社區(qū)績(jī)效考核辦法
一、績(jī)效考核的技巧
實(shí)行績(jī)效考核體制之前，應(yīng)先對(duì)公司的管理層做一個(gè)調(diào)整，做一個(gè)考核，這個(gè)考核分工作態(tài)度、工作技能、工作效率、工作成績(jī)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通能力、配合能力、員工印象幾方面，只有先將管理層考核清了，調(diào)整到位了，員工才會(huì)相信您的績(jī)效考核體制，才會(huì)配合您的工作，也才會(huì)再次調(diào)動(dòng)起積極性。
首先，要建立企業(yè)內(nèi)部申訴機(jī)制，讓員工在遭遇不公正、不公平待遇時(shí)有一個(gè)申訴與解決的通暢途徑，避免因領(lǐng)導(dǎo)者情感因素傷害職業(yè)打工者的權(quán)益。
其次，企業(yè)內(nèi)部不僅要確定不同部門(mén)或崗位的權(quán)利、義務(wù)，同時(shí)還必須采取自上而下的崗位描述，明確細(xì)化的崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，避免將考績(jī)淪為一種粗放的能力“審判”。
二、社區(qū)績(jī)效考核辦法（精選10篇）
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始辦法制定工作，辦法的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。辦法要怎么制定呢？以下是小編整理的社區(qū)績(jī)效考核辦法（精選10篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
社區(qū)績(jī)效考核辦法1
為加強(qiáng)村（社區(qū)）效能建設(shè)，規(guī)范村（社區(qū)）干部管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任，提高工作績(jī)效，打造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效的村（社區(qū)）干部隊(duì)伍。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂本辦法。
第一章 總 則
第一條考核范圍為村（社區(qū)）黨支部書(shū)記、主任。村（社區(qū)）其他兩委成員由黨支部書(shū)記、主任考核。
第二條堅(jiān)持職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、績(jī)效考評(píng)、目標(biāo)量化、績(jī)效掛鉤、逗硬獎(jiǎng)懲的原則。
第三條激勵(lì)和約束相統(tǒng)一，著眼于調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，增強(qiáng)干部的自我約束能力。
第四條考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅(jiān)持民主、客觀(guān)、公正、公開(kāi)的原則。
第二章 考核辦法
第五條采用每月計(jì)分、年終匯總方式綜合考評(píng)。每月計(jì)分由自我檢評(píng)、目標(biāo)量評(píng)、組織考評(píng)“三評(píng)”確定，計(jì)分權(quán)重為1：5：4。每月基本分=當(dāng)月“三評(píng)”分-當(dāng)月加分；年終匯總分=12個(gè)月基本分加總/12+加分總分。
第六條 自我檢評(píng)。自我檢評(píng)是干部對(duì)自己履行崗位職責(zé)情況的反思性自查評(píng)定。評(píng)價(jià)意見(jiàn)等次分值按優(yōu)秀（90分以上）、稱(chēng)職（70-89）分、基本稱(chēng)職（60-69）分、不稱(chēng)職（60以下）計(jì)算。自我檢評(píng)占10%權(quán)重。
自我檢評(píng)由所聯(lián)系村（社區(qū)）鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在月底主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議組織干部檢評(píng)。檢評(píng)內(nèi)容主要有：自查是否按時(shí)、優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù)；總結(jié)當(dāng)月工作特色亮點(diǎn)；查找不足和存在的問(wèn)題；提出解決措施和建議。
第七條 目標(biāo)量評(píng)。目標(biāo)量評(píng)是對(duì)干部完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行的定量考核評(píng)價(jià)。目標(biāo)量評(píng)基礎(chǔ)分為100分，考核由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府目標(biāo)督查考核組牽頭，效能辦指導(dǎo)各單位制定考評(píng)細(xì)則，對(duì)納入考核內(nèi)容的工作項(xiàng)目，要明確具體工作事項(xiàng)、完成時(shí)限、工作質(zhì)量、目標(biāo)要求和具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，做到細(xì)化量化。各辦（所）負(fù)責(zé)考核，根據(jù)各村（社區(qū)）目標(biāo)完成情況組織實(shí)施考核評(píng)價(jià)打分。目標(biāo)量評(píng)占50%權(quán)重。在百分制的基礎(chǔ)上，實(shí)行因素法加減分進(jìn)行量化考核。
�。ㄒ唬┘臃猪�(xiàng)目、內(nèi)容及分值：加分項(xiàng)目由個(gè)人收集經(jīng)單位核實(shí)向效能辦申報(bào)計(jì)分，未申報(bào)的按不滿(mǎn)意檔計(jì)分；減分項(xiàng)目由效能辦牽頭考核計(jì)分。
1．表彰獎(jiǎng)勵(lì)。凡工作被縣、市、省委（政府）及以上表彰的，分別加3、4、5分，同級(jí)部門(mén)分別加1、2、3分。以獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書(shū)或文件認(rèn)定。
2．突擊工作。凡臨時(shí)承擔(dān)并完成鎮(zhèn)、縣、市、省委（政府）突擊性工作并按時(shí)保質(zhì)保量完成，分別加2、4、6、8分。
3．通報(bào)表?yè)P(yáng)。凡受到鎮(zhèn)黨委、政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的每項(xiàng)加1分。
4．迎檢工作。代表鎮(zhèn)政府接受縣、市、省及以上工作檢查并得到肯定的，每次加2、4、6分；同級(jí)部門(mén)分別加1、2、3分。
5．創(chuàng)新工作。村（社區(qū)）在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定以及黨建工作中，具典型示范意義，在村（社區(qū)）中處于領(lǐng)先地位的（需提供證明材料），由各村（社區(qū)）提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，每項(xiàng)加2-5分。
6．超額任務(wù)。超額完成鎮(zhèn)上目標(biāo)任務(wù)的，每項(xiàng)加3分。
7．督辦事項(xiàng)。每完成1件加2分。
8．其他事項(xiàng)。全年本村（社區(qū)）無(wú)信訪(fǎng)、安全、環(huán)境事件發(fā)生的，加5分。
（二）減分項(xiàng)目、內(nèi)容及分值。由鎮(zhèn)效能辦會(huì)同各辦（所）核實(shí)統(tǒng)計(jì)實(shí)施。
1．信訪(fǎng)維穩(wěn)綜治。對(duì)本轄區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況未及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)上的，扣1分/次；對(duì)信訪(fǎng)事件因村（社區(qū)）穩(wěn)控工作不到位、處置不力的，扣2分/次。由綜治辦負(fù)責(zé)考核。
2．安全生產(chǎn)工作。本村（社區(qū)）發(fā)生安全責(zé)任事故的扣2分/起，重大的3-5分/起。由經(jīng)環(huán)辦負(fù)責(zé)考核。
3．規(guī)劃建設(shè)管理。出現(xiàn)違建，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告的，扣2分/次，對(duì)違建處置不力的，扣3分/次。由城建辦負(fù)責(zé)考核。
4．城鄉(xiāng)環(huán)境治理。由城管中心負(fù)責(zé)考核。“臟、亂、差”現(xiàn)象受到縣以上有關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，扣2分/次；發(fā)生污染環(huán)境事件，受到縣以上有關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)或督辦的，扣2分/次。
5．臨時(shí)交辦任務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府交辦的專(zhuān)項(xiàng)工作或臨時(shí)性重點(diǎn)工作，未按要求或時(shí)限完成的扣1分/次，造成工作被動(dòng)的扣2-5分/次。由鎮(zhèn)效能辦負(fù)責(zé)考核。
6．日常工作事項(xiàng)。分管領(lǐng)導(dǎo)或牽頭部門(mén)所安排工作，未按要求或時(shí)限辦結(jié)落實(shí)的，扣1分/次。由各牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)考核。
7．首問(wèn)責(zé)任情況。對(duì)反映“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的，經(jīng)查證屬實(shí)的扣1分；應(yīng)當(dāng)告知而未告知的，每查實(shí)一起扣1分；對(duì)反映索、拿、卡、要的，每查實(shí)一起扣3分。由鎮(zhèn)效能辦負(fù)責(zé)考核。
第八條 組織考評(píng)。組織考評(píng)是考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)干部履行職責(zé)情況及干部德才表現(xiàn)的定性評(píng)價(jià)。組織考評(píng)占40%權(quán)重。組織考評(píng)基礎(chǔ)分100分，最終得分實(shí)行紀(jì)律考勤考核減分制度。有下列情形的個(gè)人分別給予減分：
�。ㄒ唬┱�(qǐng)假制度。支部書(shū)記和主任有事外出須向黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假，并以書(shū)面形式報(bào)效能辦備查，全年累計(jì)事假（病假、產(chǎn)假等有明文規(guī)定的另計(jì)）不得超過(guò)15天，每超過(guò)一天者扣2分；其余“兩委”成員須向黨務(wù)副書(shū)記請(qǐng)假。無(wú)假外出者每天扣2分。
（二）會(huì)議制度。參加鎮(zhèn)上會(huì)議遲到、早退者扣0.5分/次，無(wú)故不參加鎮(zhèn)或縣上會(huì)議者，分別扣1、2分/次。
�。ㄈ┎閸徶贫取ｆ�(zhèn)紀(jì)委和考核領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對(duì)村（社區(qū)）干部在崗情況進(jìn)行檢查，督查中村（社區(qū)）干部不在崗的，且不能說(shuō)明原因的，扣1分/次；書(shū)記或主任當(dāng)值不在崗者扣2分/次。公示牌未正確填寫(xiě)（時(shí)間不正確、個(gè)人去向不清楚或未留有效聯(lián)系電話(huà)）的，扣0.5分/次。
�。ㄋ模⿲W(xué)習(xí)制度。每月未按要求落實(shí)“三會(huì)一課”制度的，每次扣2分；黨員分課堂未正常開(kāi)展的，每季度扣5分（在每季最后一月扣減計(jì)分）。抽查發(fā)現(xiàn)村（社區(qū)）人員民情日記未記錄，每次扣0.5分；民情日記反映的問(wèn)題因主觀(guān)原因未完成或未答復(fù)的，每次扣1分。
