工作施工方案

　　為了確保事情或工作扎實開展，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的工作施工方案，歡迎閱讀與收藏。

工作施工方案1

　　一、流動人口的含義及管理模式

　�。ㄒ唬┝鲃尤丝诤�義

　　流動人口是指離開戶籍所在地的縣、市或者市轄區(qū)，以工作、生活為目的異地居住成年育齡人員。

　　含義包括四個要件：

　　1、離開戶籍所在縣、市（區(qū)）；

　　2、擬

　　異地居住30日以上；

　　3、年齡在18—49周歲；

　　4、生活、工作為目的。在流動人口管理上同時符合以上四個要件的也就是我們所要服務(wù)和管理的對象

　　但是，下列人員除外：

　　1、因出差、就醫(yī)、上學(xué)、旅游、探親、訪友等事由異地居

　　住、預(yù)期將返回戶籍所在地居住的人員；

　　2、在直轄市、設(shè)區(qū)的市行政區(qū)域內(nèi)區(qū)與區(qū)之間異地居住的

　　人員。

　　鎮(zhèn)際流動人口：

　　是指離開戶籍所在鎮(zhèn)到異地（跨鎮(zhèn)）從事務(wù)工、經(jīng)商、居住、生育等目的，異地流動一個月以上，已婚至49周歲的育齡婦女。

　　但是下列人員除外：

　　1、街道之間已婚育齡婦女的流動，不納入本服務(wù)管理范圍。

　　2、就醫(yī)、探親、訪友等不屬于鎮(zhèn)際流動已婚育齡婦女。

　　（二）流動人口管理模式

　　1、流出地管理

　　2、流入地管理

　　3、流出地和流入地共同管理

　　二、流出地服務(wù)管理工作

　�。ㄒ唬┞鋵嵭麄鹘逃�制度

　　1、流出前的宣傳服務(wù)

　　宣傳：流動人口計劃生育政策法規(guī)、管理的基本要求、計劃生育科普知識、到流入地如何配合流入地的管理工作等。

　　2、“雙節(jié)”及中途返鄉(xiāng)期間的宣傳服務(wù)和管理。

　　宣傳：計劃生育法律法規(guī)、方針政策、科普知識、婚育觀念等。

　　服務(wù)：對流動人口計劃生育戶進行慰問，對流動計劃生育貧困戶進行幫扶、救助等。

　�。ǘ�）落實“六個一”管理制度

　　1、流動已婚育齡婦女外出前進行一次健康檢查。

　　已婚育齡婦女外出前要到戶籍所在地的鎮(zhèn)、辦事處人口計生技術(shù)服務(wù)所進行一次健康檢查，把檢查結(jié)果一并提交給辦理流動人口《婚育證明》的人員。

　　2、落實一項避孕節(jié)育措施。

　　已婚育齡婦女外出前必須落實一項長效的避孕節(jié)育措施。

　　3、辦一份《流動人口婚育證明》。

　　根據(jù)《流動人口計劃生育工作條例》第七條規(guī)定：流動人口中的成年育齡婦女（以下稱成年育齡婦女）在離開戶籍所在地前，應(yīng)當憑本人居民身份證到戶籍所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或者街道辦事處辦理婚育證明；已婚的，辦理婚育證明還應(yīng)當出示結(jié)婚證�；橛�證明應(yīng)當載明成年育齡婦女的姓名、年齡、公民身份號碼、婚姻狀況、配偶信息、生育狀況、避孕節(jié)育情況等內(nèi)容。

　　4、簽訂一份計劃生育管理服務(wù)合同。

　　外出已婚育齡婦女在辦理好流動人口《婚育證明》后，應(yīng)和戶籍所在地的人口計生部門簽訂一份《流出已婚育齡婦女計劃生育合同》�！逗贤�》要加蓋人口計劃生育辦公室的公章，流動人口本人也要簽字蓋手印�！逗贤�》編號是19位，即：419001+三位鎮(zhèn)、辦代碼+四位年份+三位村級代碼+三位村級流出人員編碼。

　　5、確定一個聯(lián)系人。

　　在申請表上要填寫一個流出人員家屬人員的名字和電話號碼，以便有需要時給流出人員交流時聯(lián)系。

　　6、每三個月寄回一份流入地全國統(tǒng)一樣式的、合格的《流動人口避孕節(jié)育情況報告單》。根據(jù)流動人口計劃生育條例，實現(xiàn)全國流動人口計劃生育“一盤棋”后，可通過國家PADIS流動人口子系統(tǒng)（河南省流動人口計劃生育管理信息系統(tǒng)），進行網(wǎng)上互訪互查，了解該對象的健康檢查、生育、節(jié)育等情況。

　�。ㄈ�）落實報告單審驗制度

　　審驗流出已婚育齡婦女寄回的《流動人口避孕節(jié)育情況報

　　告單》上的照片是不是該流出已婚育齡婦女本人。

　�。ㄋ模┞鋵崣n案管理制度

　　流出人口計劃生育檔案分三部分：男性、未婚女性、已婚育齡婦女。

　　男性檔案：把已經(jīng)流出的男性人員的基本情況進行登記，不用填寫流動人口《申請表》和辦理流動人口《婚育證明》等。

　　未婚女性檔案：基本情況登記冊或《流動人口婚育證明》申請表。

　　已婚育齡婦女檔案：《流動人口婚育證明》申請表、流出已婚育齡婦女計劃生育合同書、流動已婚育齡婦女歸檔卡，把外出

　　前康檢證明和每三個月寄回的《報告單》（或復(fù)印件）貼到歸檔卡里等。

　　說明：流出到北京、上海、浙江、福建、天津、河北、山東、遼寧、黑龍江、山西、內(nèi)蒙、吉林、江蘇、安徽、江西、湖北的已婚育齡婦女，按照河南省與以上單位簽訂的協(xié)議規(guī)定，每年寄回兩次《避孕節(jié)育情況報告單》即可（上、下半年各不少于一次）。

　　（五）落實清理清查制度

　　時間：鎮(zhèn)（辦）、村（居）1次/月，省轄市1次/半年

　　內(nèi)容：流出人口數(shù)量，流出人口辦證情況、合同簽訂情況、合格《報告單》寄回情況等。

　　要求：逐戶逐人進行核實。及時把信息變更情況錄入國家和河南省流動人口計劃生育管理信息系統(tǒng)。

　　三、流入地服務(wù)管理工作（落實六項制度）

　�。ㄒ唬┞鋵嵉怯浗�檔制度

　　流入地社區(qū)（居委會）要根據(jù)《婚育證明》信息進行登記，按照我市流入人口管理模式，進行分類建檔管理。流入人口檔案分：省內(nèi)流入和省外流入兩種檔案，每種檔案又分：男性、未婚女性、已婚育齡婦女三類。

　　社區(qū)、居委會要依據(jù)《婚育證明》信息進行登記，按照男性、未婚女性、已婚育齡婦女三類，建立流動人口計劃生育服務(wù)管理檔案，同時將流動人口計劃生育信息通報計生辦。

　�。ǘ�）落實查證驗證制度

　　現(xiàn)居住地社區(qū)（行政村）或從業(yè)單位在流動人口流入后一個月內(nèi)要對其《婚育證明》進行查驗，對持有《婚育證明》的，進行登記并建立流動人口管理檔案。

　　對未持有《婚育證明》的18-49周歲的女性流動人口，在下

　　達催辦通知，督促其辦理《婚育證明》的同時，也要進行登記并納入管理。

　　對納入管理的流動人口，現(xiàn)居住地社區(qū)（行政村）或從業(yè)單位在流入后一個月內(nèi)對其《婚育證明》的首次查驗，以后每年對其《婚育證明》進行查驗一次，查驗后應(yīng)在“現(xiàn)居住地查驗記錄”欄填寫“合格”或“不完備”，并加蓋查驗印章，對不完備的要限期回戶籍地補辦�！痘橛�證明》三年有效期過期的，要求回戶籍地換證。

　�。ㄈ�）落實清理清查制度

　　清查時間：鎮(zhèn)（辦）、村（居）1次/月，市里1次/半年。清查內(nèi)容：新流入人員情況，辦證情況、婚育情況，避孕節(jié)育情況，參加健康檢查情況，社會撫養(yǎng)費征收情況，新流走人員情況等。

　　清查要求：逐戶逐單位逐人進行核實。及時把信息變更情況錄入國家PADIS流動人口子系統(tǒng)和河南省流動人口管理信息系統(tǒng)，上報上級計劃生育部門、通報流出地。

　�。ㄋ模┛己酥笜�

　　流出地考核指標——流出人口管理率

　　流入地考核指標——流入人口管理率

　　流出人口管理指標：

　　辦理《婚育證明》比例＝(流出育齡婦女中辦證人數(shù)/流出育齡婦女總數(shù))×100%

　　簽訂《計生合同》比例＝(流出已婚育齡婦女中簽訂合同人數(shù)/流出已婚育齡婦女總數(shù))×100%

　　流出已婚育齡婦女中無措施人員比例＝(流出已婚育齡婦女中無正當原因無措施人數(shù)/流出已婚育齡婦女總數(shù))×

　　100%。

　　流出育齡婦女管理率＝辦理《婚育證明》比例×40%+簽訂《計生合同》比例×40%+（100-流出已婚育齡婦女中無措施人員比例）×20%

　　流動人口管理率＝流出育齡婦女管理率×50%+流入成年育齡婦女管理率×50%

　�。�無措施人數(shù)不包含“正當原因無措施”對象）

　　流入人口管理指標：

　　健康檢查比例=（實參加康檢人次數(shù)/應(yīng)參加康檢人次數(shù)）×100%

　　免費服務(wù)率=(享受免費服務(wù)人數(shù)/接受服務(wù)人數(shù))×100%

　　《婚育證明》查驗率＝(查驗人數(shù)/持戶籍地《婚育證明》人數(shù))×100%

　　簽訂合同率=(簽訂合同人數(shù)/調(diào)查已婚育齡婦女人數(shù))×100%

　　流入成年育齡婦女管理率＝康檢率×40%+查驗率×40%+簽訂合同率×20%

　　催辦《婚育證明》比例=（催辦人數(shù)/流入已婚育齡婦女中未持有證明人數(shù)之和）×100%

　�。�無措施人數(shù)不包含“正當原因無措施”對象）

工作施工方案2

　　冬季采暖是師生正常生活和工作學(xué)習(xí)的基本保障條件，是維護社會穩(wěn)定的重要因素。為了能夠及時有效應(yīng)對冬季供熱期間出現(xiàn)影響師生正常采暖的緊急情況，結(jié)合本校供熱實際情況，制定此預(yù)案。

　　一、建立冬季供暖應(yīng)急指揮機構(gòu)

　　（一）冬季供暖應(yīng)急指揮部。遇有緊急情況時，負責(zé)重大事件和事故緊急處理的組織指揮工作。

　　總指揮：陳憲偉

　　副總指揮：魏萬輝

　　成員：閔繁成管德良

　�。ǘ�）設(shè)立冬季供暖應(yīng)急指揮部，建立相應(yīng)指揮系統(tǒng)。遇有緊急情況時，負責(zé)對一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處理組織指揮工作。

　　二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類和等級

　�。ㄒ唬┚o急狀態(tài)和緊急情況。

　　進入冬季采暖期間，即為冬季供暖緊急狀態(tài)。在此期間出現(xiàn)的影響師生正常采暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應(yīng)等級。其中，供暖期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況，或由此造成社會重大影響的事件，稱為緊急事件。

　　因供暖系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停暖或供暖不達標情況，稱為緊急事故，因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的、情況稱為其它緊急情況。

　�。ǘ�）緊急事故：分為小事故、一般事故、大事故和特大事故

　　1、小事故：設(shè)備或管道的零部件在運行中突然損壞、造成局部設(shè)備、管道，運行中斷但沒有影響鍋爐運行或正常供熱。

　　2、一般事故：設(shè)備或管道的零部件在運行中突然損壞，影響鍋爐停運3小時以內(nèi)，沒有影響正常供熱。

　　3、大事故：設(shè)備或管道的零部件在運行中突然損壞。造成單臺鍋爐停運1天或影響供熱4小時以上，沒有人員嚴重傷害的事故。

　　4、特大事故：設(shè)備損壞嚴重，供暖處于癱瘓狀態(tài)，造成至少1人重傷或死亡，或未到上述條件但性質(zhì)惡劣，影響極壞者。

　　三、緊急情況處理程序

　�。ㄒ唬┮话闶录�處理程序

　　接到各種信息渠道反映的情況后，管德良立即匯報給閔繁成。

　�。ǘ�）重要事件處理程序

　　1、接到各種信息渠道反映的情況后，管德良立即匯報給閔繁成。

　　2、管德良前往出事地點了解情況后立即報告閔繁成，并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向魏萬輝報告，是否通報相關(guān)部門。

