制衣廠車間管理制度
制衣廠車間管理制度(精選5篇)
在現(xiàn)實社會中,制度使用的情況越來越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的制衣廠車間管理制度(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
制衣廠車間管理制度1
一、目的:
為了維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序,及時處理和應(yīng)對各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責(zé),嚴(yán)肅值班紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據(jù)公司規(guī)定,結(jié)合實際特制定本制度。
二、范圍:
本制度適用于工廠值班管理工作。
三、值班人員安排:
(1)工廠值班人員:
1.值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班;
2.每月1號由廠辦文員發(fā)布當(dāng)月日常值班表。
3.如因事請假不能按時值班時,必須找好相同級別的值班代理人員并上報領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班。
(2)部門值班人員:
由本部門人員輪崗值班(不含生廠部)。
四、值班時間:
。1)工廠值班人員值班時間:
1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。
2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。
。2)部門值班人員值班時間:
1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。
2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。
五、值班職責(zé):
。1)工廠值班人員值班職責(zé):
1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄;
2.各部門所有人員是否按時出勤或加班,是否有遲到、早退或擅自離崗等情況;
3.各部門、車間的工作與生產(chǎn)是否按計劃有序進(jìn)行;
4.所有人員是否有自覺遵守公司的規(guī)章制度;
5.監(jiān)控各部門的工作效率;
6.確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財產(chǎn)安全,做好防火防盜工作;
7.協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件,確保生產(chǎn)正常運行;
8.不能及時處理的立即聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),并匯報、跟進(jìn)處理結(jié)果;
9.下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機(jī)是否有關(guān)閉;
10.做好值班記錄,次日將問題點反饋各部門主管;
11.次日早整理好的值班記錄上交廠長審核。
。2)部門值班人員值班職責(zé):
1.確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
2.處理同事所交辦的各項工作;
3.及時處理部門內(nèi)的各項突發(fā)事件;
4.不能及時處理的工作及時聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),跟進(jìn)與匯報處理結(jié)果;
5.配合工廠值班人員開展工作。
六、值班注意事項:
1.值班人員必須保持手機(jī)24小時暢通,以便聯(lián)系;
2.值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn)擅自離崗或私自外出。
七、制度執(zhí)行:
1.本制度最終解釋權(quán)屬廠辦;
2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
日期:
制衣廠車間管理制度2
1、每班提前十五分鐘到電工班值班室辦理交接班手續(xù),且必須由雙方組長在場交接,其他人員在未辦理好交接班時不能提前下班。清點所有工器具,應(yīng)同時具有口頭和書面交接。
2、當(dāng)班所涉及的工作內(nèi)容及處理完善情況,應(yīng)在交接班記錄上體現(xiàn)。
3、當(dāng)班所屬工作由當(dāng)班組長統(tǒng)一安排,其他人員應(yīng)絕對服從。
4、原則上由當(dāng)班組長統(tǒng)一接聽電話(特別是晚班),并根據(jù)實際情況安排。組長不在時,應(yīng)指定專人接聽電話并負(fù)責(zé)。
5、接聽電話應(yīng)及時,不得拖延時間。工作任務(wù)清楚后應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,時間不得超過10分鐘。
6、在現(xiàn)場處理問題時,應(yīng)及時準(zhǔn)確作出判斷,采取相應(yīng)措施,如超過30分鐘還不能找出問題的原因或不能處理,必須立即電話上報,不得拖延處理問題的時間。
7、當(dāng)班組長應(yīng)對當(dāng)班人員的安全工作負(fù)責(zé),應(yīng)隨時掌握當(dāng)班人員的動態(tài),當(dāng)班人員有事離開必須向組長匯報,并說明時間,如超過該時間或處理問題的時間過長,組長應(yīng)及時了解掌握具體情況。
8、當(dāng)班領(lǐng)用材料、配件必須注明用途,原則上常用材料不在五金庫領(lǐng)取,統(tǒng)一在班長處領(lǐng)用。
9、各班在交接班前必須把上、下值班室衛(wèi)生打掃干凈,早班交班前必須整理床上用品。
