《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
一、書(shū)籍簡(jiǎn)介
《細(xì)節(jié)決定成敗》是2007年1月1日由遠(yuǎn)方出版社出版的圖書(shū),作者是呂國(guó)榮。本書(shū)闡述了生活中容易被我們忽視卻十分重要的58個(gè)細(xì)節(jié),并詳細(xì)分析了這些細(xì)節(jié)背后隱藏的深刻道理。
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二、作者簡(jiǎn)介
呂國(guó)榮 軍人出身,曾在機(jī)關(guān)工作多年,現(xiàn)為知名暢銷(xiāo)書(shū)作家,紅色管理專(zhuān)家,上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)師。出版過(guò)《你的工資從哪里來(lái)》、 《決定成敗的49個(gè)細(xì)節(jié)》、《人品比能力更重要》、《責(zé)任面前沒(méi)有任何借口》等員工培訓(xùn)類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū),其中多部圖書(shū)被許多政府機(jī)關(guān)、組織列為員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)教材。有《贏(yíng)局》、 《比爾·蓋茨:優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》、《老板為什么會(huì)發(fā)火》等多部圖書(shū)被韓國(guó)引進(jìn)出版。
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三、《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記
細(xì)節(jié),往往是被人忽略的,但又是最重要的。一個(gè)不經(jīng)意的舉動(dòng)往往能決定你的成敗。
《細(xì)節(jié)決定成敗》主要講的是:泰國(guó)的東方飯店非常重視細(xì)節(jié)。有一位王老板第二次去那里,服務(wù)生竟叫出了他的名字,熱情地向他打招呼。服務(wù)小姐查過(guò)電腦記錄后,詢(xún)問(wèn)王老板是否還要老位子、老菜單。服務(wù)生與王老板講話(huà)時(shí),先后退兩步,怕自己的口水濺在客人的食物上。
東方飯店如此重視細(xì)節(jié),在這里,每一個(gè)服務(wù)生都是訓(xùn)練有素的,幾乎挑不出一個(gè)忽略細(xì)節(jié)的人,因此東方飯店的生意一下子興旺了起來(lái)。東方飯店在經(jīng)營(yíng)上并沒(méi)有新招、高招、怪招,他們注重的是為顧客提供人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了讓顧客滿(mǎn)意,東方飯店抓住大量別人未在意的不起眼的細(xì)節(jié),在這方面下了一定的功夫。果然顧客比原來(lái)多了許多。我們也是一樣,我們要時(shí)刻注意生活中一些被遺忘的細(xì)節(jié),全力以赴做好它。往往就是這樣一些常人所不留意的細(xì)節(jié)注定了我們的成敗。
馳名中外的購(gòu)物天堂——沃馬特超市。訓(xùn)練每一位服務(wù)員在對(duì)顧客微笑的時(shí)候,一定要露出八顆牙,只有露出八顆牙才是合格的笑。讓顧客覺(jué)得在沃馬特超市,連甜甜的一笑也是燦爛的。當(dāng)服務(wù)員沖你點(diǎn)頭微笑的時(shí)候,你會(huì)覺(jué)得這是最甜蜜的笑——露出八顆牙齒的笑。正是重視了這一細(xì)節(jié),使得沃馬特超市的業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)。
一些成功人士在與我們分享成功秘訣時(shí)都少不了四個(gè)字——重視細(xì)節(jié)。當(dāng)然我也是一個(gè)不忽略細(xì)節(jié)的人。有一天,媽媽帶我去鵝鼻嘴公園玩,我央求媽媽帶我去坐觀(guān)光塔,媽媽經(jīng)不住我的軟磨硬泡,終于答應(yīng)了。坐在我們旁邊的一個(gè)阿姨隨便將一口痰吐在了垃圾桶里,我正好也想吐,但我沒(méi)有像她那樣,而是從口袋里掏出一張餐巾紙,將痰吐在餐巾紙里,包好后再扔進(jìn)垃圾桶。同樣是吐痰,你更喜歡哪一種?你肯定會(huì)覺(jué)得像我這樣做,才是文明的做法。
美麗的細(xì)節(jié)是一滴滴潤(rùn)物無(wú)聲的露珠,是一縷縷清爽怡人的春風(fēng);美麗的細(xì)節(jié),是一串串撥動(dòng)心弦的音符,是一行行感動(dòng)生命的詩(shī)句。美麗的細(xì)節(jié),充盈著愛(ài)意,傳遞著真情,散發(fā)著美的芳香……珍視那些美麗的細(xì)節(jié),就是在珍視迎面走來(lái)的一個(gè)個(gè)成功的機(jī)遇。
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四、《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感30篇
下面是小編為你帶來(lái)的《細(xì)節(jié)決定成敗》的讀后感30篇,因?yàn)閮?nèi)容比較多,大家可以采用“Ctrl+F”查找自己想要的內(nèi)容。
第1篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感300字
讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》后我才認(rèn)識(shí)到:人只有注意任何細(xì)節(jié),才能成功。
也就是因?yàn)樾袆?dòng),我們常在干事的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有許許多多重要的細(xì)節(jié)。行動(dòng)過(guò)程中往往可以發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)所在。行動(dòng)是保證細(xì)節(jié)落實(shí)的關(guān)鍵,對(duì)細(xì)節(jié)的理解和重視再多,如果沒(méi)有行動(dòng),也只能是"竹籃打水一場(chǎng)空"。再小的事,只要做了,就能取得應(yīng)有的效果。如果不做,麻煩還是麻煩,不會(huì)因?yàn)槲覀兌约鹤鐾辍V挥型瓿杉?xì)節(jié),才會(huì)離成功越來(lái)越近。一個(gè)"做"字就是細(xì)節(jié)落實(shí)的關(guān)鍵。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō):"把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡"。這里也強(qiáng)調(diào)一個(gè)"做"字,把最平凡最簡(jiǎn)單的事情做完,抓住"落實(shí)"才能保證"細(xì)節(jié)"成功,從而決定整個(gè)成敗。著名教育家陶行知原名陶知行,因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到行動(dòng)的重要性所在,把"行"字?jǐn)[在首位,因而改名陶行知。"做簡(jiǎn)單的事,始終如一"。這就是行動(dòng)和細(xì)節(jié)之間關(guān)系所在, 行動(dòng)是完善細(xì)節(jié)的藥方。
記住!知道了細(xì)節(jié)就等于有了認(rèn)真的態(tài)度,讓我們抓住每個(gè)細(xì)節(jié),抓住每個(gè)成功。
第2篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感500字
把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。把每一件平凡的事做好就是不平凡。
這是海爾集團(tuán)總裁張瑞敏同志的座右銘。海爾集團(tuán)作為中國(guó)現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的代表,從小到大,從弱到強(qiáng),發(fā)展到今天跨國(guó)集團(tuán),無(wú)不是從小事做起的。產(chǎn)品從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;從初級(jí)到高級(jí);從單一品種到產(chǎn)品多樣性;從只負(fù)責(zé)銷(xiāo)售到售后服務(wù)、上門(mén)服務(wù);從注重產(chǎn)品數(shù)量到注重產(chǎn)品質(zhì)量;到現(xiàn)在成立龐大的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。海爾集團(tuán)的成功,無(wú)不是從每一件小事做起的。
生活中無(wú)處不在昭示著這樣一個(gè)道理:要想取得最后的成功,就要注重每一樣小事,即細(xì)節(jié)決定成敗。在日常生活中的我們也同樣是這樣。如學(xué)校舉行的“文明伴我行”活動(dòng)中,同學(xué)們都能自覺(jué)做好自己的值日工作,主動(dòng)地?fù)炱鸬厣侠,離開(kāi)教室將桌椅擺放整齊,上下樓梯保持安靜等等,這些都是小事,都是細(xì)節(jié),但我們應(yīng)“不以惡小而為之,不以善小而不為”的名言時(shí)刻來(lái)要求自己,自覺(jué)養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。成為一名高尚的人。
汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),以經(jīng)濟(jì)的視角,多談的是企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題,回過(guò)頭來(lái)看本書(shū)的作者,他自己也是一個(gè)十分注重細(xì)節(jié)的人,從一開(kāi)始的人民教師到公務(wù)員再到下海經(jīng)商成長(zhǎng)為現(xiàn)在的首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),這一系列成功的蛻變不能不說(shuō)與他“把小事做細(xì)”的精神有很大的關(guān)系。其實(shí)“細(xì)節(jié)”散落于我們生活著的各個(gè)角落。俗話(huà)說(shuō)“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。”由此可見(jiàn)細(xì)節(jié)問(wèn)題的重要性
在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,怎樣才能使自己不被社會(huì)所淘汰呢?我想只有樹(shù)立從小事入手,從細(xì)節(jié)著眼,認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才能讓自己立于不敗。
第3篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感600字
細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵,一個(gè)人能注意細(xì)節(jié),就能取得成功,可現(xiàn)代社會(huì)中有很多人不注重細(xì)節(jié)。在我們生活中就有這樣的例子:中國(guó)快餐做不過(guò)肯德基、麥當(dāng)勞,這是為什么?我們中國(guó)人不缺智慧,不缺勤勞,就缺做好細(xì)節(jié)的品質(zhì)。
章老師曾經(jīng)向我們講過(guò)一個(gè)故事:臨近黃河岸邊有一片村莊,為了防止水患,農(nóng)民筑起了巍峨的長(zhǎng)堤。一天,一位農(nóng)民發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)堤中有一個(gè)螞蟻洞,他想:這螞蟻窩會(huì)不會(huì)影響長(zhǎng)堤呢?他要回村去報(bào)告。途中遇見(jiàn)兒子,兒子聽(tīng)了此事卻不以不然。這一晚,風(fēng)雪交加,黃河水猛漲,咆哮的黃河水從蟻洞始而滲透,繼而噴射,瞬間沖出長(zhǎng)堤,摧毀了村莊、田野。這就是“千里之堤,潰于蟻穴”。是啊,哪怕你有99%的成功,但只要忽略了1%的細(xì)節(jié),就等于失敗。
大家都知道第一個(gè)太空人加加林吧!他為什么能從20多位宇航員中脫穎而出呢?
原來(lái),在宣布候選人的一個(gè)星期前,航天飛船的設(shè)計(jì)師羅繆夫發(fā)現(xiàn),在進(jìn)入飛船的宇航員中,只有加加林脫了鞋,只穿了襪子進(jìn)入飛船,這個(gè)細(xì)小的舉動(dòng),贏(yíng)得了羅繆夫的好感,他認(rèn)為加加林珍愛(ài)他為之傾注心血的飛船,就決定讓加加林執(zhí)行了人類(lèi)首次太空飛行的神圣使命。加加林通過(guò)一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),表現(xiàn)了他的尊重他人勞動(dòng)果實(shí)的素養(yǎng),使他成為登上太空的第一人。
回想起自己,我每次在家打空調(diào)時(shí),進(jìn)出房間時(shí)門(mén)都忘記關(guān),這樣既浪費(fèi)電,又使室內(nèi)的冷氣跑光光。一個(gè)不經(jīng)意的小細(xì)節(jié),就能透出一個(gè)人的另一面,寫(xiě)作文的時(shí)候,少一個(gè)標(biāo)點(diǎn),漏寫(xiě)一個(gè)字,都會(huì)導(dǎo)致整篇作文的質(zhì)量。再想想高考,有多少考生因?yàn)閹追侄_(dá)不到“分?jǐn)?shù)線(xiàn)”啊!所以,一個(gè)人的細(xì)節(jié)取決于生活,有一個(gè)良好的生活習(xí)慣,就有一個(gè)好細(xì)節(jié)!
細(xì)節(jié)決定成敗,看似是偶然,事實(shí)上是成功的必然。細(xì)節(jié)不是孤立存在的,就像浪花向大海展現(xiàn)了它的美麗,但必須依托大海一樣,我常用戴維·帕卡德的這句話(huà)來(lái)激勵(lì)自己:小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。
第4篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感800字
拜讀完汪中求先生所著《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)后,一種責(zé)任感、使命感油然而生。書(shū)中說(shuō)的好:“強(qiáng)者不是靠別人賜予的,而是靠自己成功的細(xì)節(jié)造就的。抓住一個(gè)成功的細(xì)節(jié),就能改變一個(gè)人一生的命運(yùn)”。企業(yè)管理中,一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)決定了企業(yè)的生存,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,甚至社會(huì)的穩(wěn)定,那么我們教育中教師的工作細(xì)節(jié)將決定一代人的未來(lái),這怎能不發(fā)人深省呢?
書(shū)中提到:“今后的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)! “蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少。多數(shù)人的多數(shù)情況總還是做一些具休的事,瑣碎的事,單調(diào)的事,也許雞毛蒜皮。但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)!
