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安全實施方案

時間:2023-11-27 18:20:41 實施方案 我要投稿

安全實施方案[錦集3篇]

  為保障事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家整理的安全實施方案3篇,希望對大家有所幫助。

安全實施方案[錦集3篇]

安全實施方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)上級精神和要求,我校以安全法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,切實做好學(xué)校師生安全教育,綜合整治校園安全隱患,防患于未然,以保障學(xué)校廣大師生人身財產(chǎn)安全和學(xué)生健康成長。

  二、活動目的:

  加強(qiáng)疏散演練,確保學(xué)生平安 ;加強(qiáng)預(yù)防保護(hù),確保師生平安

  三、活動時間

  20xx年3月9日至3月13日

  四、組織領(lǐng)導(dǎo):

  組 長:丁憲亮

  副組長:李樂影 紀(jì)秀征

  成 員:陳英英 盧陶麗 杜玉華 宋振琴 劉偉

  五、活動內(nèi)容

  學(xué)校安全工作是事關(guān)師生生命安危的大事,是學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),學(xué)校對學(xué)生的安全教育要做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,不能存在僥幸心理,麻痹思想。本次活動主要以“ 學(xué)習(xí)安全知識,掌握避險技能,防范傷害事故”為主要內(nèi)容,通過教育活動,提高師生的`安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件避險自救能力。

  認(rèn)真開展“五個一”活動。

  星期一、進(jìn)行一次國旗下安全專題講話:①主題為“加強(qiáng)疏散演練,確保學(xué)生平安;加強(qiáng)預(yù)防保護(hù),確保師生平安”。 ②有講話稿③有記載

  星期二、組織一次安全逃生演練:通過開展應(yīng)急疏散演練,讓全體師生掌握疏散逃生自救的要領(lǐng)。

  星期三、出一期黑板報:內(nèi)容有預(yù)防地震等自然災(zāi)害、交通、飲食衛(wèi)生、消防、防溺水、網(wǎng)絡(luò)安全及自我防范與自救教育等內(nèi)容。

  星期四、舉行一場安全主題班會:①每班均要舉行一次安全教育主題班會,教會學(xué)生一些基本的逃生技能和自護(hù)自救知識。②有活動記載

  星期五、要求學(xué)生利用學(xué)到的安全知識檢查校園及家庭中存在的安全隱患,并提出整改方法,學(xué)校對學(xué)生檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要正確對待、認(rèn)真梳理核實,并及時采取有效防控措施

  對全校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次安全大檢查,找出安全隱患。針對校園門、窗、圍墻、教室、實驗室、微機(jī)室可能存在的問題認(rèn)真排查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除。

  六、后續(xù)工作

  活動結(jié)束以后,我們將堅持安全工作“常抓不懈、警鐘長鳴”的方針,繼續(xù)深入細(xì)致、有條不紊地開展上述活動,不斷完善和鞏固相關(guān)安全制度,目的在于以“安全教育周”活動為載體,不斷加強(qiáng)學(xué)校師生安全工作,牢固樹立“安全教育第一,責(zé)任重于泰山”的防范意識,努力打造“平安校園”、“和諧校園”,為師生營造一個安全健康的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

安全實施方案 篇2

  開學(xué)以來,隨著新生增多和學(xué)校周邊住宅區(qū)居民的入住,我校的門口原先暢通無阻、停車方便的山前街變得擁堵了。每天一到上學(xué)時間便人群匯集,接送學(xué)生的車輛人員聚攏學(xué)校門前,學(xué)校路口周邊百米之內(nèi)交通擁堵,管理混亂,占道現(xiàn)象嚴(yán)重,交通安全情況日益嚴(yán)峻,孩子們的人身安全問題特別成為我們關(guān)注的焦點,解決交通安全問題迫在眉睫。

  平時學(xué)校也委派了保安在學(xué)校路口維持次序。隨著安全狀況的不斷變化,校方警力明顯不夠。為孩子們能安安全全上學(xué),開開心心回家,我校會同學(xué)校家長委員會共同組建“鞍馬池小學(xué)安全護(hù)導(dǎo)隊”,協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)孩子們進(jìn)校前的交通安全護(hù)導(dǎo)工作。

  1、在山前街學(xué)校路口左右兩邊設(shè)立若干個下車點,讓家長在下車點放下孩子,就直接開車走,這樣快?熳,可以緩解交通狀況。(如附圖)

