不困于心不惑于情的散文
有個(gè)朋友周先生路過(guò)濟(jì)南,本來(lái)昨晚我準(zhǔn)備請(qǐng)他共進(jìn)晚餐,誰(shuí)知打電話過(guò)去才知道,他中午晚上都有應(yīng)酬,周先生在他所處的行業(yè)中有很卓然的地位,在濟(jì)南朋友不止我一個(gè),雖然他很器重我,但有一些事情卻推脫不開(kāi)。我倆約定了今晚到我家來(lái)喝杯茶,參加我女兒的生日晚餐,現(xiàn)在這年頭到家里來(lái)吃飯的,可都是最好朋友之流。
周先生二十年前就是特殊津貼獲得者,而且人緣極好,我當(dāng)年開(kāi)始和他熟悉就是因?yàn)橐患∈拢嘿I不到秦皇島到濟(jì)南的臥鋪票,很冒失的給當(dāng)時(shí)只有一面之緣,在燕山大學(xué)任職的周先生聯(lián)系了一下,不到三個(gè)小時(shí),他就親自給我送了票來(lái),而且請(qǐng)我吃了很奢華的海鮮宴算是給我送行,也許從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始我們就成為了好友。
和周先生見(jiàn)面并不是很多,一般都是去秦皇島時(shí)有機(jī)會(huì)坐下來(lái)和他聊聊,他是一個(gè)不甘寂寞的人,本來(lái)在學(xué)校教書(shū)育人挺好,但后來(lái)河北省成立一個(gè)和鋼鐵行業(yè)有關(guān)的材料協(xié)會(huì),屬于事業(yè)單位性質(zhì),周先生就調(diào)了過(guò)去,當(dāng)時(shí)我不無(wú)遺憾地說(shuō),在學(xué)校多好呀,每年兩個(gè)假期,而且大學(xué)課程沒(méi)有太多的成績(jī)要求,可以搞科研,也可以修心養(yǎng)性,真的如象牙塔一般。如果到了社會(huì)上,那種特有的爾虞我詐就讓人很是難以適應(yīng),像我這樣在紅塵滾滾里搏殺的人總感到力不從心,我其實(shí)并不喜歡這種環(huán)境。
周先生當(dāng)時(shí)給我說(shuō)的理由就是想做點(diǎn)事情,在大學(xué)里搞科研太側(cè)重于理論知識(shí),而在應(yīng)用科學(xué)方面就勉為其難很多,他自己的一些成果能獲獎(jiǎng),卻無(wú)法推廣,整個(gè)鋼鐵行業(yè)里的高端技術(shù)都掌握在對(duì)我們不太友好的國(guó)家手里,他想有機(jī)會(huì)去開(kāi)拓一下市場(chǎng),甚至以魯迅先生筆下的勇士自居。我于是就沒(méi)再發(fā)表意見(jiàn)。
實(shí)踐證明,他的確是一個(gè)理想主義者,在新單位處的人際關(guān)系并不是很好,這種協(xié)會(huì)性質(zhì)的單位最大一點(diǎn)特性就是必須要妥協(xié),也就是花花轎子眾人抬,他們要給企業(yè)面子,企業(yè)才會(huì)給他尊重或地位,那種周先生開(kāi)始想像的技術(shù)推廣和培訓(xùn),費(fèi)神勞力且創(chuàng)收能力一般,因此大家都不感興趣,在協(xié)會(huì)里一直當(dāng)做邊緣項(xiàng)目,身為副會(huì)長(zhǎng)的周先生數(shù)次呼吁也沒(méi)有多少響應(yīng)聲,大家覺(jué)得搞個(gè)行業(yè)評(píng)比,收取一些贊助費(fèi),出本行業(yè)雜志,多發(fā)幾篇論文,混個(gè)學(xué)術(shù)概念才是正常途徑。
