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質(zhì)量月個人工作總結(jié)

質(zhì)量月個人工作總結(jié)

  時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的質(zhì)量月個人工作總結(jié)(精選22篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)1

  近日轉(zhuǎn)爐廠圍繞全國質(zhì)量月“邁向質(zhì)量時代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的主題,根據(jù)公司質(zhì)量月活動的總體要求,落實公司“提質(zhì)、降本、增效”的目標(biāo),結(jié)合轉(zhuǎn)爐廠的實際情況,制定轉(zhuǎn)爐廠質(zhì)量月活動方案。大力實施以質(zhì)取勝的戰(zhàn)略,努力營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員的質(zhì)量意識,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力。

  特邀中科院xx、質(zhì)量部xx、對質(zhì)量管理體系的程序文件進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)對象為車間工段長以上管理干部,通過培訓(xùn)讓各車間部門對公司的各項工作程序清晰,有利于下一步工作的順利開展。各車間部門以質(zhì)量月活動為契機(jī),結(jié)合工作實際,開展系列質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為車間班組一線生產(chǎn)人員,主要內(nèi)容是工藝規(guī)程、操作規(guī)程以及作業(yè)指導(dǎo)書。注重解決實際問題,活動中各車間部門要通過座談、交流會等形式,針對生產(chǎn)存在的質(zhì)量控制難點(diǎn),集思廣益,廣納良言,研究切實可行的解決辦法,經(jīng)廠部認(rèn)可后試運(yùn)行并做好記錄。

  由轉(zhuǎn)爐廠質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,結(jié)合勞動紀(jì)律檢查小組工作,深入到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行以“查質(zhì)量意識、查操作水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查計量保證、查現(xiàn)場管理”為主要內(nèi)容的六查活動,通過專項質(zhì)量檢查的方式,對產(chǎn)品質(zhì)量控制主要內(nèi)容及關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排除。

  轉(zhuǎn)爐廠要以質(zhì)量月活動開展為契機(jī),結(jié)合實際,圍繞降低成本、提升質(zhì)量,廣泛開展“五小”活動、QC小組質(zhì)量攻關(guān)、對標(biāo)挖潛、合理化建議等活動,激發(fā)廣大員工的質(zhì)量創(chuàng)新激情。通過形式多樣的技術(shù)創(chuàng)新活動,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,努力提升職工的基本技能和質(zhì)量管理水平。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)2

  為樹立質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,山西焦煤集團(tuán)公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動,并對活動內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

  “活動”內(nèi)容包括:一是開展質(zhì)量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題,充分利用宣傳標(biāo)語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動,要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動,要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動,杜絕質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量事故,切實解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題,開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

  山西焦煤集團(tuán)公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實際情況,制定切實可行的活動方案,確保“質(zhì)量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式,堅持問題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,集中力量開展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動,強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)3

  8月31日下午,中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式,公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長張偉宏以及八個參建土建標(biāo)段項目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場參加。

  今年“質(zhì)量月”活動的主題是:提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。為確保活動扎實有效,措施得力,活動期間,項目公司將重點(diǎn)開展“三個三”活動:

  一是督促參建單位開展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

  二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項檢查活動。

  三是組織開展由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長等參加的土建一標(biāo)四公里停車場、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。

  啟動儀式上,中鐵22局、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,開展本次活動,旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量管理行為,預(yù)防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進(jìn)度,為實現(xiàn)項目階段性“回購”創(chuàng)造條件。

  項目公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào):質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線,抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。

  據(jù)了解,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會,誠懇接受政府監(jiān)督,用行動詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)4

  中國石化20xx年“質(zhì)量月”工作要求:要求各企事業(yè)單位按照質(zhì)檢總局等要求和集團(tuán)公司部署,以“邁向質(zhì)量時代、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題,在9月深入扎實開展好全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量月總結(jié)。

  一、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年中工作會議精神,認(rèn)真落實“毫不放松地抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理”的工作要求,抓好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,關(guān)注顧客需求,細(xì)化落實產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的各項工作。

  要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動平臺、宣傳欄等工具,宣傳“質(zhì)量月”主題和中國石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、社會責(zé)任口號,同時結(jié)合本單位“質(zhì)量月”期間的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動和焦點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣傳,營造“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。

  二、要嚴(yán)格實物產(chǎn)品質(zhì)量管理。

  結(jié)合企業(yè)實際制定本單位的“質(zhì)量月”活動內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)原油、成品油、化工產(chǎn)品、石油工程機(jī)械等實物產(chǎn)品質(zhì)量管理,重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控、檢驗分析管理、產(chǎn)品出廠管理,確保生產(chǎn)和銷售的各種產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)要求和客戶需求。

  三、要強(qiáng)化全員質(zhì)量培訓(xùn),廣泛開展國家質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量風(fēng)險管理、產(chǎn)品檢驗分析方法等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識、提升質(zhì)量管理水平。

  四、要通過內(nèi)部審核、專項檢查、崗位互查等多種方式開展一次質(zhì)量工作自查自糾,并針對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。對于管理制度要求與實際不符的問題,要及時修訂有關(guān)文件;對于未按要求執(zhí)行的問題,要嚴(yán)格管理考核。總部有關(guān)部門要根據(jù)20xx年質(zhì)量工作要點(diǎn)安排,通過開展質(zhì)量管理專項檢查、重點(diǎn)工程項目監(jiān)督檢查、企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性檢查、第二方監(jiān)督審核,派遣觀察員等方式,抽查下屬單位質(zhì)量管理體系,督促企業(yè)不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理體系有效性。

