公司薪酬福利管理制度
公司薪酬福利管理制度（精選10篇）
在學習、工作、生活中，越來越多人會去使用制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的公司薪酬福利管理制度（精選10篇），希望對大家有所幫助。
公司薪酬福利管理制度1
一、總則
為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。
二、薪酬結(jié)構(gòu)
1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。
2.固定工資包括：基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學歷等因素確定的相對固定的工作報酬。
3.浮動工資包括：績效工資。浮動薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定的工作報酬。
4.員工薪酬扣除項目包括：個人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。
5.員工薪酬發(fā)放時，均應(yīng)當認真核算；對公司計發(fā)的勞動報酬有異議的，須在收到勞動報酬之日起兩周內(nèi)提出異議；收到報酬兩周內(nèi)未提出異議的，視為員工認可公司已經(jīng)足額支付當月勞動報酬。
三、薪酬系列
1.公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列。
2.管理薪酬系列適用于行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級管理人員。
3.技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)支持以及系統(tǒng)成套項目工作等相關(guān)人員。
4.銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。
5.員工薪酬系列適用范圍詳見下表。
�。�1）管理系列分為五個薪酬等級：
�。�2）技術(shù)系列分為五個薪酬等級：
�。�3）銷售系列分為三個等級：
四、薪酬計算方法
1、薪酬計算方式：
實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—扣除項目
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動工資=基本工資+績效工資
2、薪酬標準的確定：
�、殴潭üべY根據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列，確定員工薪酬等級，再根據(jù)員工的薪級，確定對應(yīng)員薪酬標準。參見《員工職務(wù)等級表》、《員工基本薪酬等級表》
�、瓶冃ЧべY根據(jù)《員工績效工資標準表》確定績效標準，每月根據(jù)其工作表現(xiàn)，每一層級的績效工資按考核結(jié)果確定個人績效系數(shù)，計算績效工資�？冃ЧべY=績效工資標準x績效系數(shù)，具體內(nèi)容詳見《績效考核辦法》。
五、員工福利
員工除了按照國家相關(guān)勞動法規(guī)，享受社會保險福利、法定帶薪假等基本福利外，經(jīng)考核合格，還享受以下福利：
1、工齡補貼
從員工進入本企業(yè)之日起計算，連續(xù)工齡每滿一年，可得工齡補貼30元/月。工齡補貼實行累進計算，累計10年后不再增加。
�、艈T工被解除（終止）勞動合同（勞動關(guān)系）后，重新進入公司工作，工齡補貼從最后一次進入公司工作之日算起。
�、乒竟蓪W習、培訓的員工，培訓考核合格者，可享受工齡補貼，不合格者取消年度工齡補貼。
�、鞘录佼斣禄蚩缭逻_10個工作日以上；病假當月或跨月達30個工作日以上的從達到之月起取消當年度的工齡補貼。
�、让總�工齡年度中違規(guī)違紀累計3例以上（含3例）的員工，及發(fā)生質(zhì)量責任事故的主要責任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責任人，取消當年度工齡補貼。
�、蓢乐剡`反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟損失達1000元以上者、或受到國家行政處分及刑事處理的，取消其當年度工齡補貼。
2、考勤補貼
根據(jù)《員工考勤補貼等級表》確定各職務(wù)的補貼標準，每月根據(jù)其實際考勤表現(xiàn)，計算實際補貼額度。具體為：
考勤補貼=補貼標準x（1-∑考勤系數(shù)），考勤系數(shù)確定方法：
3、年終效益獎
根據(jù)企業(yè)效益決定，具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與財務(wù)部的文件為準。在公司虧損情況下，無年終效益獎。年終效益獎在次年1-2月核算，2-3月核發(fā)。對于年終效益獎核發(fā)時已經(jīng)離職或提交離職申請的員工、年度累計請假30日的員工、以及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益獎。
4、特殊人才津貼
為吸引特殊人才加盟公司，公司特設(shè)立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔，一檔為300-500元/月，二檔為500-800元/月，三檔為800-1000元/月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批通過。
六、試用期薪酬
1、公司新招聘員工試用期一般為三個月，特殊情況下最長可以延伸至六個月。
2、試用期員工基本薪酬根據(jù)崗位確定薪等，為標準薪酬的百分之八十；績效工資標準按照大學以下標準確定：�？疲ū究茻o學位）1級；本科學歷（高級職稱、研究生無學位）2級；雙學士（正高級職稱）3級。
3、試用期員工試用期間參加績效工資考核，不享受公司提供的其它福利。
七、薪酬調(diào)整
薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。
1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。
2、個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位薪酬進行的調(diào)整，詳細情況參見公司績效考核辦法。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬的調(diào)整。
3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調(diào)令為準。
八、薪酬的支付
1、薪酬支付時間計算
A、執(zhí)行月薪制的員工，月薪結(jié)合每月出勤天數(shù)核算，計算周期為每個自然月，按照國家最新規(guī)定，日薪資標準為月薪資總額/21.75天。
B、薪酬支付時間：當月薪酬為次月10日，如遇節(jié)假日等發(fā)放時間順延。
2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：
A、員工薪酬個人所得稅；
B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用；
C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人薪酬中扣除的款項；
D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及因勞動者本人原因給公司造成經(jīng)濟損失的賠償；勞動者本人因違反公司制度，根據(jù)公司制度規(guī)定給予的經(jīng)濟處罰金。
E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。
3、各類假別薪酬支付標準
A、產(chǎn)假：薪酬按正常出勤支付，但不包括績效工資、考勤補貼。
B、婚假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。
C、喪假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。
D、哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。
E、護理假：（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。
F、工傷假：根據(jù)國家工傷保險條例執(zhí)行。
G、事假：按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對公司中層以上管理人員實行不定時工作制，如因特殊情況確需請假者，經(jīng)總經(jīng)理批準，可按正常出勤對待。
