醫(yī)院庫(kù)房工作總結(jié)
醫(yī)院庫(kù)房通常屬于醫(yī)院內(nèi)的保障區(qū)域。醫(yī)院庫(kù)房作為醫(yī)院內(nèi)儲(chǔ)備物資和藥品的存放地，旨在滿足醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)和醫(yī)療服務(wù)的需求。以下是小編為大家整理的醫(yī)院庫(kù)房工作總結(jié)（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院庫(kù)房工作總結(jié)1
20xx年，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守。一年來(lái)，醫(yī)院耗材庫(kù)房管理工作取得了較好成效，得到了與同事們的廣泛認(rèn)可和充分肯定�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不但提高自身綜合素質(zhì)
近年來(lái)，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給耗材庫(kù)房管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢(shì)需要，我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，我認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀；在業(yè)務(wù)上，我堅(jiān)持閱讀專業(yè)書(shū)籍，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應(yīng)耗材庫(kù)房管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)鍛煉，耗材庫(kù)房管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守，自覺(jué)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是做好庫(kù)房日常管理工作。通過(guò)建立嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，在做到入庫(kù)器械保質(zhì)保量時(shí)，對(duì)入庫(kù)耗材器械，實(shí)行按類(lèi)上架存放，做到庫(kù)內(nèi)整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲(chǔ)存。庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物，貨架無(wú)灰塵，對(duì)各類(lèi)物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的耗材器械后勤保障和服務(wù)。
二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過(guò)團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作，共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是順利完成庫(kù)房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要，耗材庫(kù)房在xx月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，對(duì)耗材的搬遷、分類(lèi)、擺放、儲(chǔ)存等都做到有條不紊，在堅(jiān)持耗材庫(kù)房日常工作的同時(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)行了耗材庫(kù)房的整體搬遷。
三、嚴(yán)于自律，認(rèn)真遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度
我在工作中嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵守醫(yī)院和耗材庫(kù)房各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是注意堅(jiān)持耗材庫(kù)房管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年耗材庫(kù)房運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我在20xx年的工作中取得了一定成績(jī)，但也仍然存在一些不足，需要進(jìn)一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。
醫(yī)院庫(kù)房工作總結(jié)2
一、工作回顧
在過(guò)去一年的工作中，醫(yī)院庫(kù)房團(tuán)隊(duì)全體成員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，積極努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。庫(kù)房工作是醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)，我們深知自己的責(zé)任重大，因此在過(guò)去的一年里，我們不斷努力，努力提高工作效率，確保醫(yī)院各科室的物資供應(yīng)充足，為醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支持。
二、工作成果
1. 物資管理：我們對(duì)醫(yī)院各類(lèi)物資進(jìn)行了精準(zhǔn)管理，確保了物資的準(zhǔn)確進(jìn)出，合理分配，有效避免了物資浪費(fèi)和過(guò)期現(xiàn)象的發(fā)生。
2. 庫(kù)存管理：我們通過(guò)精細(xì)化的庫(kù)存管理，有效降低了庫(kù)存成本，同時(shí)確保了醫(yī)院各科室所需物資的及時(shí)供應(yīng)。
3. 信息化建設(shè)：我們積極推進(jìn)庫(kù)房信息化建設(shè)，通過(guò)引入先進(jìn)的物資管理系統(tǒng)，提高了工作效率，減少了人為錯(cuò)誤，提升了工作精度。
4. 安全管理：我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院安全管理制度，確保了庫(kù)房工作環(huán)境的安全和整潔，有效預(yù)防了意外事件的發(fā)生。
5. 服務(wù)質(zhì)量：我們以一流的服務(wù)態(tài)度，為醫(yī)院各科室提供了高效、優(yōu)質(zhì)的物資供應(yīng)服務(wù)，得到了廣泛好評(píng)。
三、存在問(wèn)題
1. 人員流動(dòng)：部分員工因個(gè)人原因離職，導(dǎo)致了一定的人員流動(dòng)問(wèn)題，影響了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2. 物資采購(gòu)：在某些情況下，由于采購(gòu)環(huán)節(jié)的不暢，導(dǎo)致了部分物資的緊缺現(xiàn)象，需要進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。
3. 信息化建設(shè)：雖然已經(jīng)引入了信息化系統(tǒng)，但在實(shí)際使用中還存在一些技術(shù)障礙和操作問(wèn)題，需要進(jìn)一步培訓(xùn)和完善。
四、改進(jìn)措施
