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醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作實施方案

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作實施方案

  如果我們學(xué)會從不同角度分析問題,能更好的完成工作方案。當決定做某個項目時,通常我們需要先寫多份工作方案以便上級參考決策,是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作實施方案(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作實施方案1

  認真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),弘揚行醫(yī)正氣,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實做到為全縣婦女兒童服務(wù),為人民健康服務(wù)。我們做了大量的工作,收到了較好的效果。現(xiàn)將我院開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作做簡要匯報:

  一、建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

  由于人事變動和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長、工會主席任副組長,各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員,制定了加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作實施方案并嚴格按實施方案組織實施。開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,促進醫(yī)院行風(fēng)工作再上新臺階,同時以我院創(chuàng)建二級保健院為契機,組織干部職工從講政治、講大局、促發(fā)展的高度,提高認識,統(tǒng)一思想。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上“科長、主任”親手抓,護士長積極配合,為保證全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和爭創(chuàng)活動的順利實施提供了組織保障。我院由政風(fēng)行風(fēng)民主評議和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組總體布置,檢查監(jiān)督,具體安排,組織實施,開展了以下工作。

  二、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作同步進行

  1、廉潔從政行醫(yī)方面

  (1)全院干部職工自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;杜絕開單提成和實行網(wǎng)上中標購藥。

  (2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標采購或公開招標采購,沒有個人采購行為。單位法人代表從不與藥商承包商等直接接觸,都是由分管領(lǐng)導(dǎo)與承包商談判,院辦公會確定。

  (3)醫(yī)院設(shè)立藥械科,負責(zé)藥品器械設(shè)備的網(wǎng)上采購和藥品價格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照《重慶市醫(yī)療價格(試行)》標準,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項目、分解、重復(fù)、超標準收費及濫作檢查收費等問題。

  (4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。

  (5)建立健全了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案并考核,考核情況記入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;

  2、誠信服務(wù)

  (1)認真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿-論的監(jiān)督;建立舉報獎勵制度,設(shè)立了舉報電話、意見箱,對違背承諾行為查處率100%,舉報獎勵兌現(xiàn)率100%。

  (2)堅持醫(yī)療服務(wù)收費項目、藥品價格公示;住院患者費用一日清單規(guī)范,送交患者。

  (3)嚴格醫(yī)院管理,沒有超范圍、超科目及違反準入技術(shù)項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%。

  (4)建立了藥師用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗、檢查的必要性進行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

  3、一心為民

  (1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標牌和警示牌;住院環(huán)境整潔、舒適、幽靜。病房衛(wèi)生無異味,24小時供應(yīng)開水。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到分管領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每兩天查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。被服工作按要求進行清洗、消毒、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實做到為臨床一線服務(wù)。

  (2)醫(yī)務(wù)人員接待患者著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,沒有話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。無與患者爭吵,工作人員爭吵等現(xiàn)象發(fā)生。院方規(guī)定,職工之間、工作人員與服務(wù)對象在工作場所發(fā)生爭論,無論服務(wù)對象是否有錯,工作人員都要受到處罰,工作人員之間發(fā)生爭吵,雙方都將受到處罰。

  (3)堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。

  (4)堅持病人選擇醫(yī)生制度;對患者用藥,做化驗、檢查和醫(yī)

  保自費項目等,征求了患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%。

  (5)以患者就醫(yī)便捷為標準,門診堅持首診負責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);急診堅持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢)

  (6)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上。

  三、制定方案,落實責(zé)任

  各科室組織人員認真學(xué)習(xí)我院制定的加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作實施圍繞《實施方案》和開展的糾風(fēng)專項治理工作認真組織實施。

  四、認真組織,搞好自評

  各科室按照要求和實施細則和方案,在達到“三無科室(無紅包、回扣、提成)”的基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室按照醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作考評細則》進行定期檢查、自查,并定期寫出自評報告,結(jié)合一講二評三公示進行領(lǐng)導(dǎo)點評。

  院領(lǐng)導(dǎo)小組對加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作對開展情況認真進行督查驗收。對科室領(lǐng)導(dǎo)重視,行動迅速,工作扎實,成效顯著的及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗;對敷衍責(zé)任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。

