培訓計劃7篇[精品]

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的培訓計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

培訓計劃 篇1

　　一培訓目標

　　通過培訓，使護理專業(yè)特色班學生畢業(yè)時執(zhí)業(yè)資格考試合格率在65%以上;使特色班的技能明顯優(yōu)于普通中職護理學生;使特色班學生的綜合素質明顯優(yōu)于普通中職護理學生，為護理專業(yè)教學改革積累經驗。

　　二組織機構

　　為了保障護理專業(yè)特色班教學改革的順利推進，特成立組織保障和后勤保障機構：

　　(一)組織保障

　　領導小組組長：彭海濤

　　副組長：田應偉(常務)劉巧玲任大成楊亭

　　辦公室：教務科

　　辦公室主任：舒平和辦公室副主任：楊露黃暉

　　(二)教學保障

　　輔導教師特挑選各教研室經驗豐富教師組成教師團隊，據每期具體教學任務在團隊中安排教師授課。

　　(三)后勤保障護理專業(yè)特色班教學方案的實施離不開完善的后勤保障，各相關科室在特色班中具體工作為：

　　教務科負責教學安排和并組織實施教學方案，和學生科共同負責班級學生資格審定;

　　教育研究室負責質量監(jiān)控和成果評估，具體負責協(xié)調各教研室工作;

　　學生科負責學生管理和班主任配備，班主任原則上是護理教研室德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師;

　　招生就業(yè)實習辦公室負責宣傳動員，負責特色班學生優(yōu)先安排在三級以上實習醫(yī)院，優(yōu)先推薦就業(yè);

　　財務科負責收費;

　　總務科負責學生后勤保障并優(yōu)先安排住宿;

　　保衛(wèi)科負責學生安全保障。

　　三具體操作辦法：

　　(一)招收對象：

　　1、我校護理專業(yè)新年級學生，自愿報名。

　　2、學業(yè)成績要求：應屆初中畢業(yè)生原則上應達到中考300分以上，持中考成績單報名，往屆生須參加我校組織的入學考試，成績優(yōu)秀者。應屆高中畢業(yè)生持高考成績單報名，分數應達到高考200分及以上，往屆生須參加我校組織的'入學考試，成績優(yōu)秀者。

　　3、綜合素質要求：身高1.58米以上，面試綜合能力強。

　　4、面試工作由學生科和教務科組成面試小組綜合決定。

　　(二)特色班報名：新生于20xx年12月1日――20xx年8月20日到四川省衛(wèi)生學校希望校區(qū)教務科報名，并補交特色班專項培訓費，也可在8月10日前報名時確定是否就讀特色班。

　　(三)班級設置：高中和初中各設置1個特色班

　　(四)培訓內容：

　　特色班在普通護理班教學方案基礎上，增加教學內容，利用業(yè)余時間進行特色培訓。

　　1、實用型護理操作技能培訓每學年100學時。

　　2、藝體和護理禮儀訓練培訓每學年140學時。

　　3、護理執(zhí)業(yè)資格考試知識強化培訓每學年70學時。

　　4、文學修養(yǎng)培訓每學年70學時。

　　(五)培訓時間：2年。

　　(六)特色班培訓費用：特色班專項培訓費用共計1500元/年/人。

　　(七)特色班教學安排

　　1、學員報到時間：20xx年8月25日全天報到繳費(新校區(qū))。

　　2、授課時間安排：從20xx年9月3日到20xx年4月止，每天8學時，每天上午4學時，下午4學時，晚上自學和復習。輔導班全體學員按在校生管理。

　　上午8：20-12：00，下午3：00――6：00。

　　(八)特色班設立地點：四川省衛(wèi)生學校希望校區(qū)(新校區(qū))

　　(九)班級編制為每班60人標準，配備多媒體實行單班上課輔導，確保特色效果。

　　特色班關系到學校教學改革，關系到學校社會影響力，關系到學校的長遠發(fā)展。因此，希望參與的所有成員，在領導小組的帶領下、竭盡所能，團結協(xié)作圓滿完成教學教育目標。

培訓計劃 篇2

　　根據《省教育廳關于印發(fā)〈貴州省20xx年農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃招聘辦法〉的通知》(黔教師發(fā)[20xx]111號)文件要求，為了讓20xx年特崗教師和縣新增小學教師盡快適應學校教育教學工作，提高其履行崗位職責的能力，現結合我縣實際，特制定本方案。

　　一、培訓內容及目的.：

　　1、培訓內容：中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)、教育法律法規(guī)、教育教學常規(guī)、學校安全管理工作、學生管理、新課程改革等。