聯(lián)想到我們教師的工作,我們每天都在和一群稚氣未脫的小學(xué)生在打交道,看起來(lái)都是些瑣碎的小事,讀完這本書(shū)后,我覺(jué)得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來(lái)。我不由自主地想起我在一所學(xué)校的墻壁上看到的一句教育箴言:教育無(wú)小事,處處是教育。雖然瑣碎的小事時(shí)時(shí)刻刻都圍繞在我們的工作生活中,但我們不能因時(shí)間,精力有限而顧不上它,甚至不屑一顧。在《細(xì)節(jié)決定成敗》中我學(xué)到了“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”。
工作中,我們也不乏有這樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在我剛剛接手一年級(jí)時(shí),對(duì)學(xué)生情況不很了解,胡紀(jì)超同學(xué)是一個(gè)個(gè)性較強(qiáng)的男孩,比較好動(dòng),在最初的接觸當(dāng)中我對(duì)他比較嚴(yán)厲,一次課上,在全體同學(xué)面前批評(píng)了他,在之后幾天我發(fā)現(xiàn)他的積極性不如之前,上課的紀(jì)律越來(lái)越差。我及時(shí)找他進(jìn)行了談話(huà),說(shuō)明了老師批評(píng)他的本意,給與他鼓勵(lì),使他及時(shí)地調(diào)整心態(tài)。后來(lái)我才發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)聰明、要強(qiáng)、成績(jī)相當(dāng)不錯(cuò)的孩子,這件小事對(duì)我引發(fā)了很大觸動(dòng)。在慶幸我的一次恰當(dāng)而及時(shí)的談話(huà)使學(xué)生產(chǎn)生了濃厚的學(xué)習(xí)興趣和信心的同時(shí),我亦有些許的歉疚:為什么我沒(méi)能在事發(fā)之前對(duì)孩子從多方面進(jìn)行一些了解,或是為什么沒(méi)有注意到對(duì)學(xué)生自尊心的保護(hù)呢?從中,我也得到了啟示:為師者不能吝嗇我們的寬容,因?yàn)檎n堂上我們的寬容也許會(huì)勝過(guò)嚴(yán)厲的批評(píng),能點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的火花。
這個(gè)簡(jiǎn)單的小例子,也是我意識(shí)到:教育工作只有做細(xì)致了,才可能做好。既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè),我決心用自己的愛(ài)心、責(zé)任心、耐心、進(jìn)取心去努力關(guān)注每一個(gè)教育細(xì)節(jié),把每一個(gè)學(xué)生都看作是自己的孩子,努力撥動(dòng)每一個(gè)孩子積極思維的琴弦,完成自己所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,為祖國(guó)培養(yǎng)優(yōu)秀的新一代貢獻(xiàn)自己的力量。
第5篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
書(shū)中每每舉完一個(gè)例子,不忘反復(fù)重申:細(xì)節(jié)決定成敗。想到我中學(xué)時(shí)寫(xiě)作文了,為了不讓自己寫(xiě)跑題,我也會(huì)干這樣的事。其實(shí)這是一個(gè)無(wú)需證明的命題(當(dāng)然還要看你證明定義這里的細(xì)節(jié),就作者而言,這里的細(xì)節(jié)就是可以看成細(xì)小東西的東西),因?yàn)闊o(wú)論什么事,說(shuō)到底都是由各個(gè)細(xì)節(jié)(細(xì)小的部分)構(gòu)成的,所以更確切的說(shuō)是,各種因素決定成敗。
這樣看來(lái),讀這本書(shū)毫無(wú)意思,因?yàn)榫退闶窃谥袑W(xué)的哲學(xué)課本里,我們就已經(jīng)知道,整體和部分的關(guān)系,以及部分對(duì)整體的影響。特別是關(guān)鍵部分,有時(shí)都整體有很大的決定作用。
一個(gè)簡(jiǎn)單的道理卻能寫(xiě)出一本如此厚重的書(shū)來(lái),怕是只有中國(guó)人,或者說(shuō)是中國(guó)某些文人能做到了。
第6篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后,感覺(jué)到在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),太自信“天生我才必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。以ceo的視角,更多談的是企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題,很少涉及教育方面的事例,其實(shí)“細(xì)節(jié)”散落于我們生活著的各個(gè)角落。俗話(huà)說(shuō)“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)!庇纱丝梢(jiàn),細(xì)節(jié)問(wèn)題的重要性由此可見(jiàn)。
回過(guò)頭來(lái)看本書(shū)的作者,他自己也是一個(gè)十分注重細(xì)節(jié)的人,從一開(kāi)始的人民教師到公務(wù)員再到下海經(jīng)商成長(zhǎng)為現(xiàn)在的首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),這一系列成功的蛻變不能不說(shuō)與他“把小事做細(xì)”的精神有很大的關(guān)系。我們教育工作者當(dāng)然不需要像作者那樣做那么多轉(zhuǎn)變,但只要我們能接受他對(duì)于細(xì)節(jié)的理念并從中得到啟發(fā),在教育教學(xué)實(shí)踐中加以借鑒和有效的運(yùn)用,就一定能在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中有所作為。
生活中無(wú)處不在昭示著這樣一個(gè)道理:要想取得最后的成功,就要注重每一樣小事,即細(xì)節(jié)決定成敗。
第7篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)告訴我們:無(wú)論做人還是做事都必須從小事做起,注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。一個(gè)成功的人必定是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。因?yàn)榧?xì)節(jié)往往反映一個(gè)人的品質(zhì)和操守,直接關(guān)系到別人對(duì)自己以及自己管理團(tuán)隊(duì)的客觀(guān)評(píng)價(jià)。而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時(shí)自己的一言一行,作為管理人員,更要從我做起,從小事做起,從細(xì)小處著手,以身作則,模范帶頭,做精益求真,不折不扣的執(zhí)行者。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì),細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇。古云:“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能成其深”。
所以,我們無(wú)論做人還是做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,把小事做細(xì)做實(shí)。古人有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易。周恩來(lái)總理就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事,成就大事的典范! 千里之堤,毀于蟻穴” ,“ 細(xì)節(jié)決定成敗” ,這樣的道理同樣適用于學(xué)生, 我認(rèn)為教師要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)中的這些細(xì)節(jié),通過(guò)師生的共同努力,一定能幫助學(xué)生盡早養(yǎng)成良好的習(xí)慣并讓他們受益終生。
《細(xì)節(jié)決定成敗》確實(shí)是一本值得一讀的好書(shū),它時(shí)時(shí)提醒我:作為學(xué)校的一員,所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù),但要做好、做細(xì),必須付出很大的努力。應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)從實(shí)際出發(fā),從大處著想,從小事做起,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做實(shí),做精!
第8篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
我有幸拜讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),書(shū)中很多經(jīng)典案例、警句,催人奮進(jìn)。“百分之一的疏忽,就可能導(dǎo)致的失敗”我在拜讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中也有同樣的感想,同樣的體會(huì),無(wú)論什么樣的職業(yè),做什么樣的工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,細(xì)中見(jiàn)精,小中見(jiàn)大的道理。把讀書(shū)的心得體會(huì)聯(lián)系到自己的學(xué)習(xí)工作和生活中去,對(duì)那些平時(shí)工作中被忽略的小節(jié),見(jiàn)怪不怪的小事,引起了高度的重視。
但是,我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病,我生活的周邊“差不多”先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等,成了差不多先生的常用詞。正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中所說(shuō):“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,瑣碎的事,單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可或缺的基礎(chǔ)!弊詈螅蚁胍院柨偛脧埲鹈舻倪@句話(huà):什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,能把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以,無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。
第9篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
當(dāng)我如饑似渴地讀完汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)后,我的思想和心靈仿佛得到了一次徹底的洗禮和沖刷!使我再一次更加深刻地認(rèn)識(shí)到了細(xì)節(jié)決定成敗的重要意義。該書(shū)用一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的真實(shí)事例從正反兩個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、“寓偉大于平凡”的道理。
高樓大廈平地起,如果不從一點(diǎn)一滴做起,不注重細(xì)節(jié),高樓大廈怎能建起?因此在我們具體工作中,我們就應(yīng)該從我做起,從小事做起,把握細(xì)節(jié),讓每件事都落到實(shí)處,這樣才有可能做的更好。小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。細(xì)節(jié)往往能反映一個(gè)人專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),突出一個(gè)人內(nèi)在的素質(zhì)。讓我們不吝從小事做起,把小事做精,把細(xì)節(jié)做亮吧!
全書(shū)用了耳熟能詳?shù)氖吕,道出了我們大多人忽視的“?xì)節(jié)”。剖析了大量中外正反兩方面的案例,對(duì)成功者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了集中概括,對(duì)受挫者的教訓(xùn)進(jìn)行了深刻歸納,讀后給人以發(fā)自?xún)?nèi)心的激蕩,引起我們對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的高度重視。
讀了這本書(shū),我覺(jué)得:一、細(xì)節(jié)就是要認(rèn)真對(duì)待每一件事。事無(wú)大小,每做一件事,都要竭盡全力,求其完美。二、細(xì)節(jié)就是要把小事做好、做細(xì)、做精。許多人的失敗,就在“輕視”這一點(diǎn)上。在工作中,對(duì)于尋常、微小的工作,忠實(shí)地執(zhí)行,是漸漸走上高等地位的階石。只有認(rèn)真對(duì)待每一件小事,才能不斷進(jìn)步。三、細(xì)節(jié)決定成敗不是危言聳聽(tīng)。由于忽略細(xì)節(jié)而造成無(wú)法挽回的損失,這樣的事例比比皆是。在工作中一定要牢記,每一件茍且而劣等的工作,都是足以損害效率、能力、人格和自信心的。所以每完成一件工作,當(dāng)有勇氣自問(wèn):對(duì)于這件工作,是否問(wèn)心無(wú)愧?是否在能力范圍內(nèi)做到了“最好”?