H、企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治病，在醫(yī)療期內(nèi)按照基本工資的60%支付其病傷假期工資，但不低于本市最低工資標準的80%。
公司薪酬福利管理制度2
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1.發(fā)薪日期
公司按員工的實際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個人銀行帳號，并將工資條發(fā)至員工郵箱。
2.收入保密
員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私，禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。
3.收入構(gòu)成
收入＝固定報酬＋浮動報酬。
固定報酬＝（崗位工資＋學歷工資＋工齡工資）×固定系數(shù)。
其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%，普通員工為80%。
浮動報酬＝（崗位工資＋學歷工資＋工齡工資）×（1-固定系數(shù)）+年終獎金+其它津貼等。
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1.假期（詳見后章《考勤與假期》）
2.社會保險
公司依法參加社會保險，按當?shù)卣囊?guī)定為員工購買四險一金[養(yǎng)老、醫(yī)療（含女職工生育險）、失業(yè)、工傷，住房公積金]。員工個人應(yīng)承擔的部分在員工個人工資中代扣。
3.公司活動
為保障員工的身心健康，公司為符合規(guī)定的員工提供每兩年一次的例行體檢，并組織體育鍛煉；公司根據(jù)經(jīng)營狀況，為符合規(guī)定的員工提供免費或員工承擔部分費用的公司旅游；定期或不定期地舉行各項活動，如公司周年慶典、年終活動、季度員工生辰會等。
4.其它
①節(jié)日補貼：公司根據(jù)經(jīng)營狀況，在元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、三八婦女節(jié)（僅限女員工）等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補貼，發(fā)放形式：貨幣或等價福利用品。
②公司可根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整自行制定的福利項目。
公司薪酬福利管理制度3
公司高度重視員工的福利管理，力求在提供良好的可持續(xù)平臺基礎(chǔ)上形成勞資雙方對奮斗目標的一致認同，真正體現(xiàn)公司“以人為本”的經(jīng)營理念，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，特制定本福利制度。具體福利包括以下幾項：
一、保險
1、公司員工于試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工后公司辦理商業(yè)意外險
2、工作滿一年的員工，公司為員工辦理的勞動保險主要包括五種一金：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險及住房公積金。保險繳費基數(shù)和繳費比例按照國家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、節(jié)假日福利
節(jié)假日福利公司將以購物卡、禮品或現(xiàn)金形式發(fā)放。
�。�1）春節(jié)；
（2）元宵節(jié)；
（3）五一勞動節(jié)；
�。�4）母親節(jié)；
�。�5）六一兒童節(jié)；
�。�6）情人節(jié)；
�。�7）中秋節(jié)；
�。�8）國慶節(jié)。
三、午餐補貼
免費工作午餐，因公出差的員工，公司給予餐補每人每天50元。如出差已公費用餐，則不享受餐補。
四、通訊補貼
因工作性質(zhì)需要，員工每人每月補助話費（流量費）30元，隨工資一同發(fā)放。
五、工齡補貼
員工入職每滿半年底薪上升10%，工作滿一年以上發(fā)放崗位補貼
六、生日禮金
為了進一步完善員工的福利待遇，營造快樂和諧的氛圍，公司將在每位員工生日當天發(fā)放100元生日禮金及生日賀卡。
七、休假
員工均可享受國家規(guī)定的各項節(jié)假日�；閱始奕⒌刃菁侔磭曳ǘ▓�(zhí)行。
八、旅游
公司不定期組織員工的短途旅游，豐富員工的業(yè)余生活，加強員工間的溝通交流，增強企業(yè)的凝聚力
九、培訓
公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定公司培訓規(guī)劃。根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況進行專項的內(nèi)訓或外訓，以提高員工的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
公司薪酬福利管理制度4
一、目的
為了增強公司員工歸屬感，提高員工的滿意度及對公司的認同度，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工福利管理的全過程。
三、名詞術(shù)語解釋
1、法定福利—是指公司為員工提供國家或地方政府規(guī)定的各項福利。
2、統(tǒng)一福利—是指公司全體員工都有權(quán)利享受的共有福利。
3、專項福利—是指公司為特殊條件職位的員工提供的專門福利。
四、制度執(zhí)行者
1、行政人事部——負責本制度的具體執(zhí)行和統(tǒng)一福利的發(fā)放。
2、財務(wù)部——負責對公司福利進行綜合預算。
3、總經(jīng)理——負責福利費用的審批與核定。
五、社會保險
�、偕鐣ｋU的定義：社會保險是國家通過立法的形式，由社會集中建立基金，以使勞動者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動能力的情況下能夠獲得國家和社會補償和幫助的一種社會保障制度。
�、谏鐣ｋU的組成：社會保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險五種保險。
�、酃景串�?shù)卣?guī)定為員工辦理基本社會保險，并承擔公司應(yīng)繳納部分，個人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工薪資中扣除。
六、統(tǒng)一福利
1、午餐補助
①公司員工每天可享有_____元午餐補助。
�、谖绮脱a助按實際出勤與當月薪資一起發(fā)放。
2、生日福利：生日福利以員工法定身份證為準。
逢員工生日時，公司將員工舉辦生日慶祝活動，標準為____/人，以等額生日蛋糕、禮品等方式發(fā)放或集體舉辦慶�；顒樱瓌t上不予現(xiàn)金形式發(fā)放。
3、年節(jié)禮品：元旦、春節(jié)、十五、端午節(jié)等假日，員工享有節(jié)日禮品。
4、健康保障
�、俳】刁w檢：公司工作滿一年的員工可享受公司每年提供的常規(guī)體檢。
�、诮】滇t(yī)藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿足突發(fā)疾病需求。
5、員工業(yè)余生活
�、俨块T活動：公司定期利用非工作時間組織各類活動增進交流。
②公司組織各種郊游踏青、集體文娛活動、歲末聚餐聯(lián)誼年會等，促進員工身心健康。
�、叟嘤栠M修：為提高員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，公司將組織各種培訓進修活動。
�、軋D書角：公司統(tǒng)一為員工征訂雜志圖書，提供便利閱讀條件。
6、休假福利
�、倩榧伲喝肼氁荒暌陨蠁T工可享有婚假待遇。法定婚齡（男年滿22歲，女滿20周歲）員工，憑合法結(jié)婚證，婚假7天�；榧倨陂g發(fā)放基本工資無其它福利。
�、诋a(chǎn)假：入職一年以上女員工可享有90天產(chǎn)假待遇，產(chǎn)假期間停發(fā)工資，假后另行安排工作。
�、圩o理假：正常生產(chǎn)享受3天帶薪假，剖腹產(chǎn)享受7天帶薪假。
④喪假：員工直系親屬去世可以享受三天帶薪喪假，直系親屬指父母、配偶、子女；員工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世，可以享受兩天帶薪喪假。
七、專項福利
1、通訊津貼
�、俟締T工按職級享有一定的通訊補貼。部門經(jīng)理每月享有XXX元通訊津貼，總監(jiān)每月享有XXX元通訊津貼，特殊人員每月享有XXX元通訊津貼。
�、谄渌厥鈲徫豢筛鶕�(jù)工作性質(zhì)申請適當?shù)耐ㄓ嵔蛸N。