　　3、事件處理后，管德良將情況報閔繁成，并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

　�。ㄈ�）重大事件處理程序

　　1、接到各種信息渠道反映的情況后，管德良立即匯報給閔繁成。

　　2、管德良接到信息后，立即報告閔繁成、魏萬輝，管德良及閔繁成前往出事地點了解情況。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向冬季供暖應(yīng)急指揮部門報告。

　　四、應(yīng)急事故處理措施

　�。ㄒ唬┬∈鹿剩毫⒓唇M織搶修人員和所需物資、工具進行搶修，并在4小時內(nèi)搶修完畢，并通知管德良。

　�。ǘ�）一般事故：立即組織和所需物資、工具進行搶修，并在6小時內(nèi)搶修完畢，并通知管德良和閔繁成。

　�。ㄈ�）大事故：立即組織人員和所需物資、工具進行搶修并在8小時內(nèi)搶修完畢，并通知管德良、閔繁成、魏萬輝。

　�。ㄋ模┨卮笫鹿剩毫⒓赐ㄖ獞�(yīng)急指揮部總指揮陳憲偉，立即組織搶救受傷人員，在確保人員安全和設(shè)備安全的情況下，組織搶險人員和所需物資、工具進行搶修，爭取最短時間恢復(fù)正常供暖。并通知管德良、閔繁成、魏萬輝由公司將事故調(diào)查及處理情況上報陳憲偉。

　　事故處理程序、開展事故調(diào)查、分析事故原因，接受事故教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督，在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、有意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。

　　五、其它緊急情況的處理程序。

　　停水、電的緊急處理。及時通知供電局及自來水公司組織協(xié)調(diào)好供水、供電工作。

工作施工方案3

　　郵政類業(yè)務(wù)具有百年的歷史，它具有至上的信譽、豐富的網(wǎng)渠道資源和忠實的客戶群體，打造了良好的品牌。同時，郵政還是具有遍布全國城鄉(xiāng)的唯一的投遞網(wǎng)絡(luò)，不僅可以提供尋常性服務(wù)，更可以根據(jù)客戶的需求提供個性化、商業(yè)化、具體化服務(wù)。經(jīng)過這幾年的大量積累以及對人才的培養(yǎng)，郵政類業(yè)務(wù)自身的營銷策劃能力、數(shù)據(jù)挖掘分析能力、市場營銷能力都進一步得到了提升，這為我們進一步開發(fā)各項業(yè)務(wù)，研發(fā)新一類產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)。全市需要進一步加快郵務(wù)類業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)，主要從以下幾個方面，以全市指導(dǎo)性意見形式發(fā)文。

　　一、增強自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的重要意義

　　1、自主創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心。

　　2、增強自主創(chuàng)新能力是郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。

　　郵政獨立運營后，郵政業(yè)務(wù)獲得了較快發(fā)展。

　　二、我們將從以下方面提升自主創(chuàng)新能力

　�。ㄒ唬├�用已有優(yōu)勢，走創(chuàng)新經(jīng)營之路

　　首先要突出搞好函件業(yè)務(wù)的發(fā)展。函件業(yè)務(wù)是郵政最重要的核心業(yè)務(wù)，要把郵政的基礎(chǔ)及核心業(yè)務(wù)定位在函件業(yè)務(wù)上。第一步是將賬單業(yè)務(wù)的規(guī)模做大。加大銀行企業(yè)對個人信貸賬單、賬單的開發(fā)力度，將醫(yī)保賬單及公用事業(yè)賬單、第三方合作方式發(fā)展社保、住房公積金推廣。二則是要加快數(shù)據(jù)庫商函的發(fā)展。抓好數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與維護。數(shù)據(jù)庫的建設(shè)要堅持穩(wěn)中求進，精益求精，加快名址建設(shè)，以達到從量到質(zhì)的飛躍。按照郵務(wù)類業(yè)務(wù)要求建設(shè)健全的郵政名址維護體系。將抓好數(shù)據(jù)庫質(zhì)量作為工作重點。三是要拓展廣告業(yè)務(wù)市場。四則是要做好禮品市場。禮品市場需求的增大將會為包裹業(yè)務(wù)與集郵業(yè)務(wù)拓寬增量市場提供契合的機會，信息需求及個人文化將為報刊發(fā)行進一步擴大市場創(chuàng)造條件，代理票務(wù)市場也有較大的成長空間，網(wǎng)絡(luò)購物的快速發(fā)展也為郵政類業(yè)務(wù)發(fā)展電子商務(wù)提供了巨大的商機。五是要抓好封片卡業(yè)務(wù)的開發(fā)。發(fā)展特色電子商務(wù)，將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)升級改造。

　　（二）協(xié)調(diào)發(fā)展各項業(yè)務(wù)

　　1、創(chuàng)新運行模式，首先實施作業(yè)流程再造，適應(yīng)客戶需求

　　應(yīng)用信息化實施環(huán)節(jié)整合與改造。實施客戶服務(wù)端前移，整合大客戶收寄與分揀封發(fā)作業(yè)；整合數(shù)據(jù)庫商函分揀、制作、干線運輸作業(yè)；簡化作業(yè)環(huán)節(jié)和操作手續(xù)。

　　利用電子商務(wù)手段優(yōu)化作業(yè)流程，為客戶提供便捷服務(wù)。利用電子商務(wù)手段，降低經(jīng)營成本、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量。

　　配合完成業(yè)務(wù)處理規(guī)則修訂工作，優(yōu)化和完善現(xiàn)行國內(nèi)郵件各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)處理規(guī)定，修訂郵件業(yè)務(wù)檔案管理和查詢賠償處理辦法。

　　提高標準化水平。推廣郵政編碼規(guī)范、郵件封裝標準化；推行容器標準化和集裝化運輸，在省內(nèi)干線逐步推廣實施集裝化運輸，在專列運郵發(fā)展到相當規(guī)模時，在干線網(wǎng)推行集裝化運輸；實施集郵票品庫房標準化建設(shè)。

　　2、加強郵政品牌建設(shè)，郵政品牌是郵政的核心競爭力之一。

　　在郵政公司的統(tǒng)籌安排指導(dǎo)下，加強我國郵政主品牌和郵政賀卡、數(shù)據(jù)庫商函、家鄉(xiāng)包裹、電子商務(wù)服務(wù)、集郵等各種產(chǎn)品品牌系列的宣傳和聯(lián)動力度，提高社會對郵政品牌的認知度和忠誠度。加大集中宣傳、聯(lián)動的力度。對郵政公司統(tǒng)籌安排的品牌要統(tǒng)一宣傳形象，體現(xiàn)郵政全網(wǎng)優(yōu)勢。加大品牌的宣傳策劃，有效整合廣告、促銷、公關(guān)及其他傳播行為，提高品牌忠誠度。統(tǒng)一對外服務(wù)形象，按照郵政公司的標準，統(tǒng)一營業(yè)和投遞等服務(wù)窗口形象，做到統(tǒng)一服務(wù)形象、統(tǒng)一服務(wù)標準、統(tǒng)一服務(wù)流程，提供規(guī)范服務(wù)。

　　3、健康發(fā)展集郵業(yè)務(wù)，實現(xiàn)穩(wěn)中求進。穩(wěn)定、擴大集郵愛好者隊伍，加強存量客戶的維護，努力開發(fā)增量客戶，促進新郵預(yù)訂規(guī)模穩(wěn)中有升；促使形象年冊訂購量穩(wěn)中有升。將個性化郵票業(yè)務(wù)和定向郵品規(guī)模做大，優(yōu)化集郵的收入結(jié)構(gòu)。

　　4、加速發(fā)展信息和代理業(yè)務(wù)。把信息和代理業(yè)務(wù)作為低成本高效益業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強業(yè)務(wù)宣傳，推進短信業(yè)務(wù)快速發(fā)展，力爭收入創(chuàng)造新高。郵銀雙方共同努力，抓好郵儲短信業(yè)務(wù)發(fā)展。主管單位具體負責(zé)，形成郵銀雙方共同考核、協(xié)作配合、聯(lián)動發(fā)展的工作機制。強化航空客票大客戶營銷，力爭銷售量比去年翻番。積極與當?shù)卣�府部門溝通，大力推廣“一站式繳費”項目，快色建成“一站式繳費”便民服務(wù)站。

　　5、樹立長效觀點，加強渠道建設(shè)，將代理及信息業(yè)務(wù)作為高效業(yè)務(wù)來抓好。一是注重完善渠道，打造郵政代理信息業(yè)務(wù)營銷體系。郵政代理信息業(yè)務(wù)是基于通信運營商的市場優(yōu)勢和郵政企業(yè)的渠道優(yōu)勢，實現(xiàn)“資源互補，強強聯(lián)合”的效果。郵政企業(yè)要充分利用較為完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和營銷體系，逐步規(guī)范、拓展營銷渠道，利用郵政營業(yè)網(wǎng)點、農(nóng)村代辦點大力發(fā)展代放號、代售充值卡業(yè)務(wù)。二是拓展校園市場、農(nóng)村市場和節(jié)日市場，特別是要根據(jù)農(nóng)民對通信產(chǎn)品需求日益增長的實際，在農(nóng)村支網(wǎng)點設(shè)立專門的代辦電信連鎖專柜和社區(qū)站，結(jié)合“村郵工程”發(fā)揮投遞員、“三農(nóng)”服務(wù)站的作用，將代放號和代收費深入農(nóng)村市場。

　　三、組織形式

　　各縣局、市局經(jīng)營單位成立組織

　　市局成立郵務(wù)類業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)項目組

　　縣局各單位比照成立，人員可有各部門人員兼職

　　四、流程和要求

　　定期組織召開研討會

　　新產(chǎn)品研發(fā)的要求

　　1.操作規(guī)范。項目按照立項策劃、組織實施、總結(jié)評估的步驟進行，具有完整的實施方案。

　　2.效益顯著。營銷項目取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，項目總收入不低于10萬元。

　　3.創(chuàng)新性強、推廣價值高。營銷項目在省內(nèi)具有一定程度的首創(chuàng)性，對其他單位具有借鑒意義。想法、或創(chuàng)新性項目如何確保落地（包括跟進、評估等環(huán)節(jié)）

　　五、產(chǎn)品研發(fā)后產(chǎn)生效益的激勵辦法

　　按收入規(guī)模，分段獎勵

　　10萬以下，500元

　　10-20萬，1000元，

　　20萬以上，20xx

　　六、總體要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾暩傎惤M織工作。各局要充分認識競賽活動對郵政營銷工作的重要推動作用，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新競賽組織形式，根據(jù)省公司統(tǒng)一部署精心策劃競賽方案，確保達到競賽預(yù)期效果。

　�。ǘ�）加強競賽活動宣傳。要充分利用各種宣傳手段，通過多種形式調(diào)動各級郵政企業(yè)，特別是營銷一線干部職工參賽的積極性和主動性，在全省郵政系統(tǒng)營造重視營銷工作、關(guān)愛營銷人才的良好氛圍，促進先進營銷理念和典型經(jīng)驗的推廣，提高郵政營銷工作實效。

　�。ㄈ�）強化競賽活動過程管理。各局要加強對競賽活動的跟蹤和動態(tài)管理，加強日常指導(dǎo)和檢查，定期分析、評估競賽活動開展情況。對有弄虛作假的參評單位和個人，一經(jīng)查實，取消兩年參評資格，并對相關(guān)責(zé)任單位和個人進行嚴肅處理。

　�。ㄋ模┳龊每偨Y(jié)表彰工作。各局要以高度負責(zé)的態(tài)度做好評比、表彰和推薦工作，認真總結(jié)競賽經(jīng)驗和不足，為開展好競賽活動打好基礎(chǔ)。

工作施工方案4

　　為進一步提高公司工程項目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全面貫徹和落實“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建實施辦法”的通知精神，結(jié)合公司創(chuàng)建標準化示范工程的目標，特制訂創(chuàng)建本公司所承建工程安全質(zhì)量標準化示范工程工作方案。

