車間員工獎勵(lì)制度
一、獎勵(lì)制度的基本介紹
激勵(lì)制度,是指管理者通過某種內(nèi)部和外部的刺激,激發(fā)人的動機(jī),使人產(chǎn)生一股內(nèi)在的動力,從而調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性,使其朝著預(yù)訂目標(biāo)前進(jìn)的一種管理活動。而精神激勵(lì)即內(nèi)在激勵(lì),是指精神方面的無形激勵(lì),包括向員工授權(quán)、對他們工作績效的認(rèn)可;公平、公開的晉升制度;提供學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提升自己的機(jī)會;實(shí)行靈活多樣的彈性工作時(shí)間制度以及制定適合每個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展道路。
二、車間員工獎勵(lì)制度(精選10篇)
在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的頻率越來越高,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的車間員工獎勵(lì)制度(精選10篇),歡迎大家分享。
車間員工獎勵(lì)制度1
為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率,工廠將在每月推出:勤工獎,優(yōu)秀員工獎,突出貢獻(xiàn)獎,優(yōu)秀管理獎。
獎罰條件:
(1)勤工獎:指當(dāng)月未發(fā)生過遲到早退及請假的。
(2)優(yōu)秀員工獎:指上班期間未發(fā)生過遲到早退,月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。
(3)突出貢獻(xiàn)獎:指及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。
(4)優(yōu)秀管理獎:指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)處理工廠的內(nèi)部問題和客訴問題。
(5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
(6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況,按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。
(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。
(8)所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區(qū)吸煙,每次吸煙人數(shù)不得超過三人,煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶,下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。
(9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾,凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。
以上條款望大家積極配合,以免后續(xù)發(fā)生錯(cuò)獎錯(cuò)罰的現(xiàn)像。
車間員工獎勵(lì)制度2
1、嘉獎
。1) 每月對各崗位員工進(jìn)行考績,表現(xiàn)較好的給予增加浮動系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績制度》)。
。2) 對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(lì)(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。
。3) 對提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工,按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎勵(lì)。
。4) 對表現(xiàn)良好,業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工,提升崗位工資系數(shù)。
2、處罰
(1) 對違反現(xiàn)場管理制度的員工,一次罰款30-50元。
。2) 造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元,對于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
。3) 配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處罰30元,對于造成鑄型報(bào)廢和次品的依據(jù)成本折合計(jì)算,按比例處罰。
(4) 大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元,對出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
(5) 機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100-500元。
。6) 行車工、過砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。
。7) 對無視崗位責(zé)任制要求的,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)降低崗位工資系數(shù),取消年終評選優(yōu)秀員工資格。
。8) 對屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司與其解除勞動關(guān)系。 上述管理和獎懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂,如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準(zhǔn)。
車間員工獎勵(lì)制度3
為加強(qiáng)車間管理,規(guī)范員工行為,提高員工的工作積極性,建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本員工行為規(guī)范如下
第一條 互相團(tuán)結(jié),聽從指揮,服從分配,嚴(yán)以自律,忠于職守。
第二條 嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)上班,不遲到、不早退、不曠工,有事請假;請假時(shí)履行書面請假手續(xù)。按時(shí)進(jìn)餐,按時(shí)就寢。
(一) 上班時(shí)間開始后到班者為遲到,超過15分鐘視為曠工半天。