  五、各單位在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時,要更加注重研究如何提高服務(wù)質(zhì)量,充分識別直接客戶、間接客戶和內(nèi)部客戶、外部客戶的明示要求和潛在需求,明確客戶信息收集處理的渠道,制定服務(wù)規(guī)范,通過開展售前、售中、售后技術(shù)服務(wù)提高客戶滿意度。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)5

  根據(jù)xxxx集團(tuán)文件《xxxx集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》精神,xxxx公司組織開展了開發(fā)建設(shè)精品項目,實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越主題質(zhì)量月活動,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

  一、廣泛宣傳動員,營造良好氛圍

  xxxx公司在接到集團(tuán)文件后,立即組織動員各部門員工積極開展質(zhì)量月活動。通過安全生產(chǎn)專題會、公司周例會、部門工作例會等途徑,加大活動宣傳力度,不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,普及工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等知識,營造了良好的活動氛圍。

  二、立足項目實際,確保活動實效

  xxxx公司結(jié)合項目工作實際,及時制定下發(fā)了活動方案。在活動中,各部門緊密結(jié)合自身特點(diǎn)與工作實際,明確活動目的,豐富活動形式,有效開展了質(zhì)量安全大檢查、xxxx,服務(wù)有我、員工執(zhí)行力自評、工作合理化建議收集等活動,通過這些活動,切實解決工作中存在的突出問題,各部門人員的質(zhì)量安全意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作積極性和效率得到有效提升。

  三、開展質(zhì)量培訓(xùn),組織質(zhì)量觀摩

  在質(zhì)量月活動中,嚴(yán)格堅持質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項培訓(xùn)。并就專項施工進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,制定施工作業(yè)人員練習(xí)計劃,請施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)。經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升。

  四、一線人員參與,活動深入人心

  為確;顒尤〉脤嵭В瑺I造崇尚質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,xxxx公司積極調(diào)動一線員工參與活動,通過崗位練兵、技術(shù)比武、質(zhì)量安全知識競賽等形式,引導(dǎo)一線人員爭當(dāng)崗位能手,切實提升了一線員工的質(zhì)量管理技能水平,將工作落到了實處,使此次活動深入人心,避免了走形式、走過場。

  五、實施質(zhì)量監(jiān)控,管理水平提升

  此次活動中,xxxx公司認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)和兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷完善質(zhì)量管理手段,從工程建設(shè)、營銷客服、招標(biāo)采購、財務(wù)管控、安全生產(chǎn)等方面強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,切實防范各類質(zhì)量問題發(fā)生,工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理水平得到提升,為維護(hù)公司經(jīng)營管理和項目開發(fā)建設(shè)安全穩(wěn)定大局打下了良好的基礎(chǔ)。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)6

  根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[20XX]217號),省建設(shè)廳(閩建建[20XX]37及南建管[20XX]51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實效地開展了20XX年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

  為突出重點(diǎn),務(wù)求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進(jìn)行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確!百|(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細(xì)心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風(fēng)暴

  本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20XX]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見>的通知》的精神,20XX年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20XX年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)7

  又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,我們該如何應(yīng)對“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,天天講、時時講,始終持續(xù)清醒的頭腦,少一點(diǎn)花架子,多一點(diǎn)實實在在的行動,讓我們的質(zhì)量意識,體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階;仡欉@個月,我有以下深刻體會:

  1、xx知識的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

  2、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

  3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),不僅僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿意。

  4、通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不貼合事實的工作流程作進(jìn)一步的完善及改善。

  5、三個考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂,讓我們回到學(xué)校時的感覺,將學(xué)到的知識更加鞏固,并應(yīng)用到我們實際工作中。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,它不僅僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個月,所以此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運(yùn)動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業(yè)。

  質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx完美的藍(lán)圖!同時也期望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)8

  根據(jù)縣實施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對20xx年“質(zhì)量月”活動的部署和要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保質(zhì)量月工作順利開展

  我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動文件的精神,以“質(zhì)量月”活動為載體,以提高工作效能為目標(biāo),以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問題為重點(diǎn),動員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識,形成人人重視質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長為組長,副局長為副組長,各科室(中心)負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作,加強(qiáng)對質(zhì)量月活動的領(lǐng)導(dǎo),為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量

  積極動員個干部職工利用業(yè)余時間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄒ唬┨岣咝姓䦂(zhí)法質(zhì)量。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行XXX和XXX各項法律法規(guī)和政策措施,做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,切實提高行政執(zhí)法水平;貫徹執(zhí)行《信訪條例》,換位思考,找到問題結(jié)癥,妥善解決問題,杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時辦案等現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)勞動執(zhí)法監(jiān)察,積極開展日常巡查,對違反勞動法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改,提高執(zhí)法質(zhì)量。

 。ǘ┨岣哓瀼貓(zhí)行質(zhì)量。

  在工作中,加強(qiáng)對工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)承諾制、限時結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹,確保工作質(zhì)量;在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實行到位。

  (三)提高辦事服務(wù)質(zhì)量。

  加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),進(jìn)一步完善各項便民設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)功能,充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識,態(tài)度和藹可親,語言文明禮貌,舉止端莊大方,環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率,不斷簡化審批程序,減少服務(wù)環(huán)節(jié),縮短辦事時間,提高工作效率。

 。ㄋ模┨岣呶淖植牧腺|(zhì)量。

  對文字材料深入思考,潛心鉆研,全面提高文字材料總體質(zhì)量,達(dá)到文字準(zhǔn)確簡練、層次清楚明了,避免段落層次不清、文字、語句不通順等現(xiàn)象;提高文字材料上報的時效性,按照明確的時間要求,按時上報材料,不誤時誤事。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)9

