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領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會

時間:2022-09-24 12:25:36 心得體會 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會

  領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會

領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會

  和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子就是指目標(biāo)一致、行動一致,各司其職、各負其責(zé),相互協(xié)調(diào)、密切配合的領(lǐng)導(dǎo)班子,是充滿活力、有序運行的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子和諧既是和諧社會的組成部分,更是必要條件。和諧社會是社會的各種要素和關(guān)系相互融洽的狀態(tài),是一個系統(tǒng)的概念。在這個系統(tǒng)中,班子和諧的份額很小,但影響很大,是必不可少的組成部分。沒有班子和諧,就沒有善治,就不可能在發(fā)展中維持人與自然的和諧,也不可能在管理中維持人與人之間的和諧,更不可能維持政府與公眾之間的和諧。簡而言之,沒有政通,就沒有人和。所以說班子的和諧,是構(gòu)建****和諧社會的基礎(chǔ)條件和核心要素。那么,如何才能構(gòu)建一個和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子呢?

  通過學(xué)習(xí)與經(jīng)驗,我認為以下幾點是構(gòu)建和諧班子的必要條件:

  一、構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,前提是加強班子成員之間的溝通和理解。

  所謂團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,也出生產(chǎn)力,而溝通和理解是團結(jié)的基礎(chǔ)。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)與否,在某種程序上取決于班子成員之間,相互溝通理解得是否充分。搞好團結(jié)、維護團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須具備的素質(zhì)和本領(lǐng),而充分的溝通、相互的理解是班子團結(jié)的“靈丹妙藥”。 一個部門大政方針的制定和實施,必須統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,前提是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通、理解和尊重。心齊才能風(fēng)正,否則,只會思想混亂、形不成合力。正所謂相互補臺,好戲連臺;相互拆臺,全部垮臺。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要從本部門的大局出發(fā),從職工群眾的根本利益出發(fā),少一些自我意識,多一些集體意識,少一些個人利益,多一些集體利益,切實維護班子的團結(jié)。

  二、構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子,重點是班子成員要樹立大局意識。

  對班子整體而言,要圓滿完成工作任務(wù),必須具備良好的大局意識,這也是每個領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本素質(zhì)。 古人云:“自古不謀萬事者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。”講的就是一個領(lǐng)導(dǎo)者必須要有大局觀念,要善于從大局出發(fā),觀察問題,分析問題,解決問題。如果凡事不以大局為重,只知道盯著眼前的利益,那么必定難以取得任何真正意義上的成功。 大量的事實證明,一個目無全局的將領(lǐng),即使一時奪得一城一地,最終也會因為整體失利而挫;一個目無全局的棋手,縱然暫時圍得一子一目,最終也會因布局不合理而滿盤皆輸。在《三國演義》中,關(guān)云長位居五虎上將之首。但是,就是這樣一個比較優(yōu)秀的歷史人物,由于缺乏大局意識,最終釀成了重大的歷史悲劇。在劉備入川征戰(zhàn)之前,諸葛亮對留守荊州的關(guān)羽千叮嚀萬囑咐,一定要堅持“聯(lián)吳拒曹”的方針。這在當(dāng)時來講,應(yīng)該是壓倒一切的大局。但是,當(dāng)孫權(quán)派人前來為兒子說親的時候,關(guān)羽卻勃然大怒,把大局置于腦后,說:“虎女怎能配犬子?”就這一句話,使“聯(lián)吳拒曹”的方針被束之高閣,從而導(dǎo)致了后來吳蜀兩國之間的大規(guī)模戰(zhàn)爭,造成了兩敗俱傷的可悲局面。與此同時,劉備在關(guān)鍵時刻也失去了大局意識。為報二弟私仇,不顧西蜀大業(yè)這個大局,急速進兵,結(jié)果被火燒連營七百里,西蜀大業(yè)從此一蹶不振。這些故事充分說明:講大局,則事業(yè)興;不講大局,則事業(yè)廢。

  三、構(gòu)建和諧班子,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要提倡“謀而合”的工作方法。

  在領(lǐng)導(dǎo)工作中,“謀”是方法,是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間圍繞一項決策、一個部署所進行的商議、溝通、討論和交流!爸\”是領(lǐng)導(dǎo)工作的一種手段,“合”是目的。就當(dāng)今社會發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境而言,各級領(lǐng)導(dǎo)只有經(jīng)過“謀而合”,才能依靠集體的力量,不斷研究新情況,不斷謀求思想和行動的統(tǒng)一。我們在這里提倡“謀而合”的方法,是著眼于當(dāng)前、立足于長遠的協(xié)商溝通過程,也是營造“心往一處相、勁往一處使”的工作氛圍的過程。從這個意義上講,提倡“謀而合”的做法,是加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間謀求合作、謀求團結(jié)的具體行動,也是推進各項事業(yè)發(fā)展的重要方法。提倡“謀而合”,還要注意“謀”的方法。班子成員之間要做到:當(dāng)面而不背后、善意而不惡意、口頭而不文字、建議而不執(zhí)意。 構(gòu)建和諧班子,黨的各級組織部門責(zé)無旁貸。我們要不斷探索、總結(jié)和運用促進班子和諧的內(nèi)在規(guī)律,努力建立維護班子和諧的長效機制,在增強班子活力、提高領(lǐng)導(dǎo)效能的過程中實現(xiàn)事業(yè)的發(fā)展、人民生活水平的提高,更好地促進社會和諧。