(二) 未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退,超過15分鐘視為曠工半天。
(三) 遲到、早退每次扣20.00元。
第三條 員工有事有病不到班必須親自請假,不得找人代假,請假必須提前履行書面請假手續(xù),未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者,事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明) 。
(一) 請假必須寫請假條并經(jīng)批準(zhǔn),否則視為曠工。
(二) 請假期滿,未續(xù)假而不到崗者,7天以內(nèi)以曠工論處,超過7天以上以自動離職論處。
第四條 有下列行為之一者,給予50.00-100.00元處罰。
(一) 故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。
(二) 怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
(三) 工作懶散,上班時(shí)睡覺或消極怠工者。
(四) 不按工作程序操作,亂扔工具,浪費(fèi)材料,影響工作進(jìn)度者。
(五) 上班時(shí)干私事,無故離崗、竄崗,影響他人工作者。
(六) 不按規(guī)定辦理請假手續(xù),無故曠工半天以上者。
(七) 工作散漫,粗心大意,造成產(chǎn)品(工作)質(zhì)量低劣者。
第五條 凡符合下列條件之一者,公司酌情給予50.00元-100.00元的物質(zhì)獎勵(lì)。
(一) 品行端正,工作積極努力,起表率作用者。
(二) 模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個(gè)月以上出全勤者。
(三) 主動打掃衛(wèi)生,保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。
本條款如與公司規(guī)章制度相沖突,請以公司制度為準(zhǔn)
車間員工獎勵(lì)制度4
為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),保障公司工作的正常進(jìn)行,按公平、公正、公開原則,鼓勵(lì)員工正確行為,糾正員工錯(cuò)誤行為,特制定本條例。
一、獎勵(lì)
。1)全勤獎;
。2)原材料節(jié)約獎罰;
。3)工齡獎。員工自入職滿1年工齡的,工齡獎50元/月,滿2年工齡的,工齡獎100元/月,100元封頂;
。ǎ矗┌踩。生產(chǎn)車間當(dāng)月無任何工傷及安全事故,正式員工當(dāng)月獲得安全獎勵(lì)50元/人;
。ǎ担├蠁T工介紹新員工進(jìn)廠。新員工在公司工作期滿三個(gè)月,老員工可享有200元/人的介紹獎勵(lì);
。ǎ叮┰露葍(yōu)秀員工獎。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評選,獲獎員工當(dāng)月獲得一次性獎金100元。
二、罰款
。ㄒ唬┘o(jì)律類:
(1)責(zé)任心不強(qiáng),造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的,根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況,罰款30元-200元/次;
(2)故意損壞公物,破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的,按實(shí)物價(jià)的2倍賠償;
。3)隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機(jī),扣10元/次;
(4)下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電、氣閥門造成工廠損失,按情況輕重罰款當(dāng)事人30-100元/次;
。5)離開5分鐘以上,不關(guān)風(fēng)扇等行為,罰款5元/次;
。6)當(dāng)事人下班時(shí)有不打掃崗位和機(jī)臺衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的,扣10元/次;
。7)在禁煙區(qū)域吸煙者,罰款10元/次;
。8)對上級有指示或有期限的命令,無故未能如期完成,罰款30元;
(9)不服從上級工作分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧,影響生產(chǎn)和工作秩序的,罰款50元/次;
。10)在工作場所吵架者,雙方各罰款50元/次;
。11)挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的,罰款50元/次;
(二)安全類:
。1)上班赤膊者,罰款10元/次;
。2)上班穿拖鞋者,罰款10元/次;
。3)工作時(shí)間帶小孩或外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的,罰款20元/次;
(4)沖床、分切機(jī)、輥運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),無安全意識手伸進(jìn)模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次;
。5)擅自駕駛廠的車輛的,罰款30元/次;
。6)出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的,罰款50元/
。ㄈ┪拿黝
(1)提前進(jìn)入食堂就餐的,罰款10元/次;
(2)早上在上班時(shí)間吃早餐者,罰款10元/次;
(3)將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的,罰款10元/次;
。4)未經(jīng)同意,在食堂私自燒菜的罰款50元/次;
。5)浪費(fèi)糧食的,罰款10元/次;
。ㄋ模┙德殻饴殻、自動離職:
(1)管理者帶頭違紀(jì)的;
(2)管理者不作為,或亂作為的;
。3)不服從上級指揮的;
(4)不認(rèn)真履行崗位職責(zé),致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損失。
。ǎ担┰趶S內(nèi)打架,造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的,負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用
(6)隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職;
。7)偷盜行為的,在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。
三、執(zhí)行權(quán)限:
(1)日常檢查由班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行,員工也可向班組負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀(jì)違章行為;
。2)具體執(zhí)罰決定由相關(guān)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),處罰結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn),交財(cái)務(wù)室備案;
。3)公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢,發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為,班組負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的,同時(shí)對班組負(fù)責(zé)人處以罰款20-50元/次。
四、員工申訴:
當(dāng)員工認(rèn)為獎罰不公,可向總經(jīng)理室提出申訴,總經(jīng)理室作出答復(fù)。
五、罰款資金
除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外,當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專用基金,全部用于獎勵(lì)當(dāng)月無違反獎罰紀(jì)律的正式員工。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
車間員工獎勵(lì)制度5
1、出現(xiàn)以下問題必須對相關(guān)人員進(jìn)行處罰:
、、各工序自檢不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題;
⑵、不嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律,操作規(guī)范操作者;
⑶、違反質(zhì)量管理制度者;
、取⒓m正預(yù)防措施執(zhí)行不力者;
、、質(zhì)量管理人員對制度監(jiān)督落實(shí)不力或存在工作失誤者;
2、以上情況如果造成經(jīng)濟(jì)損失,按照公司管理制度處理,如果未造成經(jīng)濟(jì)損失按本制度進(jìn)行處理,每次處罰金額為5至50元不等,在車間質(zhì)量分析會上討論決定,在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ);
3、出現(xiàn)以下情況可以進(jìn)行獎勵(lì):
、、堵漏避免重大經(jīng)濟(jì)損失;
⑵、自檢制度執(zhí)行好的工序;
、恰⒒z發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問題者;
⑷、節(jié)約消耗效果明顯的工序;
⑸、能嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防措施的工序;
、省⒛車(yán)格執(zhí)行提高質(zhì)量措施的工序;
、恕⑨槍|(zhì)量問題提出合理化建議確實(shí)有效的人員;
4、以上情況每次獎勵(lì)5至50元不等,在車間質(zhì)量分析會上討論決定,在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)。
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一. 基本工資:
1.普通員工:(500元/月)元。
2.班、組長:(800元/月)元。
試用期男工:25元/天(8小時(shí));女工:20元/天(8小時(shí));試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結(jié)束后根據(jù)工作表現(xiàn),獨(dú)立程度,技能掌握的程度,本人綜合能力表現(xiàn),由車間副主任分別對其評定級別,不同級別享受不同獎金,具體如下:
A級:50元/天(8小時(shí));B級:40元/天(8小時(shí));C級:30元/天(8小時(shí))。
注:在不影響生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,每月允許休息四天,四天以內(nèi)不扣基本工資。休息超過四天則基本工資相應(yīng)按比例減少,如果額外有加班,則基本工資相應(yīng)按比例增加。
二. 補(bǔ) 貼:
1.維修工時(shí)補(bǔ)貼:
每次機(jī)器修理時(shí)間大于等于2小時(shí),經(jīng)車間主任確認(rèn)予以補(bǔ)貼,當(dāng)月時(shí)間累計(jì)(以整小時(shí)數(shù)來累計(jì)計(jì)算),折算成天數(shù)。
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):補(bǔ)貼基數(shù)(20)元/8小時(shí)*當(dāng)月累計(jì)小時(shí)數(shù)。
2.生產(chǎn)性待工生活費(fèi)補(bǔ)貼:
生產(chǎn)性待工:因原輔材料跟不上,停電等是公司的原因?qū)е路偶僭诩业却习唷?/p>
補(bǔ)貼條件:待工在家,等待電話通知上班的員工。(如無故不來上班,則取消當(dāng)日生活費(fèi)補(bǔ)貼的資格,并作曠工處理。)
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):補(bǔ)貼基本工資(10)元/天
具體計(jì)算:基本工資(10)元/天*補(bǔ)貼天數(shù)(應(yīng)出勤天數(shù)—實(shí)際出勤天數(shù)—請假天數(shù))
3.夜餐補(bǔ)貼:
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):凡上12小時(shí)制夜班的,每上一班每人補(bǔ)貼夜餐費(fèi)3元/天。
當(dāng)月的.日平均獎金=實(shí)際產(chǎn)量獎金/實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)(8小時(shí)/天)。
三、工作質(zhì)量的考核:
車間主任每月對班長進(jìn)行質(zhì)量考核,得出當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)?己藘(nèi)容見“車間班組長考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規(guī)章制度(不包括出現(xiàn)次品,廢品。出現(xiàn)次,廢品班長的扣罰按前面規(guī)定),班長須負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班長扣罰金額:被扣罰員工的扣罰金額*0.3系數(shù)。
