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檢驗(yàn)部經(jīng)理的述職報(bào)告

時(shí)間:2022-12-29 12:03:37 述職報(bào)告 我要投稿
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檢驗(yàn)部經(jīng)理的述職報(bào)告(精選8篇)

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時(shí)間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),是時(shí)候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。那要怎么寫好述職報(bào)告呢?以下是小編幫大家整理的檢驗(yàn)部經(jīng)理的述職報(bào)告(精選8篇),希望能夠幫助到大家。

檢驗(yàn)部經(jīng)理的述職報(bào)告(精選8篇)

  檢驗(yàn)部經(jīng)理的述職報(bào)告1

  “鐵腕抓質(zhì)量,全力保成功”。這是我們檢測(cè)中心全體員工的神圣職責(zé)所在;仡20xx年,作為一名控制工,我本著一切以質(zhì)量為中,以“如履薄冰、一絲不茍”的態(tài)度,加大質(zhì)量的檢測(cè)、跟蹤與反饋,及時(shí)調(diào)整配料比,并狠抓熟料質(zhì)量和出廠水泥質(zhì)量不放松,像愛護(hù)自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當(dāng)當(dāng)?shù)乃。也正是由于檢測(cè)中心全體員工的共同努力,20xx年,我們共計(jì)銷售水泥95484噸,較好地完成了年初集團(tuán)公司所定的95萬噸的任務(wù)目標(biāo),值得可喜可賀。

  20xx年,我們?cè)谫|(zhì)量管理上抓出成效的措施主要如下:

  1、抓好基礎(chǔ)管理,即抓好原材料質(zhì)量,防止病從口入,為此檢測(cè)中心加大了礦山普查力度,對(duì)進(jìn)廠原材料從源頭上強(qiáng)化治理,對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的礦點(diǎn)實(shí)施定點(diǎn)購(gòu)進(jìn),定點(diǎn)存放,尤其是對(duì)煤實(shí)施一車一檢測(cè)的制度,并根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)與原料科及時(shí)進(jìn)行溝通,使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài)。同時(shí)對(duì)原料車間加強(qiáng)督促檢查,以確保按檢測(cè)中心的摻對(duì)比例混合入庫(kù),盡量縮小原料的質(zhì)量波動(dòng)范圍。

  2、加大對(duì)生料庫(kù)底的檢測(cè)頻率。由控制工加強(qiáng)對(duì)庫(kù)底巡視,并根據(jù)物料變化及檢測(cè)結(jié)果及時(shí)調(diào)整指標(biāo)配比,從而為立窯煅燒提供合格的生料。

  3、堅(jiān)持以窯為中心,以穩(wěn)定底火層為重心,加強(qiáng)對(duì)立窯煅燒的監(jiān)控力度。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的心臟,而檢測(cè)中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛。所以抓好生產(chǎn)管理,就要時(shí)時(shí)注意窯情變化,對(duì)異常窯況摸清原因,快速調(diào)整,扼制不利因素的蔓延,并根據(jù)窯工反映的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整物料,使自己擁有一雙真正的慧眼。

  4、強(qiáng)化后期的質(zhì)量考核機(jī)制。

 、賹(duì)水泥磨把水泥凝結(jié)時(shí)間和比表面積的控制作為質(zhì)量管理的重中之重,不斷提高廣大水泥用戶的使用滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 、谥攸c(diǎn)控制425#水泥的生產(chǎn)過程。425#水泥多用于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),各項(xiàng)指標(biāo)要求嚴(yán)格,半點(diǎn)馬虎不得。檢測(cè)中心已養(yǎng)成每?jī)尚r(shí)檢測(cè)一次庫(kù)底f——cao的良好習(xí)慣,若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)情況,立即停止生產(chǎn)。

  ③加強(qiáng)對(duì)散裝庫(kù)放灰工作的管理。倒某個(gè)庫(kù)時(shí),堅(jiān)決禁止同時(shí)放某個(gè)庫(kù),并要求放灰?guī)熘辽儆邪霂?kù)以上儲(chǔ)料,從而避免了因水泥質(zhì)量波動(dòng)造成出廠水泥存在的不安定性問題。