  2、在每個“下車點”安排一名安全護(hù)導(dǎo)隊員,隊員由家長自愿報名參加,實行輪班制,值班時間:早上7:30----8:00。必須學(xué)校上課鈴響后才能撤崗。

  3、“安全護(hù)導(dǎo)隊”的任務(wù)和職責(zé):每位護(hù)導(dǎo)隊員負(fù)責(zé)一個“下車點”,安排學(xué)生在人行道上列隊步行至學(xué)校。密切注意孩子進(jìn)校的路線,確保孩子的安全進(jìn)校。特別是過斑馬線,學(xué)生先是列隊等候不越位。橫穿馬路時,斑馬線護(hù)導(dǎo)隊員可手持“謝謝您,請讓孩子先過馬路!”的'提醒牌,隊前、隊后站位。隊員必須合理指揮交通,及時阻止強(qiáng)行的車輛。有耐心有愛心有責(zé)任心,站好每一班崗。

  4、加強(qiáng)交通安全管理教育與宣傳!鞍踩o(hù)導(dǎo)隊”和“下車點”的設(shè)立,將通過紙質(zhì)通知、校訊通、老師口授等方法,向家長和孩子們進(jìn)行宣傳和交通安全管理教育,以達(dá)到互相配合的目的。

  5、把學(xué)校把組建“安全護(hù)導(dǎo)隊”方案向警方匯報,以得到交通隊的協(xié)助,通過警校聯(lián)手共同加強(qiáng)學(xué)生安全護(hù)導(dǎo)。

安全實施方案 篇3

  一、目的

  根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)規(guī)劃,實現(xiàn)第二步創(chuàng)本工作任務(wù),結(jié)合公司開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)安全生產(chǎn)從本質(zhì)上提高預(yù)防事故、防御災(zāi)害、應(yīng)急處理的能力,使人、機(jī)、環(huán)境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態(tài)。

  二、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全為宗旨,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心,積極開展安全生產(chǎn)專項整治,著力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

  三、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標(biāo)

  根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實際情況,制定20xx年創(chuàng)本工作目標(biāo):

  ——零死亡事故;

  ——重傷事故下降70%;

  ——安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級;

  ——全員培訓(xùn)率、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%;

  ——重大安全隱患整改率達(dá)到100%;

  四、創(chuàng)建實施方案

  為使創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、更操作化,繼續(xù)實行礦井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況,結(jié)合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求,制定本公司20xx年創(chuàng)本工作實施方案。

  (一)創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  組 長:xxx

  副組長:

  成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室、規(guī)劃組、宣傳教育組創(chuàng)建指導(dǎo)組四個工作組。

  (二)工作職責(zé)

  1、創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)市、縣通知精神,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況,對創(chuàng)本工作的具體規(guī)劃、部署實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳教育等工作進(jìn)行檢查督促,并每季度組織工作組對檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究、分析,作出改進(jìn)意見及工作建議。

  2、創(chuàng)本辦公室負(fù)責(zé)整理領(lǐng)導(dǎo)組所作出的改進(jìn)意見及工作建議,傳達(dá)給各組負(fù)責(zé)人。創(chuàng)本辦公室并對各工作組的工作進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)。

  3、規(guī)劃組每半年組織相關(guān)人員對礦井通風(fēng)系統(tǒng);礦房標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)簽證情況;吊罐實行情況;線路、管道安裝架設(shè)執(zhí)行情況;井下電氣保護(hù)裝置;特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測,安全裝置使用自動化;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;防排水管理到位情況;消防設(shè)備設(shè)施安裝到位情況等進(jìn)行檢查,對檢查時所存在的問題,按照相關(guān)要求制訂出有效、可行的整改方案,使安全生產(chǎn)工作真正地達(dá)到本質(zhì)型安全。

  4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會等多種形式進(jìn)行宣傳本質(zhì)安全內(nèi)容。負(fù)責(zé)組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布創(chuàng)本工作情況,形成濃厚的本質(zhì)安全氛圍。

  5、創(chuàng)建指導(dǎo)組負(fù)責(zé)安全工作的現(xiàn)場指導(dǎo),對創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組所提出的改進(jìn)意見及工作建議,依照規(guī)劃組制訂的整改方案,將所存在的問題進(jìn)行落實整改。

