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品牌經(jīng)理崗位職責

時間:2022-01-08 09:35:20 品牌經(jīng)理崗位職責 我要投稿

品牌經(jīng)理崗位職責

  在現(xiàn)在社會,越來越多地方需要用到崗位職責,制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。到底應(yīng)如何制定崗位職責呢?下面是小編整理的品牌經(jīng)理崗位職責(精選10篇),希望對大家有所幫助。

  品牌經(jīng)理崗位職責1

  一、負責公司品牌經(jīng)營、品牌管理的日常性工作。

  1.負責擬定,并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司品牌發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、實施計劃。

  2.負責公司品牌設(shè)計、開拓、建設(shè)和管理維護的具體實施。

  3.負責探索和建立公司品牌建設(shè)的方式和工具,建立高效的品牌管理體系及品牌標識系統(tǒng),制定完善品牌管理制度與流程,實施規(guī)范、高效和科學化的管理

  4.全面負責公司品牌合作、招商引資、清退等各項品牌外延管理工作。

  5.負責公司新產(chǎn)品市場調(diào)研、設(shè)計開發(fā),確保公司各類品牌市場競爭力。

  6.創(chuàng)造和維護品牌的一致性。確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致,確?蛻絷P(guān)系管理方案與品牌保持同步。

  7.確保公司的廣告?zhèn)鞑サ牟呗院屯度肽茉黾悠放企w驗,做好目標消費群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查,確保產(chǎn)品文化滿足更準確的、更深層次的用戶需求,為品牌帶來正面的影響,提升品牌的形象。

  二、負責公司市場營銷、產(chǎn)品銷售管理的日常性工作。

  1.負責公司產(chǎn)品營銷計劃、方案的擬定,負責公司產(chǎn)品銷售過程的管理。

  2.負責執(zhí)行公司的營銷策略,全面完成公司制定的銷售計劃和營銷任務(wù)。

  3.負責打造公司產(chǎn)品營銷模式,建立符合公司的營銷渠道,管理好公司的經(jīng)銷商隊伍。

  4.負責自營商品的進、銷、調(diào)、存、退的管理。

  5.負責公司業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化。

  6.負責公司產(chǎn)品銷售市場的開拓、管理和維護。

  三、負責組建一支集市場調(diào)研、品牌設(shè)計、品牌營銷、市場銷售四位一體的公司營銷戰(zhàn)斗團隊,盡快完善部門的架構(gòu)和人員配備。

  四、做好公司員工品牌意識培訓(xùn),做好部門員工的市場營銷技能和品牌管理能力的培訓(xùn)。

  五、制定公司年度品牌營銷和市場推廣費用預(yù)算及損益預(yù)估。

  六、做好本部門的資產(chǎn)管理、費用管理、文檔管理、品質(zhì)管理、預(yù)算管理等各項基礎(chǔ)性工作,提升部門工作效率。

  七、負責有關(guān)產(chǎn)品營銷信息的收集、分析、整理和報告,準確地掌握同類企業(yè)的經(jīng)營狀況,明確市場需求和變化,為領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

  八、負責定期向公司總裁、總經(jīng)理提交部門階段性工作的'總結(jié)報告、匯報、分析和提出意見。非正常問題及時向總經(jīng)理請示和匯報。

  九、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議,抓好部門日常管理經(jīng)營工作。

  十、做好部門間的協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)公司需要,協(xié)助公司其他部門完成工作任務(wù)。

  十一、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

  品牌經(jīng)理崗位職責2

  一、對品牌培育、推廣策略的科學性負責,制定切實可行的品牌培育與推廣策略。

  二、與客戶服務(wù)主管協(xié)調(diào)好,落實好品牌培育方案。

  三、及時進行市場調(diào)研,以及通過與客戶服務(wù)主管等的交流,關(guān)注方案的執(zhí)行情況,并適時調(diào)整。

  四、記錄、總結(jié)品牌培育情況。

  五、對品牌定位、品種定位和品類組合策略的科學性負責。

  六、每月及定期開展市場需求開展需求預(yù)測工作。

  七、對消費者滿意度的提高負責。

  八、對本崗位的安全性負責。

  九、對領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作完成的及時性和精確性負責。

  品牌經(jīng)理崗位職責3

  一、分解區(qū)域規(guī)劃

  1.根據(jù)公司下達的年度任務(wù),進行任務(wù)細分,經(jīng)批準后實施。

  2.負責全省加盟店的任務(wù)分解,經(jīng)批準后實施。

  3.負責全省空白市場的開拓任務(wù)分解,經(jīng)批準后實施。

  4.負責所轄全省升級店的任務(wù)分解,經(jīng)批準后實施。

  5.負責全省季度、月度任務(wù)分解,經(jīng)批準后實施。

  二、銷售目標達成:

  1.開發(fā)目標達成

  1.1根據(jù)區(qū)域規(guī)劃,對全省空白市場開發(fā)或調(diào)整加盟店。

  1.2根據(jù)區(qū)域規(guī)劃,對加盟店空白網(wǎng)絡(luò)進行招商開發(fā)。

  1.3根據(jù)區(qū)域規(guī)劃,對所轄全省升級店的開發(fā)。

  2.維護目標達成

  2.1根據(jù)公司與加盟店合作規(guī)范及要求,妥善處理好與加盟店的客情關(guān)系。

  2.2定期召開加盟店訂貨會及促銷方案的分解會。

  2.3協(xié)助加盟店做好我司品牌網(wǎng)絡(luò)年度任務(wù)分解,提交實施細則并協(xié)調(diào)執(zhí)行。

  2.4協(xié)助加盟店分析適銷應(yīng)季、暢銷產(chǎn)品,做好產(chǎn)品訂貨工作。

  2.5協(xié)助加盟店進行安全庫存管理,做好非鮮品、滯銷品的消化工作。

  2.6定期召開網(wǎng)絡(luò)加盟店院長、店長、美容師提升會。

  2.7根據(jù)已確定達標的升級店,進行深入細致的售前、售中、售后服務(wù),達到升級店與聯(lián)創(chuàng)戰(zhàn)略同盟的合作關(guān)系。

  2.8對升級店采取針對性的店銷、終端會。

  2.9建立全省的加盟店的資料庫。

  3.執(zhí)行渠道促銷

  3.1根據(jù)公司的促銷方案,規(guī)劃全省促銷方案業(yè)績目標。

  3.2根據(jù)業(yè)績目標規(guī)劃,有針對性的對全省加盟店進行促銷方案落實。

  3.3與客戶服務(wù)部協(xié)助加盟店對促銷期間訂貨產(chǎn)品明細的規(guī)劃。

  3.4根據(jù)業(yè)績目標規(guī)劃,對品牌小組進行促銷方案培訓(xùn)及任務(wù)分解。

  3.5根據(jù)業(yè)績目標規(guī)劃,對加盟店網(wǎng)絡(luò)進行促銷方案的宣導(dǎo)及落實。

  3.6根據(jù)業(yè)績目標規(guī)劃,組織召開加盟店網(wǎng)絡(luò)美容師促銷執(zhí)行案的培訓(xùn)。

  3.7根據(jù)業(yè)績目標規(guī)劃,對加盟店、升級店進行促銷方案的回款溝通,對有必要的升級店組織現(xiàn)場促銷。

  三、團隊建設(shè)

  1.堅決貫徹聯(lián)創(chuàng)教育營銷理念,執(zhí)行聯(lián)創(chuàng)教育營銷規(guī)范。

  2.對品牌小組的建設(shè)

  2.1根據(jù)管理規(guī)范,完善品牌小組架構(gòu)和編制。

  2.2加強品牌小組對文化及品牌文化的持續(xù)貫宣。

  2.3加強對品牌小組進行產(chǎn)品的培訓(xùn)及考核。

  2.4對品牌小組實行專業(yè)、銷售技能的實戰(zhàn)演練培訓(xùn)。

  2.5定期對品牌小組召開民主生活會、成功經(jīng)驗分享會等活動。

  2.6以身作則,成為品牌小組的精神支柱。

  3.對加盟店美容師(含日化店店員)的建設(shè)

  3.1根據(jù)公司教育體系,對美容師(含日化店店員)進行企業(yè)文化及品牌文化持續(xù)貫宣。

  3.2組織品牌小組定期召開美容師(含日化店店員)提升培訓(xùn)會。

  3.3通過季度美容師(含日化店店員)培訓(xùn)會,建立美容師(含日化店店員)檔案庫。

  四、企業(yè)文化與品牌營銷理念傳播

  1.根據(jù)聯(lián)創(chuàng)企業(yè)文化及聯(lián)創(chuàng)基本法要求,樹立身為聯(lián)創(chuàng)人的自豪感。

  2.執(zhí)行聯(lián)創(chuàng)員工工作禮儀規(guī)范,體現(xiàn)聯(lián)創(chuàng)人特有的精神風貌,并隨時影響加盟店對我司的企業(yè)忠誠度。

  3.根據(jù)我司統(tǒng)一的企業(yè)及品牌形象展示及陳列標準,落實加盟店對我司企業(yè)與品牌的形象展示及陳列。

  4.根據(jù)我司統(tǒng)一的品牌形象展示及陳列標準,落實升級店對我司品牌的形象展示及陳列,建立照片資料庫。

  5.嚴格執(zhí)行品牌VI管理標準,杜絕不符合品牌VI的形象。

  6.利用聯(lián)創(chuàng)及品牌文化宣傳工具(含光碟、海報、單張等),對加盟店加盟店(含日化店)消費者進行傳播。

  7.要求加盟店投放聯(lián)創(chuàng)企業(yè)與品牌營銷統(tǒng)一設(shè)計的專業(yè)DM雜志廣告。

  五、其他

  1.統(tǒng)一規(guī)范加盟店及升級店終端顧客價格指導(dǎo)體系。

  2.督促落實所負責區(qū)域市場調(diào)查結(jié)果分析,并提交分析報告及應(yīng)對措施,為品牌營銷決策提供依據(jù)(如促銷、價格變動、新產(chǎn)品上市、市場新動態(tài)或趨勢等情況)。