�、勖吭耎X日前向財務(wù)部提交正規(guī)發(fā)票后方可享有通訊津貼。
2、特殊津貼
①結(jié)婚禮金：公司工作滿2年且婚假獲批準的員工（首次結(jié)婚），可享有結(jié)婚禮金，標準為XXX元/人，夫妻同在公司工作的領(lǐng)取一份。
②慰唁金：有父母、子女及配偶去世的員工，可領(lǐng)取吊唁金，標準為XXX元/人。
八、附則
1、本制度的最終解釋權(quán)歸屬公司行政人事部。
2、以往制度與本制度不符的，以本制度為準。
3、本制度自20XX年XX月XX日起執(zhí)行。
公司薪酬福利管理制度5
一、獎金制度
1、滿勤獎：當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、礦工者，公司給予滿勤獎；
2、技能獎金：有某項特長的員工因該特長為公司取得效益，公司給予一定獎勵；
3、效益獎金：每月公司根據(jù)經(jīng)濟效益和員工的工作表現(xiàn)來評定員工的效益獎金，一般獎金從高到低分A獎、B獎、C獎、無獎等四類；
4、銷售獎金：市場人員在完成銷售任務(wù)后的.獎勵；
5、獎勵計劃：給予對公司具有突出貢獻的員工年終獎。
二、津貼制度
1、交通補貼：主要指企業(yè)為員工上下班提供交通福利，主要包括以下幾種：企業(yè)提供交通工具接送員工上下班；企業(yè)按內(nèi)部規(guī)定為員工報銷上下班交通費；企業(yè)每月發(fā)放一定數(shù)額的交通補助；
2、免費工作餐和住宿：是指企業(yè)為員工提供的免費或低價午餐。有的企業(yè)雖然不直接提供工作餐，但提供一定數(shù)額的工作午餐補助費；
3、差補：對出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費用的補助：
4、通訊補助；
5、物價津貼；
6、單身補貼；
7、分居補貼；
8、婚后無子女補貼；
9、災害補貼；
10、衣物丟失補貼；
11、職工防暑降溫補貼；
12、為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項現(xiàn)金補貼和非貨幣性福利；
13、退休補助。
三、有償假期
1、婚假：假3天，符合晚婚條件者（男滿二十五周歲，女滿二十三周歲），可享有新婚假十天；
2、產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假90天，刨婦產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護產(chǎn)假7天，基本工資照發(fā)；
3、探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票；
4、喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）亡故，喪假三天，基本工資照發(fā)；
5、病假：員工因病請假休息上交正式醫(yī)院病假證明，包括急癥證明，無病假證明的按事假處理。員工當月因病缺勤時公司仍支付半天工資，病假七天以上（不含七天）按事假計算；
6、工傷假：員工當班時間，在工作過程中由于突發(fā)事件（客觀因素而非工作失誤）造成的因工負傷，視為工傷。工傷期間享受全薪待遇同時由公司承擔其療傷的全部費用，如員工乘坐酒店班車上下班期間，由于員工自身責任之外的其它因素造成的意外受傷，由所在部門經(jīng)理提請上級部門討論確定員工待遇；
7、節(jié)假日：國務(wù)院規(guī)定中國公民依法享有的包括春節(jié)、國慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實際情況設(shè)定了一些節(jié)假日，如：中秋節(jié)、端午節(jié)。
8、年假：（公休）：是指員工根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度，經(jīng)上級領(lǐng)導同意，一年中可以享有若干天的有薪假期。企業(yè)一般根據(jù)種種條件，規(guī)定員工每年有五天至十四天的公休假期；
四、設(shè)施培訓
1、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項目，包括創(chuàng)建娛樂文化場所，組織旅游，開展文體活動等。
2、公司為使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部壞境相適應(yīng)而設(shè)立的福利項目，包括員工在職和短期脫產(chǎn)培訓、公費進修等。
公司薪酬福利管理制度6
1、目的
為了加強員工歸屬感，充分體現(xiàn)公司的溫暖和人文關(guān)懷，提高員工的滿意度及對公司的認同度，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。
2、適用范圍
適用于公司全體員工。
3、編制依據(jù)
依照國家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)結(jié)合公司實際情況編制。
4、術(shù)語和定義
公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)置的福利待遇。
5、職責
人事行政部負責公司所有員工物資類福利的申報、采購、發(fā)放。
財務(wù)部依據(jù)人事行政部確認的標準發(fā)放貨幣類福利。
6、福利待遇的種類
6.1社會保險及公積金（五險一金）
1）社會保險及公積金的組成：社會保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險五種保險及住房公積金。
2）員工入職時，公司按規(guī)定為員工購買五險一金，并承擔公司應(yīng)繳納部分，個人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工工資中扣除。
6.2帶薪休假
帶薪休假包含國家法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假等，詳見《考勤管理制度》。
6.3讀研補貼
6.3.1申報補貼資格
1）在公司連續(xù)工作滿一年以上，表現(xiàn)優(yōu)異，獲部門推薦并經(jīng)公司批準的員工。
2）參加國防科學技術(shù)大學軟件工程碩士招生考試并被錄取。
3）所選導師須為國防科學技術(shù)大學計算機學院工程中心教員。
6.3.2審核流程
1）每年6月1日～6月15日、12月1日～12月15日期間，員工本人提出申請，公司各部門領(lǐng)導進行推薦，以推薦書的形式遞交人事行政部登記報備。推薦書須包含以下幾點：被推薦員工的品行評價、能力評價、業(yè)績評價及推薦理由。
2）每年6月中下旬、12月中下旬，公司領(lǐng)導對被推薦員工進行資格考評，每名被推薦員工做相關(guān)技術(shù)主題報告，內(nèi)容包含以下幾點：個人在公司工作期間所做的主要工作、取得的工作成果、讀研的目標、個人職業(yè)規(guī)劃、對公司發(fā)展建議。
3）每年1月初、7月初公布擬推薦讀研員工名單。名單公布后入選員工可選擇考試時間進行報考（每年有2次考試，分別在6月、10月），每次保留入選員工一年資格，逾期作廢。
4）被評為公司突出貢獻、優(yōu)秀員工的優(yōu)先推薦。
6.3.3享受待遇
1）每月發(fā)放基本生活補貼和工作補貼�；旧钛a貼1000元/月，工作補貼按實際發(fā)生的工作時間和公司相關(guān)規(guī)定計算。
2）績效獎金按實際發(fā)生的工作時間和公司相關(guān)規(guī)定計算發(fā)放。
3）享受正式員工福利（包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、計生保險及住房公積金、生日福利、過節(jié)福利、通訊補貼、年終獎）。
4）公司工齡連續(xù)計算，讀研畢業(yè)后，讀研期間的工齡自動補算。
5）公司報銷學費。享受此款待遇須順利畢業(yè)，取得碩士學位證書者公司報銷全部學費。但如有課程發(fā)生補考或畢業(yè)論文因為質(zhì)量問題被延期答辯的，只報銷部分學費，具體比例根據(jù)具體情節(jié)確定。
6）享受以上待遇者，入學前須簽訂協(xié)議書，保證畢業(yè)后最少在公司工作3年。
6.4娛樂活動
1）部門活動經(jīng)費：為了豐富員工的業(yè)余生活而設(shè)立的項目，為每位員工按照300元/人·季度（含正式員工、試用期員工、簽訂實習協(xié)議在三個月以上實習生）的標準提供補助，此經(jīng)費包括部門內(nèi)部聚會、創(chuàng)建文化、娛樂場所，開展興趣小組活動、組織員工迎新、春（秋）游等活動。
2）人事行政部在每季度末向財務(wù)部提供本季度末部門總?cè)藬?shù)，各部門持發(fā)票向財務(wù)報銷下季度部門活動經(jīng)費。
3）公司將不定期地組織運動比賽、聯(lián)誼活動等。
