部門表態(tài)發(fā)言稿
在當今社會生活中，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的部門表態(tài)發(fā)言稿（通用11篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
部門表態(tài)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo):
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足，這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進步和努力.
對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：
1、 對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、 有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時完善我們的服務(wù)。
3、 在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的報告完了，謝謝各位!
部門表態(tài)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都XX 隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動，在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標;二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識�？傓k將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
部門表態(tài)發(fā)言稿3
大家好!今天，我們?nèi)松绮块T全體干部職工在此隆重集會，召開全局“治庸問責(zé)”工作動員大會，作為就業(yè)局代表發(fā)言，我榮幸之余，深感壓力之重，人社局長表態(tài)發(fā)言，人社部門表態(tài)發(fā)言。剛剛李局長的動員講話高屋建瓴、字字珠璣，切中我局工作之要害，使我深受鼓舞，他的講話進一步統(tǒng)一了全局上下的思想，理清和指明了我局今后“治庸問責(zé)”的工作思路，在此，我代表就業(yè)部門全體干部職工表態(tài)，將嚴格按照大會中局黨組的要求，絕不逢場作戲，加強學(xué)習(xí)、強化履責(zé)、優(yōu)化作風(fēng)、開拓創(chuàng)新，針對就業(yè)工作中反映出的“慵、懶、散”問題進行整改，促進全市就業(yè)工作快速、健康、和諧發(fā)展。圍繞此次“治庸問責(zé)”工作的目標，我們就業(yè)局決心做好以下幾項工作。
一、抓教育、強素質(zhì)，從思想上筑牢擋庸拒腐的安全防線。
重點加強三個方面的教育：一是加強愛崗敬業(yè)教育。緊緊圍繞人力資源和社會保障中心工作，立足本職工作，從群眾需求出發(fā)，認真落實各項就業(yè)扶持政策，為服務(wù)對象辦實事、辦好事，做到群眾滿意、單位滿意。在工作中增強干部職工的崗位意識、責(zé)任意識和憂患意識。二是黨性黨風(fēng)教育。把黨員干部的思想政治教育當做一項長期以往、堅持不懈的工作來抓，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，梳理正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。三是反面典型的警示教育。及時總結(jié)和提煉工作中的先進經(jīng)驗、典型人物，引導(dǎo)干部職工自覺學(xué)先進、趕先進、當先進，同時對各地出現(xiàn)的反面典型進行深入剖析，舉一反三，警示干部。
二、抓治理、出重拳，從行動上整治慵懶散軟的嚴重弊端。
突出整治這個重點，對干部隊伍中的慵懶散軟問題出重拳、下猛藥。要求全體工作人員嚴格執(zhí)行上下班考勤制度，杜絕上班遲到早退現(xiàn)象，突出就業(yè)工作重點、嚴格執(zhí)行程序、分清事態(tài)緩急，對前來辦事人員做到“五心”，即待人熱心、解難誠心、答詢耐心、辦事細心、工作專心。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，通過機關(guān)內(nèi)部民主測評和運用已有情況果斷處理干部隊伍中存在的“得過且過”，“有令不行、有禁不止”，“不作為、慢作為、亂作為”的現(xiàn)象，加強干部誠信履職、廉潔自律，既到事、也到人，提高就業(yè)服務(wù)的工作效率。此外要積極發(fā)揮社會和人民群眾的監(jiān)督作用，暢通舉報渠道、開通干部“慵、懶、散”問題的專用舉，報信箱和舉報電話，明確專人管理，做好記錄整理，開展調(diào)查工作，對查實的情況要嚴肅處理。
三、抓制度、重獎懲，從根本上增強治庸提能的工作實效。
一是建立良好的窗口服務(wù)制度。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)中，我們將按照要求、依據(jù)進度逐步完善首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、溝通聯(lián)系制和跟蹤回訪制等一系列制度，努力塑造讓人民滿意的窗口形象，為我市公共就業(yè)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供組織保證和作風(fēng)保證。二是建立完善績效考核評價制度。將“治庸問責(zé)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”與推動業(yè)務(wù)的效果融入到考評工作中，結(jié)合平時和年度考核，把考人和考事一致起來。三是建立完善責(zé)任追究制度。對于有令不行、有禁不止，紀律渙散，工作不力的責(zé)任人要一查到底，咎其責(zé)、懲其失。四是建立完善干部職工激勵機制。對于在就業(yè)工作中推進有力、創(chuàng)新能力強、業(yè)績出色的干部職工要適度褒獎、正常激勵，并宣傳學(xué)習(xí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志，治庸不會只刮一時之風(fēng)，必須義無反顧，勇往直前，不達目的不罷休。只要群眾、企業(yè)反映的突出問題長期解決不了，辦不成事，發(fā)展不快等問題存在，治庸風(fēng)暴就將繼續(xù)以摧枯拉朽之勢，狂風(fēng)驟雨一般進行。我堅信，只要我們?nèi)松绮块T全體干部職工上下一心，盡職盡責(zé)，定會取得本次“治庸問責(zé)”持久戰(zhàn)的最后勝利。謝謝大家!!