  ④加強(qiáng)了對(duì)包裝庫(kù)位的管理力度,要求制成車間嚴(yán)格按給定比例下料,從而確保出廠水泥質(zhì)量。

  注重工作細(xì)節(jié)和方法,關(guān)注成效,這是我們開展日常工作的重要手段。而質(zhì)量管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工程,需要不斷提高管理水平和加大管理力度,所以要搞好質(zhì)量管理,首先要依賴于全員的參與,要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育,并善于激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。因?yàn)槊课粏T工都是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員,他們熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié),調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的措施。這不僅需要檢測(cè)中心的考核與監(jiān)督,更需車間的配合、公司的大力倡導(dǎo)。為此我建議公司設(shè)立“質(zhì)量之星”評(píng)選制度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這會(huì)激勵(lì)更多的員工加強(qiáng)質(zhì)量管理。其次是設(shè)立質(zhì)量管理小組,把它作為員工參與質(zhì)量管理的一種重要形式?捎筛鬈囬g設(shè)立質(zhì)量管理小組,就本車間關(guān)鍵性的指標(biāo)控制、技術(shù)操作進(jìn)行研究總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新,并逐漸累積為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工,這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,而且為企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),同時(shí)也滿足了員工自我發(fā)展的需要,而這更需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。再者是實(shí)施現(xiàn)在流行的質(zhì)量三確認(rèn)原則,即"即每一位員工,都要"確認(rèn)上道工序的加工質(zhì)量,確認(rèn)本工序的加工技術(shù)質(zhì)量要求,確認(rèn)交付給下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量"。"三確認(rèn)"是國(guó)有企業(yè)自檢、互檢經(jīng)驗(yàn)的再發(fā)展,是員工主人翁精神的再體現(xiàn),是工藝紀(jì)律松懈教訓(xùn)的再糾正,它變單純的事后控制為事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)提高的管理模式,以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善,使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身,它能預(yù)防和控制不良品的發(fā)生和流轉(zhuǎn),強(qiáng)調(diào)一次成功和追求零缺陷,用自身的努力限度地降低損失。從而實(shí)現(xiàn)了"不接受不良品,不生產(chǎn)不良品,不轉(zhuǎn)交不良品,達(dá)到了"不良品流轉(zhuǎn)率為零"的工序質(zhì)量控制目標(biāo)。

  檢驗(yàn)部經(jīng)理的述職報(bào)告2

  20xx年,建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心在市級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和旗建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,工作重點(diǎn)是抓鞏固、促規(guī)范、上水平,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),推向文明建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,使檢測(cè)工作做到“方法科學(xué)、行為公正、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、服務(wù)及時(shí)”,F(xiàn)將工作完成情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、試驗(yàn)環(huán)境及儀器設(shè)備的改進(jìn)

  檢測(cè)中心現(xiàn)有房屋建筑面積566m,其中:試驗(yàn)室面積476m,辦公室面積為150m。由于資質(zhì)申請(qǐng)擴(kuò)項(xiàng)新增試驗(yàn)設(shè)備二十多臺(tái)(套),在上級(jí)建設(shè)主管部門的規(guī)劃審批下,于20xx年5月份我中心對(duì)值班室至水泥留樣室的一層建筑進(jìn)行改造,新增試驗(yàn)室面積224m,保證了試驗(yàn)設(shè)備根據(jù)其試驗(yàn)功能的不同分室擺放及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的溫度、濕度、照度都符合各檢驗(yàn)規(guī)程的要求。

  為了便于工程質(zhì)量管理適應(yīng)建筑市場(chǎng)需求,更好地為施工企業(yè)提供方便快捷、科學(xué)準(zhǔn)確的服務(wù),也為了右旗檢測(cè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和利益,我中心在去年增加的試驗(yàn)項(xiàng)目上又新增了保溫項(xiàng)目拉拔試驗(yàn),協(xié)同市檢測(cè)中心進(jìn)行基礎(chǔ)樁及環(huán)境檢測(cè),新購(gòu)進(jìn)行了市政類瀝青試驗(yàn)用一系列儀器。

