項目策劃書
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,面對新的工作,制定好新的目標,何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!下面是小編整理的項目策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目策劃書1
一、活動主題
“偉人精神永垂不朽,隊友情誼萬古長青”—紅色之旅
二、活動目的與意義
20xx年開學,此時正逢校衛(wèi)隊換屆之際,隊友之間的聯(lián)系較以前少了很多。借這個春意盎然、百花爭艷的時節(jié),我們組織這次活動來增強隊友間的聯(lián)系與了解,讓校衛(wèi)隊成為我們最美好的回憶。而韶山又是偉大領袖毛主席的故鄉(xiāng),在那里,我們不但可以交流感情、感受春天的氣息,還能陶冶情操、學習革命精神。校衛(wèi)隊是一個半軍事化管理的團體,而校衛(wèi)隊隊員就是一名“戰(zhàn)士”,需要繼承和弘揚革命先烈的不敗精神。為了修身養(yǎng)性,為了增進感情,我們策劃了此次活動。
三、活動可行性分析
1、這學期有很多隊員都退了,而上學期我們一次中隊活動都沒有舉行,是為了彌補這個不足。
2,韶山就在湘潭,離我們很近,有足夠的時間在一天之內(nèi)往返,而且花費不會很大。
3,不會耽誤學習,還能緩解我們的學習壓力,豐富我們的業(yè)余生活。
4、今年是建黨90周年,去韶山的意義重大。
四、活動對象:
14屆校衛(wèi)隊女子分隊及邀請其他分隊
五、活動時間:
4月24日(星期六)
六、活動地點:
偉人故鄉(xiāng)———韶山七、景區(qū)介紹位于韶山市中部,距湘潭市40公里,省級重點旅游風景區(qū)。景區(qū)地勢由西北向東南逐漸傾斜。西部山嶺環(huán)繞,韶峰、黑石寨、峰子山、十八羅漢等山峰,蒼巒翠嶂,氣勢磅礴;東部與東南部主要為山丘起伏和比較開闊的地帶。相傳舜帝南巡至此,見風景優(yōu)美,遂奏韶樂,引鳳來儀,百鳥和鳴。又傳“韶氏三女得道于此,有鳳鳥銜天書至,女皆仙去”。韶山故此得名。韶山是中國人民的偉大領袖毛澤東的故鄉(xiāng)。區(qū)內(nèi)有毛澤東故居、毛澤東少年時代讀書的私塾舊址——南岸、20xx年創(chuàng)辦的農(nóng)民夜校舊址——毛氏宗祠、毛澤東紀念館、滴水洞、毛澤東詩詞碑林、毛澤東紀念園、韶峰等景點。隨著改革開放的全面發(fā)展,韶山已成為聞名中外的旅游區(qū)和革命紀念風景名勝地。
七、乘車路線
路線1從南校南大門乘13路車到火車站,再乘坐5366~5365次(長沙到韶山)火車去韶山,上午9點15分到韶山。
路線2直接包車去韶山
八、活動安排
前期工作
1、由羅德洋負責準備相機,并負責照相。
2、由朱振波和段超燕負責全隊的安全工作。
3、由周友黎負責聯(lián)系餐館及景點門票,由曾資和范璇負責制定旅行路線。
活動流程
路線1
1、7:00到隊里集合,穿訓練服。
2、7:30乘車去火車站,8:10上火車。
3、9:15到韶山。
路線2
1、7:30到隊里集合,著訓練服。
2、8:00準時乘車出發(fā)(包車)。
3、9:00到韶山。
4、之后大家一起游玩,拍照片,做游戲。
5、12:00到指定餐館就餐。
6、13:30繼續(xù)玩,可以以分隊為單位。
7、17:30集合,乘車回學校。
后期工作
1、每人寫一份游玩心得,并交給王楊和周小琴。
2、尹菲負責整理照片,挑出有意義的存檔。
3、周小琴和王楊負責寫活動總結(jié),打印和策劃書一起存檔。
九、經(jīng)費預算
乘車費:20*20=400元
餐費:15*20=300元
其他:100元
合計:800元
十、活動預期結(jié)果
1、通過韶山一日游,隊友們體會到了學習偉人精神的重要性。
2、隊友們在學習之余,放松了心情,陶冶了情操。
3、隊友之間的感情更加深厚了。
策劃人:周小琴王楊
策劃時間:20xx—04—07
項目策劃書2
一、活動背景
