煤礦技術(shù)副隊長述職報告（通用10篇）

　　在當下這個社會中，報告的用途越來越大，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編整理的煤礦技術(shù)副隊長述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　煤礦技術(shù)副隊長述職報告 1

　　本人xxx，現(xiàn)擔任xxxx技術(shù)副隊長，現(xiàn)就本人20xx年的工作述職如下：

　　在20xx年里，本人一直擔負著施工北二采區(qū)主要運輸大巷“北二13-1底板軌道大巷（里段）”、“北二采區(qū)軌道矸石二聯(lián)巷”以及液壓鉆車作業(yè)線的技術(shù)管理工作。北二采區(qū)軌道矸石二聯(lián)巷設(shè)計工程量僅僅75.5m、工期短，涉及到開窩撥門、20°上山施工、貫通等工藝的轉(zhuǎn)換；北二13-1底板軌道大巷（里段）存在1.3°上山段施工，需針對該施工情況重新布置出矸系統(tǒng)、打運系統(tǒng)以及車場布置。面對這兩條巷道施工情況，本人能時刻掌控井下施工進度，根據(jù)施工進度及時調(diào)整施工工藝并編制專項安全技術(shù)措施，確保了巷道的順利施工。液壓鉆車作業(yè)線組建以來，中深孔爆破循環(huán)單進一直保持在2m以上。

　　在即將過去的這一年里，本人一直嚴格遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量地完成項目部下達的任務(wù)，積極參加礦方和項目部的各類會議，并及時把會議精神貫徹到隊部每一位職工。工作中，本人一直保持著“健康、前瞻、集成、精細”的工作狀態(tài)，對待工作認真負責(zé)，能做到“關(guān)鍵工程盯重點”。在規(guī)程措施管理方面，本人一直努力學(xué)習(xí)公司和礦方下達的技術(shù)要求和安全管理行為準則，在規(guī)程措施中進行補充，對隊部每一位職工進行貫徹，并深入井下，檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況；在日常技術(shù)管理工作當中，加強自身技術(shù)能力的'提升，杜絕了技術(shù)失誤，為隊部巖巷快速掘進提供了技術(shù)保證，所有施工的工程均被礦方驗收，合格率100%；在巷道主體工程質(zhì)量管理上，嚴把毫米關(guān)，對不按要求施工、達不到質(zhì)量要求的工程，一律責(zé)任到人、處罰到位。在技術(shù)創(chuàng)新方面，一年內(nèi)，本人共發(fā)表“五小”成果2篇，技術(shù)創(chuàng)新課題1篇；所編制規(guī)程措施在公司第一季度規(guī)程措施評比中被評為第一名。

　　20xx年，本人雖然有所成就和收獲，但也發(fā)現(xiàn)自身存在的缺點和不足，主要體現(xiàn)在現(xiàn)場經(jīng)驗不足和超前謀劃意識不強，在關(guān)鍵工程中，考慮不全面。在即將來臨的20xx年，本人會對照自己存在的缺點和不足進行改正和補充，以最快的速度加強自身能力的提升。

　　煤礦技術(shù)副隊長述職報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！首先，感謝隊領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持和幫助，我在掘進隊擔任技術(shù)副隊長，主要負責(zé)全隊技術(shù)工作，下面結(jié)合個人工作實際，述職如下：

　　一、嚴格要求自己，明確自身職責(zé)工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認真組織日常的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。

　　二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作一年來先后編制了各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原規(guī)程措施進行修訂，及負責(zé)本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準備工作，分析研究掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責(zé)搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

　　三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。 在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責(zé)的工程項目，做到精心設(shè)計施工程序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準確無誤。

　　四、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進技術(shù)人員，一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認真組織隊組的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質(zhì)量標準化檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題，保證隊組工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在工作中的主要存在的`不足是：一是隊組的工程質(zhì)量工作還需進一步提高，離公司的要求還有差距；二是隊組的安全培訓(xùn)工作做得不夠細致，職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在隊組的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻。

　　煤礦技術(shù)副隊長述職報告 3

　　一年來，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行副隊長的職責(zé)，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下：

　　一、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況

　　我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三個代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下，了解工作面的安全動態(tài)，及時排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題，配合隊長全面負責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟指標。

　　二、本職工作任務(wù)完成情況

　　身為一名副隊長，我深感責(zé)任重大，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作。認真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當天的工作，嚴格遵循干部跟班管理制度，堅持現(xiàn)場跟班，同職工同上同下井，抓安全“嚴”字當頭，抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。