　　2、培訓目的：通過培訓，使特崗教師和縣新增教師樹立教書育人的觀念，具備良好的職業(yè)道德素質，掌握教育教學的基本技能和方法。

　　二、培訓方式、培訓教師及科目

　　1、培訓方式：以專題講座、案例分析、座談研討等形式集中培訓。

　　2、培訓教師及科目：

　　張庭書 中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)

　　曾家祥 教育法律法規(guī)

　　張升發(fā) 教育教學常規(guī)

　　龔紅梅 學校安全管理工作

　　蔣 勇 學生管理

　　楊 鵑 新課程改革

　　三、培訓經費

　　參培學員往返差旅費由本人自行解決，食宿自理，培訓結束后給每位學員發(fā)100元生活補助費(縣新增小學教師110人除外)。

　　四、培訓工作的管理和要求

　　1、各特崗教師和縣新增小學教師必須按時參加培訓。

　　2、參加培訓人員不準請假，培訓前按時報到，培訓中嚴禁遲到、早退、曠課。

　　3、凡不參加培訓或不交個人培訓總結者，不得領取生活補助費及辦理培訓合格證。

　　4、培訓期間，各參訓人員必須遵守培訓的規(guī)章制度，愛護教學設施及環(huán)境。

　　5、培訓期間，各參訓人員要增強安全意識，確保個人的人身及財產安全。

　　6、培訓結束后，每位學員交1000字以上的書面總結1份(裝入教師檔案)。

　　五、培訓工作的其它有關事宜

　　1、報到時間：20xx年8月15日

　　2、報到地點：納雍縣教育局人事管理股

　　3、培訓時間：20xx年8月16日上午8：00

　　4、培訓地點：納雍縣一中禮堂

　　5、培訓對象：20xx年簽約的特崗教師和縣新增小學教師

　　6、培訓合格證辦理時間：20xx年8月17日

培訓計劃 篇3

　　一、培訓需求分析

　　申發(fā)科技在創(chuàng)立之初，即確定了“發(fā)展源于創(chuàng)新，合作共贏未來”的經營理念。公司致力于塑造和維系企業(yè)與員工之間和諧關系的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工健康向上的職業(yè)精神和工作態(tài)度，注重員工的培訓和職業(yè)發(fā)展計劃，同時推進企業(yè)管理不斷規(guī)范化和專業(yè)化。公司不斷優(yōu)化企業(yè)內部資源，十分注重企業(yè)文化建設和每一個員工責任心的培養(yǎng)，致力于創(chuàng)建企業(yè)、員工、用戶各方的多贏模式，逐步在企業(yè)內部形成“和諧、誠志、創(chuàng)意”的獨特文化氛圍，并已成為公司的基本價值觀，成為公司核心競爭力的重要組成部分。

　　Java工程師主要完成軟件的設計、開發(fā)、測試、修改bug等工作，包括業(yè)務需求的溝通，功能模塊詳細設計，業(yè)務功能實現與單元測試，系統(tǒng)維護； 參與產品構思和架構設計； 撰寫相關的技術文檔； 支持售前技術服務； 支持項目對產品的應用服務。

　　目前公司內部有在職java工程師8人，幸欣為java組組長，另外有組員7人�，F招聘了新員工2名。

　　組織分析：公司使命、目標和企業(yè)文化；

　　工作分析：工作崗位和工作內容的深入理解，崗位技術要求；

　　個人分析：態(tài)度、知識、技能等。

　　組織分析：公司未來發(fā)展策略和發(fā)展方向；

　　工作分析：高級java工程師和項目經理需要具備的專業(yè)知識、素養(yǎng)；

　　個人分析：工作態(tài)度、不良工作習慣。

　　二、培訓目標

　　1、對公司的使命、目標和企業(yè)文化進行透徹的把握；

　　2、了解崗位職責和工作內容，崗位的技術培訓，包括：

　　3、員工目標激勵和工作態(tài)度培訓。

　　1、使員工了解公司的下一步發(fā)展方向和發(fā)展策略；

　　2、根據員工的發(fā)展方向進行高級java工程師培訓和項目經理培訓；

　　3、糾正員工的不良工作習慣。

　　三、培訓內容

　　1、使命、目標和企業(yè)文化培訓要點：

　　申發(fā)科技科技在創(chuàng)立之初，即確定了“發(fā)展源于創(chuàng)新，合作共贏未來”的經營理念。公司致力于塑造和維系企業(yè)與員工之間和諧關系的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工健康向上的職業(yè)精神和工作態(tài)度，注重員工的`培訓和職業(yè)發(fā)展計劃，同時推進企業(yè)管理不斷規(guī)范化和專業(yè)化。公司

