公司的通知匯編5篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們用到通知的地方越來(lái)越多，通知一般由標(biāo)題、主送單位（受文對(duì)象）、正文、落款四部分組成。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編幫大家整理的公司的通知5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司的通知 篇1
各職能部（室）、分公司及項(xiàng)目部：
為貫徹落實(shí)上海市委、市政府關(guān)于防火及安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和楊浦區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的緊急會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)制度、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機(jī)制，以上海市膠州路施工現(xiàn)場(chǎng)特大火災(zāi)事故為教訓(xùn)，徹底杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故，結(jié)合各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)，公司要求各分公司各項(xiàng)目做好以下工作：
1、項(xiàng)目經(jīng)理要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防火及安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)職責(zé)，并配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員抓防火安全生產(chǎn)工作，并在崗前和工種交底前重點(diǎn)對(duì)防火及安全生產(chǎn)作專項(xiàng)交底。特別是施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火、使用易燃材料和物品、使用電器及設(shè)備的工種與班組要有專人監(jiān)督與檢查，并做好各項(xiàng)安全措施。
2、各項(xiàng)目部要組織人員開(kāi)展一次防火及安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查，按樓層、按幢號(hào)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患和危險(xiǎn)源的徹底排查，并做好記錄，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析原因、確定整改方案、落實(shí)整改措施，并配合公司對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
3、按要求配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施。針對(duì)“11.15”特大火災(zāi)事故的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好消防設(shè)施的落實(shí)工作，如滅火器械的正確、有效、合理的配備與檢查，搶救與救援設(shè)施的落實(shí)等等。有條件的大型項(xiàng)目部可在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)和消防部門(mén)的指導(dǎo)下開(kāi)展消防和突發(fā)事件處理的演練工作。
4、舉一反三，吸取“11.15”特大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，開(kāi)展一次防火和安全生產(chǎn)的教育工作，通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳資料等多種形式的宣傳教育工作，使所有員工對(duì)防火及安全生產(chǎn)的意識(shí)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高，保證工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的再次發(fā)生，確保國(guó)家和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。
上海zz建筑工程有限公司
二0**年十一月**日
公司的通知 篇2
20xx年公司春節(jié)晚會(huì)，能充分展現(xiàn)員工的多才多藝的一面，體現(xiàn)公司晚會(huì)自?shī)首詷?lè)性質(zhì)前提下，對(duì)表演者進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，以資鼓勵(lì)。
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、一等獎(jiǎng)1個(gè)（榮譽(yù)證書(shū)+800元/個(gè)）
2、二等獎(jiǎng)2個(gè)（榮譽(yù)證書(shū)+600元/個(gè)）
3、三等獎(jiǎng)3個(gè)（榮譽(yù)證書(shū)+400元/個(gè)）
4、鼓勵(lì)獎(jiǎng)（除一、二、三等獎(jiǎng)外都為鼓勵(lì)獎(jiǎng)）
鼓勵(lì)獎(jiǎng)設(shè)置獎(jiǎng)金為：400元（二個(gè)），200元（四個(gè)），余下為100元/個(gè)，混合放置，得鼓勵(lì)獎(jiǎng)隊(duì)代表進(jìn)行抽取，每個(gè)項(xiàng)目只能抽一次，抽到多少得多少。
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
晚會(huì)活動(dòng)節(jié)目自?shī)首詷?lè)，屬業(yè)余隊(duì)伍，也需評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
每個(gè)節(jié)目滿分10分。