　　協(xié)助隊長從健全各項制度入手，完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到指標分解到班組，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范。其次，我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的重大問題及時向隊長、調(diào)度反映情況，共同討論、研究，及時予以協(xié)調(diào)、解決，有力的促進了班組建設(shè)，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　日常工作中，我自覺運用科學(xué)的'理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯誤觀念，年初以來，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實。配合項目部開展各種活動，以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個崗位、每個人、每個班組，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　三、嚴以律已，積極發(fā)揮作用。

　　我始終對自己高標準，嚴要求，帶頭執(zhí)行我隊的各項制度，積極努力工作，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案，提高了工作效率。

　　在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場管理為重點，繼續(xù)深化精細化管理。著力抓好質(zhì)量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn)，確保全隊指標任務(wù)的全面完成。

　　煤礦技術(shù)副隊長述職報告 4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，自任職以來，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴格要求自己，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

　　一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

　　在生產(chǎn)工作中，嚴格按照處、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。

　　二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

　　作為一名副隊長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。

　　做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)�隊杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

　　三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。

　　質(zhì)量是安全的'前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責(zé)工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進行質(zhì)量標準學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質(zhì)量意識。

　　四、強化內(nèi)部管理，加強班子建設(shè)。

　　在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

　　總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

　　煤礦技術(shù)副隊長述職報告 5

　　我是第一項目部綜十一隊副隊長xxx，在我任職以來，緊緊圍繞我隊各項工作會議中確定的目標任務(wù)，認真履行副隊長的崗位職責(zé)，堅持以人為本，以安全生產(chǎn)為重心，以上級領(lǐng)導(dǎo)為核心，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足自身崗位，積極進取，扎實工作，團結(jié)全隊職工，緊緊圍繞在以隊長中心的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展，很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。為了在今后的工作中更好的完成上級下達的任務(wù)，加快我隊的生產(chǎn)步伐，不斷超越自我，現(xiàn)將履行職責(zé)情況匯報如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指示，認真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻地認識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

　　二、以隊長為核心，以安全生產(chǎn)為重心，做好安全生產(chǎn)工作。

　　安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重，而掘進隊作為井下一線生產(chǎn)隊伍，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作，更要強化自身的安全意識，做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)單位，安全生產(chǎn)必須從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標準化、規(guī)范化、具體化，能得到廣大一線職工的重視，認識到其重要性和嚴肅性。為此，作為副隊長，必須要加強自我學(xué)習(xí)，提高思想認識，強化隊伍建設(shè)，在實際工作中，做好模范帶頭作用，更好的.協(xié)助隊長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)。擔任工作以來，主要采取了以下工作做法：

　　首先，加強學(xué)習(xí)，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn)，協(xié)助隊長向全隊職工傳達學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。其次，完善隊伍管理制度，重視各基礎(chǔ)單位在實際施工過程中的實際情況，堅持在隊長的帶領(lǐng)下，做到會會講安全，事事提安全，處處宣安全，達到了人人重安全的目的。最后，積極投身實踐，深入到生產(chǎn)一線，實地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患，以搞好安全工作為職責(zé)，以安全管理為己任，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，協(xié)助隊長做好一線安全生產(chǎn)工作。

　　三、嚴抓管理機制，提高工作效率。

　　近段時間以來，協(xié)助隊長在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面：一是激發(fā)員工的工作熱情和進取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認識，嚴格員工的安全認識和行為，在全隊敲響“能者上、庸者下”、“不換思想就換人”的警鐘，開好每一天及每一班的班前會和班后會，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了各班組長及全隊職工的工作主動性。二是協(xié)助隊長加強內(nèi)部管理，嚴格井下現(xiàn)場交接班制度，做好井下掘進過程中的資料記錄工作，三是推行經(jīng)濟考核責(zé)任制。在日常工作中，嚴格杜絕“三違”行為，按照制度進行相應(yīng)的獎罰，積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性，凝聚起一支強有力的戰(zhàn)斗團隊。

　　四、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。

　　要搞好區(qū)隊的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。嚴格要求自己，經(jīng)常告誡自己、提醒自己，自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之下，協(xié)助隊長為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

　　五、工作中存在的不足和今后的努力方向。

　　在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。

　　今后的努力方向：

　　1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

　　2、嚴格執(zhí)行公司決定，維護班子團結(jié)，帶好隊伍。

　　3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

　　5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責(zé)，職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。