（五）公示制度。按規(guī)定要求做好黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。以上公開(kāi)內(nèi)容不全面、不及時(shí)、次數(shù)未達(dá)到要求的，每項(xiàng)扣1分；財(cái)務(wù)支出審批不規(guī)范，手續(xù)不健全的，每宗扣1分；其他有明確規(guī)定需要公示而未公示的，每項(xiàng)每次扣0.5分。
第三章 綜合評(píng)定
第九條綜合評(píng)定主要是對(duì)村（社區(qū)）書(shū)記和主任“三評(píng)”結(jié)果進(jìn)行綜合分析，在全面梳理匯總考核信息的基礎(chǔ)上，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，客觀(guān)公正地對(duì)村（社區(qū)）干部作出等次評(píng)定。
第四章 結(jié)果運(yùn)用
第十條年度考核根據(jù)評(píng)分高低進(jìn)行綜合評(píng)定，原則上優(yōu)秀（90分以上）、稱(chēng)職（70-89）分、基本稱(chēng)職（60-69）分、不稱(chēng)職（60以下）。書(shū)記和主任綜合評(píng)定結(jié)果作為各村（社區(qū)）年底綜合目標(biāo)獎(jiǎng)評(píng)定、集體和班子成員評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。
第十一條年終考核被定為“不稱(chēng)職”的，由鎮(zhèn)黨委對(duì)村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)；連續(xù)兩年綜合目標(biāo)評(píng)定末位的村（社區(qū)），對(duì)支部書(shū)記或村主任作相應(yīng)組織處理。
第十二條效能辦負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)工作，扣分、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)情況每月通報(bào)公示，處罰、獎(jiǎng)勵(lì)分月和年度兌現(xiàn)。
第十三條本辦法中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn)。上級(jí)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第十四條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
社區(qū)績(jī)效考核辦法2
為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的科學(xué)性、公平性和透明性，科學(xué)評(píng)定街屬各村、社區(qū)的工作實(shí)績(jī)，充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，調(diào)動(dòng)人員積極性，結(jié)合我街實(shí)際，制定本方案。
一、考核原則及機(jī)構(gòu)
成立以街道黨工委書(shū)記尹衛(wèi)東任組長(zhǎng)，辦事處主任張敏任常務(wù)副組長(zhǎng)，黨工委副書(shū)記賈茜任副組長(zhǎng)，其他班子成員為成員的東湖街道績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在黨政辦），由賈茜副書(shū)記兼任辦公室主任，街道各大辦主任為成員。年底由街道績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位進(jìn)行考核。
二、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
各社區(qū)、村績(jī)效考核分總分為100分，其中目標(biāo)任務(wù)完成情況80分，領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)20分。特色工作加分2分。
（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況（80分）
1、測(cè)評(píng)方式：街道組織考核組對(duì)各單位目標(biāo)任務(wù)完全情況進(jìn)行打分，打分過(guò)程確保公平、客觀(guān)。
2、評(píng)估內(nèi)容：根據(jù)區(qū)對(duì)街考核指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，結(jié)合街道實(shí)際，形成街道對(duì)社區(qū)、村考核目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)和負(fù)面清單，具體內(nèi)容見(jiàn)附件一、附件三。
3、評(píng)估方式：采取實(shí)地檢查、資料檢查、交辦任務(wù)完成情況相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)估。
4、計(jì)分方式：根據(jù)各考核指標(biāo)完成情況予以計(jì)分。各條線(xiàn)分值見(jiàn)附件一，總分80分。其中文明創(chuàng)建、文體工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、協(xié)稅護(hù)稅、城管愛(ài)衛(wèi)環(huán)保、社會(huì)事務(wù)、拆遷工作為差異化分值考核指標(biāo)，具體權(quán)重見(jiàn)附件二。
�。ǘ┙值李I(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)（20分）
1、測(cè)評(píng)方式：由街道全體班子成員對(duì)社區(qū)、村進(jìn)行打分，總分100分，按比例折算納入社區(qū)、村總得分。
2、評(píng)估內(nèi)容：根據(jù)各單位全年的工作落實(shí)情況、工作態(tài)度、作風(fēng)建設(shè)、工作創(chuàng)新情況等方面給予評(píng)定。
3、評(píng)估方式：采用測(cè)評(píng)問(wèn)卷的形式。
4、計(jì)分公式：20x班子成員打分的平均分/100。
�。ㄈ┨厣ぷ骷臃郑�2分）
鼓勵(lì)各單位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為區(qū)對(duì)街考核做貢獻(xiàn)，特色工作加分最高分2分，同一內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)在不同級(jí)別不同形式中推廣，只取最高級(jí)別的認(rèn)定一次，不重復(fù)加分，就高不就低（獎(jiǎng)項(xiàng)的時(shí)間認(rèn)定從當(dāng)年2月1日起到次年元月10日止，以正式文件或證書(shū)為依據(jù)，且只能認(rèn)定一次）。特色加分情況包括以下三個(gè)方面：
1、綜合獎(jiǎng)項(xiàng)：國(guó)家級(jí)綜合獎(jiǎng)項(xiàng)加2分,由中央、國(guó)務(wù)院、中辦、國(guó)辦或國(guó)家有關(guān)部委與人社部聯(lián)合下發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)。省部級(jí)綜合獎(jiǎng)項(xiàng)加1.5分，由國(guó)家各部委以及省委、省政府表彰的獎(jiǎng)項(xiàng)。市廳級(jí)綜合獎(jiǎng)項(xiàng)加1分，由省直各委、辦、廳、局或市委、市政府表彰的獎(jiǎng)項(xiàng)。由市委辦公廳和市政府辦公廳聯(lián)合表彰的加0.5分。區(qū)級(jí)綜合獎(jiǎng)項(xiàng)，由市直各委、辦、局和區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合表彰的加0.2分，區(qū)直部門(mén)表彰加0.1分。
2、媒體報(bào)道：被央媒（《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《新華每日電訊》、《求是》、《新華文摘》、《國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)清樣》、《新華社內(nèi)參》）整篇信息報(bào)道的，加2分。被省媒（《湖南日?qǐng)?bào)》、《湖南衛(wèi)視》、《新湘評(píng)論》）整篇信息報(bào)道的，加1分。被市媒（《長(zhǎng)沙通訊》、《決策咨詢(xún)》）整篇信息報(bào)道，《長(zhǎng)沙晚報(bào)》頭版頭條報(bào)道的，加0.5分。各級(jí)次對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)主辦刊物只認(rèn)定最權(quán)威的一份，如教育部門(mén)主辦刊物：國(guó)家級(jí)《人民教育》、省級(jí)《湖南教育》、市級(jí)《長(zhǎng)沙教育簡(jiǎn)報(bào)》，按國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)分別按2分、1分、0.5分的分值加分。
3、經(jīng)驗(yàn)推廣：經(jīng)驗(yàn)性文章在有關(guān)刊物上刊登后得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示的，加0.5分。在市級(jí)及以上工作會(huì)議上，做典型發(fā)言的，按國(guó)家級(jí)2分、省級(jí)1.5分、市級(jí)1分的分值進(jìn)行加分。召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，按國(guó)家級(jí) 2分、省級(jí)1.5分、市級(jí)1分進(jìn)行加分。（全市經(jīng)驗(yàn)推介的范圍認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為：市委、市政府和市委常委部門(mén)主辦且有市委常委和副市長(zhǎng)親自參加的，或以市委辦公廳、市政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)通知主辦的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)）。
三、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
1、街道績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組以年度為單位，綜合被考核單位的目標(biāo)任務(wù)完全情況、領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)得分、特色加分、負(fù)面清單等情況，計(jì)算出被考核單位的最后得分，根據(jù)得分高低和考核情況評(píng)定一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)（三等則為出現(xiàn)負(fù)面清單中的一票否決項(xiàng)，或者工作重大失誤失職導(dǎo)致影響街道績(jī)效考核成績(jī)的情況下產(chǎn)生）。
2、考核等次的評(píng)定分兩個(gè)梯隊(duì)。其中韶光社區(qū)、龍馬社區(qū)、濱湖社區(qū)、東沙社區(qū)為一個(gè)梯隊(duì)，東湖村、合平新村社區(qū)、姚托灣社區(qū)為一個(gè)梯隊(duì)。
社區(qū)績(jī)效考核辦法3
第一章 總則
第一條 為規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，完善服務(wù)功能，充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，切實(shí)使群眾受益，依據(jù)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009-2011年)》和《衛(wèi)生部關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》，制定本辦法。
第二條 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核是指衛(wèi)生行政部門(mén)依據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)體系，運(yùn)用科學(xué)適宜的方法，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行管理、功能實(shí)現(xiàn)、服務(wù)模式和服務(wù)效果等進(jìn)行客觀(guān)、公正的綜合評(píng)價(jià)。
