先進(jìn)團(tuán)隊(duì)事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，要用到事跡的地方還是很多的，事跡可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵(lì)后進(jìn)的作用。事跡到底怎么擬定才正確呢？下面是小編精心整理的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)事跡材料（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
先進(jìn)團(tuán)隊(duì)事跡材料1
xxxx班，一個(gè)充滿活力和激情的優(yōu)秀班集體，連續(xù)三年被學(xué)院評(píng)為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，以“志存高遠(yuǎn)、博學(xué)善思、學(xué)有所長(zhǎng)、素質(zhì)全面”為宗旨，以“攜手共進(jìn)，臻于至善”為奮斗目標(biāo)。三年多來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同學(xué)們的共同努力下，走過了一段五彩繽紛的歲月，取得了驕人的成績(jī)。
一、班風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
每個(gè)學(xué)年初始，我們新任班干部都在班主任的帶領(lǐng)下，成立了以班主任、班長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人，其他班委和普通同學(xué)為成員的班風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮著班級(jí)的各項(xiàng)班風(fēng)建設(shè)。
經(jīng)過三學(xué)年的考驗(yàn)，我們既看到自己的優(yōu)勢(shì)，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足；去粗取精，去偽存真，繼續(xù)保持往年做得比較的方面，改善做得不足的方面，力爭(zhēng)達(dá)到先進(jìn)班集體的評(píng)比要求。
在班委會(huì)和團(tuán)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過同學(xué)們的努力，我們班連續(xù)三年被學(xué)院評(píng)為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，成為學(xué)院不多的“三連貫”優(yōu)良班級(jí)！
此外，在其他評(píng)比中，我們班也取得不錯(cuò)的成績(jī)：
二、學(xué)風(fēng)建設(shè)，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)
我們班每個(gè)同學(xué)都以誠(chéng)信為信條來提升自己的道德觀，都以“作弊是可恥的”來警戒自己，首先在思想上杜絕了作弊，其次在實(shí)際行動(dòng)中杜絕作弊。在學(xué)習(xí)委員的促進(jìn)下，學(xué)期初，我們反思得失，自定新目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度；學(xué)期中，我們及時(shí)總結(jié)，調(diào)整方向，注入新動(dòng)力；學(xué)期末，我們相互督促學(xué)習(xí)，加強(qiáng)紀(jì)律教育。正是在這樣的潛移默化下，我們營(yíng)造了濃厚的學(xué)風(fēng)，形成了端正的班風(fēng)，至今我們班沒有考試作弊現(xiàn)象，無一人留降級(jí)。班里有著濃厚的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，秩序儼然。
在xx學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金中，我們班的同學(xué)可謂是滿載而歸，在同年級(jí)同專業(yè)獲得者中，一等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者有7個(gè)，其中我們班占了6個(gè)！遙遙領(lǐng)先其他班級(jí)。
我們班學(xué)生積極參加各項(xiàng)專業(yè)技能考核。直到今年，我們班同學(xué)普通話成績(jī)達(dá)到二級(jí)乙等有61人，通過率達(dá)到87%。通過四級(jí)考試的有48人，通過率達(dá)到68.57%。獲得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書的同學(xué)共有20人，獲得廣東省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書的同學(xué)共有29人。
我們的同學(xué)還參加各類考試，獲得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書的同學(xué)共有20人，獲得廣東省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書的同學(xué)共有29人；另外，......同學(xué)還獲得了ccnp—思科認(rèn)證絡(luò)高級(jí)工程師、ccna—思科認(rèn)證絡(luò)支持工程師，......同學(xué)獲得了軟考中級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程師，獲得絡(luò)管理員證書的有......等六位同學(xué)......同學(xué)分別在xx年全國(guó)大學(xué)生英語競(jìng)賽獲得a級(jí)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
民主是xxx班團(tuán)支部的力量源泉，無論是推優(yōu)、班委換屆、綜合測(cè)評(píng)，還是舉辦活動(dòng)，都廣泛征求大家的意見，認(rèn)真考慮每位團(tuán)員的建議。同時(shí)，團(tuán)支部委員也集中考慮，行政人事部，對(duì)于我們公司來說，應(yīng)該屬于一個(gè)剛剛成立起步的部門，人員比較少，比較不起眼，但是不可否認(rèn)：行政人事部在公司的整個(gè)運(yùn)作銜接上也是重不可缺的一個(gè)重要成員。
行政人事部，作為企業(yè)的后勤保障部門，同時(shí)肩負(fù)著公司制度建設(shè)、人力資源管理、日常行政管理以及來訪接待等諸多任務(wù)，可以說行政人事部的工作事無巨細(xì)，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，行政人事部努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，整個(gè)部門僅僅的2名成員匡明經(jīng)理與行政前臺(tái)兼助理朱耀嬡硬生生的挑起了這些繁瑣的事任，在各自崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)
愛崗敬業(yè)說得具體點(diǎn)就是要做本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做，把一分一秒的時(shí)間抓牢。算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)，填每一張報(bào)表，接每一個(gè)電話等。從自我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗！
雖然，行政人事部員工僅僅2名，但我們始終對(duì)企業(yè)抱有一腔熱情，真正做到以企為家，企興我榮。我們總認(rèn)為，愛崗才能敬業(yè)，只有擁有一腔愛意，才能做到無私奉獻(xiàn)�？梢哉f，行政人事部的每一位員工都是那么平凡，他們沒有轟轟烈烈的感人事跡，但就是這樣在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，書寫著淡淡的感動(dòng)。
四、勇于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)綠葉
行政人事部作為后勤保障部門，在工作中始終堅(jiān)持以大局利益為重，以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，從日常工作入手，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平，勇于奉獻(xiàn)，甘當(dāng)綠葉。
例如在這次公司舉辦的全員年會(huì)中，行政人事部從最初的籌備工作就積極配合，從統(tǒng)計(jì)參會(huì)人員，安排外阜員工接送，賓館入住，制定參會(huì)期間人員住宿安排，餐飲安排，做到反復(fù)考量，確保會(huì)議過程中全體同仁能在食宿上不出差錯(cuò)，但是從宴會(huì)招待，處處都有我和匡經(jīng)理忙碌的身影，我們總是來得最早走的最晚，雖然做的只是很不起眼的工作，但正是有了這些細(xì)致的服務(wù)工作才為會(huì)議的成功舉辦提供了最基本的保障。
最后我想說，無華的我們會(huì)繼續(xù)在平凡的崗位上盡自己最大的努力默默地為公司的事業(yè)發(fā)一份光，一份熱，做出不平凡的成績(jī)。為公司的進(jìn)一步壯大盡自己的綿薄之力。