  根據(jù)各科活動開展情況及自評報告,認真進行考評,并將考評結(jié)果與科室綜合目標考評作為先進科室、先進個人評選、年度考核評優(yōu)的重要條件。每年11月份為自評報告階段;12月份為考評獎罰、總結(jié)階段;

  我院開展加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作活動中注重實效,切實整改突出問題和熱點、難點問題。達到促進醫(yī)院服務(wù)意識的增強,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,人民群眾滿意度明顯提高的目的,把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個新的階段。

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作實施方案2

  為加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,鞏固與提高“三好一滿意醫(yī)院”“三無醫(yī)院”建設(shè)水平,弘揚行醫(yī)正氣,樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實做到為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為人民健康服務(wù)。根據(jù)衛(wèi)生部確定的“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范”和《泰州市醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》和泰興市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,結(jié)合我院實際,制定本實施方案。 指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以樹立社會主義榮辱觀,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護人民群眾根本利益為目標,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點,緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊伍現(xiàn)狀,強化教育和培訓(xùn),完善制度,加強督查,嚴肅紀律,樹立良好的行業(yè)形象,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù),為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。 具體措施如下:

 。ㄒ唬┙⒔M織,加強領(lǐng)導(dǎo)

  加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,要求全院干部職工要從講政治、講大局、促發(fā)展的高度,提高認

  識,統(tǒng)一思想。要求我們須建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長、主任”親手抓,護士長積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排組織實施相關(guān)工作。

 。ǘ﹥(nèi)容與要求

  1、加強政治思想學(xué)習(xí),提高救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的思想水平。

  各科、股、辦、室、站加強政治思想學(xué)習(xí),樹立救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的意識,弘揚白求恩精神;進一步增強工作責(zé)任心,熱愛本職工作,盡職盡責(zé)。

  2、遵紀守法,廉潔行醫(yī)

  (1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;執(zhí)業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和指定地點購藥問題。

 。2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標采購或公開招標采購,禁止科室或個人采購行為。

 。3)醫(yī)院設(shè)立專人負責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照上級要求,及時執(zhí)行集中招標采購藥品價格,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項目、分解、重復(fù)、超標準收費及濫作檢查收費等問題。

 。4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫”和公款私存等問題。

 。5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。個人、科室每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100%。

  3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,踐行一心為民的宗旨。

 。1)認真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿-論的監(jiān)督;建立舉報獎勵制度,設(shè)立舉報電話、意見箱,對違諾行為查處率100%,舉報獎勵兌現(xiàn)率100%。

  (2)堅持醫(yī)療服務(wù)收費項目、藥品價格公示,公示率100%;住院患者費用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100%。

 。3)嚴格醫(yī)院管理,禁止超范圍、超科目及違反準入技術(shù)項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%,全年無2級以上醫(yī)療事故。

 。4)嚴格按照規(guī)定采購藥品,認真執(zhí)行價格政策;藥品集中采購率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%。

  (5)定期進行臨床用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗、檢查的'必要性進行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。

  4、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

 。1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標牌和警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜,病房衛(wèi)生無異味,24小時供應(yīng)開水。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管床醫(yī)生每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。

 。2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。

  (3)加強醫(yī)患溝通和交流,營造積極向上的人文關(guān)懷環(huán)境。

 。4)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上。

  5、求真務(wù)實,不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。

 。1)堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認真做好社區(qū)基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  (2)堅持病人選擇醫(yī)生制度:對患者用藥,化驗、檢查和醫(yī)保自費項目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%。

 。3)以患者就醫(yī)便捷為標準,門診堅持首問負責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);急診堅持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100%。

  (4)積極舉辦和外出參加培訓(xùn),吸收引進新知識新技術(shù),提高醫(yī)務(wù)技術(shù)服務(wù)水平。

  (三)落實院科二級目標責(zé)任制

  各科室要組織人員認真學(xué)習(xí)江蘇省衛(wèi)生廳制定的《實施方案》和24條措施具體要求,認真制定內(nèi)容具體,操作性強,切合實際的實施細則,明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)科室目標任務(wù),明確責(zé)任到人。

 。ㄋ模┱J真落實三級考評制度

  每一個醫(yī)務(wù)人員都是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的主體,切實落實到每時每刻的工作中。對照要求,結(jié)合自己平時的一言一行每季度進行自我評價一次。