  3.執(zhí)行客戶投訴管理規(guī)范,落實客戶投訴的處理。

  4.搜集、提交全省客戶數(shù)據(jù),督促落實客戶分級管理。

  5.監(jiān)督落實竄貨管理規(guī)范,堅決杜絕加盟店、加盟店(含日化店)竄貨行為。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容。

  品牌經(jīng)理崗位職責4

  1、根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展變化以及市場調(diào)研情況,制定品牌策略、定位及品牌項目相關(guān)工作;

  2、負責產(chǎn)品品牌的整合營銷推廣,協(xié)同廣告創(chuàng)意、媒體投放、公關(guān)傳播完成項目策略落地,對項目進度、完成度、內(nèi)容質(zhì)量和效果負責;

  3、進行市場、行業(yè)、競品等信息的搜集、分析、研究。

  品牌經(jīng)理崗位職責5

  1、負責公司全年品牌公關(guān)、宣傳活動的計劃及預(yù)算編制;

  2、負責與品牌推廣相關(guān)展會、會議、活動的組織與策劃、執(zhí)行;

  3、負責開拓媒體資源,維護媒體、協(xié)會的關(guān)系,與各類媒體進行溝通合作宣傳企業(yè)品牌;

  4、宣傳相關(guān)的文案、創(chuàng)意撰寫;

  5、部門經(jīng)理交辦的其他工作。

  品牌經(jīng)理崗位職責6

  1、負責公司全年品牌公關(guān)、宣傳活動的計劃及預(yù)算編制;

  2、負責與品牌推廣相關(guān)展會、會議、活動的組織與策劃、執(zhí)行;

  3、負責開拓媒體資源,維護媒體、協(xié)會的關(guān)系,與各類媒體進行溝通合作宣傳企業(yè)品牌;

  4、宣傳相關(guān)的文案、創(chuàng)意撰寫;

  5、部門經(jīng)理交辦的其他工作。

  品牌經(jīng)理崗位職責7

  1、制定公司品牌策略

  2、了解各種媒體類型,開發(fā)和管理媒體資源,維護媒體發(fā)布渠道,及時把握媒體動向,監(jiān)控、評估發(fā)布媒體的宣傳效果

  3、負責公司網(wǎng)站和微信公眾賬號的管理,定期發(fā)布相關(guān)文案

  品牌經(jīng)理崗位職責8

  1、負責線上媒體廣告推廣,媒體資源對接;

  2、負責線下活動策劃和實施,對公司正面形象報道和推廣;

  3、協(xié)助大區(qū)銷售經(jīng)理拓展媒體關(guān)系,通過公關(guān)活動和媒體傳播提高產(chǎn)品市場占有率;

  4、具備電腦平面設(shè)計軟件知識;

  5、大專及以上學歷,2年及以上品牌推廣經(jīng)驗,有房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

  品牌經(jīng)理崗位職責9

  (1)制定品牌發(fā)展策略和計劃。確定品牌定位并規(guī)劃品牌發(fā)展方式。

  (2)策劃,組織并落實各項品牌宣傳活動。

  (3)規(guī)劃、制作促銷計劃及促銷品,安排好促銷計劃,并監(jiān)督促銷品的發(fā)放。

  (4)規(guī)劃產(chǎn)品推廣渠道。

  (5)管理品牌發(fā)展預(yù)算及相關(guān)人力計劃。

  (6)設(shè)計并落實產(chǎn)品包裝。

  (7)協(xié)助市場總監(jiān)制定各項品牌推廣計劃。

  (8)撰寫品牌發(fā)展計劃,并向管理層提供建議。

  (9)對品牌推廣部的工作任務(wù)進行布置,監(jiān)督及管理。

  (10)對下屬進行指導(dǎo)及培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  (11)其他相關(guān)工作。

  品牌經(jīng)理崗位職責10

  (一)調(diào)研、計劃和控制:首先是進行調(diào)研如何獲得和增加利潤。品牌經(jīng)理必須進行必要的市場調(diào)研,掌握市場信息,善于分析處理,然后才能進行規(guī)劃。

  (二)規(guī)劃:各種產(chǎn)品因為性質(zhì)不同,消費對象不同,所要獲得的市場份額不同,存在的問題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對具體產(chǎn)品進行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著,又便于檢查執(zhí)行的效果。

  (三)協(xié)調(diào):品牌經(jīng)理雖然各司其職,但也不是孤立存在的,他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場調(diào)研部門,這樣,經(jīng)理就可以和這個部門通力合作。

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