先進(jìn)團(tuán)隊(duì)事跡材料2
在2月15日召開的全區(qū)人才暨科技創(chuàng)新工作會(huì)議上，xxxx泵業(yè)有限公司真空設(shè)備創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)榮獲“xx區(qū)第二批優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來，該團(tuán)隊(duì)先后研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品7項(xiàng)，完成工藝創(chuàng)新2項(xiàng)，全部實(shí)現(xiàn)了成果轉(zhuǎn)換，具備了系列化批量生產(chǎn)本事，已成為公司主導(dǎo)產(chǎn)品，2014年公司完成銷售產(chǎn)值5900萬元，其中高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值超過90%。目前，該團(tuán)隊(duì)共申報(bào)國(guó)家專利12項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)，已全部獲得專利授權(quán)。
多年來，公司團(tuán)隊(duì)用他們的成績(jī)鑒證了自己的實(shí)力，首鋼、攀鋼等多家國(guó)有集團(tuán)都與公司成為堅(jiān)實(shí)的合作伙伴。當(dāng)初首鋼集團(tuán)在天津曹妃甸建立新廠，遇到的一個(gè)難題是海水對(duì)設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，團(tuán)隊(duì)得知后，刻苦鉆研，突破個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)，成功研發(fā)前置氣水分離器，用上此裝置后，原有設(shè)備的使用壽命有幾周提高到一年。僅此一項(xiàng)，企業(yè)就增加了300萬元的年產(chǎn)值。并且隨著越來越多的鋼鐵企業(yè)在沿海設(shè)廠，此裝置的市場(chǎng)前景十分看好，正如團(tuán)隊(duì)帶頭人李峰所說：“一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)一筆無價(jià)的財(cái)富”。
這個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)組建于2014年，是公司為提高研發(fā)水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)公司“超常規(guī)、高速度、跨越式”發(fā)展的目標(biāo)而構(gòu)成的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)機(jī)構(gòu)與創(chuàng)新平臺(tái)，團(tuán)隊(duì)組建以來，從小到大、從弱到強(qiáng)，一步步發(fā)展起來，如今，已有成員23人，其中，正高5人，副高5人，博士生1人，碩士生6人。團(tuán)隊(duì)具有較好的學(xué)緣結(jié)構(gòu)，主要以研發(fā)具有高附加值、高效節(jié)能的泵類產(chǎn)品和光機(jī)電一體化真空應(yīng)用設(shè)備為主攻方向，取得了許多國(guó)家公認(rèn)的研究成果。5年來，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)先后成功開發(fā)、改造了防腐泵關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、果品深加工設(shè)備科技攻關(guān)項(xiàng)目、復(fù)合材質(zhì)結(jié)構(gòu)的耐腐蝕水環(huán)泵機(jī)組、水環(huán)真空泵機(jī)組自冷凝氣水分離裝置、新型鈦合金耐腐蝕水環(huán)真空泵機(jī)組等多項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，獲國(guó)家重大裝備科技提高一等獎(jiǎng)四項(xiàng)，參加真空行業(yè)2項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、2項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。公司技術(shù)部經(jīng)理李峰被推選為國(guó)家真空行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員。
“我們xx泵業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)都是一伙兒年輕人，公司選拔有能力、有職責(zé)心的優(yōu)秀員工到各大院校進(jìn)修，并且在實(shí)際工作中不斷歷練，成長(zhǎng)十分迅速。我們最大的特點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)，并且還有一股闖勁兒，非常能吃苦，有心氣兒�！惫炯夹g(shù)部經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)帶頭人李峰自豪地說道。
團(tuán)隊(duì)成員們說，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作很受益，那里有很好的研究氛圍，根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)真空行業(yè)市場(chǎng)前景的分析展望和我區(qū)泵業(yè)的實(shí)際情景分析，國(guó)家需要什么，團(tuán)隊(duì)就研制什么，在那里非常能夠鍛煉人。
在這個(gè)人人爭(zhēng)先、個(gè)個(gè)投入的團(tuán)隊(duì)，大家?guī)缀跆焯煸趯?shí)驗(yàn)室里，每一天晚上干到深夜，幾乎沒有節(jié)假日，能夠陪家人的時(shí)間少之又少，他們將所有心血都傾注在項(xiàng)目研制上。但團(tuán)隊(duì)中的每一名成員都不求名、不求利，每當(dāng)在獲獎(jiǎng)?wù)n題申報(bào)填寫研究人員名額有限的情景下，他們都不得不割舍掉很多同志，雖然獲獎(jiǎng)名單上沒寫他們的名字，但他們沒有絲毫的怨言，勤勤懇懇地堅(jiān)守在自己的崗位上。
正是有了付出兩倍于常人的時(shí)間投入和努力，他們的團(tuán)隊(duì)才取得突飛猛進(jìn)的提高，如今，傳統(tǒng)制造業(yè)市場(chǎng)日漸飽和的現(xiàn)狀，向創(chuàng)新要效益成為企業(yè)的共識(shí)，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人無我有才是王道。當(dāng)問及李峰如何繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)茁壯發(fā)展時(shí)，他說：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)正持續(xù)發(fā)展，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)提高提出了更高的要求，僅有加速研發(fā)高效、節(jié)能、環(huán)保型真空設(shè)備，才能適應(yīng)這一客觀要求。我們將經(jīng)過不懈努力，進(jìn)一步提高科研實(shí)力和自主創(chuàng)新能力，為小企業(yè)開展科研創(chuàng)新活動(dòng)，探索新的道路和模式，在行業(yè)中起到示范帶頭作用，并供給可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)耐腐蝕真空設(shè)備研發(fā)領(lǐng)域勇攀高峰，力爭(zhēng)到達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平�！�
先進(jìn)團(tuán)隊(duì)事跡材料3
對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷部門來說，一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)加一個(gè)堅(jiān)定的信念可能等于一個(gè)高效的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，也可能等于若干個(gè)銷售市場(chǎng)的開發(fā)和鞏固，還可能等于更多的業(yè)績(jī)。xx卷煙廠大力加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，努力使種種“可能”變成現(xiàn)實(shí)。
一個(gè)合適的銷售目標(biāo)＋一年不懈的努力＝一個(gè)嶄新的超越