  各科室按照要求和各自的實施細則和目標任務(wù),進行定期檢查、自查,并定期寫出自評報告,報院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動切實有效地開展下去。

  醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對單位個人和科室進行考核打分。綜合考核得分與個人評先評優(yōu)、職稱晉升掛鉤;與科室綜合目標管理考核掛鉤。

 。ㄎ澹I造聲勢,加強督查

  要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高-潮。門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電子屏宣傳標語,利用院考核月報,及新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,學(xué)習(xí)先進,爭創(chuàng)先進的良好氛圍。

  在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各科室及醫(yī)務(wù)人員要認真組織各項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,在活動中要注重實效,切實整改突出問題和熱點、難點問題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行督查驗收。對領(lǐng)導(dǎo)重視,行動迅速,工作扎實,成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗;對敷衍責(zé)任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作實施方案3

  為促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,現(xiàn)結(jié)合本院實際,制定如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護人民群眾根本利益為目標,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù),為平利經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

  二、組織機構(gòu)

  為切實抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  下設(shè)辦公室,具體負責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核。

  三、工作目標

  1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

  2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

  3、服務(wù)態(tài)度明顯改善。

  4、各項工作取得新成效。

  四、組織實施:

  1、開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、醫(yī)院等級創(chuàng)評、管理制度、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、責(zé)任意識等作為學(xué)習(xí)教育的重點。

  一是要增強學(xué)習(xí)教育的針對性,及時解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的傾向性、苗頭性問題。

  二是要注重學(xué)習(xí)教育的靈活性,采取分層次、集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、講座等形式,圍繞主題開展大討論、運用典型事例引導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識競賽等多種形式開展學(xué)習(xí)教育。

  三是要體現(xiàn)學(xué)習(xí)的實效性,通過學(xué)習(xí)教育,使每個醫(yī)務(wù)人員在工作中自我約束、自覺規(guī)范。做到學(xué)習(xí)教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。

  2、強化內(nèi)外監(jiān)督。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、設(shè)立舉報箱、監(jiān)督舉報電話(4094237)等形式多渠道聽取意見,做到有制度規(guī)范,有落實措施,有處理結(jié)果,有明顯成效。

  3、深入推行院務(wù)公開。按照醫(yī)院院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定,定期不定期做好院務(wù)公開工作。做到院務(wù)公開有內(nèi)容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進、和諧發(fā)展有經(jīng)驗。

  4、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。修改完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法,制定具體的考評細則。重點對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動紀律、履行職責(zé)、收受“回扣”等方面進行考評,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案, 2

  把考評結(jié)果公平、公開、公正地向群眾公布,與職稱晉升、調(diào)整工資、表彰先進掛起鉤來,使好的及時受到表彰,有問題的及時處理,達到激勵先進、教育大家的目的。通過考核,給每個職工定出考評格次。

  5、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),開展經(jīng)常性的督促檢查,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,加強醫(yī)師外出執(zhí)業(yè)管理,對私自外出會診的醫(yī)務(wù)人員一律以非法行醫(yī)嚴肅處理。

  6、嚴格質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理組織,并認真履行工作職責(zé),加快醫(yī)院上等達標和等級評審步伐;鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高綜合服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準,禁止在國家規(guī)定之外自定收費項目、分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。做到核心制度及“三基三嚴”培訓(xùn)考核落實、技術(shù)操作規(guī)范、創(chuàng)建達標任務(wù)完成、醫(yī)療收費合理。

  五、工作要求

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作內(nèi)容,實行年度考核。

  2、明確任務(wù),強化目標管理。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)各項任務(wù)層層分解到班子成員。把醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案建立和評定情況納入個人年度考核、職稱晉升、醫(yī)師考核的范疇之內(nèi)。

  3、加強宣傳,營造良好氛圍。要充分利用板報、宣傳專欄等形式,廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作目標及要求,報道工作進展情況和先進典型,營造尊醫(yī)重衛(wèi)的社會氛圍。

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作實施方案4

  為認真開展好爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,弘揚行醫(yī)正氣,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實做到為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為人民健康服務(wù),F(xiàn)將我院開展《爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院》活動的實施方案通知給你們,請各科室結(jié)合實際積極行動起來,認真遵照執(zhí)行。