  (三)工作任務(wù)及措施

  根據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃,為了更好地實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目標(biāo),完成企業(yè)創(chuàng)本工作第二步, 20xx年創(chuàng)本工作任務(wù)及措施:

  工作任務(wù):

  1、完善規(guī)章制度,建立、健全責(zé)任體系。

  2、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),3月份通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評價,5月份完成達(dá)標(biāo)驗收。

  3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)318人。認(rèn)真組織開展安全培訓(xùn),落實培訓(xùn)工作計劃,明確培訓(xùn)責(zé)任,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,提高全員安全素質(zhì)。

  4、強(qiáng)化帶班長作業(yè)簽證管理,明確現(xiàn)場監(jiān)督檢查,提高現(xiàn)場本質(zhì)安全管理。

  5、搞好6月份安全月活動,辦好礦山安全報,努力營造濃厚的安全文化氛圍。

  6、完善應(yīng)急管理體系,組織應(yīng)急演習(xí),提升事故應(yīng)急處置能力。

  7、完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案和重大危險源評估備案工作。

  工作措施:

  1、完善規(guī)章制度,建立、健全責(zé)任體系

  根據(jù)國家法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步完善公司的各項規(guī)章制度,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充完善安全管理規(guī)章制度。逐步健全公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、安全操作規(guī)程體系,為公司制度化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

  對照國家發(fā)布的《金屬非金屬地下礦山和尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及相關(guān)要求,系統(tǒng)梳理礦山、尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化自評、外部考評發(fā)現(xiàn)的問題,制定有針對性的整改和預(yù)防控制措施,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn),爭取3月底前提交驗收申請報告,5月份前通過省級相關(guān)部門驗收。

  3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

  做好安全教育培訓(xùn)工作,按照國家規(guī)定制定年度安全培訓(xùn)大綱,按大綱計劃、要求落實日常安全培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的.安全教育培訓(xùn)工作,全面提高職工安全風(fēng)險及防范能力。

  4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化現(xiàn)場管理

  為了規(guī)范、明確安全檢查工作,各級檢查人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制

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  冶金公司20xx年創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實施方案提要:建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺,以各重點崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施,以應(yīng)急隊伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ)定巡回、例行、綜合安全檢查表,落實隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人,并建立安全檢查登記臺帳、安全隱患整改臺帳,實行閉環(huán)管理。強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患整改,督促指導(dǎo)帶班長現(xiàn)場安全管理,消除作業(yè)過程中存在的人、機(jī)、環(huán)不安全因素。

  5、搞好安全月活動、安全文化建設(shè)

  6月份根據(jù)縣安監(jiān)局“安全月”活動的安排部署,公司制定“安全月”活動方案。以“安全月”活動為主題,印發(fā)安全宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦各種安全文化宣傳活動。充分利用礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會等形式,進(jìn)行安全文化、安全知識、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。通過廣泛宣傳,逐步提高全員安全意識,增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感,努力營造濃厚的安全文化氛圍,為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造和諧、安全、健康的工作環(huán)境。

  6、完善應(yīng)急體系 強(qiáng)化應(yīng)急演習(xí)

  建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺,以各重點崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施,以應(yīng)急隊伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ),逐步完善應(yīng)急管理體系。

  3月份在更換滅火器粉前,各分公司要組織一次消防滅火演習(xí)。6月份由安全部組織各分公司進(jìn)行 “安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)。各分公司組織職工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、熟悉、掌握,以各分公司為單位,開展事故預(yù)警、故障處理、應(yīng)急響應(yīng)演練等工作,公司根據(jù)實際情況確定預(yù)案演習(xí)項目,應(yīng)急演習(xí)項目礦山以 “CO中毒窒息事故”;選礦車間以“尾礦庫垮壩事故”,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,對演練全過程進(jìn)行記錄備檔。

  7、完成應(yīng)急預(yù)案備案、重大危險源評估備案

  安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案工作,安全部室積極組織各分公司相關(guān)人員做好備案所需的資料,要求在2月30日前完成備案工作。重大危險源評估備案工作事項,要求在3月份前完成備案工作。

  各單位要高度重視創(chuàng)本工作,提高認(rèn)識,大力宣傳教育,扎實推進(jìn),借機(jī)提高安全生產(chǎn)管理水平。從源頭上,從根本上搞好安全工作,為公司的安全生產(chǎn)開創(chuàng)新局面,保障安全生產(chǎn)無隱患,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)本質(zhì)型安全。

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