部門表態(tài)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
今天，我們這里濟濟一堂，真可謂是“群英畢至，少長咸集”，我作為“先進單位”的一名代表站在這里和大家共同交流，倍感榮幸!我校能榮獲“先進單位“的光榮稱號，是在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，同時也是在我校全體師生員工的團結(jié)合作和堅持不懈的努力下取得的。在這里，我代表韋源口中學(xué)全體教師，向一如既往關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁，表示衷心的感謝!也向在座的為學(xué)校的生存和發(fā)展恪盡職守的教師們，表示崇高的敬意!借此機會，我從三個方面向大家匯報一下我校工作的開展情況。
一、全校上下凝心聚力，一心一意共謀發(fā)展
上學(xué)期，我校有15個教學(xué)班，學(xué)生760多人，一線教師72人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)6人。針對這個家大業(yè)大的大家庭，我們對學(xué)校人事管理要求是：既照章辦事、各司其責(zé)，又對教師實行“人本化管理”，所謂“人本化管理”，就是要理解教師、相信教師、尊重教師，以此來增強教師的主人翁意識，讓教師充分認識到學(xué)校的發(fā)展就是自己的發(fā)展，學(xué)校的興衰榮辱關(guān)系到自己的切身利益。
實行“人本化管理”，首先是建立和諧的干群關(guān)系，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)淡化權(quán)利意識，強化服務(wù)意識，在工作中率先垂范，以此來增強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、親和力，使領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和學(xué)校內(nèi)部融洽的人際關(guān)系，內(nèi)化為全體教職工的工作熱情和工作動力。
多年來，我校的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同時也是各年級領(lǐng)導(dǎo)，年級領(lǐng)導(dǎo)必須是堅守教學(xué)第一線，從早到晚與學(xué)生摸爬滾打在一起，帶領(lǐng)學(xué)生上早操、課間操，查午休、晚睡，查早、晚自習(xí)，全天候跟蹤管理，從不間斷。此外，還要深入班級，深入教研組，了解教情、學(xué)情，力求做到科學(xué)決策、有效指導(dǎo)。我們就是靠著扎扎實實的工作，為廣大教師做出了榜樣，凝聚了人心，贏得了廣大教師的信賴和尊重。
人心齊，泰山移。一個團結(jié)協(xié)作的群體，才能創(chuàng)造出優(yōu)異的成績。就拿今年初三來說，進入復(fù)習(xí)后，我校分別與黃石八中、十四中、陽新實驗中學(xué)、白楊中學(xué)等多所學(xué)校多次進行聯(lián)合模擬考試，為了提高工作效率，增強教學(xué)和試卷講評的針對性和有效性，每次模擬考試后，七個學(xué)科的26位教師就在辦公室進行流水閱卷，飯都顧不上回家吃，有時加班到深夜，在有限的時間內(nèi)把分數(shù)謄出來，把各題的得分情況、學(xué)生答卷存在的問題都分析出來，第二天就進行講評。他們這樣做不是學(xué)校的要求，而是自覺的行動。
教育是一項事業(yè)，它成功的關(guān)健在于大家的共同奉獻，而每一位教師的崇高事業(yè)心和責(zé)任感以及團結(jié)協(xié)作精神正是一個優(yōu)秀團隊取得勝利的重要因素。我校教師群體風(fēng)正心齊、凝聚力強、富有敬業(yè)精神，這是我校中考取得優(yōu)異成績的根本原因，也是我校發(fā)展的核心動力。
這種凝聚力的形成，來自于這個群體中每一個人的事業(yè)心、責(zé)任心和大局意識;來自于這個群體中領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間的相互尊重、相互信任和相互支持;來自于這個群體有一個共同的奮斗目標，并能共同為之不懈的努力。正是靠著全體教干教師的奉獻精神和扎扎實實的工作，才取得了20xx年中考的優(yōu)異成績，開創(chuàng)了我校辦學(xué)規(guī)模在縮小但辦學(xué)質(zhì)量有效增長的新局面。
二、實施全員育人，不放棄一個學(xué)生。
我校是一所寄宿制學(xué)校，進入初中，學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)更加繁重，加之剛開始獨立生活，許多孩子并不適應(yīng)這突然的改變，而許多學(xué)生家長卻雙雙外出打工，對孩子的監(jiān)管缺失，對這群天生好動而又處于人生成長的逆反期的學(xué)生，我們深感學(xué)校管理的任務(wù)重，責(zé)任大。如何管理好這群孩子，如何才能充分調(diào)動起全體教師參與班級管理的積極性，在新課程改革背景下贏得中考勝利，這是我們反復(fù)思考的問題。面對新的形勢和任務(wù)，我校要求全體教師共同參與以班級為單位，以班主任為責(zé)任人的育人管理體制。這樣，克服了過去一個班級幾十名學(xué)生，只有一個班主任管理，難以做到為每個學(xué)生提供全方位、個性化指導(dǎo)和服務(wù)的缺陷。