  為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,這是我門全體xx工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

  回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wxx工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

  總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:

  1、質(zhì)量月活動期間xx積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wxx工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

  2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

  3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé),堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使xx工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

  4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了xx工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

  以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體xx工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運(yùn)動,而是要長期堅持下去,把它作為一個xx管理工作的奮斗目標(biāo)。

  此次活動的開展,全體xx工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長期堅持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對全體xx工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)10

  為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項目部項目部的實際狀況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

  公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目的實際狀況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

  項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

  項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證潛力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查資料進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上到達(dá)了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

  在質(zhì)量月活動期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

  三、突出重點(diǎn),開展專項檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

  1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,持續(xù)體系運(yùn)行的有效性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,到達(dá)了預(yù)期的目的。

  項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場禮貌施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查資料包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

  2。開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

  依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

  通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改善措施。

  3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

  項目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果“質(zhì)量管理始于教育,最后教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每一天班前班后會,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識,依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

  4、今后質(zhì)量工作展望

  “20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)11

  為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結(jié)合本項目部的實際狀況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動資料

  1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

  2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

  問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

  4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

  二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),細(xì)化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,我項目部進(jìn)一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20XX年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20XX年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)12

  按照國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等十部局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》精神,我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織動員各建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測單位積極行動起來,認(rèn)真組織開展瓊中縣質(zhì)量月活動,有針對性地開展了一系列宣傳和專項檢查工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理,有力地推了全縣工程建設(shè)順利進(jìn)行,F(xiàn)將活動期間工作情況總結(jié)如下:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  為開展好這項活動,我局成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案,主管領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議進(jìn)行宣傳和動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確保質(zhì)量月活動達(dá)到預(yù)期的效果。

  二、采取多種形式,廣泛進(jìn)行宣傳

  為營造濃烈的質(zhì)量月氣氛,我局向全縣有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量月活動文件,要求各單位通過開展質(zhì)量月活動,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,依法加強(qiáng)監(jiān)督管理,提高工程質(zhì)量水平;同時,通過懸掛、張?zhí)麄鳂?biāo)語、橫幅等多種形式對本次活動進(jìn)行大力宣傳。據(jù)統(tǒng)計本次活動共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料100余分,縣掛標(biāo)語橫幅50余條,張貼宣傳標(biāo)語500余張。內(nèi)容主要涉及質(zhì)量月的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等。

  三、突出重點(diǎn),加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查

  質(zhì)量月期間,我局對全縣91個在建工程,32.68平方米的建設(shè)項目進(jìn)了巡回監(jiān)督抽查,了解工程進(jìn)展情況,及時、準(zhǔn)確地對施工關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。從檢查的情況看,全縣的建設(shè)工程質(zhì)量總體水平良好,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)住宅工程質(zhì)量治理進(jìn)一步加強(qiáng)。

  繼續(xù)全面推行了《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》。為解決《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》內(nèi)容較多,不利于實際操作的問題,我局修訂下發(fā)了新的《關(guān)于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理工作的通知》進(jìn)一步分清了責(zé)任,明確了程序和各自工作分工。在對住宅工程項目的檢查當(dāng)中,我局加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。成立監(jiān)督檢查組,進(jìn)行了突擊檢查和測試。同時,加強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則進(jìn)行檢查,抽查了監(jiān)理的日常檢查記錄是否做了平行檢驗,嚴(yán)格審查了監(jiān)理人員的上崗證件。

  (二)開展工程質(zhì)量監(jiān)督專項執(zhí)法檢查,加大行政執(zhí)法力度。

  在質(zhì)量月期間,我局將工程質(zhì)量檢查列為重點(diǎn)工作,組織專項執(zhí)法檢查,檢查85個工地,針對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,發(fā)出限期整改通知書42份。

  四、認(rèn)真總結(jié),鞏固質(zhì)量月活動成果,進(jìn)一步做好工程質(zhì)量治理工作。

  在為期一個月的質(zhì)量月活動中,我局按照建設(shè)部的要求,圍繞提高工程質(zhì)量,認(rèn)真組織并開展了一系列活動,全縣各施工、監(jiān)理等單位也積極行動起來,認(rèn)真貫徹落實質(zhì)量月活動要求,有力的促進(jìn)了全縣工程質(zhì)量的提高,對我縣建設(shè)工程質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用。今后,我們將進(jìn)一步抓好住宅工程質(zhì)量,落實好我縣工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,進(jìn)一步嚴(yán)格落實安全質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)行政執(zhí)法,促進(jìn)我縣工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)13

  根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》安排,為了認(rèn)真做好20xx年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作,我局及時召開了局務(wù)辦公會議,對“20xx年全國質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進(jìn)一步精心安排和部署,F(xiàn)將我局開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真組織開展宣傳活動

  20xx年9月16日,根據(jù)局務(wù)辦公會部署,我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,將全局職工分為四組,即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點(diǎn),在整個宣傳活動中,我局采取懸掛標(biāo)語,鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等,現(xiàn)場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳,向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共2000余份,現(xiàn)場接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起,接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次。

  二、突出重點(diǎn)、開展質(zhì)量、計量監(jiān)督檢查

  1、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理,防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康,9月針對消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查,對4家月餅生產(chǎn)企業(yè),11戶前店后廠的食品店(屋)進(jìn)行實物檢查,共抽樣20組樣,均屬合格品。

  2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查,共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查,抽檢定量包裝月餅共58組樣,合格33組,合格率為57%。

  3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn),向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫,共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