注:1、凡不是由于設(shè)備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的,能夠避免出現(xiàn)的均為非設(shè)備,原材料等客觀原因所造成的合格品,次品,廢品。所有出現(xiàn)的合格品,次品,廢品,都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。檢驗(yàn)員要仔細(xì)、客觀、如實(shí)的記錄分析出現(xiàn)原因。車間主任(副主任)確認(rèn)是否為非設(shè)備、原材料等客觀原因所造成,最終由品質(zhì)管理科分析判定產(chǎn)品等級,并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核及審批。
2、如非設(shè)備的突發(fā)故障,操作工可在線發(fā)現(xiàn)的,需馬上停機(jī)通知班、組長或是車間主任(副主任),但出現(xiàn)能夠避免的而沒有得到有效控制的,需對班長及車間主任(副主任)進(jìn)行相應(yīng)考核,分別處于1分/次扣罰。所有的合格品,次品,廢品,都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。
3、扣罰最高限額為:普通員工150元/次;班組長300元/次。
四、質(zhì)量獎:
提取質(zhì)量獎的條件是當(dāng)月無違反生產(chǎn)工藝,無生產(chǎn)安全事故發(fā)生,無產(chǎn)品質(zhì)量投訴(包括客戶投訴和品質(zhì)管理科投訴)問題,且沒有出現(xiàn)人為的次,廢品。獎金額度為100元/人,連續(xù)兩質(zhì)量獎,給予200元/人。
當(dāng)月出現(xiàn)客戶質(zhì)量投訴,則取消質(zhì)量獎,且根據(jù)投訴的具體損失對出現(xiàn)問題的班組進(jìn)行不同程度的扣罰:
1. 不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的,扣罰當(dāng)班班長10分,當(dāng)班員工20元/人
2. 發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的:
a..損失額小于等于100--200元人民幣,扣罰當(dāng)班班長15分,當(dāng)班員工30元/人
b.損失額200—500元人民幣,扣罰當(dāng)班班長20分,當(dāng)班員工40元/人
c.損失額小于等于500—1000元以上的,扣罰當(dāng)班班長30分,當(dāng)班員工50元/人
注:如果由于客戶投訴滯后的原因而發(fā)放了質(zhì)量獎,則已發(fā)放的質(zhì)量獎在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月獎金中扣除;對出現(xiàn)問題的當(dāng)班員工,當(dāng)班班長的扣罰也在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月追加扣罰。損失額度大于1000元的報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理處理。
五、 嘉 獎:
1、當(dāng)月工作成績優(yōu)秀,有突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)的獎勵(lì)。由生產(chǎn)車間提出,主管部門申報(bào),總經(jīng)理審批后,予以嘉獎。
2、為了把車間相關(guān)工作井然有序的開展,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提倡車間員工積極提出寶貴的建議及意見,一旦被采納,效果佳,給予嘉獎100元/次。
車間員工獎勵(lì)制度7
1、地面應(yīng)隨時(shí)保持干凈衛(wèi)生,有物流人流通道。
2、操作臺臺面和臺下保持清潔,無污垢,無雜物。
3、操作用具擺放整齊,有秩序,電子稱干凈,無油垢,擺放合理,凳子,筐筐放到指定位置。
4、機(jī)器衛(wèi)生:要求每日打掃,清理機(jī)器上面的海椒皮,保持機(jī)器整潔。
5、當(dāng)日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺上,剩余箱子應(yīng)放到滅菌室,當(dāng)日產(chǎn)品盡量歸零。
6、產(chǎn)品質(zhì)量:a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放(各項(xiàng)0.5分)
7、集體紀(jì)律:有無按要求穿戴衣物,有無與其他同事沖突,有無按要求操作。
8 、每日統(tǒng)一時(shí)間由各組組長去領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)所需包裝袋.領(lǐng)取箱子必須給庫管講。
9、請愛惜公共財(cái)物,嚴(yán)禁將工作服穿出車間,進(jìn)車間請穿戴好工作服。
10、原則:原則上的提貨是按秩序來,但是優(yōu)先原則是誰沒有貨誰提,禁止屯貨。
11 、每周星期六大掃除,必須將衛(wèi)生死角清掃干凈,包括窗戶,凳子在內(nèi)。
12、滅菌室由值班組打掃。衛(wèi)生打掃完畢后必須請車間主任檢查后方可離開。
13、嚴(yán)禁將私人物品存放在加工區(qū),嚴(yán)禁在加工區(qū)內(nèi)吃東西,喝飲料。
獎懲制度
1、各小組必須統(tǒng)計(jì)當(dāng)日包裝袋的報(bào)廢量并上報(bào)予車間主任,原則上不能大于2%,超過則相應(yīng)的袋子費(fèi)用由各小組承擔(dān)。
2、各種產(chǎn)品不能多裝,少裝,混裝違者由當(dāng)事小組給予廠家賠償。
3、根據(jù)生產(chǎn)安排需要,所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配,,違者視情節(jié)輕重,輕則5---20元/次,重則開除。
4、若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題,由該組承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
5、車間地面臟亂5元/次,地面有鳳爪5元/次.扣組長。
6、車間內(nèi)員工未戴工作帽進(jìn)車間2元/次,未穿工作裝進(jìn)車間10元/次,穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車間內(nèi)喧嘩,吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜,更衣柜無雜物,保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長。員工進(jìn)車間前,值班組長未配制好洗手,凈腳消毒液。10元/次扣組長。
8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品,違者1元/袋扣組長。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長。