周先生在這個(gè)協(xié)會(huì)混了大約五六年,我當(dāng)時(shí)很為他感到惋惜,覺(jué)得他選錯(cuò)了人生道路,在這種溫水煮青蛙的單位是在是對(duì)人生的消耗,我甚至覺(jué)得他不如回到燕山大學(xué)再去做老師,反而輕松自在一點(diǎn)。他路過(guò)濟(jì)南時(shí)和我也有交流,每當(dāng)聽(tīng)我發(fā)牢騷勸他,總是微笑不語(yǔ),我搞不懂他是故作深沉,還是早有打算,對(duì)我而言,覺(jué)得如果一個(gè)人閑適太長(zhǎng),就完全失去了做人的銳氣,周先生在我心目里也打上了“不過(guò)如此”的標(biāo)簽。
后來(lái)周先生終于“千年媳婦熬成了婆婆”,那個(gè)協(xié)會(huì)在換了兩任會(huì)長(zhǎng)之后,無(wú)論是技術(shù)能力,還是人望人脈都站優(yōu)勢(shì)的周先生終于成了他們單位的一把手,也就是說(shuō)了算的人物。從前以為鐵打的營(yíng)盤流水的兵,周會(huì)長(zhǎng)應(yīng)該不會(huì)比以前那些人強(qiáng)悍多少吧,畢竟大環(huán)境都是得過(guò)且過(guò)。
很快知道是我錯(cuò)了,周先生上臺(tái)之初就大刀闊斧進(jìn)行了改革,老職工內(nèi)退一批,辭退一批,剩下的.都是他觀察過(guò)的精兵強(qiáng)將,另外最重要的是,這個(gè)協(xié)會(huì)不再像以前那般靠面子支撐,而是獨(dú)樹(shù)一幟的出臺(tái)了系列規(guī)則,對(duì)待行業(yè)采取服務(wù)的稱呼,而不是像以前那樣化緣,一些周先生在學(xué)校就參與開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目強(qiáng)制性推廣,另外就是成立研發(fā)中心和檢測(cè)檢驗(yàn)中心,將一些成熟的國(guó)內(nèi)技術(shù)引向市場(chǎng)。
大家這才明白,原來(lái)以前五六年的時(shí)間周先生只是在隱忍,在等機(jī)會(huì),他從未放棄過(guò)自己的理想,不困于心,不惑于情,也許在他心目里理想早就固定在這個(gè)位置,為了這個(gè)理想他寧愿犧牲五六年的時(shí)間去耐心等待。在我們國(guó)家,一些革命性的改革往往會(huì)遇到阻力,但凡改革,成功者無(wú)一不是從上而下,只有在領(lǐng)導(dǎo)位置上的人堅(jiān)持和不放棄,才能有成功的可能性。
不能不說(shuō)周先生做得很漂亮,他管理的那個(gè)金屬材料協(xié)會(huì)不但是控制住了河北的鋼鐵市場(chǎng),而且一些新技術(shù)的成熟度和替代進(jìn)口的能力,在國(guó)家鋼鐵行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟,當(dāng)然員工薪酬和福利在整個(gè)國(guó)家范圍內(nèi)也都是讓別人眼紅的存在。
總有人說(shuō)周先生是這個(gè)協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人,但其實(shí)不是,他是熬了很長(zhǎng)時(shí)間才開(kāi)始有了自己的位置,才能把自己的想法貫徹實(shí)施,讓只有幾十個(gè)人的弱小協(xié)會(huì)成為了行業(yè)翹楚,捫心自問(wèn),真正有能力的人都很驕傲,我們會(huì)不會(huì)為了自己的驕傲而不選擇這條道路呢?周先生做到的是“此其所挾持者甚大,而其志甚遠(yuǎn)也”。
考驗(yàn)我們理想的,并不都是那些一眼就看到的苦難險(xiǎn)阻,而有很多只是像這樣溫水煮青蛙的環(huán)境,如何讓自己做到有勇氣也有智慧,為了我們的夢(mèng)想不困于心,不惑于情,也許這才是一種勇者的道路。
晚上好好陪他喝幾杯。
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