xx卷煙廠市場(chǎng)開拓動(dòng)員大會(huì)。目標(biāo)的牽引作用不可小覷。一個(gè)切實(shí)可行而又具有一定挑戰(zhàn)性的銷售目標(biāo)，能夠激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)更大的活力，充分挖掘他們的潛能，在目標(biāo)的完成中營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的整體能力得到了提高。在今年年初召開的“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)練習(xí)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)”上，xx卷煙廠副廠長(zhǎng)張力提出今年在營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)“四大突破”：“光明”品牌銷量突破10萬箱大關(guān)，銷售收入突破20億元大關(guān)，地產(chǎn)煙銷量突破30萬箱大關(guān)，三類煙以上比例突破50大關(guān)。目標(biāo)不算高。從銷量上看，去年是29.7萬箱，今年只比去年增加3000箱，其中“光明”品牌去年銷量是7.5萬箱，今年要突破10萬箱；從結(jié)構(gòu)上看，20xx年三類以上卷煙為30，20xx年三類以上卷煙為43.7，增長(zhǎng)了13.7，今年三類以上卷煙要達(dá)到50，僅比去年增長(zhǎng)6.3。目標(biāo)不太高，但難度不算小。一是難在省外，省外3萬箱銷售任務(wù)非常艱巨，假如省外完成不好，省內(nèi)銷售的計(jì)劃指標(biāo)將被削減，所以，省內(nèi)也要關(guān)注省外，在品牌生產(chǎn)上、調(diào)撥上優(yōu)先保證省外；二是難在相關(guān)因素制約，銷售與生產(chǎn)不一樣，受制約因素較多，對(duì)銷售來說，時(shí)間就是金錢，春節(jié)期間三四類卷煙短缺，失去了一定的市場(chǎng)份額，所以，產(chǎn)品保障要引起重視。通過以上分析，xx卷煙廠今年的銷售目標(biāo)是切合實(shí)際的，加上全體銷售人員的不懈努力，應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)嶄新的超越。
一個(gè)好的精神狀態(tài)＋一個(gè)好的營(yíng)銷環(huán)境＝提升營(yíng)銷水平的雙翼
營(yíng)銷就是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)需要良好的精神狀態(tài)。春節(jié)后xx卷煙廠安排“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)練習(xí)”，主要目的就是使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)調(diào)整好狀態(tài)。具有活力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員是構(gòu)成健康營(yíng)銷組織的“細(xì)胞”，而現(xiàn)實(shí)中的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都或多或少地存在團(tuán)隊(duì)老化問題。這種老化不僅表現(xiàn)在內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)、平均年齡等客觀因素方面，更多的是表現(xiàn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)、干勁等主觀因素方面。營(yíng)銷工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，調(diào)整和保持良好的競(jìng)技狀態(tài)是非常重要的。提到好的營(yíng)銷環(huán)境，首先是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部環(huán)境，主要是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、改進(jìn)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，搞好團(tuán)結(jié)；二是企業(yè)環(huán)境，營(yíng)銷工作離不開各部門的支持和配合，營(yíng)銷人員應(yīng)能夠做到毫無抱怨、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)溝通、爭(zhēng)取支持；三是外部環(huán)境，主要是處理好與銷區(qū)、經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者的關(guān)系。在良好的營(yíng)銷環(huán)境下，保持良好的精神狀態(tài)，干工作才能事半功倍。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)良好的精神狀態(tài)及其所處的良好的營(yíng)銷環(huán)境如同有力的雙翼使?fàn)I銷水平得到不斷提升。
一個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制＋一套好的治理制度＝快捷、高效、暢通
廠營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)練習(xí)活動(dòng)。
xx卷煙廠實(shí)行流程式治理，營(yíng)銷中心處于重要地位，廠部對(duì)營(yíng)銷中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)作了更科學(xué)的設(shè)置。營(yíng)銷中心下設(shè)綜合辦公室、市場(chǎng)部、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部、省內(nèi)營(yíng)銷部、國(guó)際貿(mào)易部，其中后三個(gè)部門撤銷內(nèi)勤人員，二線人員統(tǒng)一參加廠部組織的競(jìng)聘上崗，人員精簡(jiǎn)的同時(shí)體現(xiàn)了工作的滿負(fù)荷，避免忙閑不均。調(diào)撥、統(tǒng)計(jì)信息、獎(jiǎng)金考核、車輛及內(nèi)部治理、文件收發(fā)等職能統(tǒng)一歸至綜合辦，廣告策劃、市場(chǎng)信息、售后服務(wù)、終端促銷等職能劃歸市場(chǎng)部，部門職能清楚，人員權(quán)責(zé)明確，整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍的協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。營(yíng)銷中心實(shí)行以片區(qū)為中心的運(yùn)行模式，一個(gè)片區(qū)就是一個(gè)作戰(zhàn)單位，片區(qū)工作是全部工作的重心。各部門都要為片區(qū)服務(wù)，把片區(qū)放在突出的位置上，為片區(qū)工作的開展創(chuàng)造有利條件。
營(yíng)銷治理體系是確保營(yíng)銷工作規(guī)范化的.基礎(chǔ)保障系統(tǒng)。沒有這個(gè)體系的存在或者這個(gè)體系本身具有很多問題，那么即使是擁有再?gòu)?qiáng)干的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，也難以創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績(jī)。建立和完善營(yíng)銷治理體系就要對(duì)營(yíng)銷治理制度進(jìn)行修訂、完善，按制度要求去做，實(shí)現(xiàn)靠制度治理。在制度修訂方面，按治理性、程度性、激勵(lì)性、監(jiān)控性進(jìn)行分類，注重方便快捷的效果。高效的運(yùn)行機(jī)制和簡(jiǎn)捷的治理制度有機(jī)結(jié)合，就實(shí)現(xiàn)了流程簡(jiǎn)化、效率提高、信息暢通。
一套科學(xué)的工作方法＋一支規(guī)范的高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍＝更多優(yōu)秀的業(yè)績(jī)
優(yōu)秀業(yè)績(jī)的背后是一個(gè)具有較高營(yíng)銷治理水平、協(xié)作良好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。不論項(xiàng)目的推廣、產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃還是營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的具體執(zhí)行，高效運(yùn)作的營(yíng)銷治理團(tuán)隊(duì)總能夠在具體實(shí)施的過程中，尋求到較為合理的契合點(diǎn)和平臺(tái)去發(fā)展事業(yè)。