教師在工作中要承擔(dān)起三種角色——像父母，在生活上體貼關(guān)懷;做良師，在學(xué)習(xí)、思想品德、心理健康等方面鼓勵指導(dǎo);成益友，與學(xué)生進行平等的思想交流。具體來說，我們是這樣做的：
1、依據(jù)學(xué)情，對學(xué)生進行分類指導(dǎo)
(1)精心培育“尖子生”。成績相對優(yōu)秀的學(xué)生大都有這樣的特點：一是在智力上有優(yōu)勢,二是有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,三是具備進一步發(fā)展的良好條件,四是他們在班級內(nèi)有良好的帶動作用。因此，對這些學(xué)生的培養(yǎng)就顯得尤為重要。這些學(xué)生往往總存在一、二門薄弱學(xué)科，如果薄弱學(xué)科就是班主任所任教的學(xué)科，那么該班主任進行輔導(dǎo)幫助;如果不是班主任所任教的學(xué)科，班主任就依據(jù)學(xué)生的需求，協(xié)調(diào)相關(guān)學(xué)科教師予以幫助。教師們平時為尖子生精心選用
學(xué)習(xí)資料，讓他們在有優(yōu)勢的學(xué)科上得到進一步的發(fā)展。教師們對尖子生采取的一系列富有實效的措施，使我�？朔嗽诩庾由促|(zhì)量不足的情況下，保證了我校尖子生群體的快速崛起。
(2)積極轉(zhuǎn)化“中等生”。對于“中等生”，我校實行教師承包責(zé)任制。我們要求責(zé)任教師首先從智力因素入手，找出每個“中等生”的薄弱學(xué)科，學(xué)科中的薄弱環(huán)節(jié)，然后從非智力因素方面排查，了解他們上課專心聽講程度，作業(yè)認真完成的情況，平時和同學(xué)之間的關(guān)系等等。在此基礎(chǔ)上，教師與學(xué)生、家長、班主任、科任教師進行溝通交流，對他們進行有步驟有計劃地指導(dǎo)，形成教育合力。同時，教師在日常教學(xué)中從課堂提問、個別輔導(dǎo)、作業(yè)批改等方面對“中等生”給予關(guān)注，對“中等生”落實了“五面”教育：即思想教育面談、課堂練習(xí)面導(dǎo)、作業(yè)錯題面改、自習(xí)輔導(dǎo)面查、階段考試面評。
(3)全力幫扶“學(xué)困生”。一個班級內(nèi)的“尖子生”、“中等生”工作做好了，就給班級內(nèi)的少數(shù)“學(xué)困生”營造了良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，容易產(chǎn)生“近朱者赤”的教育效果。對于
學(xué)困生，教師們把工作重點放在了心態(tài)轉(zhuǎn)化和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成上。教師每周要與學(xué)困生至少交流一次，幫助學(xué)困生制定切實可行的階段性目標，實施小目標與大目標相結(jié)合的教育方法。老師的關(guān)愛，使學(xué)困生感受到老師對自己的關(guān)心和學(xué)業(yè)上寄予的殷切期望，從而使他們在教師無微不至的關(guān)愛中逐漸轉(zhuǎn)變思想，鼓起勇氣，勤奮學(xué)習(xí)，積極向上。
2、教師各負其責(zé)，形成育人合力。
各班班主任每月組織本班教師召開一次碰頭會，會商本班學(xué)生在紀律、學(xué)科學(xué)習(xí)、思想心理等方面的問題，研究對策，制定措施，共同解決存在的突出問題。并把學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活情況及時匯報給家長，廣泛聽取家長的意見和要求，使教師、家長互通信息、密切配合。教師每個月至少要和所負責(zé)的學(xué)生進行1—2次面談交流。
3、為了給學(xué)生營造良好的休息環(huán)境，提高學(xué)習(xí)效率，年級領(lǐng)導(dǎo)和班主任在午休和就寢時間都要值班。努力做到任何時間，只要有狀況，學(xué)生第一時間就能找到教師。晚上，值班教師必須在學(xué)生寢室的值班室內(nèi)睡覺，檢查記錄各宿舍學(xué)生休息情況，處理學(xué)生夜間生病等意外情況。教師在學(xué)生寢室樓內(nèi)值班，給學(xué)生的午休、晚休創(chuàng)造了一個安靜、安全的生活休息環(huán)境，保證了學(xué)生的休息質(zhì)量，為學(xué)生的健康成長打下了良好的基礎(chǔ)。
三、扎實推進新課改，高效課堂結(jié)碩果。
面對新課程改革，我校主要是以開展扎實、有效地日常教研活動來落實新課改理念，積極探索新課程背景下高效課堂。我們重點落實了以下兩個方面的工作：
