電話銷售年工作計劃

時間：2023-02-02 18:15:55 銷售計劃我要投稿

電話銷售年工作計劃4篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編幫大家整理的電話銷售年工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

電話銷售年工作計劃4篇

電話銷售年工作計劃1

　　20xx年的電話銷售計劃如下：

　　一、維持客戶關(guān)系

　　對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　二、發(fā)展新客戶

　　在擁有老客戶的同時，還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

　　四、今年對自己有以下要求

　　1、每周要增加XX個以上的新客戶，還要有XX到XX個潛在客戶。

　　2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的.工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成XX到XX萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

電話銷售年工作計劃2

　　我是從事電話銷售工作的，為了實現(xiàn)20xx的計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：

　　一、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。

　　二、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法

　　銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識。

　　三、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣

　　培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

　　四、市場分析

　　也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

　　五、銷售方式

　　就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

　　六、銷售目標(biāo)

　　根據(jù)公司下達(dá)的`銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

　　七、客戶管理

　　就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

　　八、總結(jié)

　　根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費.我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作！

　　之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)！我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。

電話銷售年工作計劃3

　　從某方面來說前三個季度的業(yè)績僅僅只是代表過去的一些成績而已，盡管說某些工作上的經(jīng)驗?zāi)軌蜓永m(xù)到以后的銷售計劃之中，但是如果總是沉浸在過去的喜悅之中而忽視將來的話只能說是“撿芝麻丟西瓜”。雖然說有些時候獲得業(yè)績會有人覺得搞定客戶不過如此，但是形而上學(xué)的經(jīng)驗有時候會誤導(dǎo)自己的工作，因此針對第四季度的形式需要對電話銷售工作制定一份計劃。

　　首先可以肯定的是以往那些沒有打通過的電話號碼是有必要再進(jìn)行溝通一番的，畢竟資料庫線索清理對我們來說本就相當(dāng)于是“沙里淘金”的過程一般，還是說以我們在一線的工作能力還想要享受過去實習(xí)員工的特權(quán)？所以說有些時候只能夠?qū)⑦^去的一些電話反復(fù)撥打一番，畢竟部分客戶的信息資料全部都是有跡可循的'，對方不接聽只不過是有可能被多個銷售電話所騷擾而感到有些厭煩而已，實際上作為電話銷售應(yīng)當(dāng)明白既然能獲取到客戶的信息，那么一定是以前客戶在網(wǎng)絡(luò)或者其他渠道發(fā)布過相關(guān)的需求，只有這樣才會被公司的后臺通過搜索引擎給抓取到。

　　其次如果沒有將自己手上的客戶資料進(jìn)行分類的必須要盡快做好相應(yīng)的工作才對以后有著便利，最為明顯的就是對方接聽電話以后應(yīng)該如何分辨對方是不是直接負(fù)責(zé)人？所以在第四季度的時候那些沒有確認(rèn)過是否為負(fù)責(zé)人的電話必須要全部過濾一遍，否則的話或許會有人為了能和對方聊很久感到沾沾自喜，但是實際上對方可能只是個前臺或者其他無關(guān)人員而已，所以作為電話銷售來說確定對方是否為直接負(fù)責(zé)人是很有必要的。

　　最后自然是在做好自己的電話銷售的工作之余也要對年終總結(jié)進(jìn)行一個落幕了，回想起自己一年來獲得的成就以及在工作中的相關(guān)經(jīng)驗，自然是需要將一些比較重要的部分全部記錄下來，尤其是在第四季度中必須要盡快創(chuàng)造獨屬于自己風(fēng)格的話術(shù)冊，只要將自己的銷售工作經(jīng)驗系統(tǒng)化便能夠為將來的成長奠定一個基礎(chǔ)，試問打好地基以后還會為了如何添磚加瓦而感到有些迷惑嗎？因此銷售工作既然是在不斷的實踐中進(jìn)行摸索的過程，那么到達(dá)一個階段以后創(chuàng)建出適合自己的相應(yīng)理論也是必須要做到的。

　　其實在制定第四季度的工作之時難免會會想到過去工作中的一些感想，但是電話銷售工作就是要通過不斷的實踐來開辟出一條理論數(shù)據(jù)的道路，不管是為了自己還是為了將來給銷售團(tuán)隊培養(yǎng)新人都應(yīng)該將自己的時間經(jīng)驗理論化。