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中學(xué)班長述職報告

時間:2021-04-11 19:13:33 述職報告 我要投稿

中學(xué)班長述職報告

  中學(xué)班長述職報告

  進步而欣喜不已:這說明了703班這個集體正在不斷地學(xué)習(xí)、成長。

中學(xué)班長述職報告

  在此,我要感謝我們的班主任余老師——在我管理班級工作過程中不遺余力地幫助我,同時也要感謝所有的班委,因為班級的點滴進步都離不開你們。

  以下是我一個學(xué)期來的工作總結(jié)。

  一.班級建設(shè)方面

  在本學(xué)期中,我班主要開展了兩項重點工作

  1.營造學(xué)習(xí)型班級

  ⑴班干部帶頭主動學(xué)習(xí),特別是自修時間要以身作則,認真學(xué)習(xí),位同學(xué)樹立榜樣!

 、普n代表定期檢查同學(xué)作業(yè),了解同學(xué)學(xué)習(xí)情況,及時向老師反映情況。

 、菍τ趯W(xué)習(xí)有困難的同學(xué),實施一對一同學(xué)互助計劃,請學(xué)習(xí)好的同學(xué)去幫助他們,提高學(xué)習(xí)水平。

 、让恳淮卧驴己螅u出成績前十名與進步最大的同學(xué)給予表揚。

  2.成立班級監(jiān)督委員會

  建立該委員會的目的是為了解決班級自修課、午休上紀律不佳的問題。且也有一定的成效。

  二.活動

  1.班級

  定期舉行有主題班會,在緊張的學(xué)習(xí)之余放松同學(xué)們的身心。

  2.學(xué)校

  我班積極參加學(xué)校各項活動和比賽,努力奮戰(zhàn)。也取得了不少驕人的成績。

  三.不足和改進

  我自己主要還有以下不足

  1. 管理方面的不足:在管理班級的紀律方面還有不足,使紀律一直不是特別好。

  2. 自我表率作用不強,沒有為同學(xué)樹立一個非常好的榜樣,威信不夠。

  根據(jù)這些,下個學(xué)期如果我還連任班長,我會先做好自己,為同學(xué)樹立一個好的榜樣,努力管理班級,為大家營造一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓703更加優(yōu)秀!

  中學(xué)班長述職報告

  轉(zhuǎn)眼間,開學(xué)已經(jīng)一個多月了。在過去的一個月里,或者說自就任班長后,我都做了哪些工作呢,在這里向各位同學(xué)做個匯報,目的在于接受大家的監(jiān)班長述職報告班級管理工作總結(jié)督,也可以做一次清楚的自我反省。

  一、構(gòu)建班級管理體系,基本完成理論框架部分的整理。

  關(guān)于現(xiàn)在的這套班級管理模式,我自暑假使就開始籌劃,也寫出了很多版本的管理方案。不過現(xiàn)在的這套也還是在不斷的摸索和實踐中一步步的完http:///善。我想,其實任何的模式都不會是萬能的,只有在實踐中可以操作并取得很好效果的方案才是最優(yōu)選擇。

  1、“責(zé)任人制度+項目團隊合作制度”

  2、“月會述職制度”

  3、班博管理

  具體的內(nèi)容現(xiàn)在大家也都應(yīng)該很清楚了,就不再贅述。我始終相信規(guī)則不是萬能的',但沒有規(guī)則的團隊和集團是萬萬不能長久生存的。因為它缺乏了一種堅固的內(nèi)核,一種長久不變的內(nèi)核。剛開始提出這么一整套看似理論化的東西,還是有很多不理解的意見的。因為,畢竟我們是在大學(xué)里。大學(xué)崇尚著一種自由精神,總感覺受著條條框框的束縛是件很不爽的事。然而,其實自由給多了就容易散漫了,凡事還是掌握個度會比較把穩(wěn)。如何平衡這種規(guī)則和自由是我一直在思考的問題,即怎樣讓班委團隊,以及整個班集體在良好的氛圍和班級精神中不斷前進,不斷變得優(yōu)秀。這需要靠我們09行2每一個人的努力!我們在一起,所以,nothingisimpossible.