營(yíng)銷中心繼廠部全員競(jìng)聘上崗后，于今年六月進(jìn)行了區(qū)域劃分和人員整合。在組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)上，根據(jù)“中煙工業(yè)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施意見”構(gòu)建新型營(yíng)銷模式，逐步實(shí)施“品牌營(yíng)銷地區(qū)銷售”模式。在省外重點(diǎn)市場(chǎng)，每個(gè)地市組建1個(gè)營(yíng)銷分隊(duì)，同時(shí)從地理位置和實(shí)際銷售情況出發(fā)，考慮將重點(diǎn)市場(chǎng)周邊的地市也合并歸入重點(diǎn)市場(chǎng)（分隊(duì)）加以治理；在省外的非重點(diǎn)市場(chǎng)，跨若干地市設(shè)立1個(gè)分隊(duì)，共組建了25個(gè)分隊(duì)。按照銷售區(qū)域，跨省設(shè)立了6個(gè)團(tuán)隊(duì)，取代了原來的16個(gè)片區(qū)。6個(gè)團(tuán)隊(duì)管轄16個(gè)分隊(duì)，另外9個(gè)分隊(duì)獨(dú)立設(shè)置，由國(guó)內(nèi)部直接治理。這是團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)的第一步。第二步計(jì)劃在第一步平穩(wěn)實(shí)施的基礎(chǔ)上，整合9個(gè)獨(dú)立分隊(duì)。第三步則對(duì)所有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行再整合，以達(dá)到合理布局、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效的目的。在人員配置上，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為基礎(chǔ)，以確定的15家重點(diǎn)市場(chǎng)為中心，抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作有進(jìn)取心、有一定知識(shí)水平的人員，嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)、分隊(duì)建設(shè)規(guī)定，進(jìn)行人員組合，做到重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)突破。
對(duì)于當(dāng)前和下一步開展省外銷售工作，張力副廠長(zhǎng)提出要圍繞“規(guī)范、集聚、提升、支持”八個(gè)字開展，這八個(gè)字也是對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的要求�！耙�(guī)范”“集聚”=前提和方法，“提升”“支持”=團(tuán)隊(duì)的凝聚力�！耙�(guī)范”是前提，規(guī)范工作的重點(diǎn)在省外，所有的營(yíng)銷人員都要了解和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局、省中煙公司以及廠里的規(guī)定。抓規(guī)范要落實(shí)好責(zé)任制，要在規(guī)范的前提下抓好營(yíng)銷工作�！凹邸笔菭I(yíng)銷工作的工作方法，包括市場(chǎng)集聚、品牌集聚和客戶集聚。市場(chǎng)集聚就是選擇好重點(diǎn)市場(chǎng)、次重點(diǎn)市場(chǎng)和普通市場(chǎng)。品牌集聚要把“新時(shí)代光明”、“紅三環(huán)”以及一個(gè)四類煙品牌作為重點(diǎn)。客戶集聚的重點(diǎn)在于終端，即抓住20的重點(diǎn)零售戶�！疤嵘笔菍�(duì)國(guó)內(nèi)部營(yíng)銷隊(duì)伍的要求，要求國(guó)內(nèi)部根據(jù)新的營(yíng)銷模式提高治理水平，適應(yīng)新的變化，同時(shí)各營(yíng)銷人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)新的形勢(shì)�！爸С帧笔菍�(duì)二線工作人員的要求，要求市場(chǎng)部和綜合辦的工作重點(diǎn)非凡是宣傳促銷工作的重點(diǎn)向省外轉(zhuǎn)移。
孫子曰：“上下同欲者勝。”企業(yè)如同一部機(jī)器，它有很多齒輪需要嚙合，而后一同轉(zhuǎn)動(dòng)。只有大家同心同德，為著共同的目標(biāo)而努力，一份份熱情相加，一顆顆汗水凝聚，方能成就企業(yè)的宏偉基業(yè)。
先進(jìn)團(tuán)隊(duì)事跡材料4
家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，一個(gè)溫馨而富有活力的組織，在家庭醫(yī)生簽約服務(wù)運(yùn)行中孕育而生。按照縣衛(wèi)計(jì)局文件精神，順應(yīng)全國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在積極推進(jìn)全面開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的形式下，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)也在快速成長(zhǎng)和成熟。基于居民多元化的健康需求和簽約服務(wù)的特色形式，我院采取團(tuán)隊(duì)服務(wù)形式，即醫(yī)師為主體，其他醫(yī)、護(hù)、技為副體的形式，由團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)其他成員共同組成的一個(gè)醫(yī)療體。再借以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，上級(jí)協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診單位為技術(shù)支撐的具有區(qū)域性轄區(qū)特色的家庭醫(yī)生服務(wù)體系。
x簽約團(tuán)隊(duì)服務(wù)x人，x戶，其中高血壓x人，糖尿病x人，老年人x人，簽約團(tuán)隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)x和隊(duì)員x、xx、x、xx組成。從20xx年xx月推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)之初，不少群眾對(duì)這種新的服務(wù)模式不理解、不接受，甚至還有抵觸情緒。有的說，我們一家人身體都健健康康的，不需要你們的服務(wù)；還有的說，你們這家庭醫(yī)生今后還指不定問我們老百姓收多少錢呢，我們有了病就上醫(yī)院，沒病也不用你們瞎操心……面對(duì)種種說法，我們堅(jiān)信，只要把家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的好處原原本本的宣傳給大家，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送達(dá)群眾身邊，群眾會(huì)慢慢接受的。于是我們開展了各種各樣的政策宣傳：縣上派出專家巡診團(tuán)到我們村邊義務(wù)診療，邊宣傳簽約服務(wù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出動(dòng)宣傳車、印制宣傳材料到村里進(jìn)行宣傳；我們?cè)诖逦笤涸O(shè)置了宣傳欄，張貼宣傳畫做宣傳；我自己把政策內(nèi)容發(fā)到微信朋友圈進(jìn)行宣傳，同時(shí)拿上宣傳資料，挨家挨戶上門宣傳。有時(shí)為了找到一個(gè)人，自己追到田間地頭宣傳；對(duì)那些白天進(jìn)城務(wù)工的人員，自己晚上上門做宣傳。通過廣泛的宣傳，大部分群眾對(duì)這種新的服務(wù)模式由不理解到觀望，再到逐漸接受，為我村順利推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。
一、不忘初心、堅(jiān)定信心，扭住目標(biāo)不放松；
我團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)開展轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，以逐步實(shí)現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療服務(wù)，家家擁有轄區(qū)家庭醫(yī)生”的目標(biāo)。我們通過家庭醫(yī)生簽約的方式使家庭醫(yī)生與簽約家庭建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可及的服務(wù)關(guān)系，以提高居民健康服務(wù)品質(zhì)。居民的需要就是無聲的命令，我們團(tuán)隊(duì)起早貪黑，不分嚴(yán)寒和酷暑，穿梭在百姓當(dāng)中，為他們治病解答，從無怨言。
二、深入群眾、扎根基層，瞄準(zhǔn)靶向不動(dòng)搖；
由于有了前期的廣泛宣傳，我們團(tuán)隊(duì)的首輪上門簽約進(jìn)展的比較順利，我們團(tuán)隊(duì)轄區(qū)共x戶，首輪簽約了x戶，部分村民還在觀望。即使那些已經(jīng)簽約的村民，有的人還是對(duì)家庭醫(yī)生能不能發(fā)揮作用心存疑慮。對(duì)此，我們心里明白，只有用實(shí)實(shí)在在的事例，才能說服人、教育人。一年多來，我們的團(tuán)隊(duì)每年不低于x次入戶履約服務(wù)，對(duì)x戶建檔立卡貧困人口全部制定了個(gè)性化的治療計(jì)劃，提供診療服務(wù)，提高服藥依從性；對(duì)簽約的重點(diǎn)人群家庭每年不低于x次入戶隨訪。細(xì)致周到的服務(wù)，轉(zhuǎn)變了群眾的觀點(diǎn)，在第二輪簽約中，全服務(wù)轄區(qū)x名村民中，進(jìn)行面對(duì)面簽約的有x人，簽約率達(dá)x%，其中重點(diǎn)人群簽約率達(dá)x%。