　　一、工作目標

　　按照建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施，通過我公司對其施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化管理，全面實現(xiàn)我公司在建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化，爭創(chuàng)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程。

　　二、實施范圍和依據(jù)

　�。�1）實施范圍

　　本省行政區(qū)域內(nèi)所有建筑施工總承包、專業(yè)承包和房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目（包括外省承建項目）。

　�。�2）工作依據(jù)

　�、賴�家和省有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等。

　�、趪�家有關(guān)標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》

　　（GB/T28001-20xx）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JCT/T77-20xx）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（ZBBZH/GJ12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-20xx）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-20xx）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ128-20xx）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（DGJ0819905-1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-20xx）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標準。

　�、圩》亢统青l(xiāng)建設(shè)部與省有關(guān)文件：原建設(shè)部《關(guān)于開展

　　建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)〔20xx〕232號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質(zhì)〔20xx〕87號）、《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則〉的通知》（建質(zhì)〔20xx〕254號）、原湖南省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標準化工作導(dǎo)則》（湘建建〔20xx〕331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建〔20xx〕303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《湖南省建設(shè)工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）》（湘建建〔20xx〕109號）、《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建〔20xx〕111號）、《關(guān)于進一步推進我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建〔20xx〕107號）等。

工作施工方案5

　　開展“微笑服務(wù)，溫馨交通“活動是強化管理和提升文明服務(wù)的重要手段，是深化交通行業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體。管理處自5月實施“6s“管理以來，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作得到加強，文明收費服務(wù)水平不斷提高。為進一步提高員工素質(zhì)、提升服務(wù)質(zhì)量、塑造文明服務(wù)窗口行業(yè)形象，在公司統(tǒng)一部署下，經(jīng)管理處研究決定，以收費站為優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站，打造優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)標桿，總結(jié)經(jīng)驗，從而在全處進行推廣，結(jié)合我處實際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想和基本目標

　　以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把“微笑服務(wù)，溫馨交通“作為強化管理和提升服務(wù)的重要抓手，作為群眾性文明創(chuàng)建活動的重要載體，作為深化行業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，在管理處各收費站實施和推廣，努力打造文明、和諧交通，推動交通事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　基本目標：以提升服務(wù)、改善服務(wù)、重塑形象為目標，在1季度深入、推進開展“微笑服務(wù)、溫馨交通“，力求有顯著成效，在各站形成制度化、規(guī)范化的長效機制，為下一步征費工作打下堅實基礎(chǔ)。

　　二、成立創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站“領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：、各站（所）長、全體收費員工。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織制定創(chuàng)建方案，確定創(chuàng)建目標、創(chuàng)建計劃，推動、檢查、督促、指導(dǎo)創(chuàng)建工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在征費稽查科，由兼任辦公室主任，任副主任，征費稽查科、黨群工作部職工為工作人員，負責(zé)創(chuàng)建工作的日常工作和對創(chuàng)建情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

　　三、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站工作具體內(nèi)容

　　即大力開展“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)、六不讓“活動。一笑，即微笑服務(wù)；二禮，即收費員在收費窗口（包括發(fā)卡窗口）行停車手禮，同時車到窗前時行注目禮；三心，即熱心問候，精心服務(wù)，衷心祝愿；四創(chuàng)，即創(chuàng)文明職工標兵，創(chuàng)文明窗口，創(chuàng)文明行業(yè)，創(chuàng)溫馨交通、人民滿意交通；六不讓，即不讓政策規(guī)定在我手中違背，不讓差錯在我手中出現(xiàn)，不讓服務(wù)對象的時間在我手中浪費，不讓違法行為在我身上發(fā)生，不讓司乘人員在我崗位上受到冷落，不讓高速公路服務(wù)形象在我身邊受到影響�！耙恍�、二禮、三心、四創(chuàng)、六不讓“，貫穿始終的主線是優(yōu)質(zhì)服務(wù)�！耙恍Α笆腔�礎(chǔ)，是第一印象；“二禮““三心“是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本內(nèi)容；“四創(chuàng)“是歸屬點；“六不讓“是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準。

　　四、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站工作實施步驟

　　分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織實施、總結(jié)提高四個步驟。

　　(一)動員部署，自即日起至12月底結(jié)束。12月底前，召開動員大會，全面進行部署。通過召開會議等形式，對開展“微笑服務(wù)，溫馨交通“活動進行專題部署安排。

　�。ǘ�）學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自1月1日至1月20日結(jié)束。圍繞“微笑服務(wù)，溫馨交通“的要求，采取邀請專家授課、舉辦論壇、觀看示范光盤等形式分類分階段進行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于20個課時。培訓(xùn)工作由勞動人事科、征費稽查科負責(zé)制定培訓(xùn)計劃并組織實施，具體培訓(xùn)安排如下：

　　1、優(yōu)質(zhì)文明收費服務(wù)標準培訓(xùn)由征費稽查科楊曉東負責(zé)。

　　2、個人素質(zhì)與修養(yǎng)的培訓(xùn)由專家授課。

　　3、個人形象的管理（崗前化淡妝）由專家授課。

　　4、法律法規(guī)、突發(fā)事件的處理技巧與應(yīng)用由區(qū)公安分局經(jīng)偵大隊喬警官培訓(xùn)。

　　5、廉政教育由黨群工作部王建忠負責(zé)授課。

　　(三)組織實施，自12月11日起至今后。按照邊學(xué)習(xí)、邊培訓(xùn)、邊實施的原則，開展“微笑服務(wù)，溫馨交通“，營造聲勢，形成合力。

　　1、“硬件“的改善

　　首先是對防盜窗、椅子、坐姿的改善，以適應(yīng)坐式收費。防盜窗、椅子與收費員坐著時的身高形成合理的比例。收費窗口應(yīng)適當?shù)陀谑召M員肩部，收費員以端正的坐姿側(cè)身45°面對司機。防盜窗、椅子的改造由征費稽查科負責(zé)組織實施。

　　其次是收費島的改造，該項工作由養(yǎng)護科負責(zé)組織實施。一是把收費島地面改造成水泥地面，并涂裱一些顯眼的警示標志；二是在收費站宿舍設(shè)置化妝間，增添必要的設(shè)備，如鏡子等；三是在收費島適當?shù)攸c增設(shè)景觀花架，擺設(shè)一定小型花卉植物，美化收費島環(huán)境。

　　2、“軟件“的改善

　　（1）站現(xiàn)有管理人員和8個收費班長暫不調(diào)換。由勞動人事科、征費稽查科負責(zé)調(diào)入形象較好的收費員到收費站工作，對窗口收費員進行調(diào)換。調(diào)入人員初選后，報處領(lǐng)導(dǎo)定編。

　　女性年齡在30歲以下，五官端正，身高1.60米以上，中專以上學(xué)歷，身材、形象較好的。

　　男性年齡在30歲以下，五官端正，身高1.70米以上，中專以上學(xué)歷，身材、形象較好的。

　�。�2）加強政治思想工作，以人為本，從思想上、生活上進一步關(guān)心收費員工，讓收費員工解除后顧之憂，充分理解和接受開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的重要性和必要性，全身心投入到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作之中，讓收費員的微笑發(fā)自內(nèi)心。

　�。�3）推行微笑操，女收費員須化淡妝上崗。

　　（4）必須使用文明用語和各種手勢。

　　（5）改變免費車輛的上報流程，以縮短免費車輛停留時間。先放行后上報、記錄。

　�。�6）優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)從管理處機關(guān)、站所內(nèi)部做起。處屬車輛、員工進出收費站時，對收費人員的文明禮貌服務(wù)，要做出相應(yīng)的回應(yīng)，如：“你好、謝謝“等，同時對收費人員的文明服務(wù)工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見和建議。

　　（四）總結(jié)提高。

　　1月25日至12月31日，認真總結(jié)活動開展情況，對提升“微笑服務(wù)，溫馨交通“提出意見和建議，建立“微笑服務(wù)，溫馨交通“長效機制，為下一步在全線推廣打好基礎(chǔ)。

　　五、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站工作要求

　　一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。各收費站要成立相應(yīng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際，制定可操作性強的實施方案，進一步細化完善微笑服務(wù)標準，形成站長親自抓，全站齊動員。

　　二是加強督查，確保實效。由征費稽查科進行檢查、督導(dǎo)，把6s管理質(zhì)量標準做為收費員評星的重要依據(jù)，凡發(fā)現(xiàn)收費員有不文明的行為時將取消星級評選資格。

　　三是加強宣傳，營造氛圍。充分利用簡報、辦公oa、宣傳櫥窗等刊載開展“微笑服務(wù)，溫馨交通“的情況，反映活動開展以來行風(fēng)的新變化和職工面貌的新煥發(fā)，讓社會各界了解、知曉活動開展情況，親身感受到活動帶來的成效。

　　四是整體推進，全面提高。“微笑服務(wù)，溫馨交通“是內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的重要載體。各級各部門要在活動開展過程中，認真總結(jié)，注重完善，著力提升“微笑服務(wù)，溫馨交通“活動內(nèi)涵。

　　六、管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板收費站管理標準

　　為推進我處收費站優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，實現(xiàn)“三優(yōu)“（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境）、“五化“（工作程序化、服務(wù)規(guī)范化、管理科學(xué)化、分配合理化、行動軍事化）的通行費征管目標，特制定本標準。

　　第一條嚴格執(zhí)行國家、省有關(guān)通行費征收政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，熟練掌握有關(guān)規(guī)定、制度、辦法，嚴格執(zhí)行“應(yīng)收不漏、應(yīng)免不收“的收費政策。

　　第二條設(shè)置政務(wù)公開欄，公開收費文件、審批機關(guān)、收費標準、收費單位、收費起止時間和監(jiān)督電話等，接受社會監(jiān)督。

　　第三條收費站領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團結(jié)協(xié)作，班子成員熟悉業(yè)務(wù)，精通本職工作、勤政廉潔，推行科學(xué)民主化管理，有開拓進取精神。

　　第四條按《收費員服務(wù)手冊》做好崗前準備、交接班、出入口操作、交款等工作。收費人員、內(nèi)保人員必須列隊上崗、下崗。上崗時必須按規(guī)定著裝，證件佩戴齊全。男同志不準留長發(fā)、蓄胡須，女同志不準濃妝、披長發(fā)、戴大耳環(huán)、涂指甲。儀表嚴整，舉止端莊，嚴禁酒后上崗。

　　第五條收費人員應(yīng)堅持熱情服務(wù)，微笑服務(wù)，態(tài)度和藹，講普通話，使用文明用語，杜絕服務(wù)忌語，手勢動作規(guī)范優(yōu)美。做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，對駕乘人員禮貌、熱情、解答問題時耐心細致，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造良好的“窗口“形象。

　　第六條收費員判斷車型準確、刷卡迅速，入口發(fā)卡時間不超過10秒，出口收費不超過15秒，計重收費出口不超過30秒，收費站實征率達到100%，收費員差錯率小于或等于3‰，高峰時間段開道率達100%，無因擅自關(guān)閉車道引發(fā)的車輛擁堵現(xiàn)象，確保車輛暢通。當車輛排隊超過10輛時，應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案。車輛高峰期有專人疏導(dǎo)指揮，指揮人員動作規(guī)范，態(tài)度和藹，對過往車輛的駕駛員做好安全宣傳工作。

　　第七條內(nèi)保執(zhí)勤以“跨列“姿勢站在收費船島，面向來車方向，隨時觀察車道情況。當班執(zhí)勤內(nèi)保在2人或2人以上時，分別站于出、入口船島，不允許聚集聊天；當班執(zhí)勤內(nèi)保只有1人時，站于出口收費船島。執(zhí)勤內(nèi)保應(yīng)支持并配合好收費員的收費工作，保障收費工作的正常運行。內(nèi)保人員每班次對收費區(qū)域巡邏不少于4次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。對駕乘人員的詢問做到有問必答。在處理突發(fā)事件時應(yīng)反應(yīng)快、動作快，使用文明用語，做到有禮有節(jié)。不得使用拒絕性、羞辱性、訓(xùn)斥性、威脅性、挑釁性語言，避免事態(tài)惡化。

　　第八條收費人員熟悉站區(qū)周邊環(huán)境及交通等有關(guān)的服務(wù)場所情況，能為駕乘人員提供咨詢服務(wù)，力所能及地為駕乘人員提供便民服務(wù)，主動為駕乘人員排憂解難。

