建筑工程公司的總經(jīng)理的職責
一、崗位職責的作用意義
1.可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置；
2.有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；
3.提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；
4.組織考核的依據(jù)；
5.提高工作效率和工作質量；
6.規(guī)范操作行為；
7.減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
二、建筑工程公司的總經(jīng)理的職責（精選7篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的建筑工程公司的總經(jīng)理的職責（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
建筑工程公司的總經(jīng)理的職責1
一、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;
二、直接對集團總經(jīng)理及相關部門負責，受其領導并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
建筑工程公司的總經(jīng)理的職責2
一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質量達到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。
建筑工程公司的總經(jīng)理的職責3
一、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。
二、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認真學習國家關于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
建筑工程公司的總經(jīng)理的職責4
崗位職責：
1、主持建筑公司全面工作。嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定，負責施工資質、安全許可的審驗及延期工作。
2、要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。
3、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責。
4、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮，督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
5、負責確定建筑公司部門的設置，定編，定員，定崗，對本公司的人員招聘和人事安排有決定權。
6、負責組織、領導本公司所有員工的業(yè)務，技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關文件內(nèi)容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
7、和相關管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同，材料進購合同，各項勞務分包合同，及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
8、負責對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。
9、加強對員工的安全，服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
10、完成集團領導交辦的其他工作和任務。
任職要求：
1、工民建、建筑、土木工程等相關專業(yè)大學�？萍耙陨蠈W歷。
2、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴格管理。
3、有同崗位工作經(jīng)驗5年以上者優(yōu)先錄用。
建筑工程公司的總經(jīng)理的職責5
崗位職責
1、負責公司的全面管理工作，全面負責公司項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
2、負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。
3、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程優(yōu)化調整。
4、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，落實項目管理措施，對公司人員進行管理與考核。
5、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會，總結研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，及時向集團公司匯報工作、反饋信息。
6、完成上級領導安排的其他工作。
任職資格
1、年齡38—50歲，工民建等相關專業(yè)，本科及以上學歷。
2、5年以上建筑施工、裝飾裝修、市政公司總經(jīng)理或分公司總經(jīng)理工作經(jīng)驗，持有一級建造師證，高工以上職稱者優(yōu)先。
3、了解行業(yè)發(fā)展趨勢，精通工程技術、安全生產(chǎn)、成本合約、質量進度等工程關鍵工作事項與要素。
4、了解國家和地方相關行業(yè)政策、法律法規(guī)、技術標準及規(guī)范等，具有項目策劃、預控能力，對勞務、材料、機械管理、成本核算、項目實施的各環(huán)節(jié)把控有豐富的`知識和經(jīng)驗。
5、具有較強的.組織能力、業(yè)務談判能力、計劃與執(zhí)行能力、社會公關能力、協(xié)調溝通能力、應對突發(fā)事件的能力，具有一定抗壓能力，作風頑強。
6、具有良好的執(zhí)業(yè)操守和道德品質，較強的經(jīng)營能力和綜合管理能力。
7、具備大局觀和良好的團隊意識，具有良好的團隊管理能力，較強的責任心。
建筑工程公司的總經(jīng)理的職責6
1、貫徹、執(zhí)行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標。
2、直接對集團總經(jīng)理負責，接受集團公司的統(tǒng)一領導部署和工作檢查。
3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產(chǎn)、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意。
4、組織、領導建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務流程，批準后具體組織實施、執(zhí)行。
5、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系。
6、對建筑公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批準執(zhí)行。
7、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識。
8、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺。
9、根據(jù)工程項目實際，制訂有關的計劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實施。
10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收。
11、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關系。
12、參與集團召集的與建筑業(yè)務有關的工作會議。
建筑工程公司的總經(jīng)理的職責7
1、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施集團公司決議。
2、根據(jù)集團公司提出的戰(zhàn)略目標，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營計劃、預算方案、業(yè)務發(fā)展計劃，完成責任目標和年度計劃，并落實分解至季度、月度。
4、組織制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細化。
6、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
7、對公司運作與各職能部門進行管理，監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。
8、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，實施公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。
9、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
10、組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的建設工作。
11、搞好社會公共關系，做好外部協(xié)調及集團內(nèi)部協(xié)調工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
12、代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
13、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
14、處理公司重大突發(fā)事件。
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