  2、檢測(cè)工作完成情況

  截止到20xx年11月1日,共做試驗(yàn):混凝土抗壓強(qiáng)度4658組,砂漿抗壓強(qiáng)度1139組,水泥物理性能657組,鋼筋物理性能1556組,鋼筋焊接672組,燒結(jié)普通磚154組,土工干密度1182組,擊實(shí)83組,砂子974組,石子612組,混凝土配合比370組,砂漿配合比280組,輕集料砌塊154組;保溫類試驗(yàn)共280組;門窗試驗(yàn)49組;電線、電纜80組;開關(guān)、插座61組;管材425組;路面磚21組;沉降186組;馬歇爾8組;無側(cè)限20組;瀝青三大指標(biāo)4組;彎沉127組。其中不合格試驗(yàn)共121組,其中:水泥11組(抗壓不合格);鋼筋1組(抗拉強(qiáng)度不合格);焊接2組(抗拉強(qiáng)度不合格);砼抗壓28組(抗壓不合格);砂漿1組(抗壓不合格);砂子4組(級(jí)配不合格);石子43組(級(jí)配不合格);空心砌塊9組(抗壓強(qiáng)度、密度不合格);砂礫1組(級(jí)配不合格),電線、電纜5組(密度不合格);路面磚8組(抗壓強(qiáng)度不合格);管材5組(靜液壓不合格);保溫3組(抗拉、密度不合格);所有不合格試驗(yàn)均及時(shí)通知到委托單位、建設(shè)(監(jiān)理)單位、行政主管單位及質(zhì)量監(jiān)督站。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  我們的工作有成績(jī)也有不足,作為有償服務(wù),我們要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,給建設(shè)單位和各方主體一個(gè)圓滿的答案,但是由于工作量大等客觀原因也存在生、冷現(xiàn)象,在下一年的工作中一定克服這些困難,提高自身素質(zhì)。另外由于工作性質(zhì)不同,很少注重理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),盡管企業(yè)化管理,我們更應(yīng)該時(shí)刻靠近組織,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。熟練的業(yè)務(wù)是我們必備的強(qiáng)項(xiàng),但也存在遇到困難現(xiàn)翻書的現(xiàn)象,新的一年我們會(huì)更加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人員素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,并做好以下幾項(xiàng):

  1、定期對(duì)水泥和鋼筋試驗(yàn)與市檢測(cè)中心進(jìn)行結(jié)果比對(duì)。

  2、預(yù)計(jì)20xx年采購(gòu)門窗保溫試驗(yàn)設(shè)備并開展此項(xiàng)目。

  檢驗(yàn)部經(jīng)理的述職報(bào)告3

  20xx年即將過去,檢測(cè)中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,通過檢測(cè)中心全體職工的共同努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì)議精神,堅(jiān)持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、報(bào)告零缺陷”的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保證檢測(cè)中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),今后能更好的做好服務(wù)工作,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  一、檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)業(yè)務(wù)基本情況

  檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計(jì)量等方面產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場(chǎng)考核復(fù)查,獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類產(chǎn)品400多個(gè)檢驗(yàn)參數(shù),其中有24個(gè)獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時(shí)通過了省級(jí)石墨檢驗(yàn)站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查,建立了20個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  二、20xx年工作完成情況

  (一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后,中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升工作服務(wù)質(zhì)量,具體做到微笑服務(wù),耐心、認(rèn)真受理,熱情禮貌,服務(wù)周到,不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識(shí),進(jìn)一步公開檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升,工作作風(fēng)不斷改進(jìn),辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),對(duì)檢測(cè)環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度,中心人員檢測(cè)責(zé)任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場(chǎng),以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)服務(wù)。

  (二)檢驗(yàn)任務(wù)完成情況

  1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次,化肥檢驗(yàn)25批次,農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次,生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。

  2、計(jì)量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機(jī)年檢188臺(tái),靜電130點(diǎn),出租車計(jì)價(jià)器的年檢共計(jì)300臺(tái);化驗(yàn)室計(jì)量器具40臺(tái);醫(yī)院計(jì)量?jī)x器設(shè)備130臺(tái),壓力表180塊,燃?xì)獗?200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺(tái)。

  3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測(cè)725批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。

  三、工作中存在的弱項(xiàng)和短板

  中心通過技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源整合之后,檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量大幅度增加,并且點(diǎn)多面廣,檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員少,并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制,一些進(jìn)口大型的檢驗(yàn)儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的檢驗(yàn)人才。

  四、20xx年工作思路和措施

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的`技術(shù)支持。

  2、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn),主要措施是:

  (1)、內(nèi)部培訓(xùn),采取以老帶新,以強(qiáng)帶弱,集中自學(xué)等方式。

  (2)、采取請(qǐng)進(jìn)來,送出去等方式。使檢驗(yàn)人員盡快熟練掌握大型檢驗(yàn)儀器的使用操作。提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。

  3、結(jié)合新儀器的檢驗(yàn)?zāi)芰,申?qǐng)資質(zhì)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。

  4、按照檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,完成好全年的檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。完成好上級(jí)交辦的其他檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。