6.5餐費補貼
1）公司為每位員工按照20元/人，工作日的標準發(fā)放餐費補貼。
2）長沙地區(qū)發(fā)放方式：50%隨每月工資一同發(fā)放，50%發(fā)放至公司個人餐卡內(nèi)。
3）其他地區(qū)發(fā)放方式：全額由工資內(nèi)發(fā)放。
4）出差享受差旅補貼，不再發(fā)放餐補。
6.6節(jié)日禮品
1）公司每逢端午、中秋，為員工發(fā)放價值100元/人的節(jié)日禮品一份。
2）每逢三八婦女節(jié)為每位女性員工發(fā)放價值50元/人的節(jié)日禮品一份。
6.7健康體檢
公司每年為員工安排一次免費健康體檢。
6.8生日福利
公司依照員工法定身份證上日期為所有正式員工生日提供100元/人的福利，發(fā)放方式或為生日禮品或開展生日活動。
6.9車補管理
1）車補以補貼形式發(fā)放到當月工資中。
2）員工享受的車補實行限額包干、超支自負原則，公司不再支付車輛相關(guān)的規(guī)費、維修養(yǎng)護費、保險費、油費、清潔費以及在本市內(nèi)發(fā)生的路橋費、停車費等一切費用，且原則上不再報銷本地出租車費。
3）享受車補的車輛出現(xiàn)任何的違章行為均由車輛所有者自行負責，公司不承擔責任，同時與交通事故、違章行駛相關(guān)的一切費用（如事故處理費、對交通肇事受害人的人身財產(chǎn)損害賠償、車輛維修費、罰款等），由該車輛所有者承擔。
4）享受車輛補貼的員工日常工作中，公司原則上不再派車。
5）特殊情況下公司需使用員工車輛的，該員工應(yīng)予以積極配合。
6）員工因病、事假超過1個月以上，扣減車輛補貼。
7）車輛補貼如有特殊情況，應(yīng)填寫《特殊補貼申請表》，經(jīng)部門負責人簽字，報管理中心副總裁審批方可執(zhí)行。
6.10住院慰問金
員工重病住院（一個月以上）治療（包括因工負傷），住院期間公司一次性給予慰問金或以慰問品體現(xiàn)。
公司薪酬福利管理制度7
第一條保險
按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司在員工試用期滿后，為其辦理城鎮(zhèn)社會保險或農(nóng)村養(yǎng)老保險。
第二條困難補助
職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定，從公司“愛心基金”中撥款。
第三條過節(jié)費
根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。
第四條外出郊游
每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
第五條勞護用品費
每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。
第六條滿勤獎
以工資形式每月同工資一起發(fā)放。
第七條工作年休假
所有員工享受工作年休假，與春節(jié)一同進行，具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。
第八條住院慰問
員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。
第九條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。
第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自20XX年x月x日起執(zhí)行。
公司薪酬福利管理制度8
1、目的
為了完善公司福利制度，規(guī)范公司假期管理，根據(jù)國家、省市相關(guān)勞動法律法規(guī)關(guān)于假期的規(guī)定，制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
3、定義及分類
員工假期包括:法定假期、年假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、調(diào)動假。
3.1法定假期
元旦：一天；
春節(jié)：三天；
婦女節(jié)：半天（僅限女性員工）；
國際勞動節(jié)：一天；
國慶節(jié)：三天；
清明節(jié)：一天；
端午節(jié)：一天；
中秋節(jié)：一天。
備注：以上假期為法定假期，是帶薪假期；當期放假通知具體時間以國家法律、法規(guī)為準。
3.2年假
3.2.1員工入職滿一年后，可享受年假；
3.2.2年假期間薪資照發(fā)；
3.2.3年假以參加工作時間的長短決定.具體如下：員工在本企業(yè)工作累計工齡已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
3.2.4年休假可用于抵沖事假，不兌換現(xiàn)金、并不累計。
3.2.5在確保完成部門工作的前提下，休假時間的安排由個人與所在部門協(xié)商后可連續(xù)休完，也可根據(jù)工作需要間斷累計休假。原則上在當年度使用（即入職滿一年后，第二年開始使用并休完），若工作難以安排，當年無法完成休假，經(jīng)公司領(lǐng)導審批，可延期至2個月內(nèi)休完。過期后，假期不再保留。
3.2.6凡符合以下情況之一的，不享受當年年假：
�。�1）員工請事假累計30天以上的；
�。�2）累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；
�。�3）累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；
3.3病假
3.3.1員工因病或非因工負傷須治療休養(yǎng)可以申請病假,請假時間須在上班前或不遲于上班時間的15分鐘內(nèi)電話通知部門負責人和人事行政部負責人。病假結(jié)束后且應(yīng)于上班后第一個工作日補辦病假手續(xù)；需出示深圳市社保指定醫(yī)院病假證明、病歷本、藥物清單及繳費發(fā)票，經(jīng)人事行政部認定后，可享受病假待遇。以病假為名弄虛作假者，一律按曠工處理。
3.3.2病假工資：員工每月病假2天以上、20天（含）以內(nèi)的，公司按照正常工作時間薪酬總額的60%支付員工病假工資；超過20天以上，但在國家、省、市有關(guān)規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)的，按深圳市醫(yī)療保險福利待遇有關(guān)規(guī)定制定。
3.3.3假期屆滿不歸，又未履行補假手續(xù)的，視為曠工。
3.4事假
3.4.1員工因有事請假，須提前申請事假，事假公司有權(quán)不批準。如確有急事，可口頭向部門負責人提出，獲得批準后，事后2日內(nèi)須補辦手續(xù)；
3.4.2員工連續(xù)請事假不得超過15天（含），每年請事假不得超過20天（含）。
3.4.3事假期間扣除當日工資。對事假未經(jīng)批準或擅自離崗者，按曠工處理；
3.4.4事假按工資100%扣發(fā)。
3.5婚假
3.5.1法定年齡結(jié)婚可獲得3個連續(xù)日；
3.5.2婚假期間薪資照發(fā)；
3.5.3如員工的結(jié)婚證書非本單位工作時取得的，則員工無權(quán)享用婚假；
3.5.4適用于轉(zhuǎn)正員工；
3.5.5婚假必須于結(jié)婚證書發(fā)放之日起6個月內(nèi)一次性休完，公休日、節(jié)假日不順延。
3.6喪假
3.6.1此假為帶薪假期；
3.6.2全職員工可依據(jù)以下定義分別獲得帶薪喪假3個連續(xù)日。
3.6.3定義如下:配偶,子女,父母,岳父/母,公/婆（3天）。
3.6.4喪假期間，公休日、節(jié)假日不順延。
3.7產(chǎn)假（此假為帶薪假期）：
3.7.1產(chǎn)假（須提供相關(guān)證明，如：準生證、計生證、病例等）：
3.7.1.1女員工可以獲得帶薪產(chǎn)假連續(xù)98天，但是員工必須遵守國家計劃生育控制政策；
3.7.1.2如員工超過24周歲（第一胎），可再增加連續(xù)15天假期；
3.7.2流產(chǎn)假：如員工出現(xiàn)流產(chǎn)，則：懷孕4個月內(nèi)流產(chǎn)的，可給假14天；懷孕4個月以上（含4個月）流產(chǎn)的，可給假42天。
3.7.3產(chǎn)后哺乳假待遇：女員工生育后一年內(nèi),員工可向公司申請產(chǎn)后哺乳假,哺乳時間每天一小時。
3.8陪護假
3.8.1此假期為帶薪假期；
3.8.2男員工因小孩出生可獲得連續(xù)10天帶薪假期；
3.8.3護理假應(yīng)以“嬰兒出生證明”為依據(jù)在小孩出生一個月內(nèi)用完。
4、職務(wù)代理人管理
4.1員工請假、出差超過1天，應(yīng)指定職務(wù)代理人，并于相關(guān)單據(jù)上注明。
4.2當事人確定職務(wù)代理人后，應(yīng)清晰、完整的進行工作交接，便于代理人開展工作。