　　煤礦技術(shù)副隊長述職報告 6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

　　大家好！

　　我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對我的信任和支持。一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終能夠團結(jié)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子，識大體，顧大局，立足本職工作，認真履行副隊長職責(zé)，和全體員工一道，積極投身生產(chǎn)，嚴格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了區(qū)隊的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報，不妥之處請大家批評指正。

　　一、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　一年來，我結(jié)合礦黨委的各種工作會議精神，認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會“十八大”精神，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。作為一名區(qū)隊管理人員，在作好業(yè)務(wù)工作的同時，我一直注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，積極參加支部各項學(xué)習(xí)活動，認真做好黨員學(xué)習(xí)筆記，以金鳳“五德”規(guī)范自己行為，以“日行一善”提升自身思想。堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高。同時利用班前會和各種培訓(xùn)活動，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全隊的生產(chǎn)安全。

　　二、認真組織，積極參與安全生產(chǎn)工作。

　　作為技術(shù)副隊長，我積極參與區(qū)隊的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作，先后組織和參與了我隊的各項管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程，在各項工程中，我認真制定各項工程施工方案和設(shè)備檢修方案，編制施工安全技術(shù)措施，并積極深入現(xiàn)場，緊盯現(xiàn)場，嚴格措施的現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)督檢查，嚴格現(xiàn)場施工安全質(zhì)量驗收，為我隊各項現(xiàn)場工作安全順利進行提供了有力保障。

　　三、認真檢查，反復(fù)整改規(guī)范，努力提高我隊內(nèi)頁管理水平。

　　一年來，我?guī)ьI(lǐng)我隊技術(shù)人員，以“精品工程”、現(xiàn)場推進會及神華集團和寧煤集團本安檢查驗收為契機，在我隊的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁方面多了大量的工作，內(nèi)頁資料建設(shè)得到了很大的提高，同時，經(jīng)過不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場培訓(xùn)，我隊機房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進一步規(guī)范和提高。

　　四、加強職工教育培訓(xùn)，提高職工操作水平。

　　一年來，我積極響應(yīng)礦黨委號召，按照區(qū)隊要求，認真組織職工教育培訓(xùn)，先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標準培訓(xùn)課件、崗位標準作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識培訓(xùn)等課件，并利用安全活動日和專門組織員工進行了多次培訓(xùn)，在理論知識培訓(xùn)的同時，先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機、壓風(fēng)機司機等崗位練兵和技術(shù)比武活動，為提高廣大員工的.消防意識和防滅火操作技能，我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場培訓(xùn)演練方案，并組織員工進行了現(xiàn)場實操演練。

　　五、工作中存在的不足和整改措施。

　�。ㄒ唬�、不足之處

　　1、工作缺少計劃，工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個技術(shù)員的工作都有明確的分工，都有自己的責(zé)任范圍，但面對集團公司上級單位大的檢查時，還是顯得有些手忙腳亂，這里抓一下，那里抓一下，不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用，不能做到總體計劃，統(tǒng)一安排。

　　2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進行提醒和督促，但對工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗收，使之在檢查中任然會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。

　　3、能力不高，業(yè)務(wù)知識欠缺，不能更多的發(fā)現(xiàn)問題。比如神華冬季本安大檢查中，“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號02，接線腔接線工藝不符合完好標準”，這些開關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過的設(shè)備，自認為應(yīng)該是符合標準的，但對接線工藝的要求還是不夠高，當然這也與自己對標準掌握不夠，業(yè)務(wù)知識不高有關(guān)。

　　4、現(xiàn)場檢查驗收工作不嚴不細。在現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查驗收中，不能做到認真檢查，嚴格驗收。

　　（二）、今后的努力方向

　　1、加強組織計劃管理，提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計劃內(nèi)容，每天對需要完成的工作都先做出一個計劃，將計劃中的任務(wù)進行分工，責(zé)任落實到人，確定任務(wù)完成期限，在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實完成情況，工作任務(wù)要分配給大家去做，要加強督促、檢查和指導(dǎo)，充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。

　　2、深入現(xiàn)場，注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機房硐室，認真檢查設(shè)備的安全運行情況和設(shè)備的性能及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。要對當天安排下去的現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工標準進行實時檢查驗收，對不符合標準的工程和施工要堅決返工，不能遷就，嚴格按標準驗收。

　　3、加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識。要繼續(xù)加強新版安全質(zhì)量標準化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標準、電氣設(shè)備完好標準等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。打鐵害的自身硬，只有自身業(yè)務(wù)得到提升，了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理驗收標準，才能在檢查、驗收中查出問題，發(fā)現(xiàn)問題，才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標準。