三、依靠組織、形成合力，群眾滿意是根本
家庭醫(yī)生簽約服務(wù)在為廣大村民已提供的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)上，為簽約家庭提供綜合健康管理服務(wù)，更加注重主動(dòng)和互動(dòng)。在實(shí)踐中，我們把群眾的滿意度作為衡量工作優(yōu)劣的最高標(biāo)準(zhǔn)和根本目標(biāo)，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高診療水平，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，將服務(wù)內(nèi)容和要求條目化、公開化，使服務(wù)對(duì)象享受“一對(duì)一”的定向服務(wù)及“追蹤式”健康管理，通過與村民建立相對(duì)穩(wěn)定的自愿服務(wù)關(guān)系，為村民提供主動(dòng)、連續(xù)的健康責(zé)任性管理。在這一年多的實(shí)踐中，家庭醫(yī)生已經(jīng)成為全體村民的醫(yī)生、朋友，老百姓頭痛腦熱首先想到的是向家庭醫(yī)生咨詢，疑難重癥病人需要到上級(jí)醫(yī)院就診的，群眾都會(huì)主動(dòng)的跟我們協(xié)商。家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)上門服務(wù)更能拉近與居民的距離。我轄區(qū)居民x老人因腦出血失語，不能自主進(jìn)食，大小便失禁，癱瘓?jiān)诖�，這就需要我們團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期的護(hù)理與治療。過去老人需下胃管、更換導(dǎo)尿管等治療時(shí)，都是家屬打120到大醫(yī)院，花錢多不說，更浪費(fèi)醫(yī)療急救資源�？偹苤�，周圍的診所沒有下胃管的專業(yè)人員，大醫(yī)院沒有出診服務(wù)。現(xiàn)在有我們家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)就不一樣了，我們團(tuán)隊(duì)有經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)生，有護(hù)理操作技術(shù)過硬的護(hù)士，我們背后有衛(wèi)生院和上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)支持，家庭醫(yī)生會(huì)根據(jù)居民的需求，合理安排醫(yī)護(hù)人員為居民服務(wù)。我們每周上門指導(dǎo)家屬壓瘡的預(yù)防與護(hù)理，并定期上門更換胃管和導(dǎo)尿管，教會(huì)家屬幫病人更換臥位、翻身，保持床鋪整潔，及時(shí)更換被服。家屬看到我們團(tuán)隊(duì)的護(hù)士為老人做護(hù)理時(shí)，動(dòng)作輕柔、下胃管導(dǎo)尿技術(shù)嫻熟，老人也欣慰的接受，家屬說：“有你們真好，有家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)在，是我們居民的福音”。我的內(nèi)心被老人的話觸動(dòng)了，讓我深深體會(huì)到老百姓需要我們這樣的團(tuán)隊(duì)，照顧他們是我們的責(zé)任，是我們的義務(wù)，更是我們的使命！我們家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)關(guān)注的不只是生病的軀體、器官，而更關(guān)心的是一個(gè)人、一個(gè)家庭。要服務(wù)好轄區(qū)百姓，就需要比其他專業(yè)的醫(yī)生擁有更多的博愛之心去關(guān)心、愛護(hù)、引導(dǎo)轄區(qū)居民。居民的事無小事，我們要做到更細(xì)！有一天，我們團(tuán)隊(duì)管轄的居民張阿姨打電話說自己頭暈，囑咐阿姨臥床休息不要走動(dòng)后，我團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員快速到達(dá)居民家中，為其測(cè)血壓110/70 mmHg，對(duì)于平常人來說這血壓屬于正常，可張阿姨平時(shí)的血壓控制在140~150/80~90mmHg之間，詢問用藥時(shí)又說不清自己吃藥的情況，為其處理好血壓后并交待了注意事項(xiàng)，還特意送給阿姨一個(gè)藥盒（那種把藥分成早中晚口服的藥盒）。教會(huì)她每天晚上服藥后把第二天三頓口服藥擺好，按時(shí)用藥。后來張阿姨就沒有在吃錯(cuò)過藥了。這件事告訴我們，上歲數(shù)的老人尤其是正在服藥的老人，隨著他們年齡的增長(zhǎng)記憶力減退，像這種小藥盒可起到一定的提醒作用，于是我們團(tuán)隊(duì)給一部分服藥的老年人免費(fèi)配送了這種藥盒，希望老人不要在因?yàn)槎喑运幓蛏俪运幎鸩贿m出現(xiàn)危險(xiǎn)。都說轄區(qū)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)是轄區(qū)居民的貼心小棉襖，不就是要從身邊的每一滴小事做起嗎？
各位領(lǐng)導(dǎo)，在家庭醫(yī)生簽約服務(wù)中，我們團(tuán)隊(duì)雖然做了一些工作，但是離上級(jí)的要求和群眾的期盼還有很大的差距，在今后的工作中，我們一定要再接再厲，擼起袖子加油干，找差距、補(bǔ)短板，把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，使人民群眾的獲得感、幸福感更加充實(shí)，更有可持續(xù)性。
先進(jìn)團(tuán)隊(duì)事跡材料5
xxx省醫(yī)院腫瘤科護(hù)理集體是一個(gè)溫馨的小家庭，一共由11名護(hù)理人員組成，包括一位護(hù)士長(zhǎng)武xx，四位主管護(hù)師趙xx、邢xx、楊xx、張xx，四位護(hù)師孫xx、李xx、趙xx、王xx及兩位護(hù)士杜xx、劉xx組成，在武xx護(hù)士長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，腫瘤科護(hù)理團(tuán)隊(duì)一起度過了一年又一年的歲月，使得整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)相處更加和諧，業(yè)務(wù)更加精進(jìn)，工作更加積極。
在xxx省醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx省醫(yī)院腫瘤科擁有四位PICC�？谱o(hù)士，多年來順利開展PICC穿刺技術(shù)，成功穿刺數(shù)十位患者。全科護(hù)士均掌握PICC管路維護(hù)技術(shù)為住院和出院患者提供PICC維護(hù)護(hù)理。護(hù)士集體還掌握輸液港維護(hù)技術(shù)，為需要患者提供服務(wù)，幫助全院護(hù)理會(huì)診PICC管路及輸液港管路，使得大家都能夠?qū)W習(xí)了解，順利工作。
腫瘤科還被評(píng)為省級(jí)安寧療護(hù)與疼痛護(hù)士專科培訓(xùn)基地，科室擁有3位疼痛護(hù)士及安寧療護(hù)�？谱o(hù)士，保證科室內(nèi)部及教學(xué)的順利開展，科室積極承擔(dān)院里的培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，多次參加院內(nèi)教學(xué)內(nèi)容，為全院護(hù)理同仁及實(shí)習(xí)學(xué)生講解腫瘤科特色護(hù)理內(nèi)容，使其得到推廣，科室內(nèi)符合帶教資格的五位老師，認(rèn)真對(duì)待來科室學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)學(xué)生，耐心講解，針對(duì)性教育，科室安排特色內(nèi)容宣講，使每一位來到腫瘤科的學(xué)生都受益良多，學(xué)有所成。
科室每日晨間早會(huì)均會(huì)安排醫(yī)療護(hù)理學(xué)習(xí)內(nèi)容，針對(duì)科室近期發(fā)現(xiàn)患者的疾病問題或特點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，豐富大家的知識(shí)，并且醫(yī)療護(hù)理相互借鑒學(xué)習(xí)，加強(qiáng)融合，科室工作更加順利，每個(gè)個(gè)體都能夠得到提升，集體就會(huì)更加進(jìn)步。
前一段時(shí)間剛出院的一位患者，患者和陪護(hù)均是80歲高齡的老人，老夫妻都是腫瘤患者，癌癥的疼痛也深深折磨著他們，我們護(hù)士發(fā)現(xiàn)后立即對(duì)老夫妻及子女進(jìn)行疼痛宣教，對(duì)于疼痛藥物的應(yīng)用進(jìn)行講解，嚴(yán)格遵循癌痛三階梯療法，科學(xué)規(guī)范給予鎮(zhèn)痛處理，每日對(duì)患者進(jìn)行疼痛評(píng)估，使得患者的疼痛控制良好，對(duì)戰(zhàn)勝病魔增加信心，老人家高齡的患者血管條件較差，再加上長(zhǎng)期多次靜點(diǎn)化療藥物，使本來就不太好的血管條件雪上加霜，每次穿刺都非常困難，但是我們護(hù)士集體通過我們的高超技術(shù)及耐心負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使得患者減少痛苦和藥液外滲的危險(xiǎn)，化療結(jié)束順利出院，患者及家屬對(duì)我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作及技術(shù)都表達(dá)了深深的感謝。