4.3代理人于當事人不在期間代行其職務(wù)，應(yīng)確實執(zhí)行各項事務(wù)，不應(yīng)有推脫、敷衍行為。
4.4代理人行使代理權(quán)，為明確責任，應(yīng)于簽名后加（代）字。
4.5代理人應(yīng)于被代理人返職后，立即將代理期間所處理或知悉事項向被代理人提出詳實的書面或口頭報告。
4.6代理人與被代理人不應(yīng)同時缺勤。
4.7代理人因處理當事人業(yè)務(wù)不當，致使公司蒙受損失時，代理人與當事人應(yīng)同受處分。
5、假期申請程序及權(quán)限
5.1員工請假須提前填寫《請假申請表》，相關(guān)信息填寫完整后，按照假期審批權(quán)限報批，原則上審批通過后方可休假；
5.2帶薪假期,須提前三日辦理申請手續(xù)，原則上申請假期不得與法定節(jié)假日連續(xù)；
5.3《請假申請表》由人事行政部留存；
5.4員工休假結(jié)束后,須于返回工作崗位的第一時間辦理銷假手續(xù)。
6、節(jié)日補貼
6.1端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等，公司設(shè)立節(jié)日福利。
6.2春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)凡在崗員工均享受公司節(jié)日福利。
6.3三八婦女節(jié)，凡在崗女員工均享受節(jié)日福利。
7、祝賀禮金
7.1結(jié)婚禮金：員工結(jié)婚，憑結(jié)婚證于1個月內(nèi)呈報人事行政部，公司將給予賀儀。
7.2生育禮金：公司員工憑子女出生證明于1個月內(nèi)呈報人事行政部，公司將給予賀儀。
8、員工體檢
每年9-10月份，公司人事行政部組織滿一年員工進行體檢，當年度入職的員工，參加公司下年度組織的體檢。
9、五險一金
公司按照國家規(guī)定為在崗員工購買社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)）和住房公積金，所有社會保險和公積金個人繳納部分均由公司統(tǒng)一代繳代扣。
10、高溫補貼
根據(jù)廣東省高溫津貼管理辦法的要求，公司每年6月至10月，凡在崗員工均享受高溫補貼。補貼額度根據(jù)政府規(guī)定制定并調(diào)整。
11、其他福利
11.1凡在崗員工每月享有不定時聚餐、員工生日會等其他福利。
11.2每年度公司將不定時舉行員工旅游、年會等大型活動。
12、附則
12.1本制度由人事行政部制訂、解釋、修訂。
12.2本制度自發(fā)布之日起施行，與本制度有抵觸的以本制度為準。
公司薪酬福利管理制度9
第一章 總則
第一條 目的
為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度，適應(yīng)集團管理模式，建立和完善激勵約束機制，有效地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，將員工的利益與企業(yè)的長期利益結(jié)合起來，促進企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《公司法》、《上市公司治理準則》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)和制度，擬定了本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于新疆金風科技股份有限公司、及所屬全資子公司、控投子公司的所有員工。所涉及適用員工群體主要包括以下三類人員：
1、公司高級管理人員：指新疆金風股份有限公司ceo、總裁、副總裁、首席財務(wù)官、總工程師、董事會秘書。
2、分（子）公司高級管理人員：公司下屬的全資子公司、控股子公司、分公司的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等人員。
3、員工：本制度中涉及到的員工如無特別說明，均指全體員工。
第三條 原則
1、責任原則：按崗位的職責、價值、任職資格等因素，確定各個崗位的薪酬標準。
崗位變動，則薪酬隨之變動。
2、績效原則：員工的實際薪酬與公司的經(jīng)營狀況、部門績效和個人的工作業(yè)績掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。
3、激勵原則：根據(jù)市場競爭環(huán)境及公司的發(fā)展目標，采用積極的、多樣的、有效的激勵方式以激發(fā)員工的工作熱情，保障公司目標的實現(xiàn)。
4、競爭原則：公司薪酬水平要更好地吸引和留住人才，保證薪酬體系與相同及相關(guān)行業(yè)接軌，貫徹以人為本的理念，保證薪酬水平在外部市場中具有競爭力。
5、保密原則：公司遵循薪酬保密原則。
第二章 管理機構(gòu)
第四條 薪酬與考核委員會負責制定公司高級管理人員的考核標準并進行制定、考核、審查、落實公司高級管理人員的薪酬政策和激勵方案。
第五條 公司人力資源部是公司薪酬管理專門機構(gòu)，負責制定集團高級管理人員以外所有人員的薪酬政策及激勵、績效管理體系，負責制定公司及分子公司高級管理人員的激勵方案，經(jīng)ceo批準后實施。
第六條 各子公司的薪酬制度由子公司人力資源部擬定，報集團人力資源部審核后，經(jīng)子公司董事會批準后執(zhí)行。
第七條 各子公司的人力資源部負責制定本公司的薪酬實施細則及與之相關(guān)的績效評估方案、激勵方案等，經(jīng)子公司的總經(jīng)理審核后，報集團人力資源部批準后實施。
第三章 薪酬結(jié)構(gòu)
第八條 員工的薪酬結(jié)構(gòu)
1、薪酬組成
薪酬由工資、津貼、獎金、長期激勵、特殊獎金和保險福利構(gòu)成。
2、工資
1）月度工資標準的確定是根據(jù)員工所在崗位承擔的職責、崗位要求的技能、工作的復雜性和重要性、經(jīng)營規(guī)模和市場水平等綜合因素確定。
2）員工的崗位發(fā)生變動，月度工資需要根據(jù)新崗位所在的職級進行薪酬調(diào)整。
3）月度工資分為崗位工資和績效工資，崗位工資和績效工資根據(jù)崗位的工作內(nèi)容不同采用不同的分配比例。
4）月度實得績效工資由月度的績效工資和員工月度績效考核結(jié)果計算所得。
3、津貼
1）不同的員工因所在崗位的職級、工作環(huán)境、工作內(nèi)容和職責的不同適用不同的津貼和標準。
2）津貼是固定收入的一部分，按月進行發(fā)放�，F(xiàn)有的津貼有通信津貼、住房津貼、交通津貼。
3）各子公司根據(jù)公司的實際情況和所在地的居民消費水平，在薪酬實施細則中制定適用的津貼類別和標準。
4）津貼類型和津貼標準與崗位和職級保持一致性，如果崗位或職級發(fā)生變動，則津貼隨之調(diào)整。
4、獎金
1）員工的獎金根據(jù)員工所在公司的經(jīng)營狀況、部門績效和個人的業(yè)績情況確定。
2）各分、子公司均應(yīng)圍繞經(jīng)營目標的實現(xiàn)，制定針對性的績效考核和獎金激勵的方案，激發(fā)員工工作熱情，調(diào)動員工工作積極性。
3）不同序列、不同崗位的員工根據(jù)其工作內(nèi)容采用不同的獎金比例、計算方法和發(fā)放周期。
4）獎金方式有績效年薪、項目獎金、計件獎金、利潤提成和其他獎金。
5、特殊獎金
1）經(jīng)公司審批的經(jīng)營舉措獎勵、項目獎勵、優(yōu)秀員工獎金、合理化建議獎等用于表彰的特別事件和人員的獎金。
2）ceo、總裁、子公司總經(jīng)理均設(shè)置特別獎勵基金，用于獎勵有突出和重大貢獻的員工。
3）公司實行超額利潤獎勵，當公司年度凈資產(chǎn)收益率達到5%以上時，超出凈資產(chǎn)收益率5%以上部分的利潤，按下列標準以超額累進的方式提取風險獎勵基金。
超額獎勵基金的獎勵范圍和獎勵額度由經(jīng)營層決定，分三年發(fā)放。
6、保險福利
1）公司按照國家有關(guān)規(guī)定足額繳納各項社會統(tǒng)籌保險，社會統(tǒng)籌保險的基數(shù)和比例按照當?shù)卣吆头ㄒ?guī)執(zhí)行。
2）公司針對不同崗位的員工提供不同的補充保險，為從事有危險及危害性作業(yè)的員工提供商業(yè)意外傷害保險，為正式員工提供商業(yè)補充醫(yī)療保險，為中國境內(nèi)工作的外籍員工提供健康保障保險。
3）公司提供設(shè)施齊全的健身場館，鼓勵成立各種俱樂部，并組織各項業(yè)余活動，包括集體婚禮、文藝晚會、現(xiàn)場慰問等。
4）公司提供班車、宿舍、圖書室、法律援助、公司活動日等福利。
5）公司為員工提供年度體檢、員工互助基金等其他的補充福利，具體參看公司福利管理制度。
7、長期激勵
長期激勵是對企業(yè)發(fā)展過程中做出持續(xù)重要貢獻的人員給予長期回報和獎勵。
第九條 公司高級管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)
1、公司高級管理人員的薪酬組成