　　第九條收費員工作中應(yīng)堅守崗位，不準攜帶通訊工具上崗，不準脫崗、串崗以及吸煙、會客等與工作無關(guān)的事情，嚴格交接班制度，做好值班記錄。

　　第十條對收費人員有系統(tǒng)的考核管理，崗前有不少于半個月的政策、法規(guī)、軍事列隊、專業(yè)技能等培訓(xùn)，政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月不少于一次，軍訓(xùn)每季度不少于一次。定期對收費人員進行考核，優(yōu)勝劣汰、競爭上崗。培訓(xùn)、考核情況有文字、聲像記錄，年稱職（合格）率達98%以上。

　　第十一條按《稽查管理辦法》加強收費管理，完善內(nèi)部監(jiān)督檢查機制，收費站建立稽查小組，收費站監(jiān)督檢查頻率每天不少于3次，夜間稽查不少于1次，每天每班次至少對一個收費亭封帳檢查并做詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并記錄處理結(jié)果。

　　第十二條收費區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)保持整潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然。工作臺面必須保持整潔，ic卡盒、工號章、記錄本、操作鍵盤和票箱等物品按要求整齊擺放。窗簾應(yīng)按要求整理，不得遮擋監(jiān)控攝像頭。車道控制機、座椅和保險柜應(yīng)整齊擺放，不得隨意移動；車道控制機上不得放置飲水杯。制服外套須掛至衣掛鉤上，不得隨意亂扔。毛巾、拖把、掃把和水管應(yīng)放置在雜物箱內(nèi)，不得隨意擺放。站區(qū)環(huán)境清潔優(yōu)美，常年保持地凈、墻潔、窗明。

　　第十三條有健全的安全管理制度和安全管理機制，無違反治安管理條例、違反財經(jīng)紀律案件，無負主要責(zé)任的重大交通事故、安全事故。

　　七、管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站考核獎勵辦法

　�。ㄒ唬┛己藢ο�

　　收費站全體人員（編制60人）

　�。ǘ�）考核內(nèi)容

　　以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為重點，分四項內(nèi)容進行考核，即：文明服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理。

　�。ㄈ�）考核方法

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)：管理處創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站“領(lǐng)導(dǎo)小組對收費站進行月度考核。

　　2、考核程序：由收費站每月25日以前組織自評，并形成自評報告，報征費稽查科。管理處創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站“領(lǐng)導(dǎo)小組在每月30日以前進行考核。每季度最后一個月15日前由征費稽查科將季度考核結(jié)果上報公司征費處。

　　3、考核方法：查看資料、查看現(xiàn)場、查看監(jiān)控錄像、現(xiàn)場抽查及日�；�查相結(jié)合的方法進行。

　　4、量化評分：考核組從文明服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全暢通等四個方面量化扣分。具體考核內(nèi)容、分值詳見《管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)考核表》。

　�。ㄋ模┛己霜剟顑冬F(xiàn)辦法

　　1、獎勵標準：300元/人.月。

　　2、考核兌現(xiàn)：由征費稽查科按照《管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)收費站考核標準》對收費站進行月度考核。

　�。�1）考核得分為98分以上的（含98分），給予獎勵標準的全額獎勵，即150元/人人員編制數(shù)。

　�。�2）考核得分為98分至97分的（含97分），給予獎勵標準90%的獎勵，即150元/人.月90%人員編制數(shù)。

　�。�3）考核得分為97分至96分的（含96分），給予獎勵標準70%的獎勵，即150元/人.月70%人員編制數(shù)。

　　（4）考核得分為96分至95分的（含95分），給予獎勵標準50%的獎勵，即150元/人.月50%人員編制數(shù)。

　�。�5）考核得分為95分以下的（不含95分），不予獎勵。

　�。ㄎ澹┆劷鸬陌l(fā)放：

　　1、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及管理處的考核結(jié)果，優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范收費站獎勵標準的50%，逐月?lián)芨妒召M站，剩余獎金的50%在公司季度考核后按考核得分進行發(fā)放。

　　2、管理處創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站“領(lǐng)導(dǎo)小組每月對收費站進行考核，依據(jù)考核獎勵兌現(xiàn)辦法進行發(fā)放。

　　八、收費員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)考核獎勵

　　收費站優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《收費員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)考核實施細則》對個人進行月度考核，考核獎勵標準按（獎勵標準300元的50%）150元進行獎勵，剩余獎金的50%在公司季度考核后按考核得分進行發(fā)放。

　　1、獎勵標準：300元/人.月。

　　2、考核兌現(xiàn)：由收費站優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)收費員考核實施細則》對個人進行月度考核。

　�。�1）考核得分為98分以上的（含98分），給予獎勵標準的全額獎勵，即150元/人.月。

　�。�2）考核得分為98分至97分的（含97分），給予獎勵標準90%的獎勵，即150元/人.月90%

　�。�3）考核得分為97分至96分的（含96分），給予獎勵標準70%的獎勵，即150元/人.月70%。

　�。�4）考核得分為96分至95分的（含95分），給予獎勵標準50%的獎勵，即150元/人.月50%。

　�。�5）考核得分為95分以下的（不含95分），不予獎勵；

　�。�6）兩次考核得分在95分以下的調(diào)離文明樣板收費站，給予待崗處理并進行再培訓(xùn)。

工作施工方案6

　　為及時有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作，合理的處理供熱過程中突發(fā)事件的發(fā)生，保障業(yè)主冬季正常供暖，最大限度減少事故損失，確保供熱安全、運行穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項目供熱實際情況，制定本預(yù)案。

　　一、故障（事故）類別根據(jù)事故的大小及影響范圍，事故可分為一般事故、較大事故、重大事故。

　　1、一般事故：指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較小，造成損失在10000元以下，且未造成人員傷亡，停運時間不超過24小時的事故。

　　2、較大事故：指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較大，造成損失在20000元以下50000元以下，造成人員輕傷人數(shù)少于2人，未造成人員死亡，停運時間不超過48小時的事故。

　　3、重大事故：指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度嚴重，造成損失在50000元以上，造成人員輕、重傷人數(shù)多于5人，造成人員死亡1人及以上，停運時間不超過72小時的事故。

　　二、應(yīng)急小組組織架構(gòu)

　　1、組長：XXX，聯(lián)系電話：XXXX

　　職責(zé)：接到事故報告后，立即按應(yīng)急方案，結(jié)合事故實際情況，組織指揮搶修人員到位，按照方案，各就各位履行職責(zé)。

　　2、副組長：XXX，聯(lián)系電話：XXXX副組長：XXX，聯(lián)系電話：XXXX職責(zé)：根據(jù)預(yù)案和組長的命令負責(zé)事故現(xiàn)場的組織指揮和協(xié)調(diào)工作；督導(dǎo)搶修人員安全有序的做好搶修工作。

　　3、小組成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等搶修人員職責(zé)：根據(jù)預(yù)案和組長、副組長的指令，負責(zé)事故現(xiàn)場的排險搶修工作；負責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作；負責(zé)事故人員的開支、材料、設(shè)備等費用的統(tǒng)計、整理、初審，并做好記錄歸檔工作；負責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。

　　三、應(yīng)急處置程序

　　1、事故的類別甄別根據(jù)預(yù)案事故類別劃分，結(jié)合現(xiàn)場發(fā)生故障（事故）造成的初步影響判別事故類別，然后啟動應(yīng)急預(yù)案。

　　2、事故應(yīng)急機制

　　(1)部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制是在事故發(fā)生的特殊情況下，各部門要統(tǒng)一服從應(yīng)急小組協(xié)調(diào)指揮，確保事故處理的有條不絮。

　　(2)信息快速反應(yīng)機制。對各種突發(fā)事件必須在15分鐘內(nèi)按信息快遞程序完成傳遞，各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。

　　(3)事故搶修搶險機制。對于出現(xiàn)的各種應(yīng)急事故進行快速排查、處理和恢復(fù)供暖供冷。制定事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險預(yù)案，建立搶修搶險隊伍，具備事故自救的能力。

　　(4)事故物資保障機制。為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準備，根據(jù)設(shè)備狀況，備齊物品備件，備齊搶修搶險物資和機械設(shè)備以及備用零部件，隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。

　　3、事故具體處置措施

　　(1)巡查人員發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即上報小組組長或副組長，應(yīng)急小組立即組織搶修人員30分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場，根據(jù)實際情況決定是否�；蛑貑⒃O(shè)備主機，并根據(jù)預(yù)案安排信息聯(lián)絡(luò)專人及時通知業(yè)主相關(guān)人員，同時協(xié)調(diào)好與搶修有關(guān)的各單位的關(guān)系，及時把現(xiàn)場情況做記錄，搶修完成后，把事故報告上報應(yīng)急小組。

　　(2)供熱管道出現(xiàn)事故后，應(yīng)急搶救人員15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況確認是否需要關(guān)閉閥門，并第一時間上報公司。搶修完成后，把實際情況上報應(yīng)急小組。

　　(3)因泄露原因出現(xiàn)大面積失水事故時，及時通知公司及業(yè)主，并根據(jù)需要關(guān)閉主閥門，直致管道維修完畢和補水恢復(fù)正常。

　　(4)當發(fā)生人員傷亡等惡性事故應(yīng)及時報警，撥打110、119、120電話，說明事故發(fā)生的地點、事故類型及傷亡損失情況等，不得隱瞞事故實情。啟動快速應(yīng)急機制，由組長統(tǒng)一指揮，實施搶險、傷亡救護、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應(yīng)。做到“穩(wěn)、準、快”和“先救人，后救物”的原則有條不絮的開展救援搶險工作，避免二次事故的發(fā)生。各應(yīng)急小組成員應(yīng)保證通訊暢通，服從指揮，步調(diào)一致。積極配合110、120、119等各支援隊的工作，使人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。

　　(5)各類搶修完畢后，做好善后處置工作。應(yīng)根據(jù)“四不放過”原則進行事故處理，若認為事故應(yīng)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，其他原因?qū)е碌氖鹿蕬?yīng)認真分析原因，做好對應(yīng)措施，避免同類事故的`再次發(fā)生。

　　四、應(yīng)急結(jié)束

　　搶修結(jié)束后，公司應(yīng)召開相關(guān)會議，在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，由組長或副組長宣布應(yīng)急搶球行動結(jié)束。

工作施工方案7

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和《x省黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費的有關(guān)規(guī)定》，積極宣傳公共機構(gòu)在建設(shè)生態(tài)文明、美麗中國中的重要作用。按照區(qū)節(jié)能宣傳周活動通知要求，充分發(fā)揮學(xué)校的育人功能，以倡導(dǎo)節(jié)能低碳的工作方式、消費模式和生活習(xí)慣為重點的。宣傳活動，增強師生的節(jié)能意識，為我區(qū)“爭當轉(zhuǎn)型升級綜合改革排頭兵”助力。

　　二、活動主題

　　攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天。

　　三、活動時間

　　20xx年6月12日至18日

　　四、活動內(nèi)容

　　1、集中開展一次“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”專題升旗儀式。向全校師生發(fā)出“低碳生活，節(jié)能減排”倡議書，號召全體師生節(jié)能減排，低碳生活。

　　2、利用學(xué)校電子屏宣傳節(jié)能宣傳周和低碳日宣傳標語，營造“低碳、節(jié)能”的氛圍。利用校園廣播、黑板報等多種形式，宣傳環(huán)保知識，引導(dǎo)學(xué)生樹立勤儉節(jié)約、愛惜資源、循環(huán)利用的綠色生活理念。

　　3、加強節(jié)能環(huán)保知識教育。要求每位任課教師在自己所任教學(xué)科中滲透“低碳生活，節(jié)能減排”的情感教育，以靈活多樣的形式，將節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容納入學(xué)校課堂教學(xué)。3—6年級出一期環(huán)保教育黑板報，要求：通過多種途徑，收集、整理、分析各類相關(guān)低碳生活的資料。圖文并茂，色彩鮮艷，主題突出。自己動手抄寫，報刊名自擬。

　　4、開展“低碳體驗日”活動，以“節(jié)約一滴水、一度電、一粒糧食、一張紙”為目標，通過實地體驗方式強化資源憂患意識和節(jié)約意識培養(yǎng)師生珍惜資源、合理用能的好習(xí)慣。6月10日全國低碳日當天要求教師上下班小車停開，乘班車、公交車、騎自行車、騎電動車或步行上下班，辦公室、會議室不開或少開照明燈。