細(xì)節(jié)來(lái)自于制度,作為一名人民教師在自己的教學(xué)過(guò)程中,也要關(guān)注細(xì)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真,認(rèn)真鉆研大綱、認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改。
第10篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢(xún)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國(guó)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成的一部細(xì)節(jié)管理專(zhuān)著,內(nèi)容豐富、資料翔實(shí),對(duì)提高管理水平具有實(shí)際作用。這本書(shū)強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、“偉大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了黨提出的“求真務(wù)實(shí)”的精神,是學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量、提高管理水平和效率的法寶。
我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后,感覺(jué)到在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。
也許太多的人,總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),太自信“天生我才必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。我們作為教育工作者,育人工作是個(gè)全方位的系統(tǒng)工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學(xué)生的日常行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起。認(rèn)真對(duì)待每一件關(guān)于學(xué)生的小事,例如:
1、成績(jī)差的學(xué)生。
2、怕進(jìn)教室上課而認(rèn)真訓(xùn)練。
3、單親家庭學(xué)生。
4、生理現(xiàn)象。
5、懼怕進(jìn)教室上課時(shí)等,教師要了解學(xué)生的內(nèi)心動(dòng)態(tài),把他們當(dāng)朋友,從各方面去關(guān)心。促使學(xué)生珍惜時(shí)間、自覺(jué)學(xué)習(xí)、不畏艱難、勇攀高峰,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),才能注意到問(wèn)題的細(xì)節(jié),才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。否則,再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓領(lǐng)導(dǎo)過(guò)得去的演戲。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,數(shù)學(xué)可以從0到無(wú)窮大,讓我們從0做起,1就是1,2就是2,心中有一萬(wàn),著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,關(guān)系著我們的方方面面。
第11篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
晚飯后閑暇無(wú)事,走到書(shū)架前,拿起了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū),再次翻開(kāi)本想消磨一下時(shí)間,但仔細(xì)讀起來(lái),卻是深有感觸。這本書(shū)的作者汪中求先生是一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和企業(yè)管理者,在書(shū)中他沒(méi)有羅列一大堆的道理,而是列舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在正、反兩方面的'例子,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱(chēng)贊。
汪先生在書(shū)中寫(xiě)了這樣一段話(huà):“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……”。這段話(huà)指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的江河也都是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。
在現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)隨處可見(jiàn)。就拿我們庫(kù)房來(lái)說(shuō),如果我們?cè)谖镔Y管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,比如物資的入庫(kù)、發(fā)放或保管的過(guò)程中,沒(méi)有做好其中的一個(gè)細(xì)節(jié),就不可能保證庫(kù)存物資原有的使用價(jià)值,從而使出庫(kù)的物資達(dá)不到用戶(hù)的要求,給油田的生產(chǎn)建設(shè)帶來(lái)一定的損失,使我們企業(yè)的效益也受到一定的影響。
對(duì)照自己的工作,常常忽略了細(xì)節(jié),這些有待于在今后的工作中加以提高和改進(jìn),在細(xì)節(jié)上多下功夫,重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),做好眼前的每一件小事,把每一件事都做到位,嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)地去完成每一項(xiàng)工作。
第12篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
細(xì)節(jié)是什么?名牌鞋里的一粒沙?勝利之路上最意外的絆腳石?都不對(duì)。
細(xì)節(jié)是成功賽場(chǎng)上最公平的裁判員。一個(gè)細(xì)節(jié)為什么能決定成敗?舉個(gè)事例來(lái)說(shuō)吧!凹蛹恿帧边@個(gè)名字大家應(yīng)該會(huì)很熟悉吧?他是第一個(gè)漫游太空的地球人。在面試過(guò)程中有成千上萬(wàn)個(gè)人都比加加林優(yōu)秀,可是他為什么能登上宇宙呢?因?yàn)樗谶M(jìn)入船艙時(shí)脫了鞋。這不是為了考試才脫鞋,是因?yàn)槠綍r(shí)加加林就待人禮貌,熱愛(ài)干凈。所以考官們認(rèn)為加加林是一位有、有教養(yǎng)、懂禮貌的年輕人。
讀完這個(gè)故事后,我想:其實(shí)成功很簡(jiǎn)單。只需要注意那么一個(gè)小小的細(xì)節(jié),并從身邊小事做起。
生活中,在身邊的事例也不少。前幾天,張老師對(duì)我們說(shuō),要把手放在桌子上,這樣才能表示對(duì)發(fā)言人的尊重?墒牵瑥埨蠋熣f(shuō)了幾遍,還是有的同學(xué)不把手放在桌子上。這就是一個(gè)明顯又不突出的細(xì)節(jié),有的人做了,可有的人做不到。這就是可以仔細(xì)分辯一個(gè)人的與教養(yǎng),細(xì)節(jié)也體現(xiàn)了一個(gè)人的習(xí)慣。
細(xì)節(jié)是一張遨游世界的通知證。你看臺(tái)灣首富王永慶從小靠賣(mài)米長(zhǎng)大,可是生意怎么也紅火不起來(lái)。王永慶就想到了別的米商不重視的細(xì)節(jié)。他想到的是送貨上門(mén),漸漸的,他的米鋪生活也不冷清了。一些不注重細(xì)節(jié),只看中大方面的人,只是硬碰硬的,是不會(huì)發(fā)大財(cái)?shù)。像王永慶這樣重視細(xì)節(jié)的人很多;蛟S,細(xì)節(jié)是人生的指路牌。
其實(shí),細(xì)節(jié)并不是什么,是要靠自己發(fā)現(xiàn)的。因?yàn)樗自?huà)說(shuō)得好:“欲要究竟,處處細(xì)留心!蔽艺J(rèn)為應(yīng)該是:“欲要走成功,處處看細(xì)節(jié)。”
成功是一種習(xí)慣,是靠自己去爭(zhēng)取,失去細(xì)節(jié),就像失去習(xí)慣。最后,我想總結(jié)一下:“其實(shí)成功很簡(jiǎn)單。只需要三個(gè)條件:勤奮、天才、注重細(xì)節(jié)。天才只2%,勤奮占50%,注重細(xì)節(jié)占48%。天才+勤奮+注重細(xì)節(jié)=100%成功。
第13篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)是在這樣的心情下閱讀的,起先很不以為然,但待讀完幾天后細(xì)想,還是很符合中國(guó)國(guó)情的一本書(shū),不禁為汪中求的良苦用心所感,遂成此文。
中國(guó)人的性格是隨意,老子說(shuō),道法自然,又說(shuō)無(wú)為而治。于是,“隨意”成為一種風(fēng)范,大有白衣飄飄,仙風(fēng)道骨之意。中國(guó)人還崇尚“含蓄”,喜歡點(diǎn)到為止,喜歡“讓你猜”,記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面,一個(gè)小孩子把他媽媽氣得七竅生煙,估計(jì)最后著實(shí)挨了幾下板子。但在成人的世界,“讓你猜”不僅不會(huì)挨板子,相反會(huì)得到崇敬和敬畏。
寫(xiě)到這里,你也許會(huì)說(shuō),這和《細(xì)節(jié)決定成敗》有什么關(guān)系呢?其實(shí)太有關(guān)系。汪中求先生想來(lái)是對(duì)中國(guó)人的隨意、含蓄深有體會(huì),這才以“細(xì)節(jié)”為藥引,下了一劑“良藥”。
在我看來(lái),全書(shū)的關(guān)鍵有兩點(diǎn)。第一是制度的建立。第二是制度的執(zhí)行。
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。自從漢武帝時(shí)代董仲舒獨(dú)尊儒術(shù)以來(lái),孔孟之學(xué)便被改造成了中規(guī)中矩的儒家學(xué)說(shuō)。而五四新文化運(yùn)動(dòng)以來(lái),人們認(rèn)為儒術(shù)成為纏點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章住歷史車(chē)輪,阻礙前進(jìn)的破布,便毫不留情地摒棄了它。期間,更是將孔孟之學(xué)視為牛鬼蛇神加以。80年代以后,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,要變革,人們的思路要解放,再解放一些。于是,一個(gè)錯(cuò)誤的觀(guān)點(diǎn)誕生了,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)被摒棄。項(xiàng)目上馬拍腦袋,還是“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”的行事作風(fēng)。經(jīng)營(yíng)管理“以人為本”,以“個(gè)別人的思路”為本。因此,回頭想想,魯迅先生的拿來(lái)主義中講究取舍,我們舍棄傳統(tǒng)迂腐文化的同時(shí)是否也斟酌過(guò)了得失呢?
人無(wú)完人,但我們可以用健全完備的制度去約束人們無(wú)度的思想,彌補(bǔ)少數(shù)人的失誤、大意帶來(lái)的惡果,避免個(gè)人的錯(cuò)誤成為全盤(pán)皆輸?shù)恼T因。
良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個(gè)有生命力的制度必定是在不斷變化的,是在漸進(jìn)趨向企業(yè)發(fā)展需要的。
第14篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
這本書(shū)耐看的一點(diǎn)就是因?yàn)樯厦媾e出很多事例,通過(guò)每個(gè)事例,我看到的是關(guān)注細(xì)節(jié)背后的東西。先列出讀書(shū)時(shí)順手記下的一些關(guān)鍵詞:踏實(shí)、自覺(jué)、責(zé)任心、謙虛、計(jì)劃執(zhí)行力、務(wù)實(shí)、各適其位、嚴(yán)謹(jǐn)、熱愛(ài)。
接下來(lái)說(shuō)說(shuō)我的認(rèn)識(shí):
1、做的事要建立在你的興趣之上,這樣你便能投入更多的時(shí)間在上面;
2、在著手做每件事之前要先做研究,這樣可以節(jié)省你不少時(shí)間和金錢(qián);與其想著如何發(fā)大財(cái),不如想想如何改變自己的事業(yè),事業(yè)順利了,財(cái)富隨之而來(lái);
3、計(jì)劃執(zhí)行力,計(jì)劃制定的再好也沒(méi)有用,需要詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃單,還必須有懲罰措施保障;
4、也是我與此書(shū)持反對(duì)觀(guān)念的一點(diǎn)。如書(shū)中所闡述的,許多事情的成敗體現(xiàn)在對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注或者處理上,但我認(rèn)為根源不在于此,細(xì)節(jié)固然重要,但要視情況而定,在我看來(lái),態(tài)度、責(zé)任與習(xí)慣三點(diǎn)決定成敗,但這三點(diǎn)并不是讀這本書(shū)就能養(yǎng)成的。
這本書(shū)好的地方大家都能看到,就是它能對(duì)我們起到一定的啟發(fā)教育作用,但是否能帶來(lái)幫助就要另當(dāng)別論了。如果總將失敗的原因歸結(jié)于沒(méi)有關(guān)注細(xì)節(jié)上,一是太抬舉細(xì)節(jié)了,它的肩膀扛不住那么多事;二是我們將抓不住分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的根本。
如書(shū)中說(shuō)“不論做人、做事、做管理,都應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)。從實(shí)際出發(fā),從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁!爆F(xiàn)在,在我的周?chē)蛘呤桥笥讶,都存在著一種心浮氣燥的狀況,不愿從基層做起,辦事眼高手低,但有多少人能沉下來(lái)認(rèn)真考慮拒絕浮躁這回事?拒絕浮躁是成功的基礎(chǔ),是做事不可缺少的心態(tài)。
如書(shū)中說(shuō)“凡事無(wú)小事,簡(jiǎn)單不等于容易,只有花大力氣,把小事做細(xì),才能把事情做好。”“成功的絕招,是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來(lái)的!逼鋵(shí)這也表明:成功離不開(kāi)務(wù)實(shí)的態(tài)度。
綜上我認(rèn)為,關(guān)注細(xì)節(jié),做好眼前的每一件小事。實(shí)際上是人生的一種追求,是保證事業(yè)成功的一種堅(jiān)持,是強(qiáng)烈責(zé)任心下一種態(tài)度!是一個(gè)人的做人原則和一個(gè)人的成事風(fēng)格。說(shuō)到底,一個(gè)人若長(zhǎng)期關(guān)注細(xì)節(jié),不管出于什么原因和動(dòng)機(jī),慢慢的就會(huì)習(xí)慣成自然,并逐步養(yǎng)成對(duì)待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度,工作效率、效益也就存在于其中了。決定成敗的不是細(xì)節(jié),而是態(tài)度、責(zé)任與習(xí)慣!
第15篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
最近幾天讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)。汪先生是資深的營(yíng)銷(xiāo)人,他的這本書(shū)也是主要把目光聚焦在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)管理方面。書(shū)中列舉了大量生動(dòng)典型的案例來(lái)說(shuō)明細(xì)節(jié)的重要性,每個(gè)案例都讓人對(duì)細(xì)節(jié)刮目相看,不敢小覷。讀完之后,被精細(xì)化管理人性化服務(wù)的企業(yè)文化深深打動(dòng),感覺(jué)教育也應(yīng)該在細(xì)節(jié)上下功夫。
學(xué)校的管理文化要提倡精細(xì)化人文化。學(xué)校作為一個(gè)育人的單位,管理是否到位影響整個(gè)學(xué)校的發(fā)展。怎樣才能到位?學(xué)校工作的到位是建立在每位學(xué)校工作人員工作到位的前提下的。讓每個(gè)人做自己應(yīng)該做的事情,把學(xué)校工作更精細(xì)化,俗語(yǔ)就是“責(zé)任到人”用海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的話(huà)“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!睍(shū)中提到“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)該以人為本,人性化是產(chǎn)品和服務(wù)的終極目標(biāo)。”那么作為以教育人培養(yǎng)人為目標(biāo)的學(xué)校是不是也更應(yīng)該提倡人性化的教育呢?在學(xué)校管理者的角度,學(xué)校管理者更應(yīng)該為教師服務(wù)為學(xué)生服務(wù);在學(xué)校教育的角度,學(xué)校的每位工作人員要為學(xué)生的成長(zhǎng)提供人性化的教育。學(xué)校除了精細(xì)化管理還應(yīng)該重視決策的精細(xì)化。企業(yè)發(fā)展都要做詳細(xì)的前期調(diào)研分析,一組組數(shù)據(jù),一次次研討都為企業(yè)的成功謀劃到了每一個(gè)細(xì)節(jié),我們學(xué)校的一些重大決策也應(yīng)該做好前期的調(diào)研分析。調(diào)研分析的過(guò)程就是關(guān)注將來(lái)決策成敗的,否則一步走錯(cuò)全盤(pán)皆輸。
班級(jí)管理中也應(yīng)該提倡細(xì)節(jié)。班主任老師的工作在于細(xì)節(jié)。一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)教育細(xì)節(jié)的班主任是個(gè)稱(chēng)職的班主任;一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)并利用細(xì)節(jié)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的班主任才是優(yōu)秀的班主任。關(guān)注學(xué)生的一個(gè)細(xì)節(jié),你可能發(fā)現(xiàn)孩子的更多問(wèn)題,通過(guò)你的教育更可能改變孩子的一生;對(duì)學(xué)生的教育如潤(rùn)物般滲入你工作的每個(gè)細(xì)節(jié),孩子樂(lè)于接受。教育的藝術(shù)就在于此。
細(xì)節(jié)于我們課堂上的老師也很重要。教師教學(xué)中的細(xì)節(jié)無(wú)形之中影響著學(xué)生,曾經(jīng)很老的例子,那位教出眾多左撇子的老師不就是很好的例子嗎?教師的言行是學(xué)生的表率,你的不經(jīng)意的一個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)學(xué)生一定產(chǎn)生或重或輕的影響。從另一個(gè)方面說(shuō),教師關(guān)注教學(xué)的細(xì)節(jié)對(duì)自身的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)意義很大。教學(xué)的輪廓往往易于掌握,我們教師教學(xué)水平的差異往往就在于細(xì)節(jié)的處理與把握上。你教學(xué)中的某個(gè)簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招!朱振溫老師在語(yǔ)文課后都要進(jìn)行詩(shī)文總結(jié),課課如此,長(zhǎng)此以往,學(xué)生的概括能力語(yǔ)言能力都得到樂(lè)提高,這難道不是朱老師的絕招嗎?我們教學(xué)在追求新穎的教學(xué)形式的同時(shí),一些看起來(lái)樸素的招式,千萬(wàn)不要放下,磨一磨沒(méi)準(zhǔn)更好使。