1）高級管理人員薪酬實行年薪制，由基本年薪、績效年薪、特殊獎勵、福利補貼、長期激勵組成。
2）基本年薪：基本年薪是高級管理人員年薪中的固定部分，該部分年薪不進行考核，按實際工作月份發(fā)放。
3）績效年薪：績效年薪是高級管理人員年薪中的浮動部分，與公司的經(jīng)營和管理業(yè)績掛鉤，結(jié)合個人的績效評估和管理能力評估結(jié)果確認集團高級管理人員的績效年薪收入。
4）特殊獎勵：公司在經(jīng)營和管理過程中對有特殊貢獻或完成重大臨時性事項所進行獎勵。公司高管參與超額利潤獎勵的分配。
5）福利補貼：包括國家法定福利、公司保障性福利和公司關(guān)懷性福利。
6）長期激勵：公司實行長期激勵機制，對企業(yè)發(fā)展過程中做出持續(xù)性重要貢獻的高級管理人員給予長期回報和獎勵。
2、如果高級管理人員的工作職責發(fā)生重大的變化或是崗位發(fā)生變動，公司可以根據(jù)其工作職責或崗位重新核定其年度薪酬總額，核定的薪酬水平可以增加也可以減少。
3、公司薪酬與考核委員會每年根據(jù)公司的發(fā)展需要，確定公司高級管理人員年度績效考核方案，并在次年年初完成業(yè)績評估和績效年薪分配方案。薪酬支付由公司人力資源部實施。
4、基本年薪與績效年薪標準
1）年薪標準（基本年薪+績效年薪）由董事長根據(jù)高級管理人員所任職位的工作職責、崗位價值、任職資格、市場薪資等因素確定。
2）基本年薪按月發(fā)放，每月發(fā)放標準=基本年薪÷12個月。
3）高級管理人員的年總收入是指稅前收入，包括需要個人承擔的各項社會保險、住房公積金、個人所得稅及其他應(yīng)由個人承擔的費用。
4）績效年薪以基本年薪為依據(jù)，基本年薪和績效年薪基數(shù)的比例為6：4。
5、高級管理人員執(zhí)行彈性工作制，日常不考勤，同時不計算和發(fā)放加班工資。
第四章 薪酬預算及使用管理
第十條 薪酬預算管理
1、根據(jù)聘任、管理、考核、分配一體化的原則，公司高級管理人員和分、子公司高級管理人員及其他由集團直接聘任的員工的薪酬預算和使用由集團人力資源部負責。
2、各業(yè)務(wù)單元、分（子）公司負責組織本公司各個部門的人員編制、人員需求，完成各部門的薪酬預算，由人力資源部匯總，經(jīng)業(yè)務(wù)單元、分（子）公司總經(jīng)理審核后，集團人力資源部批準后實施。
3、如因外部環(huán)境、公司經(jīng)營狀況及其他重大事件的影響，需要調(diào)整公司年度薪酬總額的，經(jīng)董事長批準后調(diào)整。
第十一條 薪酬的使用管理
1、集團和各業(yè)務(wù)單元、分（子）公司的薪酬預算的使用均應(yīng)嚴格執(zhí)行分解計劃，按照目標的完成情況，有計劃、分階段地使用。
2、各業(yè)務(wù)單元、分（子）公司的每季度薪酬總額及使用分析報告須報集團人力資源部進行審核。
第五章 薪酬的計算與發(fā)放
第十二條 工資采用月度支付的方式，以整月為考核周期，本月在規(guī)定時間內(nèi)支付上個月的工資。新入職員工試用期內(nèi)，按約定的月度工資標準的80%計發(fā)，對于重要的崗位，可以按約定工資標準的100%發(fā)放。
第十三條 月度稅后工資由月度崗位工資、月度實得績效工資、各項津貼、獎金、特殊獎金之和減去各項考勤扣款、員工個人應(yīng)承擔的社會保險、其他扣減項、個人應(yīng)承擔的稅款及稅后應(yīng)由員工承擔的其他福利扣款項計算所得。
第十四條 績效工資按照員工所在公司的績效考核辦法執(zhí)行。
第十五條 獎金的計算和發(fā)放按照所在公司、部門的激勵方案執(zhí)行。
第十六條 社會保險的繳納及其他福利的發(fā)放按員工所在公司福利實施細則執(zhí)行。
第十七條 個人所得稅按照國家的法律規(guī)定由公司為員工代扣代繳。
第六章 薪酬的調(diào)整
第十八條 薪酬調(diào)整的條件
1、外部薪酬水平發(fā)生較大變化，現(xiàn)有的薪酬策略和水平不能吸引和保留公司正常運營所必須的人才時；
2、外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化，影響員工的實際收入水平時；
3、公司面臨嚴重經(jīng)濟困難或遭受重大經(jīng)濟損失時；公司經(jīng)營狀況有重大改善或業(yè)績有顯著提高時。
4、員工的崗位發(fā)生變化或是崗位的工作內(nèi)容發(fā)生重大變化時。
5、員工的績效優(yōu)秀或薪酬水平不能體現(xiàn)崗位價值時。
第十九條 薪酬調(diào)整的分類及實施流程
1、年度薪酬調(diào)整，集團人力資源部每年根據(jù)市場薪酬的變化、外部經(jīng)濟環(huán)境趨勢、公司的發(fā)展需要制定年度薪酬調(diào)整總比例和實施方案，經(jīng) ceo批準后實施；各子公司根據(jù)集團的年度績效薪酬調(diào)整方案，制定適合于本公司的年度薪酬調(diào)整比例和實施方案，經(jīng)公司ceo審核后，報集團人力資源部批準后實施。
2、個別薪酬的調(diào)整，由用人單位提出申請，經(jīng)用人公司人力資源部審核后，按公司人力資源分層授權(quán)的權(quán)限逐層進行審批。
3、年度薪酬調(diào)整的月度增長總額超過月度工資總額的25%，需要各公司董事會批
第二十條 薪酬調(diào)整的申訴
1、如果員工對薪酬調(diào)整所產(chǎn)生的異議，員工有權(quán)向?qū)俚厝肆Y源部提出申訴。
2、屬地人力資源部在接到員工申訴后15個工作日內(nèi)，必須將申訴處理結(jié)果通知到員工本人。
3、如果員工以對屬地人力資源部的申訴結(jié)果不滿意時，可以直接向集團人力資源部進行申訴。
第七章 海外人員的薪酬管理
第二十一條 海外當?shù)厝藛T的薪酬管理
1、公司為海外招聘的人員提供在當?shù)厥袌鲇懈偁幜Φ男劫Y水平。
2、根據(jù)不同地區(qū)差異，由子公司人力資源部、海外業(yè)務(wù)負責人公或辦事處首席代表與集團人力資源部共同制定該地區(qū)的薪酬管理實施細則，報集團ceo審批后執(zhí)行。
第二十二條 國內(nèi)外派的海外人員薪酬管理
1、國內(nèi)派駐海外人員根據(jù)派駐地的物價水平、生活和工作條件，給予不同的海處補貼標準，具體標準見新疆金風科技股份有限公司財務(wù)部的相關(guān)制度。
2、國內(nèi)派駐海外人員的國內(nèi)薪酬標準不變，但取消國內(nèi)的交通、住房、通訊等。
3、帶薪調(diào)休假：根據(jù)公司福利制度中的調(diào)休假標準執(zhí)行。
第八章 附則
第二十三條 遇國家政策重大調(diào)整，或發(fā)生不可抗拒的重大情況，本制度將適時將進行調(diào)整。
第二十四條 如本制度與最新的法律、法規(guī)和規(guī)章存在沖突，以最新的法律、法規(guī)及規(guī)章執(zhí)行。
第二十五條 本制度經(jīng)董事會批準后執(zhí)行，《新疆金風科技股份有限公司薪酬管理制度》和《新疆金風科技股份有限公司高級管理人員薪酬管理制度》同時廢止。
第二十六條 本制度由董事會負責解釋。
公司薪酬福利管理制度10
1.目的和適用范圍
1.1目的：規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度，從而激勵員工改善工作表現(xiàn)，加強和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績，以實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標；
1.2適用范圍：除集團公司考核的領(lǐng)導班子成員(實行年薪制)及公司內(nèi)營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。
2.制定原則及依據(jù)
2.1原則
2.1.1根據(jù)公司內(nèi)部各職位之間任職資格的相互比較，結(jié)合市場薪酬調(diào)查結(jié)果，形成的各崗位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達到對內(nèi)相對公平和對外具有競爭力的薪酬體系；
2.1.2員工薪資依據(jù)本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)驗、文化程度、專業(yè)知識并結(jié)合市場水平等因素確定；
2.1.3按勞分配，多勞多得；獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣；公平競爭，突出貢獻；
2.1.4員工收入與企業(yè)整體效益掛鉤，與其工作績效掛鉤；
2.2依據(jù)
2.2.1國家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)；
2.2.2公司董事會相關(guān)薪酬、福利制度、文件精神；
2.2.3行業(yè)、公司所屬地區(qū)薪酬水平現(xiàn)狀；
