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個人述職報告

時間:2022-06-21 06:09:47 述職報告 我要投稿

精選個人述職報告模板合集五篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的個人述職報告6篇,歡迎大家分享。

精選個人述職報告模板合集五篇

個人述職報告 篇1

  我叫, 年*** 1997 畢業(yè)于交長安大學(xué)公路與城市道路工程專業(yè),學(xué)土學(xué)位。工作6 年來,我一直從事公路工程的施工及技術(shù)質(zhì)量管理工作。 99 年11 月被評為助理工程師,20xx 年4 月被正式聘任,在我任助工期 間,先后負責(zé)了多項公路大中修、新改擴建工程的施工任務(wù),充分發(fā)揮專 業(yè)技術(shù)人員的主觀能動性,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,刻苦學(xué)習(xí),潛心鉆研, 理論水平和實踐能力得到了很大的提高。在工程施工及技術(shù)質(zhì)量管理上均 取得了一定的成績,在此將五年來的工作學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一 下:

  在我任助工最初兩年(1999 — 20xx 年),我一直擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人 職務(wù),作為現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人,可以說就是工程質(zhì)量第一道把關(guān)人,對工程 質(zhì)量的好壞起著重要作用。為了能把工程干好,我負責(zé)的每項工程開工前 都要認真審核圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,然后結(jié)合實際編制施工組織 設(shè)計,深刻分析影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊過程,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提 供依據(jù),嚴格控制每道工序的施工,把各項技術(shù)工作做實做細,竣工后認 真整理資料總結(jié)經(jīng)驗。

  作為技術(shù)人員我特別注重發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。例如: 99 年** 公路施工壓實度檢測時遇到了這樣一種情況:現(xiàn)場隨機選取的土 樣與代表土樣存在著一定的差異,此時,若選用代表樣品通過擊實試驗所 測定的最大干密度來計算壓實度,那結(jié)果將失去了真實性。若針對這樣的 特殊點另做擊實試驗重新確定最大干密度,作為現(xiàn)場檢測,首先時間上來 不及,再者也沒有必要。經(jīng)過認真分析思考我摸索出了“一點試驗控制法”較好地解決了這個問題,在很大程度上避免了因最大干密度選取不當(dāng) 而造成的壓實度誤差,提高了壓實度檢測的真實性和可靠性。其基本原理 是:各種不同土的最佳含水量和最大干密度雖然不同,它們擊實曲線的`性 質(zhì)是基本相同的,利用這個規(guī)律繪制出一族曲線,在施工現(xiàn)場檢驗壓實度 時,若對試樣的最大干密度有懷疑時,便可利用曲線族確定該土樣的最大 干密度。年工程中也遇到了類似情況,采用了這種方20xx ** 法取得了很 好的效果。

  再有,我還在技術(shù)上改進了一些傳統(tǒng)的做法。例如:多年來,二灰碎 石和水穩(wěn)碎石在試配時一直沿用了傳統(tǒng)的圖解法,這種方法全部依賴手工 進行,速度慢,精度低,在原料出現(xiàn)變化時,往往來不及調(diào)整配比,在這 種情況下,我將計算機中的一些應(yīng)用軟件的計算功能引入到這一試驗中, 自行設(shè)計出了一套計算表格和程序,試配時只要將單料的篩分結(jié)果輸入到 計算機中,馬上就能計算出各種材料的用量,然后再根據(jù)某些原則經(jīng)過3 — 5 次調(diào)整就可以了。這種方法經(jīng)過反復(fù)試驗已經(jīng)成熟,現(xiàn)在我單位的中 心試驗室就是采用的這種方法。目前,隨著對計算機應(yīng)用水平的不斷提 高,眼下我正著手對此項技術(shù)作進一步的改進,基本想法是,首先根據(jù)設(shè) 計圖紙或規(guī)范的要求建立一組方程,應(yīng)用線性回規(guī)理論采用計算機求解, 其結(jié)果將更精確、快捷,可以避免因人而異的調(diào)整結(jié)果。