看這本書(shū)深切的感受到我們的教育也需要學(xué)習(xí)企業(yè)的一些理念。例如“營(yíng)銷(xiāo)是賣(mài)的藝術(shù),是滿(mǎn)足他人的策略,是提高性?xún)r(jià)比的智慧。”我們的教育是否也要努力滿(mǎn)足孩子成長(zhǎng)的需要?是否也應(yīng)該努力把我們的教育水平提升到藝術(shù)的高度?“創(chuàng)新存在于企業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)之中!蔽覀兘逃枰P(guān)注哪些細(xì)節(jié)?“我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此,我的全部工作就是選擇人。”這無(wú)疑告訴我們:一群好老師就是一所好學(xué)校!“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類(lèi)規(guī)章管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行!绷硗獗緯(shū)案例式的講述,也讓我感覺(jué)以后的教學(xué)多加案例,學(xué)生可能更有學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。
第16篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
中國(guó)道家創(chuàng)始人老子有句名言:“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開(kāi)始,天下的難事必定從容易的作起。
海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò),把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡,往往一個(gè)企業(yè)每天需要做的事,就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,沒(méi)有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)。
“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗?梢院敛豢鋸埖恼f(shuō),現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理,還是外部的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù),細(xì)節(jié)問(wèn)題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途。
汪中求著的《企業(yè)員工學(xué)習(xí)首選讀本系列:細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)用大量真實(shí)生動(dòng)的職場(chǎng)案例、客觀(guān)實(shí)用的論述,向廣大職場(chǎng)人士展示了求職、工作、人際、溝通等方面應(yīng)注意的一些細(xì)節(jié)與技巧,旨在指導(dǎo)那些渴望成功卻有諸多疑惑的人走出職場(chǎng)的誤區(qū),有一個(gè)良好的發(fā)展前景。
我對(duì)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)進(jìn)行了反復(fù)而詳細(xì)的閱讀,讀罷掩卷,心中覺(jué)得感觸良多,現(xiàn)將感想列出一二,與大家共同探討。
細(xì)節(jié)來(lái)自于制度
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。管理的基礎(chǔ)是制度,肯德基、麥當(dāng)勞是我們經(jīng)常光顧的快餐店之所以幾十年在世界各地暢銷(xiāo)不衰,其核心競(jìng)爭(zhēng)就是流程管理。
肯德基和麥當(dāng)勞的管理?xiàng)l例都有幾千條,麥當(dāng)勞為了保持食物的新鮮度,漢堡包炸出7分鐘后賣(mài)不掉就要扔掉,為了不造成浪費(fèi),這7分鐘就是經(jīng)過(guò)詳細(xì)的測(cè)算。所以走遍世界各個(gè)店,我們吃到的炸雞腿、薯?xiàng)l、漢堡包都是一個(gè)味。
我們中國(guó)有八大菜系,揚(yáng)名中外,但能搞起連鎖經(jīng)營(yíng)的確很少,因?yàn)橹袊?guó)菜的味道完全是取決于廚師本身。他的心情都會(huì)影響到菜品的質(zhì)量。更不用說(shuō)更換廚師,中國(guó)菜系只有鹽、味精少許,沒(méi)有一種量化、細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。
我曾經(jīng)聽(tīng)了這樣得一個(gè)故事,中國(guó)有個(gè)有名氣的建筑家,搞了一輩子的房屋設(shè)計(jì),讓他最頭疼的就是“香山賓館”。他在設(shè)計(jì)的時(shí)候非常注重細(xì)節(jié)。哪個(gè)地方種什么樹(shù)、什么花;哪個(gè)地方放石頭,放什么樣的石頭,式樣都有標(biāo)明。
但工人在施工的時(shí)候,完全沒(méi)有按照設(shè)計(jì)方案,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這也不是蓋房子,完全沒(méi)有必要,于是建筑時(shí)隨心所欲,怎樣施工方便怎么作,其結(jié)果可想而知。因此我認(rèn)為要有好的細(xì)節(jié)管理,首先要有嚴(yán)格的管理制度的管理細(xì)節(jié)來(lái)保障。
細(xì)節(jié)來(lái)自于用心
美國(guó)現(xiàn)任國(guó)務(wù)卿鮑爾其出身學(xué)歷儀表均極為平凡,但在國(guó)內(nèi)卻倍受美國(guó)民眾推崇,成就了一番顯赫事業(yè),探究其源頭,與他本人注意細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也不無(wú)關(guān)系。成功的領(lǐng)袖或管理大師多半認(rèn)為:大禮不辭小讓?zhuān)笮胁活櫦?xì)謹(jǐn)。身為領(lǐng)導(dǎo)人眼光要遠(yuǎn)、注意大事、少管細(xì)節(jié)。
但是鮑爾卻要求領(lǐng)導(dǎo)人一定要注意細(xì)節(jié),并充分掌握信息的進(jìn)出。他在擔(dān)任參謀首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席時(shí),期間數(shù)次鷹派想發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),都因?yàn)樗軌蛱岢鲈攲?shí)而精確的傷亡數(shù)字和代價(jià)而作罷。他認(rèn)為如果能掌握細(xì)節(jié),就會(huì)做出截然不同的決定。他說(shuō)主管一定要清楚部門(mén)的狀況,并安排掌握這些信息的管理,他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。
我們只要用心留意我們工作的每一處細(xì)節(jié),用心一一做好,俗話(huà)說(shuō):商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。我們是通信服務(wù)公司,行業(yè)性質(zhì)決定了服務(wù)是企業(yè)的生命,而我們客戶(hù)部的工作,更是服務(wù)中服務(wù)。務(wù)必要從一點(diǎn)一滴做起,每個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)操作流程,都要規(guī)范細(xì)致,要讓客戶(hù)感受到聯(lián)通的服務(wù)和關(guān)懷,不能有絲毫的馬虎。
這就要求我們自己必須要做到扎實(shí)工作,用心服務(wù),以客戶(hù)的滿(mǎn)意為首要目標(biāo)?蛻(hù)在我們的服務(wù)中受益決不是一句空談,我們必須把服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,讓客戶(hù)從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)中體會(huì)到聯(lián)通的真誠(chéng)。
第17篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū),使我感觸頗深。書(shū)中精辟地講述了一個(gè)人不論是想成就一番事業(yè),還是做好日常工作,只要做好每一個(gè)細(xì)節(jié),就能獲得成功。中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類(lèi)管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。從始至終貫穿一宗旨——細(xì)節(jié)決定成敗。
老子曾說(shuō):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手。世間上不論什么事,從最根本的角度來(lái)說(shuō),都是由一些細(xì)節(jié)構(gòu)成的,在今天激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)。隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)和專(zhuān)業(yè)化程度的越來(lái)越高,一個(gè)要求精細(xì)化的管理與生活時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。真所謂成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié),一心渴望偉大,偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力。
書(shū)中從正面舉了許多成功的例子。其秘訣就是從細(xì)節(jié)入手,從小事做起。今天聲名顯赫海爾公司,當(dāng)初管理混亂。張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目。寫(xiě)了10萬(wàn)字的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,制定了多項(xiàng)管理,工作,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),把小事當(dāng)做大事做,才有了今天的成就。敬愛(ài)的周總理位居總理之職,而他強(qiáng)調(diào)的卻是“關(guān)注小事,成就大事”胡總書(shū)記也曾說(shuō)群眾利益無(wú)小事。這都反映出從古至今的任何事情都是從小事做起,從細(xì)節(jié)出發(fā)的。同樣,書(shū)中也舉了反面教材。有8、6億英鎊的巴林銀行被象征性的1英鎊收購(gòu)了,巴林銀行就是因?yàn)樽约阂恍┍缓雎缘募?xì)節(jié)打倒的。
對(duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō)“凡事無(wú)小事,簡(jiǎn)單不等于容易”學(xué)會(huì)做好每一件小事,想好每一個(gè)細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的連貫性,把細(xì)節(jié)做好,做細(xì)決定了我們是否能成功。從戰(zhàn)爭(zhēng)的意義上說(shuō)“空軍”力量再?gòu)?qiáng)大,只能是從更高的層面控制城市,如果沒(méi)有地面部隊(duì)的深入,那絕不可能最終占領(lǐng)這座城市,當(dāng)今無(wú)論是各各領(lǐng)域,所謂優(yōu)秀的“陸軍”是對(duì)工作熟悉,忠誠(chéng)扎實(shí),創(chuàng)新開(kāi)拓,基礎(chǔ)細(xì)節(jié)的掌握。也是具有相當(dāng)操作經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。天上的事“空軍”都管了,我們的目標(biāo)就在腳下,集中精力做好,做實(shí),做細(xì)自己的工作,當(dāng)好“陸軍”。毛澤東選集中曾有兩句話(huà)“實(shí)際工作者須隨時(shí)去了解變化著的情況,這是任何國(guó)家的共產(chǎn)黨也不能依靠別人預(yù)備的。所以,一切實(shí)際工作者必須向下作調(diào)查。對(duì)于只懂得理論不懂得實(shí)際情況的人,這種調(diào)查工作尤其必要,否則他們就不能將理論和實(shí)際聯(lián)系!薄跋聸Q心長(zhǎng)期下去蹲點(diǎn),就能聽(tīng)到群眾的呼聲,就能從實(shí)踐中逐步地認(rèn)識(shí)客觀(guān)真理,變?yōu)橹饔^(guān)真理”這也側(cè)面的說(shuō)明了,要多了解基礎(chǔ)東西,注重細(xì)節(jié)的收集,把握關(guān)鍵,才能做出正確的判斷,成就大事。
對(duì)于我們學(xué)習(xí)管理的同學(xué)來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)是我們不得不加以重視的。工作要細(xì),吃透各各環(huán)節(jié),做好計(jì)劃和突發(fā)情況的處理,才能合理布置。安全上注重從他人所忽略的小問(wèn)題上去堵塞。“千里之堤,潰已蟻穴”也說(shuō)明了安全工作無(wú)小事,但往往是小事不注意,釀成大禍!鞍踩谝,預(yù)防為主”也說(shuō)明了,我們只要從小事做好、做細(xì),就可以預(yù)防安全上的大事。
要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關(guān)注他們工作中對(duì)細(xì)節(jié)的用心。對(duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō),凡事無(wú)小事,簡(jiǎn)單不等于容易。因此,要積極倡導(dǎo):花大力氣做好小事情,把小事做細(xì)。如果你熱愛(ài)你的工作,你每天就會(huì)盡自己所能力求完美,而不久你周?chē)拿恳粋(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱情。
小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。當(dāng)我們學(xué)習(xí)時(shí),學(xué)習(xí)別人的專(zhuān)業(yè),要注意多多觀(guān)察其中的細(xì)節(jié);當(dāng)我們集中精力,想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值時(shí),就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)。讓我們做事都“燒好每一個(gè)平凡的1℃”,最終達(dá)到成功的目的!
第18篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,大家好:
非常高興能夠有機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)我在這次讀書(shū)活動(dòng)中拜讀汪中求先生《細(xì)節(jié)決定成敗》的一點(diǎn)感受。
在這本書(shū)當(dāng)中講述了這樣一則故事,說(shuō)一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,一個(gè)月下來(lái),看到師哥師弟們?cè)诹胰昭籽紫聺膊朔N地?fù)]汗如雨,暗自慶幸,覺(jué)得自己“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣的問(wèn): “我撞得鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮?”,老主持耐心地告訴他:“你撞得鐘雖然很準(zhǔn)時(shí),也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,未把握鐘聲的節(jié)奏感,沒(méi)有感召力!毙『蜕幸虼藖G職,原因是未抓住細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)雖小,但是,我們決不能因此而輕視它。記得20世紀(jì)世界最偉大的建筑大師之一的密斯·凡·德羅,在被要求用一句話(huà)來(lái)描述他成功的原因時(shí),他只說(shuō)了五個(gè)字:“魔鬼在細(xì)節(jié)”,這是美國(guó)人討論一些有影響的事件或談?wù)摿⒎ā⒄邥r(shí)使用頻率非常高的成語(yǔ)。中國(guó)也有類(lèi)似說(shuō)法,如“不積跬步無(wú)以致千里”、“一屋不掃,何以?huà)咛煜隆薄?“千里之堤,潰于蟻穴”、“見(jiàn)微知著”等等。它們強(qiáng)調(diào)“細(xì)小”的東西可“成大事”,亦可“亂大謀”。老子曾說(shuō):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,“一樹(shù)一菩提,一沙一世界”,生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的處理才是全面解決整體的有效入手處和出發(fā)點(diǎn)。
在現(xiàn)實(shí)生活中,想做大事者比比皆是,但愿意把小事做細(xì)、把細(xì)事做透的人卻很少,與之相反,更多的人整日生活在滿(mǎn)腹的牢騷和抱怨當(dāng)中,抱怨生不逢時(shí)、抱怨英雄無(wú)用武之地、抱怨沒(méi)有遇到慧眼識(shí)珠的伯樂(lè),在抱怨之中消逝了青春的年華,消逝了年輕的壯志,對(duì)工作缺乏認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度,對(duì)事情敷衍了事,那么,工作起來(lái)也就必然熱情不足、冷淡有余,獨(dú)獨(dú)忘記了“成功只青睞有準(zhǔn)備的人”,獨(dú)獨(dú)忘記了“聚沙成塔、集腋成裘”的道理。在這種狀態(tài)中,要想做好工作,不能不說(shuō)是一件困難的事情。而考慮細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,將小事做細(xì)、將細(xì)事做透的人,往往能夠從細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己踏上成功之路
細(xì)節(jié)決不是細(xì)枝末節(jié),而是用心,是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神,只要用心,我們就會(huì)看到細(xì)節(jié),看到細(xì)節(jié)背后事物的內(nèi)在聯(lián)系,就能夠做好細(xì)節(jié)。
“一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)”,相應(yīng)而言,時(shí)時(shí)注意細(xì)節(jié)、處處留心細(xì)節(jié)、事事關(guān)注細(xì)節(jié),往往有利于我們培養(yǎng)謹(jǐn)小慎微的性格,有助于我們鑄就沉穩(wěn)平和的心態(tài),增強(qiáng)工作責(zé)任感,而謹(jǐn)小慎微的性格與沉穩(wěn)平和的心態(tài)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,又恰恰是我們必須具備的基本素質(zhì)。 “把心放在稅收上,把稅收放在心上”。搞好稅收工作,搞好納稅服務(wù)是稅務(wù)工作者的天職,這既是細(xì)節(jié)也是責(zé)任,如果真能如此,沒(méi)有做不好的工作。我們?cè)谌粘9ぷ髦,?yīng)該真真地關(guān)注起細(xì)節(jié)來(lái),把注重細(xì)節(jié)的思想時(shí)時(shí)刻刻記在心上,把對(duì)細(xì)節(jié)的實(shí)施貫穿于實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。
同志們,做任何事要從細(xì)微之處做起,無(wú)論多么平凡的小事,只要從頭至尾做細(xì)做好了,只要有益于工作,便是大事,所以重要的是把眼前的每一件小事做好、做細(xì)了,那么工作質(zhì)量就隨之提高。否則我們一定會(huì)誤了工作、荒了事業(yè)。至此,我們必須時(shí)刻牢記:勿以細(xì)小而不為!