  加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)心得體會

  歷史告訴我們,一個好的領(lǐng)導(dǎo)集體是事業(yè)成功的前提。多年來,xx在各屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,取得了相當(dāng)大的成就。面對新的形勢,新的機遇,新的挑戰(zhàn),如何進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推動xx事業(yè)的不斷前進,我認為應(yīng)該從以下幾個方面入手:

  一、努力建設(shè)“民主決策好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,在集體研究重大問題時,暢所欲言,充分發(fā)表個人意見,凡涉及人事、經(jīng)費等重大問題,必須由集體討論決定,促進依法決策、科學(xué)決策和民主決策機制的形成。借鑒學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的經(jīng)驗,進一步完善黨員干部定期談心交流制度,及時交換思想,消除隔閡,做到坦誠相待,求同存異,共謀發(fā)展。黨組成員帶頭加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實履行職責(zé)所必需的經(jīng)濟、法律、科技、管理等最新知識,切實提高作決策、抓落實、促發(fā)展的能力和水平。

  二、努力建設(shè)“團結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  全面實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)制,各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動性,認真抓好分管工作,該辦的堅決辦好,該管的堅決管住,既有分工,又有合作。作為一名副職,必須切實維護正職的權(quán)力和核心地位,自覺服從領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會意圖,同時也要積極

  發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,樹立起配合、協(xié)助正職的核心意識,努力形成團結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系。要樹立服從大局的意識,要把自己所分管的工作置于全局之中,站在大局的高度思考問題。要堅決支持并在自己分管的工作中貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決策,盡自己分管方面所能全力支援和協(xié)助班子其他成員的工作,要做到所分管的利益服從于全局的利益,以求全局性勝利。

  三、努力建設(shè)“務(wù)實作風(fēng)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  深入推行干部在一線服務(wù),決策在一線落實,問題在一線解決,形象在一線樹立,成效在一線體現(xiàn)的“一線工作法”。大力提倡和落實“四個嚴禁”,切實做到“五個不讓”,即:嚴禁上下班遲到早退和工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲,嚴禁干部職工參與賭博或變相賭博,嚴禁不文明言行舉止,嚴禁損害群眾利益行為的發(fā)生;不讓工作在我這里受阻,不讓交辦事項在我這里延誤,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓來辦事的同志在我這里受到冷落,不讓局機關(guān)整體形象在我這里受損,切實轉(zhuǎn)變工作職能,密切黨群干群關(guān)系。進一步建立和完善目標(biāo)管理考核責(zé)任制,把全年重點工作、目標(biāo)任務(wù)進行量化,層層分解任務(wù)指標(biāo),做到年初有安排、階段有計劃、年終有總結(jié),使人人肩上有擔(dān)子、心中有責(zé)任、工作有動力,充分調(diào)動機關(guān)全體干部職工的工作積極性和主動性,

  努力形成獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、務(wù)實高效的工作作風(fēng)。

  四、努力建設(shè)“廉潔勤政好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項長期性工程,不能有絲毫的松懈,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,用權(quán)時要謹慎,面對誘惑時要保持清醒的頭腦,將領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律與糾正行業(yè)不正之風(fēng)結(jié)合起來,班子成員應(yīng)嚴格要求自己,自覺接受組織的管理和群眾的監(jiān)督,真正做到自重、自省、自警、自勵。局黨組成員應(yīng)切實做到“三個抓好”,抓好自己分管工作的落實;抓好分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè);抓好分管科室存在問題的有效解決。各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做到“三個必須”,必須明確責(zé)任部門和責(zé)任人;必須有針對性的作出具體安排;必須與各協(xié)辦單位協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難。各科室應(yīng)切實做到“兩個確保”,確[如何構(gòu)建和諧班子心得(共2篇)]保主體責(zé)任到位,確保按時保質(zhì)保量完成任務(wù),真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為民主決策好、團結(jié)協(xié)作好、務(wù)實作風(fēng)好、廉潔勤政好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