第三條 本辦法考核對(duì)象為衛(wèi)生行政部門(mén)登記注冊(cè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。實(shí)行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為整體接受考核。
第四條 考核原則：
(一)科學(xué)、規(guī)范、有序�？茖W(xué)制訂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范績(jī)效考核工作流程與方法，有序開(kāi)展考核工作。
(二)公平、公正、公開(kāi)。不同舉辦主體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)平等參與考核。統(tǒng)一考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與方法，公開(kāi)考核結(jié)果，接受社會(huì)監(jiān)督。
(三)簡(jiǎn)便、適宜、高效。簡(jiǎn)化考核程序，將日�？己伺c年終考核相結(jié)合，采用適宜方法，提高工作效率。
(四)激勵(lì)、促進(jìn)、有效。發(fā)揮考核作用，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、改進(jìn)不足，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，促進(jìn)機(jī)構(gòu)持續(xù)、健康發(fā)展，保證群眾受益。
第五條 地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門(mén)，完善和落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為績(jī)效考核提供條件。
第二章 考核內(nèi)容與方法
第六條 考核內(nèi)容：
(一)機(jī)構(gòu)管理，包括機(jī)構(gòu)環(huán)境、人力資源管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、藥品管理、文化建設(shè)、信息管理和服務(wù)模式等。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)，包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種，婦女、兒童和老年人健康管理，高血壓、2型糖尿病和重性精神疾病患者管理，傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管，計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等。
(三)基本醫(yī)療服務(wù)，包括醫(yī)療工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、合理用藥、醫(yī)療費(fèi)用、康復(fù)服務(wù)等。
(四)中醫(yī)藥服務(wù)，包括中醫(yī)治未病、中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。
(五)滿(mǎn)意度，包括服務(wù)對(duì)象和衛(wèi)生技術(shù)人員滿(mǎn)意度。
第七條 考核指標(biāo)體系：
(一)遵循科學(xué)性、重要性和可獲得性原則制訂績(jī)效考核指標(biāo)體系。
(二)考核指標(biāo)分為一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo)，明確考核指標(biāo)內(nèi)容、權(quán)重、標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)分辦法。
(三)地方衛(wèi)生行政部門(mén)可對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況確定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法。
(四)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的考核指標(biāo)體系由地方衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
第八條 考核方式方法：
采取日常考核與年終考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部考核相結(jié)合、綜合考核與專(zhuān)業(yè)考核相結(jié)合方式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談與問(wèn)卷調(diào)查等方法進(jìn)行考核。
第三章 組織實(shí)施
第九條 考核主體：
(一)區(qū)(市、縣)級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織本轄區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核。
(二)設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)區(qū)(市、縣)考核結(jié)果抽取一定比例進(jìn)行復(fù)核或組織統(tǒng)一考核。
(三)衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局、省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和中醫(yī)藥管理部門(mén)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
第十條 考核組織：
(一)設(shè)區(qū)的市、區(qū)(市、縣)級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)。
(二)成立績(jī)效考核工作組，成員可由政府相關(guān)部門(mén)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織及社區(qū)居民代表等組成。
(三)鼓勵(lì)有條件的地區(qū)委托第三方開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核。
(四)原則上考核周期為一年。
第十一條 考核程序：
(一)組織準(zhǔn)備。確定考核實(shí)施機(jī)構(gòu)和考核人員，明確考核程序和工作安排。如委托第三方實(shí)施考核，應(yīng)當(dāng)簽訂相關(guān)協(xié)議。
(二)具體實(shí)施。制訂考核方案，考核工作組根據(jù)方案對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上報(bào)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)公示公布�？�(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果以適當(dāng)形式公示公布。
(四)溝通反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被考核機(jī)構(gòu)取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)建議。
第十二條 考核工作要求：
(一)衛(wèi)生行政部門(mén)要保證績(jī)效考核工作經(jīng)費(fèi)，用于績(jī)效考核組織與實(shí)施。
(二)建立績(jī)效考核制度。制訂本地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法，明確考核主體、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和方法以及考核結(jié)果應(yīng)用，完善績(jī)效考核結(jié)果反饋機(jī)制。
(三)建立績(jī)效考核責(zé)任制，明確考核相關(guān)人員職責(zé)和紀(jì)律要求，考核過(guò)程中盡可能不影響被考核機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
(四)被考核機(jī)構(gòu)確保提供信息真實(shí)、準(zhǔn)確，積極配合績(jī)效考核工作。
第四章 結(jié)果應(yīng)用
第十三條 績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，各地根據(jù)實(shí)際情況自行確定各個(gè)等級(jí)的績(jī)效分值。考核結(jié)果作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)資金撥付和負(fù)責(zé)人聘任的重要依據(jù)。對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核成績(jī)不合格的要求限期整改，整改后仍不合格的給予警告直至取消機(jī)構(gòu)資格。
第十四條 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本辦法建立和完善內(nèi)部績(jī)效考核制度，根據(jù)不同崗位職責(zé)和要求對(duì)工作人員實(shí)施分類(lèi)考核，將考核結(jié)果作為工作人員績(jī)效工資及人員聘用的重要依據(jù)。
第十五條 根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整改存在問(wèn)題，調(diào)整考核指標(biāo)體系，完善和規(guī)范日常管理，提高機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和效率。
第五章 附則
第十六條 本辦法由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)本辦法制訂本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核具體實(shí)施方案。
第十八條 本辦法自發(fā)布之日后30日起施行。
社區(qū)績(jī)效考核辦法4
前言
為了建立玻璃天使服務(wù)計(jì)劃工作激勵(lì)機(jī)制，制定出臺(tái)《玻璃天使服務(wù)機(jī)構(gòu)社工工作績(jī)效考核制度及獎(jiǎng)勵(lì)方案標(biāo)準(zhǔn)》，社工必須服從和遵守機(jī)構(gòu)的管理制度，接受機(jī)構(gòu)的考核。機(jī)構(gòu)對(duì)社工的考核內(nèi)容包括：
工作服務(wù)目標(biāo)、專(zhuān)業(yè)技巧理論、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、自身定位建設(shè)等四個(gè)方面。對(duì)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作富有成效的社工，通過(guò)每季度或月評(píng)分考核的方式按予以獎(jiǎng)勵(lì)，提高社工待遇，調(diào)動(dòng)社工的工作積極性，穩(wěn)定社工隊(duì)伍。
工作績(jī)效考核
1. 機(jī)構(gòu)定期開(kāi)展社工目標(biāo)管理考核，包括服務(wù)指標(biāo)的落實(shí)、服務(wù)過(guò)程評(píng)估、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估、服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查等內(nèi)容，并將實(shí)務(wù)創(chuàng)新及專(zhuān)業(yè)探索作為社工考核加分項(xiàng)，以鼓勵(lì)社工進(jìn)行開(kāi)創(chuàng)性探索。
a. 服務(wù)指標(biāo)考核主要依據(jù)機(jī)構(gòu)下達(dá)的指標(biāo)數(shù)，對(duì)社工的工作完成情況和進(jìn)度進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修正，以保證服務(wù)指標(biāo)在合同期滿(mǎn)時(shí)的最終落實(shí)。