20xx年上半年至20xx年下半年,我隊六十余名志愿者以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨,立足荊山,志愿為荊山學生提供愛心支教服務,取得了良好的效果。我隊之所以取得如此優(yōu)良的效果,離不開本隊主要工作者的辛勤付出,也離不開眾多隊員集心協(xié)力的努力。而今之際。在眾多隊員支教滿半年,或一年,即將離隊的情況下,我隊負責人經(jīng)詳細的討論,決定在本隊開展“優(yōu)秀志愿者評選活動”
二、活動目的
1、為了鼓勵先進。對過去一年里,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè)支教的隊員進行表彰。并號召其他隊員向他們學習
2、希望以此活動來增加隊員與隊員之間,隊員與學生之間,隊員與家長之間的情感與交流。
3、以此活動,表示這一學年荊山支教活動的圓滿結(jié)束,歡送那些即將離隊的隊友。
三、活動主題
表彰,激勵,團結(jié),送別
四、活動口號
奉獻于心,服務于行
五、活動對象:
五四愛心學校支教所有隊員
六、前期準備:
發(fā)布通知
1.優(yōu)秀志愿者征集活動通知應于五月十日之前確保每位隊員已知道。
2.由于本場活動兼有送別的性質(zhì),所以應征集一定的節(jié)目。
材料上交 在所有上交申請的志愿者里,根據(jù)考勤記錄、參加本社團活動的積極性進行初步篩選。缺勤記錄不得多余六次。此外節(jié)目也要進行篩選,要求內(nèi)容積極健康向上,活動有感染力。
場地布置:
要求布置人員提前準備好布置場地的道具,想好布置的基本步驟和基本效果。
暖場PPT。請組織部的隊員提前做好有意義的PPT,PPT的內(nèi)容,主要放五四愛心學校的宣傳片,回放一些本隊以前的活動。
人員安排:
請荊山社區(qū)的當?shù)刎撠熑?人,本隊隊長,副隊長,4~5名日常表現(xiàn)突出的非參賽隊友作為評委。
2.參賽候選人十五人左右,要求全部的荊山社區(qū)支教隊的所有支教成員和學生來充當觀眾,組織10到15名家長作為觀眾。
3請男女隊員各一位作為主持人,還可以請一個小學生做小主持人,來調(diào)節(jié)氣氛,增加快樂因子。
4服務人員,組織部人員6名,負責給評委,家長等倒水,表示歡迎等,同時請他們負責全場的秩序。
七、活動流程
1)工作人員到場:請布置場地的隊員,在七點半點之前到達場地,于八點半之前一定要將場地布置好。
2)要求所有的觀眾都要在九點之前全部到場,并已坐在相應的位置。 3)暖場:從九點開始放組織部以前做的宣傳PPT,以及好聽的背景音樂。 4)請評委,參賽候選人,家長于九點十五之前做到指定位置。
5)評比會議于九點半正是開始,由主持人介紹本次活動的名稱,目的,意義。介紹各位評委,與會人員。介紹本次活動的評比內(nèi)容,規(guī)則,紀律等。約十分鐘。 6)請荊山社區(qū)本地的聯(lián)絡人,代表荊山發(fā)表簡短講話。
7)事先將十五人分為三組,每組為五人。先請第一組的隊上臺,向大家介紹自己,介紹自己在支教活動中的成果,經(jīng)驗。并由評委向參賽選手提一些契合活動主題的問題。每位選手五到六分鐘。由評委打分,十秒鐘左右。由組織部同學及時收取。 8
。﹩栴}回答完畢后,二組完畢。
9)中場15分鐘1.節(jié)目表演兩到三個節(jié)目。2.表演結(jié)束后,由主持人宣布上半場兩組選手的成績,同時宣布下半場開始。 10)觀眾無記名投票。
11)繼續(xù)節(jié)目。在節(jié)目表演的同時,隨機抽取5個人作為唱票,和公證唱票的人。請這些人勞累一點在后臺唱票。
12)在十一點的時候節(jié)目結(jié)束。主任講話,同時分數(shù)結(jié)算。 13)主持人宣布“優(yōu)秀志愿者”優(yōu)秀志愿者八個。 14)請評委,頒獎嘉賓頒獎。
15)主持人宣布評比會結(jié)束。評委,家長學生等有序退場。 16)工作人員清理場地。
八、突發(fā)情況解決方案
1)荊山社區(qū)本地負責人缺席怎么辦?