1、扎實開展教研活動，落實新課程理念
近年來，我校一方面加強了新課標的學(xué)習(xí)，在全校會，年級會，教研會上反復(fù)貫徹新課標的精神，號召教師自主學(xué)習(xí)，寫讀書筆記，寫心得體會，使新課標精神深入人心。另一方面開展了形勢多樣的教研活動，把新課標的思想落實到教學(xué)實踐中，基本做到了“月月有教研，人人都參與”，新教師初來乍到有展示課，老教師提攜新人有示范課，青年教師鍛煉教學(xué)基本功有公開課，優(yōu)秀教師講學(xué)歸來有匯報課，通過開展各式各樣教研活動，鍛煉了新人，青年教師的教學(xué)基本功和教學(xué)水平得到了提升，為更高級的課題教研活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。實現(xiàn)了“常規(guī)課堂有效化，有效課堂高效化”。 本學(xué)年，我校有5位教師參加了縣、市教研室組織的優(yōu)質(zhì)課、說課比賽，并獲得市二等獎2人,縣一等獎2人，縣二等獎1人。5人次獲縣、市級以上論文獎(本期論文獎名單未下來)，18人次獲省、國級優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎。
2、加強校內(nèi)外合作和交流，實現(xiàn)共同提高。
在校內(nèi)學(xué)科間的合作方面，我們強調(diào)教師間的溝通、協(xié)調(diào)與合作，建立積極的伙伴關(guān)系。因此，我們不但注重本學(xué)科組內(nèi)教師與教師之間的合作，還注重不同學(xué)科組間的交流與合作，例如：物理學(xué)科教學(xué)內(nèi)容需要用到數(shù)學(xué)知識，而數(shù)學(xué)學(xué)科沒有學(xué)到或現(xiàn)有數(shù)學(xué)教材已刪除相關(guān)內(nèi)容，遇到這種情況，數(shù)學(xué)教師總能提供最大程度的幫助。在校際交流方面，省、市、縣教研室在各區(qū)、各校組織的教研活動，我們力爭全部參與，除此之外，我們還自己聯(lián)系了黃石八中、
十四中等名校，進行聽課學(xué)習(xí)，本學(xué)年我校先后派出過分屬9門學(xué)科的32位教師出去交流學(xué)習(xí)，“他山之石，可以攻玉”，通過交流學(xué)習(xí)，老師們開闊了眼界，新的教學(xué)方法帶給教師心里的觸動是震撼性的，由此產(chǎn)生的作用將會在學(xué)生的學(xué)習(xí)效果上表現(xiàn)出來。
本學(xué)年，在各類學(xué)科競賽中，我校有17位學(xué)生獲得國家級獎，37位學(xué)生獲得省級獎 ，17位學(xué)生獲得市級獎，黃斯琦、譚云湛2位同學(xué)獲“黃石市優(yōu)秀學(xué)生稱號”。20xx屆中考我校有4名同學(xué)突破黃石二中線，30名同學(xué)突破陽新一中線，我校進陽新一中的保底線是536分，這在全縣來說絕對是上等水平。這對于一個處在城鄉(xiāng)結(jié)合部的中學(xué)，在優(yōu)質(zhì)生源大量流失的情況下，取得這個成績是不易的，是老師們用辛勤的汗水澆灌出來的，是一千多個日日夜夜的苦干加巧干干出來的，我對我們這些辛勤工作在第一線的教師再次表達崇高的敬意。
最后，我有一個請求，那就是請各位同仁能積極的支持我們學(xué)校，這個“支持”不是要大家出錢出力、流血流汗，而是在一些特殊的時候為我們說上一、二句建設(shè)性的話，或者是澄清一些被以訛傳訛，甚至是被人們曲意誤解的事實，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，良言，那怕是一句，我們也感激不盡。本屆六年級優(yōu)生的流失情況確實令人不安，前10名流失7人、11-20名流失6人、20-30名流失6人、30-40名流失5人、40-50名流失3人，前50名合計流失27人，據(jù)我們調(diào)查，這些學(xué)生95%以上已經(jīng)到外地學(xué)校報了名，這樣，回來的幾率幾乎為零。我們韋源口人杰地靈，藏龍臥虎，我們中學(xué)說句不該說的話，那也是人才輩出之地，我說句負責(zé)任的話，我們韋源口中學(xué)的老師是敬業(yè)的，是講奉獻的，是對得起韋源口父老鄉(xiāng)親的，把孩子送給我們教育應(yīng)該也是放心的。這有歷屆學(xué)生中考成績和學(xué)生到高一級學(xué)校學(xué)習(xí)情況為證。
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸�！苯裉欤覀冺f源口中學(xué)有各級黨委、政府和各級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位在座同仁的鼎力相助，有各位家長的深明大義的支持，再加上我們教師的無私奉獻，我們韋源口教育的明天一定更加美好而燦爛。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我校的大力支持和幫助，也祝愿老師們身體健康、工作順利!謝謝大家!
