精選培訓計劃模板合集5篇
日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的培訓計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
一、指導思想:
舉辦競賽活動可以展現(xiàn)當代大學生風采,增強學生之間的交流,提高學生英語口語能力和綜合素質(zhì),培養(yǎng)有理想、有氣質(zhì)、有口才的新時代大學生。
二、參賽對象:全院大專班學生。
三、比賽內(nèi)容:比賽分即興演講與回答問題。即興演講每人3-4分鐘,回答問題2分鐘。即興演講題目由大賽組委在學院決賽前十五天公布(專業(yè)組八道題,非專業(yè)組五道題)。
四、比賽形式:比賽分英語專業(yè)組和非英語專業(yè)組;比賽分為系初賽、系復賽、院決賽三個階段。
五、比賽時間:
2、各系復賽于11月10日舉行。
六、比賽地點:系初賽、復賽均安排在206多媒體教室舉行,學院決賽在大學生活動中心三樓舉行。
七、參賽人數(shù):英語專業(yè)組8人,非英語專業(yè)組8人。
八、獎項設置:
非專業(yè)組:
專業(yè)組:
最佳風采獎、最佳口才獎、最高人氣獎各一名。
九、舉辦單位:
主辦單位:人文與藝術系、院學工處、團委、教務處
承辦單位:院團學會學習部及系學習部
培訓計劃 篇2
當學校通知我參加這次培訓時感到非常高興,因為20xx年我參加一次全國小學班主任的“國培計劃”的培訓,那次培訓使我受益匪淺。
我要感謝領導和國培主辦方——河北民族學院,又給了我這次小學數(shù)學教師難得的學習機會,這次國培同樣給我留下了深刻的印象,對我業(yè)務上有了很大的提高!坝癫蛔,不成器。人不學,不知義!边@次培訓收獲很大,每天的感覺是幸福而又充實的,因為每一天都要面對不同風格的名師,每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。讓我感受到:當一位優(yōu)秀的數(shù)學教師要花很多的精力和時間,要付出較大的代價和努力。雖然只有短短的四天,但這次培訓學習讓我的心靈受到很大的觸動。
一、各有特色的講座內(nèi)容:
通過參加與專家面對面的學習,這些國家級的專家通過案例的分析和提出的解決方法,還有兩位特級教師親自授課,理論與實踐相結合,我的感悟頗深。河北民族學院張彥云教授、保定小學的張淑娟校長、北京石油學院附屬小學的邵欽老師、邢臺市逸夫小學楊志宇老師分別做了《關注自身心理健康 促進學生幸福成長》、《吃掉數(shù)學——愛從這里開始》、《基于研究理念下的教學設計》、《小學數(shù)學課程的創(chuàng)新與實踐》等講座。
張彥云老師講的《關注自身心理健康 促進學生幸福成長》,讓我學到很多心理方面知識,懂得教師只有有了健康的心理,才會教出心理健康的學生。教師要為人師表,以身作則。我們要懂得愛學生,讓學生充分地感受到老師是愛他們的。張老師用幽默風趣的語言,心理測試,讓我們在愉快的氛圍中受到知識的熏陶… …
保定小學的張淑娟校長的《吃掉數(shù)學——愛從這里開始》,她強調(diào)數(shù)學課堂語文化,語文畫面感很強,每篇課文都能用不同的畫面描繪出來,而數(shù)學恰恰缺少畫面感,我們也要把數(shù)學變成有畫面感。老師應該從學生的角度分析問題,不要完全通過老師自身已有的經(jīng)驗教學。所以張老師把20年的教學實踐歸納、整理、總結出來,找到了適合不同年齡階段的、重點內(nèi)容的教學片斷變成書籍,免費的送給需要的孩子們,她那種專注研究數(shù)學的精神,和無私的奉獻精神值得我們學習。
北京石油學院附屬小學的邵欽老師、邢臺市逸夫小學楊志宇老師兩位老師上午不僅分別親自授課,下午還給我們分別講座《基于研究理念下的教學設計》、《小學數(shù)學課程的創(chuàng)新與實踐》。邵欽老師講的五年級《分數(shù)的再認識》通過學生大量的動手操作,討論匯報,學生真正學到了分數(shù)的重要意義及作用。楊志宇老師講的五年級《可能性》,設計獨具匠心,視頻、游戲、漫畫充分展示在課堂上。老師幽默風趣,課堂中學生學習習慣的培養(yǎng)到位,德育教育滲透課堂。楊老師的課真不愧有大家風范。
二、要做善思型的老師
。ㄒ唬┦抢蠋熞_展好工作就要做善思型教師,不要每天糊涂工作,按部就班,時間長了工作沒有樂趣,學生也會覺得老師無趣,失去對老師的喜愛;
。ǘ┦抢蠋熞朴谟^察,老師要觀察學生的變化、發(fā)展、個性、心理現(xiàn)象,因材施教,培養(yǎng)學生全面發(fā)展。
。ㄈ┦抢蠋熞朴诜此,對工作中出現(xiàn)的好的、壞的現(xiàn)象,老師都要及時反思,要定好下一步的計劃,怎樣發(fā)揚優(yōu)點,消除不良現(xiàn)象。是班級形成良好的班風。
。ㄋ模┦巧朴诳偨Y,做好筆記。大多數(shù)老師做了很多事,就是做完就拉倒,不善于總結,寫隨筆,時間長了就忘了,不能成為很好的經(jīng)驗保留下來,很可惜,所以我覺得老師們應該抽出時間總結好的經(jīng)驗。一定要下定決心去做呀!