　　5、開展“小手拉大手，節(jié)能一起走”活動。向家長發(fā)出“低碳生活，節(jié)能減排”的倡議，號召學(xué)生積極向家長宣傳節(jié)能減排的意義。倡議學(xué)生家庭開展垃圾分類的實踐活動，進行垃圾分類，教育學(xué)生從身邊小事做起，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，在實踐中體會到加強節(jié)能環(huán)保教育的重要意義。

工作施工方案8

　　為了貫徹落實國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見，推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本實施方案。

　　一、工作指導(dǎo)思想

　　深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規(guī)文件通知精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標準化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過懷化市安全質(zhì)量標準認證中心認證，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　二、達到的標準

　　公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè)，根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實施辦法（試行）》文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開展工作，順利通過懷化市安全認證中心的安全認證。

　　三、工作目標計劃

　　為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過市級安全認證，根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實施辦法（試行）》文件精神要求，結(jié)合我司實際，制定如下工作實施進度方案：

　　1．時間 工作內(nèi)容

　　20xx年9月13日成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　2. 進行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。

　　20xx年9月下旬確定安全質(zhì)量標準化工作開展計劃；

　　3. 組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。

　　20xx年10月25日，召開全司安全質(zhì)量標準化工作會議， 安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　20xx年11月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行，對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調(diào)查，并按檢查評分表形成各在建項目的`檢查記錄；

　　4. 確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進目標方案；

　　20xx年12月底完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件；

　　5. 完成企業(yè)自我考核評價報告；

　　20xx年3月中旬，根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》開展企業(yè)自我考核評價，并形成企業(yè)自我考核評價報告；

　　6. 20xx年5月底前對所有在建項目按已實施的管理辦法進行分析總結(jié)，督促施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準達標；

　　20xx年上半年開始對在檢查中存在問題的項目進行復(fù)查，完成公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化驗收達標；

　　7. 20xx年9月底完成所有資料的收集整理，20xx年10月初，形成申報資料交市安全認證中心，提請認證驗收。

　　四、成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：孫本君

　　副組長：孫敏孫陽

　　成 員：杜玉琴周振周建成李分田鄭祎劉慧文江瓊

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標準化工作第一負責(zé)人，全面負責(zé)實施安全標準化達標工作；

　　2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責(zé)對安全標準化采用PDCA（計劃、實施、檢查、改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標準化工作的實施情況；

　　3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾；

　　4.下設(shè)的辦公室負責(zé)對安全標準化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

　　5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標準化職責(zé)，負責(zé)對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評；

　　6.通過推行安全生產(chǎn)標準化，實現(xiàn)管理長效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

　　五、完善安全生產(chǎn)管理制度

　　按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由質(zhì)安部負責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

　　根據(jù)安全質(zhì)量標準化認證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

　　七、嚴格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

　　1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。

　　2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。

　　3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。

　　4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作，不得走過場。

　　5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。

　　八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

　　1、制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

　　2、建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點巡查監(jiān)督。

　　3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括：①.施工進度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門是否有去工地進行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進行整改，整改情況進展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。

　　九、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

　　1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監(jiān)護人員。

　　2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志。

　　十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患

　　1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改并建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

　　2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

　　十一、加強對危險源的控制

　　按照《湖南省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規(guī)定，對施工現(xiàn)場的重大危險源進行全面識別和監(jiān)控。對危險源進行登記建檔，定責(zé)任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估，確�，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　十二、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

　　1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；

　　2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

　　十三、加大安全投入

　　加大安全投入是推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個層面：一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標準化工作和安全認證工作必需經(jīng)費，包括購買相關(guān)標準、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護用品及標識牌等；同時在承攬項目和投標活動中，應(yīng)明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是項目部按照規(guī)定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程序?qū)嵭袊栏癖O(jiān)管，如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達標，公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護直至達標。

　　十四、建立獎罰機制

　　項目達標驗收是執(zhí)行標準化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達標驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達標驗收，未通過達標驗收影響企業(yè)安全認證的項目，項目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外，另罰款50萬元。對于實現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標準示范工程和省安全質(zhì)量標準化示范工地的項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。

　　十五、搞好宣傳交流工作

　　公司將采取形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳，著力營造標準化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)交流活動。

　　實施建筑施工安全質(zhì)量標準化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標準化認證工作。

　　湖南柏誠建設(shè)有限責(zé)任公司

　　二Oxx年九月八日

工作施工方案9

　　一、行動目標

　　堅持“人民至上、生命至上”，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,通過專項行動，強化安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和標準嚴肅性，進一步強化責(zé)任落實、措施落實、監(jiān)管落實，加強安全風(fēng)險防控，把隱患排查治理挺在事故前面，盡最大努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，有效預(yù)防和減少高處墜落事故發(fā)生，著力降低事故總量，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　二、行動任務(wù)

　　推動建設(shè)單位落實安全生產(chǎn)首要責(zé)任，施工企業(yè)健全完善安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)理企業(yè)履行施工現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé)，規(guī)范一線作業(yè)人員行為，管理部門落實監(jiān)管職責(zé)，推進安全生產(chǎn)標準化信息化建設(shè)，提高建筑施工安全生產(chǎn)工作水平。

　�。ㄒ唬┘訌娦麄饕龑�(dǎo)，營造安全生產(chǎn)氛圍

　　建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位應(yīng)加大預(yù)防高墜事故宣傳力度，通過開展形式多樣、鮮活生動宣傳，營造警鐘長鳴的安全生產(chǎn)氛圍，促使從業(yè)人員安全意識“入腦入心”。

　　1.建設(shè)單位要組織施工企業(yè)、監(jiān)理單位認真貫徹落實建筑施工預(yù)防高處墜落事故專項行動相關(guān)要求，定期檢查行動效果。

　　2.施工企業(yè)組織觀看預(yù)防高處墜落、物體打擊等事故宣傳片、短視頻，開展安全知識競賽、平安班組創(chuàng)建、安全之星評選等活動，強化企業(yè)安全文化建設(shè)，提高從業(yè)人員安全意識。在施工圍擋、現(xiàn)場入口等顯著部位設(shè)置防范高處墜落事故的警示標語，作業(yè)環(huán)境要設(shè)置全面、醒目安全警示標志標牌。

　　（二）強化教育培訓(xùn)，提高防范能力

　　施工企業(yè)要嚴格落實三級安全教育、安全技術(shù)交底和班前喊話制度，未經(jīng)培訓(xùn)和交底的工人一律不得上崗作業(yè)。

　�。ㄈ�）落實安全責(zé)任，消除高墜隱患

　　1.落實安全責(zé)任。建設(shè)單位要履行安全生產(chǎn)首要責(zé)任，嚴格遵守法定基本建設(shè)程序，依法將工程發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位，不得肢解工程、違規(guī)指定分包單位。施工總承包單位要對建筑工地安全生產(chǎn)負總責(zé)，強化對分包單位安全生產(chǎn)管理，保證安全文明措施費用足額投入使用，確保安全防護措施保障到位。監(jiān)理單位要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的高墜隱患，并要求施工單位立即整改，對施工現(xiàn)場違規(guī)行為承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　2.保證合理工期。建設(shè)單位要科學(xué)合理確定工程建設(shè)工期，不得任意壓縮合同約定的工期，工期計劃應(yīng)考慮高溫、強降雨等極端天氣等原因以及重大活動產(chǎn)生的工期延誤。當發(fā)生不可抗力情形，應(yīng)按規(guī)定順延工期，不得盲目趕工期、搶進度。對因趕工、搶工導(dǎo)致的高處墜落安全生產(chǎn)事故嚴肅追究建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位責(zé)任。

　　3.嚴密安全管控。各工程項目要根據(jù)工程特點，辨識各施工階段高處墜落危險源，完善各項管理制度，制定預(yù)防高墜安全技術(shù)措施，嚴格危大工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)驗收制度，加大危險作業(yè)區(qū)域警示提醒。

　　（1）高處作業(yè)施工前，施工單位、監(jiān)理單位要組織安全防護設(shè)施檢查驗收，合格后方可允許作業(yè)。要將防護設(shè)施作為日常安全檢查和隱患排查重點，關(guān)鍵部位作業(yè)要有安全管理人員和監(jiān)理人員跟班旁站。

　�。�2）施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置“四口五臨邊”圍攔、蓋板、架網(wǎng)，設(shè)置主體封閉安全網(wǎng)等防護措施。因施工需要臨時移動或拆除臨邊、洞口或井道防護設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)項目安全負責(zé)人批準，采取可靠的替換措施，設(shè)專人監(jiān)護，設(shè)置警示標志，監(jiān)護人員撤離前應(yīng)將原防護設(shè)施復(fù)位。施工現(xiàn)場要配備合格安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等高處作業(yè)安全防護用品，經(jīng)抽檢合格后方可配發(fā)使用，防護設(shè)施用材的質(zhì)量、強度應(yīng)滿足規(guī)范要求。

　�。�3）實行高處作業(yè)人員體檢合格后上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。進入施工現(xiàn)場的所有人員應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、標準以及崗位操作規(guī)程，正確佩戴安全帽，穿防滑鞋，高空作業(yè)人員必須系掛安全帶。避免操作過急或用力過猛，行走或移動時應(yīng)時刻注意周邊環(huán)境，作業(yè)前檢查腳踏物是否安全可靠，移動、吊運過程中的平臺或物體上不得站人。堅決制止違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律行為。

　�。�4）在高溫、降雨、大風(fēng)等天氣進行高處作業(yè)時，應(yīng)采取防滑、防雷、防暑措施，合理安排作業(yè)時間。高溫紅色預(yù)警時，應(yīng)停止室外露天作業(yè)。遇有5級及以上強風(fēng)、暴雨、濃霧、冰凍等惡劣氣候，不得進行露天攀登作業(yè)與懸空高處作業(yè)。惡劣天氣后，應(yīng)對安全防護設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即進行維修保養(yǎng)。

　�。�5）積極推廣應(yīng)用定型化、工具化、標準化安全防護設(shè)施，鼓勵使用臨邊紅外線報警系統(tǒng)、智能安全門鎖、機器換人、在線監(jiān)測等新技術(shù)、新工藝，淘汰部分高處作業(yè)操作難度大、安全隱患較多的工藝和設(shè)備，提升安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。

　　三、時間安排

　�。ㄒ唬┑谝浑A段。即日起至20xx年12月31日，各項目全面排查高處作業(yè)等安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患，對查出的問題隱患，建立臺賬，逐項落實整改措施、整改時限和責(zé)任人，確保隱患整改“五落實五到位”。

　�。ǘ�）第二階段。20xx年1月1日至7月30日，對高墜、物體打擊等隱患深入治理。對整改落實不到位的企業(yè)和項目實行重點監(jiān)督，嚴肅查處、及時曝光。

工作施工方案10

　　為貫徹落實中央省市關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求，進一步提高政治站位、明確任務(wù)、夯實責(zé)任、強化合作、同力保供，統(tǒng)籌做好20xx—20xx年采暖期集中供熱保障工作，確保全區(qū)人民溫暖過冬，特制定本方案。

　　一、總體目標和主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┛傮w目標確保今冬明春集中供熱安全穩(wěn)定、高效有序，人民群眾溫暖。

　　（二）主要任務(wù)立足資源供應(yīng)實際，構(gòu)建部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的集中供熱保障體系，落實集中供熱企業(yè)供熱主體責(zé)任和各部門管理職責(zé)，強化集中供熱事宜，組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、跟蹤問效，統(tǒng)籌今冬明春集中供熱保障工作，確保群眾用熱安全穩(wěn)定供應(yīng)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為做好20xx—20xx年采暖期集中供熱保障工作，區(qū)政府決定成立xxx市xxx區(qū)20xx—20xx年采暖期集中供熱保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由區(qū)政府分管副區(qū)長擔(dān)任。成員單位由區(qū)政府辦公室、區(qū)委網(wǎng)信辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)住建局、區(qū)財政局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、生態(tài)環(huán)境xxx分局、區(qū)信訪局、區(qū)行政審批服務(wù)局、區(qū)水務(wù)局、公安xxx分局、區(qū)氣象局、區(qū)供電分公司、涇渭供電分公司、各街道辦事處組成。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局，辦公室主任由區(qū)住建局主要負責(zé)同志擔(dān)任。

　　主要職責(zé)：負責(zé)20xx—20xx年采暖期集中供熱保障日常協(xié)調(diào)工作，督導(dǎo)各部門、各企業(yè)按照工作職責(zé)，全力做好采暖期集中供熱相關(guān)工作。