2.2.4公司自身發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)自身經(jīng)營管理定位特征。
3.管理職責
3.1公司實行集中統(tǒng)一的薪酬管理體制，并采取“二級分配”管理模式。第一級分配是公司對各部門進行的額度分配；第二級分配是由各部門對其所屬員工進行的明細分配；
3.2人力資源部是公司組織、實施薪酬管理的主要職能部門，負責根據(jù)公司的薪酬政策制定、實施薪酬分配制度；對各部門薪酬分配進行指導、審定；負責對各部門關(guān)于公司薪酬制度的執(zhí)行情況進行考核和監(jiān)督；組織、指導各部門員工薪酬的建檔工作，并進行相關(guān)統(tǒng)計分析，為公司制定、調(diào)整薪酬政策提供依據(jù)；
3.3各部門在職責范圍內(nèi)負責貫徹、落實公司薪酬制度，并具體負責本部門員工薪酬的日常管理工作。
4.薪酬結(jié)構(gòu)
4.1非計件員工
4.1.1非計件薪酬人員薪酬構(gòu)成：固定工資+績效獎金+補貼津貼+福利+年終獎金；
4.1.2固定工資=基本工資+崗位工資；
4.1.2.1基本工資：是員工的保障性工資，滿足員工的基本生活需求，根據(jù)員工的供職崗位、崗級確定；
4.1.2.2崗位工資：根據(jù)工作崗位、教育背景、工作經(jīng)驗、工作年限、專業(yè)技術(shù)職稱、發(fā)展?jié)摿Α⑻囟ㄈ肆Y源的稀缺性等因素確定，崗位工資體現(xiàn)公司對員工自身素質(zhì)、工作素質(zhì)、素養(yǎng)的承認和勞動成果的尊重；
4.1.3固定工資作為各類保險、個人所得稅、員工福利費、工會經(jīng)費、教育培訓費等計提和繳納的依據(jù)，含員工應(yīng)繳納的個人部分。固定工資按月發(fā)放；
4.1.4績效獎金：是指公司根據(jù)當月目標任務(wù)的完成情況結(jié)合分配系數(shù)及員工績效考核成績對其計發(fā)的績效獎勵。用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)經(jīng)濟效益有關(guān)，又與個人績效有關(guān)；
4.1.5補貼津貼：包括誤餐補貼、通訊補貼、高溫補貼及其它特殊補貼等；
4.1.6年終獎金：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標完成情況和績效考核情況年終發(fā)放；
4.2計件員工
4.2.1計件薪酬人員薪酬構(gòu)成：計件工資+補貼津貼+績效獎金+福利+年終獎金；
4.2.2計件工資：員工按公司管理制度匯編文件精神、要求完成可量化計算工資工作量公司所支付的工資；
4.2.3計件工資包含了非計件員工薪酬構(gòu)成中基本工資、崗位工資、各種補貼津貼及績效獎金等；
4.2.4補貼津貼：包括交通補貼、誤餐補貼、高溫補貼、特殊工種津貼、職業(yè)技術(shù)津貼、班組長津貼及其它補貼等；
4.2.5年終獎金：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標完成情況和績效考核情況年終發(fā)放；
4.3協(xié)議制員工
4.3.1協(xié)議工資只對經(jīng)總經(jīng)理辦公會認定的、部分重要或特殊崗位人員適用；
4.3.2協(xié)議工資按協(xié)議約定標準按月發(fā)放。
5.薪酬標準
5.1非計件員工
5.1.1基本工資、崗位工資標準：按員工供職崗級、供職職務(wù)分別確定其基本工資、崗位工資；
5.1.2誤餐補貼：員工因工誤餐補貼。員工不分崗級、職務(wù)，統(tǒng)一確定標準；
5.1.3通訊補貼：按公司《費用報銷管理制度》執(zhí)行；
5.1.4高溫補貼：員工在法定的高溫天氣下作業(yè)公司給予發(fā)放的補貼(現(xiàn)金或?qū)嵨?。
5.1.5其它補貼：根據(jù)人事具體情況經(jīng)總經(jīng)理批準確定。補貼金額范圍為100元一一1000元/月；
5.1.6崗位系數(shù)：按員工供職崗級、供職職務(wù)，結(jié)合員工本人技術(shù)、技能、行業(yè)經(jīng)驗、崗位與產(chǎn)量直接關(guān)聯(lián)度綜合確定崗位職級；
5.1.6.1對尚未完全達到崗位任職要求的員工，公司可根據(jù)實際情況調(diào)差執(zhí)行；
5.1.6.2對于新增加的崗位，人力資源部在參考類似崗位工資標準、征求部門意見的基礎(chǔ)上擬定崗位職級建議意見報公司領(lǐng)導審批后執(zhí)行；
5.1.6.3績效獎金系數(shù)K，計算公式為：
主營產(chǎn)品月度完成入庫噸位x噸單價×系數(shù)K(工資系數(shù))；
5.1.6.4員工績效獎金比重為：
當月公司產(chǎn)量×噸單價×系數(shù)K(工資系數(shù))×50%=產(chǎn)量獎；
當月公司產(chǎn)量×噸單價×系數(shù)K(工資系數(shù))×50%×考核分數(shù)=考核獎。
5.1.6.5.公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會計師)每月績效獎金的50%按月發(fā)放，另外30%根據(jù)考核情況發(fā)放；
5.1.6.6部門經(jīng)理級每月考核獎的50%平時按月發(fā)放，另外50%根據(jù)考核情況發(fā)放；
5.1.6.7每月產(chǎn)量數(shù)據(jù)由生產(chǎn)部提供；
5.1.6.8公司主營產(chǎn)品達到規(guī)定基礎(chǔ)產(chǎn)量月產(chǎn)量(按產(chǎn)成品入庫重量統(tǒng)計)，予以計發(fā)績效獎金，低于規(guī)定基礎(chǔ)產(chǎn)量不計發(fā)；
5.2計件員工
5.2.1實行計件薪酬人員部門工資總額標準；
5.2.2交通補貼：員工上下班，統(tǒng)一確定交通費標準；
5.2.3誤餐補貼：員工因工誤餐，不分崗級、職務(wù)，統(tǒng)一確定標準；
5.2.4高溫補貼：公司給予法定高溫天氣下作業(yè)的員工發(fā)放的補貼(現(xiàn)金或?qū)嵨?；
5.2.5特殊工種、職業(yè)技術(shù)津貼：針對特殊工種、特殊崗位、特殊技術(shù)人員或額外勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的收入；
5.2.6班組長津貼：按照管理幅度和權(quán)責大小，對各部門內(nèi)經(jīng)公司批準設(shè)立的班組長崗位按月度計發(fā)的崗位補貼；
5.2.7其它補貼：根據(jù)具體人事情況經(jīng)總經(jīng)理批準確定；
5.3年終獎：公司完成董事會下達的年度經(jīng)營目標，按員工崗級職務(wù)及當年度實際工作月份計算發(fā)放年終獎，發(fā)放標準如下：
5.3.1公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會計師)年終獎標準應(yīng)發(fā)年終獎=10000元×系數(shù)M(年終獎系數(shù))×實際工作月數(shù)×考核計發(fā)系數(shù)(見《目標管理責任書》)；
5.3.2公司部門經(jīng)理年終獎標準
應(yīng)發(fā)年終獎=5000元×系數(shù)M(年終獎系數(shù))x實際工作月數(shù)×考核計發(fā)系數(shù)(見各部門《目標管理責任書》)；
5.3.3非計件員工年終獎標準應(yīng)發(fā)年終獎=1000元x系數(shù)M(年終獎系數(shù))×實際工作月數(shù)×考核計發(fā)系數(shù)；
5.3.4計件員工年終獎標準應(yīng)發(fā)年終獎=50元/月×系數(shù)M(年終獎系數(shù))×實際工作月數(shù)×考核考核計發(fā)系數(shù)；
5.3.5系數(shù)M(年終獎系數(shù))標準由總經(jīng)理辦公會根據(jù)年度實際情況確定；
5.4若公司未達到年度計劃目標，考核年終獎不予發(fā)放，只發(fā)放過節(jié)費；若持平(±5%)，則按考核發(fā)放；若超額完成公司年度目標，則在發(fā)放考核年終獎的基礎(chǔ)上，再以其年薪總額的8—15%發(fā)放超額獎(其發(fā)放辦法由總經(jīng)理辦公會根據(jù)年底實際情況報董事會批準執(zhí)行)；
5.5其它獎金
5.5.1安全獎：公司根據(jù)《安全、安全、文明生產(chǎn)考核條例》規(guī)定，給予無安全事故集體、班組及員工所發(fā)放的獎勵；
5.5.2非例行獎勵：公司視業(yè)績增長及個人貢獻程度而實施非例行獎勵，如特殊貢獻獎、先進獎、合理化建議獎、發(fā)明創(chuàng)新獎、單項技能獎等。
6.員工福利
6.1員工基本福利公司根據(jù)國家地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)、公司董事會文件精神，結(jié)合公司自身特點向員工提供法定保險、培訓、節(jié)日、帶薪年假及其它非貨幣類報酬外，將視其經(jīng)濟效益，臨時增設(shè)其它福利；