腫瘤患者的年紀(jì)越來越趨于年輕化，最近科室有一位四十歲左右的癌癥患者，因?yàn)槿橄偈中g(shù)導(dǎo)致只有一側(cè)肢體可以進(jìn)行輸液治療，患者本身的血管條件比較差，所以我們?cè)诨颊咦≡汉鬄槠溥M(jìn)行宣教，根據(jù)患者的自身狀況，經(jīng)濟(jì)條件，為患者個(gè)性化評(píng)估建議合適的輸液工具，患者最后選擇留置輸液港，后來的每一次化療用藥患者都非常感謝我們的宣教，讓她減少痛苦能夠便利治療，這位患者每次用完化療藥物后都會(huì)有不良反應(yīng)，惡心嘔吐，食欲減退非常嚴(yán)重，針對(duì)這位患者我們經(jīng)常和患者和家屬溝通聊天，告知其遵醫(yī)囑按時(shí)口服止吐藥物，規(guī)范合理的用藥，指導(dǎo)患者正確飲食，每日多飲水，促進(jìn)藥物排泄，推薦使用一些清淡的水果蔬菜，保證睡眠，營(yíng)造良好的病室環(huán)境，保證患者休息睡眠，促進(jìn)患者恢復(fù)，提高患者生活質(zhì)量。
我們科室里腫瘤末期的患者也有很多，所以對(duì)于安寧療護(hù)的開展特別重要，記憶最深刻的是一位大叔，這位患者年紀(jì)五十多歲，直腸癌復(fù)發(fā)導(dǎo)致肝轉(zhuǎn)移，最后是消化道出血，收住院的時(shí)候患者狀態(tài)就非常差，患者之前在科室化療，所以也是“老”患者，彼此都很熟悉，家屬和本人都對(duì)自身的疾病認(rèn)知非常清楚，所以我們經(jīng)常抽時(shí)間對(duì)患者及家屬用聊天的方式進(jìn)行安寧療護(hù)臨終關(guān)懷，安慰患者及家屬。家屬精神壓力大，我們經(jīng)常和其聊天疏導(dǎo)家屬情緒，家屬經(jīng)常在我們面前哭泣，轉(zhuǎn)身擦干眼淚回到病房照顧患者，患者的兒子為了父親將婚禮時(shí)間提前，我們都收到了患者家的喜糖，感覺患者最惦記的一件事情馬上就能解決，婚禮的前一天，我們幫助患者及家屬告知其聯(lián)系轉(zhuǎn)運(yùn)車，參加完婚禮趕快回到醫(yī)院，告知其準(zhǔn)備好輪椅，氧氣袋，結(jié)果當(dāng)天晚上患者上消化道出血，大量嘔血，休克，搶救無效死亡。知道這一消息全科的護(hù)士及醫(yī)生都落淚了，可能人生真的不會(huì)像電視劇里面那么圓滿吧。后來家屬來辦死亡證明時(shí)向我們深深鞠了一躬，那一刻我們真的感覺到了自己的職業(yè)價(jià)值。
俗話說的好“三分治療七分護(hù)理”，身為一名護(hù)士，我更是深有體會(huì)，漸漸地明白我們身為護(hù)士的職業(yè)價(jià)值。xxx省醫(yī)院腫瘤科護(hù)理團(tuán)隊(duì)尤其在抗擊疫情，方面也有突出表現(xiàn)，武xx護(hù)士長(zhǎng)更是身先士卒多次參加全民核酸采集任務(wù)，有一次白天采了一整天核酸，晚上回到醫(yī)院繼續(xù)值班工作，因?yàn)橐咔榭剖胰藛T緊張，護(hù)士長(zhǎng)就多次外出支援，科室護(hù)士每個(gè)人都認(rèn)真聽從醫(yī)院安排，不退縮，完成好每一次醫(yī)院安排的任務(wù)支援核酸采集，支援巴彥疫情，支援發(fā)熱病房，支援隔離酒店等等。前一陣子科室出現(xiàn)一例新冠二次密接人員，護(hù)理團(tuán)隊(duì)迅速開展核酸采集工作，積極聽從院內(nèi)的指揮，做好防護(hù)措施，安撫好患者及家屬，最后有驚無險(xiǎn)的順利渡過那段艱難時(shí)光。
xxx省醫(yī)院腫瘤科護(hù)理集體就是我們心目中最優(yōu)秀的集體，她們十一位小仙女，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)過硬，努力學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們還將會(huì)繼續(xù)努力繼續(xù)加油，成為更好的我們，成為更好的集體。
先進(jìn)團(tuán)隊(duì)事跡材料6
xx班，一個(gè)充滿活力和活力的優(yōu)秀班團(tuán)體，連續(xù)三年被學(xué)院評(píng)為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，以“志存高遠(yuǎn)、博學(xué)善思、學(xué)有所長(zhǎng)、素質(zhì)全面”為宗旨，以“攜手共進(jìn)，臻于至善”為奮斗目標(biāo)。三年多來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同學(xué)們的共同努力下，走過了一段五彩繽紛的歲月，取得了驕人的成績(jī)。
一、班風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
每個(gè)學(xué)年初始，我們新任班干部都在班主任的帶領(lǐng)下，成立了以班主任、班長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人，其他班委和普通同學(xué)為成員的班風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮著班級(jí)的各項(xiàng)班風(fēng)建設(shè)。
經(jīng)過三學(xué)年的考驗(yàn)，我們既看到自我的優(yōu)勢(shì)，也發(fā)現(xiàn)了自我的一些不足；去粗取精，去偽存真，繼續(xù)堅(jiān)持往年做得比較好的方面，改善做得不足的方面，力爭(zhēng)到達(dá)先進(jìn)班團(tuán)體的評(píng)比要求。
在班委會(huì)和團(tuán)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過同學(xué)們的努力，我們班連續(xù)三年被學(xué)院評(píng)為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，成為學(xué)院不多的“三連貫”優(yōu)良班級(jí)！
此外，在其他評(píng)比中，我們班也取得不錯(cuò)的成績(jī)：
(略)
二、學(xué)風(fēng)建設(shè)，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)
我們班每個(gè)同學(xué)都以誠(chéng)信為信條來提升自我的道德觀，都以“作弊是可恥的”來警戒自我，首先在思想上杜絕了作弊，其次在實(shí)際行動(dòng)中杜絕作弊。在學(xué)習(xí)委員的促進(jìn)下，學(xué)期初，我們反思得失，自定新目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度；學(xué)期中，我們及時(shí)總結(jié)，調(diào)整方向，注入新動(dòng)力；學(xué)期末，我們相互督促學(xué)習(xí)，加強(qiáng)紀(jì)律教育。正是在這樣的潛移默化下，我們營(yíng)造了濃厚的學(xué)風(fēng)，構(gòu)成了端正的班風(fēng)，至今我們班沒有考試作弊現(xiàn)象，無一人留降級(jí)。班里有著濃厚的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，秩序儼然。
在2014學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金中，我們班的同學(xué)可謂是滿載而歸，在同年級(jí)同專業(yè)獲得者中，一等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者有7個(gè)，其中我們班占了6個(gè)！遙遙領(lǐng)先其他班級(jí)。
我們班學(xué)生參加各項(xiàng)專業(yè)技能考核。直到今年，我們班同學(xué)普通話成績(jī)到達(dá)二級(jí)乙等有61人，經(jīng)過率到達(dá)87%。經(jīng)過四級(jí)考試的有48人，經(jīng)過率到達(dá)68.57%。獲得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書的同學(xué)共有20人，獲得廣東省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書的同學(xué)共有29人。
我們的同學(xué)還參加各類考試，獲得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書的同學(xué)共有20人，獲得廣東省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書的同學(xué)共有29人；另外，x同學(xué)還獲得了ccnp-思科認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)高級(jí)工程師、ccna-思科認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)支持工程師，x同學(xué)獲得了軟考中級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程師，獲得網(wǎng)絡(luò)管理員證書的有x等六位同學(xué)。x同學(xué)分別在2014年全國(guó)大學(xué)生英語競(jìng)賽獲得a級(jí)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)