1. 人員管理：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員。
2. 供應(yīng)鏈管理：加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，優(yōu)化物資采購(gòu)流程，確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和充分性。
3. 信息化建設(shè)：加強(qiáng)系統(tǒng)使用培訓(xùn)，解決操作問(wèn)題，提高信息化系統(tǒng)的運(yùn)用效率。
五、展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)房工作的信息化建設(shè)，提高工作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化物資管理流程，確保醫(yī)院各科室的物資供應(yīng)充足，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康提供更加有力的支持。同時(shí)，我們也將持續(xù)改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，繼續(xù)為醫(yī)院庫(kù)房的發(fā)展和進(jìn)步而努力奮斗！
醫(yī)院庫(kù)房工作總結(jié)3
在醫(yī)院庫(kù)房工作期間，我主要負(fù)責(zé)管理醫(yī)療器械、藥品和其他醫(yī)療用品的收發(fā)存。在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下是我在醫(yī)院庫(kù)房工作的總結(jié)：
1、熟悉醫(yī)療器械和藥品的分類(lèi)和存放要求。
我了解了不同類(lèi)型的醫(yī)療器械和藥品的存放要求，包括溫度、濕度、光線等方面的要求，保證了醫(yī)療用品的質(zhì)量和安全。
2、熟練掌握庫(kù)房管理系統(tǒng)。
我熟練使用醫(yī)院庫(kù)房管理系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確地錄入和查詢醫(yī)療用品的信息，確保了庫(kù)存的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療用品的領(lǐng)用和發(fā)放流程。
我嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的醫(yī)療用品領(lǐng)用和發(fā)放流程，確保了醫(yī)療用品的合理使用和安全管理。
4、定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和整理。
我定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理過(guò)期或損壞的醫(yī)療用品，確保了庫(kù)存的質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性。
5、做好醫(yī)療用品的采購(gòu)和補(bǔ)充工作。
我根據(jù)醫(yī)院的需求，及時(shí)采購(gòu)和補(bǔ)充醫(yī)療用品，保證了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我不僅提高了自己的專業(yè)技能，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任意識(shí)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院庫(kù)房工作總結(jié)4
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，器械科試劑庫(kù)房各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。建立建全了崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；與此同時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)試劑庫(kù)房冷藏設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造，為醫(yī)院降低了能源消耗，節(jié)約了成本，方便了試劑的存儲(chǔ)與管理工作，大大提升了庫(kù)房安全系數(shù)。具體工作總結(jié)如下：
1、倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下送、確保主要庫(kù)存試劑的充足供應(yīng)，零星試劑及時(shí)上報(bào)采購(gòu)，定期上報(bào)庫(kù)存試劑缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫(kù)存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
2、試劑入庫(kù)
試劑進(jìn)庫(kù)時(shí)，必須憑送貨單檢查辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)試劑數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù)，檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫(xiě)全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
3、試劑出庫(kù)
各類(lèi)試劑的發(fā)出，必須由主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)試劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)辦理出庫(kù)掃碼手續(xù)，使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤，牢牢把握每一道關(guān)。
4、倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如受潮、過(guò)期）要如實(shí)上報(bào)，做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。
醫(yī)院庫(kù)房工作總結(jié)5
耗材庫(kù)房是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu)，其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。耗材庫(kù)房在工作特性上具有xx的專業(yè)性、xx法規(guī)的職能性和xx流通的商品性。在即將逝去的20xx年里，耗材庫(kù)房各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行耗材管理的有關(guān)法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院耗材購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫(yī)院耗材供應(yīng)，滿足了廣大患者的耗材需求�，F(xiàn)將一年來(lái)耗材庫(kù)房工作情況總結(jié)如下：
一、陽(yáng)光采購(gòu)耗材