  4、開展桶裝飲用水的專項檢查,共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

  三、開展中秋、國慶節(jié)前特種設(shè)備安全大檢查

  為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周,我局認(rèn)真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點(diǎn)對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的,下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》,對隱患嚴(yán)重,不具備安全運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,做好信息報送工作。

  通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動,使得廣大消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,更有力地推動烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者的切身利益。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)14

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動,XX年xx月x日下午機(jī)械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的`改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2.開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

  3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

  在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

  4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  5.召開質(zhì)量月座談會

  XX年xx月xx日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。

  6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

  雖然xx月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  xx月xx日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)15

  根據(jù)xx公司 “服務(wù)質(zhì)量月”活動相關(guān)安排和要求,xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署,以“落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿完成了“服務(wù)質(zhì)量月”相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。

  一、加強(qiáng)人員教育,提高思想認(rèn)識

  xx公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經(jīng)理為組長,支部書記為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  1、 對全體員工進(jìn)行動員教育,逐一對照、學(xué)習(xí)《指 南》中的內(nèi)容,深入了解本崗位相關(guān)條款,細(xì)化崗位細(xì)則,落實工作責(zé)任。

  2、 組織學(xué)習(xí)了xx在安全工作會上的講話內(nèi)容,提高全 體員工的安全責(zé)任意識,筑牢安全思想防線。

  二、筑牢安全防線,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口

  1、布置公司各部門進(jìn)行自查,對所轄各區(qū)域進(jìn)行全面、 深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,指示標(biāo)識是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識掌握情況,務(wù)求做到無死角、無遺漏。

  2、為降低連續(xù)降雪天氣對生產(chǎn)運(yùn)行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點(diǎn),同時為有效防控xx,增加了xx巡視次數(shù)。

  根據(jù)各部門上交自查情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗收,驗收結(jié)果為各部門查擺有效,整改有力。

  三、 狠抓服務(wù)落實,質(zhì)量持續(xù)提升

  公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念,培育服務(wù)文化,帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實力,在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實,積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊伍,有效促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。

  1、 公司各部門在活動月中分別針對服務(wù)禮儀和規(guī) 范、班組長管理技巧、團(tuán)隊建設(shè)方面等開展培訓(xùn),并通過實際工作檢驗培訓(xùn)成果,起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對本職工作的認(rèn)知感,有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識和集體榮譽(yù)感。

  2、高度重視xx等活動,配合集團(tuán)公司圓滿完成相關(guān)活動及后勤服務(wù)保障工作。

  3、 向各個服務(wù)對象發(fā)放“xx服務(wù)征求意見表”40份, 回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。

  4、為提升xx服務(wù)品質(zhì),xx公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式,并對應(yīng)的相關(guān)檢查制度,既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角,收效良好。

  5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力,從提高思想認(rèn)識著手,開展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練,以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。

  6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和 提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務(wù)人員主動使用禮貌用語外,還制作了文明宣傳標(biāo)語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務(wù)。

  7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時開展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動,雪后及時清除小區(qū)道路和車位積雪,并主動幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。

  通過本次活動的開展,在公司范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了干部員工對服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)服務(wù)意識的同時,工作主動性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無償幫助進(jìn)港旅客等好人好事不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)了一派和諧文明的服務(wù)工作氛圍。xx公司也決心把這種活動長期永久地堅持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以滿腔熱誠更好地服務(wù)廣大員工和業(yè)主。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)16

  根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的要求,大連城市軌道交通項目部以趕超質(zhì)量標(biāo)桿、鑄就三院夢想為主題,統(tǒng)一部署,積極參與、全面實施,相繼開展質(zhì)量月專題板報第三季度安全大檢查、強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展主題培訓(xùn)、大干一百天等形式多樣、內(nèi)容豐富的質(zhì)量月系列活動,旨在進(jìn)一步增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,努力提高技術(shù)質(zhì)量和管理水平,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,營造一個人人重視質(zhì)量的氛圍,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、大連項目部上下在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。

  利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,營造濃厚的質(zhì)量月活動氛圍,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識和參與性,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心、重視質(zhì)量的良好氛圍。

  二、組織開展強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展主題培訓(xùn)活動。

  培訓(xùn)中通過以項目各類安全事故為案例,講述了基本的安全知識、安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)原則,通過組織員工學(xué)習(xí),宣傳了質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量知識,增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念,推動了質(zhì)量工作。要求設(shè)計人員是施工圖紙進(jìn)行自檢自查、核實是否存在疏漏、并督促落實,與此同時配合施工人員對施工工作進(jìn)行檢查,并重點(diǎn)核查施工圖審核意見的落實情況,預(yù)防措施實施情況要針對下道工序和業(yè)主出國網(wǎng)單位提出的不滿意之處制定有效的整改措施。為下一階段的安全工作開展打下了扎實的理論基礎(chǔ),切實保障工程建設(shè)工作的順利開展,為創(chuàng)建和諧的工作與生活環(huán)境起到推波助瀾的作用。

  三、攜同各工點(diǎn)單位積極開展第三季度安全大檢查行動:

  此次檢查范圍為大連地鐵工程一、二號線在建土建標(biāo)段、軌道鋪裝標(biāo)段、風(fēng)水電安裝標(biāo)段和設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)段的施工、監(jiān)理單位。檢查重點(diǎn)為施工現(xiàn)場工程管理、安全管理及質(zhì)量管理三個方面。對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行評分,找出現(xiàn)場出現(xiàn)的問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實際情況,對質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改進(jìn),從源頭上把問題管控。

  及時排查和消除各類事故隱患,杜絕較大安全事故發(fā)生,確保地鐵項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,通過這次檢查使大家充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步提高,在執(zhí)行安全制度上更加嚴(yán)格起來,全面細(xì)致,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主,時刻不忘安全生產(chǎn),進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作全面部署,積極消除麻痹大意思想,確保項目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。大大提高了大家的安全意識,從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