  檢驗(yàn)部經(jīng)理的述職報(bào)告4

  諸城市檢驗(yàn)檢測(cè)中心于20xx年3月經(jīng)諸城市人民政府關(guān)于印發(fā)《諸城市改革完善食品藥品工商質(zhì)監(jiān)管理體制實(shí)施方案》(諸政發(fā)[20xx]4號(hào)])的通知要求批準(zhǔn)正式成立,整合了原諸城市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所及食品藥品、農(nóng)業(yè)、畜牧、市政等部門檢驗(yàn)檢測(cè)資源,為市政府直屬〃事業(yè)單位,財(cái)政全額撥款,正科級(jí)規(guī)格。承擔(dān)全市食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、城市飲用水源及自來水水質(zhì)等檢驗(yàn)檢測(cè)職能。中心現(xiàn)已正式掛牌運(yùn)轉(zhuǎn)。

  檢測(cè)中心下設(shè)山東省商用汽車零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測(cè)中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所,共有辦公面積500多平方米,實(shí)驗(yàn)面積6900平方米。中心配備有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液質(zhì)聯(lián)用儀、原子吸收分光光度計(jì)、原子熒光分光光度計(jì)、直讀光譜儀、四站四通道底盤部件試驗(yàn)系統(tǒng)、金相顯微鏡等大型檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備共計(jì)382臺(tái)套,價(jià)值2350萬元。檢驗(yàn)檢測(cè)中心現(xiàn)已具備食品、化工、機(jī)械、汽車零部件、建材、輕工、紡織、農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、土壤、肥料等檢驗(yàn)檢測(cè)能力,具備81個(gè)產(chǎn)品、581個(gè)產(chǎn)品中的8913個(gè)參數(shù)的檢驗(yàn)資質(zhì)和能力。中心現(xiàn)有員工在編人員16人,聘用人員44人。擁有食品分析、食品科學(xué)、藥學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、生物科學(xué)、化學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械制造、材料科學(xué)等專業(yè)的技術(shù)人員44人,其中:高級(jí)職稱1人、中級(jí)職稱4人;碩士以上學(xué)歷2人、大專以上學(xué)歷40人。檢測(cè)中心接市政府通知要求正式成立后,從相關(guān)部門劃轉(zhuǎn)的干部職工及時(shí)到位。檢測(cè)中心干部職工克服了中心成立之初相對(duì)簡(jiǎn)陋的辦公條件,積極搬運(yùn)、購(gòu)買辦公設(shè)施,合理布置辦公場(chǎng)所,保證了中心辦公中樞的快速、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  同時(shí)中心按照市政府通知的要求,認(rèn)真細(xì)致、從嚴(yán)從快理順劃轉(zhuǎn)的職能分工。原屬于質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、山東省商用汽車零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測(cè)中心,其編制、人員、職能統(tǒng)一劃轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作暫按之前各項(xiàng)制度進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)相關(guān)劃轉(zhuǎn)工作的無縫銜接,現(xiàn)原屬質(zhì)檢部門的各項(xiàng)檢測(cè)工作正常、順利開展。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作已正常開展。中心自成立以來,重新規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室分配,統(tǒng)籌安排,合理運(yùn)用實(shí)驗(yàn)空間,對(duì)從農(nóng)技中心劃轉(zhuǎn)的儀器,通風(fēng)設(shè)備重新進(jìn)行安裝調(diào)試,已完成對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心的重新組建,保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作不亂、不斷。中心現(xiàn)接受濰坊市農(nóng)業(yè)局委托,對(duì)所抽農(nóng)產(chǎn)品樣品正在進(jìn)行檢測(cè)。

  我們相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下、在相關(guān)部門的共同協(xié)助下、在檢驗(yàn)檢測(cè)中心全體干部職工的共同努力下,檢驗(yàn)檢測(cè)中心一定能夠順利整合全市檢驗(yàn)檢測(cè)資源,形成檢測(cè)合力、真抓實(shí)干、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù),為相關(guān)部門執(zhí)法做好技術(shù)支撐,為廣大市民做好技術(shù)檢測(cè)服務(wù)。

  檢驗(yàn)部經(jīng)理的述職報(bào)告5

  分析檢測(cè)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在深圳華天謀老師的指導(dǎo)下,分析中心嚴(yán)格按照6S/CTPM管理工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行落實(shí)、推進(jìn),并取得了一定的成績(jī),使6S/CTPM管理工作正常有序的進(jìn),20xx年7月份的工作總結(jié)如下:

  一、“QC活動(dòng)、促進(jìn)學(xué)習(xí)”

  為了全面引入質(zhì)量管理理念,目前分析檢測(cè)中心7月份繼續(xù)開展QC活動(dòng),不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有效性,還是成果的創(chuàng)新,都一次比一次有很大的提高,截至目前分析檢測(cè)中心已成立8個(gè)QC活動(dòng)小組,活動(dòng)率為100%成果率達(dá)130%,共有80人參加了本年的QC小組活動(dòng),普及率為70%,在小組活動(dòng)中,廣大成員熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、“定點(diǎn)攝影,紅牌作戰(zhàn)”