9、收市后物品擺放不規(guī)范,電子秤油垢嚴(yán)重,盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長。
10、機(jī)器未按要求打掃5元/次扣組長。
11、所有操作人員必須操作規(guī)范,視情節(jié)輕重違者5---10元/次。
12、嚴(yán)禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西,喝飲料,存放私人物品,違者扣當(dāng)事人2元/次。
13、獎勵(lì):當(dāng)月所有罰款作為獎勵(lì)基金獎勵(lì)給優(yōu)秀工作小組,廠辦出資50元獎勵(lì)給優(yōu)秀工作小組的組長,出資50元獎勵(lì)給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣?偡10分,每日評分一次,每月評選一次,每月評一個(gè)優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評選標(biāo)準(zhǔn)是每月扣分最少,且在比賽的整個(gè)過程中過失最少者勝出。
車間員工獎勵(lì)制度8
第一章
總 則
第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
第二章 員工管理
第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報(bào)給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時(shí)上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條工作時(shí)間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。
第十條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話,進(jìn)入車間前,須換好防靜電服(鞋),將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號一致的保險(xiǎn)柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報(bào)公司處理。
第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。
第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
第二十六條下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責(zé)任。
第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章 員工考核
第三十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條 考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章 附 則
第三十二條 生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條 本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條 本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。
第三十五條 本制度自xx-x年9月1日起施行。
車間員工獎勵(lì)制度9
目的:
為了規(guī)范車間的生產(chǎn)秩序及對員工在日常工作行為進(jìn)行考評,制定本條例。
范圍:
生產(chǎn)車間
責(zé)任:
生產(chǎn)部長、車間主任、班長、QA主任、QA檢查員、操作工及其它進(jìn)入車間的人員。
內(nèi)容:
1、總 則
1.1實(shí)行罰款記分制。
每人每年“工作行為質(zhì)量”的基準(zhǔn)分為100分。員工在工作中違反某項(xiàng)條例時(shí),則根據(jù)本條例規(guī)定罰款并扣除一定的分?jǐn)?shù)。
1.3本考核辦法執(zhí)行人:生產(chǎn)部長、車間主任、技術(shù)員、質(zhì)量部長、QA主任、QA檢查員。
2、通 則
2.1有下列情形者罰款10.00元并扣2分。
2.1.1更鞋時(shí)未將工作鞋和自己的鞋子放在自已的柜子里者。
2.1.2生產(chǎn)區(qū)的大門開門后不隨手關(guān)門者。
2.1.3未按規(guī)定穿戴潔凈服者(包括穿戴不全及頭發(fā)掛露、口罩、手套)。
2.1.4進(jìn)入潔凈區(qū)手不消毒者。
2.1.5進(jìn)出一般生產(chǎn)區(qū)不穿工作服、鞋或穿戴不規(guī)范(扣子未扣,帽子未戴等);外部人員進(jìn)入車間由生產(chǎn)部及質(zhì)量部負(fù)責(zé);如出現(xiàn)上述情況,扣罰相關(guān)當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人。
2.1.6去衛(wèi)生間不更鞋、不脫工作服者。
2.1.7潔凈區(qū)內(nèi)操作工自帶水杯放在操作間,并裸露在操作室者。
2.1.8生產(chǎn)結(jié)束批生產(chǎn)記錄就要上交給車間技術(shù)員。
2.1.9車間出現(xiàn)異常情況要馬上通知車間主任,如有隱瞞情況要接受處罰。
2.2有下列情況每人罰款20.00元并扣3分。
2.2.1容器桶內(nèi)未附或外貼物料標(biāo)簽或填寫錯(cuò)誤者(品名、批號、規(guī)格)。
2.2.2清場或清潔檢查,QA檢查員認(rèn)定為不合格,未及時(shí)進(jìn)行再清潔,并擅自離場者。(責(zé)任為參與清場人員,班長)。具體參照產(chǎn)量工資表規(guī)定。
2.2.3不服從車間主任及車間管理人員(含班長)調(diào)派者;如擅自在原崗位繼續(xù)操作者,則在原崗位所產(chǎn)生的計(jì)件工資作廢并通報(bào)批評一次,同時(shí)作事假處理;情節(jié)嚴(yán)重者(指污辱、謾罵等),按公司管理制度處理。
2.2.4在制劑車間生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嘻戲打鬧、吃食物、吸煙、打牌、上班時(shí)間睡覺者。
2.2.5各工序清場時(shí)必須提前做好防護(hù)措施,用水直接對電源開關(guān)、插頭插座進(jìn)行沖淋者;情況嚴(yán)重者,交公司按廠紀(jì)廠規(guī)來處理。
2.7.8藥材重量或品種投料錯(cuò)誤者;情節(jié)嚴(yán)重根據(jù)公司管理制度處理。
3工序考核條例
3.1班長考核條例
3.1.1班長應(yīng)時(shí)刻對本轄區(qū)進(jìn)行巡檢,抽查本工序生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,掌握本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)情況,并及時(shí)更換或監(jiān)督操作工,更換各操作間的狀態(tài)標(biāo)志牌(真實(shí)),否則每次扣5元并扣2分。