a. 服務(wù)過(guò)程的評(píng)估和服務(wù)質(zhì)量評(píng)估主要由社工督導(dǎo)進(jìn)行具體實(shí)施。督導(dǎo)定期對(duì)每個(gè)社工及小組的工作過(guò)程，包括工作方法和工作記錄進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、控制，用專(zhuān)業(yè)的手法和技巧輔導(dǎo)服務(wù)對(duì)象數(shù)據(jù)更新、個(gè)案工作、小組工作等，安排專(zhuān)家并對(duì)相應(yīng)的個(gè)人和小組進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)結(jié)果將作為機(jī)構(gòu)對(duì)社工和小組的考核依據(jù)。
b. 服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查內(nèi)容包括服務(wù)對(duì)象、家庭成員、社區(qū)相關(guān)人員以及服務(wù)部門(mén)工作人員，通過(guò)編制調(diào)查表收集對(duì)社工所提供服務(wù)的評(píng)價(jià)及滿(mǎn)意度、認(rèn)可度，對(duì)社工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并納入評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、續(xù)聘等環(huán)節(jié)中。
c. 實(shí)務(wù)創(chuàng)新和專(zhuān)業(yè)探索評(píng)估主要是通過(guò)對(duì)社工在實(shí)務(wù)操作中積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及專(zhuān)業(yè)方面的探索，鼓勵(lì)社工實(shí)踐和發(fā)展專(zhuān)業(yè)，形成自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)新發(fā)展等。
2. 機(jī)構(gòu)將不定期派出人員通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、問(wèn)卷調(diào)查、抽查社工工作記錄檔案、走訪(fǎng)服務(wù)對(duì)象和用人單位等方式對(duì)社工實(shí)際工作進(jìn)行核查及服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調(diào)查。
3. 機(jī)構(gòu)完成對(duì)社工的綜合考核后，出具考核結(jié)果和評(píng)價(jià)意見(jiàn)，考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、及格和不及格四個(gè)等級(jí)，本等級(jí)是社工獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施的重要依據(jù)。社工被告知考核結(jié)果后的5日內(nèi)，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果提出異議。機(jī)構(gòu)在10日內(nèi)將復(fù)核告知當(dāng)事人，復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)果。經(jīng)當(dāng)事人確定簽名后，考核資料由機(jī)構(gòu)秘書(shū)處存檔。
4. 機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，由本人將當(dāng)月業(yè)績(jī)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)本小組督導(dǎo)助理，督導(dǎo)助理匯總后上報(bào)機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)對(duì)各小組和每個(gè)社工業(yè)績(jī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并建檔備案。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，機(jī)構(gòu)每三個(gè)月對(duì)社工進(jìn)行季度考核，針對(duì)存在問(wèn)題向負(fù)責(zé)本組專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)的社工督導(dǎo)、小組督導(dǎo)助理以及社工本人提出改進(jìn)意見(jiàn)，考核結(jié)果由業(yè)務(wù)部門(mén)備案并存入社工本人檔案。
獎(jiǎng)勵(lì)方案標(biāo)準(zhǔn)
1. 社工在每月的考核評(píng)比中分?jǐn)?shù)為優(yōu)秀者獎(jiǎng)最多1000元獎(jiǎng)金
2. 助人為樂(lè)、拾金不昧者得到群眾點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者，經(jīng)機(jī)構(gòu)審查情況屬實(shí)者給予獎(jiǎng)金50元到500元不等。
3. 機(jī)構(gòu)對(duì)于在重大活動(dòng)或?qū)I(yè)成果評(píng)選中獲獎(jiǎng)或?yàn)闄C(jī)構(gòu)取得榮譽(yù)的社工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4. 機(jī)構(gòu)對(duì)在重大突發(fā)事件危機(jī)干預(yù)中發(fā)揮積極作用并產(chǎn)生重大影響的社工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5. 具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則辦法視情況和條件另行制定。季度業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀者，機(jī)構(gòu)可以按照特別發(fā)放工資規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金。
社區(qū)績(jī)效考核辦法5
XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于xxxx年1月， xxxx年7月正式投入建設(shè)�，F(xiàn)目前，我中心已開(kāi)展了社區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。就開(kāi)展的工作進(jìn)行自查考核，我中心效率性指標(biāo)應(yīng)得分1000分，實(shí)得分974�，F(xiàn)就考核情況匯報(bào)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)及扣分原因說(shuō)明
1、社區(qū)居民健康檔案管理
滿(mǎn)分112分，得分95分。
我中心于9月30前完成了14000份居民規(guī)范化健康檔案建立，規(guī)范化建檔率為50%;根據(jù)以建立的居民健康檔案信息，完成了1次社區(qū)衛(wèi)生診斷，報(bào)告內(nèi)容符合要求。
扣分原因：國(guó)家未下發(fā)健康檔案管理軟件，未對(duì)現(xiàn)有檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。
2、健康教育
滿(mǎn)分108分，得分108分。
我中心于7月制定了社區(qū)居民健康教育工作計(jì)劃，印制了12種宣傳資料，6種影像資料，設(shè)立了2個(gè)宣傳欄(2㎡/個(gè));開(kāi)展了健康教育宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)4次，與社區(qū)居委會(huì)合作開(kāi)辦健康知識(shí)講座3次，共培訓(xùn)居民135人次，有完整的記錄資料。
3、預(yù)防接種
滿(mǎn)分49分，得分49分。
我中心按照示范門(mén)診建設(shè)要求，已建成了包括候診室、預(yù)檢登記室、接種室(卡介苗單列一間)、冷鏈庫(kù)房、觀(guān)察室、資料室，總面積120.7㎡的接種門(mén)診。有接種人員7人，其中副主任醫(yī)師1人、醫(yī)師2人、醫(yī)士1人、主管護(hù)師2人、護(hù)師2人，均取得預(yù)防接種資格。中心將于10月起，開(kāi)展預(yù)防接種工作。示范門(mén)診正在申請(qǐng)驗(yàn)收中。
4、傳染病防治
滿(mǎn)分58分，得分53分。
本年度轄區(qū)內(nèi)，法定傳染病疫情報(bào)告率100%，報(bào)告及時(shí)率100%;轄區(qū)內(nèi)非住院結(jié)核病人104人，均建立了檔案并進(jìn)行了追蹤督導(dǎo)。
扣分原因：現(xiàn)正在接受結(jié)核病和艾滋病管理方面的培訓(xùn)，還未開(kāi)展過(guò)查找結(jié)核病人密切接觸者和對(duì)艾滋病患者宣傳、指導(dǎo)工作。
5、兒童健康管理
滿(mǎn)分58分，得分58分。
年度轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)為213人，對(duì)208人開(kāi)展了新生兒訪(fǎng)視，
訪(fǎng)視率為98%;年度轄區(qū)內(nèi)應(yīng)管理的0-36個(gè)月兒童為604人，按要求管理了其中的483人，管理率為80%。
6、孕產(chǎn)婦管理
滿(mǎn)分61分，得分61分。
本年度轄區(qū)內(nèi)年度轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)為213人，對(duì)208名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了建卡，建卡率為98%，并按照規(guī)范要求在孕期進(jìn)行了5次以上隨訪(fǎng);懷孕12周之前建卡人數(shù)為201人，產(chǎn)前健康管理率為94%;查出了3名高危孕產(chǎn)婦，對(duì)其進(jìn)行了規(guī)范管理，高危管理率為100%;對(duì)208名產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)后訪(fǎng)視，訪(fǎng)視率為98%。
7、老年人健康管理
滿(mǎn)分50分，得分46分。
在完成了14000份健康檔案中，對(duì)1031人65歲以上老人進(jìn)行了健康管理，健康管理率為38%;對(duì)管理的老年人均進(jìn)行了健康檢查，體檢表完整率為100%。
扣分原因：老年人健康管理率未達(dá)到60%，是由于健康檔案完成數(shù)量為50%，建檔人員中老年人比例不夠造成。
8、重性精神病健康管理
滿(mǎn)分16分，得分16分。
截止本年度9月，在登記的重性精神病人3人，均進(jìn)行了規(guī)范管理。
9、慢性病患者健康管理
滿(mǎn)分72分，得分72分。
轄區(qū)內(nèi)35歲及以上長(zhǎng)住居民人數(shù)為1.6萬(wàn)人，對(duì)5120人進(jìn)行了高血壓篩查，查出病人530人，均進(jìn)行了健康管理和規(guī)范化管理;對(duì)1000人進(jìn)行了糖尿病篩查，查出病人159人，均進(jìn)行了健康管理和規(guī)范化管理。
二、下一步驟工作安排
我中心將按照要求，繼續(xù)完善社區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。在縣衛(wèi)生局協(xié)調(diào)下，與疾控和婦幼等單位交接，迅速開(kāi)展傳染病防治、0～36個(gè)月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理工作，力爭(zhēng)本月底前，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，為社區(qū)廣大居民服務(wù)。
社區(qū)績(jī)效考核辦法6
為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，健全完善社區(qū)工作人員約束、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者的積極性和主動(dòng)性。在充分調(diào)研并征求社區(qū)工作人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際，特制定本方案。希望能夠幫助的到您！
