第一季度安全生產工作要點

　　20XX年，集團堅持“安全發(fā)展、科學發(fā)展”，深入貫徹落實上級有關安全工作的重要指示精神，以打造“平安港口”為目標，扎實開展 “打非治違”、“安全生產大檢查大整治大提高”、“安全大整治”等活動，在集團黨委、總經理室的正確領導和全體干部職工的共同努力下，通過推進掛牌隱患整治、深化安全標準化和信息化建設，進一步加大現場安全監(jiān)管力度，安全生產總體平穩(wěn),但還存在薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)生一起傷亡事故，形勢仍然嚴峻。

　　20XX年是集團發(fā)展的關鍵之年，也是集團大投入大建設大發(fā)展的奮進之年，各級要緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展目標，立足當前、著眼長遠，扎實開展各項安全工作。當前正值歲末年初，氣候寒冷，大風雨雪等惡劣天氣增多，引發(fā)各類事故的不安全因素增加，安全工作復雜多變，為確保集團一季度安全生產，現將20XX年第一季度安全生產工作要點予以下發(fā)，望認真貫徹執(zhí)行。

　　一、切實把安全生產工作放在十分突出的位置來抓

　　集團上下要進一步統一思想，提高對安全生產工作極端重要性的認識。要克服麻痹大意思想和松懈情緒，以對職工生命和國家財產高度負責的態(tài)度，充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，切實把安全生產工作放在十分突出的位置，堅持安全第一、預防為主，綜合治理、標本兼治，真正做到常抓不懈。要層層落實安全責任制，嚴格落實安全生產主體責任和安全生產第一責任人的責任，確保一方平安。要嚴格管理、嚴格紀律、嚴格措施，認真落實領導干部帶隊現場安全檢查制度，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現象的發(fā)生。

　　二、召開安全工作會議，部署年度安全工作

　　要及時組織召開集團20XX年度安全工作考核會議和20XX年度安全工作會議，評比年度安全工作優(yōu)秀單位，全面總結20XX年安全工作的成績與不足，交流經驗，表彰先進，研究、討論、部署和落實20XX年安全生產工作計劃與工作思路，部署20XX年安全機務工作，簽訂20XX年度各單位、職能部門的安全目標管理責任書，簽訂工作要確保在20XX年1月底以前完成。

　　三、全面落實集團安全大整治工作

　　安全大整治工作是今年集團安全工作的一項重要內容，在集團安委會的統一領導和協調下組織實施。各單位要進一步統一思想，切實做好以現場整治、勞務整治、管理整治、達標整治等為重點的各項工作。各單位要根據本單位實際情況，突出工作重點，在四項整治重點和三項機制完善的基礎上，研究本單位的重點難點工作，關鍵要明確各項工作計劃的責任人和完成的時間節(jié)點，狠抓落實。20XX年是集團的“班組安全建設年”，各單位要根據方案要求，研究制定班組安全管理基本規(guī)范，逐步推行“535”班組閉環(huán)工作法，力爭取得整治最大成效。

　　四、做好集團新出臺兩個辦法的宣貫工作

　　為進一步加強事故責任追究和安全目標考核的機制建設，集團修訂、下發(fā)了《溫州港集團事故報告調查處理和責任追究辦法（試行）》、《溫州港集團安全目標管理考核辦法（修訂版）》兩個文件。兩個文件分別對事故等級進行了重新分類，明確了事故報告流程和相關事故的責任追究處罰標準；對安全目標考核的具體內容進行了細化，考核項目更為具體，考核標準更加明確。各單位安全主管部門要積極組織做好對這兩個《辦法》的學習、宣貫和落實工作；要緊密結合實際工作、對照文件中的相關要求，向部門、班組、員工進行逐級傳達，確保兩個《辦法》執(zhí)行到位。

　　五、建立集團月度安全工作通報機制

　　根據集團安委辦重新修訂的《溫州港集團安全目標管理考核辦法》，要逐步建立并完善月度安全工作通報機制，以集團網站中的安全生產板塊為平臺，每月發(fā)布以安全動態(tài)、重要工作部署、安全目標管理扣分通報、違章曝光臺、月度安全監(jiān)管之星等為主要內容的安全工作信息。在通報機制建立的基礎上，加強過程監(jiān)管，通過強化過程控制來實現安全目標。對照《考核辦法》對各單位每月的安全工作開展情況進行檢查，對日常工作中未達到考核標準的情況進行登記，并定期在網站上公開通報，作為年終考核的依據，努力提升安全工作的執(zhí)行力和規(guī)范化水平，逐步實現安全管理由粗放型向精細化的轉變。

　　六、認真做好今冬明春及節(jié)假日期間各項安全生產工作

　　1.切實做好寒潮大風及雨雪冰凍天氣的應對工作。

　　今年入冬以來，寒潮大風及間歇性雨雪天氣頻現，給正常的生產生活秩序造成了一定的影響。各單位要進一步提高認識，切實貫徹上級部門下發(fā)的有關文件精神，積極做好惡劣天氣的應對工作。要及時掌握氣象部門發(fā)布的天氣預警信息，利用會議、網絡、短信等各種形式，做好宣傳提醒工作；針對本單位實際情況，結合近年來防范應對寒潮大風及雨雪冰凍天氣的工作經驗，進一步完善冬季“三防”應急預案，并有計劃地組織學習、演練；做好冬季勞保用品的購置和發(fā)放工作，加強供暖設備的檢查和維修，進一步做好各類車輛和機械設備的防凍和維修保養(yǎng)工作，確保汽車類廠內機動車的性能良好，保證生產安全和交通安全。