3.1.2潔凈區(qū)中間站管理員應(yīng)管理好中間站、物料暫存室,外包班長應(yīng)管理好包材存放室、打印標(biāo)簽,做好定置管理。如室內(nèi)物料放置散亂無標(biāo)識,每次罰款5.00元并扣2分;
3.1.3外包班長對接收的物料(藥品、說明書、標(biāo)簽、包裝盒、大箱)要進(jìn)行批號、生產(chǎn)日期、有效期及數(shù)量的校對,如未核對準(zhǔn)確每次罰20元,并扣2分。造成嚴(yán)重錯(cuò)誤時(shí),按實(shí)際損失金額的10%-50%進(jìn)行相應(yīng)處罰。更換批次要及時(shí)清場,如發(fā)現(xiàn)混批處罰50元,并扣5分.
3.1.4內(nèi)包班長在接收物料時(shí)應(yīng)對物料的準(zhǔn)確性復(fù)核(原輔料外包標(biāo)識、數(shù)量、合格標(biāo)識),及時(shí)對脫包后原輔料做好標(biāo)識,原料涉及不同批次的應(yīng)注上批次,否則一次罰款5.00元,并扣2分;如出現(xiàn)質(zhì)量事故,則按3.1.8條款處罰。
3.1.5打印室員工對打印的物料應(yīng)進(jìn)行批號、生產(chǎn)日期、有效期與下發(fā)指令校對,否則每次罰款20元,并扣3分;如出現(xiàn)包材打印錯(cuò)誤,按包材損失金額10%--50%進(jìn)行處罰。
3.1.6班長有責(zé)任及時(shí)糾正本轄區(qū)內(nèi)各種違規(guī)行為,出現(xiàn)質(zhì)量或其他異常問題知情不報(bào)者,每次罰款30.00元并扣3分。
3.1.7班長每天下班時(shí)檢查本轄區(qū)水、電、氣(汽)、門窗等情況,;違者每天(次)罰款10元,并扣2分。
3.1.8轄區(qū)內(nèi)發(fā)生較大錯(cuò)誤時(shí),車間將追究其班長的失職責(zé)任,并研究后再進(jìn)行處理。
3.2外包工序考核條例
3.2.1下列情況中每次罰款5.00元并扣2分。
3.2.1.1使用破損、臟污的包裝材料。
3.2.1.2;外包操作工將茶杯放在操作臺上。
3.2.1.3外包操作工大箱序列碼左右貼錯(cuò)。
3.2.1.4操作工將隨身包物帶入操作間。
3.2.1.5每天包裝結(jié)束后未進(jìn)行清場(拖地、抹桌子、凳子擺放等)。
3.2.1.6下班時(shí)對自己領(lǐng)用的包裝材料沒有進(jìn)行整理(注:下班后桌面不允許留任何東西)。
注: 橡皮筋和廢紙不準(zhǔn)放進(jìn)塑料筐里,否則按清場外包清場不合格進(jìn)行處理
3.2.1.7未對所領(lǐng)用的包材、物料進(jìn)行批號及有效期的校對。
3.2.1.8 在本批包裝結(jié)束后未及時(shí)將可再利用物(如破板、缺粒等)上交至班長,特別是白大褂口袋中的不合格品。
3.2.1.9將不合格的鋁塑板或顆包袋(如破損、臟、缺粒、空袋),或?qū)⒉缓细衿浚ǹ掌俊⑵茡p瓶、臟污瓶等)、復(fù)膜袋(封口不合格,破損、臟污復(fù)膜袋等)進(jìn)行包裝;確認(rèn)需要成品返工者,由包裝工自行返工;
3.2.2有下列情況者罰款10.00元并扣3分。
3.2.2.1應(yīng)裝入而沒有裝入說明書者。
3.2.2.2瓶子上沒貼標(biāo)簽者。
3.2.2.3所用包裝材料上沒有批號者。
3.2.2.4外包操作工合格證用錯(cuò)或錯(cuò)放、漏放者。
3.2.2.5,大箱或小盒的.監(jiān)管碼貼錯(cuò)者。
3.2.2.6外包生產(chǎn)結(jié)束后(包括換批)未進(jìn)行清場整理者;未經(jīng)QA(班長、主任)批準(zhǔn)就擅自進(jìn)行下一批次包裝者。
3.2.2.7發(fā)現(xiàn)包裝出現(xiàn)問題并要整件返工者(由操作工自己完成)。
3.2.3有下列情況者罰款20.00元并扣3分。
3.2.3.1換批或換品種后,操作臺上混有非本批產(chǎn)品的物料(嚴(yán)重行為應(yīng)另行處理)者。
3.2.3.2包裝袋數(shù)缺少或增加者。
3.2.3.3所用包裝材料不正確者(不合格品自己返工)。
3.2.3.4外包裝物料混批者(不合格品自己返工)。
3.2.4外包員工將不合格品包裝后流入市場,造成用戶投訴者,車間另行處理。
3.2.5燈檢后口服液中間品被外包人員(或QA檢查員)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格 (明顯異物、裝量嚴(yán)重不合格、瓶蓋漏藥液等),每瓶罰10元,扣4分;若發(fā)現(xiàn)為玻璃碎片、碎瓶者,每瓶罰20元,扣5分,外包人員進(jìn)行全額獎勵(lì),并加分。
3.2.6將不合格的口服液中間品包裝出去,若造成質(zhì)量事故(被投訴),通報(bào)批評再作處理。
3.3內(nèi)包裝工序考核條例(包括顆粒包裝、鋁塑、灌裝)
3.3.1包裝前應(yīng)仔細(xì)核對所領(lǐng)用的半成品無誤及包裝物(品名、規(guī)格、顏色等),否則發(fā)生差錯(cuò)每人罰款20.00元并扣3分。
3.3.2鋁塑、 顆粒包裝時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對批號。如發(fā)現(xiàn)批號打印錯(cuò)誤或者漏碼、缺碼,則每人罰款50.00元,并扣3分(若純屬個(gè)人原因造成的,則相應(yīng)負(fù)責(zé)賠償所損失的物料款);批號不明顯則每人罰款10.00元,并扣2分;出現(xiàn)上述情況,應(yīng)立即上報(bào),由工程部維修;并且不合格的鋁塑板、藥袋由自己返工。
3.3.3鋁塑板如有缺粒流出外包,每板罰款10.00元,如有刺口、黑片、破損片、半套嚴(yán)重的,每板扣罰0.5元。鋁塑板如有空膠囊流出外包,每板罰款10元,鋁塑過程中發(fā)現(xiàn)空膠囊每粒獎5元。
3.3.4 顆粒包裝抽檢時(shí)被發(fā)現(xiàn)重量差異不合格,自行返工,處罰負(fù)責(zé)機(jī)器操作工20元;
3.3.5灌裝時(shí),裝量不合格,QA抽檢每發(fā)現(xiàn)一次扣10元;
3.3.6 操作不當(dāng)造成鋁塑、灌裝工序不合格或鋁箔、硬片、口服液瓶實(shí)際損耗大于定額目標(biāo),每批罰50元,扣10分(確認(rèn)為主觀原因造成)。
3.4制粒工序考核條例
3.4.1配料、粉碎、過篩(如未按規(guī)定篩網(wǎng)目數(shù)過篩或者不過篩)、制粒、總混工序未按規(guī)定操作,每次罰30元,扣2分。
3.4.2顆粒包裝操作工發(fā)現(xiàn)顆粒中有頭發(fā)、鋼絲、線等異物,則制粒工序每次罰款20.00元并扣2分,對發(fā)現(xiàn)者給予全額獎勵(lì),并加2分。
3.4.3所使用的原輔料未按要求脫外包、清潔,罰5元,扣2分。
3.4.4下班后原輔料袋口未扎者,每個(gè)操作者罰款5元,扣2分。
3.5填充工序考核條例