一、成立考核測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)，成立社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、考核原則
堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則；堅(jiān)持注重工作實(shí)績(jī)的原則；考核實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與干部相結(jié)合、居民和群眾相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則。
三、考核對(duì)象
社區(qū)支部黨組織、社區(qū)居委會(huì)“兩委”成員。
四、參加測(cè)評(píng)大會(huì)人員
參加測(cè)評(píng)大會(huì)的人員由黨代表、居民（成員）代表、駐區(qū)單位代表以及其他方面的黨員群眾代表組成。總數(shù)不低于20人，同時(shí)要注意擴(kuò)大黨員群眾參與面，參會(huì)人員名單提前報(bào)社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核并提前公示。
五、時(shí)間安排
第一階段： XX年12月20日—12月26日為實(shí)績(jī)公示期
第二階段： XX年12月27日—12月30日為社區(qū)測(cè)評(píng)期
第三階段： XX年1月4日—XX年1月10日考核結(jié)果公示并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
六、測(cè)評(píng)工作流程
�。ㄒ唬⿲�(shí)績(jī)公示
社區(qū)“兩委”應(yīng)對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)和社會(huì)管理工作要求，對(duì)社區(qū)一年來(lái)各項(xiàng)工作全面總結(jié)；社區(qū)工作人員根據(jù)工作分工、崗位職責(zé)以及年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)個(gè)人工作和履職實(shí)績(jī)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。社區(qū)“兩委”總結(jié)以及社區(qū)工作人員個(gè)人工作總結(jié)，以書(shū)面形式在測(cè)評(píng)會(huì)召開(kāi)前通過(guò)社區(qū)黨務(wù)（居務(wù)）公開(kāi)欄進(jìn)行實(shí)績(jī)公示，公示期3天。
（二）召開(kāi)測(cè)評(píng)大會(huì)
1、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人、居委會(huì)負(fù)責(zé)人就社區(qū)黨支部、居委會(huì)工作運(yùn)行情況分別進(jìn)行陳述；黨組織和書(shū)記述職重點(diǎn)為落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任、民生問(wèn)題臺(tái)賬、以及社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)情況；居委會(huì)和主任述職重點(diǎn)為如何加強(qiáng)居民自治、推進(jìn)社區(qū)管理情況以及議事小組作用發(fā)揮情況。
2、由社區(qū)議事會(huì)、監(jiān)委會(huì)負(fù)責(zé)人分別代表社區(qū)居民議事會(huì)、民主監(jiān)委會(huì)向社區(qū)居民代表會(huì)議報(bào)告工作情況和履行召集人職責(zé)情況，接受居民代表會(huì)議的監(jiān)督；
3、社區(qū)工作人員分別對(duì)個(gè)人全年履職情況進(jìn)行述職；
4、黨員群眾代表進(jìn)行民主評(píng)議和滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。
七、具體考核方法：
采取百分制進(jìn)行考核。測(cè)評(píng)考核實(shí)行無(wú)記名打分制，滿(mǎn)分為100分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：90分及以上為優(yōu)秀等次；80分及以上為稱(chēng)職；60分及以上為基本稱(chēng)職；59分（含59分）以下為不稱(chēng)職。
八、考核結(jié)果運(yùn)用
�。ㄒ唬┙Y(jié)果通報(bào)。綜合評(píng)定考核結(jié)果后，街道考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)考核結(jié)果和考核工作總結(jié)，并向社區(qū)和被測(cè)評(píng)考核對(duì)象以書(shū)面形式反饋考核結(jié)果。社區(qū)將 “兩述兩評(píng)”結(jié)果及時(shí)通過(guò)社區(qū)黨務(wù)（居務(wù)）公開(kāi)欄進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于7日。
�。ǘ┍碚锚�(jiǎng)勵(lì)。“兩述兩評(píng)”測(cè)評(píng)結(jié)果作為本年度考核評(píng)價(jià)社區(qū)工作的重要依據(jù)。街道黨工委、辦事處將根據(jù)綜合考核結(jié)果對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。社區(qū)工作人員綜合考評(píng)結(jié)果為“優(yōu)秀”、“稱(chēng)職”等次的，按規(guī)定享受年度績(jī)效薪酬；對(duì)結(jié)果評(píng)為“基本稱(chēng)職”的，酌情扣減年度績(jī)效薪酬；對(duì)結(jié)果評(píng)為“不稱(chēng)職”或連續(xù)兩年為“基本稱(chēng)職”的，不得享受年度績(jī)效薪酬；對(duì)兩年連續(xù)考評(píng)結(jié)果為“優(yōu)秀”等次的按區(qū)民政局相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行。
�。ㄈ┱奶岣�。對(duì)滿(mǎn)意度較低、黨員群眾反映強(qiáng)烈的社區(qū)，街道黨工委、辦事處將進(jìn)行專(zhuān)題研究，幫助該社區(qū)對(duì)具體情況、具體問(wèn)題進(jìn)行分析，明確要求該社區(qū)在一定的時(shí)間進(jìn)行整改，并在時(shí)限后檢查整改結(jié)果，并將整改情況在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示。對(duì)社區(qū)黨組織、居委會(huì)成員滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)“不滿(mǎn)意”率超過(guò)30%的，應(yīng)按市公推直選配套制度要求責(zé)令其辭職或啟動(dòng)罷免程序。社區(qū)公共事務(wù)所工作人員考核結(jié)果為“基本稱(chēng)職”的由街道黨工委班子成員對(duì)其進(jìn)行誡勉談話(huà)，提出限期改正要求；考核結(jié)果為不稱(chēng)職或連續(xù)兩年為“基本稱(chēng)職”等次的，原則上不予續(xù)聘。
社區(qū)績(jī)效考核辦法7
第一條 為科學(xué)評(píng)價(jià)社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會(huì)專(zhuān)職工作者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)社區(qū)專(zhuān)職工作者)的工作表現(xiàn)，深化社區(qū)干部隊(duì)伍管理，調(diào)動(dòng)社區(qū)干部的積極性，提高服務(wù)管理水平，依據(jù)《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》、成都、市政府《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》(成委發(fā)[2001]46號(hào))、《成都市社區(qū)建設(shè)管理規(guī)定》等法律法規(guī)和文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本細(xì)則。
第二條 社區(qū)專(zhuān)職工作者績(jī)效考核堅(jiān)持客觀(guān)公正、公平公開(kāi)的原則;全面科學(xué)、注重實(shí)績(jī)的原則;自查自評(píng)與群眾考核、組織考察相結(jié)合的原則;平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的原則;獎(jiǎng)懲掛鉤、激勵(lì)為主的原則。
第三條 本細(xì)則適用于全區(qū)社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會(huì)專(zhuān)職工作者。
第二章 考核組織與對(duì)象
第四條 社區(qū)專(zhuān)職工作者績(jī)效考核工作在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，考核小組具體組織實(shí)施。對(duì)社區(qū)黨組織成員的考核，由街道黨工委授權(quán)考核小組組織實(shí)施;考核小組對(duì)社區(qū)居委會(huì)成員的考核，須經(jīng)社區(qū)居民代表大會(huì)授權(quán)后實(shí)施。
第五條 社區(qū)專(zhuān)職工作者績(jī)效考核對(duì)象為全區(qū)社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會(huì)專(zhuān)職工作者。
第三章 考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
第六條 績(jī)效考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績(jī)、法紀(jì)五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
(一)德：主要指學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線(xiàn)方針政策、上級(jí)指示決議情況;遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德情況;堅(jiān)持原則，秉公辦事情況;顧全大局，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)情況等。
(二)能：主要指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。側(cè)重從完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作水平，業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)管理能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力等四個(gè)方面考核;
(三)勤：主要指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。側(cè)重從出勤情況和工作表現(xiàn)兩個(gè)方面考核;
(四)績(jī)：主要指履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)的`數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。
(五)法紀(jì)：主要指遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度情況。
第七條 考核的標(biāo)準(zhǔn)以社區(qū)黨支部和居委會(huì)所承擔(dān)的年度工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)。
(一)優(yōu)秀：德、能、勤、績(jī)、法紀(jì)五個(gè)方面均表現(xiàn)突出，遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行居民代表會(huì)議決議，依法組織社區(qū)居民開(kāi)展自治活動(dòng)，熟悉業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，團(tuán)結(jié)勤奮、開(kāi)拓創(chuàng)新，績(jī)效突出。