  6S活動(dòng)鋪開以后,對(duì)存在的問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與整改,對(duì)整理整頓的效果檢驗(yàn)就變得尤為重要。7月份分析檢測(cè)中心在兩站室開展了紅牌作戰(zhàn)、自查自改活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,是化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

  三、對(duì)“樹分析檢測(cè)中心標(biāo)桿”方案的整理與提交

  為規(guī)范分析檢測(cè)中心各項(xiàng)管理,提高工作效率、員工素質(zhì)和分析數(shù)據(jù)的公信力,營(yíng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境,保證6S活動(dòng)的有效開展和中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全面提升,進(jìn)而提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,樹立公司形象,分析檢測(cè)中心在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在華天謀顧問老師、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,中心各專業(yè)組各獻(xiàn)良策,完成了“樹分析檢測(cè)中心標(biāo)桿”方案。

  四、開展交接班會(huì),展員工風(fēng)采

  為規(guī)范分析檢測(cè)中心交接班班會(huì)作業(yè)流程,加強(qiáng)班組建設(shè),營(yíng)造良好的工作氛圍,按照公司的企業(yè)文化和6S工作要求,分析檢測(cè)中心率先制定了交接班班會(huì)“六步驟”流程。7月4日下午,公司在分析檢測(cè)中心組織開展了6S/CTPM管理交接班班會(huì)展示。此次班會(huì)形勢(shì)多樣、內(nèi)容新穎,在十五分鐘的時(shí)間內(nèi),從安全每日學(xué)一題、個(gè)人情緒狀態(tài)確定、任務(wù)布置和安全評(píng)述、安全情況反饋確認(rèn)、安全事項(xiàng)復(fù)述、激勵(lì)動(dòng)員六個(gè)步驟進(jìn)行了交接,將班內(nèi)工作、生產(chǎn)任務(wù)和安全管理工作布置清楚、交待準(zhǔn)確,為公司推廣6S/CTPM管理交接班制度提供了樣板。

  公司副總經(jīng)理王建國(guó)參加了此次交接班會(huì),對(duì)該班組的交接班流程給予了充分肯定,并希望分析檢測(cè)中心能夠再接再厲,用先進(jìn)的管理模式和優(yōu)秀的員工,打造一個(gè)公司級(jí)的6S/CTPM管理樣板標(biāo)桿,以推動(dòng)公司6S/CTPM管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  五、設(shè)備清掃,排查隱患

  7月16-20日,分析檢測(cè)中心在設(shè)備組的牽頭下舉行了本年度的第四次6S/CTPM設(shè)備初期清掃活動(dòng),中心班組長(zhǎng)以上的管理人員總計(jì)60余人參加了此次活動(dòng),兩站室的經(jīng)理助理輝參與清掃指揮工作。

  活動(dòng)開始前,中心專門召開了《分析檢測(cè)中心設(shè)備清掃會(huì)議》,由設(shè)備組及6S負(fù)責(zé)人向大家作了《設(shè)備初期清掃流程》培訓(xùn)說明及注意事項(xiàng);顒(dòng)中,共分成兩大組,分別負(fù)責(zé)清掃“電熱鼓風(fēng)干燥箱”、“工業(yè)分析儀”、“醫(yī)用冷藏箱”、“流延膜機(jī)”及“雙螺桿造粒機(jī)”。在清掃過程中,大家不斷的查找問題和不合理項(xiàng)并及時(shí)的填寫相應(yīng)的表格,以便對(duì)不合理項(xiàng)進(jìn)行整改;顒(dòng)結(jié)束后,兩個(gè)小組分別發(fā)表了清掃結(jié)果,就吹膜機(jī)和板壓機(jī)的清掃過程、查找不合理項(xiàng)和設(shè)備的三現(xiàn)地圖進(jìn)行了各自的說明,并上交設(shè)備組備案。

  本次清掃活動(dòng),使五臺(tái)設(shè)備煥然一新,最后由設(shè)備組及6S負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總并及時(shí)的整改,此次清掃活動(dòng)達(dá)到了設(shè)備的安全操作及亮化的作用。通過6S/CTPM設(shè)備清掃活動(dòng),能夠使我們?cè)诠ぷ靼l(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常并及時(shí)的清除微缺陷,使員工進(jìn)一步了解設(shè)備的構(gòu)成、機(jī)理以及性能,也培養(yǎng)了員工的動(dòng)手能力與發(fā)現(xiàn)問題的能力。