　　謝謝大家！

　　煤礦技術(shù)副隊長述職報告 7

　　光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、機電隊長的職責(zé)

　　作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

　　1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好全隊機電管理工作；

　　2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；

　　3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設(shè)備維修標準；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

　　4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電隊長，必須熟悉機電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

　　5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

　　6、最后作為機電隊長，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

　　以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔的主要職責(zé)的概述。

　　二、存在的問題和建議

　　我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認真考慮維護班的`人員配給。

　　若機電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。

　�、俜辣�組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；

　�、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；

　　四、明年計劃

　　只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。

　　總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

　　煤礦技術(shù)副隊長述職報告 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

　　我叫xxx，是綜掘二隊一組機電副隊長，在我任職以來，緊緊圍繞我隊各項工作確定的目標任務(wù)，認真履行副隊長的崗位職責(zé)，扎扎實實、一步一個臺階通過自己的努力和拼搏，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處，下面將本人20xx年的各項工作述職如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指示，認真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻地認識到，要適應(yīng)集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

　　二、以隊長為核心，以安全生產(chǎn)為重心，做好安全生產(chǎn)工作。

　　安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重，而掘進隊作為井下一線生產(chǎn)隊伍，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作，更要強化自身的安全意識，做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊組，安全生產(chǎn)必須從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標準化、規(guī)范化、具體化，能得到廣大一線職工的重視，認識到其重要性和嚴肅性。為此，作為副隊長，必須要加強自我學(xué)習(xí)，提高思想認識，強化隊伍建設(shè)，在實際工作中，做好模范帶頭作用，更好的協(xié)助隊長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)。擔任工作以來，主要采取了以下工作做法：

　　1、加強學(xué)習(xí)，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn)，協(xié)助隊長向全隊職工傳達學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

　　2、完善隊伍管理制度，重視各班組在實際施工過程中的實際情況，堅持在隊長的帶領(lǐng)下，做到會會講安全，事事提安全，處處宣安全，達到了人人重安全的目的。

　　3、積極投身實踐，深入到生產(chǎn)一線，實地了解一線生產(chǎn)工作中機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)，以搞好設(shè)備運轉(zhuǎn)工作為職責(zé)，以機電管理為己任，協(xié)助隊長做好機電管理維護工作。

　　三、嚴抓管理機制，提高工作效率。

　　近段時間以來，重點抓了三個方面的工作：

　　1、激發(fā)員工的工作熱情和進取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認識，嚴格員工的安全認識和行為，開好每一天及每一班的`班前會和班后會。

　　2、嚴格井下現(xiàn)場交接班制度，做好井下各機電設(shè)備的巡查記錄工作。

　　3、推行崗位責(zé)任制。在日常工作中，嚴格崗位職責(zé)制，杜絕“三違”行為，按照制度進行相應(yīng)的獎罰，積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性，確保安全生產(chǎn)無事故。

　　四、工作中存在的不足

　　在20xx年的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在一些不足。

　　1、思想觀念有點跟不上發(fā)展要求，創(chuàng)新意識部突出。

　　2、理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平還比較低，對新的技術(shù)不能及時掌握，在今后的理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平上有待進一步提高。

　　3、支部委員職責(zé)履行的不夠。

　　五、今后工作的努力方向：

　　1、提高自身素質(zhì)，為我隊的高標準發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

　　2、嚴格執(zhí)行工作職責(zé)，維護班子團結(jié)，帶好隊伍。

　　3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好機電維護工作。

　　4、廉潔自律，履行好紀檢委員職責(zé)維護好廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

　　煤礦技術(shù)副隊長述職報告 9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，我們有付出，也有收獲;我們有歡笑，也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下，我嚴格要求自己，較好的履行了作為一名機電隊長的職責(zé)，同時也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。

　　回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

　　一、工作的指導(dǎo)思想

　　作為一名機電管理人員，多年來，在做好業(yè)務(wù)管理的同時，也非常注重政治思想的學(xué)習(xí)，在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學(xué)習(xí)，以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對我礦機電管理的要求為依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐，指導(dǎo)好自己的工作，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，開展各項工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　機電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護單位，戰(zhàn)線長、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。作為一隊之長，我從整體上管理的同時，又經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場第一手資料，時常親自指揮和處理機電設(shè)備存在的各種隱患和問題，沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，嚴格落實法規(guī)和政策。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，施工中嚴格按照措施標準執(zhí)行，承擔責(zé)任。

　　二、工作任務(wù)和目標

　　1、負責(zé)主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生，確保機械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運行以保安全生產(chǎn)。