　　三、責(zé)任分工

　�。ㄒ唬┫嚓P(guān)部門

　　1.區(qū)住建局：及時落實市、區(qū)各級部門提出的供熱工作要求，加強轄區(qū)集中供熱行業(yè)管理工作；對集中供熱企業(yè)的安全生產(chǎn)、供熱質(zhì)量、供熱服務(wù)、設(shè)備檢修等方面，聯(lián)合相關(guān)部門持續(xù)開展督導(dǎo)檢查和考核；及時處理12345市民熱線轉(zhuǎn)辦工單，督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集中供熱企業(yè)處理相關(guān)問題;查處集中供熱企業(yè)違法違規(guī)行為。

　　督促物業(yè)服務(wù)公司履行供熱相關(guān)法規(guī)及供熱合同，督促物業(yè)服務(wù)公司開展小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)施巡檢，協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)部供熱問題;督促物業(yè)服務(wù)公司及時公示收費、退費及供熱故障等信息，允許居民查閱物業(yè)服務(wù)公司與集中供熱企業(yè)簽

　　訂的供用熱合同；督促物業(yè)服務(wù)公司按時啟動小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備；教育、引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)公司規(guī)范供熱，不得發(fā)生瞞報、漏報、少報供熱面積等“偷熱”違法行為，發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)法規(guī)及合同的行為，對屬于物業(yè)服務(wù)公司責(zé)任的督促其進行整改；處理有關(guān)小區(qū)物業(yè)內(nèi)部供熱問題投訴。

　　2.區(qū)發(fā)改委：組織冬季高峰供氣保障工作。向上級發(fā)展改革部門和中石油、省天然氣公司等上游單位協(xié)調(diào)爭取氣源；每日對天然氣保供情況實施動態(tài)監(jiān)控，處置天然氣氣源保障突發(fā)事宜；優(yōu)先保障無備用燃煤鍋爐的集中供熱企業(yè)天然氣鍋爐用氣，盡力保障其他天然氣鍋爐用氣；協(xié)調(diào)熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)做好供熱保障工作;參照制定采暖期高峰供氣天然氣財政補貼方案，減輕天然氣公司和集中供熱企業(yè)經(jīng)營壓力；處理有關(guān)天然氣氣源保障和燃氣供熱價格問題投訴。

　　3.區(qū)財政局：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好集中供熱獎補資金保障。

　　4.公安xxx分局：依法查處物業(yè)服務(wù)公司等單位和個人“偷熱”等違法行為；指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)各派出所及相關(guān)科室依法查處借供熱矛盾擾亂社會秩序的行為；為供熱事故搶修車輛辦理相關(guān)通行證件，確保在執(zhí)行搶修任務(wù)期間不限號且通行順暢。

　　5.區(qū)應(yīng)急管理局：依法負責(zé)供熱安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理。指導(dǎo)督促集中供熱行業(yè)做好安全生產(chǎn)事故防范、處

　　置及安全管理培訓(xùn)等工作，指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，督促建立完善的供熱突發(fā)事故專項應(yīng)急預(yù)案;督促開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理，指導(dǎo)集中供熱安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作。

　　6.區(qū)市場監(jiān)督管理局：依法開展供熱合同行政監(jiān)管，依法查處合同欺詐等違法行為；做好集中供熱特種設(shè)備監(jiān)察及檢驗檢測工作，監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標準的執(zhí)行情況；依法查處物業(yè)公司、集中供熱企業(yè)違規(guī)收費行為（包括為供熱服務(wù)的水電費）。

　　7.區(qū)信訪局、區(qū)委網(wǎng)信辦、區(qū)行政審批服務(wù)局（12345熱線）：受理各類供熱投訴，及時準確向相關(guān)單位交辦。對投訴集中供熱企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的問題、投訴物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)質(zhì)量的問題，向區(qū)住建局交辦;對投訴價格、收費方面的問題，向區(qū)發(fā)改委交辦；對投訴偷熱行為的問題，向區(qū)公安部門交辦;對投訴價格亂收費方面的問題，向區(qū)市場監(jiān)督管理部門交辦；對未實行物業(yè)管理的老舊住宅小區(qū)的各類投訴，向相關(guān)街辦交辦；對于其他投訴，按照本方案職責(zé)分工向相關(guān)部門交辦。

　　8.區(qū)氣象局：負責(zé)全區(qū)氣象監(jiān)測、預(yù)報預(yù)警、公共服務(wù)管理工作，及時發(fā)布和傳播氣象信息，特別是極端天氣；宣傳、普及氣象科學(xué)知識，指導(dǎo)做好供熱領(lǐng)域氣象保障工作。

　　9.各街道辦事處：落實屬地管理責(zé)任，按照市物發(fā)〔20xx〕117號、市發(fā)改價格〔20xx〕15號文件要求，負責(zé)調(diào)解各自轄區(qū)內(nèi)供氣供熱矛盾糾紛工作。

　�。ǘ�）水電氣暖企業(yè)

　　1.供電公司：提前做好檢修計劃，確保采暖期間集中供熱企業(yè)用電的正常供應(yīng)；對集中供熱企業(yè)供電線路進行巡查，及時消除安全隱患，避免停電。（區(qū)供電分公司、涇渭供電分公司）

　　2.自來水公司：提前做好檢修計劃，確保采暖期間集中供熱企業(yè)用水的正常供應(yīng)；對集中供熱企業(yè)供水管道進行巡查，及時消除安全隱患，避免停水。（區(qū)自來水公司、經(jīng)發(fā)水務(wù)）

　　3.天然氣公司：做好冬季采暖期天然氣需求預(yù)測，科學(xué)調(diào)度，合理組織氣源供應(yīng)。制定完善采暖期集中供熱天然氣保障工作方案和應(yīng)急預(yù)案；及時與集中供熱企業(yè)簽訂“供用氣安全合同”，明確約定雙方承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)；采暖期間在“壓非保民”的前提下，全力保障無備用燃煤鍋爐的集中供熱企業(yè)天然氣鍋爐用氣，盡力保障其它集中供熱天然氣鍋爐用氣；集中供熱燃氣設(shè)施管理人員24小時駐場值班巡查，及時消除安全隱患，組織針對性應(yīng)急演練，加強備品備件準備，確保應(yīng)急及時有力。（xxx玉祥天然氣有限公司、xxx玉祥燃氣集團有限公司、xxx通源天然氣有限公司）

　　4.集中供熱企業(yè)：不斷完善安全生產(chǎn)、供熱服務(wù)、節(jié)能減排等管理制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和標準；制定完善安全生產(chǎn)管理制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案、供熱工作保障方案“壓非保民”工作方案及燃氣鍋爐缺氣時的應(yīng)急預(yù)案；儲備充足的應(yīng)急保障物資、裝備、人員及經(jīng)費，做好隨時投入搶修搶險工作的準備；加強員工安全教育培訓(xùn)，定期進行應(yīng)急演練，切實提高突發(fā)事故防范和應(yīng)急處置能力；執(zhí)行天然氣“壓非保民”措施，分階段、分鍋爐、分區(qū)域?qū)嵭邢薰�；積極爭取氣源，提前做好準備工作，應(yīng)對可能出現(xiàn)的不利情況，提高供熱保障能力和服務(wù)水平；定期巡查、及時維護供熱設(shè)備設(shè)施，建立問題臺賬，實行銷號管理；及時更換老舊供熱管網(wǎng)，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)公司做好小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備檢修；落實24小時電話值班，及時辦理12345市民熱線等平臺轉(zhuǎn)辦的投訴；高度重視維穩(wěn)工作，及時妥善處理投訴集中的供熱問題，就地化解，避免發(fā)生不良事件；開展訪民問暖活動，向用戶宣傳供熱知識，收集供熱意見建議，現(xiàn)場解決供熱問題。（xxx渭北供熱公司、大唐供熱公司、xxx城區(qū)熱力公司、中節(jié)能西北分公司）

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┙�立應(yīng)急保障協(xié)調(diào)機制。建立集中供熱應(yīng)急保障協(xié)調(diào)機制，由區(qū)20xx—20xx年采暖期集中供熱保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負責(zé)，各成員單位配合，研究協(xié)調(diào)集中供

　　熱重大問題，及時研判供給和需求形勢，積極爭取天然氣氣源供應(yīng)，根據(jù)氣象狀況及時啟動集中供熱，保障集中供熱平穩(wěn)、高效。

　　（二）做好宣傳輿情管理。通過多種形式，加大對供熱知識、用熱常識及供熱服務(wù)等方面的宣傳，推廣普及供熱法規(guī)和相關(guān)政策，引導(dǎo)用戶安全、合理、經(jīng)濟用熱，并通過正規(guī)途徑反映訴求。制定完善輿情處置機制，對轄區(qū)內(nèi)供熱輿情及時研判，采取有力措施，將影響降到最低。不斷加強輿論引導(dǎo)和監(jiān)測，及時通過媒體正面宣傳，引導(dǎo)社會輿情。強化突發(fā)事件的媒體管控，加強部門協(xié)調(diào)溝通，防止對集中供熱問題進行炒作。

　�。ㄈ�）強化信息報送。供熱期間，各集中供熱企業(yè)每日向區(qū)住建局報送鍋爐運行、供熱能力、天然氣消耗、天然氣缺口及采取的應(yīng)急措施等。各天然氣公司每日向區(qū)發(fā)改委報送日用氣量、日供氣缺口，區(qū)發(fā)改委匯總后報送區(qū)住建局。公安xxx分局每周向區(qū)集中供熱保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送偷熱問題查處情況。區(qū)市場監(jiān)督管理局每周向區(qū)集中供熱保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送供熱合同違約問題及違規(guī)收費問題處理情況。

　�。ㄋ模┘訌姸綄�(dǎo)檢查。集中供熱是重大民生工程，各單位一定要高度重視，切實做好相關(guān)工作，區(qū)集中供熱保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將通過專項督查、明察暗訪、實地調(diào)研等

　　方式加強督促檢查，確保各項保供措施落實到位，對工作不主動進展緩慢或出現(xiàn)重大問題的責(zé)任單位和主要負責(zé)人進行通報、約談及問責(zé)（聯(lián)系人：xxx）。

工作施工方案11

　　春節(jié)期間

　　消防安保措施

　　工程名稱： 常營麗景園2#樓

　　施工單位： 城建五公司常營麗景園項目部

　　20xx年2月5日

　　春節(jié)期間消防安全禁止燃放煙花爆竹工作

　　方案

　　為維護我公司20xx春節(jié)期間煙花爆竹的燃放秩序，執(zhí)行《北京市煙花爆竹安全管理規(guī)定》，為廣大市民依法、文明、安全地燃放煙花爆竹創(chuàng)造條件，營造安全、祥和的節(jié)日氛圍。認真履行煙花爆竹禁放點的安全管理工作職責(zé)，做好宣傳教育、隱患排查、禁放看護、應(yīng)急處置消防安全工作，結(jié)合我公司項目部實際，特制定以下工作方案：

　　一、工作原則和目標

　　燃放煙花爆竹的安全管理工作，要堅持“廣大市民自律，社會公眾監(jiān)督，基層組織引導(dǎo)，政府部門執(zhí)法”的原則，力爭實現(xiàn)“燃放時段秩序好、禁放時段禁得��；不死人、少傷人、少火情的工作目標。

　　二、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)

　　項目部安全穩(wěn)定工作責(zé)任，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定目標，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，負責(zé)組織做好本工程施工安全管理和自行看護工作，主管領(lǐng)導(dǎo)負分管責(zé)任。實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要明確分項具體責(zé)任制，各管理人員要簽定責(zé)任書，確保本項目部實現(xiàn)“大事不出、小事減少、嚴格管理、秩序良好”的要求，各施工人員都要從維護公司安全穩(wěn)定和保障人員的生命財產(chǎn)安全的高度，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，加強宣傳教育，加強巡視檢查，采取有效措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生，切實做好我項目施工現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹工作。

　　三、廣泛宣傳，加強教育

　　項目部組織工程管理人員和施工人員進行宣傳教育，組織召開工作部署會， 廣泛開展宣傳教育活動，學(xué)習(xí)《北京市煙花爆竹安全管理規(guī)定》和建委關(guān)于禁止燃放煙花爆竹工作的通知，使廣大施工人員增強安全意識、公德意識、自律意識，提高遵守法規(guī)和施工工地禁放規(guī)定的自覺性。并在工地四周張掛施工工地嚴禁儲存和燃放煙花爆竹的橫幅和禁放標識牌。并要教育施工人員到具有銷售許可證的商業(yè)網(wǎng)點購買合格的煙花爆竹，在法定時間內(nèi)到施工工地非禁放區(qū)燃放，并按照產(chǎn)品說明書的要求正確燃放。