  檢驗(yàn)部經(jīng)理的述職報(bào)告6

  為貫徹全縣政務(wù)公開工作推進(jìn)會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)會(huì)議精神,更好推進(jìn)農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開工作,自接到有關(guān)第三方政務(wù)公開檢測(cè)問題清單以來,農(nóng)機(jī)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即著手安排政務(wù)公開分管負(fù)責(zé)人、信息員及相關(guān)股室人員,針對(duì)農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開存在問題,以達(dá)到全面提升政務(wù)公開工作質(zhì)量和水平為目的,逐項(xiàng)進(jìn)行整改,F(xiàn)就整改工作開展情況總結(jié)如下:

  一、是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專題會(huì)議。

  針對(duì)農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開存在問題,農(nóng)機(jī)中心隨機(jī)召開了政務(wù)公開工作專題會(huì)議,對(duì)中心政府信息公開內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)比對(duì),對(duì)單位的政務(wù)公開工作職責(zé)進(jìn)行了明確,對(duì)下一步政務(wù)公開工作開展作了安排部署,為下一步更好開展政務(wù)公開工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、是對(duì)照問題清單,逐項(xiàng)進(jìn)行整改。

  通過整改,部門文件項(xiàng),提供了文本下載功能;重大決策預(yù)公開項(xiàng)(意見征集、意見反饋),缺失時(shí)間段進(jìn)行了情況說明;機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng),按照新的標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行了規(guī)范公布;財(cái)政資金、行政權(quán)力運(yùn)行、監(jiān)督保障等項(xiàng)也一一進(jìn)行整改,得到明顯改善,尤以公開制度一項(xiàng),增補(bǔ)了12條各種制度。

  經(jīng)過農(nóng)機(jī)中心政務(wù)對(duì)照問題清單逐項(xiàng)進(jìn)行整改,切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開工作整體質(zhì)量,整改后公開的內(nèi)容更加充實(shí)、豐富、時(shí)效,農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開質(zhì)量得到明顯改善。農(nóng)機(jī)中心今后會(huì)更加嚴(yán)格按照政務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)要求,按時(shí)更新政務(wù)平臺(tái)信息,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)重復(fù)化、時(shí)效性差的信息公開現(xiàn)象再次發(fā)生,認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開工作。

  檢驗(yàn)部經(jīng)理的述職報(bào)告7

  回首望去,踏入工作崗位已經(jīng)一年了。在這一年里,我們不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),考取一些資格證書,為公司的成立做鋪墊,時(shí)時(shí)刻刻做好公司開業(yè)的準(zhǔn)備,F(xiàn)就本年度重要考試情況總結(jié)如下:

  一、考試情況

  1、質(zhì)檢員

  在20xx年的5月份,我們檢測(cè)中心的'全體員工接到上級(jí)的指令,去徐州培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)檢員。對(duì)于從未接觸過建筑知識(shí)的我來說,是一項(xiàng)很困難的考驗(yàn)。當(dāng)拿到教材數(shù)的時(shí)候,我死死的盯著有500多頁的教材,想把它們毀了,看完我不能那樣做,時(shí)間不等人,我們當(dāng)時(shí)培訓(xùn)了3天,還好培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候老師給了我們題庫(kù),經(jīng)過半個(gè)月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進(jìn)了考場(chǎng),考試還算順利,但我們出來的時(shí)候每個(gè)人都是愁眉苦臉的,只能默默的等待結(jié)果。我每天都懷著不安的心,等待著成績(jī),皇天不負(fù)有心人,同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了,那時(shí)的我特高興,這是我工作的第一步我邁的非常好,我對(duì)以后的考試有了信心。

  2、施工員

  9月份的時(shí)候我們迎來了第二場(chǎng)考試,還是在徐州。這次考試和以前不同,我們公司的人被分成好幾部分,考不同的證件,我與公司的另外兩個(gè)同事考的是施工員,那時(shí)拿到了三本教材,分別有建筑施工、施工項(xiàng)目管理、建筑施工基礎(chǔ)知識(shí)。慶幸的是這3門都有題庫(kù)。培訓(xùn)的老師告訴我們只要題庫(kù)的知識(shí)把握了就一定能考過的。那段時(shí)間我瘋狂的看題庫(kù)?荚嚹翘煺嫒缋蠋熕纤械念}目都來自題庫(kù),看到那熟悉不能在熟悉的題目,我當(dāng)時(shí)心里特得意,肯定自己都能考過,從考場(chǎng)出來的時(shí)候,感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動(dòng),因?yàn)槲页煽?jī)?cè)缫言谖倚闹辛恕?/p>