部門表態(tài)發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
20xx年，市場部在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)和正在按照“圍繞一個目標，落實八字戰(zhàn)略，深化五項職能，狠抓五個專業(yè)，完善兩大體系”的總體思路開展工作。
一、圍繞一個目標：緊緊圍繞全年自營預(yù)算目標30800萬元開展工作，積極主動推進發(fā)展目標的落實。
二、落實八字戰(zhàn)略：即“定位、規(guī)范、落實、發(fā)展”。定位：進一步明確“干什么”和“怎么干”的問題，梳理市場部各項職能職責(zé)，力求統(tǒng)籌兼顧，重點突出，運轉(zhuǎn)順暢，有條不紊。規(guī)范：加強經(jīng)營管理，抓好建章立制，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，細化管理流程，定執(zhí)行標準，定獎罰政策，定制度辦法，定發(fā)展思路，定策劃方案，定方向把控。落實：重點推進已出臺辦法的落實和執(zhí)行，確保照章辦事，嚴格履職，做到令行禁止。發(fā)展：圍繞全省收入預(yù)算目標的完成，分專業(yè)開展督導(dǎo)工作，尤其是重點高效業(yè)務(wù)——標快業(yè)務(wù)發(fā)展同比增幅目標的完成。
三、深化五項職能：即1、經(jīng)營管理職能;2、完善產(chǎn)品體系職能;3、市場推廣職能;4、建設(shè)營銷體系職能;5、協(xié)調(diào)代理發(fā)展職能。
四、狠抓五個專業(yè)：分專業(yè)從專業(yè)發(fā)展思路、經(jīng)營目標、發(fā)展定位、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、發(fā)展措施五個方面明確發(fā)展的各項舉措并狠抓落實。 其中，標快專業(yè)重點的發(fā)展舉措為：實現(xiàn)一個目標，沖破兩個瓶頸，握緊四個抓手。實現(xiàn)一個目標即實現(xiàn)標快專業(yè)自營收入同比增幅達到%以上的目標。沖破兩個瓶頸：1、代理投遞瓶頸;2、難點落實瓶頸。
1、代理投遞瓶頸。主要是嚴重制約總部項目開發(fā)和引進的代理投遞瓶頸，包括自營投遞質(zhì)量不高，及時妥投率上不去的問題，
2、難點落實瓶頸。對于長期得不到的解決的難點問題，建立溝通協(xié)調(diào)機制，積極推動重點難點工作的落實完善，認真加以解決。 握緊四個抓手：1、精品攬投部站建設(shè);2、精品商廈(寫字樓)建設(shè);3、省內(nèi)手機寄遞市場開發(fā);4、進口“落地配”客戶的引進開發(fā)。
1、精品攬投部站建設(shè)。按照強攬投部站，挖攬收潛力，重激勵機制的思路，打造攬投部站內(nèi)部可持續(xù)增長的“軟實力”和內(nèi)在驅(qū)動力。一是充分發(fā)揮已有攬投部站的作用，做到人盡其才，點盡其用。二是做好重點地區(qū)部站建設(shè)的謀篇布局工作，集中優(yōu)勢資源于一點推動實現(xiàn)量收的增長。三是堅持認真嚴格按照部站建設(shè)、道段拆分、主攻商廈(寫字樓)等重點市場的標快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵點來抓標快業(yè)務(wù)的發(fā)展。四是培養(yǎng)和發(fā)掘市場拓展能力強、有想法的攬投部站經(jīng)理，為標快業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力支撐和智力保障。這是標快業(yè)務(wù)發(fā)展的抓手，也是我們和競爭對手拼搶郵件的可靠保障，更是標快業(yè)務(wù)70--80%的量收的來源，必須抓出成效，離開攬投部站去談標快增長，就是無源之水，無本之木，就是空中樓閣。
2、精品商廈(寫字樓)建設(shè)。這是重點高效的標快業(yè)務(wù)市場，是我們市場的盲點和弱點，必須從攬投人員激勵、相應(yīng)能力投入等的市場開發(fā)模式上確立清醒的認識和判斷，通過建設(shè)精品商廈(寫字樓)試點找到切入點，最終實現(xiàn)重點市場的突破。
3、省內(nèi)手機寄遞市場開發(fā)。通過省內(nèi)網(wǎng)的組劃，保障次日遞時限，適應(yīng)市場的價格體系的建立，代收貨款等業(yè)務(wù)功能的完善，安全制度的保障，市場調(diào)研，市場開發(fā)等一系列措施的推進，確保把省內(nèi)手機寄遞市場打造成省內(nèi)標快業(yè)務(wù)發(fā)展的新亮點。
4、進口“落地配”客戶的引進開發(fā)。從電子商務(wù)進口郵件落地配客戶的引進入手，解決郵件妥投、回款流程、客戶維護問題。國際業(yè)務(wù)從幫助各市開發(fā)客戶入手，在開發(fā)客戶中帶隊伍。代銷禮儀業(yè)務(wù)從規(guī)范管理、獎勵兌現(xiàn)入手，重點抓好節(jié)日營銷和常年營銷。物流業(yè)務(wù)重點是推動合同物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。
五、完善兩大體系：從服務(wù)基層、支撐基層，營造良好的發(fā)展氛圍的角度，完善兩大體系。1、制度保障體系;2、監(jiān)督落實體系。
1、制度保障體系。制定發(fā)展中急需的管理制度和辦法，通過建章立制工作促進企業(yè)管理基礎(chǔ)的夯實。
2、監(jiān)督落實體系。以求真務(wù)實和敢于動真碰硬的態(tài)度推動制度落實和管理規(guī)范工作，源頭把關(guān)，防微杜漸，構(gòu)建實事求是抓發(fā)展的良好氛圍。 以上是我的表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
部門表態(tài)發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
剛才聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對xx支行的那份眷戀不舍的感情，新部門成立表態(tài)發(fā)言稿。今天能夠來到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。
xx支行歷來是xx—x的貢獻大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員，率領(lǐng)員工，勵精圖治，同心協(xié)力，使xx支行的各項業(yè)務(wù)都取得了長足發(fā)展，員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進一步提升，內(nèi)控管理躍上新的臺階，創(chuàng)造了xx支行發(fā)展史上的輝煌時期。
作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔(dān)子的沉重，承接責(zé)任的壓力，同時也感到了自己在知識、能力、經(jīng)驗上的欠缺。從我個人來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。
