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處罰通告

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關(guān)于處罰通告13篇(通用)

  關(guān)于處罰通告 篇1

  致:全體員工

關(guān)于處罰通告13篇(通用)

  由:xx國際企業(yè)行政部

  呈報:劉總

  事項:受到客戶嚴重的投訴

  行政部門查實:10月x日寄出去的.PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

  所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

  鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴,根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下:

  給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

  xx國際企業(yè)(香港)有限公司

  東城恒亮服裝廠

  東莞市進出口貿(mào)易有限公司行政部

  簽發(fā):

  關(guān)于處罰通告 篇2

北京建設(shè)工程顧問有限公司:

  20xx年9月5日22時10分,由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程,在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌,造成8人死亡,21人受傷的重大事故。

  事故發(fā)生后,由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組,通過現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證,查明了事故的原因,提出了事故調(diào)查報告。20xx年11月28日,北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報》中認為,你公司在實施監(jiān)理時,不按規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗,對在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止,對事故的發(fā)生負有重要責任。

  根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定,我部于20xx年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20xx年]3號),并于2月8日收到你單位的`送達回證,你單位在規(guī)定的時間內(nèi)未提出陳訴。

  依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條之規(guī)定,我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級的行政處罰,將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級由甲級降為乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級手續(xù)。

  如對本處罰決定不服,可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請行政復議或者在3個月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。

  20xx年xx月xx日

  關(guān)于處罰通告 篇3

  日前,我所對4起通過對敲手段轉(zhuǎn)移資金違規(guī)案件的調(diào)查審理終結(jié)。根據(jù)《xx商品交易所違規(guī)處理辦法》第二十九條第一款第三項的規(guī)定,對違規(guī)的`4名自然人客戶和1名法人客戶,給予通報批評并處暫停開倉交易2個月或3個月的紀律處分。

  請各會員單位和投資者提高合規(guī)和風險意識,加強賬戶管理,防范違規(guī)交易行為的發(fā)生。

  特此通告。

  附件:違規(guī)案件處理情況表。doc

  xx商品交易所

  xxx年1月11日

  關(guān)于處罰通告 篇4

  一、事件描述:

  20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。

  二、事件調(diào)查:

  20xx年9月1號下午,焊接線員工8888因為拖地需要膠框盛水,就到3#廠房兩器成型888處借,由于膠框正在使用,888就不允許88拿走,但是888還是強行將膠框拿走,隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號早上888就拿著手機評論與888對質(zhì),當時8888不與理睬,8888先動手打架,后被同事888等人拉開,組長得知情況后進行調(diào)解,并安排8888日休息,調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情,相約兩人下班后去888宿舍對質(zhì),路上遇到勸架員工888,并邀請一起去對質(zhì)(因為888聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打,聽到這樣的`話888心里就有氣),于是三個人一同去宿舍找888,在對質(zhì)的過程中由于雙方的言辭過于激烈,互相廝打在一起,隨后宿管及部裝班組

  長到現(xiàn)在處理調(diào)解。

  三、處理結(jié)果

  1、雙方互相道歉承認錯誤,并寫下保證書不在相互追究;.

  2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對事故責任人考核如下:

  88888 -100元 并留崗查看1個月

  88888 -200元 并留崗查看1個月

  88888 -100元 并留崗查看1個月

  88888 -100元 并留崗查看1個月

  3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件,根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資,并視情節(jié)移交公安機關(guān)處理。

  特此通報!

  ************

  關(guān)于處罰通告 篇5

各部門、車間:

  關(guān)于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的`調(diào)查和處理通告如下:

  一、事件調(diào)查

  20xx年4月29日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員,郭維護外來人員進行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。

  二、處理結(jié)果

  根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對造事責任人處理如下如下:

  1、郭嚴重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1x元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

  2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。

  3、劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。

  4、當班保安劉基銘未盡到崗位職責,遇事不能及時匯報處置,罰款x元,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款x元。

  5、即日起,公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

  6、即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

  希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報!