  二、具體落實各項工作,班委團隊進入初始磨合階段

  1、簡述

  從剛開始的大家混混沌沌,到目前大家以及開始對這套流程逐漸清晰,我們經(jīng)歷一段磨合的過程。一開始,大家會發(fā)現(xiàn)自己的職能清晰了,但是似乎還有些感覺“自顧自田地”的感覺,這樣每個班委之間似乎缺少了那么點人情味,尤其忙的時候就更容易我干我的,你管你的了。這方面,我們在9月組織了一次班委聚會,聚會的宗旨就是“不工作,只娛樂”。雖然第一次,大家都還挺不好意思,過程沒有那么high,不過我想隨著時間的流逝,大家會越來越緊密的。

  這個月,我們班委著實做了很多的事。比如秋之聲,迎新的一系列事務(wù),迎新晚會活動,以及正在進行的優(yōu)班評比和綜合測評。每一次任務(wù)的下達,我們都職能明確,沒有出現(xiàn)一團亂的狀況。各班委應(yīng)該也還都能應(yīng)付這樣的工作強度。其他班的有些班長或團之書就差不多一團亂麻了,很多事情堆在一起,解決不了。不過,我們班在職能明確不交叉的情況下很好的保證了優(yōu)班評比和綜合測評任務(wù)的完成質(zhì)量,因為至少我們有時間和精力的保證。

  9月里,每個班委都在盡職盡責(zé)的履行自己的義務(wù)。看的出,大家對我們在當初確定的班級發(fā)展方向以及基本價值感都還是很認可的。因為,想付出,才會真的去踏踏實實,真真切切的做。而行動,往往比言語更有說服力。

  2、班委工作問題以及個人建議

  a、首先要說最重要的學(xué)習(xí)方面。學(xué)習(xí)委員在每次拷完課件的時候最好是隨手就在群上發(fā)出一條信息說明課件發(fā)放的情況,我想這個不難做到,我也提醒過幾次,希望以后能改善。

  b、述職制度不夠完善。一方面,述職制度是指要每月上交述職報告。另一方面,述職是指各項目團隊完成任務(wù)的時候要向第一負責(zé)人匯報完成情況,這一點很重要。這一點還體現(xiàn)在有些明確寫著“收復(fù)”的短信,并沒有回,或者及時回。希望以后各具體項目負責(zé)人加緊督促。

  c、各班委之間信息流通不夠順暢和及時。這一點直接導(dǎo)致了其他班委不明白某件事情的進展如何,是不是有了結(jié)果,需不需要幫忙的這些疑問。所以,希望以后各位第一負責(zé)人在完成具體任務(wù)時,注意加緊和其他班委的信息流通。確保班委內(nèi)的每個成員能把握你的進度,能適時的提供所需的幫助或者給出好的idea.

  d、希望心理委員能夠多發(fā)些有趣的養(yǎng)生知識或者一些特色的心理測試題之類的,這樣興許職能會更具體和突出。

  三、開始著手班風(fēng)建設(shè),打造溫暖班集體。

  1、迎新生

  2、中秋節(jié)

  中秋節(jié)的時候,我們的團支書一言拿著一個他形容的“輪胎”般大小的月餅走進了女生宿舍。一言、敏敏、詠林和我擔(dān)當起了09行2的中秋大使,將集體的溫暖和節(jié)日的祝福帶進每一間寢室。當每一扇門打開,當我們看見一張張驚異并欣喜的笑臉,那一刻,我們很開心,一種難以名狀的開心。尤其當我們聽到嘉莉說“這是我第一次感受到集體的溫暖”的時候,我想說,現(xiàn)在我們所做的一切都是值得的。沒有什么力量比能讓人感受到溫暖和愛更強大,擁有了這種力量的人,日后也必將是各個領(lǐng)域的佼佼者吧。

  3、supervoice

  這次比賽,我們建議出一只代表我們班集體的隊伍。這是一支英勇的隊伍,一路殺到?jīng)Q賽,雖然最終惜敗對手,卻還是值得我們給予熱烈掌聲的。一直以來,我們都覺得我們這個班級很強大,但是為什么還是讓這其中的同學(xué)感覺不到歸屬感和集體的溫暖。我想,是大家的目標都很分散,沒有一個共同的方向和奮斗的目標。這次大賽,雖然不能全班同學(xué)一起參加,卻還是讓一旁觀賽的我感受了一股力量,一股不服輸?shù)牧α。那一刻,我知道,我們只要擰成一股繩,就沒有什么困難可以將我們難倒。

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