但是，我深信，有市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎(chǔ)，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我有信心和決心，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境，把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚光大，以不辜負組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經(jīng)驗毫無保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進行監(jiān)督和幫助。
為了共同的目標，為了xx支行的輝煌，我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。
謝謝大家！
部門表態(tài)發(fā)言稿7
尊敬的各位
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納
圍繞一個中心：
所有工作做到精品
發(fā)展方向：
加強培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作積極性
目標：
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團隊
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！
部門表態(tài)發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納xx年2月3日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的`目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重擔(dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
xx年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！
部門表態(tài)發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議的安排，我就科技局20xx年主要工作安排匯報如下：
一、總體要求
認真貫徹落實旗委xxxzz次全委擴大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照旗委、政府經(jīng)濟社會發(fā)展目標和工作部署，圍繞科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以科技創(chuàng)新為動力，以科技服務(wù)為手段，強化科技引領(lǐng)，突出優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強載體建設(shè)，為全旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的科技保障。
二、工作思路
“圍繞一個中心（全旗中心工作），提升三種能力（對旗委、政府決策的執(zhí)行能力，服務(wù)和管理能力，企業(yè)創(chuàng)新能力），實施三大工程，構(gòu)建五個平臺，做好七項工作”。
實施三大工程：
一是科技創(chuàng)新引導(dǎo)工程。中小型科技企業(yè)是科技創(chuàng)新的生力軍，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的重要力量，是產(chǎn)業(yè)集群形成的有機整體。切實加強科技招商引資力度和質(zhì)量，幫助企業(yè)引進產(chǎn)業(yè)帶動強、技術(shù)含量高、發(fā)展前景廣的項目，利用科技招商帶動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。要為科技型中小企業(yè)營造良好的融資環(huán)境，加強對中小型科技企業(yè)的融資力度，引導(dǎo)金融機構(gòu)和社會資金共同支持科技型中小企業(yè)發(fā)展。不斷加強和改善對科技型中小企業(yè)的服務(wù)，從中小企業(yè)的科技需求出發(fā)，采取多種方式，為企業(yè)提供實實在在的服務(wù)。重點支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成果，年內(nèi)重點扶持3家高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)，新培育發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)與民營科技企業(yè)2—3家，建立盟級研發(fā)中心2—3家，不斷提高科技成果的轉(zhuǎn)化率。
二是農(nóng)牧業(yè)科技富民工程。重點圍繞xxx蔬菜基地建設(shè)，組建專家技術(shù)服務(wù)團隊，加快標準化種植與栽培，建設(shè)不同特色和規(guī)模的蔬菜專業(yè)園區(qū)，打造高品質(zhì)、高附加值的蔬菜品種，為蔬菜基地建設(shè)提供科技支持；結(jié)合全盟科技示范工程，圍繞新品種選育、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等方面實施一批科技項目。積極引進節(jié)水優(yōu)質(zhì)新品種，推廣適用技術(shù)，建立不同類型的試驗示范點，積極探索農(nóng)牧民增收模式，組織大型科技下鄉(xiāng)8次，完成農(nóng)牧民實用技術(shù)培訓(xùn)1.2萬人次以上。
三是重大科技項目和科技示范工程。圍繞我旗戰(zhàn)略性支
撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，在煤化工、鹽化工、新能源技術(shù)推廣應(yīng)用、特色優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等方面，加大科技扶持力度。重點支持“富民強縣”工程、百萬畝梭梭基地建設(shè)與肉蓯蓉藥用成分提取技術(shù)研發(fā)；麗源醫(yī)藥級二氨基苯甲酸技術(shù)研發(fā)；新亞直接耐曬黑ci：19生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)；明昇乳品發(fā)酵型酸梅飲料新產(chǎn)品開發(fā)；鑫隆番茄利用番茄皮、籽萃取番紅素技術(shù)；阿拉善圣駝食品、駱駝協(xié)會駝產(chǎn)品的開發(fā)與研究。
構(gòu)建五個平臺：