耗材庫(kù)房人員嚴(yán)格按照耗材管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)耗材，通過(guò)“xx省互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)系統(tǒng)”采購(gòu)中標(biāo)耗材，按照“質(zhì)量?jī)?yōu)先，價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購(gòu)，降低了耗材的價(jià)格。耗材庫(kù)房人員時(shí)刻警惕自己加強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識(shí)，杜絕耗材回扣，對(duì)于臨床需要的新進(jìn)耗材經(jīng)醫(yī)院耗材委員會(huì)討論同意后才進(jìn)行采購(gòu)。
二、保障耗材供應(yīng)
耗材庫(kù)房人員堅(jiān)持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購(gòu)、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的耗材。耗材采購(gòu)是保障醫(yī)院耗材的重要環(huán)節(jié)，耗材采購(gòu)員根據(jù)我院實(shí)際情況結(jié)合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購(gòu)，停止了一些長(zhǎng)期不用的耗材，防止滯留積壓造成損失；保證了急救耗材臨時(shí)需要。耗材庫(kù)房人員在耗材供應(yīng)這方面做得還是比較好的。
三、耗材儲(chǔ)存和質(zhì)量管理
管好耗材的儲(chǔ)存和保證耗材的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù)，需要細(xì)心加責(zé)任心，耗材庫(kù)房人員能做到了這點(diǎn)：對(duì)庫(kù)存耗材基本做到分類(lèi)定位，設(shè)立標(biāo)簽，整齊存放，并為耗材提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施；做好耗材庫(kù)房的溫濕度監(jiān)測(cè)和調(diào)控工作，每日上午x時(shí)左右、下午x時(shí)左右各監(jiān)測(cè)并記錄一次耗材庫(kù)房?jī)?nèi)溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障耗材的質(zhì)量，并做好記錄；耗材出庫(kù)遵循“先進(jìn)先出，近期先出”的原則，對(duì)質(zhì)量可疑的耗材，須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方出、入庫(kù)；對(duì)于xx能按特殊耗材管理辦法的要求進(jìn)行采購(gòu)、保管和發(fā)放。
四、存在不足
耗材庫(kù)房的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：
1、由于耗材庫(kù)房空間的問(wèn)題，未有分開(kāi)常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷庫(kù)；沒(méi)有足夠空間，耗材與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲(chǔ)放，地下倉(cāng)庫(kù)不夠通風(fēng)，雨天潮濕；二樓倉(cāng)庫(kù)耗材品種多空間小，擺放還是有點(diǎn)亂。
2、耗材庫(kù)房人員還沒(méi)有嚴(yán)格做到帳物分開(kāi)專人管理。
3、耗材庫(kù)房抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒(méi)有很好的控制其用量，耗材上的篩選不嚴(yán)密。
4、采購(gòu)員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對(duì)于采購(gòu)計(jì)劃中缺少的耗材，沒(méi)有及時(shí)反饋給耗材庫(kù)房采購(gòu)員，以致采購(gòu)員不能及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，導(dǎo)致某些耗材供應(yīng)不上。在采購(gòu)耗材過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng)，供應(yīng)商有的耗材卻因某些原因不肯供應(yīng)，影響臨床耗材。
五、日后工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高耗材庫(kù)房人員的專業(yè)知識(shí)水平，熟悉耗材的信息，提高耗材采購(gòu)的質(zhì)量，要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購(gòu)計(jì)劃。耗材庫(kù)房的進(jìn)銷(xiāo)帳和實(shí)物要分開(kāi)管理，要一個(gè)人管賬，一個(gè)人管物，做到帳物相符。
2、要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。當(dāng)出現(xiàn)某供應(yīng)商缺耗材時(shí)，要及時(shí)在各供應(yīng)商間調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，確保臨床耗材。
3、繼續(xù)積極主動(dòng)，處理好近效期耗材和積壓耗材。對(duì)已積壓和近效期耗材，采取一些積極主動(dòng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理。登記近效期耗材，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓耗材用于臨床，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
4、繼續(xù)做好“新進(jìn)耗材信息表”，把新進(jìn)耗材信息登記在上面，發(fā)給各臨床科室，使臨床醫(yī)生能及時(shí)掌握新進(jìn)耗材的信息。
醫(yī)院庫(kù)房工作總結(jié)6
在醫(yī)院庫(kù)房工作期間，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力工作，取得了一定的成績(jī)。以下是我在醫(yī)院庫(kù)房工作的總結(jié)：
一、認(rèn)真履行職責(zé)
在醫(yī)院庫(kù)房工作期間，我嚴(yán)格按照工作要求，認(rèn)真履行庫(kù)房管理職責(zé)，保證了庫(kù)房?jī)?nèi)藥品、器械等物資的安全、整潔和有序管理。我嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的庫(kù)房管理制度和規(guī)定，確保了物資的準(zhǔn)確清點(diǎn)、登記和入庫(kù)，有效防止了物資的遺失和損壞。
二、積極配合工作
在醫(yī)院庫(kù)房工作期間，我積極配合醫(yī)院其他部門(mén)的工作，及時(shí)為各科室提供所需的物資，確保了醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。我與其他同事之間相互支持、協(xié)作，共同完成了庫(kù)房工作任務(wù)，取得了良好的工作效果。
三、提高工作效率
在醫(yī)院庫(kù)房工作期間，我不斷提高自身工作效率，通過(guò)合理的物資擺放和管理，減少了物資查找的時(shí)間，提高了工作效率。同時(shí)，我也利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)庫(kù)房管理知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)能力，為更好地完成工作提供了有力的支持。