6.2員工社會保險公司按國家有關(guān)法律法規(guī)，為員工辦理社會基本保險，具體按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
6.3公司為員工提供培訓和發(fā)展機會，包括在職輔導、公司內(nèi)脫產(chǎn)培訓或公費外派培訓等；
6.4法定節(jié)假日、員工結(jié)婚、生育、因病、因事、親屬死亡，員工可按規(guī)定休
假，休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執(zhí)行；
6.5公司為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動用品保護。
6.6公司提供交通車接送員工上下班；
6.7其它福利其它福利包括非貨幣性福利，由公司總經(jīng)理辦公會適時按需決定執(zhí)行。
7.薪酬發(fā)放管理
7.1薪酬發(fā)放時間
7.1.1薪酬結(jié)算起止日：上月26日至當月25日；薪酬發(fā)放日：次月15日～18日；
7.1.2年終獎金：按年度考核發(fā)放。每年農(nóng)歷春節(jié)發(fā)放上年度考核核算的年終獎，以實際在冊在崗員工為準；
7.2試用期薪資
7.2.1入職培訓期員工：員工入職培訓期，公司給予10元/天生活補貼，員工入職培訓未超過5日，主動放棄培訓，不計發(fā)每天10元生活補貼；
7.2.2所有新入職的員工均需經(jīng)過3個月的培訓試用期；
7.2.3新入職員工，按員工薪酬標準靠級定薪，試用期按職級發(fā)放固定工資，不計發(fā)績效獎金。計件薪酬員工由部門或車間考核執(zhí)行；
7.3員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的計算基數(shù)按勞動合同約定的標準支付；
7.4異動情況薪資
7.4.1公司內(nèi)部調(diào)動的：崗位調(diào)動、工資如有變化的，當月工資以調(diào)動前后的實際工作時間、崗位分別計算；
7.4.2員工升遷或降職的：當月中旬(15號)以前員工升遷或降職的，當月按升遷或降職的崗位重新計發(fā)工資；當月中旬(15號)以后升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計發(fā)工資；
7.4.3部門經(jīng)理級及以上管理人員因特殊原因較長時間離開公司不能正常履行其職能的采取代理制，代理期干部按代理崗位計發(fā)工資；
7.4.4員工自動離職、辭職，自員工自動離職、辭職之日起不再計發(fā)工資。當月工資按天結(jié)算。離職后不再計發(fā)年終獎；
7.5扣薪
7.5.1病假、事假：病、事假期間按規(guī)定扣除固定工資，績效獎金按實際考核情況發(fā)放，假期超過7天的，超過期間無績效獎金；
7.5.2違反公司規(guī)章制度：按規(guī)定在當月工資及績效獎金中扣除相應(yīng)罰金；
7.5.3代扣項；
7.5.3.1各項保險金需個人交納部分；
7.5.3.2員工各項薪酬收入，按國家稅法規(guī)定，除允許扣除額外，均由收入主體個人承擔個人所得稅，由公司核算代扣代繳；
7.6超時工作；
7.6.1公司不鼓勵員工超時工作。如果確屬工作需要臨時性的工作安排，導致員工超時工作，應(yīng)詳細填寫《加班申請表》按審批程序報主管領(lǐng)導，并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補休；
7.6.2未能及時安排的補休，如果沒有加班員工直接上級及時的說明，將視為員工自動放棄。員工本人亦有責任提醒直接上級及時為其安排補休，補休時需填寫《請假申請表》完成請假程序；
7.6.3如超時工作無法以時間補償，需發(fā)放超時工作薪資時，應(yīng)在《加班申請表》上注明，交主管領(lǐng)導批準；
7.6.4有下列情況之一者不作加班處理；
7.6.4.1因個人原因延長工作時間的；
7.6.4.2利用下班時間討論工作和召開會議的；
7.6.4.3利用下班時間對外聯(lián)絡(luò)的；
7.6.4.4利用下班時間宴請客戶的；
7.6.4.5各級主管利用下班時間檢查工作的；
7.6.4.6出差、培訓；
7.7考核獎二次調(diào)整分配規(guī)定公司規(guī)定按各單位、各部門對所轄人員月度產(chǎn)量獎，各部門主任提出方案，經(jīng)分管公司級領(lǐng)導批準，可按公司核算的實發(fā)績效獎金計提40%進行二次分配，以利部門內(nèi)調(diào)控激勵，“獎優(yōu)懲劣’’(詳見該部門績效考核辦法)；
7.8月度薪酬發(fā)放具體實施細則；
7.8.1月度生產(chǎn)量編制報批：每月28日(節(jié)假日提前)，由成品庫編制上月26日至本月25日《公司xx月主營產(chǎn)品入庫重量表》、《公司xx月外協(xié)產(chǎn)品經(jīng)本公司發(fā)運出庫重量表》、《公司xx月外協(xié)鍍鋅產(chǎn)品入庫重量表》。經(jīng)包裝車間主任上報、生產(chǎn)部主任審核、生產(chǎn)副總審核簽字、常務(wù)副總批準送人力資源部；
7.8.2月度獎懲扣款考核編制報批細則；
7.8.2.1每月28日(遇節(jié)假日提前)由各部門報《xx部門xx月人員考勤名單》交人力資源部；
7.8.2.2每月28日(遇節(jié)假日提前)行政事業(yè)部編制《公司xx月應(yīng)扣水電費人員名單》交人力資源部；
7.8.2.3次月1日(遇節(jié)假日提前)人力資源部編制《xx部門xx月考核薪酬總額表》交各部門；
7.8.2.4次月3日(遇節(jié)假日提前)各部門編制《xx部門xx月員工工資核算表》及《xx部門xx月員工考核獎二次分配名單》報分管領(lǐng)導批準后送人力資源部；
7.8.2.5次月6日(遇節(jié)假日提前)由人力資源部根據(jù)各部門考核情況及公司考核管理制度的考核結(jié)果，匯總編制《公司xx月考核獎罰統(tǒng)計表》，報分管公司領(lǐng)導批準執(zhí)行；
7.8.2.6次月8日(遇節(jié)假日提前)由人力資源部校對、核算、編制《公司xx月非計件員工薪酬發(fā)放表》，《公司xx部門xx月計件員工薪酬發(fā)放表》報分管領(lǐng)導審定，送資產(chǎn)財務(wù)部編制業(yè)務(wù)憑證工資表，資產(chǎn)財務(wù)部報總經(jīng)理批準后于次月10日～18日以銀行卡或現(xiàn)金形式發(fā)放員工薪酬；
7.9年終獎金發(fā)放具體實施細則；
7.9.1公司高層管理人員于每年元月10日前書面提交《xx年度述職報告書》至人力資源部，由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會根據(jù)《目標管理責任書》對其逐一考評記分�？荚u結(jié)果由總經(jīng)理批準，資產(chǎn)財務(wù)部造表于春節(jié)前發(fā)放年終獎金；
7.9.2公司部門經(jīng)理年終獎金：由各目標責任人于每年元月10日前書面提交《xx年度述職報告書》至人力資源部，先由各部門互評，再由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會根據(jù)《目標管理責任書》對其逐一考評記分。考評結(jié)果由總經(jīng)理批準，財務(wù)部造表于春節(jié)前發(fā)放年終獎金；
7.9.3其他公司人員年終獎金：每年春節(jié)前10天(遇節(jié)假日提前)，由人力資源部按公司薪酬制度及各部門考核辦法編制、匯總《公司xx年度年終獎人員名單》報副總審核，總經(jīng)理批準，于春節(jié)前發(fā)放。
8.薪資保密規(guī)定
8.1各級人員不得探詢他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現(xiàn)爭取高薪。
8.2各級人員的薪資除公司人力資源部人員、資產(chǎn)財務(wù)部及公司級領(lǐng)導外，一律保密，如有違反，處罰如下：
8.2.1主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，調(diào)整崗位或辭退；
8.2.2探詢他人的薪資者，通報批評，并處罰款100元；
8.2.3吐露本身薪資者，通報批評，并處罰款100元；
8.2.4評論他人薪資者，通報批評，并處罰款200元。
9.附則
9.1本制度由人力資源部制定，年度持續(xù)修訂，解釋權(quán)歸人力資源部。
9.2本制度制定及修正改進，在與公司工會討論協(xié)商后，交總經(jīng)理辦公會審議通過，總經(jīng)理批準執(zhí)行。
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