第19篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
在細(xì)節(jié)決定成敗的這本書(shū)中,汪中求博士引了許多許多典型的事例,論述了細(xì)節(jié)的關(guān)系性和重要性。細(xì)節(jié)是構(gòu)成一個(gè)體系中最小的又是相對(duì)獨(dú)立的單位,比如大海是由水珠構(gòu)成,但沒(méi)有水,也就沒(méi)有大海。不注重細(xì)節(jié),事無(wú)巨細(xì),泛泛而論,不會(huì)有好結(jié)果。在企業(yè)管理工作中,不注重細(xì)節(jié),不把小事做細(xì)做好,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗。
細(xì)節(jié)決定成敗,是書(shū)的主要內(nèi)容,看完細(xì)節(jié)決定成敗后,仿佛是給自己上了一堂專(zhuān)業(yè)知識(shí)課,有很多不懂的懂了,有很多不理解的理解了,有很多過(guò)去一直忽視的問(wèn)題在頭腦中變得清晰起來(lái)。細(xì)節(jié)不僅在現(xiàn)代化管理中,就是在我們的日常工作中都是十分重要的。
一、做好每一件小事
從辯證的關(guān)系看,大事是由若干小事構(gòu)成,小事決定了大事,如果不關(guān)心每一件小事,不做好每一件小事,也就做不好大事,也就不能做大事。魯迅先生在“一件小事”中描寫(xiě)一個(gè)車(chē)夫所做的一件小事,構(gòu)成一個(gè)偉岸的形象,一種崇高的精神。在這里小事也就反應(yīng)出大事。在改革初期,南化公司在企業(yè)內(nèi)推出抓好十件小事,將許多管理的概念細(xì)化進(jìn)幾件小事中,而能抓好每一件小事,對(duì)企業(yè)就能創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏對(duì)做好小事概括為兩句話(huà):“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!焙柤瘓F(tuán)辦公大樓的每一塊玻璃都明亮清晰,是因?yàn)閱T工每天都將玻璃一塊一塊擦拭。如果沒(méi)有樂(lè)于做小事的人,就不會(huì)有這樣的結(jié)果。擦拭玻璃墻很簡(jiǎn)單,每天都這樣來(lái)回的重復(fù),如果做一天,對(duì)誰(shuí)都非常容易,但如果是一年三百六十五天都這樣,那就是件很不容易的事。做好每一件小事,對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),也是一種理念一種素質(zhì)的考驗(yàn)。
在我們的日常生活中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這兩種情況,一種是不想做小事的人,一種是做不好小事的人。大事做不好,小事不想做,是第一種人的寫(xiě)照,他們是認(rèn)為自己有水平,有能力,對(duì)一般的事棄而不做,不加理會(huì)。第二種人愿意做小事,但意識(shí)里將小事做好的要求和標(biāo)準(zhǔn)下降,敷衍應(yīng)付,事不經(jīng)心。這兩種人到最后是一樣事都不能做好。
做好每一件小事,不僅在理念上對(duì)小事要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),大事是由若干小事構(gòu)成,世上無(wú)小事,做好每一件小事,都要當(dāng)成一件大事來(lái)做,只要認(rèn)真、踏實(shí)、勤奮的做好每一件小事,才是我們做事的原則。
二、努力把小事做細(xì)
要做好小事,其保證是把小事做細(xì)。如果粗枝大葉去做一件小事,那是不可能做好的。將小事做細(xì),就是將小事做到位、做透徹。豐田汽車(chē)社長(zhǎng)認(rèn)為:其公司最為艱巨的工作不是汽車(chē)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放要不高不矮,不偏不歪。而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都無(wú)任何偏差。社長(zhǎng)闡述了將小事做細(xì)的重要性,汪中求在演講的第三部分“忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)”中論道:企業(yè)中各種小問(wèn)題,其實(shí)就是企業(yè)管理中的一個(gè)個(gè)蟻穴,而千里之堤,潰于蟻穴。巴林銀行倒閉的原因只是一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略卻形成不可收拾的狀態(tài)。如果將小事做細(xì),杜絕1%的錯(cuò)誤,巴林銀行肯定會(huì)是個(gè)優(yōu)秀的銀行。
將小事做細(xì)一是要用心做好每一件小事,只有用心才能看得見(jiàn)細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì),才能將事情做細(xì)。
二是一件小事中會(huì)有無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),才能將事做成功。善于觀(guān)察和分析小事中的細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)上做文章,有時(shí)會(huì)起到意想不到的作用。
三是做事到位,做小事做透。做事不到位事不完,事不做透會(huì)再來(lái)。只有將事做到位做透,才能徹底將事做完。
四是將小事做細(xì)培養(yǎng)成一種習(xí)慣。汪中求說(shuō),“忘不掉是真正的素質(zhì)”。有了這種良好的習(xí)慣,做任何事,就能看清事其實(shí)質(zhì),其細(xì)節(jié),也就能將事做透做好。
將小事做好,努力把小事做細(xì),小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。讓我們?cè)诠ぷ髦袕钠椒驳男∈伦テ,為公司的發(fā)展做出一片大的業(yè)績(jī)。
第20篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
拜讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)深有感觸,這是作者總結(jié)多年管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)借鑒外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐寫(xiě)成的一部關(guān)于細(xì)節(jié)管理的著作。
中國(guó)道家創(chuàng)始人老子有句名言:“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開(kāi)始,天下的難事必定從容易的做起。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò),把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡,一個(gè)企業(yè)每天需要做的事,就是重復(fù)著所謂平凡的小事?梢院敛豢鋸埖恼f(shuō),現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代。不論是企業(yè)內(nèi)部管理,還是學(xué)校班級(jí)管理,細(xì)節(jié)至關(guān)重要。
一位名人說(shuō)得好:“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí)。“如果讓你的手下去送貨,你必須考慮5個(gè)細(xì)節(jié),必須打7個(gè)電話(huà);你的業(yè)務(wù)人員訪(fǎng)問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商,未開(kāi)口說(shuō)話(huà)之前,必須做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定,要經(jīng)歷5個(gè)階段,做了一年的細(xì)節(jié),順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;……”這是書(shū)中提到的一些案例,這些案例充分說(shuō)明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,就會(huì)變成一種潛意識(shí),變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!汪中求說(shuō)如何把細(xì)節(jié)做好,最重要的,第一是認(rèn)識(shí),第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)就是格式化,就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過(guò)格式化的模式,能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍,否則只能叫烏合之眾,而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),必須嚴(yán)格執(zhí)行格式化的操作要求,使大家久而久之形成工作習(xí)慣。
也許太多的人,總是對(duì)細(xì)節(jié)不屑一顧,殊不知,我們都是普通人,大量的日子,都在做一些小事。假如每一個(gè)人都能在自己平凡的崗位上把小事做好,就已經(jīng)不簡(jiǎn)單了。作為一名教師,教書(shū)育人的過(guò)程是不厭其煩重復(fù)的過(guò)程,需要日復(fù)一日,年復(fù)一年去努力、去付出,只有通過(guò)細(xì)節(jié)養(yǎng)成習(xí)慣,才能桃李天下,才能無(wú)愧于心。
第21篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
在看完了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū),真正讓我明白細(xì)節(jié)很重要,書(shū)中有很多的真實(shí)故事,它們也許性質(zhì)不一樣,在告誡我們,提醒我們細(xì)節(jié)決定成敗。
如國(guó)內(nèi)有一家藥廠(chǎng),準(zhǔn)備引進(jìn)外資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他們邀請(qǐng)德國(guó)拜爾公司派代表來(lái)藥廠(chǎng)考察。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會(huì)談之后,藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)便陪同這位代表參觀(guān)工廠(chǎng)。就在參觀(guān)制藥廠(chǎng)車(chē)間的過(guò)程中,藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)隨地吐了一口痰,正好被代表看得清清楚楚,于是他拒絕繼續(xù)參觀(guān)并終止了談判。
在這個(gè)事例中我看到了由于藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)在一個(gè)對(duì)衛(wèi)生要求特別嚴(yán)格的制藥車(chē)間內(nèi)的隨地吐痰,讓外商看到了產(chǎn)品質(zhì)量是否能保證?所以,終止了談判。其實(shí)這也是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的負(fù)責(zé)!
再如有家招聘高級(jí)管理人才的公司,對(duì)一群應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試。盡管應(yīng)聘者都很自信地回答了考官們的簡(jiǎn)單提問(wèn),可卻都未被錄用,只得悻悻離去。這時(shí),有一位應(yīng)聘者,走進(jìn)房門(mén)后,看到地毯上有一個(gè)紙團(tuán),特別扎眼。就揀了起來(lái),正準(zhǔn)備將它扔向紙簍里,這時(shí),考官突然說(shuō):“您好,朋友,請(qǐng)看一下您手中的紙團(tuán)吧!”,應(yīng)聘者打開(kāi)了紙團(tuán),上面寫(xiě)著:“熱忱歡迎您到我們公司任職!”這個(gè)事例讓我感受到,細(xì)節(jié)也可以體現(xiàn)出一個(gè)人的身心修養(yǎng),其實(shí),別人也有可能看到了那個(gè)紙團(tuán),但他們沒(méi)有撿,那為什么這位應(yīng)聘者就撿了呢?因?yàn)榧?xì)節(jié),一部分人不注重細(xì)節(jié)所以就看不到,而有人看到了,卻因?yàn)椴环旁谛纳隙室鉀](méi)看到,因此,他們也許比這位應(yīng)聘者更優(yōu)秀,但因?yàn)榧?xì)節(jié),所以錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。因?yàn)榧?xì)節(jié)所以那位應(yīng)聘者在幾年后成了這家著名大公司的總裁。
細(xì)節(jié),是機(jī)器中的小螺絲,它并不起眼,但是卻可以決定著機(jī)器的好壞,少了它,機(jī)器會(huì)停機(jī),多了它,機(jī)器會(huì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。就像海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)的:“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 因而我應(yīng)該從小就從細(xì)處著手,小事做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
第22篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
相信你在生活中也時(shí)常聽(tīng)到這樣一句話(huà)“成功的關(guān)鍵在與細(xì)節(jié)”,沒(méi)錯(cuò),我們不論是在學(xué)習(xí)中,還是在生活中,或者是要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)和理想,都要非常重視其中的細(xì)節(jié),而將這些關(guān)鍵打通,成功就會(huì)出現(xiàn)在眼前,這是對(duì)細(xì)節(jié)二字在哲理上的思考。而且,細(xì)節(jié)決定成敗也是一本勵(lì)志書(shū)籍,作者通過(guò)一些人物的成就和故事來(lái)印證細(xì)節(jié)的重要性。
《細(xì)節(jié)決定成敗》有很多個(gè)版本的書(shū)籍,而我最喜歡的是呂國(guó)榮的作品,他在書(shū)中列舉了58個(gè)容易被我們忽視的生活細(xì)節(jié),而這些細(xì)節(jié)恰恰在無(wú)形中影響了我們的人生和事業(yè),是值得我們思考和領(lǐng)悟的。
“堅(jiān)持在背后說(shuō)別人的好話(huà)”是書(shū)中列舉的細(xì)節(jié)之一,這句話(huà)只有短短的11個(gè)字,但蘊(yùn)含的哲理確實(shí)非常豐富的,我們?cè)谏鐣?huì)上生活和生存,總會(huì)有一些交際圈子,而圈子有一個(gè)通病,那就是人與人之間往往會(huì)發(fā)生一些矛盾,那么在評(píng)價(jià)一個(gè)人的時(shí)候,往往會(huì)對(duì)自己不喜歡的人或產(chǎn)生過(guò)矛盾的人給予較差的評(píng)論,也可以說(shuō)是說(shuō)了別人的壞話(huà),這是極其不對(duì)的。因?yàn)槟銦o(wú)法確定這些話(huà)會(huì)不會(huì)傳到被評(píng)論者的耳朵里,看似大家都明白這個(gè)道理,但真正做到的又有幾人呢?