(二)稱(chēng)職：德、能、勤、績(jī)、法紀(jì)五個(gè)方面表現(xiàn)較好，遵紀(jì)守法，執(zhí)行居民代表會(huì)議決議，依法組織社區(qū)居民開(kāi)展自治活動(dòng)，熟悉業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，能較好完成任務(wù)。
(三)基本稱(chēng)職：有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力一般，能基本完成任務(wù)，但工作作風(fēng)中存在明顯，工作積極性、主動(dòng)性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。
(四)不稱(chēng)職：德、能、勤、績(jī)、遵紀(jì)守法五個(gè)方面表現(xiàn)較差或政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求;或工作責(zé)任心不強(qiáng)，未完成任務(wù);或在工作中違法違紀(jì)、以權(quán)謀私，在群眾中造成影響，給工作帶來(lái)嚴(yán)重后果。
第四章 考核方法
第八條 社區(qū)專(zhuān)職工作者績(jī)效考核實(shí)行量化打分，總分為100分，由社區(qū)各方代表(居民代表、社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)成員、居務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組成員、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)單位代表等)測(cè)評(píng)分、自查自評(píng)分和街道考核得分組成，各部分所占權(quán)重比例為5：2：3。
第九條 績(jī)效考核采取平時(shí)考核和年度考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。
第十條 平時(shí)績(jī)效考核的`主要內(nèi)容是：被考核人的出勤情況、完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和遵紀(jì)守法等情況，主要街道黨工委和居民代表會(huì)議進(jìn)行定期或不定期的檢查。
平時(shí)績(jī)效考核中，有下列情況之一的，應(yīng)予以扣分。
(一)因工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度不好，被居民投訴的經(jīng)查證屬實(shí)的，每發(fā)生一次口2分，情節(jié)嚴(yán)重的扣5至10分;
(二)無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退，上班時(shí)間擅離崗位，或無(wú)故不參加社區(qū)黨支部或居委會(huì)的各種會(huì)議(含學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)等)的，每發(fā)生1次扣0.5分;如累計(jì)發(fā)生5次以上的，每次扣1分;
(三)曠工或無(wú)正當(dāng)理由逾假不歸的每天扣1分;
(四)因直接責(zé)任事故造成社區(qū)公共財(cái)務(wù)損失達(dá)5000元以上并造成社會(huì)不良影響的扣3至10分;
(五)工作責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生責(zé)任差錯(cuò)的，每次扣2分，造成不良后果的加倍扣分。
第五章 考核等次確定
第十一條 社區(qū)專(zhuān)職工作者績(jī)效考核等次為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次，優(yōu)秀等次不超過(guò)20%。
第十二條 績(jī)效考核中凡平時(shí)考核在15分以上，20分以下，或績(jī)效考核總計(jì)得分在70分以下60分以上的，可確定為基本稱(chēng)職。
第十三條 本年度有下列情況之一的，其績(jī)效考核一般應(yīng)確定為不稱(chēng)職等次。
(一)績(jī)效考核中平時(shí)扣分在20分以上，或績(jī)效考核總計(jì)得分在60分以下的;
(二)無(wú)正當(dāng)理由有拒絕參加平時(shí)績(jī)效考核和年度績(jī)效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的;
(三)玩忽職守、徇私舞弊，挪用和侵占社區(qū)黨支部和居委會(huì)財(cái)產(chǎn)的;
(四)因打架、酗酒鬧-事等嚴(yán)重違反-社-會(huì)公德或參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，被有關(guān)部門(mén)處罰的;
(五)其它因責(zé)任差錯(cuò)或工作失誤給社區(qū)造成責(zé)任影響的。
第十四條 社區(qū)社區(qū)工作者績(jī)效考核一般每年進(jìn)行一次，時(shí)間安排在當(dāng)年年底之前，考核結(jié)果于考核結(jié)束后一周內(nèi)與本人見(jiàn)面，結(jié)合社區(qū)工作者述職一并向居民代表大會(huì)報(bào)告，并予以公示，同時(shí)報(bào)街道相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)備案。
第十五條 被考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果有異議，可向街道黨工委進(jìn)行申辯，街道黨工委應(yīng)及時(shí)核實(shí)、復(fù)議，一般應(yīng)在1周內(nèi)予以答復(fù)。
第六章 考核結(jié)果的使用
第十六條 社區(qū)專(zhuān)職工作者績(jī)效考核與工資、年終獎(jiǎng)懲掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。
第十七條 明晰社區(qū)專(zhuān)職工作者收入結(jié)構(gòu)。
(一)社區(qū)專(zhuān)職工作者收入由基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、“兩�！备＠麡�(gòu)成，總額和經(jīng)費(fèi)渠道按區(qū)委[2003]125號(hào)文件規(guī)定不變。
(二)社區(qū)居委會(huì)主任基礎(chǔ)工資每月600元，書(shū)記主任“一肩挑”的700元，副主任550元，委員500元。社區(qū)干部的基本工資按月足額發(fā)放�！皟杀！备＠园磪^(qū)委[2003]125號(hào)文件規(guī)定的工資總額為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算，按月交納。
(三) 除基礎(chǔ)工資和“兩�！备＠猓溆嗖糠�(含由社區(qū)支付的獎(jiǎng)金)全部作為績(jī)效工資，納入考核范圍。年終根據(jù)績(jī)效考核情況由街道(社區(qū))一次性?xún)冬F(xiàn)。
第十八條 凡年終考核為優(yōu)秀、稱(chēng)職等次的績(jī)效工資全額發(fā)放，評(píng)為優(yōu)秀等次的由街道辦事處給予獎(jiǎng)勵(lì);基本稱(chēng)職的享受績(jī)效工資60%;不稱(chēng)職的不享受績(jī)效工資，其中對(duì)群眾意見(jiàn)大、造成嚴(yán)重后果的由考核小組提交居民代表大會(huì)啟動(dòng)罷免程序。
第十九條 建立社區(qū)專(zhuān)職者獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極開(kāi)展年度“十佳社區(qū)工作者”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)獲此殊榮者，由區(qū)委、區(qū)政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
社區(qū)績(jī)效考核辦法8
根據(jù)黨工委、辦事處確立的年度工作目標(biāo)要求，圍繞“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)要求，突出重點(diǎn)，注重實(shí)績(jī)的原則，制定本考核實(shí)施辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
街道成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨工委副書(shū)記任副組長(zhǎng)，其他班子成員為成員，考核小組下設(shè)辦公室，黨群書(shū)記任主任、分管組織工作的委員任副主任，部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員。
二、考核內(nèi)容及分值
績(jī)效考核基準(zhǔn)分為100分，由共性工作目標(biāo)、民主測(cè)評(píng)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分三部分組成。
（一）共性工作目標(biāo)（70分）主要考核各社區(qū)在黨建、黨風(fēng)廉政、效能、信訪(fǎng)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信息報(bào)送、國(guó)有資產(chǎn)管理、檔案等方面的績(jī)效，由各部門(mén)根據(jù)年度工作要求提出（詳見(jiàn)附件一）。年終由考核辦公室根據(jù)社區(qū)實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)定。
�。ǘ┟裰髟u(píng)議（10分）。社區(qū)黨支部組織召開(kāi)由黨員、居民代表等參加的大會(huì)。會(huì)上，社區(qū)負(fù)責(zé)人回顧總結(jié)一年的工作情況，由參會(huì)人員進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議黨組織和評(píng)議負(fù)責(zé)人各占50％），其中“好”和“較好”率90%及以上的得10分，80%--90％的得8分，70％--80%的得6分，60％--70%的得4分，60%以下的得0分。
�。ㄈ┛己祟I(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)（20分）。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各社區(qū)的工作完成和平時(shí)掌握情況進(jìn)行綜合打分。
三、考核步驟
�。ㄒ唬┯缮鐓^(qū)上報(bào)年度工作總結(jié)及共性目標(biāo)完成情況，并隨報(bào)證明材料；
（二）考核辦根據(jù)社區(qū)提供的數(shù)據(jù)逐項(xiàng)進(jìn)行考核，并進(jìn)行匯總。
�。ㄈ┛己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)社區(qū)進(jìn)行評(píng)分。
�。ㄋ模┛己宿k匯總各社區(qū)得分情況；考核結(jié)果及各項(xiàng)先進(jìn)單位建議名單報(bào)黨工委研究確定。
四、附加分
考核另設(shè)附加分，作為評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。總附加分最高不得超過(guò)10分。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建。成功創(chuàng)建區(qū)級(jí)項(xiàng)目的加1分；成功創(chuàng)建市級(jí)項(xiàng)目的加3分；成功創(chuàng)建省級(jí)項(xiàng)目的加5分；成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的加7分。同一項(xiàng)目獲得不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)的按所獲最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)加分，不重復(fù)計(jì)分；不跨年度計(jì)分。創(chuàng)建部分的附加分最高不超過(guò)7分。