一是科技資金投入平臺，通過低息貸款、組織擔(dān)保等形式幫助企業(yè)籌措科技資金，形成政府、企業(yè)、部門、中介組織參與的多元化科技投入資金體系，解決發(fā)展與科技資金短缺，投入渠道單一等矛盾；二是科技支撐發(fā)展平臺，深化科技特派員創(chuàng)業(yè)行動，為企業(yè)提供更有力的技術(shù)服務(wù)，深化產(chǎn)學(xué)研合作，尋求更多智力支撐，鼓勵企業(yè)建立自主研發(fā)中心，促進技術(shù)改進與升級；三是“三農(nóng)三牧”服務(wù)平臺，形成涉農(nóng)部門聯(lián)動機制，達到資源信息共享，技術(shù)設(shè)備支撐，人才隊伍協(xié)作良好局面，推動農(nóng)牧區(qū)發(fā)展與農(nóng)牧民增收；四是信息網(wǎng)絡(luò)互動平臺，隨時捕捉各類涉農(nóng)信息，及時提供在線服務(wù)與互動服務(wù)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域；五是民生保障和改善平臺，旨在提高人民群眾生活質(zhì)量與水平。在教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、公共安全等方面實施科技進社區(qū)、進校園、進農(nóng)牧區(qū)，讓更多的科技成果惠及廣大人民群眾。
做好七項工作：
一是科技項目申報工作。今年全旗范圍內(nèi)征集各類科技項目84，依據(jù)項目主題、類別、規(guī)模、資金構(gòu)成等主導(dǎo)因素，加大跑上力度，積極尋求產(chǎn)業(yè)政策支持，逐級申報盟級、自治區(qū)級、國家級科研項目，爭取專項經(jīng)費，立項實施。加強項目監(jiān)管，實施科技項目申報評審選拔機制，上報的科技項目，聘請相關(guān)領(lǐng)域科技專家和部門負責(zé)人進行評審論證，實地考察，聽取當?shù)卣皩I(yè)人士建議，使科技項目立項更為科學(xué)，集中財力、優(yōu)化科技資源配置。
二是企業(yè)自主創(chuàng)新工作。進一步完善科技特派員隊伍結(jié)構(gòu)，吸納更多的合作組織、實體、法人代表與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員進入科技特派員隊伍，通過技術(shù)交流與服務(wù)提高行業(yè)整體水平。通過競技比賽提高隊伍創(chuàng)業(yè)熱情，通過成果表彰提高隊伍創(chuàng)業(yè)動力，通過政治待遇提高隊伍社會地位。通過科技引導(dǎo)促進中小企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高競爭力。充分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心的作用，著力解決科技型企業(yè)發(fā)展中的難點問題，形成政府扶持、科技支撐、部門協(xié)調(diào)、促進企業(yè)提高技術(shù)研發(fā)的新格局。
三是科技服務(wù)新農(nóng)村新牧區(qū)工作。以促進農(nóng)牧民增收為最終目標，通過加大實用技術(shù)與優(yōu)良品種的引進與推廣，特別是節(jié)水高效、舍飼養(yǎng)殖、蔬菜種植和沙產(chǎn)業(yè)種植方面的優(yōu)良品種與先進技術(shù)的引進與推廣，為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持；通過探索、引進先進管理技術(shù)，轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營模式與種植模式，充分發(fā)揮專業(yè)合作社的作用，大力發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)、綠色農(nóng)牧業(yè)；通過加大對龍頭企業(yè)的科技扶持，不斷提升農(nóng)畜產(chǎn)品品質(zhì)和附加值。通過及時到位的送科技下鄉(xiāng)與農(nóng)牧民實用技術(shù)，不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)質(zhì)量，確保農(nóng)牧業(yè)科技需求的供給；通過科技部門抓，基層站點管，科技特派員教，鄉(xiāng)土人才帶的辦法，切實提高農(nóng)牧業(yè)的科技含量，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的科技服務(wù)體系。
四是科技信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。在原有的科技網(wǎng)絡(luò)示范村的基礎(chǔ)上，新建2—3個科技網(wǎng)絡(luò)示范村，并以此為依托，結(jié)合“12396”農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)熱線，建立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理全旗科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺，將最新的實用技術(shù)、致富信息、市場動態(tài)，服務(wù)需求發(fā)布到信息網(wǎng)絡(luò)平臺上，定期和農(nóng)忙時節(jié)邀請專家設(shè)立專家在線欄目，及時解答農(nóng)牧民提出的生產(chǎn)生活中遇到的熱點、難點問題。
五是新能源技術(shù)推廣工作。立足資源優(yōu)勢，重點做好5mw金太陽光伏發(fā)電示范項目的建設(shè)與20mw光伏發(fā)電項目的實施，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟；繼續(xù)實施鄉(xiāng)村亮化工程，不斷擴大太陽能路燈推廣示范力度，在更多的蘇木鎮(zhèn)嘎查安裝太陽能路燈，改善基層的生活條件。清查摸底守邊農(nóng)牧區(qū)無電戶底數(shù)，采取部門、蘇牧鎮(zhèn)政府、牧戶按比例投入的辦法解決資金難題，用3年時間全部解決邊境牧戶用電問題；加大對
太陽能采暖與新能源產(chǎn)品的推廣力度，推進低碳經(jīng)濟與環(huán)境友好型社會發(fā)展。
六是知識產(chǎn)權(quán)保護和防震減災(zāi)工作。積極開展“426”知識產(chǎn)權(quán)保護日宣傳活動，加大保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳力度，激勵創(chuàng)造擁有更多更好的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。扎實開展“512”地震日宣傳活動，提高全民防震減災(zāi)意識；繼續(xù)完善督查《防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》的落實，加強地震應(yīng)急數(shù)據(jù)庫建設(shè)，繼續(xù)做好各防震減災(zāi)專業(yè)隊伍和中小學(xué)校開展應(yīng)急演練工作；加強對重點地震防預(yù)區(qū)的防震知識普及與監(jiān)測，做好“三網(wǎng)人員”的培訓(xùn)與管理，及時上報地震信息，為全旗防震減災(zāi)決策提供有力依據(jù)。