10、若違反以上管理制度,處以罰款20元/次,情節(jié)嚴(yán)重者處以罰款50元/次。
制衣廠車間管理制度3
1.目的
為加強(qiáng)公司的日常管理,協(xié)助督促各部門做好各工作,及時匯報處理突發(fā)事件,特設(shè)本制度。
2.范圍
輪值時間從星期一到星期六7:007:30、17:00-18:003、輪值人員
主要是公司車間主任以上及管理人員,具體包括:
3、值班要求
3.1輪值人員上午須提前30分鐘上班,下午或加班后推遲30分鐘下班。早上值班歡迎各員工上班,并監(jiān)督員工考勤,記載管理人員出勤情況和廠規(guī)、廠紀(jì)的執(zhí)行情況。下午值班班檢查各部門的電源開關(guān)、門窗、水閥,做好安全檢查工作。協(xié)助處理突發(fā)事件,協(xié)助各部門工作,保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
3.2輪值人員每天須不定期檢查6s的執(zhí)行情況(至少一次),并做詳細(xì)記錄,有權(quán)合理化建議。
3.3輪值人員須及時處理協(xié)調(diào)值班期間的突發(fā)事情,若遇到特殊情況,不能處理的應(yīng)及時聯(lián)系部門主管。
3.4輪值人員必須認(rèn)真履行職責(zé),若出現(xiàn)玩忽職守,在當(dāng)值期間出現(xiàn)問題,后果或者影響嚴(yán)重者,公司將追求其連帶責(zé)任。
3.5輪值人員須嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證公司正常的'生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
3.6輪值人員須態(tài)度和藹,注意言行舉止,做到文明值班。
3.7輪值人員須詳細(xì)填寫值班記錄,規(guī)范記載值班情況。
3.8輪值人員須相互做好工作銜接,做好交接記錄。
3.9輪值人員若遇到特殊情況不能當(dāng)值時,可自行協(xié)商調(diào)班,同時須向辦公室說明情況。若無故缺席者,每次罰款50元,并給予通報批評。
制衣廠車間管理制度4
1.目的:
加強(qiáng)車間夜班值班管理,理順車間值班秩序,保證公司財產(chǎn)安全。
2.試用范圍:
本制度適用于電纜公司生產(chǎn)車間夜班值班人員,及節(jié)假日值班人員
3.管理辦法與辦法:
3.1值班地點:生產(chǎn)車間車間現(xiàn)場
3.2節(jié)假日值班時間:7:5017:00(夏季7:5017:30)中午值班時間:12:0013:00(夏季12:0013:30)夜間值班時間:17:00次日8:00(夏季17:30次日8:00)
3.3值班人員按照車間值班表進(jìn)行值班
節(jié)假日值班人員必須在當(dāng)天早晨7:50前準(zhǔn)時進(jìn)入值班程序
中午值班人員輪流進(jìn)行就餐,確保車間有值班人員
夜間值班人員,班后輪流就餐。次日早8:00車間鑰匙及值班記錄交生產(chǎn)辦公室。
3.4值班人員應(yīng)做好車間現(xiàn)場巡查工作,確保車間門窗關(guān)閉,設(shè)備電源關(guān)閉,水氣關(guān)閉;對于非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入車間,如有特殊情況進(jìn)入車間需登記方可進(jìn)入。夜間、節(jié)假日值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),每2小時對車間進(jìn)行巡查,并做好記錄。值班期間要及時處理遇到的各種情況,重要問題要立即向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時請示報告。
3.5節(jié)假日值班結(jié)束后應(yīng)與夜間值班人員及時交接好,不得出現(xiàn)夜間值班人員未到,白天值班人員離崗的情況。如出現(xiàn)物品丟失等問題,有白天、夜間值班人員共同賠償。
3.6準(zhǔn)確填寫值班期間所有情況記錄,并將車間鑰匙與值班記錄與夜間值班人員進(jìn)行交接,重點問題要詳細(xì)交接和提示注意事項。
3.7值班人員不得無故缺崗、脫崗、遲到。因故不能值班者,應(yīng)提前一天通知車間主任進(jìn)行調(diào)換,由生產(chǎn)辦公室安排補(bǔ)替人員代替值班。
3.8凡無故不能按時到崗值班或者提前離崗或為及時搞好交接班者,每發(fā)現(xiàn)一次,對當(dāng)事人負(fù)激勵100元。
3.9夜班值班人員高度負(fù)責(zé),不得出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)一次對值班人員進(jìn)行負(fù)激勵100元,并取消本年度評優(yōu)資格。
3.10對制訂的每月值班表個人不得私自調(diào)換值班時間,若有違反者對兩組人員進(jìn)行每人度激勵100元。因特殊情況,應(yīng)提前一天向車間主任申請,經(jīng)同意后方可準(zhǔn)許調(diào)換。
4.調(diào)休與值班制度
4.1車間生產(chǎn)人員每月有兩天調(diào)休時間。各車間主任根據(jù)實際生產(chǎn)情況進(jìn)行安排調(diào)休
4.2節(jié)假日與集體調(diào)休時,分白班夜班兩班人員進(jìn)行值班。白班值班人員由車間主任進(jìn)行安排,值班后不予安排調(diào)休(請假天數(shù)多的'人進(jìn)行值班)。夜班值班按照值班表進(jìn)行值班
制衣廠車間管理制度5
參加值班工作,是車間每位職工應(yīng)盡的義務(wù),為了規(guī)范值班工作,特制定如下規(guī)定:
車間及各班組必須切實落實各級人員安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,保證政令暢通,做到車間、班組兩級生產(chǎn)指揮系統(tǒng)與廠部相關(guān)生產(chǎn)指揮系統(tǒng),保持高度統(tǒng)一、協(xié)調(diào),始終處在可控和再控狀態(tài)。
