設(shè)計部主管述職報告范文推薦
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有雙向溝通性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)計部主管述職報告范文推薦，歡迎大家分享。
設(shè)計部主管述職報告范文推薦1
每個公司對于年度總結(jié)的要求應(yīng)該都不一樣吧，其實很難找到一個放之四海而皆準的模板的。個人年度總結(jié)其實也就那么幾項內(nèi)容。首先總得歷數(shù)下本年度做的工作吧，不能零零散散的像記流水賬似的一個個說出來，需要有系統(tǒng)性。先總后分。先有全貌后有細節(jié)。其次在做陳述時要做到有理有據(jù)，層次清晰。什么是有理有據(jù)，有理是要有邏輯，因為你做了什么所以產(chǎn)生了怎么樣的結(jié)果。有據(jù)是要有事實案例，并用Star法則敘述出來。
Star法則是講故事的模板，S是situation，這件事發(fā)生在什么樣的情況下，相當(dāng)于背景介紹。也可以理解成WHY，為什么要做這件事。T是target，目標，你要達成什么樣的目標，做什么不做什么，也就是What。A是action你做了哪些工作，你可以解釋你是如何做的，也可以理解成How。最后是R，result，結(jié)果是什么，達到預(yù)期與否。STAR法則就是將一個案例用講故事的方式講出來，避免空洞的說理。這種思維方式也可以理解成WHY-WHAT-HOW的結(jié)構(gòu)。除此之外可能還要想想項目中遇到的困難或者不足，這是規(guī)劃的來源也是上級最喜歡問的東西。而面對困難和不足的解決方案更能凸顯出解決問題的能力。
工作總結(jié)后面的內(nèi)容有很多，如果是晉升的個人總結(jié)，就要跟上晉升理由的陳述。如果是向上匯報的個人總結(jié)，就要跟上本年度的困難和問題總結(jié)。有那么一個承上啟下的東西。最后接上的就是個人或者團隊的發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃總是針對問題去的，因此中間的部分很重要，需要有血肉，有事實，有道理。結(jié)構(gòu)其實可以隨意發(fā)揮。把故事說圓了說好了就可以。如果你是主管你會愿意看到怎么樣的總結(jié)�？隙ㄊ峭暾闹v述一個故事而不是我們今年做了什么什么。
今年做了一件事情就是每天每做完一件事情都會記錄在Google Calendar上，同時保持outlook和calendar的同步。等到季度或者年度總結(jié)的時候你會發(fā)現(xiàn)非常的輕松。因為我不用絞盡腦汁去想事跡。有滿滿的一整年的日歷等我我去挖掘呢。另一個朋友說準備了一個EXCEL的項目列表，準備拿這個去找老板談加薪了。記錄是為了總結(jié)，沒有總結(jié)的記錄也是流水賬。新的一年剛剛開始，繼續(xù)記錄，繼續(xù)總結(jié)。
設(shè)計部主管述職報告范文推薦2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
你們好!
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得些進步，下面我談下個人的工作心得和本季度的成果!
設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到客戶的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
對待每位客戶，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的幾個月整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心的幾個月。展望新的工作時，我希望我能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
在接下來的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，同時可趁著這兩個月客戶相對較少的狀態(tài)下，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，盡可能多去現(xiàn)施工工地熟悉每樣工藝的施工規(guī)范，做好戰(zhàn)前的準備!
設(shè)計部主管述職報告范文推薦3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
日月如梭，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了新的一年。我于xx年xx月有幸成為建筑設(shè)計院的一員，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。這一年多來，在xx院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和嚴格要求下，在主任的引導(dǎo)和支持下，以及在各專業(yè)同事的配合下，按照本院的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職、積極工作、一絲不茍、規(guī)范設(shè)計、精益求精，基本完成了自己所負責(zé)的各項工作。在辭舊迎新之際，就我在本院所從事的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：
立足規(guī)范，強調(diào)結(jié)構(gòu)概念設(shè)計是我的工作理念。在本院一年多的工作中，我自覺加強學(xué)習(xí)，細心研讀規(guī)范、虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法;干中學(xué)，學(xué)中干，從中掌握方法積累經(jīng)驗。
回首工作以來所做過的各個工程項目，從x項目到x項目、從x項目到x項目，在這個過程中我開始接觸了鋼結(jié)構(gòu)，從著手設(shè)計到最終出圖，最后圖審?fù)ㄟ^，使得自己在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的結(jié)構(gòu)概念基本清晰;再者就是x項目以及x項目等其他工程項目。在以上工程中涉及框架結(jié)構(gòu)、框架異形柱結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等;基礎(chǔ)類型有柱下混凝土獨立基礎(chǔ)、柱下混凝土條形基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、平板式筏板基礎(chǔ)等。
追問自我，并結(jié)合實際的工程項目，反復(fù)總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn);不由讓我想起了國學(xué)大師王國維先生的“人生三大境界”，現(xiàn)就“三大境界”結(jié)合自身所從事的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作談?wù)勎业母惺埽?/p>
一、昨夜西風(fēng)凋碧樹。
獨上高樓，望盡天涯路“干一項工程，交一幫朋友，樹一座豐碑”是我的最終目標，想達到這個目標首先要干一項工程，并且要把這個工程做好，做到結(jié)構(gòu)概念清晰，安全經(jīng)濟;這樣才能交一幫真正的朋友，進而樹一座豐碑�；叵肫鸸ぷ髦�，所設(shè)計的x項目，也就是我的第一個工程項目;從確定方案到著手設(shè)計，然后最終出圖，使我深刻的認識到要把一項工程做好是多么的不容易。剛剛開始工作，結(jié)構(gòu)概念不清晰，而且設(shè)計經(jīng)驗不足，丟三落四，造成圖紙質(zhì)量不高;幸虧xx院長及時糾正錯誤，并給我講解結(jié)構(gòu)的受力特點，使得我對x項目有了正確的理解。就現(xiàn)在看來，做x項目對結(jié)構(gòu)概念的要求較高，結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)慎之又慎;在圖紙審核時多和院長以及總工交流，談?wù)勛约簩δ骋粏栴}的處理辦法，聽聽前輩的看法，這樣才能有所進步!