　　四、明確要求，強化管理

　　1、加強施工現(xiàn)場消防安全管理工作，確保施工現(xiàn)場消防設(shè)施齊全有效。同時加強滅火措施，成立火災(zāi)事故處置隊，配備足夠的滅火器具，組織消防演練，明確防火和禁放管理負責(zé)人。在本區(qū)域設(shè)置或張貼禁放警示標志，及時清理易燃物、可燃物，加強值班和巡視，及時處理突發(fā)情況。確保施工工地沒有儲存、燃放煙花爆竹的違法行為。及時消除火災(zāi)隱患

　　2、制定有效工作方案，做好應(yīng)急處置準備工作。禁止在施工區(qū)域內(nèi)和樓外燃放煙花爆竹，對違者嚴肅處理。

　　3、在春節(jié)期間，嚴格加強值班制度，項目部堅持應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班，并全天侯值守。安全部門和保安人員加強施工現(xiàn)場的巡邏檢查，重點看護春節(jié)、元宵等重點日增派人員，加密巡查，全天侯做好應(yīng)急搶險車輛、設(shè)備、物資、人員的準備工作。及時處理違規(guī)行為和處置突發(fā)情況，確保我施工工地禁放煙花爆竹做好消防安全保衛(wèi)工作。

　　北京城建五公司常營麗景園項目部

　　20xx年2月5日

工作施工方案12

　　為建立健全該項目事故應(yīng)急機制，逐步加強城市管理領(lǐng)域應(yīng)急能力，提高應(yīng)對突發(fā)事件的搶險能力，做到最短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，以最快的速度解決問題，確保工程的安全運行，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)制定城區(qū)集中供熱工程化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案如下：

　　一、應(yīng)急組織

　　為加強對城區(qū)集中供熱工程建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各司其職，確保各項安全措施落到實處，我局成立城區(qū)集中供熱工程重大事故應(yīng)急指揮小組，局長張桓擔(dān)任組長，主管副局長楊學(xué)河擔(dān)任副組長，成員包括辦公室、城建科、財務(wù)科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站。

　　指揮小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在住建局辦公室，主任由主管副局長楊學(xué)河兼任。

　　二、應(yīng)急預(yù)案

　　1、分級響應(yīng)程序

　　按照事故性質(zhì)分為：

　　一級事故（特別重大）

　　二級事故（重大）

　　三級事故（較大）

　　三個級別。

　　2、預(yù)案啟動

　　一旦確定發(fā)生二級以上事故，由縣應(yīng)急委員會向省、市應(yīng)急委員會報告，由上級部門啟動應(yīng)急專項預(yù)案。

　　三級事故發(fā)生后，由指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本應(yīng)急預(yù)案，并向縣應(yīng)急委員會報告。

　　3、響應(yīng)程序

　　（1）重大安全事故發(fā)生后，指揮小組迅速核實情況后，立即上報縣應(yīng)急委員會。

　　（2）接到事故報告的相關(guān)部門立即趕往現(xiàn)場，并啟動先期處置應(yīng)急工作預(yù)案，迅速采取有效措施，盡力控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　指揮小組按照事故的性質(zhì)和現(xiàn)場情況，依據(jù)各自職責(zé)迅速組織并實施搶險救援工作。

　�。�3）指揮小組根據(jù)事故等級和事故發(fā)展態(tài)勢，協(xié)調(diào)指揮搶險救援，必要時組織專家指導(dǎo)現(xiàn)場搶救工作，提出對策方案。

　　三、后期處置

　�。�1）結(jié)束程序

　　事故的現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，由縣應(yīng)急委員會責(zé)成相關(guān)部門做好傷亡人員救治、慰問及善后處理，及時清理現(xiàn)場，迅速搶修受損設(shè)施。

　　指揮小組根據(jù)事故搶險工作進展情況報縣應(yīng)急委員會審批后，由指揮小組宣布應(yīng)急救援終止，及時向上級主管部門報告，并通知公眾。

　　（2）事故調(diào)查

　　指揮小組在事故調(diào)查過程中，要認真分析事故原因，從規(guī)劃、設(shè)計、施工、養(yǎng)護維修、管理各個方面提出改進建議。

　　重大質(zhì)量安全事故調(diào)查應(yīng)嚴格遵守國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的各項規(guī)定。

　�。�3）總結(jié)建議

　　指揮小組負責(zé)整理和審查所有的應(yīng)急記錄和文件等資料；總結(jié)和評價導(dǎo)致應(yīng)急狀態(tài)的事故情況和在應(yīng)急期間采取的主要行動。

　　指揮小組向縣應(yīng)急委員會、上級主管部門分別及時做出書面總結(jié)報告。

　　總結(jié)報告包括發(fā)生事故的基本情況、調(diào)查中查明的事實、事故原因分析及主要依據(jù)、發(fā)展過程及造成的后果分析評價、采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性、事故結(jié)論、事故責(zé)任人及其處理、各種必要的附件、調(diào)查中尚未解決的問題、經(jīng)驗教訓(xùn)和安全建議等10項內(nèi)容。

　　四、應(yīng)急保障

　　指揮小組要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案，切實做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的人力、物力、財力、等工作，保證應(yīng)急救援工作需要和群眾的基本生活。

　　（1）隊伍保障：

　　建立專業(yè)工程搶險救援隊伍和骨干力量。

　　不斷加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平。

　�。�2）經(jīng)費保障：

　　用于突發(fā)事件應(yīng)急管理工作機制日常運作和保障等所需經(jīng)費，要通過預(yù)算予以落實。

　　（3）物資保障：

　　圍繞“明確一個機制，建立一個數(shù)據(jù)庫”的目標，建立科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時分開管理、用時統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資儲備保障體系。

　　根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案和部門職責(zé)，做好物資儲備工作。

　�。�4）做好搶險救災(zāi)人員自身的安全防護，配備各種安全作業(yè)工具，做好防護措施，保證搶險人員生命安全。

　　五、嚴明紀律

　　1、各科室、局屬各單位要組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)本預(yù)案，明確各自任務(wù)要求和處置措施，并定期組織訓(xùn)練和演練，以便提高業(yè)務(wù)水平，提高戰(zhàn)斗力。保證拉得出，戰(zhàn)得勝。

　　2、各科室、局屬各單位要各司其責(zé)，精誠團結(jié)，通力合作，充分發(fā)揮職能作用，按應(yīng)急預(yù)案做好本職工作。

　　3、嚴格通訊聯(lián)絡(luò)制度，指揮小組領(lǐng)導(dǎo)及成員的電話、手機保證暢通，不得以任何理由停、關(guān)機。

　　4、嚴格責(zé)任制度，要做到裝備、人員落實到位。

工作施工方案13

　　為認真貫徹落實市肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖扶持政策的意見精神，推進我鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、標準化、規(guī)�；�、示范化快速發(fā)展，進一步促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。結(jié)合我鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，特制定本實施方案。

　　一、總體思路

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)市“十二五”畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖扶持政策的意見要求，以市場為導(dǎo)向，現(xiàn)代科技為支撐，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為抓手。重點抓好肉羊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進我鎮(zhèn)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。

　　二。發(fā)展目標

　　羊飼養(yǎng)量達到10萬只，出欄5萬只，產(chǎn)值6千萬元，人均增收3000元。

　　三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　1.養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)羊戶和專業(yè)合作社：新建養(yǎng)殖小區(qū)10個，新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)羊戶1000戶，發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社10個。

　　2.肉羊?qū)�業(yè)村建設(shè)

　　在煤窯村、共同村、新豐村、德發(fā)村、三發(fā)村、河南村新發(fā)展養(yǎng)羊?qū)�業(yè)村6個為試點村，明年進行全方位試點，專業(yè)村以育肥羊養(yǎng)殖為主，采取基礎(chǔ)母羊由農(nóng)戶自己飼養(yǎng)，羔羊由合作社飼養(yǎng)�！案嵫颉焙献魃绨锤哂谑袌鰞r格的30%給予合作社成員分利，這樣提高了養(yǎng)羊戶的積極性，又讓養(yǎng)殖獲得了最大效益。

　　四、具體扶持政策

　　1.鼓勵扶持標準化規(guī)模養(yǎng)殖肉羊。堅持高起點、高標準建設(shè)，對自繁自育養(yǎng)殖場基礎(chǔ)母羊存欄800只，一次性育肥羊1500只以上，年出欄3000只以上；對育肥羊養(yǎng)殖場一次性育肥2500只以上，年出欄5000只以上的實行畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化等“五化”標準的給予政策扶持。

　　2.鼓勵扶持農(nóng)民養(yǎng)羊?qū)�業(yè)合作社。對由合作社實行“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理”的肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場給予政策扶持。

　　3.優(yōu)先安排肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)用地。允許在草原、荒地、坡耕地、機動地及其它未利用地等非冊內(nèi)地或者在村屯搬遷后的空置土地上建設(shè)肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場。

　　4.新建肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場涉及的用地管理費免收；土地復(fù)墾、植被恢復(fù)費保證金按下限執(zhí)行；檢疫費、水費、水資源費免收。

　　5.新建肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場的電力設(shè)施安裝，農(nóng)電部門要優(yōu)先安排，提供方便，只收取最低施工費；電價按養(yǎng)殖業(yè)電價收取。

　　6.新建肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場需要進行鋪設(shè)道路的，交通部門優(yōu)先安排，積極爭取項目。

　　7.新建肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場使用的林木，林業(yè)部門優(yōu)先安排，予以批采，相關(guān)費用按最低標準收取。

　　8.新建肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場需要打井的，水利部門優(yōu)先安排，積極爭取項目。

　　9.新建肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場購進的青貯收儲、飼料加工機械，進入國家、省農(nóng)機補貼目錄的，農(nóng)機部門按照補貼標準優(yōu)先安排予以補貼。

　　10.對合作社建設(shè)肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場申請信貸資金，金融部門在貸款額度、期限等方面給予支持，并積極爭取貼息。合作社擔(dān)保貸款、土地收益抵押貸款的，金融部門要給予優(yōu)先安排。

　　11.整合項目資金，對國家、省扶持標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)的，補助獎勵資金、畜禽糞污無害化處理項目資金、退耕還林后續(xù)項目資金、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社項目資金、扶貧資金以及其它支持畜牧業(yè)生產(chǎn)的專項資金等能夠用于肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)的，市政府統(tǒng)一安排，集中使用，優(yōu)先用于肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)。

　　12.新建的肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場達到《市標準化規(guī)模肉羊養(yǎng)殖場建設(shè)標準》，且能積極履行禁牧義務(wù)、出欄前及時檢疫、保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過考核驗收，給予以上優(yōu)惠政策。同時，每個標準化規(guī)模肉羊養(yǎng)殖場是合作社的給予10萬元資金補助；非合作社的給予3萬元資金獎勵。本優(yōu)惠政策時限為從發(fā)布之日起至2014年12月31日止。國家、省、市（縣）補助資金不得兼得。

工作施工方案14

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)生發(fā)展為基礎(chǔ)，通過創(chuàng)設(shè)濃郁的閱讀氛圍，探索以課堂為主，課外校外為兩翼的新的教學(xué)教育模式，進一步提高師生的人文素質(zhì)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強學(xué)校特色建設(shè)，努力營造“書香校園”，走內(nèi)涵發(fā)展思路，為學(xué)生創(chuàng)建享受成長快樂的理想樂園，為教師搭建實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想平臺，為學(xué)校構(gòu)建提升教育品質(zhì)的理想平臺，把我校建成一所特色鮮明，教師隊伍充滿活力、學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校。

　　二、主要內(nèi)容

　　1、營造書香校園，開展讀書活動，師生同建書香校園。通過閱讀，使教師、學(xué)生與人類崇高精神對話，使他們從書籍中得到心靈的慰籍，從書集中尋找到生活的榜樣，從書集中蕩滌自己的心靈，從書籍中享受教與學(xué)的樂趣，從書籍中找尋理想的棲息地。

　　2、構(gòu)建理想課堂：通過讀書活動，提高教師素質(zhì)，提高課堂效率，充分的利用好課堂，最大限度地發(fā)揮教育效益，把課堂還給學(xué)生，尊重學(xué)生的主題的地位，著眼與學(xué)生的全面發(fā)展。