　　不斷優(yōu)化企業(yè)內部資源，十分注重企業(yè)文化建設和每一個員工責任心的培養(yǎng)，致力于創(chuàng)建企業(yè)、員工、用戶各方的多贏模式，逐步在企業(yè)內部形成“和諧、誠志、創(chuàng)意”的獨特文化氛圍，并已成為公司的基本價值觀，成為公司核心競爭力的重要組成部分。

　　2、崗位職責、工作內容和技能培訓要點

　　Java軟件項目設計與開發(fā)

　　Spring、Hibernate、MyBatis等框架培訓

　　前臺框架jQuery、extjs、easyui、bootstrap培訓

　　開發(fā)工具Eclipse、SVN培訓

　　編程習慣規(guī)范和文檔編寫培訓

　　3、激勵培訓要點

　　薪酬激勵

　　目標激勵

　　發(fā)展激勵

　　4、態(tài)度培訓要點

　　態(tài)度、行為和績效之間的關系

　　企業(yè)需要的態(tài)度

培訓計劃 篇4

　　隨著全球金融危機的到來，中國的房地產行業(yè)迎來了很大的考驗，房子賣不出去，房價步步走低，導致中國經濟的發(fā)展也出現很大的放緩。國家正在想出各種辦法來促進內需的消費，希望能夠快速的增長中國的經濟。

　　20xx年是我們**地產我們公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

　　一、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

　　積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

　　二、 制訂學習計劃。

　　做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望我們公司給與我們業(yè)務人員支持）。

　　三、熟悉我們公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

　　作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對我們公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望我們公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

　　1、年底的工作是一年當中的'頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！

　　2、 在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習我們公司得規(guī)章制度，與我們公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

　　3、在第二季度的時候，我們公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

　　4、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我我們公司鋪設數量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。我會伙同我們公司其他員工竭盡全力為我們公司進一步發(fā)展做出努力。