 。ㄒ唬┙⒔M織,加強領(lǐng)導(dǎo)

  爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改革進一步深化的新形勢下開展的一項有益活動,全院干部職工要從講政治、講大局、促發(fā)展的高度,提高認識,統(tǒng)一思想,建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長、主任”親手抓,護士長積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排,組織實施。

 。ǘ﹥(nèi)容要求

  1、廉潔行醫(yī)

 。1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和指定地點購藥問題。

 。2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標采購或公開招標采購,禁止科室或個人采購行為。

 。3)醫(yī)院設(shè)立專人負責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照《河南省醫(yī)療價格(試行)》標準,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項目、分解、重復(fù)、超標準收費及濫作檢查收費等問題。

  (4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫”和公款私存等問題。

 。5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100%。

  2、誠信服務(wù)

 。1)認真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞~的監(jiān)督;建立基本舉報獎勵制度,設(shè)立舉報電話、意見箱,對違諾行為查處率100%,舉報獎勵兌現(xiàn)率100%。

 。2)堅持醫(yī)療服務(wù)收費項目、藥品價格公示,公示率100%;住院患者費用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100%。

  (3)嚴格醫(yī)院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準入技術(shù)項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%,全年無2級以上醫(yī)療事故。

 。4)嚴格按照規(guī)定采購藥品,認真執(zhí)行價格政策;藥品集中采購率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%。

  (5)建立藥師用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗、檢查的必要性進行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。

  3、一心為民

  (1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標牌和警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜。醫(yī)院戶外康復(fù)活動場地整潔優(yōu)美、四季常青;病房衛(wèi)生無異味,24小時供應(yīng)開水,推行住院病人配餐制。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管理員每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。實行三下三送、被服工作按要求進行清洗、消毒、縫補、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實做到為臨床一線服務(wù)。

 。2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。

 。3)堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認真做好社區(qū)醫(yī)療、保艦服務(wù)工作,廣結(jié)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),三下鄉(xiāng)活動一月一次。

 。4)堅持病人選擇醫(yī)生制度;對患者用藥,做化驗、檢查和醫(yī)保自費項目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%。

  (5)以患者就醫(yī)便捷為標準,門診堅持首問負責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);急診堅持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100%。東西兩院明確劃分機動車和人力車停車位,實行門診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序,確保“門前三包”。

 。6)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上。

 。ㄈ┲贫ǚ桨,落實責(zé)任

  各科室要組織人員認真學(xué)習(xí)河南省衛(wèi)生廳制定的《實施方案》圍繞“廉潔行醫(yī),誠信服務(wù),一心為民”12字方針和16項具體要求,并結(jié)合目前正在開展的糾風(fēng)專項治理工作情況,認真制定內(nèi)容具體,操作性強,切合實際的實施細則和方案,明確爭創(chuàng)活動目標任務(wù),責(zé)任到人。(各科室實施細則和方案于30日以前報爭創(chuàng)活動辦公室)

 。ㄋ模┱J真組織,搞好自評

  各科室按照要求和各自的實施細則和方案,在達到“三無科室(無紅包、回扣、提成)”的

  基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室要按照《河南省衛(wèi)生廳“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院考評細則》進行定期檢查、自查,并定期寫出自評報告,報院爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,使爭創(chuàng)活動切實有效地開展下去。

  (五)營造聲勢,加強督查

  要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。東西門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電視短片,利用院簡報,各新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開展爭創(chuàng)活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,學(xué)習(xí)先進,爭創(chuàng)先進的良好氛圍。

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行督查驗收。對領(lǐng)導(dǎo)重視,行動迅速,工作扎實,成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗;對敷衍責(zé)任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。

 。┍碚檬谂

  院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各科爭創(chuàng)活動開展情況及自評報告,認真進行考評,將達標科室報院黨政聯(lián)合辦公會審批,最后分別授予“廉醫(yī)、誠信、為民”科室。

 。ㄆ撸⿻r間安排

  爭創(chuàng)活動從今年10月份開始,立即召開職工大會,宣傳、學(xué)習(xí)、動員,制定細則方案階段10月底完成;11月、12月份具體實施開展階段;第二年1月份為自評報告階段;2月份為醫(yī)院考評獎罰階段;3月份為醫(yī)院總結(jié)上報階段。