  正是由于我對技術(shù)工作嚴格要求,我負責(zé)的** 公路及津圍公路在施工過程中和竣工后未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,這兩項工程均被評為公路局優(yōu)質(zhì) 工程。** 公路還被評為市優(yōu)質(zhì)工程。

  幾年如一日工作在施工第一線,取得了成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。

  年月,我被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,開始任工程處副處長,20xx 3 雖然走上了領(lǐng) 導(dǎo)崗位,但我沒有忘記自己仍然是一名專業(yè)技術(shù)人員,任職以來我在狠抓 項目管理的同時,集中精力去解決事關(guān)全局,帶有共性的技術(shù)問題,以促 進工程質(zhì)量整體上水平,幾年來做了以下一些工作:

  20xx 年底我主持編寫了我單位質(zhì)量管理體系文件,使我單位率先通過 了20xx 版ISO9000 質(zhì)量體系認證。20xx 年底我單位首次通過了94 版 ISO9001 質(zhì)量保證體系認證,經(jīng)過20xx 年實際運行,雖然取得了一定的成 效,但也發(fā)現(xiàn)了不少問題,于是領(lǐng)導(dǎo)果斷地做出了完善質(zhì)量管理體系,向 最新的20xx 版ISO9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版的決定,編制新的質(zhì)量管 理體系文件的重任落在了我的肩上。接受任務(wù)后我首先認真學(xué)習(xí)了20xx 版ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)條文,把握其實質(zhì),領(lǐng)會其內(nèi)涵,同時對我單位的質(zhì)量管 理現(xiàn)狀進行了深刻的分析,然后構(gòu)建了新的質(zhì)量管理體系框架,精簡了原 來的質(zhì)量管理體系文件,刪去部分不適宜的內(nèi)容,重新編制了22 個程序 文件。經(jīng)過三個月的努力,在廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與施工人員的意見后, 20xx 年2 月定稿,新的質(zhì)量體系文件首先符合20xx 版標(biāo)準(zhǔn)的要求,具有 一定的先進性,其次緊密結(jié)合我單位實際狀況,具有很強的操作性,同時 把全面質(zhì)量管理及目標(biāo)管理理論融會其中,使公司的日常質(zhì)量管理有了科 學(xué)的依據(jù)和準(zhǔn)則,為保證工程質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx 年3 月15 日 發(fā)布并試運行,20xx 年10 月份通過了長城天津質(zhì)量保證中心專家組的審 核,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)版。這套管理文件至今沿用,三年來的實踐也充分證明了新 版的質(zhì)量體系文件有很強的適宜性和有效性,提高了我單位的管理水平, 工程質(zhì)量也有了質(zhì)的飛躍。

  此外,在項目管理中,我對工程質(zhì)量通病進行了有益的探索。例如: 白灰粉煤灰碎石、水泥穩(wěn)定碎石材料在上個世紀90 年代以來,在各級路 面基層中得到了廣泛的應(yīng)用,可是竣工后這類路面產(chǎn)生裂縫卻成為一個普 遍的通病,如20xx 年新中公路竣工后兩個月在全線范圍出現(xiàn)了裂縫。這 一問題令很多同行頭疼,因影響因素很多,至今沒有徹底的解決辦法。在 這方面我進行了初步探索,方法是在出現(xiàn)問題的路段鉆芯取樣,然后集中 進行分析。經(jīng)對比分析后表明:這種半剛性基層路面裂縫主要是基層材料 開裂引起的反射裂縫,屬于非荷載型裂縫,進一步對比可以看出,懸浮式 結(jié)構(gòu)更容易產(chǎn)生裂縫;基理分析結(jié)果表明,引起原因主要是溫縮開裂和干 縮開裂引起;谶@樣的分析結(jié)果,我認為改善二灰碎石基層級配可以減 少或推遲這種開裂,于是我提出了二灰碎石配比設(shè)計的新思路,****** 20xx 年在** 路工程中進行了試驗,取得了滿意的效果。二灰碎鉆芯料成 型時間由原來的20 天縮短到了12 天,一年多時間過去了,至今沒有出現(xiàn) 大面積開裂現(xiàn)象。這個嘗試對我單位二灰碎石基層的施工指導(dǎo)意義深遠。 在新技術(shù)的推廣使用方面也做了大量工作。20xx 年以來,我負責(zé)引進 了多臺先進的測量試驗設(shè)備,如全站儀、電子水準(zhǔn)儀、萬能試驗機、標(biāo)準(zhǔn) 養(yǎng)護恒溫設(shè)備、及應(yīng)用軟件等。工程數(shù)據(jù)、資料整理基本實現(xiàn)了電算化。 大大提高了施工能力和技術(shù)水平,為走出去參與市場競爭奠定了基礎(chǔ)。 有一分耕耘就會有一分收獲,20xx 年到20xx 年,我負責(zé)的8 個工程 項目(總產(chǎn)值約3.2 億),均被評為優(yōu)質(zhì)工程。其中** 公路大修改造工程 被評為市政金獎工程,20xx 年度的** 大道工程在** 高速35 個標(biāo)段中以 總分第一的成績位居榜首。