感謝河北民族學院為我們提供這么好的學習空間,感謝“國培”為我們提供這么難得的學習機會,促使我在教育生涯的軌道上大步前進!做為人民教師,只要我們選擇正確合理的方法積極的引導學生,把“愛”獻給學生,同時不斷地在教育教學中反思、總結,做研究型的新一代教師,不斷提高自身的整體素質(zhì)。想象一下,實踐一下,踐行下去,任何孩子將來的生活,都應該從今天開始準備!老師們,家長們,讓我們共同努力,為孩子們的明天做最好的準備吧!
培訓計劃 篇3
為了進一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,提高農(nóng)民工的安全防護意識和素質(zhì),根據(jù)本工程的實際情況,按北京市房山城建集團及上級各部門的要求,切實做好農(nóng)民工的安全教育培訓工作,特制定本項目部“農(nóng)民工夜!睂m椗嘤栍媱。
一、組織培訓形式
1、項目部選派一名主要的管理人員全面負責“農(nóng)民工夜!笔乱耍硗馀鋫湟恢炼v課老師。
2、各施工隊要安排一名管理人員負責組織本對的施工人員的日常學習培訓工作。
二、培訓內(nèi)容:
1、國家、省市級有關部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);
2、建設工程施工現(xiàn)場安全管理相關標準規(guī)范、施工安全管理標準化相關文件;
3、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識;
4、典型事故和應急救援案例分析;
5、《北京市建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
6、公司、項目部制定的文明施工安全管理的各項制度。
三、培訓學時
1、對每一位農(nóng)民工培訓的時間為每月、每人不少于二次(四個學時),并做好記錄。
2、每月1-4日晚7:00-9:00對木工、瓦工培訓。
3、每月5-8日晚7:00-9:00對鋼筋工、焊接作業(yè)人員進行培訓。
4、每月9-12日晚7:00-9:00對水暖安裝、電工作業(yè)人員進行培訓。
5、每月13-16日晚7:00-9:00對油漆工、抹灰作業(yè)人員進行培訓。
6、每月17-22日晚7:00-9:00對教授級搭設人員、起重及機械作業(yè)人員進行培訓。
四、組織管理
項目部設立專人負責對農(nóng)民工培訓工作,將分期分批對農(nóng)民工的'學習情況進行考核,并做好記錄備查、上報。
培訓計劃 篇4
短短十天的“國培計劃”中小學骨干教師研修項目培訓已經(jīng)結束,我的心里卻久久不能平靜。全國各地知名學者和優(yōu)秀的一線教師組成的專家團隊的悉心指導,我受益匪淺。感謝國培項目,讓我從教十一年后逐漸冷卻的熱情得到點燃,讓我有些陳舊的教育觀念得到更新,讓我認識了五湖四海的教育戰(zhàn)友。以下是我的點滴感受:
一、廣東省第二師范學院項目組給我們提供了微不至的關懷和幫助。
無論是生活和學習,很多細節(jié)都給我們考慮到并準備到了,讓我們沒有后顧之憂,項目組成員熱情大方,讓我們印象深刻。
二、課程設計比較合理,專家理論指導到位。
課程設置遵循教育理論到教學實際的循序漸進,徐永紅老師的專業(yè)成長經(jīng)歷分享,禹明老師的小學生英語學習心理特點與英語教學,張連仲教授的Effective and efficient English Education,陳曉瓊老師的小學英語語音教學,鮑當洪老師的小學英語教學設計,李劍春老師的Song and Rhymes理論等課程,都讓人印象十分深刻,專家老師們不拘泥于“滿堂灌”的教學模式,注重于與學員的互動,用有說明力的專業(yè)知識,幽默的語言,豐富的肢體語言,有吸引力的人格魅力,讓我們獲得最大量的知識輸入而不感到疲勞。為了貼近教學實踐,項目組還組織學員到實踐基地聽課,研討交流,兩位謝老師的課所體現(xiàn)的扎實的基本功,人文關懷,讓我們有一定的借鑒作用。
三、破冰之旅和文化考察,讓我們的心理距離拉近了。
破冰之旅前,大家來自五湖四海,要一下子相互認識,確實有一定難度。但王小棉教授卻組織了一系列活動,如設計組名,組歌,組宣員等,讓大家分工合作,在活動認識并建立感情,使我們在接下來的學習生活中,消除隔閡。文化考察那天雖然是一個陰雨天,但意外地讓小鷹組和老鷹組在感受嶺南文化的同時,增進了友誼。即將分離的前幾天,除了不舍,還是不舍。
培訓后,我將認真做好反思,認真整理學習筆記,有針對性地開展以上教學實踐與研究活動,把我們在國培中學習到的知識應用到教學實踐中去,邊實踐邊總結邊反思,不斷鞏固所學知識,真正做到學用結合,聯(lián)系實際,學以致用。同樣,把它應用于其他學科之中,促進自己的多學科教學。努力使自己成為小學教學中的“多科”教師。今后,我會更加努力學習,為教育事業(yè)貢獻自己的一份力量。在平時教學中,不斷給自己充電,讓自己永遠是一個學習中的,成長中的教師。
培訓計劃 篇5
公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓工作。
一、重點工作
(一)實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領導力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實施。
(二)繼續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到xxx人以上。
(三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。客運專線鐵路建設對我們是一項新的技術,是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝,成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。
(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達xxx人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
(六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
(七)繼續(xù) 三位一體 標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。
(八)抓好在建工程施工人員的培訓。
1、做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
2、在建工程項目經(jīng)理部,要按照 三位一體 管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產(chǎn)關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。
(九)開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。
xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武,同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
二、措施及要求
(一)各單位領導要高度重視,業(yè)務部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建 大培訓格局 確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達25%以上優(yōu)秀培訓計劃范例工作計劃。
(三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使它們在xx公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。
(四)確保培訓經(jīng)費投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0、5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。
(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識,充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。
(七)xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《xxxx有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施
各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質(zhì)量的有效性。
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