培訓計劃 篇5

　　一、培訓對象：

　　已經取得《中華人民共和國護士職業(yè)證書》并經注冊的護士，以及取得國家承認護理專業(yè)學歷的見習期內的在崗護士。

　　二、培訓目標：

　　使經過規(guī)范化培訓的對象，達到國家及醫(yī)院規(guī)定的.護、護師任職的基本條件。

　　三、培訓年限：

　�。ㄒ唬┳o理大專畢業(yè)者5年，本科畢業(yè)者3年，

　　培訓分三個階段進行：

　　1.第一階段（第一年）：嚴格基本護理技術操作訓練，鞏固基礎理論知識達到國家職業(yè)護士合格標準。

　　2.第二階段（第2-3年）：嚴格16項基本技術操作及中醫(yī)8項技術操作訓練和專業(yè)理論學習，考試合格；進行部分專科護理技術操作訓練。

　　3.第三階段（第4-5年）：深入學習和掌握專業(yè)理論知識和操作技能運用護理程序為病人實施整體護理，了解國內外護理專業(yè)新進展適時進行外語培訓。

　　四、培訓形式：

　　規(guī)范化培訓以臨床實踐為主，在職自學為主和科室訓練為主，相應組織統(tǒng)一訓練。

　　五、培訓內容與要求：

　　1.政治思想，職業(yè)道德

　　熱愛醫(yī)院及護理工作，服務熱誠、工作嚴謹、團結協(xié)作、遵紀守法、具有良好的護士素質。

　　2.臨床實踐：

　　1每年按全勤規(guī)定時間參加臨床實踐。

　　2完成規(guī)定的夜班數（80天/年）

　　3能獨立完成臨床護理工作，有較強的觀察、分析、判斷、處置能力，性強。

　　3.基本護理技術：

　　完成16項護理基本技術操作及中醫(yī)8項技術操作的訓練及考核祥見表1

　　4.專科理論與技能：

　　1掌握本�？瞥Ｒ姴〉牟∫蚺R床表現，治療原則，能運用護理程序對病人實施整體護理。

　　2掌握本專科常見急重癥的病因，臨床表現、救治原則、護理措施。

　　3熟悉本�？瞥Ｓ盟幬锖吞厥庵委熕幬锏乃幚碜饔�，不良反應，用法及注意事項。

　　4熟悉本�？瞥Ｒ姍z驗結果及臨床意義達到各�？婆嘤栆�求。

　　5.外語：通過自學初步掌握一門外語，借助字典閱讀簡單醫(yī)用文章。

培訓計劃 篇6

各有關醫(yī)療機構：

　　為保持和發(fā)揚中醫(yī)特色，強化醫(yī)務人員中醫(yī)基礎理論、基本知識和基本技能訓練，提高中醫(yī)臨床診療水平，區(qū)衛(wèi)生局將組織醫(yī)療機構中中醫(yī)藥從業(yè)人員中醫(yī)藥基本知識與基本技能培訓，寶山區(qū)衛(wèi)生局關于中醫(yī)藥臨床知識培訓的計劃。現將我區(qū)醫(yī)療機構中醫(yī)藥臨床知識培訓有關工作計劃通知如下：

　　一、培訓內容：中醫(yī)適宜技術、中醫(yī)藥臨床三基知識。

　　二、培訓方式：采取集中培訓和各單位自行組織培訓相結合的'方式。

　　三、時間安排與要求：

　　1、9月底前完成集中培訓，由區(qū)衛(wèi)生局組織。區(qū)內二級醫(yī)院中醫(yī)從業(yè)人員100%參加，社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)從業(yè)人員50%以上人員參加。

　　2、20xx年12月底前各單位完成培訓，二級醫(yī)院中醫(yī)師及社區(qū)衛(wèi)生服務中心執(zhí)業(yè)醫(yī)師必須100%參加培訓。20xx年12月底之前社區(qū)衛(wèi)生服務中心執(zhí)業(yè)醫(yī)師必須有50%以上人員參加培訓。

　　四、師資來源：

　　1、由上海市衛(wèi)生局中醫(yī)處派出；

　　2、經市衛(wèi)生局培訓認可的老師，由本區(qū)二級綜合性醫(yī)院中醫(yī)科及區(qū)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)師11人（名單附后）組成。

　　五、培訓方法：

　　1、根據區(qū)衛(wèi)生局安排，參加集中培訓；

　　2、各單位根據要求，結合本單位實際，制訂培訓計劃，由經市衛(wèi)生局培訓認可的老師培訓指導，并做好培訓記錄。

培訓計劃 篇7

　　為了提高員工規(guī)范意識，加強執(zhí)行力，保障整體和諧有序發(fā)展；并達到充分發(fā)揮中層管理人員的作用，帶動全體員工共同提升的目的；經公司領導研究決定，成立公司培訓教育、紀律整頓領導小組，在總經理領導下負責全公司保持培訓教育、紀律整頓活動的領導。要求管理部做為活動的統(tǒng)籌、監(jiān)督、執(zhí)行部門，其他各部門參與協(xié)助。

　　本次活動的時間大概是從20xx年11月到20xx年1月，主要的工作方式是:培訓、宣傳欄、標語、《工作簡報》、企業(yè)網站建設，達到全員宣貫、全員參與的程度。各部門根據工作需要派員協(xié)助管理部參與編寫，加大宣傳工作力度，營造濃厚活動氛圍。

　　活動分為三個階段：

　　第一階段：抓好學習培訓

　　這次活動是一次重要的思想活動，而搞好學習培訓是活動的重要前提和基礎。在學習培訓過程中，大家會更深刻認識公司的各種規(guī)章制度和運作情況，對大家在工作中的交流、協(xié)作和提高有重要的作用。學習培訓主要抓好以下幾點：

　　第一、學習內容：公司各項制度和相關文件和其他輔助性管理資料。

　　第二、生產部員工學習培訓時間一般每天不少于5個小時，要結合公司的企業(yè)文化建設的實際情況和生產情況進行安排，

　　第三、各部門經理、主管每周五下午必須組織、召集部門周例會，并將周例會工作會議紀要在周六上午10：00前交管理部，由管理部統(tǒng)一將各部門會議紀要呈報總經理審核。

　　第四、行政人員、生產部組長以上人員（含組長）要在部門會議上總結本人本周的思想、工作、生活情況，談學習收獲，要聯(lián)系思想、工作、作風實際，每周撰寫學習心得體會，字數不限。

　　第五、集中學習。原則上要有各部門經理進行召集和組織。

　　第六、要切實組織好中層干部的學習。

　　第七、學習方式和方法：采取各部門組織學習、行政人員集體學習、行政人員自學、專題輔導和舉辦骨干培訓、讀書會、報告會、演講會等形式積極開展學習教育。

　　第八、明確具體要求。組織員工，結合本部門、本崗位的實際，開展“如何保持紀律整頓”的討論活動，思考“為什么要進行紀律整頓”、“怎樣做一個合格的員工”、“員工的紀律性應該體現在哪幾個方面”、“中層管理人員如何在本職工作中發(fā)揮帶頭作用”、“部門主管如何進行團隊建設”等問題。