民主是041912班團(tuán)支部的力量源泉，無論是推優(yōu)、班委換屆、綜合測(cè)評(píng)，還是舉辦活動(dòng)，都廣泛征求大家的意見，認(rèn)真研究每位團(tuán)員的提議。同時(shí)，團(tuán)支部委員也集中研究，綜合研究，所以，“民主與集中相結(jié)合”是我班團(tuán)支部工作的重要原則。
對(duì)于學(xué)校、系指定的各種組織活動(dòng)，支部均能主動(dòng)及時(shí)地完成，開展規(guī)范，形式多樣，參與面廣。由于工作出色，團(tuán)支部多次受到上級(jí)團(tuán)組織的鼓勵(lì)和表彰；同時(shí)，團(tuán)支部結(jié)合形式政策，自主地開展理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持支部成員思想的純潔和先進(jìn)性，并且在活動(dòng)形式上更是不斷推陳出新，過出具有本支部特色的團(tuán)組織生活來是我們的一大特色；在這一過程中，團(tuán)支部委員們充分發(fā)揮領(lǐng)頭作用，帶動(dòng)全班共同提高；我們班現(xiàn)有黨員12名，預(yù)備黨員4名，團(tuán)員55名（其中建黨對(duì)象10名），占全班學(xué)生總數(shù)100%；支部建立比較完善的資料收集機(jī)制，相關(guān)活動(dòng)資料均由團(tuán)支部組織委員整理存檔。
我們班團(tuán)支部積極配合系分團(tuán)委的工作，在班里開展每月一次的思想交流會(huì)。由于每次會(huì)議的議題都比較貼近生活，團(tuán)員們對(duì)會(huì)議也產(chǎn)生了極大的興趣，在會(huì)上暢所欲言，會(huì)后還繼續(xù)進(jìn)行討論。經(jīng)過思想交流會(huì)，團(tuán)員們了解，掌握了黨和國(guó)家的現(xiàn)行政策，跟上時(shí)代步伐。同時(shí)，也及時(shí)糾正了某些團(tuán)員的錯(cuò)誤思想，有利于更好地提高團(tuán)員的思想素質(zhì)，為日后在工作崗位上起帶頭作用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。就這樣不斷的努力，光榮地被評(píng)為2014學(xué)年度校優(yōu)秀團(tuán)支部。
四、課外文體活動(dòng)，盡顯個(gè)人魅力
當(dāng)代大學(xué)生的實(shí)踐能力、綜合素質(zhì)極為重要，把校內(nèi)學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到校外實(shí)際工作中，在實(shí)踐中開發(fā)自身潛能、發(fā)覺問題或不足再回到課堂解決或彌補(bǔ)，是獲益匪淺的學(xué)習(xí)循環(huán)過程。在班委的倡導(dǎo)下，將這種認(rèn)識(shí)、理念變成班級(jí)成員都能始終遵循的追求，參加社會(huì)實(shí)踐并取得優(yōu)異的實(shí)踐成果已經(jīng)成了本班又一重要的特色。
每逢寒暑期，我班都要積極組織同學(xué)們進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。返校后，要求同學(xué)按時(shí)遞交社會(huì)實(shí)踐心得，并在班內(nèi)進(jìn)行交流，經(jīng)過參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我們班同學(xué)增強(qiáng)了對(duì)自我所學(xué)專業(yè)以及社會(huì)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也有效地培養(yǎng)了人際交往能力。此刻，我班已超過60%的同學(xué)有過家教或從事其他工作的經(jīng)歷。
在06-07年度，教育系041912班不僅僅參加了各項(xiàng)系里，院里舉行的賽事，取得了不俗的成績(jī)。并且還成功的舉辦了一次籃球盛事：班內(nèi)籃球?qū)官�。此外，我們班還獲得了系羽毛球賽和系乒乓球賽第一名，系籃球賽第3名。
五、做志愿者，奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會(huì)
在炎炎烈日之下最能考驗(yàn)人的意志品質(zhì)，而我們041912班在教育系星火愛心小組中卻表現(xiàn)得尤為出色。教育系星火愛心小組是以到各宿舍回收各種可再利用的廢棄品為主把所賣廢棄品的錢捐給貧困者為目的的一個(gè)愛心組織。中午通常是太陽最猛的時(shí)候，但僅有那時(shí)同學(xué)們才會(huì)呆在宿舍，我們才能回收到廢棄品，所以我們就會(huì)在中午樓上樓下地跑遍各間宿舍去回收，把最終的成果集中起來然后頂著烈日一起拖到回收站。有時(shí)成果太多一次是拖不完到回收站的，需要來回幾次地運(yùn)。盡管一路上被曬得發(fā)燙，汗流不止，但我們卻絲毫不怕吃苦，依然樂此不疲，表現(xiàn)出來的是鋼鐵般的意志。，因?yàn)楫?dāng)我們拿到我們所掙來的錢時(shí)我們都會(huì)發(fā)自內(nèi)心地感動(dòng)，心想它能解決一些窮苦人家的一些生活困難問題了！在共同努力的過程中我們?cè)鰪?qiáng)了團(tuán)體之間的凝聚力，加深了同學(xué)們之間的感情，我們學(xué)到了很多東西：只要我們團(tuán)結(jié)一致，就能構(gòu)成一股強(qiáng)大的力量，激勵(lì)著同學(xué)們戰(zhàn)勝困難。在多次獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，我們班的同學(xué)參加，慷慨解囊，獻(xiàn)出了自己的一份愛心。
另外，我們班的x等同學(xué)還進(jìn)加了乒乓球、羽毛球、象棋等方面的義教活動(dòng)，讓一大部小學(xué)生在學(xué)習(xí)中得到更多特長(zhǎng)并能更愉快地成長(zhǎng)；x.。等同學(xué)則參加了獻(xiàn)血活動(dòng)，熱心服務(wù)社會(huì)！x同學(xué)還被評(píng)為學(xué)院2014學(xué)年度優(yōu)秀青年志愿者。
我們?nèi)陙硭〉玫某煽?jī)是大家有目共睹的，這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。當(dāng)然，教育系041912班畢竟是年輕的，總有一些不成熟和不夠完善的地方，一方面，我們要進(jìn)取嚴(yán)肅的開展批評(píng)和自我批評(píng)，毫不避諱地應(yīng)對(duì)我們的問題；另一方面，我們會(huì)滿懷期望與活力，加強(qiáng)教師、學(xué)生干部、普通同學(xué)之間的協(xié)作，努力改善我們的不足。日早晨露，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。這是我們對(duì)過去取得的成績(jī)的認(rèn)識(shí)，也是對(duì)我們今后工作提出的要求。我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)持以人為本，注重全面發(fā)展，構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)多棲人才”的目標(biāo)而努力！
先進(jìn)團(tuán)隊(duì)事跡材料7
各項(xiàng)生產(chǎn)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，各項(xiàng)生產(chǎn)、安全指標(biāo)完成較為出色，這是各個(gè)部門、全體干部員工共同努力奮斗的結(jié)果，這其中，質(zhì)量管理項(xiàng)目作為安全工作、質(zhì)量管理工作的主要負(fù)責(zé)部門，在人力資源較為緊張的情況下，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，各項(xiàng)工作完成較好，成績(jī)較為突出。
一、克服資源緊張限制，不斷提升個(gè)人能力，圓滿完成各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作。
在，質(zhì)量管理項(xiàng)目人員最少，目前只有3人，但卻要完成安全、質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，工作繁雜而具體。為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，質(zhì)量管理項(xiàng)目積極想辦法、找對(duì)策，首先對(duì)工作進(jìn)行合理分工，但分工不分家，工作中互相協(xié)助，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作效能；其次在具體工作中對(duì)外積極溝通協(xié)調(diào)，打破部門間壁壘，提高整體工作效率，對(duì)內(nèi)不斷提升個(gè)人能力，除了積極派人參加各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外，還強(qiáng)化了個(gè)人自學(xué)和內(nèi)部的經(jīng)常性交流，針對(duì)工作中碰到的具體問題，結(jié)合規(guī)章、公司內(nèi)部規(guī)定深入討論，爭(zhēng)取能夠舉一反三，提高個(gè)人解決問題的能力，特別抓住與其他溝通交流的機(jī)會(huì)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的兄弟單位同行請(qǐng)教和咨詢，快速提高了個(gè)人工作能力，也迅速?gòu)浹a(bǔ)了與兄弟單位在安全、質(zhì)量管理工作中的差距，為圓滿完成質(zhì)量管理項(xiàng)目各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、安全管理有特色，安全管理能力持續(xù)提高。