  本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下圓滿結(jié)束,并取得了良好的成效,大大提高了大家的質(zhì)量意識,使設(shè)計質(zhì)量與管理水平有了很大的提高,我們將繼續(xù)保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我們的質(zhì)量工作不斷的登上新臺階,樹立質(zhì)量信譽(yù),在市場競爭中立于不敗之地。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)17

  根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求,積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的質(zhì)量月活動,XXX工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將此次活動開展有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、全員參與,層層落實

  項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,9月15日,在項目部二樓會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了“質(zhì)量月”活動動員大會,制定了本次“質(zhì)量月”活動的目標(biāo)、計劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:

  一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;

  二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;

  三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,促進(jìn)項目部“大干100天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成;四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機(jī),有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

  二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:XXX

  副組長:XXX

  組 員:XXX

  三、活動實施情況

 。1)、大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“夯實質(zhì)量基礎(chǔ),共建質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的討論活動,切實加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

 。2)、完善質(zhì)量管理資料

  在此之前,項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項目部借這次“質(zhì)量月”活動的契機(jī)全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況完善了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

  (3)、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),

  及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報驗制度的落實;工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

  四、活動取得成效

  本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)18

  為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)公司全體員工的質(zhì)量意識,提升工作質(zhì)量,提高公司員工的責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,根據(jù)寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站、市政工程前期辦公室有關(guān)文件的精神,結(jié)合本單位《20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》的實際情況,于20xx年9月,緊緊圍繞寧波市質(zhì)量月的主題“打造經(jīng)濟(jì)升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)市夢”開展了“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將本次安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  為更好的開展“質(zhì)量月”活動,確保質(zhì)量月活動的有效落實,20xx年9月初,公司召開主管人員會議進(jìn)行活動動員,公司領(lǐng)導(dǎo)對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。工程部負(fù)責(zé)人對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,要求以質(zhì)量月活動為契機(jī),緊緊圍繞“打造經(jīng)濟(jì)升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)市夢”的主題開展相關(guān)活動。本公司成立了以下成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,按照有關(guān)文件的要求,責(zé)令公司及項目部各安全、技術(shù)等主管人員對照近年來施行的各類條例、技術(shù)規(guī)范對公司及項目部原有的制度、技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂和完善,建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、隱患排查治理制度等各類管理制度。

  二、開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動,從組織動員開始,利用現(xiàn)場宣傳欄、場內(nèi)設(shè)施進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加強(qiáng)宣傳力度,以提高員工質(zhì)量意識。

  1、公司于9月6日在會議室召開“質(zhì)量月”動員大會。會上,公司安全、質(zhì)量、技術(shù)等職能部門和各在建工程的項目負(fù)責(zé)人就各自工程的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析,交流了管理經(jīng)驗,對所存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了指導(dǎo),并要求各項目部積極配合公司認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動,落實“質(zhì)量月”活動的各項工作安排,扎扎實實的做好質(zhì)量月生產(chǎn)宣傳、教育工作,進(jìn)一步健全質(zhì)量月期間管理體系,確;顒禹樌M(jìn)行。

  2、為進(jìn)一步宣傳“質(zhì)量月”活動精神,促進(jìn)安全生產(chǎn),要求各項目部自9月7日起分別在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等位置懸掛質(zhì)量月宣傳標(biāo)語、宣傳畫,旨在將質(zhì)量生產(chǎn)精神傳播到每個施工作業(yè)隊、每個施工作業(yè)人員中,營造人人參與質(zhì)量生產(chǎn)的濃厚氛圍,大力提高施工人員的質(zhì)量意識,切實提升現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)能力。

  在各個項目部對工人發(fā)放質(zhì)量月相關(guān)宣傳資料,并利用宣傳欄,由專人負(fù)責(zé)以工程質(zhì)量為主要內(nèi)容的黑板報,加大了質(zhì)量月宣傳活動覆蓋面和深度,真正把質(zhì)量生產(chǎn)宣傳到每一個工人身上。

  三、利用民工學(xué)校平臺加強(qiáng)培訓(xùn)力度

  為加強(qiáng)施工作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)教育工作,提高建筑工人的施工質(zhì)量能力,有效預(yù)防和減少各類質(zhì)量問題的發(fā)生。公司借助民工學(xué)校平臺積極開展建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)教育電影放映活動,分批安排建筑工人觀看了質(zhì)量宣傳片。同時,對各類規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)。

  四、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,對各作業(yè)班組進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,提高檢查的力度和頻率,正確認(rèn)識合格標(biāo)準(zhǔn)。堅持開崗前會議,提高員工的質(zhì)量意識,生產(chǎn)結(jié)束后,開總結(jié)會議,對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),利用休息時間對工人進(jìn)行鋼筋、模板、混凝土標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范方面的培訓(xùn)。同時公司各職能部門也加強(qiáng)了對各個工程項目的現(xiàn)場檢查,使工程建設(shè)的質(zhì)量整體有了一定的改觀。

  五、認(rèn)真總結(jié),以月促年

  公司組織各職能部門、各項目部、監(jiān)理單位等主要工程管理人員對現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對存在的質(zhì)量隱患實行發(fā)現(xiàn)一處,整改一處的原則進(jìn)行整改。