�。ǘ┎疬w。對(duì)于20xx年新啟動(dòng)拆遷工作的社區(qū)，按照完成全村拆遷總數(shù)的60%加1分，完成70%加2分，完成80%及以上加3分。不足60%不計(jì)入附加分。
五、獎(jiǎng)懲辦法
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)考核結(jié)果與社區(qū)干部考核獎(jiǎng)金直接掛鉤，社區(qū)干部的考核獎(jiǎng)金一律按考核分計(jì)發(fā)，計(jì)算方法為：獎(jiǎng)金基數(shù)×（考核分+先進(jìn)附加分）;100×在職月數(shù);12，經(jīng)費(fèi)列支渠道不變。
（二）考核分作為年度評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。各社區(qū)年終綜合評(píng)優(yōu)以考核總分（不含附加分）高低確定，單項(xiàng)評(píng)優(yōu)以各線(xiàn)考核分高低確定，不搞平衡和一刀切。各社區(qū)推薦的先進(jìn)個(gè)人應(yīng)在年度、月度考核中處于領(lǐng)先地位或在線(xiàn)上工作中較為出色，體現(xiàn)公平公正。
�。ㄈ┥婕跋铝袟l款之一的，按規(guī)定下浮考核獎(jiǎng)：
1、被考核對(duì)象當(dāng)年受黨內(nèi)或行政警告處分的，考核獎(jiǎng)下浮20％；受黨內(nèi)或行政嚴(yán)重警告處分的，考核獎(jiǎng)下浮40％；撤銷(xiāo)黨內(nèi)外職務(wù)以上的取消全年考核獎(jiǎng)金；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職、離崗的取消全年考核獎(jiǎng)金。
2、被考核單位在效能建設(shè)中被投訴并經(jīng)查實(shí)，造成嚴(yán)重影響的，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，考核獎(jiǎng)下浮10％。
3、被考核單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任重特大事故的，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，考核獎(jiǎng)下浮20％。
4、被考核單位出現(xiàn)計(jì)劃外生育的，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。
社區(qū)績(jī)效考核辦法9
一、考核辦法
1、考核對(duì)象（參評(píng)單位）：15個(gè)社區(qū)居委會(huì)
2、總分設(shè)量。社區(qū)績(jī)效考核設(shè)量總分100分。
3、項(xiàng)目確定。列入考核的項(xiàng)目，凡宜量化的指標(biāo)，一律下達(dá)量化指標(biāo)任務(wù)，作為量化指標(biāo)進(jìn)行考核；凡不宜量化的項(xiàng)目，作為定性考核項(xiàng)目進(jìn)行考核（考核項(xiàng)目見(jiàn)附件1）
4、考核程序。納入績(jī)效考核內(nèi)容的項(xiàng)目以鎮(zhèn)政府內(nèi)設(shè)辦（所、站）為考核責(zé)任單位。定量考核指標(biāo)，按考核責(zé)任單位年初下達(dá)的任務(wù)數(shù)和參評(píng)單位任務(wù)完成數(shù)打分；定性考核項(xiàng)目，由考核責(zé)任單位根據(jù)年初下達(dá)的考核指標(biāo)，按照“一類(lèi)不得超過(guò)參評(píng)單位的30%（5個(gè)），三類(lèi)單位不得少于參評(píng)單位的10%的原則（2個(gè)），評(píng)出一、二、三類(lèi)單位。各考核責(zé)任單位將考核結(jié)果按照項(xiàng)目分類(lèi)要求提供給鎮(zhèn)考核辦（黨政辦），考核辦負(fù)責(zé)綜合計(jì)算得分�？己素�(zé)任單位必須按定量考核和定性考核項(xiàng)目分別制定考核細(xì)則，報(bào)鎮(zhèn)政府審核后下發(fā)實(shí)施。
5、計(jì)分辦法。定量考核項(xiàng)目，完成任務(wù)的，記該項(xiàng)目基分的滿(mǎn)分，未完成任務(wù)的，按比例扣分；定性考核項(xiàng)目，一類(lèi)記基分的滿(mǎn)分，二類(lèi)記基分的80%，三類(lèi)記基分的60%，考核項(xiàng)目有空缺的單位，年終總評(píng)時(shí)以其實(shí)際參加考核項(xiàng)目得分折合計(jì)算總分。
二、評(píng)先辦法
1、綜合評(píng)先：全鎮(zhèn)15個(gè)社區(qū)參評(píng)年終按城區(qū)8個(gè)社區(qū)和城郊7個(gè)社區(qū)分別排名，城區(qū)社區(qū)前2名和城郊社區(qū)前1名為紅旗單位，城區(qū)3、4名社區(qū)和城郊2、3名社區(qū)為先進(jìn)單位。
2、單位工作評(píng)先所有單項(xiàng)工作，按全鎮(zhèn)統(tǒng)一排名，先進(jìn)單位個(gè)數(shù)不得超過(guò)參評(píng)單位的30%（5個(gè)）。單項(xiàng)工作評(píng)先項(xiàng)目見(jiàn)附件2。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
獎(jiǎng)勵(lì)形式分為榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和特殊獎(jiǎng)懲。
1、榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：
社區(qū)績(jī)效考核紅旗單位獎(jiǎng)現(xiàn)金3000元。
社區(qū)績(jī)效考核先進(jìn)單位獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元。
單項(xiàng)工作先進(jìn)單位獎(jiǎng)現(xiàn)金500元。
2、特殊獎(jiǎng)懲：
凡在考核期內(nèi)綜合工作或單位工作受到國(guó)家級(jí)表彰的.單位在其年終考評(píng)評(píng)分上加1.5分，受到省級(jí)表彰的單位加1分，受到市級(jí)表彰的加0.5分，對(duì)受到多層次表彰的不重復(fù)加分，只計(jì)最高分。
凡在考核期內(nèi)社區(qū)固定資產(chǎn)收入凈增達(dá)5萬(wàn)元以上的單位，在其年終考評(píng)得分上按每增加5萬(wàn)元加1分。數(shù)據(jù)由經(jīng)管站審核確定。
凡在考核期內(nèi)因社會(huì)管理綜合治理、計(jì)劃生育工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的實(shí)行一票否決，對(duì)被否決的單位，取消綜合性評(píng)先資格，其單位書(shū)記、主任、分管責(zé)任人、直接責(zé)任人取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
四、考核結(jié)果應(yīng)用
1、作為年終先進(jìn)單位評(píng)選的依據(jù)，根據(jù)各單位得分排名情況，確定績(jī)效考核紅旗單位和績(jī)效考核先進(jìn)單位。
2、作為社區(qū)居委會(huì)班子成員年終效益工資發(fā)放及獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)：社區(qū)居委會(huì)干部工資實(shí)行績(jī)效工資制，分城區(qū)（包括荷花、觀(guān)山、老西門(mén)、渫陽(yáng)、中渡、寶塔、新廠(chǎng)）和城郊（包括劉家坪、永固、紅土、二天門(mén)、雙紅、龍鳳、雙新、黃泥）二個(gè)等次。
1、月基本工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行城區(qū)和城郊一致。
2、效益工資�？�(jī)效考核指標(biāo)基分100分，根據(jù)年終考核得分，城區(qū)社區(qū)每分折合95元，城郊社區(qū)每分折合80元，年終由鎮(zhèn)開(kāi)出效益工資發(fā)放通知單，由社區(qū)居委會(huì)發(fā)放。效益工資由社區(qū)居委會(huì)根據(jù)年初個(gè)人崗位責(zé)任制，工作實(shí)績(jī)及個(gè)人表現(xiàn)，實(shí)行績(jī)效考核后發(fā)放，但發(fā)放金額合計(jì)不得超過(guò)核定效益工資總額。
3、獎(jiǎng)金分配。招商引資項(xiàng)目獎(jiǎng)與單位所得其它各項(xiàng)獎(jiǎng)金，可按在編全體工作人員人數(shù)適當(dāng)拉開(kāi)差距發(fā)放。
4、以上對(duì)社區(qū)居委會(huì)干部確定的基本工資、效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資為最高限額，不得超標(biāo)準(zhǔn)、借款（或打欠條、掛賬）發(fā)基本工資和效益工資及其他福利，否則視作違紀(jì)論處。
五、考核要求
1、各考核責(zé)任單位，應(yīng)根據(jù)方案確定的項(xiàng)目，制定內(nèi)容具體、操作性強(qiáng)的考核細(xì)則，報(bào)鎮(zhèn)黨委政府審核會(huì)簽后下達(dá)。
2、各考核責(zé)任單位要注意搞好平時(shí)督導(dǎo)和檢查，其情況作為年度考核評(píng)比的重要根據(jù)。年終不得隨意到社區(qū)進(jìn)行檢查驗(yàn)收；個(gè)別項(xiàng)目確需到基層核實(shí)的。報(bào)送鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后方可實(shí)施。否則，社區(qū)可拒絕接待。
3、考核責(zé)任單位向鎮(zhèn)考核辦（黨政辦）提供考核結(jié)果，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章。特殊獎(jiǎng)懲事項(xiàng)由責(zé)任單位提供文件依據(jù)向鎮(zhèn)考核辦（黨政辦）申報(bào)，最后由黨委政府審定。
社區(qū)績(jī)效考核辦法10
第一章 總則
為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)工作者考核工作，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者的積極性，不斷提高社區(qū)工作者素質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共淮南市委辦公室、淮南市人民政府辦公室印發(fā)<關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)工作者(網(wǎng)格員)管理的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》(淮辦發(fā)[2016]83號(hào))文件精神,根據(jù)淮八民[2019]5號(hào)《關(guān)于做好2018年度社區(qū)工作者（網(wǎng)格員）績(jī)效考核的通知》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實(shí)際，制定本辦法。
第一條 街道社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)等組織中配備的社區(qū)工作者及街道自聘人員（以下統(tǒng)稱(chēng)為社區(qū)工作者）的考核，適用本辦法。
第二條 社區(qū)工作者考核應(yīng)當(dāng)以社區(qū)工作者的實(shí)際崗位職責(zé)、所承擔(dān)的工作任務(wù)和群眾滿(mǎn)意率等為主要依據(jù)，著重考察社區(qū)工作者的思想政治素質(zhì)、履行崗位職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況、工作作風(fēng)和工作能力等。
第三條 社區(qū)工作者考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)懲掛鉤、激勵(lì)導(dǎo)向”的原則，采取日常考核與年度考核相結(jié)合的形式，實(shí)行組織考核、群眾評(píng)議和自我評(píng)定相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
第四條 街道成立由主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的，社保、民政、黨政等部門(mén)共同參與的社區(qū)工作者考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本街道社區(qū)工作者考核工作，并受理社區(qū)工作者對(duì)考核結(jié)果的復(fù)核。