  在努力抓好工程質(zhì)量工作的同時,我沒有放松自身業(yè)務(wù)素質(zhì)理論水平 的提高,幾年來,我積極參加各種培訓(xùn)活動,不斷組織單位內(nèi)部培訓(xùn)活 動,通過各種形式學(xué)習(xí)先進技術(shù)和理論,拓寬知識領(lǐng)域拓展專業(yè)空間,更 新知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。年順利通過了人事20xx 部統(tǒng)一組織 的全國職稱外語B級考試,04 年4 月通過了全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用 能力模塊考試,由我撰寫的論文“淺談公路路基土方工程中一些關(guān)鍵的施 工方法”被**** 發(fā)表。

  總之,在我取的助理工程師資格至今四年多的時間里,我付出了艱苦 的努力,也取得了可喜的成績,實現(xiàn)了一個專業(yè)技術(shù)人員的價值。成績的 取得與上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是分不開,今后的工作中,我將繼續(xù)努 力,爭取為我區(qū)的公路交通事業(yè),為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻。

個人述職報告 篇2

  緊張、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期,在吳校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區(qū)的整體工作取得了一定的進展和提高。但是,與吳校長開學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進,穩(wěn)中改革;服務(wù)育人,管理育人;管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今后工作中不斷加強和改進。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報如下:

  一、聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,統(tǒng)一理念,找準(zhǔn)定位

  本學(xué)期因工作調(diào)整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同,一個是管理任人擺布的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理,要說沒有壓力,那是不現(xiàn)實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰(zhàn),并且只有一個目標(biāo),把這份工作做好,力爭保一方平穩(wěn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  本學(xué)期,通過學(xué)校多次對崗位負責(zé)人的培訓(xùn),我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,對學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解,對生活區(qū)的工作有了新的認識,對自己的定位更加明確。1、認真貫徹落實學(xué)校的辦學(xué)理念,認真執(zhí)行校長對生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。2、加強生活教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體員工的積極性。3、做好協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系(生活教師、組長、干事),協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系(學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等)。4、做好服務(wù)工作,為學(xué)生服務(wù),為教育、教學(xué)服務(wù),為在座的各位服務(wù)。5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

  生活區(qū)的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作,開學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作,學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作,學(xué)生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理,逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,為學(xué)生打好學(xué)會做人的基礎(chǔ)。

  二、深入實際,調(diào)查研究,不斷完善管理方法

  要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調(diào)查研究。本學(xué)期,我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發(fā)現(xiàn)問題,與老師、學(xué)生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務(wù)對象和服務(wù)者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結(jié)果,才能準(zhǔn)確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營養(yǎng),還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點,以最佳狀態(tài)進入工作角色。