3.5.1填充后的膠囊應(yīng)及時(shí)挑選,如有空膠囊流入下道工序,則每人罰款10.00元/粒,并扣2分。并自行返工。
3.5.2 操作不當(dāng)造成填充收率不合格或空心膠囊實(shí)際損耗大于額定目標(biāo),每批罰50元,扣5分(確認(rèn)為主觀原因造成)。
3.5.5粉桶加料后塑料袋口和填充好的膠囊袋口沒有用手將袋口繞好,操作者扣1分/次。
3.6制劑車間洗衣工考核條例
有違反下列情況者罰款5.00元并扣2分。
3.6.1應(yīng)在每周六整理出白鞋給操作工更換并將換下來的白鞋及時(shí)清洗
3.6.2每天應(yīng)按各班長的要求準(zhǔn)備好潔凈服,保證機(jī)修工作服1套,QA1套,其他人員工作服男女更衣室各1套;
3.6.3每周清洗一次,如發(fā)現(xiàn)衣服拉鏈壞掉、松緊帶寬松應(yīng)立即修補(bǔ),如清洗后發(fā)現(xiàn)臟污工作服,則每次罰款5元。
3.7制劑車間清潔工考核條例
違反下列情況者罰款5.00元并扣5分。
3.7.1每天必須對整個(gè)走廊、過道進(jìn)行打掃;
3.7.2每月對生產(chǎn)區(qū)的窗戶進(jìn)行擦拭干凈;
3.7.3及時(shí)對生產(chǎn)區(qū)的垃圾和污水進(jìn)行清理;
3.7.4每天打掃男女廁所。
3.7.5每天對潔凈區(qū)脫外包進(jìn)行清理。
3.7.6負(fù)責(zé)車間大門人員進(jìn)出。
4.有以下情況者,按立功程度大小給予獎勵(lì)10—200元或加分(2-10分)。
4.1在生產(chǎn)投料時(shí)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格原輔料。
4.1對生產(chǎn)工藝提出很好的改進(jìn)方案,(經(jīng)車間或公司采納的),提高生產(chǎn)效率但不允許擅自生產(chǎn)時(shí)改動工藝參數(shù)。
4.1解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常質(zhì)量問題;或者提合理化建議并被采納者。
4.1積極參加公司組織文體、競賽活動(黨、團(tuán)員活動)。
4.1見義勇為,樹立公司良好形象。
4.1對違反本條例的人員(含非車間人員)的行為進(jìn)行制止、舉報(bào)。
4.1.7其它被大家所公認(rèn)的良好行為。
車間員工獎勵(lì)制度10
第一章 宗旨
第一條為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行,特制定本規(guī)定。
第二條處罰不是制定本制度的最終目標(biāo),通過處罰達(dá)到令行禁止,培養(yǎng)員工的服從意識才是主要目標(biāo)。
第三條通過對員工獎善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章 適用范圍
第四條本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員,包括臨時(shí)用工人員。
第三章 員工處罰
第五條員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類。
第六條行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、辭退等五種;
經(jīng)濟(jì)處罰分為50元、100元、150元、200元等四個(gè)等級。
第七條警告。員工有下列行為者,給予警告處分,并處以50元罰款:
1、不服從班組長安排,有令不行,出言不遜;
2、無故不支持其他部門工作;
3、口出臟言,挑起事端,辱罵同事;
4、在公司內(nèi)衣冠不整者(具體標(biāo)準(zhǔn)詳見《員工日常行為規(guī)范》);
5、在公司內(nèi)隨地大小便;
6、亂扔垃圾,亂涂亂畫;
7、拈花惹草,破壞公司綠化;
8、隨意串崗;
9、上班時(shí)間閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志;
10、上班時(shí)間上與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲;
11、在生產(chǎn)現(xiàn)場接待私客。
12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會議;
13、車輛不放入車棚,不聽從門衛(wèi)勸阻,隨意擺放;
14、違反就餐規(guī)定,隨意插隊(duì);
15、剩飯菜隨意倒;
16、上班時(shí)間公話聊天;
17、上班時(shí)間吃零食;
18、車間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點(diǎn);
19、下班前沒有將工作場地打掃干凈;
20、下班時(shí),沒有做好工作交接擅自離開;
第八條犯有第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤,但是有下列行為者,可以免予處罰:
1、事后主動承認(rèn)錯(cuò)誤,態(tài)度誠懇,積極賠償所造成的損失的;
2、主動向受害方賠禮道歉,得到對方原諒的;
3、積極揭發(fā)同犯人員者;
第九條嚴(yán)重警告。員工有下列行為者,給予嚴(yán)重警告處分,并處以100元罰款:
1、不服從安排,恐嚇領(lǐng)導(dǎo);
2、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;
3、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,接待人員沒有阻止外客在禁煙區(qū)吸煙的;
4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,私自在生產(chǎn)現(xiàn)場動用明火;
5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定,在公司內(nèi)喝酒;
6、未經(jīng)允許,私自移動滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉茫?/p>
7、制造、散布不利于公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展的謠言;
8、遺失借用的公司器材,拒不賠償;
9、犯有第七條所列出的錯(cuò)誤之一,在處罰通知開出三天之內(nèi),沒有將罰款交到人事部;
10、連續(xù)犯有第七條所列出的錯(cuò)誤兩次者,無論是否是同一錯(cuò)誤,一律給予嚴(yán)重警告處分,并處以100元罰款;
11、有兩人及以上人員同時(shí)犯第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤,相互包庇者;
第十條記過。員工有下列行為者,給予記過處分,并處以150元罰款:
1、聚眾鬧事,擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序;
2、在公司內(nèi)部賭博;