答:事先一定要提前通知好本地負責人,確定出席人員。如果當時真的有突發(fā)事件,那么一定要快速的聯(lián)系其他負責人。如果實在不行,可以找有知識,并對本分隊有較多了解的家長。 2)候選人未到場或者遲到怎么辦? 答:前準備
每遲到五分鐘扣1分。
⑶同時通知后面的候選人做提
3)現(xiàn)場秩序混亂怎么辦?
答:
刻出面維護秩序。
4)觀眾人數(shù)不夠怎么辦?
答:短信通知時隊員,簽到計算學分,保證觀眾的人數(shù)。
答:其所錯過的分數(shù)以其他評委的平均分計算。
九、經(jīng)費預算
五四愛心學校荊山社區(qū)“優(yōu)秀志愿者評選活動”經(jīng)費預算
項目策劃書3
在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項目,以專業(yè)化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用"一站式"銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈。我們希望我們的產(chǎn)品--一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。
一、公司介紹
1、公司經(jīng)營宗旨及目標
本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。
靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!
2、公司簡介
(1)公司名稱:經(jīng)成
(2)業(yè)務范圍:家居小飾品--各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理
(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學習、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質(zhì)量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制,實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
(2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設產(chǎn)品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務主管。
(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
4、團隊概述
我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學生,目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業(yè)。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。
以下便是公司四位成員簡介:
職務:總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管
職務:市場營銷總監(jiān)
職務:財務主管
職務:產(chǎn)品服務
二、成本及經(jīng)濟效益分析:
4、目標市場
銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領階層,對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,,喜歡休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族,新貧族,白領、也包括高中生和大學生、
5、顧客的購買準則
遵守購買時自愿平等,誠實信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議、
三、產(chǎn)品與服務
產(chǎn)品簡介
經(jīng)成主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規(guī)格。xx公司產(chǎn)品有。
服務細則
承諾:
1、凡在經(jīng)成購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8~9折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(成都市三環(huán)以內(nèi))。
2、經(jīng)成將根據(jù)客戶自己選擇的運輸方式,免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。
3、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,經(jīng)成不承擔責任。
結(jié)算:
4、為確保訂單的有效性,經(jīng)成將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機短信、電話或e_mail確認是否購買,在收到客戶準確答復后視為合同生效,貨款及其郵費余款應在其2天之內(nèi)到帳,并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關(guān)證明證實實際情況的,我方認為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。
5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題,經(jīng)成在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附:所涉及的商標侵權(quán)責任應由客戶承擔。)
7、經(jīng)成將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。
售后:
8、客戶在收到所定的商品時,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔返還商品的費用,而不需承擔再次郵寄費用。
9、客戶再收到商品后若不滿意經(jīng)成可以包換,但必須未對該產(chǎn)品設計、材料等作任何改動、并損壞標志印刷,無質(zhì)量問題不影響再次銷售,而且因此產(chǎn)生的費用由客戶承擔。
10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換。
四、資金需求、籌措方法及投資回報
因為公司為網(wǎng)上公司,經(jīng)營貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較小,公司預計需要3000(待算)元啟動資金,主要用于庫房購置、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構(gòu)的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售一件產(chǎn)品計算, (平均銷售利潤率30%計算 ) 。
1、設備費用
pc機(啟動投入):初期擬采用2臺一般pc(現(xiàn)成),保證每天8小時有人在線,上網(wǎng)費用,在校期間平均每月投入20元,假期期間共投入60元
軟件(啟動投入):100元;
租用辦公地點(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租200元(按季付)
設備的啟動資金合計760元