　　2.切實做好今冬明春的消防安全工作。

　　要繼續(xù)深入開展“119天無火災事故”活動，重點加強對出租物業(yè)（房）、客運車渡、港區(qū)倉庫、食堂、臨時儲油點、配電間等部位的消防隱患綜合整治，對消防器材、應急照明燈、火災報警和滅火系統等要組織定期檢查和不定期抽查，確保完好可用；加強安全用電工作，重點做好辦公場所和作業(yè)現場的安全用電管理；加強港區(qū)義務消防隊伍建設，嚴格執(zhí)行動火審批制度，嚴格落實《溫州港集團出租房安全消防管理辦法（試行）》（溫港集〔2008〕74號），消除港區(qū)火災隱患，遏制各類火災事故的發(fā)生。

　　3.切實做好春運工作。

　　切實加強春運組織領導，按照“以客為主、科學組織、協調配合、安全有序”的指導原則，緊密圍繞“平安春運”這一主題，從早、從嚴對春運工作做周密部署。加強宣傳，認真開展春運安全大檢查，完善并組織學習春運應急預案，及時了解氣候信息，制訂應急措施。要加強節(jié)日期間的交通運輸安全工作，港口服務公司、物管公司等單位要做好船舶安全技術的檢查，重點做好船舶“兩防”工作，防止帶“病”運行；各有關單位要嚴禁交通車超載、超速、酒后駕駛；要確保監(jiān)控系統的正常運轉，及時掌握動態(tài)，發(fā)現問題及早處理，防止事態(tài)擴大。同時認真做好客流量和車流量的預測和統計工作，保證春運工作安全、順暢、平穩(wěn)、有序，確保平安過節(jié)。

　　4.切實加強危險化學品的安全監(jiān)管。

　　經營范圍涉及危險化學品裝卸、儲存的或轄區(qū)內包含危險化學品裝卸、儲存單位的企業(yè)要加強源頭治理和過程監(jiān)管，確保經營、儲存、管道疏運等各個環(huán)節(jié)不出事；要加大對危險化學品裝卸、儲存的檢查力度，組織一次有針對性的安全檢查。要繼續(xù)從源頭抓好液氯、液氨、劇毒溶劑等重點品種安全管理，做好防凍防凝防滑工作，嚴防因凍凝、雨雪天氣、路況變化引發(fā)安全生產事故。

　　5.切實加強特種設備安全管理。

　　各相關單位要高度重視，積極做好特種設備的使用管理、安全監(jiān)督、維修養(yǎng)護等工作，切實保障職工生命和企業(yè)財產安全。特種設備的使用、管理和安全主管部門要進一步做好特種設備的日常運行、技術維修、維護保養(yǎng)和安全管理工作，完善特種設備安全技術檔案和大型設備應急救援預案，建立特種設備分類、作業(yè)人員臺帳及各種特種設備的定期檢查周期表，加強日常的安全使用管理。要及時做好特種設備的定期檢驗、操作人員的持證上崗和培訓工作，重點排查特種設備存在的安全隱患，及時落實整改，真正把特種設備管理工作落到實處，確保作業(yè)安全。

　　6.切實加強建設工程施工安全監(jiān)管。

　　一些施工單位為了趕進度、搶工期，常常在年底之前組織施工人員加班加點、突擊施工、冒險作業(yè)，容易引發(fā)生產安全事故。工程公司、樂清灣公司、大小門島公司和其他各基層單位工程主管部門要認真落實《浙江省交通建設工程質量和安全生產管理辦法》，強化對建筑施工現場安全監(jiān)管，明確建設、監(jiān)理和施工單位的安全責任，切實落實各項安全防范措施。要加強各項基礎設施的安全檢查和故障搶修，確保各工程項目供電、供水、供氣設備設施安全運轉。要及早謀劃，全面推進“平安工地”、“標化工地”建設。 7.切實做好節(jié)日值班和港區(qū)治安保衛(wèi)工作。 春節(jié)期間各單位要加強值班，各值班及作業(yè)人員在崗期間嚴禁飲酒、；要做好勞動力的合理安排，在保證生產作業(yè)的同時避免疲勞作業(yè)和超負荷作業(yè)；年底是各類治安事件多發(fā)期，各港區(qū)要加強對進出人員、車輛的管理，認真做好港區(qū)巡邏、保衛(wèi)和防偷盜工作；值班人員要注意保持信息暢通，隨時掌握生產和安全動態(tài)，及時上報春節(jié)與春運期間各類安全信息。

　　七、做好節(jié)前的安全生產大檢查工作

　　各單位在春節(jié)前要組織開展一次安全生產大檢查，對生產作業(yè)區(qū)、后勤辦公及生活區(qū)、出租房、廠中廠、倉庫、臨時儲油點、施工工地、客運碼頭、車渡碼頭、出租娛樂場所等區(qū)域要進行徹底排查，發(fā)現隱患要限期落實整改，短期暫時無法整改的要制定有效的安全防范措施，對整改及防范措施的落實情況要做好復查和監(jiān)督管理工作。

　　XX集團

　　20XX年1月15日