3、傷風(fēng)敗俗,在公司范圍內(nèi)從事有傷風(fēng)化之行為,影響公司形象;
4、無論在公司內(nèi)外,從事不當(dāng)行為,有損公司形象;
5、出言不當(dāng),得罪客戶;
6、向新員工灌輸不當(dāng)信息,故意詆毀公司形象;
7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事;
8、犯有第九條第1、5、6、7項(xiàng)所列出的錯(cuò)誤兩次者,無論是否是同一錯(cuò)誤,一律給予記過處分,并處以150元罰款:
9、犯有第九條所列出的錯(cuò)誤,在罰款通知發(fā)出三天內(nèi),沒有將罰款交到人事部;
第十一條記大過。員工有下列行為者,給予記大過處分,并處以200元罰款:
1、在公司內(nèi)對罵、打架;
2、故意損壞公司生產(chǎn)設(shè)備、辦公用具;
3、未經(jīng)允許,私自將公司的受控文件帶出公司;
4、未經(jīng)允許,私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)⒂涗浵嚓P(guān)數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉(zhuǎn)告他人員;
5、未經(jīng)允許,私自將公司的設(shè)計(jì)圖紙等帶出公司;
6、未經(jīng)允許,私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價(jià)格;
7、犯有第十條所列出的錯(cuò)誤,在罰款通知發(fā)出三天內(nèi),沒有將罰款交到人事部;
第十二條辭退。員工有下列行為者,給予辭退處分,情節(jié)嚴(yán)重的,要追究法律責(zé)任:
1、不服從安排,毆打領(lǐng)導(dǎo);
2、私自將公司財(cái)物帶出廠門,盜竊公司財(cái)物;
3、第七至十二條各項(xiàng)規(guī)定,連續(xù)違反三次;
4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;
5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定,兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒;
6、購買變質(zhì)大米、蔬菜,導(dǎo)致員工食物中毒;
7、對處罰不滿,投毒、縱火報(bào)復(fù);
8、違反國家法律法規(guī),被勞教、判刑、依法追究刑事責(zé)任;
9、偽造學(xué)歷、操作證書及其它證件用不正當(dāng)手段騙取工作;
10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程,發(fā)生重大責(zé)任事故,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;
第四章 員工獎勵(lì)
第十三條員工獎勵(lì)分為:嘉獎、記功、記大功、獎金,晉級五類。
第十三條嘉獎。員工有下列行為之一者,予以嘉獎:
1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,堪為楷模;
2、忠于職守、積極負(fù)責(zé),主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);
3、不斷改進(jìn)工作方法,勇于探索、實(shí)踐;
4、維護(hù)公司形象,主動勸止他人的違規(guī)行為;
5、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為;
6、堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)獲得高一級學(xué)歷或取得某項(xiàng)職業(yè)的職業(yè)資格證書;
7、全年無缺勤,無其它違紀(jì)行為;
第十四條記功。員工有下列行為者,予以記功:
1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效;
2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成;
3、回收、重復(fù)利用廢料有較大成果者;
4、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。
5、嘉獎3次等于記功1次
第十四條記大功。員工有下列行為者,予以記大功:
1、維護(hù)公司利益,主動與危害公司利益的行為作斗爭;
2、適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害;
3、在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守;
4、改善生產(chǎn)設(shè)備,能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;
5、在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng);
6、記功3次等于記大功1次;
第十五條獎金。員工有下列行為之一者,予以獎勵(lì):
1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論,確能實(shí)施,并能取得一定效益;
2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革,且取得明顯經(jīng)濟(jì)效益;
3、回收、重復(fù)利用廢料為公司節(jié)省開支;
4、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為,使公司免遭損失;
5、不畏強(qiáng)敵,保護(hù)公司的利益不受侵犯;
6、遇有重大意外事故能挺身而出,搶救公司財(cái)物;
7、改善生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,效益顯著;
8、員工在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng);
第十六條晉級。員工有下列行為之一者,予以晉級或優(yōu)先晉級:
1、記大功一次以上的,可以考慮優(yōu)先晉級;
2、記功三次以上的,可以考慮優(yōu)先晉級;
3、在業(yè)務(wù)改進(jìn)、機(jī)械故障預(yù)防方面有突出貢獻(xiàn),可以晉級或優(yōu)先晉級;
4、改善生產(chǎn)設(shè)備方面有突出貢獻(xiàn),可以晉級或優(yōu)先晉級;
第五章 權(quán)責(zé)
第十七條
第十八條有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十九條本制度最終解釋權(quán)歸-------有限公司所有。
第五六 施行
第二十條本制度自發(fā)布之日起開始施行。
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