  加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)心的體會

  思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂,是領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的總開關(guān)。近年來,我們深刻吸取大要案教訓(xùn),堅持從市委做起,以上帶下,把加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)擺上突出位置,牢牢抓在手上。一是堅持不懈地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,把握理論體系、領(lǐng)會科學(xué)內(nèi)涵、掌握精髓實質(zhì),堅持運用先進理論武裝頭腦并指導(dǎo)實踐,努力使學(xué)習(xí)理論的過程成為強化政治意識、提高黨性覺悟的過程,成為轉(zhuǎn)變思想觀念、促進思想解放的過程,成為拓寬工作思路、加快發(fā)展步伐的過程,成為改進工作作風(fēng)、推進工作落實的過程,各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論建設(shè)不斷得到強化。二是嚴格執(zhí)行民主集中制原則,認真貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合制度,堅持民主議事、和衷共事、團結(jié)干事,不斷提高決策的民主化、科學(xué)化、制度化水平,各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能不斷得到強化。三是扎實開展創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動,大力倡導(dǎo)“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”、“千頭萬緒抓發(fā)展、千抓萬抓抓落實”,堅持以發(fā)展論高低、評優(yōu)劣、定獎懲的工作導(dǎo)向,不斷完善實績考核辦法,認真落實項目建設(shè)“五個一”責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展創(chuàng)業(yè)能力不斷得到強化。四是大力推進干部制度改革,認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,不斷深化干部選任“四差”制度,不斷完善“公推提名、差額選任、延伸考察、聯(lián)審把關(guān)、社會評價”選任機制,不斷加大干部監(jiān)督力度,不斷優(yōu)化“用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人”的良好環(huán)境,切實做到優(yōu)中選優(yōu)、強中選強、好中選好,各級領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)結(jié)構(gòu)不斷得到強化。五是注意探索完善“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制,認真抓

  好大事,管好全局,駕馭好矛盾,努力發(fā)揮各大班子作用,調(diào)動一切積極因素,抓好“三個文明”建設(shè),堅持執(zhí)政為民、以人為本,維護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益,各層面抓發(fā)展的整體合力不斷得到強化。六是深入搞好“兩風(fēng)”建設(shè),扎實開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動,嚴格執(zhí)行“五廉”制度,切實抓好警示教育,認真處理近兩年來的涉案相關(guān)問題,積極踐行“勤政服務(wù)于民讓人民滿意、廉政取信于民讓人民放心”承諾,各級領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到強化。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力有了明顯提高,為全市改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強的組織保證。全市上下形成了人心思進、人心思上,實干興業(yè)、正風(fēng)興市,加快發(fā)展、和諧發(fā)展的良好局面。

  加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)是一項長期任務(wù),也是一個戰(zhàn)略課題。在充分肯定成績的同時,我們必須保持清醒頭腦,深入審視班子建設(shè)中存在的和遇到的各種新情況新問題,充分認識加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想

  政治建設(shè)的緊迫性、長期性和艱巨性。要從全局和戰(zhàn)略的高度,明確推進黨的先進性建設(shè)、提高執(zhí)政能力、加快經(jīng)濟發(fā)展、建設(shè)和諧社會對加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提出的新要求,深刻認識加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的極端重要意義,切實增強抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)內(nèi)涵豐富,涉及方方面面,對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來說,既有如何對待理論、對待學(xué)習(xí)的問題,也有如何對待責(zé)任、對待權(quán)力的問題;既有如何對待發(fā)展、對待政績的問題,也有如何對待群眾、對待組織的問題。抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治

  建設(shè)必須把握重點,著力解決存在的突出問題。當(dāng)前和今后一個時期,我們要牢牢抓住黨員先進性教育的有利契機,牢牢抓住創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這條主線,牢牢抓住“六好”和“六優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn),牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的現(xiàn)實問題,采取有力措施,大力推進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),力求取得新的更大的成效。具體要在以下六個方面多下功夫:

  一、在搞好理論武裝上多下功夫,努力打造善于學(xué)習(xí)、素質(zhì)過硬的班子

  理論建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的根本,理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)的核心,理論上的成熟是一個班子、一個干部政治上成熟的重要標(biāo)志。新形勢下加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),首要任務(wù)就是要講學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦,真正成為學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型干部。一是要真學(xué),做到埋下頭來、下苦功夫,切實解決忙而忘學(xué)、以干代學(xué)的問題。要樹立強烈的學(xué)習(xí)意識,把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任,一種精神境界,一種終身追求,一種成長途徑。要抓住一切學(xué)習(xí)機會,自覺遵守學(xué)習(xí)制度,認真參加各種培訓(xùn),通過各種形式渠道,擠時間學(xué),搶時間學(xué),不能忙而忘學(xué),閑而不學(xué),也不能以干代學(xué)。要靜下心來,坐得住,學(xué)得進,集中精力把學(xué)習(xí)搞好。二是要真懂,做到掌握體系、領(lǐng)會實質(zhì),切實解決學(xué)而不深、學(xué)而[如何構(gòu)建和諧班子心得(共2篇)]不精的問題。要提高學(xué)習(xí)能力,力求深入系統(tǒng),入心入腦,不能一知半解、淺嘗輒止,更不能應(yīng)付了事、做樣子給別人看。對“三個代表”重要思想、執(zhí)政能力建設(shè)理論、科學(xué)發(fā)展觀理論、建設(shè)和諧社會理論,以及市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容要學(xué)深學(xué)精學(xué)透,力求學(xué)有所得,學(xué)有所獲,不斷增