其中舞臺(tái)形象1分；節(jié)目?jī)?nèi)容取材1分；表演藝術(shù)水平4分；現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)動(dòng)1分，；節(jié)目整體感覺(jué)2分。10個(gè)評(píng)委去掉一個(gè)最低分和一個(gè)最高分，再取其他8個(gè)的平均分為該節(jié)目最后得分。
三、評(píng)評(píng)委提報(bào)
1、由部門(mén)提報(bào)一名代表為評(píng)委，具體提供部門(mén)有：共計(jì)：10名。
2、請(qǐng)1/24號(hào)12：00前提供名單，評(píng)委人員在晚會(huì)節(jié)目表演前安排評(píng)委席就座。
公司的通知 篇3
為了維護(hù)ZZ物業(yè)管理公司和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的形象，激勵(lì)和提高員工的工作熱情、滿意度及顧客對(duì)管理服務(wù)工作的`信賴。為此，公司、各管理處辦公、工作現(xiàn)場(chǎng)、所轄會(huì)所必須立即進(jìn)行一次全面的清理、清潔和整改。
具體要求如下：
1、會(huì)所、設(shè)備房、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、洗手間、停車(chē)庫(kù)（場(chǎng)）、保安崗?fù)�、信息欄（牌）無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)過(guò)期或與物業(yè)管理業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的宣傳圖片、文字；
2、上述各場(chǎng)所、場(chǎng)地之所有物品必須擺放有序、保持整潔、標(biāo)識(shí)正確明顯整齊；
3、上述各場(chǎng)所、場(chǎng)地之文件柜、抽屜、桌、椅擺放必須保持有序，洗手臺(tái)面、桌面、地面在使用結(jié)束后要隨時(shí)保持整潔有序，每一位員工當(dāng)離開(kāi)辦公座位時(shí)，必須保持椅子歸位；
4、上述各場(chǎng)所、場(chǎng)地張貼（掛）紙（畫(huà)）必須保持平整、整潔、易于看讀內(nèi)容；
5、上述各場(chǎng)所、場(chǎng)地當(dāng)工作人員下班或工作人員長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)時(shí)，必須關(guān)門(mén)、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)閉電腦，個(gè)人物品應(yīng)妥善保管；
6、整改期限為：20xx年8月4日至20xx年8月8日；
公司所有員工有持續(xù)保持上述場(chǎng)所、場(chǎng)地隨時(shí)處于整潔有序的義務(wù)和責(zé)任；各部門(mén)、各管理處負(fù)責(zé)人對(duì)此次整改及日后保持上述場(chǎng)所、場(chǎng)地隨時(shí)處于整潔有序的結(jié)果負(fù)責(zé)；公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)上述場(chǎng)所、場(chǎng)地隨時(shí)處于整潔有序的指導(dǎo)、檢查和考核；公司在20xx年8月8日后組織定期或不定期之檢查，并將檢查結(jié)果與個(gè)人、部門(mén)的績(jī)效考核掛鉤。
特此通知！
ZZ物業(yè)管理有限公司
二〇**年八月*日
公司的通知 篇4
各會(huì)所：
根據(jù)XX[20xx]18號(hào)文件精神，現(xiàn)對(duì)會(huì)所今后的管理工作通知如下：
1、成立"會(huì)所管理部"，由zz副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有5個(gè)會(huì)所實(shí)施管理。
2、會(huì)所的各項(xiàng)管理規(guī)定及工資制度參照物管現(xiàn)有規(guī)定。
3、會(huì)所采用獨(dú)立核算方式，日常營(yíng)業(yè)收支、管理人員及工作人員的工資獨(dú)立建帳。
4、管理權(quán)限：
*1日常經(jīng)營(yíng)、管理、人事工作由zz副經(jīng)理負(fù)責(zé)；
*2規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人員配備、工資制度的制定及調(diào)整，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)整，協(xié)議及合同的簽訂等經(jīng)營(yíng)管理決策事項(xiàng)由zz副經(jīng)理作出書(shū)面方案報(bào)zz經(jīng)理審批；
*3重要事情由zz經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室審批。
5、會(huì)所日常工作、收支情況的檢查、監(jiān)督工作由zz經(jīng)理及物業(yè)公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)。
以上通知，希各會(huì)所遵照?qǐng)?zhí)行。
XX物業(yè)管理有限公司
二O**年*月**日
公司的通知 篇5
親愛(ài)的：____伙伴（崗位：____入職時(shí)間：____），首先謝謝您入職以來(lái)為公司的辛勤付出，經(jīng)公司研究決定：對(duì)您的基本工資部分進(jìn)行調(diào)整（加薪原因____________），由原先的____元至____元。調(diào)薪后自____年____月份開(kāi)始計(jì)發(fā)！再次謝謝您對(duì)公司的支持�。ㄉ洗握{(diào)薪時(shí)間為：________）
門(mén)店：□第一分店□第二分店日期：________
員工簽名：____________部門(mén)主管：________
店長(zhǎng)：____________財(cái)務(wù)主管：________
人事主管：____________總經(jīng)理：________
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