　　3、師生共寫隨筆：師生積極寫隨筆，包括教后感，讀書筆記等，建議每周至少寫一篇，并逐步增加寫作量。體驗生活，反思自己，超越自我。讓隨筆成為師生生活的一部分，讓隨筆成為師生精神家園。

　　4、聆聽窗外聲音：學(xué)校通過舉辦講座，邀請優(yōu)秀畢業(yè)生與學(xué)生交流等途徑，打開學(xué)生的視野，引導(dǎo)他們關(guān)心社會，形成多元的價值觀。

　　三、主要措施

　　1、讓校園處處充滿書香。

　　每學(xué)期購置一定數(shù)量的圖書，充實更新圖書室圖書。從校園的小處著手，注重書香氛圍的創(chuàng)設(shè)，使學(xué)生能移步換景，沉浸在書香的氛圍中。

　　2、讓每一個班級充滿書香。

　　通過班級圖書角和教室布置，設(shè)計書香班級。教室里布置“讀書展示臺”，墻壁上張貼學(xué)生作品。讓學(xué)校的每一面墻壁都會說話，讓學(xué)校的每一個角落都能聞到書香。讓每一個學(xué)生隨時都能拿到書，隨時有書讀，讓他們每天在這樣的閱讀中生活。

　　3、精心構(gòu)建多元化的讀書網(wǎng)絡(luò)。

　　建立“個人書櫥”、“班級圖書角”、“學(xué)校圖書室”。學(xué)生在家中建立個人的小書柜，與父母共賞，與小伙伴共讀；每個辦公室建立圖書角，實現(xiàn)資源共享，學(xué)校圖書室，配備專職的圖書管理員，負責(zé)教師和學(xué)生的圖書借閱工作和圖書推介工作。

　　4、讓網(wǎng)絡(luò)打開師生眼界，閱讀電子圖書

　　學(xué)校將及時地發(fā)掘電子圖書信息，把老師、家長、學(xué)生推薦的好書第一時間補上。擴充電子圖書的數(shù)量與質(zhì)量，為孩子提供閱讀保證。

　　5、積極開展師生讀書活動。

　　對學(xué)生讀書活動的具體要求

　　一條主線——熟讀經(jīng)典詩詞

　　兩項內(nèi)容——經(jīng)典誦讀、現(xiàn)代美文

　　三個拓展——親子共讀、師生共讀、現(xiàn)代美文閱讀

　　對教師讀書活動的具體要求：

　　每年每一位教師必須認真閱讀2本教育專著，在認真閱讀學(xué)校推薦書的同時，要寫好教育隨筆和教學(xué)論文，一月不少于一篇（可以是教學(xué)后記、課后反思等）。

　　教師讀書活動：

　　教師每年自己購買教育教學(xué)書籍一至五本。每位教師、每位學(xué)生每月至少讀一本好書。辦好讀書沙龍，每學(xué)期組織教師讀書交流會1至2次同時開展相關(guān)讀書征文活動。

　　學(xué)生讀書活動：

　　一是建立班級圖書角，引導(dǎo)學(xué)生將優(yōu)秀圖書帶到班級中，成立班級圖書角，專門配置一至兩名學(xué)生作為班級圖書管理員，負責(zé)班級圖書的檢閱、登記、歸還等工作。二是各班的黑板上方，開設(shè)“格言欄”、“成語苑”、“詩歌”等。引導(dǎo)學(xué)生閱讀、理解、背誦名人名言，學(xué)習(xí)名人的讀書方法，感受讀書名人刻苦讀書的精神。引領(lǐng)學(xué)生養(yǎng)成讀書、積累的良好習(xí)慣。

　　6、開展師生共寫活動。

　　教師寫隨筆：

　　每周撰寫一篇以上隨筆。對自身的教學(xué)行為進行設(shè)想及反思，對學(xué)校和教育界的一些熱點問題發(fā)表自己的看法，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，對當前教育改革提出理性思考等，逐步過渡到每天寫隨筆。

　　學(xué)生寫日記：

　　任課教師要做好日記的指導(dǎo)與批閱工作。學(xué)校要做好學(xué)生日記的推薦工作，定期通過黑板報、學(xué)校的櫥窗、廣播站等渠道加以展示，由經(jīng)驗比較豐富的老師對學(xué)生的日記進行點評。定期將學(xué)生優(yōu)秀作品收集整理，參加各級各類征文比賽，或向報刊推薦發(fā)表。

　　7、通過競賽活動，促進讀書活動的升華。

　　活動能點燃興趣的火花，學(xué)校應(yīng)該成為學(xué)生的第一個舞臺。我們將用活動激發(fā)興趣，給學(xué)生創(chuàng)造更多的表現(xiàn)機會。

　　“我讀書，我快樂”活動。

　　為了進一步提高圖書設(shè)施的使用率和圖書借閱率，對讀書活動的開展創(chuàng)設(shè)良好的條件，號召全校學(xué)生在課余時間加入到讀書活動中，開展“我讀書，我快樂”活動，根據(jù)學(xué)校制定的優(yōu)秀書目，給學(xué)生提供充足的圖書，并進一步規(guī)范大閱讀課的上課時間，加大學(xué)校圖書的使用效率，使圖書室的書更廣泛地走進學(xué)生中間，伴著他們健康成長。

　　開展“書香校園、經(jīng)典誦讀”活動展評。

　　全校將以班級為單位，適時舉辦組織讀書知識競賽、讀后感交流、讀書征文、經(jīng)典篇章誦讀、課本劇比賽、辯論賽等活動，樹立起讀書活動先進班級、優(yōu)秀輔導(dǎo)教師和優(yōu)秀學(xué)生典型，推動全校讀書活動的深入開展。

　　8、開拓讀書渠道，開展家庭讀書系列活動。

　　開展小手拉大手，同讀一本書親子共讀活動，將家庭引入到熱愛圖書、享受閱讀、熱愛母語、享受經(jīng)典的行動中來。全校每年利用家長開放日開展“校園讀書活動“，邀請家長一起參加。

　　小手拉大手，同讀一本書活動基本要求：督促孩子每天閱讀課外書（三十分鐘），按要求做好讀書筆記（形式不限，篇幅不限，篇數(shù)要求不宜過多，具體由班主任確定）。為孩子購買一些文學(xué)書籍（可參考新課標指定閱讀書目）。帶孩子到有關(guān)圖書管、圖書室、新華書店等開展讀書活動。有條件的家庭，可開展“網(wǎng)上讀名著”等活動�；顒悠陂g與孩子共同閱讀同一本書，并與孩子共同寫出讀書體會。

　　9、開展評比活動，促進“書香校園”形成。

　　為了更好地促進書香行動的擴大，將在全校進行書香班級、書香家庭、讀書小標兵等的評選。

　　營造書香教室：在全校開展“書香班級”的活動，通過對班級書香氛圍的創(chuàng)設(shè)、班級圖書角的建設(shè)與使用、學(xué)生參加活動的成果等方面進行綜合評比，每個年級表彰一個班級為優(yōu)秀班級。

　　評選讀書明星：各班根據(jù)學(xué)生的讀書情況，每個月都對學(xué)生進行讀書筆記進行星級評比，日記星級評比，學(xué)期末進行讀書小標兵評比，并按比例評出讀書明星，連同事跡材料上報學(xué)校，學(xué)校對讀書小標兵命名。

　　走進書香家庭：隨著書香校園、書香教室的營造，學(xué)校為孩子們營造了良好的讀書氛圍，學(xué)校還將對部分學(xué)生家庭進行書香家庭的評比活動，向全校學(xué)生展示良好的家庭讀書氛圍，讓學(xué)生把書香帶進家庭。

工作施工方案15

　　一、成立消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組

　　略

　　二、工作措施

　　（一）建筑工程

　　1、加大工程項目施工過程的監(jiān)管力度。凡是新建房屋建筑工程，在工程開工前必須將施工圖報送有資質(zhì)的審查機構(gòu)對消防設(shè)計進行審查，且審查合格后再進行施工。在工程施工過程中必須按照審查合格的施工圖進行施工，同時要加大管理人員對施工現(xiàn)場的消防安全工作的有效監(jiān)督。

　　2、加大過程竣工驗收備案關(guān)。凡是未對工程進行消防專項驗收或核驗的，不能申請進行工程竣工驗收。

　　3、加大開展消防專項督查力度。凡是工作不力或隱患較多的項目，我局將對主要負責(zé)人進行通報批評和將有關(guān)情況向上級部門進行反饋。

　　4、加大重點檢查力度。重點檢查施工現(xiàn)場臨時建筑耐火性能是否符合消防安全技術(shù)規(guī)范要求，用火用電是否規(guī)范，是否配置臨時消防給水設(shè)施和必要的滅火器材，消防安全管理措施是否健全。

　　（二）風(fēng)景名勝區(qū)

　　1、風(fēng)景名勝區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否完備，是否落實防火檢查、巡查等制度。

　　2、是否建立隱患排查臺賬，對重點隱患是否采取有效措施。

　　（三）物業(yè)服務(wù)企業(yè)

　　1、加強對物業(yè)管理區(qū)域公共消防設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

　　2、建立微型滅火救援機構(gòu)，開展消防宣傳教育培訓(xùn)。

　　3、對物業(yè)實施標識化管理。結(jié)合老樓危樓安全排查工作，同步排查整治消防安全隱患。

　　三、整治內(nèi)容

　�。ㄒ唬┦┕て髽I(yè)落實消防安全主體責(zé)任情況。

　　（二）施工企業(yè)制定并落實各項消防安全管理制度和操作規(guī)程情況；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案及開展應(yīng)急演練情況。

　�。ㄈ�）建筑裝飾裝修分部工程在施工階段的各項消防安全措施落實情況；尤其是施工現(xiàn)場外墻保溫系統(tǒng)和外墻裝飾采用的材料及現(xiàn)場施工時采取的各項消防安全措施情況。

　�。ㄋ模╇�、氣焊操作人員持證上崗情況及操作現(xiàn)場配置相應(yīng)消防器材、設(shè)施及防火監(jiān)控情況。

　　（五）施工現(xiàn)場的用火、用電、用氣場所與辦公設(shè)施及職工臨時宿舍分開設(shè)置情況。

　　（六）施工現(xiàn)場滅火器、消防水池、消防栓等消防設(shè)施配備情況；在建項目隨主體敷設(shè)的消防給水系統(tǒng)設(shè)置情況；施工現(xiàn)場動火作業(yè)管理情況；易燃易爆物品管控情況。

　�。ㄆ撸┦┕がF(xiàn)場搭建的宿舍、辦公等臨時用房彩鋼板的芯材防火情況；施工現(xiàn)場安全疏散通道設(shè)置情況。

　�。ò耍┦┕がF(xiàn)場人員開展消防安全教育培訓(xùn)情況等。

　　四、時間安排

　　專項整治從20xx年8月開始，到10月底結(jié)束，分三個階段進行。

　�。ㄒ唬┌才挪渴稹⒆圆樽约m階段（8月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要制定開展消防安全專項整治實施方案，要迅速動員部署，督促在建項目對照排查整治內(nèi)容，開展自查自糾，落實專項整治措施，將消防安全隱患消除萌芽中。

　�。ǘ�）檢查督導(dǎo)、集中整治階段（9月）。我局結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查行動對在建工程項目消防安全情況進行全面細致地排查。要求各建筑施工單位對項目進行一次全面檢查、開展一次全員培訓(xùn)、組織一次疏散演練、建立一份排查檔案執(zhí)行實名制，落實“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則。

　　（三）督查總結(jié)、鞏固提高階段（10月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)對工作開展情況進行全面總結(jié)分析，由監(jiān)理單位形成專項整治工作總結(jié)報告，于10月15日前報送印江縣住建局質(zhì)量安全監(jiān)督站。

　　五、工作要求

　　各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位及物業(yè)管理公司必須始終高度重視人民群眾生命財產(chǎn)安全，必須繃緊安全工作這根弦，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處（特別是消防制度），采取有力措施，加強安全管理，徹底排查隱患，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。局屬各辦公室要加強對火災(zāi)隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強統(tǒng)籌調(diào)度，細化責(zé)任分工，確保工作落地，要嚴格依法依規(guī)重處火災(zāi)隱患和消防違法行為，確保隱患排查整治到位。

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