另外,我還被這樣一個(gè)細(xì)節(jié)所啟發(fā),“要懂得感恩”,簡(jiǎn)短的5個(gè)字,卻并沒(méi)有在我們的社會(huì)和生活中得到體現(xiàn),尤其是現(xiàn)在的年輕人,他們都是獨(dú)生子女,沒(méi)有和別人分享的習(xí)慣,從小就衣來(lái)伸手飯來(lái)張口,對(duì)勞動(dòng)的可貴也沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí),因此就有了習(xí)慣的獲取心理。
以后我要注重生活的細(xì)節(jié),讓自己變得更加成功!
第23篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
暑期里,當(dāng)我埋頭欲覓好書(shū)時(shí),朋友向我推薦了汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》,起先我很不以為然,但讀完后不禁為汪先生的良苦用心所感動(dòng),一種責(zé)任感、使命感也油然而生。
古有“一屋不掃,何以?huà)咛煜隆保裼小凹?xì)節(jié)決定成敗”。時(shí)代有變,但從小事做起,注重細(xì)節(jié)的道理,古今傳承,從未改變。書(shū)中提到:“今后的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)”、“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少。多數(shù)人的多數(shù)情況總還是做一些具體的事,瑣碎的事,單調(diào)的事,也許雞毛蒜皮。但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)!
教育教學(xué)要想求得更大的發(fā)展,向細(xì)節(jié)管理要質(zhì)量,定是教育工作者今后的必然選擇。海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高。聯(lián)系到我們的教育教學(xué)工作,細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值更在于它是創(chuàng)造性的,獨(dú)一無(wú)二的,無(wú)法重復(fù)的。學(xué)校無(wú)小事,事事都育人,老師每個(gè)細(xì)小的動(dòng)作都是無(wú)聲的教育,她遠(yuǎn)比豪言壯語(yǔ)更行之有效。所以我們必須以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié):從對(duì)孩子的每個(gè)微笑至換位思考為孩子著想;從重視孩子每一次的提問(wèn)到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣,才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。
“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”。我每天都在和一群稚氣未脫的小學(xué)生打交道,看起來(lái)都是些瑣碎的小事,讀完這本書(shū)后,我覺(jué)得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來(lái)。教師的工作說(shuō)大些,是承擔(dān)了百年樹(shù)人、培養(yǎng)接班人的重任。說(shuō)得明白些,就是既要教書(shū)又要育人,可是,體現(xiàn)在日常教育教學(xué)工作中的更多的是瑣事,瑣碎的小事時(shí)時(shí)刻刻圍繞著我們,但我們不能因時(shí)間、精力有限而顧不上它,甚至不屑一顧。
我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,應(yīng)注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。從備好、上好每一堂課做起,從仔細(xì)批改每一本作業(yè)本做起,從認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)孩子的問(wèn)題做起,從彎腰撿起地上的廢紙做起,從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事要有殺雞用牛刀的精神,事無(wú)俱細(xì),事必躬親,落實(shí)好對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育、思想教育,孩子發(fā)展的過(guò)程,就是我們教師成長(zhǎng)完善的過(guò)程。
既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè),我決心用自己的愛(ài)心、責(zé)任心、耐心、進(jìn)取心去努力關(guān)注每一個(gè)教育細(xì)節(jié),在平凡的教育崗位上注意從小事入手,先成就小事,再成就大事,最后走向成功!
第24篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的:蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的,瑣碎的,單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。我們空管的工作,分工越來(lái)越細(xì),專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高, QSMS質(zhì)量安全管理體系的推進(jìn)與實(shí)施,說(shuō)明我們的規(guī)章制度越來(lái)越完善,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,如果每個(gè)人都能按要求做事,每日做好交接班、做好儀器儀表的檢測(cè)、該檢查的檢查,該填的記錄都填全,每次設(shè)備故障都作好詳盡的記錄……這些瑣碎的小事每樣都做好,日積月累,你就會(huì)成為技術(shù)骨干,就會(huì)成為明日空管發(fā)展的帶頭人。
“我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……,”這段話(huà)指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以造成機(jī)毀人亡的慘劇。這就要求我們工作必須認(rèn)真、精細(xì),否則就會(huì)影響到飛行安全。保障飛行安全,就得靠我們每一個(gè)員工做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)在我們工作中表現(xiàn)出來(lái)的魅力是無(wú)予倫比的,你可能因?yàn)閷?duì)它的注重而使你抓住很多的機(jī)會(huì),從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值,修復(fù)了自己的人生,提高了自己的工作能力。品味細(xì)節(jié),從工作中的小事做起,你會(huì)更強(qiáng)大,因?yàn)槌煽?jī)與榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來(lái)的。沒(méi)有小的成功,哪來(lái)大的收獲。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,相反,對(duì)細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知,能用細(xì)節(jié)來(lái)塑造自己的人,是既聰明又成功的人。
他們了解細(xì)節(jié)之美,能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來(lái)的財(cái)富,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),但它的作用卻不可低估。有些剛畢業(yè)的大學(xué)生、研究生奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),不注重日常業(yè)務(wù)的積累,大的故障不會(huì)處理,小的故障又不屑出手,結(jié)果不但沒(méi)有提升自己,反而造成大家對(duì)其工作能力的質(zhì)疑。因?yàn)樗麄儾幻靼,浩瀚的大海是由一滴滴水融?huì)而成,茂盛的森林是千百棵樹(shù)連接而成,飛行安全的保障更是無(wú)數(shù)細(xì)小的工作凝聚而成。只有把握細(xì)節(jié),才會(huì)取得不斷的成功。看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情敷衍了事。這樣的人是無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣的,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。
而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。
第25篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
《細(xì)節(jié)決定成敗》讀完后,我感受到書(shū)中所強(qiáng)調(diào)的細(xì)節(jié)問(wèn)題不僅僅是企業(yè)管理問(wèn)題,對(duì)于教育工作者的教育教學(xué)實(shí)踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)問(wèn)題的重要性由此可見(jiàn)。我作為一老師,在讀完這本書(shū)后對(duì)今后的教育教學(xué)工作也有了一點(diǎn)膚淺的想法。作者所強(qiáng)調(diào)的注重細(xì)節(jié)的理念對(duì)于我們的教育教學(xué)工作分明有著十分重大的借鑒意義。那么,怎樣才能把這一理念運(yùn)用到我們的工作中使它為我們的教育服務(wù)呢?
從對(duì)老師自身的要求來(lái)看,老師首先要嚴(yán)格要求自己,把教育教學(xué)過(guò)程中的一切細(xì)節(jié)問(wèn)題當(dāng)作一件大事來(lái)做,花大力氣做,把小事做細(xì),做全面,真正做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。比如備課中的問(wèn)題設(shè)計(jì),問(wèn)什么問(wèn)題怎樣問(wèn)何時(shí)問(wèn)甚至問(wèn)題的遣詞造句都要進(jìn)行慎重的考慮和選擇,爭(zhēng)取使每個(gè)問(wèn)題都問(wèn)得有價(jià)值,有針對(duì)性。另外。老師也要十分注重自身修養(yǎng)的提高,因?yàn)槔蠋熢趯W(xué)生心目中的特殊地位,老師的言行舉止對(duì)學(xué)生的影響有著舉足輕重的地位。
所以老師應(yīng)時(shí)刻注意自己的一言一行,向?qū)W生展現(xiàn)自己高尚優(yōu)雅的風(fēng)度和修養(yǎng),對(duì)學(xué)生施以正面影響。最后,老師還應(yīng)本著“以人為本”的原則來(lái)教育管理學(xué)生。只有了解自己教育的對(duì)象,才能對(duì)其進(jìn)行正確有效的教育和引導(dǎo)。這就要求教師在平時(shí)細(xì)心觀(guān)察學(xué)生的言行等細(xì)節(jié)上的表現(xiàn),了解他們各自的心理特點(diǎn),因材施教。
教書(shū)育人的工作決不能等同于工廠(chǎng)制造產(chǎn)品,產(chǎn)品壞了可以報(bào)廢,而針對(duì)人的教育如果失敗了,損失卻是無(wú)法用數(shù)字來(lái)衡量的。這是我讀了《細(xì)節(jié)決定失敗》最大的感受,這也就更加堅(jiān)定了自己的信念:把目光放在學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上。
目光要關(guān)注學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,首先關(guān)注的應(yīng)是身邊小事,學(xué)生成長(zhǎng)的環(huán)節(jié)就是由這些小事構(gòu)成的,學(xué)生發(fā)展的任何事都要求教師用心對(duì)待,千萬(wàn)不可小視之。
從對(duì)學(xué)生的要求來(lái)看,我覺(jué)得老師也十分有必要將注重細(xì)節(jié)的理念傳達(dá)給學(xué)生。作者在第四部分第二節(jié)中談到,“注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。談到日積月累,就不能不涉及到習(xí)慣,因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的!彼晕覀儜(yīng)該從日常學(xué)習(xí)生活中的細(xì)節(jié)抓起,嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成注意細(xì)節(jié),一絲不茍的好習(xí)慣,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習(xí)慣一旦形成,將會(huì)成為他們一生受用的寶貴財(cái)富,因?yàn)榱?xí)慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運(yùn)。
所以我認(rèn)為,我們細(xì)心的工作決定的是教育的成敗,學(xué)生的成敗,只有把細(xì)節(jié)處理好了,教育才能取得全局性的成功。我決定從細(xì)處著手,小事做起,把教育工作做細(xì),做到最好。
第26篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
今天分享的書(shū)是汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》第一部,選擇這本書(shū)也是因?yàn)槲覍?duì)自己的剖析是一個(gè)比較粗心大意的人,針對(duì)自己存在問(wèn)題,特別帶著自省的態(tài)度來(lái)選擇這本書(shū)閱讀,希望通過(guò)多角度、多面向的閱讀學(xué)習(xí)幫助自己得到改進(jìn),獲得提升。
這本書(shū)中的作者是汪中求博士,他在這本書(shū)強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)決定成敗的理念,論述了細(xì)節(jié)的關(guān)系性和重要性,全書(shū)通過(guò)從生活中與人相處、工作職場(chǎng)、家庭生活等各方面列舉出了大量注重或不注重細(xì)節(jié)的具體事例,用正反實(shí)例突出強(qiáng)化了注重細(xì)節(jié)的重要性和必然性,突出了細(xì)節(jié)決定成敗的主題。 這里舉出書(shū)里的一個(gè)具體的事例,就是上海地鐵一號(hào)線(xiàn)和二號(hào)線(xiàn)的對(duì)比。
上海地鐵一號(hào)線(xiàn)和二號(hào)線(xiàn)的主體構(gòu)造、施工技術(shù)都是一致,主要區(qū)別是一號(hào)線(xiàn)比二號(hào)線(xiàn)多了兩個(gè)設(shè)計(jì)上的小細(xì)節(jié)。一個(gè)是在地鐵軌道邊,靠近站臺(tái)處50厘米鋪上了金屬裝飾,用黑色大理石做了鑲邊,產(chǎn)生了警示效果;第二個(gè)不同是,一號(hào)線(xiàn)每一個(gè)出口通道都多設(shè)計(jì)了一個(gè)轉(zhuǎn)彎。這兩個(gè)小細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)開(kāi)始沒(méi)有引起公司的注意,但經(jīng)過(guò)正式運(yùn)營(yíng)后,兩者在運(yùn)營(yíng)成本上有非常大差距。二號(hào)線(xiàn)的運(yùn)營(yíng)成本極大的高于一號(hào)線(xiàn)。原因在于一號(hào)線(xiàn)軌道旁邊的警示設(shè)計(jì)極大了提醒了乘客安全,避免了事故的多發(fā),事故很少,不用工作人員維護(hù),反而二號(hào)線(xiàn)事故頻發(fā),為了應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題,二號(hào)線(xiàn)多編列了預(yù)算雇傭了更多安全人員,在軌道旁邊值守保障安全;因?yàn)橐惶?hào)線(xiàn)出口多了轉(zhuǎn)彎的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),使得站內(nèi)對(duì)外的熱擴(kuò)散降低,在空調(diào)的使用上極大的降低用電成本。正因?yàn)樵O(shè)計(jì)上兩個(gè)小細(xì)節(jié)的不同,使得他們的盈利情況有很大的不同。