四、遵守規(guī)章制度
在醫(yī)院庫(kù)房工作期間，我始終嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)禁私自調(diào)撥物資，確保了物資的安全和完整。我嚴(yán)格按照醫(yī)院的.工作要求進(jìn)行操作，杜絕了因個(gè)人行為導(dǎo)致的物資錯(cuò)誤領(lǐng)用或遺失的情況。
總之，在醫(yī)院庫(kù)房工作期間，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤奮工作，取得了一定的成績(jī)。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作水平，為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院庫(kù)房工作總結(jié)7
醫(yī)療設(shè)備庫(kù)房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門(mén)，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫(kù)、保管、發(fā)放及質(zhì)量評(píng)價(jià)等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫(kù)房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法。
在醫(yī)療耗材庫(kù)房管理中引用這個(gè)方法，分為五個(gè)步驟即：定義——測(cè)量——改進(jìn)——控制，應(yīng)用于庫(kù)房質(zhì)量管理每個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理、進(jìn)貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對(duì)賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。
1、 定義階段
以調(diào)查表形式調(diào)查每個(gè)科室每周或每月各類(lèi)耗材使用的數(shù)量，及對(duì)醫(yī)療耗材發(fā)貨時(shí)間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時(shí)性的要求�？梢砸竺總�(gè)科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計(jì)劃或是月計(jì)劃，急用的衛(wèi)生耗材可以及時(shí)向采購(gòu)員反應(yīng)，及時(shí)采購(gòu)及時(shí)出庫(kù)，更好做到耗材供貨的及時(shí)度和“零庫(kù)存”的實(shí)現(xiàn)度。
2、 測(cè)量階段
測(cè)量是指根據(jù)各個(gè)臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計(jì)劃或者月計(jì)劃來(lái)計(jì)算全院耗材的日消耗量和消耗種類(lèi)，并根據(jù)計(jì)算的出的最佳量來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類(lèi)衛(wèi)生耗材可以采取倉(cāng)庫(kù)合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、DSA使用的穿刺針、檢驗(yàn)科試劑等可以根據(jù)使用量采購(gòu)。及時(shí)的入庫(kù)出庫(kù)，及時(shí)的采購(gòu)可以更好減少庫(kù)存量，簡(jiǎn)化庫(kù)房管理流程，使得“零庫(kù)存”的實(shí)現(xiàn)度最大化。
3、 分析階段
分析各類(lèi)導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多，衛(wèi)生耗材積壓浪費(fèi)的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉(cāng)庫(kù)不得不購(gòu)買(mǎi)大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、ICU搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒(méi)達(dá)到理想效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)的貨物積壓浪費(fèi)。在購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月，臨床方面可以提交一個(gè)試用報(bào)告，根據(jù)報(bào)告由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組商議覺(jué)得此類(lèi)耗材器械的采購(gòu)決定。當(dāng)然一些必須急救用品，還是需要倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期合理備貨的。
采購(gòu)前要分析計(jì)算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數(shù)量后再進(jìn)行采購(gòu)也可以和好地降低庫(kù)存成本，實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”最大化。
對(duì)于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一接受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求計(jì)劃，周二根據(jù)計(jì)劃計(jì)算分析采購(gòu)量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫(kù)記賬對(duì)賬。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。
4、 改進(jìn)與控制階段
改進(jìn)是指尋找最優(yōu)化過(guò)程輸出方案，降低過(guò)程的缺陷�？刂疲侵冈诖穗A段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。
首先是庫(kù)房人員的管理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理理念與模式的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)水平。
充分利用各類(lèi)信息，準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購(gòu)計(jì)劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購(gòu)量減少，而增加采購(gòu)次數(shù)，這樣可以減少庫(kù)存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫(kù)存的積壓浪費(fèi)，使“零庫(kù)存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫(kù)存成本。
最后是對(duì)庫(kù)房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時(shí)的清理清潔，并做好防蟲(chóng)、防霉、防火、防盜的工作。
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