  XX有限公司

  20xx年1月17日

  關(guān)于處罰通告 篇6

尊敬的合作伙伴:

  《關(guān)于嚴禁xxx直通車商戶向第三方電子商務平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務的.通知》自xx月xx日實施以來,我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實認定以下xxx直通車代理商帳號在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務。違反了《通知》相關(guān)要求。

  根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對以下帳號進行凍結(jié)處罰。

  違規(guī)經(jīng)銷商帳號:xxxxx

  違規(guī)商戶名稱:xxxxxx

  請廣大合作伙伴務必要加強自身及下級經(jīng)銷商的銷售行為管理,切實保護用戶利益,避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為,xx公司將堅決采取相關(guān)措施予以處理。

  xx市xxx科技有限公司

  xxxx年xx月xx日

  關(guān)于處罰通告 篇7

  x9年x月x日,公司售后部員工在從事售后服務工作時,因服務態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務工作時的不應有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。

  特此通告。

  公司x部

  x9年x月x日

  關(guān)于處罰通告 篇8

  公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中,由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴,工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx,導致交貨延期,給公司在信譽上造成很大影響,而且造成很大的`材料浪費,此次事件主要責任人離開公司,另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負有不可推卸的責任,主要表現(xiàn)在平時的工作監(jiān)管不力,導致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓,希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發(fā)生。

  特此通報

  行政人事部

  20xx年xx月xx日

  關(guān)于處罰通告 篇9

各部門、車間:

  關(guān)于x4年4月29日晚11:40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的'調(diào)查和處理通告如下:

  一、事件調(diào)查

  x4年4月29日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員,郭維護外來人員進行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。

  二、處理結(jié)果

  根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對造事責任人處理如下如下:1.郭嚴重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1x元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

  2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。

  3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。

  4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責,遇事不能及時匯報處置,罰款x元,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款x元。

  5.即日起,公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

  6.即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

  希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報!

  行政部

  xx-5-3

  關(guān)于處罰通告 篇10

各部門、車間:

  關(guān)于x4年4月29日晚11:40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:

  一、事件調(diào)查

  xx年4月29日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員,郭維護外來人員進行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。

  二、處理結(jié)果

  根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對造事責任人處理如下如下:

  1、郭嚴重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的.主要原因,給予罰款1x元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

  2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。

  3、劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。

  4、當班保安劉基銘未盡到崗位職責,遇事不能及時匯報處置,罰款x元,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款x元。

  5、即日起,公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

  6、即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

  希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報!

此致

敬禮!

  行政部

  20xx年xx月xx日

  關(guān)于處罰通告 篇11

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐對黃罵出臟話,黃就動手打了唐一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖動手將胡當場打暈,造成胡受傷休息半天。

  根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

  扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;

  扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當日工資74。13元,由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告!

XX公司

  時間:x年xx月xx日

  關(guān)于處罰通告 篇12

  經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實我公司包裝部(車間、崗位)員工于20xx年x月x日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。行為給我公司的聲譽帶來負面影響,并造成公司經(jīng)濟損失xx元。針對該員工的錯誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性,公司領(lǐng)導研究決定對給于x處分一次,罰款x元。

  xx公司章

  20xx年xx月xx日

  關(guān)于處罰通告 篇13

xxxxx照明器材有限公司:

  xx市xx山林場東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標、評標,由評標委員會按照招標文件的評標標準作出評定。在資料審核過程中,發(fā)現(xiàn)你公司提供的.項目經(jīng)理證疑似偽造材料,后經(jīng)多方查證(國家認可網(wǎng)站)均查無結(jié)果,最后由山東正信招標有限責任公司發(fā)函向你公司澄清該問題,收到你公司5月29日承認該項目經(jīng)理證為虛假材料的致歉函,情況屬實。

  為嚴肅xx市政府采購市場秩序,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第77條、《中華人民共和國招投標法》第54條及本次招標文件相關(guān)條款,決定對你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購活動的處罰,即日起生效。

  xxx年六月九日

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