在我看到這段的時(shí)候,就會(huì)聯(lián)想到自己的工作,工作中有時(shí)也有不注重細(xì)節(jié),工作不到位的情況。接到工作任務(wù)后,沒(méi)有詳細(xì)閱讀文件資料就匆匆上手,等工作時(shí)間過(guò)去了,才發(fā)現(xiàn)有環(huán)節(jié)遺漏,必須返工補(bǔ)救工作的情況發(fā)生,造成工作的被動(dòng)。結(jié)合自己的經(jīng)歷,結(jié)合書(shū)中的內(nèi)容,使得自己有幾個(gè)方面的感悟。
一、注重細(xì)節(jié)是以敬業(yè)精神來(lái)對(duì)待工作。注重細(xì)節(jié)是在工作中責(zé)任心和積極性的態(tài)度,是對(duì)工作的重視,把工作做好的追求,自我的嚴(yán)格要求。不注重細(xì)節(jié),就是一種急于求成,敷衍消極的體現(xiàn),書(shū)中強(qiáng)調(diào)不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)作透,做透。社會(huì)上想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少,我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們不缺少各類(lèi)管理規(guī)章的制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。所以我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的工匠精神,就是追求細(xì)節(jié)的完美,贊賞專(zhuān)注工作的內(nèi)容,心無(wú)旁騖,不驕不躁,一心將工作做好的精神。
二、堅(jiān)持細(xì)節(jié)的提升會(huì)取得巨大的成效。雖然我們關(guān)注細(xì)節(jié),會(huì)投入更多的辛勞,會(huì)投入更多的成本,雖然可能只是帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的提升和回報(bào),可能短時(shí)間看出實(shí)際效果,但堅(jiān)持會(huì)帶來(lái)質(zhì)的提升。網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)特別經(jīng)典的圖片,特別能體現(xiàn)這個(gè)道理。1.01的100次方是37.78,0.99的365次方是0.0255,1的365次方還是1,在一年的時(shí)間范圍內(nèi),就是把人每天的工作,每天的努力和每天的作用,定義為1的基本量的時(shí)候,每天注重細(xì)節(jié),每天都盡量提升一點(diǎn),累計(jì)下來(lái)都是一個(gè)巨大的成功和優(yōu)勢(shì),相反,每天疏忽一點(diǎn),懶惰一點(diǎn),得過(guò)且過(guò),不知不覺(jué)中就會(huì)跟人拉開(kāi)巨大的差距。如果你日復(fù)一日,原地踏步的話(huà),也不會(huì)有任何提高,任何改變。專(zhuān)注于細(xì)節(jié),投入巨大的努力,可能短時(shí)間看不出來(lái)效果,但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的累計(jì),一定會(huì)有厚積薄發(fā),看到成效的一刻。
三、成功從來(lái)都不是一蹴而就的。做事也是如此,咱們想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值時(shí),就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好每一件小事,以負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)。那些一心渴望偉大、只看中大事,不拘小事的人,成功了無(wú)蹤影;而那些甘于平淡,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)的人,成功卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。
第27篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
揀去米中的沙礫成就了王永慶的事業(yè),脫掉鞋子進(jìn)機(jī)艙使加加林成為遨游太空的第一人,搬一把椅子給進(jìn)店躲雨的老婦人讓菲利走上成功之路,所有這些無(wú)不說(shuō)明細(xì)節(jié)的重要性,是否注重細(xì)節(jié)是一個(gè)人或一個(gè)單位成敗的關(guān)鍵。
由此我想到一個(gè)人如果想在自己的工作崗位上出色,也必須注重細(xì)節(jié),使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美,如果每個(gè)人都追求完美,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)肯定是優(yōu)勝的團(tuán)隊(duì)。
“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人”教師的工作任重而道遠(yuǎn),教師的工作平淡繁瑣,教師的人生單調(diào)平凡,在龐大的教師隊(duì)伍中我們都是一顆小小的螺絲釘,那我們?cè)鯓硬拍茉谄椒驳膷徫簧匣畛鲎约旱木,成為單位中重要的一員呢?這本書(shū)給出了答案,那就是弘揚(yáng)工匠精神,于細(xì)微處下功夫,讓精益求精貫穿教學(xué)乃至生話(huà)的每個(gè)環(huán)節(jié),做最好的自己,做一顆閃光的螺絲釘。
做一顆閃光的螺絲釘,就是要認(rèn)清自己的位置,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。教師的工作對(duì)象是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,他們都處于通往未來(lái)的關(guān)鍵階段,而且百人百性,每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、行為習(xí)慣、思維方式都不一樣,這就需要教師不僅付出更多的時(shí)間、精力和情感,更需要我們要耐下心下來(lái),認(rèn)真對(duì)待每個(gè)學(xué)生、精心設(shè)計(jì)每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。就拿課堂來(lái)說(shuō)吧,一節(jié)課45分鐘,每一分鐘該干什么,要達(dá)到什么效果,老師必須心中有數(shù)。對(duì)于所講知識(shí)點(diǎn),多少人能完全聽(tīng)明白,多少人不太明白,多少人一點(diǎn)也不明白,我要用哪種方法能讓80%的學(xué)生聽(tīng)懂,然后再怎樣去解決剩下的20%,所有這些,教師必須了然于胸,才能實(shí)現(xiàn)該書(shū)中所提倡的用最少的時(shí)間實(shí)現(xiàn)課堂效益的最大化。對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的激勵(lì)、對(duì)后進(jìn)學(xué)生的督促、對(duì)犯錯(cuò)學(xué)生的疏導(dǎo)等等,都需要教師從細(xì)處著手,把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做到位,用追求完美的態(tài)度對(duì)待教學(xué)中的每個(gè)環(huán)節(jié),只有這樣,才能通過(guò)努力,在本職崗位上盡顯風(fēng)采。
做一顆閃光的螺絲釘,就是要不斷鉆研教學(xué),與時(shí)俱進(jìn),提高自己的業(yè)務(wù)水平。教學(xué)要緊隨高考制度的改革,要順應(yīng)現(xiàn)代個(gè)性化教育的發(fā)展趨勢(shì),近些年來(lái)有關(guān)課堂的改革進(jìn)行的有聲有色。作為一線(xiàn)教師必須與時(shí)俱進(jìn),舍去老思想和陳舊的教學(xué)方法,結(jié)合本校本班的實(shí)際情況,探索新的教育教學(xué)模式,充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段服務(wù)教學(xué)?v觀(guān)學(xué)校教學(xué)成績(jī)突出的教師,哪一個(gè)不兢兢業(yè)業(yè)、不斷學(xué)習(xí)、思想新、教學(xué)能力強(qiáng)呢?俗話(huà)說(shuō):“打鐵還得自身硬”,只有自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬,才能在眾人當(dāng)中脫穎而出,才能在自已的崗位上閃光發(fā)彩。
對(duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō),凡事無(wú)小事,簡(jiǎn)單不等于容易。就拿出一套試卷來(lái)說(shuō),是從網(wǎng)上直接下載,是用現(xiàn)成的試卷拼湊,還是根據(jù)自己講課內(nèi)容,依據(jù)學(xué)生的實(shí)情精心選題,這效果是截然不同的。
對(duì)于高追求者來(lái)說(shuō),凡事必在行動(dòng),行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣。追求工作中的細(xì)節(jié)完美決不能僅僅說(shuō)在嘴上,寫(xiě)在紙上,而應(yīng)該落實(shí)到行動(dòng)上;不能跟風(fēng)式地?zé)嵋魂囎佣鴳?yīng)在實(shí)際的工作中養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。
“苔花如米小,也學(xué)牡丹開(kāi)”,平凡中的我們只要不放棄追求,甘于付出,必定能綻放自己的光彩,即使只是一枚小小的螺絲釘,也一定能閃閃發(fā)光。
第28篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
注重細(xì)節(jié)是一種態(tài)度,一種在工作中責(zé)任心和積極性的態(tài)度!都(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)讓一個(gè)細(xì)節(jié)時(shí)代正悄然而至!以下心得體會(huì)范文《<細(xì)節(jié)決定成敗>讀書(shū)心得》由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)讀書(shū)心得頻道為您精心提供,歡迎大家瀏覽閱讀。
閑暇之余,逛了一次書(shū)店,無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),翻閱片刻感觸頗深。不禁讓我買(mǎi)下它振奮精神地一口氣讀完了。讀后更是讓我回味無(wú)窮,受益匪淺。該書(shū)從各個(gè)方面,由淺入深,從思想觀(guān)念出發(fā),到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距,忽視細(xì)節(jié)的代價(jià),由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累,清清楚楚,淋漓盡致地向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀(guān)念,從做人,做事,做管理,處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。
“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,故能就其高”。年輕的我似乎從中更深地認(rèn)識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性,并且更應(yīng)從細(xì)節(jié)中來(lái)反思一下自己的一些浮澡心理,反思一下自己的工作態(tài)度,反思一下為人的素質(zhì)。書(shū)中講到“我們看到了人家成功的輝煌,卻很少去關(guān)注他們管理細(xì)節(jié)的用心!”的確,在日常生活中,我們都在做一些小事,然而有時(shí)只怕是小事也做不好,做不到位。當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)實(shí)情況是太多的人總不屑于小事的細(xì)節(jié),自信于“天生我材必有用”,還總盲目地相信“天將降大任于斯人也”,孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功,做到位就很是一件很不容易的事了。所以,我們只有關(guān)照小事,才能成就大事,重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持,并養(yǎng)成長(zhǎng)期對(duì)待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度。
現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)隨處可見(jiàn)。那何為細(xì)節(jié)呢?書(shū)中向我們明確闡述了細(xì)節(jié)本質(zhì):細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造;細(xì)節(jié)是一種動(dòng)力;細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng);細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù);細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會(huì);細(xì)節(jié)凝結(jié)效率;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益。那細(xì)節(jié)又給我們帶來(lái)了什么呢?《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中,汪先生列舉了大量真實(shí)的案例,深入的闡述了細(xì)節(jié)在個(gè)人素質(zhì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作,企業(yè)管理,公共管理等各方面體現(xiàn)出的巨大價(jià)值,從忽視細(xì)節(jié)的損失和代價(jià),到重視細(xì)節(jié)的收獲效益正反兩方面明顯的反映細(xì)節(jié)的重要性。其中的一些重要事例仍然讓我記憶猶新:加加林的一個(gè)看似微小的動(dòng)作,完美地表現(xiàn)了他的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì),成就了太空飛行的第一人。一個(gè)優(yōu)秀的青年卻由于一個(gè)簡(jiǎn)歷的失誤,失去了一個(gè)工作的機(jī)會(huì),藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的一口痰結(jié)束了一次外商合作的機(jī)會(huì)。“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”——想到這些,我們還能不在乎細(xì)節(jié)嗎?中國(guó)民營(yíng)企業(yè)接二連三的,在“傳奇”中倒下,233年歷史的巴林銀行的跨臺(tái)。而又一方面,快餐業(yè),肯德基高歌猛進(jìn)!汽車(chē)業(yè),豐田管理獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。“千里之堤,饋于蟻穴”——看到這些,我們還能無(wú)視細(xì)節(jié)嗎?乙烯工程的冒然投資,使國(guó)有資產(chǎn)流失高達(dá)400億元,重慶井噴事故,1000余人傷亡。“一件沒(méi)有預(yù)料的小事件可能引起故障,一個(gè)長(zhǎng)久被忽視的問(wèn)題可能導(dǎo)致一次危機(jī)”——面對(duì)這一切,我們還敢忽略細(xì)節(jié)嗎?
在生活和工作中解決問(wèn)題、處理事務(wù)、策劃市場(chǎng)、管理企業(yè),都沒(méi)有什么絕招或捷徑。所謂的絕招(捷徑),都是用細(xì)節(jié)的功夫堆徹出來(lái)的。大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)重復(fù)。做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好,在這一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代,任何一件事件都是做出來(lái)而不是喊出來(lái)的,特別是在工作崗位中,更要把小事做細(xì),每一個(gè)大問(wèn)題里都有一系列的小問(wèn)題露面。如果熱愛(ài)工作,那每天就應(yīng)盡自己所能追求完美,相信只要這樣,不久周?chē)拿恳粋(gè)人也會(huì)從我這里感染這種熱情,從而更加盡情地展示完美的自己!