七是做好機關(guān)自身建設(shè)工作。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，進一步加強自身建設(shè)，將干部理論學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課有機結(jié)合，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每個干部職工在學(xué)習(xí)的深度和廣度上要有新的突破，在學(xué)習(xí)形式上要有進一步的創(chuàng)新；將黨員雙承諾、結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)社區(qū)等創(chuàng)先主題活動與機關(guān)業(yè)務(wù)有機結(jié)合，不斷提升干部隊伍素質(zhì)，努力開創(chuàng)科技工作新局面。
部門表態(tài)發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納XX月XX日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重擔(dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
XX儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，窒是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家同面對，總結(jié)、反思、改進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作積極性
目標:
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團隊
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，睜工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新的工作打算，新的一，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一里，走好運，保健康!
部門表態(tài)發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照本次會議安排，我就圍繞做好月亮洞景區(qū)開發(fā)建設(shè)有關(guān)工作作簡要發(fā)言，不妥之處，請與會領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
月亮洞自然風(fēng)景區(qū)位于山陽縣城以西50公里，距楊地鎮(zhèn)政府以東16公里處，保護面積30平方公里，處于金錢河百里生態(tài)旅游長廊上游，集洞、峽、山、石、水、林于一體，具有觀賞價值的景點10余處。其中探明洞內(nèi)共分九重洞天，現(xiàn)已開發(fā)四重洞天共1500延米，洞中有山，山中有洞，洞洞相連，百折千回，宛若天然迷宮，石鐘乳鱗次櫛比，展萬物景象，惟妙惟肖，氣象萬千，以“雄、險、奇、幽、秀、大”而馳名，堪稱“西北第一溶洞”；月亮洞旁邊的金錢河，蜿蜒于崇山峻嶺之間，水上漂流盡可領(lǐng)略秦雄楚秀之風(fēng)韻。月亮洞自然風(fēng)景區(qū)作為我縣一大旅游資源，對加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入，有著極大的輻射帶動作用。今年月亮洞景區(qū)建設(shè)被縣委、縣政府列為重大項目建設(shè)任務(wù)，這也為我鎮(zhèn)旅游開發(fā)帶來了更多的發(fā)展機遇，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣旅游局的精心指導(dǎo)下，我們將堅持“旅游活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略不動搖，按照縣發(fā)改局《關(guān)于下達2014年重大項目建設(shè)計劃的通知》要求，積極配合做好景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，重點做好月亮洞景區(qū)游步道及洞內(nèi)燈光改造、上山大門、碼頭、垂直電梯、人工瀑布、停車場建設(shè)、旅游功能區(qū)建設(shè)、景區(qū)道路改造。為此，我們將從三個方面全力配合做好各項工作。
一是深化思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把景區(qū)建設(shè)擺上重要議事日程，在思想上高度重視，工作中夯實責(zé)任，成立以鎮(zhèn)長為組長的月亮洞建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極做好群眾的思想工作，解決景區(qū)建設(shè)過程中征地拆遷問題，嚴格執(zhí)行縣政府相關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)處理各種矛盾，自覺接受群眾監(jiān)督，堅決杜絕各種以權(quán)謀私、暗箱操作行為，確保景區(qū)建設(shè)順利實施。
二是創(chuàng)新工作思路，促進旅游發(fā)展。依托山陽電視臺、旅游指南、宣傳畫冊等宣傳媒體，加強文化元素與旅游資源結(jié)合，進一步加大對月亮洞景區(qū)文化的搜集整理和開發(fā)工作，注重文化細節(jié)挖掘，把文化與旅游同步宣傳推介，讓更多的游客了解月亮洞，前來月亮洞旅游，促進旅游業(yè)大發(fā)展。
三是營造良好環(huán)境，增強招商實效。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。積極營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍，把楊地打造成“投資福地”、“服務(wù)高地”，
進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。同時以月亮洞景區(qū)為中心，帶動海螺店地質(zhì)公園、雙嶺村天蓬山寨等旅游資源開發(fā)，促進旅游業(yè)大發(fā)展，提升楊地旅游對外影響力，打造楊地旅游品牌，全力推動楊地經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣旅游局及各部門的大力支持下，我們一定以本次會議為契機，全力工作，克服困難，確保在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成景區(qū)建設(shè)各項工作任務(wù)，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。
謝謝大家！
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