  并于9下旬在公司會議室召開分析會,對本公司的各個項目的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析。通過本次質(zhì)量月活動的開展,在公司及項目部上下都收到了良好的效果,提高了全體員工的質(zhì)量意識和自身素質(zhì),促進(jìn)了各項工作的落實,取得了扎實的成效。我們將以這次活動為契機(jī),不斷提高自身的質(zhì)量意識,努力抓好質(zhì)量生產(chǎn)工作,推動公司質(zhì)量生產(chǎn)的發(fā)展。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)19

  項目部根據(jù)上級部門下發(fā)的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件精神及活動具體要求,于20xx年9月開展了以“維護(hù)質(zhì)量安全,促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動。我項目部積極響應(yīng)文件精神要求,圍繞主題立即組織開展質(zhì)量月活動,F(xiàn)將本項目部質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,營造活動氛圍我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、總工為副組長,工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、計統(tǒng)部、試驗室、安環(huán)部相關(guān)人員為組員的“質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達(dá)各級文件精神,布置工作,提出要求,落實責(zé)任。并與全體與會人員一起分析本項目質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議,例如控制性工程質(zhì)量保證措施、難點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施、路基缺陷處理等。會議中提出:要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,要讓工程實體質(zhì)量得到較好的提高, 質(zhì)量管理得到進(jìn)一步得到提升。

  2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系效益為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“護(hù)質(zhì)量安全,促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”為主題的討論活動,切實加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理在質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分。質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組本著“維護(hù)質(zhì)量安全,促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”的質(zhì)量月活動主題,制定并修改了“橋梁施工、路基施工”等專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、試驗室、安環(huán)部工作人員的各自責(zé)任,同時還明確了施工做法,保證施工全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場檢查完成后,“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,認(rèn)真總結(jié),并以文件及會議形式進(jìn)行通報。同時通過加強(qiáng)對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

  二、完善各項質(zhì)量管理資料

  我項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

  三、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)我項目部

  在20xx年的質(zhì)量月活動中,嚴(yán)格堅持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項培訓(xùn)。并就專項施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計劃,聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo),經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,我項目的各個施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個較高的水平。

  四、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,提前做好預(yù)控工作。針對該階段施工中的重點(diǎn),尤其是橋梁工程施工,我項目部“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了項目相關(guān)部門、各施工區(qū)相關(guān)人員,對施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病,進(jìn)行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施,最后由活動小組牽頭組織相關(guān)人員和部門研究討論,將提出的內(nèi)容作為正式的施工質(zhì)量保證措施。

  2、強(qiáng)化試驗工作,做好原材及現(xiàn)場取樣工作,保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。

  自本年度的“質(zhì)量月活動”開展以來,我項目的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,再一次明確要求實驗人員制定新的實驗計劃,嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見證取樣,及時的進(jìn)行現(xiàn)場取樣,保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場施工質(zhì)量!百|(zhì)量月”活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動我項目部的工程質(zhì)量更上一層樓。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)20

  20xx年"質(zhì)量月"活動,全市圍繞"抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"的主題,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),廣泛動員、充分準(zhǔn)備,精心組織開展了多項活動,深入貫徹落實全國、全省、全市質(zhì)量工作會議精神,宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營造了全社會重視質(zhì)量,追求卓越質(zhì)量的社會氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮,收到了良好的宣傳效果。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實

  為認(rèn)真開展好今年的質(zhì)量月活動,努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,我市成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動實施方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,迅速成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對質(zhì)量月活動進(jìn)行了周密部署,責(zé)任到人,確保各項工作落到實處。

  二、加強(qiáng)宣傳,營造濃厚氛圍

  圍繞質(zhì)量月活動主題,利用報紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式,大力宣傳質(zhì)量月活動情況,質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語。

  全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的實施,組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評價活動,進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會,總結(jié)講評今年全市市長質(zhì)量獎評審情況,指明存在問題,安排部署市長質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎工作,做到早安排、早動員、早準(zhǔn)備。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎,實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。

  三、開展免費(fèi)培訓(xùn),提升企業(yè)基礎(chǔ)能力

  針對一些社會關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品,結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品,組織有關(guān)專家,對產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時大力開展"送法進(jìn)企"活動,為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、基本檢驗知識的免費(fèi)培訓(xùn),提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識。另一方面開展"送檢進(jìn)企"活動。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗人員,增強(qiáng)檢驗?zāi)芰Α?/p>

  四、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項整治

  制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)"中秋、國慶"雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的通知》,組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項檢查與酒類產(chǎn)品專項整治活動,明確了具體要求。對輝縣、原陽局、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情況進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實地查看,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改到位。

  五、加大服務(wù)企業(yè)力度

  成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán),召開了服務(wù)企業(yè)座談會,制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實施意見》、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,明確任務(wù)、制定措施,為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺,更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動的開展。

  六、開展特種設(shè)備大檢查

  針對雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題,市局對我市人民公園的大型游樂設(shè)施、胖東來百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對檢查出的問題當(dāng)場作出指示,要求限期整改,消除安全隱患,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,消除事故隱患,確保廣大人民群眾度過一個安全、祥和的雙節(jié)。

  七、各地活動豐富多彩

  各縣、區(qū)局也在質(zhì)量月期間,加大宣傳,營造氛圍。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以"抓質(zhì)量提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"為主題的質(zhì)量月集中活動日,設(shè)立各類咨詢臺10個,懸掛橫幅12條,散發(fā)宣傳資料1500余份,從政策法規(guī)、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量責(zé)任、爭創(chuàng)名優(yōu),識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊;顒蝇F(xiàn)場展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無證產(chǎn)品。牧野區(qū)分局組織、動員企業(yè)參與質(zhì)量月活動,發(fā)動企業(yè)懸掛"全國質(zhì)量月旗幟"、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫和標(biāo)語,建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化,促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,全員全過程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。組織開展"質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬企"活動,重點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗條件、改進(jìn)質(zhì)量管理、完善保障體系,食品和特種安全產(chǎn)品等,介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識。