第29篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
這是國(guó)內(nèi)出版界專(zhuān)論細(xì)節(jié)重要性的第一本書(shū),是一本具有很強(qiáng)可讀性,具有重大理論和實(shí)踐價(jià)值的充滿(mǎn)經(jīng)營(yíng)管理智慧的書(shū),曾風(fēng)靡全國(guó)、廣為人知。該書(shū)的整體創(chuàng)意、構(gòu)思、立意、內(nèi)容及表達(dá)都相當(dāng)不錯(cuò),特別是用一系
列的案例說(shuō)話(huà),有很強(qiáng)說(shuō)服力和吸引力。如“一個(gè)煙頭與一年戒煙”、“一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)會(huì)32份文件”、“秘書(shū)工作與總經(jīng)理工作成本代價(jià)”等細(xì)節(jié)管理故事,都能讓人獲益頗豐。
《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中,有這么一個(gè)故事,使我讀后印象非常深刻:有個(gè)大學(xué)生去一家著名汽車(chē)公司應(yīng)聘。和他一起應(yīng)聘的三個(gè)人都比他學(xué)歷高。他覺(jué)得自己沒(méi)什么希望,但“既來(lái)之,則安之”,當(dāng)他進(jìn)入董事長(zhǎng)辦公室的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)地上有張廢紙,便彎腰撿了起來(lái),順手放進(jìn)了垃圾筒。這個(gè)細(xì)節(jié)動(dòng)作,改變了他的命運(yùn)。董事長(zhǎng)當(dāng)即錄用了他。后來(lái)董事長(zhǎng)跟他說(shuō):“前三位看起來(lái)的確比你優(yōu)秀,但他們眼里只看見(jiàn)大事,而看不見(jiàn)小事。一個(gè)眼中沒(méi)有小事的人,是很難成就大事的。”幾年以后,這位撿廢紙的應(yīng)聘者成了這家著名汽車(chē)公司的總裁。從這個(gè)故事中,我們不難看出,細(xì)節(jié)就是小環(huán)節(jié),就是小事情,就是小部位。一個(gè)細(xì)節(jié),可以讓你走上成功的道路;一個(gè)細(xì)節(jié),也可以讓你飽受失敗的痛苦。
老子說(shuō)過(guò):“九層之臺(tái),起于累土。”可見(jiàn)一切偉大的基業(yè),都是從細(xì)節(jié)開(kāi)始。由此,我想到了我們的辦稅服務(wù)廳工作。眾所周知,辦稅服務(wù)廳是稅務(wù)部門(mén)的“窗口”,是辦理納稅事項(xiàng)的“前線(xiàn)”,是稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通聯(lián)系廣大企業(yè)、群眾的直接“橋梁”,工作量大、環(huán)節(jié)瑣碎、程序嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)節(jié)決定了辦稅服務(wù)廳每項(xiàng)工作的質(zhì)量與成敗。那么,如何才能發(fā)現(xiàn)并hold住好工作中的細(xì)節(jié),從而拒絕失敗、走向成功呢?
細(xì)心發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)。曾經(jīng)有這樣一個(gè)“小錯(cuò)誤”,令我印象深刻:在撰寫(xiě)辦稅服務(wù)廳總結(jié)材料的時(shí)候,由于自己的疏忽,把稅款金額83523542.6元寫(xiě)成8352354.26元,幸好我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一錯(cuò)誤,并進(jìn)行了更改。辦稅服務(wù)工作就像一條鏈條,各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,整個(gè)鏈條就會(huì)斷裂,就會(huì)出“大事”,就會(huì)由1%的錯(cuò)誤帶來(lái)100%的失敗。這就需要我們有一雙孫悟空的“金睛火眼”,需要我們始終保持如坐針氈的心態(tài),需要我們有一絲不茍的精神,扎扎實(shí)實(shí)地把小事做細(xì)、做深、做透,絕不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),不要讓細(xì)節(jié)中的“魔鬼”出來(lái)作亂,使每一項(xiàng)工作達(dá)到盡善盡美,實(shí)現(xiàn)辦稅工作“零差錯(cuò)”。
精心把握細(xì)節(jié)。辦稅服務(wù)廳的工作很瑣碎、很細(xì)小,幫納稅人填寫(xiě)資料、接聽(tīng)電話(huà)、向納稅人講解辦稅流程、處理投訴等工作都是細(xì)節(jié),一個(gè)數(shù)字、一張票據(jù)、一個(gè)聲音、一個(gè)表情等等,都是重要的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)因其“小”,往往容易被人忽視,麻痹大意;細(xì)節(jié)因其“細(xì)”,又常常使人感到繁瑣,不屑一顧。然而,細(xì)節(jié)固然細(xì),固然小,固然碎。但是我們能因此而輕視它嗎?能因此而漠視它嗎?能因此而藐視它嗎?我想我們應(yīng)當(dāng)對(duì)它說(shuō)“不!”而是應(yīng)該從細(xì)小處入手,精心把握細(xì)節(jié),把小事做得不漏,把細(xì)節(jié)做得無(wú)縫,把平凡的事做得不平凡。否則,我們就要支付高昂的成本,我們就要付出沉重的代價(jià),我們的事業(yè)就要入不敷出。
用心做好細(xì)節(jié)。認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。相信從事稅收服務(wù)工作的同志都有這樣的認(rèn)識(shí):一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)輕則導(dǎo)致納稅人投訴或否定我們的工作,重則導(dǎo)致國(guó)家稅收的損失,乃至造成嚴(yán)重瀆職行為,需要承受法律責(zé)任。這就是細(xì)節(jié)的重要,這就是精細(xì)的力量。我們?cè)谵k稅一線(xiàn)的工作人員,更要從細(xì)節(jié)入手,在細(xì)節(jié)中挖掘潛力,以用心、用心、再用心的態(tài)度做好每一件小事,只有這樣,才能在平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用,只有這樣,才能成就一個(gè)優(yōu)秀的辦稅服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
公司經(jīng)常面對(duì)的都是看似瑣碎、簡(jiǎn)單的事情,卻是最容易錯(cuò)漏百出。所以,無(wú)論公司也好,個(gè)人也好,無(wú)論有怎樣輝煌的目標(biāo),如果在每一個(gè)環(huán)節(jié)連接上、每一個(gè)細(xì)節(jié)處理上不能夠到位,都會(huì)被擱淺,而導(dǎo)致最終的失敗!按筇幹,小處著手”,要注重工作中平凡的積累,為了達(dá)到大目標(biāo),就要先設(shè)立小目標(biāo),這樣比較容易達(dá)到目的。許多人會(huì)因?yàn)槟繕?biāo)過(guò)于遠(yuǎn)大太過(guò)崇高而輕言放棄,是可惜的。若設(shè)定了小目標(biāo),便可以較快獲得令人滿(mǎn)意的成績(jī)。我們?cè)谕瓿尚∧繕?biāo)的時(shí)候,心理上的壓力也會(huì)隨之減小,大目標(biāo)也總有一天能達(dá)到。在工作上與細(xì)節(jié)較量,才能達(dá)到管理的最高境界。
細(xì)節(jié)決定成敗,點(diǎn)滴鑄就輝煌。當(dāng)我們追求卓越、追求成功、追求事業(yè)更大輝煌的時(shí)候,請(qǐng)對(duì)細(xì)節(jié)“高看一眼,厚愛(ài)三分”,hold住細(xì)節(jié)不放手,給力細(xì)節(jié)不松懈,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事,我們就會(huì)一步一步遠(yuǎn)離失敗,一步一步走向成功!
第30篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
最近閱讀了汪中求老師的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),作為公司一名老員工和中層管理者,結(jié)合公司及自己的日常工作,感覺(jué)到了巨大的差距和不足,我們很多身邊發(fā)生的問(wèn)題,分解下來(lái)都是對(duì)于細(xì)節(jié)的把控不到位,甚至根本沒(méi)有細(xì)節(jié)管理的意識(shí)和要求。
在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中,重大輕小的思想被扭曲和夸大,從小就接受地大物博、幅員遼闊的愛(ài)國(guó)主義教育,浮躁的心態(tài)讓很多人都以做大官、建大功、掙大錢(qián)、得冠軍為標(biāo)榜,大部分人沒(méi)有認(rèn)真做好身邊的小事,大部分人沒(méi)有給予平凡的工作崗位足夠的尊重與理解,所以造成當(dāng)今社會(huì)的浮躁心態(tài),也讓很多人淪為“差不多”先生。一個(gè)典型的例子,大家都知道中國(guó)已經(jīng)是奧運(yùn)大國(guó),奧運(yùn)會(huì)金牌榜名列前茅,但是不被認(rèn)可為奧運(yùn)強(qiáng)國(guó)。我們?cè)诤芏囗?xiàng)目的參與度上是很不足的,很多項(xiàng)目都沒(méi)有開(kāi)展,國(guó)家和各省都為了確保成績(jī)制定了“奧運(yùn)金牌戰(zhàn)略”,選擇性的去開(kāi)展部分項(xiàng)目,去保所謂的金牌點(diǎn),過(guò)分強(qiáng)調(diào)了對(duì)于獲得冠軍的重要性,而不是把發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)的普及性放在首要的位置。體育運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)在于提倡運(yùn)動(dòng)和增強(qiáng)國(guó)民體質(zhì),而不是以獲得金牌為目的,這就是我們的運(yùn)動(dòng)員即使在獲得金牌后,有很多都失業(yè)了,因?yàn)槌D甑募?xùn)和比賽,他們根本沒(méi)有足夠的文化教育和業(yè)余生活,除了訓(xùn)練和比賽,他們什么都不會(huì)做。而歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,運(yùn)動(dòng)員本身大多數(shù)接受了良好的教育,部分甚至只是純業(yè)余的愛(ài)好,參加運(yùn)動(dòng)會(huì)是因?yàn)榕d趣愛(ài)好和天賦。其實(shí)我們的古人也是非常注重細(xì)節(jié)的,例如:古語(yǔ)有“欲速則不達(dá)!避髯印秳駥W(xué)》中的名句“不積跬步無(wú)以至千里,不積細(xì)流無(wú)以成江海!钡兰沂甲胬献右灿小皥D難于其易,為大于其細(xì)。天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。為之于未有,制之于未亂。合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行始于足下!笨上н@些優(yōu)良的傳統(tǒng)文化沒(méi)有被很好的傳承和發(fā)揚(yáng),時(shí)至今日我們的國(guó)家,我們的企業(yè),很少有被世界認(rèn)可的,很少有領(lǐng)域獲得全球性尊重。而進(jìn)口產(chǎn)品,尤其是德國(guó)和日本的產(chǎn)品,簡(jiǎn)直就是品質(zhì)優(yōu)異的代名詞,聯(lián)系到我們的行業(yè),高檔的原材料幾乎都是進(jìn)口產(chǎn)品,部分領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)的原材料,基于多年的測(cè)試數(shù)據(jù),連我們自己都擔(dān)心產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性,所以這種差距是巨大的,而且無(wú)處不在。
我們的工作缺乏對(duì)過(guò)程的管控,所以導(dǎo)致結(jié)果的不可控。其實(shí)每個(gè)大項(xiàng)目都可以拆分成很多個(gè)子項(xiàng)目,每個(gè)子項(xiàng)目又可以拆分成很多個(gè)小的活動(dòng),只有每個(gè)細(xì)節(jié)都做到位了,才能獲得整個(gè)項(xiàng)目成功,即書(shū)中說(shuō)的“要想時(shí)鐘走的準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行,”這些充分說(shuō)明了管理的重要性,只有在每個(gè)基層崗位的工作過(guò)程和質(zhì)量得到了保證,我們的整體工作質(zhì)量才能得到保證,要做到這一點(diǎn),只有好的管理才能帶動(dòng)每個(gè)基層崗位的工作效率,隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力才能體現(xiàn)。
我們的工作的現(xiàn)狀是側(cè)重于各產(chǎn)品體系或程序文件的建立,但在具體的操作層面細(xì)節(jié)上淺嘗輒止。由于公司管理體系的需要,我們?cè)诖蠖墓芾砦募ǹ蚣苄缘捏w系標(biāo)準(zhǔn)和程序文件)花了很大功夫,也取得了不錯(cuò)的成績(jī),得以滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和審核需要。與此同時(shí),我們更應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,在具體的操作層面的作業(yè)文件和更為具體的相關(guān)原始記錄、表單、簽名、標(biāo)簽、標(biāo)示、測(cè)試報(bào)告等方面還很不完善,在上次的廣達(dá)客戶(hù)稽核中我們已經(jīng)有了深刻體會(huì),我們所有此類(lèi)文件,不是不全面就是不是使用單位制作或參與制作的,可操作性不強(qiáng),最致命是還存在執(zhí)行不到位的情況,這些都是非常要命的細(xì)節(jié),正是這些看似微小的細(xì)節(jié),導(dǎo)致我們一次次的犯錯(cuò)。我們后來(lái)到廣達(dá)出差過(guò)程中,在客戶(hù)的生產(chǎn)和測(cè)試現(xiàn)場(chǎng),也感覺(jué)到這種對(duì)于細(xì)節(jié)管理上的差距。在和管理先進(jìn)客戶(hù)的交流和學(xué)習(xí)中,我們也在不斷改善自身的不足,至少我們要長(zhǎng)期抱著開(kāi)放的心態(tài)去尋找差距,持續(xù)的學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和操作流程,來(lái)完善我們自己內(nèi)部的管理流程,更好的發(fā)揮管理的功效。
我非常喜歡書(shū)中的這句話(huà),“科學(xué)的管理就是力圖是沒(méi)一個(gè)管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化,細(xì)節(jié)是科學(xué)的精神,細(xì)節(jié)是認(rèn)真的態(tài)度,”其實(shí)我個(gè)人理解,細(xì)節(jié)是一種工作的習(xí)慣,良好的工作習(xí)慣是一種能力。
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