  3、材料員

  接到材料員的考試我很是意外,那是11月份,雖然早知道公司給報(bào)名了,但沒有通知培訓(xùn)學(xué)習(xí)!怎么突然就考試了呢?心里很納悶,主任也說不知道怎么回事。距離考試時(shí)間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急,題庫(kù)也只有以前舊的一本,無奈之下拿著題庫(kù)在公司又復(fù)印了一份,可是題庫(kù)的題目很多三天怎么可能看完呢,那時(shí)只是大致看了一些,考試那天我懷著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的心進(jìn)了考場(chǎng),拿到試卷后傻眼了,很多題目很熟悉,但就是想不起來怎么做,只能做那些會(huì)的了。】粗鴦e人很流利的寫,我欲哭無窮!出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現(xiàn)在成績(jī)還沒有出來,我只能繼續(xù)等待著!

  二、今后目標(biāo)

  1、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  2、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。

  3、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

  三、總結(jié)

  總而言之20xx年的工作離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷,和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新一天,對(duì)過去取得的成績(jī)將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足將不懈努力爭(zhēng)取做到最好。我們會(huì)用實(shí)際行到那個(gè)來證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jī),希望我們公司來年順利開張!

  檢驗(yàn)部經(jīng)理的述職報(bào)告8

  區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心,在市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)和支持下,按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求,認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,全面加強(qiáng)檢測(cè)體系建設(shè),通過抓基地檢測(cè)控制源頭,抓市場(chǎng)、超市檢測(cè)控制流通,大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)安全準(zhǔn)入,建立從田頭到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)成效顯著,為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上新臺(tái)階作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作成效

  (一)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的抽檢和督查,成效顯著

  1、區(qū)農(nóng)檢中心繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量每日巡查抽檢制度,并采取自檢與抽樣相結(jié)合的辦法,不定期對(duì)生產(chǎn)基地、市場(chǎng)、超市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,至目前為止東西湖區(qū)農(nóng)檢中心共抽檢蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品10230批次,合格率99.93%,超額完成市農(nóng)檢中心、區(qū)質(zhì)安小組下達(dá)的抽樣任務(wù);集貿(mào)市場(chǎng)自檢點(diǎn)自檢12800批次,合格率100%,基地自檢53418批次,合格率100%,超市自檢34300批次,合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外,街的葡萄,街的桃子、西瓜,街的草莓等水果農(nóng)產(chǎn)品均納入檢測(cè)范圍,監(jiān)測(cè)覆蓋率100%,對(duì)檢測(cè)中出現(xiàn)農(nóng)殘超標(biāo)批次嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)通知屬地辦事處及市、區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行有效處置。對(duì)已采收上市的就地銷毀,對(duì)尚未收獲的蔬菜、水果、農(nóng)產(chǎn)品暫停收獲,等安全間隔期滿后,經(jīng)監(jiān)測(cè)合格后再行采收上市。如:8月8日走大隊(duì)農(nóng)戶的瓠瓜;10月19日街大隊(duì)大白菜秧;經(jīng)多次反復(fù)檢測(cè),呈陽性反應(yīng)。我們認(rèn)為該兩批次農(nóng)藥殘留超標(biāo),及時(shí)通知走街農(nóng)辦及農(nóng)業(yè)局質(zhì)安科的同志,一起趕到責(zé)任農(nóng)戶田間詢問打藥的情況,針對(duì)不同情況進(jìn)行了暫停采收或銷毀鏟除等處理,并組織產(chǎn)地農(nóng)戶到現(xiàn)場(chǎng)觀摩以示警示,教育農(nóng)戶,提高認(rèn)識(shí),效果良好。

  2、配合農(nóng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)檢中心對(duì)東西湖蔬菜、農(nóng)藥殘留開展監(jiān)測(cè)72批次,合格率99.23%。

  3、加大節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度,自檢督查力度,如在五一、十一、中秋節(jié)期間,農(nóng)檢人員深入基地、超市開展檢測(cè)和督查工作,確保全區(qū)人民節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

  (二)主要工作情況

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層簽定責(zé)任狀。堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議制度,年初及時(shí)召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議,部署全年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,層層簽訂責(zé)任狀,明確職責(zé),健全“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓,責(zé)任單位具體抓的工作制度,在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作上實(shí)行一票否決權(quán)。

  2、加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)檢測(cè)體系建設(shè)