　　2、負責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改，確保美觀及質(zhì)量標準化。

　　3、負責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運行、維護與試驗，確保礦井供電的安全、可靠。

　　4、協(xié)助各個掘進工隊維護工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運行、維護、檢修和搬家，確保生產(chǎn)的順利進行。

　　5、負責(zé)清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養(yǎng)，確保主運輸系統(tǒng)正常運行。

　　6、負責(zé)井下所有各個點的排水系統(tǒng)，確保排水系統(tǒng)完好，及時排出礦井的污水、廢水，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

　　7、合理選擇設(shè)備，對設(shè)備進行逐步更新改造，進一步推廣新技術(shù)。

　　8、組織機電隊全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高機電隊的整體素質(zhì)，嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進一步為永寧煤業(yè)做出貢獻。

　　9、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設(shè)，提高機電隊職工隊伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，保證集團戰(zhàn)略的順利實施。

　　三、工作的不足之處

　　回顧這段時間的工作，雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績，但是還存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)如下：

　　1、管理上還不是很完美，職工出現(xiàn)三違，在以后的工作中把工人的思想教育進一步加強，堅決抵制三違。

　　2、管理方式有些欠缺，一些地方管理的還不夠成熟，今后的工作中努力克服。

　　3、個人的能力有限，沒有做到面面俱到，還需要全隊職工的配合。

　　四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進措施

　　20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年，以6號煤建設(shè)為重點的前提下，確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，以過去的不足作為鞭笞，決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去。

　　機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作：

　　1、進行一步推進機電質(zhì)量標準化，抓好機電設(shè)備完好工作，保證設(shè)備高效率、零缺陷運轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象

　　2、協(xié)助做好施工單位的機電設(shè)備的日常維護，保養(yǎng)、檢修工作，保證生產(chǎn)與礦建的順利進行。

　　3、做好機電設(shè)備的安裝驗收工作，保證其安全運轉(zhuǎn)。

　　4、積極做好機電隊職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，并推廣先進經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，促進機械化生產(chǎn)不斷提高;全面實施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的'帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴格落實學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進行監(jiān)督檢查;進一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì)。

　　5、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足，杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作，進一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣，使機電隊整體素質(zhì)提高，為永寧煤礦樹立一個良好的形象。

　　總之，在過去的一年里，我所取得的這些成績，來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，來自于全體職工的不懈努力！成績屬于過去，未來仍需努力。在今后的工作中，我會更加努力的工作，并帶領(lǐng)我們機電隊的全體職工，以更加飽滿的激情，更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的精神，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，為奪取新的更大勝利而努力奮斗！

　　謝謝大家！

　　煤礦技術(shù)副隊長述職報告 10

　　我叫xxx，是一名中國共產(chǎn)黨黨員。現(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立以人為本，安全第一，生命至上的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

　　一、思想政治方面

　　煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，認真接受三觀教育，科學(xué)地融入到自己的工作實踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

　　二、本職工作方面

　　搞好機電工作，是井上下安全生產(chǎn)的有力保證，機電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多，作為區(qū)隊機電管理工作負責(zé)人，必須要以身作則，強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力，要率先做到對一些新設(shè)備、新技術(shù)的良好應(yīng)用，要帶領(lǐng)全隊機電人員，刻苦鉆研，聯(lián)系區(qū)隊工作實際，努力培養(yǎng)機電人才，搞好技術(shù)攻關(guān)，加強科技創(chuàng)新。實行專人專責(zé)，搞好機車維檢工作，定期對機車運行狀況進行評估與監(jiān)控，保證充電安全及運輸安全。

　　加強對無極繩絞車安全管理，制定專項培訓(xùn)計劃，對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。對機車司機進行培訓(xùn)，做到無證不操作，對于無證人員私自開車的，我們將進行重罰，嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時對機車進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反應(yīng)，聽從充電人員的安排，按時換電池，不過放電，機車運行期間，常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進行檢修;在井下大巷運行時，遇到彎道、偏口時應(yīng)減速慢行并鳴鈴;不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機車操作程序進行開車，如果違犯，將重罰;時常注意大巷的'施工情況，機車司機應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛(wèi)生干凈;對機車的各部件，認真檢查，做到不損壞、不丟失;

　　三、自我鑒定方面

　　我認為，治理從應(yīng)用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時嚴格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況()，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風(fēng)踏實、嚴格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。

　　四、廉潔自律方面

　　在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準則與規(guī)定，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵。

　　在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現(xiàn)象。

　　回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設(shè)標準化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。

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