  強理論素養(yǎng),提高能力水平。三是要真信,做到態(tài)度堅決、行動自覺,切實解決學(xué)而不信、學(xué)而不堅的問題。要深信“三個代表”重要思想是我們必須堅持的政治信仰和理想信念。學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,決不能滿足于一般態(tài)度,必須立足于深刻領(lǐng)悟和融會貫通,內(nèi)化為毫不動搖的執(zhí)著追求,外化為堅定自覺的實際行動,在思想深處形成共同理想和統(tǒng)一意志,在政治上同黨中央保持高度一致,不能會上信會下不信,不能人前信人后不信,不能表面信心里不信。四是要真用,做到聯(lián)系實際、解決問題,切實解決學(xué)而不思、學(xué)而不用的問題。要堅持和發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),帶著問題學(xué)習(xí),著眼于指導(dǎo)改革發(fā)展的具體實踐,著眼于推動本地本部門的具體工作,著眼于我們正在做的具體事情,進行理性思考和理性升華,堅持改造客觀世界與改造主觀世界的統(tǒng)一,做到學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用,不斷提高認識問題、分析問題和解決問題的能力。

  二、在大膽銳意進取上多下功夫,努力打造解放思想、開拓創(chuàng)新的班子

  解放思想是一個永恒的主題。沒有思想的大解放,就沒有經(jīng)濟的大發(fā)展。對于綏化這樣一個經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)來說,解放思想的任務(wù)顯得尤為緊迫重要。前不久我隨省委黨政考察團赴上海、山東學(xué)習(xí)考察,

  在感到大開眼界、大有收獲的同時,更是深受觸動、深感震撼。我最大的感受就是,發(fā)達地區(qū)領(lǐng)先于我們的不僅是經(jīng)濟發(fā)展的速度,更有思想解放的程度。滬魯一行,我們考察了一些發(fā)達城市,參觀了一些國內(nèi)名企,他們的理念是“永遠領(lǐng)先一步”。這句話雖然很普通,卻體現(xiàn)了一種敢為人先的氣魄,這正是我們這些欠發(fā)達地區(qū)特別是內(nèi)陸農(nóng)業(yè)地區(qū)所缺乏的。

  我感到,作為我們各級班子解放思想、開拓創(chuàng)新,關(guān)鍵是要不斷打破墨守陳規(guī)、因循守舊的思維定勢,破除小步慢走、亦步亦趨的工作慣性,下大氣力解決好“怕、難、懶、散、慢、僵、浮”的問題。解決好這些問題,一是要善抓機遇。當(dāng)前我們正處在一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代,本世紀(jì)頭二十年是我們必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,失不再來。機遇面前人人平等。不同的是人家抓住了機遇,而我們卻錯失了機遇,人家乘勢發(fā)展,而我們卻步伐不快。我們都知道溫州發(fā)展快,也都羨慕溫州發(fā)展快,但我們不知道,當(dāng)初溫州在大步流星搶先發(fā)展的時候,我們還在猶豫、觀望、等靠甚至爭論,機遇就這樣從我們身邊失掉。再比如,2000年綏化“兩撤兩建”,這應(yīng)該是我們爭取上級支持、消化矛盾負擔(dān)、積蓄后發(fā)優(yōu)勢的一個機遇,結(jié)果是事愿相違,所得無幾,導(dǎo)致現(xiàn)在財政緊、家底空、矛盾多、后勁弱、哀怨大,F(xiàn)在我們又面臨著國家加快老工業(yè)基地改造、中央高度關(guān)注“三農(nóng)”支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、大力扶弱促強縣域經(jīng)濟、全國性投資熱點北移、省委省政府重點建設(shè)哈大齊工業(yè)經(jīng)濟帶,尤其是省委省政府自去年7月以來決定通盤研究支持綏化發(fā)展,這些都給我們提供了十分難得機遇,搭建了發(fā)展平臺。這些機遇能不能緊緊抓住,并且乘勢而上、借勢發(fā)展,關(guān)系到綏化能不能跟上全國全省全面建設(shè)小康社會的步伐。所以,我們必須增強機遇意識,要想方設(shè)法牢牢抓住這些機遇,切實讓機遇轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的動力,轉(zhuǎn)化為實實在在的成果。二是要敢闖新路。

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