  開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,不僅事關(guān)廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,也事關(guān)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了更好地完成這一重任,必須通過強(qiáng)化監(jiān)管,促進(jìn)檢測(cè)體系的完善和發(fā)展。為此,我們分別于7月初和9月中旬先后二次對(duì)我區(qū)8個(gè)辦事處45個(gè)自檢點(diǎn)的檢測(cè)情況進(jìn)行普查督查,從自檢工作是否正常開展;檢測(cè)人員是否正常上崗;檢測(cè)設(shè)備配備是否齊全;檢測(cè)制度是否建立;檢測(cè)樣次是否按要求完成;檢測(cè)操作是否規(guī)范;檢測(cè)記錄是否規(guī)范詳實(shí);檢測(cè)試劑保存是否符合要求等九個(gè)方面,進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)檢查;對(duì)檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)與被檢方溝通,提出整改建議,并督促其整改到位。如我區(qū)辦事處大隊(duì)自檢點(diǎn),7月初檢查發(fā)現(xiàn),由于酶片保存不在專用檢測(cè)室冰箱內(nèi),試劑保存不符合要求,通過與檢方溝通,曉知以理,督促檢方添置了一臺(tái)專用冰箱,使該自檢點(diǎn)的工作逐步走向規(guī)范化。監(jiān)督和指導(dǎo)各辦事處、集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、超市檢測(cè)點(diǎn)開展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測(cè),做好檢測(cè)結(jié)果的記載、歸類、建檔、公示等工作,我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)地區(qū)及地區(qū)的幾個(gè)大超市、集貿(mào)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)的監(jiān)管,如走街蔬菜市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)公示牌不合要求,量杯、試管未配齊,檢測(cè)人員操作不規(guī)范,我們現(xiàn)場(chǎng)演示操作,手把手地指導(dǎo)他們檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期改正,直到督導(dǎo)改正為止,通過強(qiáng)化監(jiān)管,全區(qū)各自檢點(diǎn)日常性檢測(cè)工作已步入良性循環(huán)軌道。

  3、加強(qiáng)宣傳,提高全民食品質(zhì)量安全意識(shí)

  我們利用3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、科技周和科技下鄉(xiāng)等時(shí)間配合區(qū)工商局、區(qū)科技局等有關(guān)部門,積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng),發(fā)放各類宣傳資料1300份,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用農(nóng)藥,自覺不使用禁、限用農(nóng)藥,未達(dá)安全間隔期蔬菜自覺不上市,未經(jīng)檢測(cè)的農(nóng)產(chǎn)品不上市等,全面提高民眾農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費(fèi)意識(shí)。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高,積極開展培訓(xùn)教育

  為提高檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)技能,按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測(cè)人員培訓(xùn)班二次,邀請(qǐng)市農(nóng)檢中心高級(jí)農(nóng)藝師來我區(qū)對(duì)各檢測(cè)點(diǎn)人員開展農(nóng)產(chǎn)品的安全知識(shí)及檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn),參加人員80人次,通過培訓(xùn),提高了全區(qū)檢測(cè)人員的責(zé)任意識(shí),業(yè)務(wù)技能。

  二、存在的一些問題

  1、投入不足,檢測(cè)手段、檢測(cè)環(huán)境還需改善。

  2、檢測(cè)人員7成以上為近3年新近人員,精神風(fēng)貌良好,但工作經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,人員技術(shù)水平和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  3、個(gè)別區(qū)縣工作人員對(duì)的重視程度還不夠,監(jiān)督與檢測(cè)力度還不夠大,有待進(jìn)一步提高其對(duì)水畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的認(rèn)識(shí)。

  三、下一步工作打算

  1、培養(yǎng)過硬的檢測(cè)隊(duì)伍。實(shí)行培訓(xùn)上崗,掛牌上崗,未經(jīng)培訓(xùn),沒有上崗證人員不得上崗的制度,通過爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、爭(zhēng)取政策等措施穩(wěn)定隊(duì)伍,大力培養(yǎng)檢測(cè)人員素質(zhì),促使其快速成長(zhǎng)。

  2、進(jìn)一步加大抽檢力度,我中心將保質(zhì)保量完成省市農(nóng)委、食安辦下達(dá)的抽樣檢測(cè)任務(wù),嚴(yán)格遵守檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性,確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng),同時(shí)積極配合各級(jí)行政主管部門開展例行監(jiān)測(cè)。

  3、積極爭(zhēng)取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,繼續(xù)加大對(duì)檢測(cè)工作的投入,切實(shí)改善工作環(huán)境和工作條件。

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