安全，是機(jī)務(wù)工作永恒的主題，作為安全工作主管部門，質(zhì)量管理項(xiàng)目在安全活動(dòng)組織實(shí)施、安全教育開展、安全信息收集管理、sms系統(tǒng)推進(jìn)建設(shè)、安全隱患組織排查、安全風(fēng)險(xiǎn)管理等工作中盡心盡力，結(jié)合實(shí)際，積極想辦法，為切實(shí)提高安全管理水平作出了不懈努力。
在開展的安全活動(dòng)中，質(zhì)量管理項(xiàng)目結(jié)合持續(xù)安全改進(jìn)活動(dòng)，陸續(xù)組織開展實(shí)施了安全月活動(dòng)、三項(xiàng)行動(dòng)、輪胎扎傷專項(xiàng)治理、國(guó)慶節(jié)前專項(xiàng)大檢查、刮碰飛機(jī)專項(xiàng)治理、安全責(zé)任大討論等相關(guān)活動(dòng)，持續(xù)開展隱患排查和治理，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理工作，使的安全狀況持續(xù)改善，全年未發(fā)生一起一般差錯(cuò)（含）以上不安全事件。同時(shí)通過努力完成了以下一些工作：
1、排查出級(jí)隱患8項(xiàng)，并將其中兩項(xiàng)作為風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行整治，截至目前已完成7項(xiàng)整改。
2、通過安全活動(dòng)的開展，結(jié)合質(zhì)量審核工作，組織修訂完善了相關(guān)生產(chǎn)制度。全年質(zhì)量項(xiàng)目組織修訂了24個(gè)程序，完善了包括故障處理、a檢工作管理、工具管理、設(shè)備管理、航材管理、質(zhì)量監(jiān)督等等方面的工作，同時(shí)修訂了《惡劣天氣應(yīng)急處置預(yù)案》，完善了大風(fēng)應(yīng)急處置工作程序。
3、針對(duì)新版《事故征候標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，組織排查地面刮碰飛機(jī)導(dǎo)致地面事故征候的關(guān)鍵點(diǎn)，并組織相關(guān)部門采取措施改進(jìn)，質(zhì)量管理項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，同時(shí)為進(jìn)一步減少飛機(jī)刮碰事件的發(fā)生，按照分公司要求組織開展了“刮碰飛機(jī)專項(xiàng)治理”活動(dòng)。
4、組織開展了安全責(zé)任大討論活動(dòng)。通過這一活動(dòng)的開展，使全體員工對(duì)自身應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任進(jìn)行思考，并寫出書面材料，既達(dá)到了安全教育的目的，又使安全責(zé)任得到了細(xì)化。目前這一工作正在實(shí)施中。
5、積極協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)公司、駐場(chǎng)其它單位解決工作中存在的安全隱患。針對(duì)機(jī)坪安全錐的管理、使用存在的問題，積極與機(jī)場(chǎng)公司協(xié)調(diào)，目前已解決；針對(duì)單位間共同使用的輪擋、工作梯架配置、管理中存在的責(zé)任不落實(shí)問題，組織協(xié)調(diào)幾家單位落實(shí)解決，目前進(jìn)展順利。
6、積極推動(dòng)實(shí)施sms建設(shè)，結(jié)合實(shí)際開展安全工作。質(zhì)量管理項(xiàng)目組織制定了推進(jìn)sms建設(shè)實(shí)施方案和行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)全員開展了sms理念宣貫，并于近期協(xié)助辦公室對(duì)全體員工進(jìn)行了分公司《航空安全管理手冊(cè)》的培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)后考核未通過人員組織進(jìn)行了補(bǔ)學(xué)和補(bǔ)考，以讓大家真正掌握sms的真正含義和具體工作的要求。
同時(shí)結(jié)合sms理念，開展了風(fēng)險(xiǎn)管理工作，質(zhì)量管理項(xiàng)目將“工卡回收不完整”和“頻繁出現(xiàn)晚接飛機(jī)”兩個(gè)安全隱患通過評(píng)估后作為風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行控制，至目前，以上兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目已控制到可接受水平。
7、組織制定了級(jí)別的安全檢查單。為了進(jìn)一步落實(shí)安全檢查單制度，針對(duì)自行滑出機(jī)位的送機(jī)安全，為防止出現(xiàn)送機(jī)時(shí)耳機(jī)未拔、勤務(wù)蓋板未關(guān)等事件，質(zhì)量管理項(xiàng)目組織制定了級(jí)別的安全檢查單《指揮飛機(jī)—出港（自行滑出機(jī)位）》，自11月23日開始啟用，至目前，運(yùn)行情況良好。同時(shí)為進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理要求，質(zhì)量管理項(xiàng)目下發(fā)了多份質(zhì)量業(yè)務(wù)通告進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
三、質(zhì)量管理工作進(jìn)步明顯，各項(xiàng)質(zhì)量工作開展有序。
不論是適航管理工作，還是人員資格管理、手冊(cè)管理、差錯(cuò)調(diào)查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量審核和檢驗(yàn)等工作，質(zhì)量管理項(xiàng)目均組織有序，進(jìn)步明顯。特別在內(nèi)部質(zhì)量審核工作中，質(zhì)量管理項(xiàng)目按照審核要求，重新制定了審核項(xiàng)目單，并針對(duì)目前審核員實(shí)際情況，盡量將審核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，在審核實(shí)施過程中細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)現(xiàn)了各部門存在的一些平時(shí)不易察覺的問題，甚至有一些是系統(tǒng)上的問題，并針對(duì)這些問題組織實(shí)施整改，彌補(bǔ)了工作中的不足，完善了系統(tǒng)管理，提高了各部門的工作質(zhì)量。
在質(zhì)量監(jiān)督工作中，質(zhì)量管理項(xiàng)目不斷完善細(xì)化“監(jiān)督檢查單”，并針對(duì)實(shí)際工作情況定期進(jìn)行改版，同時(shí)為進(jìn)一步完善和強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作，在質(zhì)量現(xiàn)有人力的基礎(chǔ)上，實(shí)施了業(yè)務(wù)班制度，即定期安排一名質(zhì)量部門人員值一天業(yè)務(wù)班，以強(qiáng)化對(duì)航后、航前工作的監(jiān)督檢查，全年質(zhì)量項(xiàng)目實(shí)施了60多次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，完成了72份監(jiān)督檢查單，發(fā)現(xiàn)了40余個(gè)問題，并全部組織完成整改，有力促進(jìn)了質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
在其他各項(xiàng)工作中，質(zhì)量項(xiàng)目也都開展得井然有序，取得了較好的成績(jī)。
縱觀全年的工作，特別在安全、質(zhì)量方面，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，這其中與質(zhì)量管理項(xiàng)目的辛勤工作是分不開的，質(zhì)量管理項(xiàng)目充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)工作的力量，克服了實(shí)際工作中存在的不足，通過自身的努力，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，成績(jī)顯著。
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