　　學習培訓的預計時間是在11月6日至11月25共18天。

　　第二階段：分析評議

　　在搞好學習培訓的基礎上，還要進行分析評議，以利于促進消化和吸收。

　　第一、各部門負責人將第一階段工作開展的情況在部門主管會議上做工作總結報告。

　　第二、查公司貫徹各項重大決策、開展紀律整頓工作是否符合實際以及存在的問題；

　　第三、看在樹立正確的理想信念、加強班子團結是否明顯改進，

　　第四、查發(fā)揮中層管理干部的領導作用、干部隊伍建設存在的問題；

　　第五、看員工精神狀態(tài)和工作作風是否是有明顯改善，查工作效率、服務精神、協(xié)調能力、管理水平是否滿足上級、同級和基層要求，能夠推動各項工作方面的問題；

　　第六、看批評和自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)是否在工作中得到保持和發(fā)揚，查虛心接受批評、廣納員工意見民主氛圍以及有錯必糾、知錯必改的實際行動和效果。

　　分析評議是培訓教育整頓的關鍵環(huán)節(jié)。要在廣泛征求意見、開展談心活動的基礎上，認真查找突出問題，明確評議內容，及時對照檢查，做到邊查邊改。重點要抓好以下五個環(huán)節(jié)：

　　1、廣泛征求意見。通過員工意見箱、電子郵件（及OA，并可通過發(fā)放征求意見表和問卷等形式

　　2、開展談心活動。各部門主管之間、主管與本部門部屬之間、司高層領導和下屬各部門經理主管相互之間要進行談心。

　　3、撰寫分析材料。中層領導干部根據征求到的意見，對照公司制度和會議精神具體要求，總結自己入司以來的思想、工作和作風等方面的情況，找準問題和差距，剖析思想根源，明確努力方向；

　　4、召開部門會議，提出評議意見。各部門主管根據本部門員工講評、員工之間互評、結合其一貫表現進行分析，實事求是客觀公正地提出對本部門每個員工的評議意見。

　　5、通報評議情況。公司管理部以一定的方式，在一定范圍內向員工通報民主評議的情況，接受員工監(jiān)督。公司管理部將以一定的方式，向員工通報對領導班子的評議情況。

　　分析評議將在11月27日到11月30日這四天內進行。

　　第三階段：整改提高

　　我們將利用接下來大約三周的時間，鞏固和提高教育整頓活動成果。整改提高的重點主要是在解決實際問題上下功夫，把是否解決了員工反映強烈、通過努力能夠解決的突出問題和員工是否滿意作為衡量教育整頓活動成效的重要標志。要堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改。重點要抓好三個環(huán)節(jié)和

　　開展培訓教育、紀律整頓的動員活動計劃提要：我們將利用接下來大約三周的時間，鞏固和提高教育整頓活動成果。整改提高的重點主要是在解決實際問題上下功夫，把是否解決了員工反映強烈、通過努力能夠解決的'突出問題和員工是否滿意

　　文章進行整改。對那些需要解決而又能夠解決的突出問題，要集中一段時間進行整改并取得實效；對暫時解決不了的問題，要向員工做出說明，并列出時間表和責任人。

　　環(huán)節(jié)之三、向員工公布整改情況。制定整改措施和進行整改的情況，要在一定范圍內公布，充分聽取員工意見，自覺接受員工監(jiān)督。在整改中各部門主管要起帶頭作用，為其他員工做出表率。

　　舉措之一、對經教育不改、不符合公司要求的，根據公司有關規(guī)定，按照正常程序進行處理。

　　舉措之二、群眾滿意度測評。上述工作結束后，管理部要以適當方式在一定范圍向各部門通報教育整改有關情況。

　　舉措之三、適時地召開教育整頓總結表彰大會，表彰教育整頓活動中先進部門和個人。

　　公司領導對這次開展培訓教育、紀律整頓寄予了很大的期望，要求對公司的運作效率、管理人員的思維覺悟和員工的工作能力起到巨大推動提升的作用。希望大家把握這個提升自我能力、開發(fā)協(xié)作精神的機遇，努力學習、積極進取，為公司的整裝待發(fā)做出寶貴的貢獻。

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