  各科室在院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,要認真組織開展爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,在活動中要注重實效,切實整改突出問題和熱點、難點問題。通過爭創(chuàng)活動的開展達到促進醫(yī)院服務(wù)意識的增強,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,人民群眾滿意度明顯提高的目的,把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個新的階段。使我院力爭獲得市級或省級“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院稱號。

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作實施方案5

  為加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵和約束機制,依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見(試行)》和《山東省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,制定本實施辦法。

  一、范圍及原則

  全院各科中的醫(yī)務(wù)人員,包括醫(yī)師、護士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評應(yīng)堅持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開的原則。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評每年進行一次。

  二、考評組織領(lǐng)導(dǎo)

  各科室負責(zé)本科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作。醫(yī)院考評領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組對各科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作進行監(jiān)督管理。各科室要成立醫(yī)德考評小組,負責(zé)本科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作。科室由于人數(shù)太少或其他原因無法成立醫(yī)德考評小組的,由院考評委員會指定其他科室的考評小組進行考評。醫(yī)德考評委員會組成包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)、人事、財務(wù)、黨務(wù)、審計等職能部門負責(zé)人以及醫(yī)師、護士、醫(yī)技等醫(yī)務(wù)人員代表。

  各科室要按照考評標準,組織、實施本科室醫(yī)德考評,確定考評結(jié)果等工作,定期考核并報告醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評結(jié)果。醫(yī)院將對各科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并對考評結(jié)果進行抽查、核實。

  三、考評內(nèi)容

  醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

 、寰人婪鰝,全心全意為人民服務(wù)

  1.加強政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德修養(yǎng),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,大力弘揚白求恩精神。

  2.增強工作責(zé)任心,敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé)。

 、孀鹬鼗颊撸J蒯t(yī)秘

  1.對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富,平等對待,不得歧視。

  2.尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),維護患者的合法權(quán)益,為患者保守醫(yī)療秘密。

  3.在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動中,遵守醫(yī)學(xué)倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。

 、缥拿鞣⻊(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  1.關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細心。

  2.著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)用語文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。

  3.認真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強并善于與患者的交流和溝通,對患者及群眾的疑問、咨詢耐心解答、解釋,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  4.正確對待患者及其家屬的投訴,耐心做好解釋說明,主動爭取患者及其家屬的理解、諒解和配合,避免產(chǎn)生或激化矛盾糾紛。

 、枳窦o守法,廉潔行醫(yī)

  1.嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

  2.在醫(yī)療服務(wù)活動中,不收受、不索要患者及其親友的財物。

  3.不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當利益。

  4.不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。

  5.不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別及非醫(yī)學(xué)需要終止妊娠。

 、橐虿∈┲,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為

  1.嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。

  2.認真落實有關(guān)控制醫(yī)藥費用的制度和措施。

  3.嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,不多收、亂收和私自收取費用。

  ㈥顧全大局,團結(jié)協(xié)作,和諧共事

  1.積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動。

  2.正確處理同行、同事間的關(guān)系,虛心聽取上級及同事、同行的意見建議,互相學(xué)習(xí),持續(xù)改進,真誠協(xié)作,共同進步。

 、雵乐斍髮崳μ岣邔I(yè)技術(shù)水平

  1.積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。

  2.增強責(zé)任意識,防范醫(yī)療事故。

  四、考評方法與管理

  醫(yī)德考評應(yīng)分為自我評價、科室評價、群眾評價、單位評價四個步驟。

  自我評價。醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標準,結(jié)合自己的實際工作表現(xiàn),實事求是地進行自我評價。

  科室評價。在醫(yī)務(wù)人員自我評價的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室醫(yī)德考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價。

  群眾評價。在自我評價和科室評價的基礎(chǔ)上,將醫(yī)務(wù)人員的自我評價和科室評價結(jié)果在醫(yī)院門診、病房等顯著位置予以公示,設(shè)立舉報信箱、舉報電話、電子信箱等,征求群眾對個人評價及科室評價的意見。

