專業(yè)的人做專業(yè)的事散文

　　在某本書上，看到過這么一段話，說美國(guó)的教育有這樣一個(gè)不成為的規(guī)定，意思就是說，有錢人的孩子一般都是優(yōu)先讀商科類的專業(yè)，比如，法律，經(jīng)濟(jì)，金融會(huì)計(jì)，而普通家的孩子都會(huì)選擇工科類的專業(yè)，比如計(jì)算機(jī)土木工程車輛工程等等。

　　這段話中沒有任何歧視的意思，講到的是兩種不同的選擇。經(jīng)過了從學(xué)校到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，慢慢意識(shí)到這兩種出發(fā)點(diǎn)的含義在哪里。

　　對(duì)于家境一般的家庭來說，供養(yǎng)孩子讀完大學(xué)，那孩子最大的任務(wù)就是賺錢，要能夠賺錢養(yǎng)家，存錢買房子，為了生存而奮斗。如何將利益最大化呢？那就是選擇工資相對(duì)高市場(chǎng)需求旺盛的專業(yè)，肯定是工科類。我當(dāng)年選擇專業(yè)的時(shí)候，也是家里長(zhǎng)輩說，文科不容易找工作，學(xué)門工科技術(shù)是最好的，好找工作。

　　對(duì)于富人來說，他們的孩子已經(jīng)不需要出售自己的勞動(dòng)力就可以生活下去，最重要的保住他們的財(cái)富不縮水，學(xué)習(xí)好財(cái)技，是最重要的。

　　這就是出發(fā)點(diǎn)的不同，而導(dǎo)致的選擇不同。

　　也許有人會(huì)問，難道家庭貧困的學(xué)生，就一定不能去讀商科類的專業(yè)嗎？非也。只是讀商科類的專業(yè)，找工作的時(shí)候就業(yè)面很窄，大部分的人是很難有那個(gè)平臺(tái)去發(fā)揮自己的才能。

　　而工科類，適合大部分人去發(fā)揮自己的才能，可以靠自己的努力自己的能力去獲得收入。

　　但是，單單從賺錢能力來說，一旦學(xué)會(huì)了財(cái)技，加上家里人的啟動(dòng)資金，賺到的錢，足以秒殺工薪階層很多年的收入。

　　現(xiàn)在講到正題，我一直想了解經(jīng)濟(jì)學(xué)，但是呢？一直沒有一個(gè)契機(jī)，所謂的契機(jī)，不是你去圖書館借書看書，就能學(xué)會(huì)的。而是有高手帶入。高手的能力，其實(shí)就是化繁為簡(jiǎn)，將復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單話，可理解化，而且是正確的方向。

　　如同股票，自己琢磨是很難的，那么多專業(yè)詞匯，那么多種流派，如果你自己去學(xué)，很容易接觸到錯(cuò)誤的流派，從一開始就三觀不正。接下來所有的思想，都會(huì)是錯(cuò)的。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)很深?yuàn)W，沒有一個(gè)契機(jī)，很難啃完那么多的專業(yè)書籍。最近遇到了一個(gè)講經(jīng)濟(jì)學(xué)很通俗的人，文章寫得非常好。所以，開始用自己的語言，去驗(yàn)證他的理論

　　他認(rèn)為的經(jīng)濟(jì)學(xué)第一定律，就是交易產(chǎn)生財(cái)富。如果再也找不到交易的機(jī)會(huì)時(shí)，社會(huì)財(cái)富最大化。

　　其中所指的交易，一定是雙方自愿的交易。

　　作為一個(gè)理科生，交易產(chǎn)生財(cái)富，其實(shí)，我剛開始不認(rèn)同。為什么不是生產(chǎn)產(chǎn)生財(cái)富呢？

　　國(guó)家的教育一直倡導(dǎo)，實(shí)業(yè)興國(guó)，制造業(yè)興國(guó)，難道不是生產(chǎn)產(chǎn)生財(cái)富嗎？將產(chǎn)品賣出，賺取外匯，或者內(nèi)銷，帶動(dòng)消費(fèi)，也是產(chǎn)生財(cái)富的。

　　實(shí)業(yè)，也是交易的一部分的。生產(chǎn)一支鉛筆，可能需要幾十家的企業(yè)分工，上游中游下游供應(yīng)商，涉及到幾萬人的協(xié)作，才能產(chǎn)生一支鉛筆。每一個(gè)點(diǎn)都有專業(yè)的人在做專業(yè)的事情，一旦做不到價(jià)格低廉，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，就會(huì)被淘汰。

　　所以，生產(chǎn)一支鉛筆，背后一定是效益最大化，成本最低的一種方式。如果不是的，一定會(huì)被淘汰掉。

　　品牌商往往和生產(chǎn)商，是分開的。專業(yè)的人做專業(yè)的事。

　　而分工協(xié)會(huì)，帶來的就是交易量的增多，因?yàn)樽栽傅慕灰�，就能來效率最大化。如果一支鉛筆，一家企業(yè)包攬了所有流程，那他做出來的成本肯定是會(huì)比分工協(xié)作的高。經(jīng)過篩選出來的供應(yīng)商，一定是價(jià)格較低，質(zhì)量較好的企業(yè)。而包攬了所有流程的公司，效率一定是低的，因?yàn)楣�司無法參與到與其他公司的交易中。通過交易的方式，篩選出來的供應(yīng)商，幾乎可以選到行業(yè)最佳。

　　對(duì)于我的工作，又有什么啟發(fā)呢？對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，電商，是一個(gè)機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)的公司，如果想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)品牌出來，那就要燒錢。燒很多錢去買流量，打造知名度。

　　現(xiàn)在呢？網(wǎng)絡(luò)上的流量，相比線下的廣告，也是便宜了不少。這是一個(gè)挺好的機(jī)會(huì)，去創(chuàng)立一個(gè)自己的品牌。但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的越來越激烈，網(wǎng)上的流量變得越來越貴，慢慢的線上線下的價(jià)格，已經(jīng)沒有多大的差距。

　　以前的想法，就是認(rèn)為供應(yīng)商應(yīng)該創(chuàng)立自己的品牌，有貨源優(yōu)勢(shì)，靠低價(jià)一定可以做起來。但是現(xiàn)在，慢慢地懂得了，專業(yè)的人做專業(yè)的事，品牌運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)是兩種事。品牌運(yùn)營(yíng)包含了營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)等等一系列的知識(shí)，是非常專業(yè)的。品牌運(yùn)營(yíng)會(huì)賺取利潤(rùn)的大頭，因?yàn)殡y度更大。

　　同樣的，一個(gè)企業(yè)，非核心部門是外包好，還是自己做好。大公司一旦發(fā)展起來，效率就會(huì)降低，人員就會(huì)冗余。這是一定的。論效率，肯定是小公司強(qiáng)。但是論體量和資金，大公司肯定占優(yōu)勢(shì)

　　我一直有這個(gè)觀點(diǎn)，當(dāng)一個(gè)公司開始大規(guī)模擴(kuò)張時(shí)，就是這個(gè)公司沒落的時(shí)候。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，擴(kuò)張，意味著效率的降低。如果只是適度的擴(kuò)張，根基穩(wěn)固，健康發(fā)展。

　　專業(yè)分工，專業(yè)的事情找更專業(yè)的人去做，增加交易，做自己擅長(zhǎng)的事，才能創(chuàng)造最大的財(cái)富。

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