1、值班時間:
1.1夜班:20:00~次日8:00。
1.2周六、周日白班:同正常作息時間。
1.3節(jié)假日:24小時值班。
2、值班紀(jì)律:
2.1按時交接班,接班后10分鐘內(nèi),車間值班人員向值長報到,班組值班人員到車間簽到。各自檢查電話通訊是否正常。
2.2嚴(yán)禁酒后上班、值班離崗、干與工作無關(guān)的事、以各種理由不接聽電話、隨意遺留設(shè)備缺陷。
2.3值班人員從事設(shè)備消缺工作前,必須認(rèn)真填寫“安全作業(yè)措施票”,對于所要從事的消缺工作,按照安規(guī)、檢規(guī)的相關(guān)規(guī)定,作好確保人身安全、設(shè)備安全的事故預(yù)想。
2.4值班人員在進(jìn)行設(shè)備消缺工作中,應(yīng)本著“修必修好”的原則,全面、細(xì)致的查找原因,杜絕同類缺陷的重復(fù)發(fā)生。著重強(qiáng)調(diào):值班人員必須攜帶相關(guān)圖紙、萬用表、手電筒、驗電筆、檢修工具。
2.5值班人員接電話后5~10分鐘內(nèi)應(yīng)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場,及時消除設(shè)備缺陷。對于發(fā)生主保護(hù)設(shè)備故障、主要自動設(shè)備故障、主要電動門設(shè)備故障、主要監(jiān)視儀表設(shè)備故障,值班人員應(yīng)及時通知車間值班人員,同時做好相應(yīng)的事故預(yù)想。
2.5按照總廠生技科下發(fā)的關(guān)于“現(xiàn)場設(shè)備消缺應(yīng)到場人員規(guī)定”的要求,車間值班人員必須按照相關(guān)要求,準(zhǔn)時到場組織設(shè)備消缺工作。
2.6值班人員在交班前,要作好本班工作紀(jì)錄,以備接班人員查閱,及時掌握機(jī)組運行工況。
2.7值班人員在接班人員未到的情況下,不得以任何理由離崗。
2.8車間管理人員、各班班長的手機(jī)必須24小時開機(jī),以備隨時可以聯(lián)系到人,安排處理緊急設(shè)備故障。
2.9為了及時消除重大設(shè)備缺陷,保證消缺人員及時到位,各班班長要有計劃的安排好節(jié)假日、夜間值班時間的后備消缺人員,在值班的空擋時間(中午下班至下午上班期間、下午下班至晚上值班接班期間)內(nèi),原則上以當(dāng)天值班人員為主。該人員應(yīng)在接到電話15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。
3、參加單獨值班工作的條件:
3.1無影響從事專業(yè)工作的病癥,經(jīng)安規(guī)、檢規(guī)考試合格,擔(dān)任設(shè)備專責(zé)人,能夠獨立完成設(shè)備缺陷處理工作的職工。包括:車間管理人員、班組全體職工。
3.2參加值班人員,每半年進(jìn)行一次安規(guī)、檢規(guī)(理論、實際操作)考試。成績不及格者,允許一次補(bǔ)考;如若仍不及格,則取消值班資格,以后每一個月進(jìn)行一次考核,直至成績合格為止。
4、不參加單獨值班工作的條件:
4.1女職工在哺乳期未滿一年半期間。
4.2職工確有影響從事專業(yè)工作的病癥,并且出具醫(yī)院診斷證明的。
4.3職工確有特殊原因并經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子討論同意的。
4.4機(jī)組進(jìn)行DCS改造的大修期間,班長、專責(zé)組組長可以暫不值班。
5、值班考核:
5.1值班人員無故空崗,每發(fā)生一次,扣罰當(dāng)事者全月綜合獎金,取消值班資格一個月。
5.2上崗前飲酒、離崗、干與工作無關(guān)的事、以各種理由不接聽電話、隨意遺留設(shè)備缺陷、每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人10~50工日。
5.3值班人員超過一個小時不到崗,車間值班人員通知班長換人,扣罰當(dāng)事者月度綜合獎金的50%。
5.4不按時交接班,每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人10工日;不按時簽到,每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人0.5工日
5.5消缺不開“安全作業(yè)措施票”,每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人1~3工日。
5.6消缺工作馬虎、湊合,至使同類問題再次發(fā)生,每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人2~5工日。
5.7值班人員不能單獨處理班組常見設(shè)備故障,影響設(shè)備安全運行,每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人2~5工日。
5.8在值班的空擋時間內(nèi),出現(xiàn)因找不到消缺人員,影響設(shè)備安全運行的問題,扣罰相應(yīng)班組班長20~50元/次(手機(jī)無法聯(lián)絡(luò))。
5.9因值班考試成績不合格,被取消值班資格者,在停止值班期間,每月扣除月度綜合獎100元。
5.10當(dāng)每班組參加值班人員數(shù)量少于班組額定人員的2/3,值班嘉獎可上浮50%,直至班組參加值班人員數(shù)量高于2/3為止(遇有公派活動,如:出差、療養(yǎng)、學(xué)習(xí)、考試等除外)。
5.11值班人員嘉獎,按照各班組制度執(zhí)行。原則上每班控制在25元以內(nèi)。夜餐津貼按照廠部勞資科相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.12參加值班人員每月在一次獎金中嘉獎20元/班。
6、本規(guī)定自2004年4月起開始執(zhí)行。
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