  參與群眾評價的人員范圍應(yīng)包括本單位職工和患者、家屬等社會人員。

  單位評價。由醫(yī)院醫(yī)德考評委員會組織實施,根據(jù)自我評價、科室評價和群眾評價的結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù),對每個醫(yī)務(wù)人員進行評價,填寫《寒亭區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評表》,作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語。

  五、考評結(jié)果及獎懲

  醫(yī)德考評結(jié)果分為考評得分和考評等次兩部分。

  考評得分由個人、科室和單位根據(jù)《寒亭區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評方案》,結(jié)合醫(yī)務(wù)人員的實際工作表現(xiàn)進行打分。

  考評等次由個人、科室和單位根據(jù)考評得分及群眾(患者)評價結(jié)果確定。

  考評等次分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。

  醫(yī)德考評優(yōu)秀等次的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做到:牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,工作中文明服務(wù),充分尊重患者權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密,因病施治,服務(wù)規(guī)范,遵紀守法,廉潔行醫(yī),患者、同事評價優(yōu)秀。

  醫(yī)德考評被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般占本科室考評總?cè)藬?shù)的百分之十至百分之十五。

  醫(yī)德考評良好等次的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做到:樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,工作中注意文明服務(wù),尊重患者權(quán)利,因病施治,服務(wù)規(guī)范,遵紀守法,廉潔行醫(yī),患者、同事評價較高。

  醫(yī)德考評一般等次的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做到:具備全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,工作中基本能夠做到注意文明服務(wù),尊重患者權(quán)利,因病施治,服務(wù)比較規(guī)范,無違紀違法行為記錄,與患者、同事關(guān)系較為和諧。

  醫(yī)務(wù)人員在考評周期內(nèi)有下列情形之一的,醫(yī)德考評結(jié)果應(yīng)當認定為較差:

 、逶卺t(yī)療服務(wù)活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;

 、嬖谂R床診療活動中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的;

  ㈢違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,多記費、多收費或者私自收取費用,情節(jié)嚴重的;

  ㈣隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;

 、椴徽J真履行職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的;

  ㈥出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;

  ㈦醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴重后果的;

 、炱渌麌乐剡`反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形。

  醫(yī)德考評的最終結(jié)果要在本單位顯著位置進行公示。醫(yī)德考核的結(jié)果將作為醫(yī)務(wù)人員年度考核、晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和確定績效工資時,醫(yī)德考評應(yīng)作為一項重要內(nèi)容。醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選優(yōu)秀等次;醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,年度考核等次為不稱職或不合格。醫(yī)德考評結(jié)果為較差的醫(yī)務(wù)人員,不得參加本考核年度下一年的職稱晉升。

  醫(yī)師定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德考評結(jié)果為依據(jù)。醫(yī)師定期考核周期內(nèi),有一次或一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,認定為定期考核不合格;執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結(jié)果,按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送醫(yī)師定期考核機構(gòu),同時報送區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會。

  單位評價的得分及確定的評價等次是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評的最終結(jié)果。醫(yī)德考評表作為醫(yī)德檔案存入醫(yī)務(wù)人員的人事檔案。

  六、監(jiān)督管理

  各科室不按照本辦法對本科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德進行考評的,醫(yī)院有權(quán)責(zé)令改正,經(jīng)責(zé)令仍不改正的,對其主要責(zé)任人和有關(guān)責(zé)任人予以通報批評。

  科室有下列情形之一的,醫(yī)院責(zé)令改正;情節(jié)嚴重的,科室不良行為記錄記2 分。

 、宀宦男锌荚u職責(zé)或者未按規(guī)定履行職責(zé)的;

 、嬖诳荚u工作中有弄虛作假、徇私舞弊行為的;

 、缭诳荚u過程中顯失公平的;

  ㈣考評人員索要或者收受被考評醫(yī)務(wù)人員財物的;

  ㈤拒絕接受醫(yī)院監(jiān)督或者抽查核實的;

 、杲(jīng)醫(yī)院監(jiān)督抽查,考評程序和考評結(jié)果評定等存在問題,責(zé)令整改后檢查仍不合格的。

  各科室考評人員違反有關(guān)規(guī)定,弄虛作假、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  醫(yī)務(wù)人員以賄賂或欺騙手段取得考評結(jié)果的,應(yīng)當取消其考評結(jié)果,并判定為本次考評不合格。

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