  三、加強生活教師隊伍建設(shè),發(fā)揚團隊精神,營造良好的工作氛圍

  生活區(qū)的工作要做到“學(xué)生滿意、家長滿意、學(xué)校滿意”,生活教師隊伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的`管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,具有服務(wù)意識和管理學(xué)生能力的生活教師隊伍。本學(xué)期,吳校長非常重視生活區(qū)管理工作,通過競聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì),我們加強了統(tǒng)一理念培訓(xùn),業(yè)務(wù)(常規(guī)工作)培訓(xùn),勞動紀律培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),管理學(xué)生方式方法培訓(xùn),教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓(xùn),如何接待家長及參觀者的培訓(xùn)等。通過培訓(xùn),基本上統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認識,統(tǒng)一了觀念,能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責(zé)任感和責(zé)任心,提高了服務(wù)意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業(yè)班的學(xué)生,我們從本學(xué)期以開始,就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴格管理,要做好學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,保證學(xué)生考試時具有良好的精神狀態(tài),取得好的成績。另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結(jié)協(xié)作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協(xié)力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風(fēng),特別是對那些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的新聘教師,為了使他們盡快了解萬里的辦學(xué)理念,掌握生活區(qū)的工作特點和工作程序,盡快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經(jīng)驗。因為生活區(qū)的工作,不是靠幾個或十幾個人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高,F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區(qū)的主流,通過我們生活區(qū)組織的那臺晚會和本學(xué)期的整體工作,充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團隊精神。

  四、建立健全各項規(guī)章制度,力求管理工作規(guī)范化、程序化

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓,一個部門如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度,這個部門就會出現(xiàn)無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學(xué)期,根據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過獎金的調(diào)整,調(diào)動大家的工作積極行、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,采用三級量化考核辦法,即組長、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結(jié)果及時反饋給生活教師,便于及時糾錯和改進,并與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優(yōu)秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數(shù)努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不干,干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣,充分調(diào)動了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學(xué)生貴重物品和現(xiàn)金管理制度,生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度,生活教師工作程序及職責(zé)等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應(yīng)該如何做,對我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范,也是對我們的一種最好的保護。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區(qū)各項工作的順利進行。12

個人述職報告 篇3

  我在院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  自去年7月進入本院參加工作以來,我先后在xx科、xx科、xx科和ICU輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過這一年的實踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。

  在x科期間,第一次接觸xx-x方面的專業(yè)知識,對各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識,比如:各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護理。另外,在化療過程中,病人患者會出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng),這時就需要我們護理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人,尊重并耐心傾聽病人的主訴,做好床頭交~,給予病人情感方面的支持。

  在x科期間,學(xué)到了xx-x相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。由于婦瘤科患者的特殊性,在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

  現(xiàn)在我在xx-x病區(qū)輪轉(zhuǎn),這是一個綜合科室,有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學(xué)的東西很多,比如:超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動,沙袋加壓,觀察病人排尿情況。

  通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了各科室的'業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓(xùn)練,在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

  在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。

個人述職報告 篇4

  20xx年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年,一切都是從零開始的?偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。在這個年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

  一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展

  生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧 當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研 主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析 回頭再在一起做總結(jié) 交流,這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間,后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后 公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品 為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動,由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來的工作越來越順暢。

  生鮮是整個超市的靈魂,是帶動整個超市客流的核心,自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了 春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節(jié)期間備足了貨源 ,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,那段時間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足 從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動 極大的拉動了超市的人氣,提高了賣場的銷售,同時也得到了顧客們的一致好評,20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新 共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識 業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

  二、流程的健全 完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

  20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的'評估分析、以及市場的洞察能力…….等等,都進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后 生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理 流暢了,調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

  三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

  通過一年的運作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強:

  1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí),完善自身工作的不足之處。

  2、優(yōu)化商品品項 提高商品品質(zhì)要求,現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格,才更具長久的優(yōu)勢競爭力。

  3、加強損耗控制 降低采購運營成本 嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低,因為每降低1元錢的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售。

  4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化,20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化,引進實力較強的聯(lián)營商和供應(yīng)商 實行聯(lián)營加自采模式 ,通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