通過這個項目，我的心開始慢慢靜下來。畢業(yè)之初的那種居高臨下、什么工程都想去嘗試、什么事情都想的簡單的心態(tài)已不復(fù)存在;人變的踏實了，對建筑結(jié)構(gòu)的理解處于一種懸思的狀態(tài)。但做設(shè)計欲成大事業(yè)者，必須要有執(zhí)著的追求，登高望遠，瞰察路徑，明確目標與方向。
二、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。
“只看不做，只想不做，設(shè)計水平不會有顯著提高;要著手設(shè)計實際的工程項目，理清結(jié)構(gòu)基本概念，反復(fù)思考，才能提高自己的設(shè)計水平和工作能力”xx院長如是說。對于xx院長的教導(dǎo)，我謹記于心。
在過去的一年里，我認真對待每一個項目;根據(jù)已有的建筑圖紙，先從大體上把握結(jié)構(gòu)的受力特點，確定結(jié)構(gòu)設(shè)計方案，理清設(shè)計思路;從設(shè)計到出圖再到圖審的過程中，各個擊破，步步為營。做到自己圖紙上的.內(nèi)容，自己要知道為什么這樣做、結(jié)構(gòu)概念是否正確、是否在規(guī)范允許范圍內(nèi)。慢慢的使我養(yǎng)成了一種上班規(guī)范設(shè)計，下班反復(fù)思考的習(xí)慣。比如在x項目時，其中有個柱角大樣(鋼架柱與砼柱連接大樣)，在下班后回想自己的設(shè)計內(nèi)容時，總感覺這個柱角大樣有點問題;于是查《鋼規(guī)》關(guān)于柱角連接的相關(guān)要求，才知道“柱角在地面以下的部分應(yīng)采用強度等級較低的混凝土包裹(保護層厚度不應(yīng)小于50mm)，并應(yīng)使包裹的混凝土······高出地面不小于100mm(《鋼規(guī)》)”，并且屬于強制性條文;然后對照規(guī)范，更改大樣;再比如設(shè)計x項目時，關(guān)于挑梁的問題等等。相信這種反復(fù)思考、認真揣摩的工作方法，對結(jié)構(gòu)概念的理解和設(shè)計水平的提高是有很大幫助的。
這注定是一個苦索的過程，也是作為一名工程師必須經(jīng)歷的過程。這個過程是痛苦的、殘酷的，也將有許多工程師在此過程中被淘汰;正所謂“浪花淘金英雄”，只有刻苦鉆研、迎難而上才能得到真正的洗禮，設(shè)計技術(shù)才能得到升華!
三、眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。
這是一個頓悟的階段、是一個創(chuàng)新的階段，是許多工程師所夢想的境界!
根據(jù)掌握的概念設(shè)計能力，研究和分析復(fù)雜的現(xiàn)有結(jié)構(gòu)尚容易，創(chuàng)造出開拓性的結(jié)構(gòu)、設(shè)計出偉大的作品就很難了，國內(nèi)這一境界的大師寥寥，國外進入這一境界的大師有Fazlur Khan、施萊西、林同炎等等，這些人都是某一些領(lǐng)域的領(lǐng)袖和靈魂人物，比如Khan在高層領(lǐng)域，施萊西在輕結(jié)構(gòu)領(lǐng)域，林同炎在橋梁和預(yù)應(yīng)力領(lǐng)域。
四、 總結(jié)
捫心自問，通過一年多來的工作和學(xué)習(xí)，我處于哪個階段，我以后想要達到哪個階段;結(jié)合自身實際情況，覺得自己剛剛進入第二階段。這是一個漫長的階段，我要在這個階段學(xué)習(xí)、工作十幾年甚至幾十年才有可能達到所謂的頓悟境界!
回首這一路走來的艱辛過程，在此感謝本院xx院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，本院主任的指引和幫助。我會拼搏奮斗、一如既往，爭取為公司做出更多更大的貢獻!
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