  八、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動

  河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長質(zhì)量獎總結(jié)表彰會,對成功爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎進(jìn)行了表彰總結(jié),并對明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎開展動員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽,廣大員工紛紛踴躍參加,對于卓越績效的普及和深入推行起到了積極有效地作用。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)21

  為推進(jìn)xx“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略實施,提升xx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展xx年xx省“質(zhì)量月”活動的通知》(xx[xx]xx號)文件要求,我局結(jié)合實際,緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,共創(chuàng)美好生活”活動主題,堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的方針要求,從抓監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)基礎(chǔ)、構(gòu)和諧,動員全社會力量抓質(zhì)量,深入開展“質(zhì)量月”活動,促進(jìn)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)職能的發(fā)揮,營造了政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍,F(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保質(zhì)量月活動有序開展。

  為扎實有效地開展質(zhì)量月活動,我局成立以黨組書記、局長吳忠英為組長、黨組成員為副組長、其他干部職工為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組及具體辦事機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”各項活動的組織協(xié)調(diào)及督察落實等日常工作。

  二、主要活動內(nèi)容

  (一)動員部署定方案。

  9月x日,我局在會議室召開動員大會部署“質(zhì)量月”工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)和研究今年全國、全省“質(zhì)量月”活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動內(nèi)容等詳細(xì)安排,積極部署有我局特色的“質(zhì)量月”活動,制定了《xx質(zhì)監(jiān)局xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》和重大活動安排表。

  (二)發(fā)動企業(yè)齊參與。

  8月x日,我局開展企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動,積極組織落實區(qū)域xx家企業(yè)簽署《“誠信至上,以質(zhì)取勝”-全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信承諾書》,鼓勵開展企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)活動,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體意識和“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”地位,引導(dǎo)和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,提升企業(yè)質(zhì)量意識、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽(yù)。

  (三)大力宣傳擴(kuò)影響。

  9月x日,我局在xxxx,舉辦貼近群眾的“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動,活動現(xiàn)場懸掛“心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活”橫幅,制作的展板、板報、和宣傳資料均放在醒目的位置,F(xiàn)場共發(fā)放《xx質(zhì)量安全知識手冊》82本,建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法相關(guān)資料150余份,受理了12起質(zhì)量投訴舉報,免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測和真假鑒定。咨詢活動提高了企業(yè)和消費(fèi)者識假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識,提高了社會對質(zhì)量的關(guān)注度,彰顯出“質(zhì)量衛(wèi)士”的形象。

  (四)規(guī)范服務(wù)樹形象。

  我局通過抓代碼窗口質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以“建優(yōu)質(zhì)窗口,為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,推進(jìn)代碼窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提升工作質(zhì)量,以樹立質(zhì)監(jiān)人“講服務(wù)”的新形象;通過抓執(zhí)法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,樹立質(zhì)監(jiān)人“管質(zhì)量”的新形象。

  (五)“對比座談”升水平。

  9月x日,我局組織市食品行業(yè)獲證企業(yè)(xx家)召開“質(zhì)量月”對比座談會,會上局長吳忠英先宣達(dá)了省局相關(guān)文件精神,隨后公布了我市上半年食品行業(yè)監(jiān)督抽樣情況和存在的問題,李宏琳副局長對我市食品企業(yè)現(xiàn)狀做了分析,并就如何做好食品生產(chǎn)加工環(huán)境衛(wèi)生及食品添加劑的監(jiān)管工作提出具體措施,最后各企業(yè)就自身企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別進(jìn)行了面對面的探討和交流。座談會通過學(xué)先進(jìn)、找差距,鼓勵并引導(dǎo)了企業(yè)與品牌標(biāo)桿企業(yè)等其他企業(yè)進(jìn)行“質(zhì)量對比”,增強(qiáng)了企業(yè)的危機(jī)感和緊迫感,促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  (六)聯(lián)合出動抓質(zhì)量。

  為把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢我局多次積極聯(lián)合其他部門和單位深入開展執(zhí)法檢查活動:9月22至23日,我局與市公安、工商、商務(wù)、衛(wèi)生以及衛(wèi)生監(jiān)督站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對全市餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、酒店、學(xué)校食堂等處食用油進(jìn)行大排查,在xx批發(fā)部發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的劣質(zhì)油。9月x日,由xx市常務(wù)副市長帶隊、物價局牽頭,市商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)共同聯(lián)合深入轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場、超市、酒行進(jìn)行執(zhí)法檢查,以加強(qiáng)關(guān)系國計民生的重要商品價格的監(jiān)管。

  9月x日上午,xx市人民檢察院組織開展“加強(qiáng)食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪預(yù)防工作”座談會,我局與市食藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧、商務(wù)、疾病防控中心等部門共同參加,座談會就食品安全監(jiān)管形式、食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪的主要風(fēng)險點(diǎn)和環(huán)節(jié)、規(guī)律特點(diǎn)、癥結(jié)原因等問題進(jìn)行深入探討,我局就近年來在履行食品安全監(jiān)管工作中的做法以及存在的問題發(fā)言。聯(lián)合執(zhí)法行動及時有效地制止了部分非法商販的不良行為,為保護(hù)人民群眾身體健康構(gòu)筑安全屏障。

  (七)打假治劣保安全。

  我局始終保持對假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài),尤其加強(qiáng)了對茶葉、中秋月餅、糕點(diǎn)等節(jié)日熱銷食品安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)xxxx餅廠、xxxx餅廠違法生產(chǎn)月餅,并依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格,并且再次通知企業(yè)商品應(yīng)避免過度包裝。