將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴大,將會在已有的淘寶網(wǎng)經(jīng)成小店的基礎上,把網(wǎng)絡買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨立網(wǎng)站的構(gòu)建上,就需要提高服務器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機的臺數(shù)、擴大辦公面積等。預計將在一年后追加設備費用。
2、行政費用
人員工資:初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個人所有。
宣傳費用:印發(fā)宣傳單每次100份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。
通訊費用:估計每月100元
參考資料:網(wǎng)上和貨品來源地為參考。車費開支。
行政費用啟動資金預合計為150元
3、盈利回報
網(wǎng)絡時代,注意力即是經(jīng)濟,猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎,以便實現(xiàn)以下的盈利方式:
收費
在線一口價:以每年有約6000元交易額計算,收取5%勞務費用,年收入:3000元
在線拍賣:(在小有盈利的基礎上)以每年有約12件的交易量計算,減少部分勞務費用收取,提高產(chǎn)品美譽度和顧客吸引。
由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費用,我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。
就我們所知,進貨渠道多種多樣,有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的,還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進貨時費用要低一些,因為廠家沒有設計能力,產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,產(chǎn)品會比市場略微過時一點。從設計公司進貨則要高一點,但可以保證貨品的"新鮮度"。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經(jīng)營者留出了50%的空間。
通過在荷花池批發(fā)市場的調(diào)查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經(jīng)營風險。初步估計首次資金投入為3000元,由我們公司四位成員均攤。
附件:
1、租賃合同。
2、經(jīng)成與謀森成都總代理的合作意向書。
3、經(jīng)成與謀森成都總代理的供貨協(xié)議。
項目策劃書4
xx房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢,在市場發(fā)展的過程中,我司認為可分為兩個階段,每個階段市場構(gòu)成要素的特征,簡析如下:
(一)xx年之前,被動銷售的暴利階段:
客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時市場選擇范圍小,客戶購買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征:政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴,開發(fā)商實力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重,不重視客源心理及市場發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識,對專業(yè)銷售機構(gòu)極度排斥。
項目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在xx周邊)。
銷售特征:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價偏高,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)xx年以后,振蕩中走向規(guī)范的過渡階段
客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費心理上趨于理性,此時散戶消費逐漸成為市場主力。
開發(fā)商特征:迫于競爭的壓力,開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念,對營銷策劃理念逐漸接受,同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強,大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于xx房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,進而紛紛搶占xx市場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理,地價開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤趨于合理,此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
項目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時,小高層逐步為市場認可,高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
銷售特色:價格趨于合理,市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,營銷理念隨專業(yè)銷售機構(gòu)的介入逐步為市場接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下,客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化:
客戶需求的變化
能承受價格在xx元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
對于能承受xx元/m2價格的客戶,在追求上述要求的基本基礎上,更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力,對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格。
能承受xx元/m2以上的客戶,相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時,最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
項目策劃書5
一、我們的競爭力是什么?
1、農(nóng)家樂,體驗真正的田園樂趣;
2、獨有原生態(tài)特色養(yǎng)殖食品;
3、真正的趣味、真正的健康娛樂;
4、真正的生活享受;
5、讓網(wǎng)絡與生活將幸福最完美結(jié)合;
二、農(nóng)莊的優(yōu)勢與人群開發(fā)
現(xiàn)實版“快樂農(nóng)莊”的出現(xiàn)將滿足了人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時;還可有助于對社會良性發(fā)展取到莫大的作用。我們將通過全方位的營銷建設,來達到“經(jīng)營”與“對社會發(fā)展”的雙重建設。讓消費者來農(nóng)場得到的不只是田園的樂趣,更多的是通過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。
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