  5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度, 通過自采力度的加強 真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度 提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

個人述職報告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  一年一度的市管干部年度考核又將我推到了臺前,向大家匯報我1年來的學(xué)習(xí)、工作和表現(xiàn),接受組織和同志們對我的評判。

  20xx年是令人難忘的1年。市委對科技局領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,任命了新的局長,充實了新的力量。xxx局長的到任,為科技局的工作帶來了新的生機和活力!皣@全局、服務(wù)中心、做好本職、搞好協(xié)調(diào)”,新的理念,新的思路、新的`工作方式和方法使科技局出現(xiàn)了新的氣象。我深知,作為副職主要是配合正職發(fā)揮好參謀作用、助手作用和民主監(jiān)督作用。擺正位置,當(dāng)好配角,分管不越權(quán),協(xié)助不添亂,是充分發(fā)揮班子整體效能的重要前提。1年來,我尊重局長,服從領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的民主集中制原則,本著對工作、事業(yè)和對局長負責(zé)的精神,積極建言獻策,做到知無不言,言無不盡,而且言之有理有據(jù)。在班子生活中,大事講原則,小事講風(fēng)格,以保證對工作問題的研究更加深入透徹,領(lǐng)導(dǎo)決策更加科學(xué)可行。1旦領(lǐng)導(dǎo)作出決定,無論自己有無不同意見,都能不折不扣地執(zhí)行決定,認真負責(zé)地配合局長做好各項工作,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)的威信和班子的團結(jié)。在局長的領(lǐng)導(dǎo)下,對自己分管的工作給局長交辦的各項任務(wù),都能認真負責(zé)地去完成,養(yǎng)成了辦事認真,處事嚴謹,勇于負責(zé),注重實效的工作作風(fēng)。

  20xx年是心情舒暢的1年,全局上下更加團結(jié),工作熱情更為高漲。在這樣的氛圍里,我更注意自身修養(yǎng)。我知道自己是土生土長的局領(lǐng)導(dǎo),科技局人才濟濟,大家對我知根知底,我的成長和工作都離不開黨組織培養(yǎng)和同志們的支持。因此,謙虛謹慎,不擺架子,誠實做人,清白為官,是我做人為官的基本準(zhǔn)則。在工作中,我既嚴格要求,又10分注重調(diào)動中層干部和處室同志的積極性,熱情支持他們創(chuàng)造性地開展工作。平時我尊重單位里的每1位同志,無論其個性如何,注意發(fā)揮其專長,避免其短處。注意搞好同志間的團結(jié),嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。在下基層調(diào)研的過程中,我虛心聽取基層科技局同志們的意見和建議,共同探討新形勢下科技工作的新思路新方法,并及時從理論的層面上加以提煉和總結(jié),為更好地開展科技管理工作而不斷“充電續(xù)能”。我以自身的實際行動,努力塑造著既有戰(zhàn)略眼光,又有理論水平;既精通業(yè)務(wù)知識,又富有實干精神的專家型領(lǐng)導(dǎo)干部形象,從而也贏得了廣大同志的尊敬和擁戴。

  20xx年是具有挑戰(zhàn)性的1年。xxx局長赴美國學(xué)習(xí)4個月,組織上把主持工作的重任壓到了我的肩上,我既感到黨組織對我的信任和厚愛,同時也感到責(zé)任重大,對我的工作能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。我既要協(xié)調(diào)全局的工作,又要完成自己分管的工作,更何況有許多創(chuàng)新性的工作,比如上海x州科技研發(fā)園前期籌備工作、對俄羅斯科技合作工作,都是科技局歷史以來全新的工作。我根據(jù)x局長臨行前布置的工作任務(wù),緊緊團結(jié)和依靠班子其他成員和科技局的全體同志,周密計劃,精心安排,分工負責(zé),狠抓落實。我自己身體力行,加班加點,埋頭苦干,帶領(lǐng)全體同志將工作1項1項地抓好落實,圓滿地完成了組織交托的各項工作任務(wù)。

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