  (八)假日期間抓監(jiān)管。

  兩節(jié)期間,我局均加強(qiáng)了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查,并安排了專人值班,確保第一時間避免不必要的損失和第一時間提供幫助。9月x日至29日,我局組織執(zhí)法人員專門針對全市再用電梯進(jìn)行了專項檢查,確保國慶期間我市電梯安全運(yùn)行。除此之外,針對兩節(jié)期間的旅游項目涉及的特種設(shè)備也加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,確保游客的生命財產(chǎn)安全。

  三、存在的問題

  雖然我局不斷在工作實踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,爭取使活動效果達(dá)到最大化,但是,本次活動中還是存在一些問題,比如干部職工中有些對于相關(guān)法律法規(guī)不是很熟悉,開展活動的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動時出現(xiàn)信息溝通不暢,或有相互護(hù)短的現(xiàn)象發(fā)生等,我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階,更好地服務(wù)于xx建設(shè)。

  質(zhì)量月個人工作總結(jié)22

  為了切實提高員工的質(zhì)量意識,并緊緊圍繞“堅持以質(zhì)取勝,推動科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針,進(jìn)一步健全和完善項目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系,不斷提升質(zhì)量管理水平,項目監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動中,深入開展了“質(zhì)量月”各項活動,全面落實質(zhì)量第一的管理理念。通過學(xué)習(xí)從思想上高度重視對質(zhì)量的控制,總監(jiān)認(rèn)真組織全員成員學(xué)習(xí)公司文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及圖紙內(nèi)容,結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動競賽活動,在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。

  現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設(shè)工程項目監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動”中的情況匯報如下:

  一、項目監(jiān)理部統(tǒng)一思想,從自身素質(zhì)抓起,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí),提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì):

  項目總監(jiān)組織項目全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省主體結(jié)構(gòu)工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動的通知,通過此次學(xué)習(xí),全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目標(biāo),為下一步現(xiàn)場開展監(jiān)理工作指明了方向。同時要求通過此次學(xué)習(xí),強(qiáng)化各部門、人員質(zhì)量意識,現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計及各級文件精神落實整改到位。

  二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開展質(zhì)量月學(xué)習(xí)評比工作:

  每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設(shè)方項目部、各項目監(jiān)理部、各施工方的項目部至各項目現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量、各方資料,城投公司王永總經(jīng)理、程進(jìn)生總工對我項目部給予一定的肯定,要求施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去,要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進(jìn)度搞上去。對此我項目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)把控現(xiàn)場質(zhì)量,保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求,盡職盡責(zé)盡力為實現(xiàn)各項目標(biāo)而奮斗。

  三、組織質(zhì)量管理專題培訓(xùn)講座,提高專業(yè)技術(shù)水平

  根據(jù)質(zhì)量月活動計劃,項目監(jiān)理部組織參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行專題培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了總包單位的管理水平、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識,對國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定有了進(jìn)一步的認(rèn)識,為工程質(zhì)量控制提供了保障。

  四、各監(jiān)理人員職責(zé)分工明確。

  總監(jiān)理工程師職責(zé):

 。ㄒ唬┐_定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

  (二)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

 。ㄈ⿲彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì),并提出審查意見;

  (四)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

 。ㄎ澹⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏拈_工報告、施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃等。

  專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則;

 。ǘ┴(fù)責(zé)本專業(yè)工作的具體實施;

 。ㄈ┙M織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;

 。ㄋ模⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏纳婕氨緦I(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;

  (五)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收。

  監(jiān)理員的職責(zé):

 。ㄒ唬┰趯I(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

 。ǘz查施工單位人力、材料、設(shè)備施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況,并做好記錄;

  (三)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

 。ㄋ模┌丛O(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

  (五)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告,并做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

  五、認(rèn)真落實監(jiān)理程序,嚴(yán)把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

 。ㄒ唬﹪(yán)格方案審批、審查關(guān):

  按施工規(guī)范和設(shè)計要求以及強(qiáng)制性條類和地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審查施工單位上報的各項施工方案,對于審查不合格的監(jiān)理注明意見,重新修改上報,確保方案具有針對性、可操作性和實用性,現(xiàn)場施工嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行。

 。ǘ﹪(yán)把原材料進(jìn)場關(guān):

  材料進(jìn)場后監(jiān)理對原材料的外觀、規(guī)格、型號、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗收強(qiáng)規(guī)進(jìn)行驗收,驗收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進(jìn)行取樣跟蹤送檢,不合格的材料堅決予以退場處理。

  (三)嚴(yán)把隱蔽工程隱蔽關(guān):

  基礎(chǔ)施工階段隱蔽工程較多,項目監(jiān)理部嚴(yán)格控制要點(diǎn),嚴(yán)格驗收,不合格的工程嚴(yán)禁隱蔽,整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

  (四)嚴(yán)把驗收制度關(guān):

  吊頂,封板,穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

  (五)認(rèn)真執(zhí)行旁站制度關(guān):

  線路量測工序監(jiān)理實行跟蹤全過程旁站,確保接線質(zhì)量。

 。﹪(yán)把見證取樣制度:

  混凝土原材料復(fù)試、防水卷材、防水涂料復(fù)試、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)復(fù)試、焊條復(fù)試、混凝土同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)、砂漿試壓塊;以上試驗監(jiān)理在施工過程中嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省宿遷市地方標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按見證取樣要求實行見證取樣制度,確保工程試驗的代表性和真實性,做到實體檢查有據(jù)可依,實體評定有據(jù)可查。

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