第二章 年度考核
第五條 社區(qū)工作者年度考核應(yīng)當(dāng)以日�？己藶榛A(chǔ)，以群眾滿(mǎn)意率和組織評(píng)議為主要依據(jù)。年度考核一般在每年年終進(jìn)行。
第六條 年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。
第七條 社區(qū)工作者被確定為優(yōu)秀等次，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）思想政治素質(zhì)高，公道正派，清正廉潔；
�。ǘ⿶�(ài)崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)踏實(shí)，吃苦耐勞；
�。ㄈ┚I(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)，工作實(shí)績(jī)突出；
�。ㄋ模┓⻊�(wù)意識(shí)強(qiáng)，在居民群眾中擁有較高威望；
（五）利用所學(xué)專(zhuān)長(zhǎng)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，提升各項(xiàng)工作水平；
�。┠甓葍�(nèi)季度考核平均得分80分及以上。
第八條 社區(qū)工作者被確定為合格等次，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）思想政治素質(zhì)較高，公道正派，廉潔自律；
�。ǘ⿶�(ài)崗敬業(yè)，責(zé)任心較強(qiáng)，作風(fēng)踏實(shí)，奉獻(xiàn)精神強(qiáng)；
�。ㄈ┦煜I(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)，能夠完成本職工作；
�。ㄋ模┕ぷ髫�(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；
�。ㄎ澹┓⻊�(wù)意識(shí)較強(qiáng)，得到居民群眾認(rèn)可；
（六）年度內(nèi)季度考核平均得分60分及以上。
第九條 社區(qū)工作者有下列情形之一的，一般確定為不合格等次：
�。ㄒ唬┻`反國(guó)家法律、法規(guī)，受到刑事處罰或行政處罰的；
�。ǘ┕ぷ髫�(zé)任心或工作作風(fēng)差，不服從工作安排，曠工或因公外出、請(qǐng)假期滿(mǎn)無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸當(dāng)年累計(jì)超過(guò)十五天的；
�。ㄈI(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求的；
�。ㄋ模┎荒芡瓿晒ぷ魅蝿�(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會(huì)影響的；
�。ㄎ澹┐嬖诓涣疂崋�(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重的。
第十條 社區(qū)工作者年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，一般掌握在本街道參加年度考核的社區(qū)工作者總?cè)藬?shù)的20%。
第十一條 街道考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)各社區(qū)成立由社區(qū)黨員代表、居民代表、駐社區(qū)單位代表等參加的考評(píng)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)工作者進(jìn)行年度考核。
第十二條 社區(qū)工作者年度考核，按照下列程序進(jìn)行：
�。ㄒ唬┨顚�(xiě)個(gè)人考核登記表。社區(qū)工作者按照崗位職責(zé)和有關(guān)要求，填寫(xiě)《八公山區(qū)社區(qū)工作者（網(wǎng)格員）年度考核登記表》，撰寫(xiě)年度個(gè)人述職報(bào)告。
�。ǘ┙M織群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)�？荚u(píng)委員會(huì)通過(guò)發(fā)放社區(qū)工作者滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)社區(qū)工作者進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。調(diào)查對(duì)象應(yīng)當(dāng)包括社區(qū)黨員代表，居民代表，駐社區(qū)單位代表，救助對(duì)象、老年人、失業(yè)人員、流動(dòng)人口等服務(wù)對(duì)象代表，商戶(hù)代表，物業(yè)代表等。參加滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)的調(diào)查對(duì)象人數(shù)原則上不少于20人。
�。ㄈ┨岢隹己说却谓ㄗh�？荚u(píng)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)以社區(qū)工作者滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)結(jié)果為主要依據(jù)，綜合考慮日�？己饲闆r和個(gè)人年度總結(jié)、受獎(jiǎng)懲情況、被投訴情況等，提出考核等次建議。
考核得分為滿(mǎn)分100分，其中社區(qū)正職考核得分為社區(qū)黨組織量化考核得分×70%+民主測(cè)評(píng)得分×10%+街道領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分得分×20%；社區(qū)副職考核得分為社區(qū)黨組織量化考核得分×60%+民主測(cè)評(píng)得分×20%+社區(qū)正職評(píng)分得分×10%+部門(mén)評(píng)分×10%，社區(qū)兩委委員和其他工作人員考核得分為社區(qū)黨組織量化考核得分×50%+民主測(cè)評(píng)得分×30%+社區(qū)正職評(píng)分得分×10%+部門(mén)評(píng)分×10%。街道領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分由街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加打分。社區(qū)正職評(píng)分由社區(qū)書(shū)記、主任參加打分。被借調(diào)到街道工作擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)打分項(xiàng)由社區(qū)正職和街道領(lǐng)導(dǎo)給予打分，非部門(mén)負(fù)責(zé)人的借調(diào)人員參照其他工作人員考核得分項(xiàng)。
民主測(cè)評(píng)由社區(qū)全體工作人員和不少于10名社區(qū)代表參加打分。以上打分均為百分制。
群眾滿(mǎn)意率高于90％（含）以上的，可以確定為優(yōu)秀等次；
群眾滿(mǎn)意率低于90％，高于60％（含）的，可以確定為合格等次；
群眾滿(mǎn)意率低于60％的，應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次。
（四）召開(kāi)社區(qū)黨組織、居民會(huì)議�？荚u(píng)委員會(huì)主持召開(kāi)社區(qū)黨組織/居民會(huì)議，按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)社區(qū)工作者進(jìn)行民主評(píng)議，討論決定社區(qū)工作者考核結(jié)果。
�。ㄎ澹┕�、確認(rèn)和備案�？己私Y(jié)果應(yīng)當(dāng)在社區(qū)公示，接受居民群眾監(jiān)督，公示時(shí)間不得少于五天。考核等次確定后，應(yīng)當(dāng)由社區(qū)工作者本人在年度考核登記表上簽署意見(jiàn)，經(jīng)街道辦事處審核確認(rèn)后存入本人檔案。
街道辦事處及時(shí)將年度考核結(jié)果匯總報(bào)送區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)民政局備案。
第十三條 社區(qū)工作者在日常工作和生活中見(jiàn)義勇為、有重大創(chuàng)新成果、在重大政治任務(wù)或重大突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的，經(jīng)街道考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出，考評(píng)委員會(huì)確認(rèn)，社區(qū)黨組織/居民會(huì)議討論同意，可以直接被確定為優(yōu)秀等次。
第三章 考核結(jié)果的使用
第十四條考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、辭退、罷免、獎(jiǎng)懲、崗位調(diào)整等的依據(jù)。
第四章 相關(guān)事宜
第十五條 社區(qū)工作者對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以自接到考核結(jié)果通知之日起十五日內(nèi)向街道考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核�？荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)自接到復(fù)核申請(qǐng)之日起二十日內(nèi)完成復(fù)核工作并將結(jié)果通知申請(qǐng)者本人。
第十六條 新錄用的社區(qū)工作者，應(yīng)當(dāng)參加錄用當(dāng)年的年度考核，但錄用當(dāng)年年度考核不確定等次，年終考核獎(jiǎng)按照實(shí)際工作月份發(fā)放。
第十七條 調(diào)任、轉(zhuǎn)任的社區(qū)工作者，應(yīng)當(dāng)自到崗之日起參加年度考核，由所在組織、街道在征求原組織、原街道意見(jiàn)的基礎(chǔ)上考核評(píng)分和確定等次。
第十八條 經(jīng)組織選派參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、借調(diào)超過(guò)考核年度半年的社區(qū)工作者，應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、借調(diào)以及在社區(qū)工作表現(xiàn)等考核評(píng)分和確定等次。非經(jīng)組織選派，但經(jīng)組織同意離職學(xué)習(xí)超過(guò)考核年度半年的，不進(jìn)行年度考核。
第十九條 病、事假累計(jì)超過(guò)考核年度半年的社區(qū)工作者，不進(jìn)行年度考核；病、事假累計(jì)超過(guò)考核年度一個(gè)月，不超過(guò)半年的或由于工作作風(fēng)等原因被紀(jì)工委通報(bào)批評(píng)三次以上的社區(qū)工作者，不能被確定為優(yōu)秀等次。
第二十條 社區(qū)工作者涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加日�？己�、年度考核，不計(jì)分、不寫(xiě)評(píng)語(yǔ)、不定等次。結(jié)案后，按規(guī)定補(bǔ)評(píng)得分、補(bǔ)寫(xiě)評(píng)語(yǔ)、補(bǔ)定等次。
第二十一條 因出國(guó)、生病住院等原因不能參加年度考核的社區(qū)工作者，需要提供相關(guān)證明材料，并完成補(bǔ)測(cè)工作，無(wú)正當(dāng)理由拒不完成補(bǔ)測(cè)的，考核結(jié)果按照不合格處理。
第二十二條 對(duì)在考核過(guò)程中有違法違紀(jì)行為的，按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
第五章 附則
第二十三條 本辦法由街道紀(jì)工委、黨政辦、民政所、社保所負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
【社區(qū)績(jī)效考核辦法】相關(guān)文章：
02-08
區(qū)工作人員績(jī)效考核辦法請(qǐng)示報(bào)告11-12
公司中層管理人員的考核辦法01-09
績(jī)效考核細(xì)則11-17
績(jī)效工資考核細(xì)則12-06
11-19