2023年參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文(精選5篇)
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì)將其記下來(lái),這樣有利于我們不斷提升自我。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的2023年參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的心得體會(huì)1
近日,寧陵德商村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起行浙江德清農(nóng)商銀行組織河南地區(qū)村鎮(zhèn)銀行開(kāi)展了“開(kāi)門(mén)紅”旺季營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能提升培訓(xùn)。我有幸參加這次培訓(xùn)大會(huì),通過(guò)這次培訓(xùn),我也學(xué)到了很多,收獲了很多,下面是我的一些感悟。
培訓(xùn)主要是從不同的片區(qū),不同的社會(huì)群體來(lái)著手,通過(guò)實(shí)際情況和案例分析來(lái)講解客戶(hù)需要什么,我們應(yīng)該做什么,我們?cè)撏ㄟ^(guò)什么辦法來(lái)留住客戶(hù),整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程講師都圍繞著開(kāi)門(mén)紅這一主題,深入剖析每種客戶(hù)群體的需求,討論通過(guò)什么辦法讓服務(wù)做到極致,畢竟銀行業(yè)是一個(gè)服務(wù)行業(yè),如何能夠做到讓客戶(hù)在銀行辦業(yè)務(wù)和在家一樣就是銀行發(fā)展業(yè)務(wù)的重中之重。
經(jīng)過(guò)這次開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)大會(huì),我受益良多,也使我認(rèn)識(shí)到開(kāi)門(mén)紅不僅僅是一項(xiàng)活動(dòng),更是銀行提升社會(huì)評(píng)價(jià),鞏固客戶(hù)基礎(chǔ),深挖客戶(hù)資源的'一次“戰(zhàn)爭(zhēng)”,要想打好打贏這場(chǎng)仗,不僅僅是要靠努力工作,還要有一定的營(yíng)銷(xiāo)技巧,只有這樣才能讓自己的付出不白白浪費(fèi),將自己的工作效率提到最高。
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銀行柜面營(yíng)銷(xiāo)的第一個(gè)注意事項(xiàng)是要發(fā)自?xún)?nèi)心的去為客戶(hù)著想,要想到在此刻電子交易普及的狀況下,客戶(hù)為為什么要來(lái)柜臺(tái),客戶(hù)需要解決什么問(wèn)題,將客戶(hù)的'主要問(wèn)題快速、高效,令客戶(hù)滿(mǎn)意的解決完后,這時(shí),開(kāi)始自我的柜面營(yíng)銷(xiāo)較為適宜。
二、要善于總結(jié)根據(jù)客戶(hù)辦理的不一樣業(yè)務(wù)
開(kāi)展不一樣的柜面營(yíng)銷(xiāo),是要有CRM系統(tǒng)的支持,由系統(tǒng)篩選出對(duì)客戶(hù)最有用的營(yíng)銷(xiāo)。例如:客戶(hù)匯款,可能就是手機(jī)銀行的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)。
三、營(yíng)銷(xiāo)話(huà)述要簡(jiǎn)短
客戶(hù)來(lái)柜面,可能只是期望快點(diǎn)辦理業(yè)務(wù),要將不一樣的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行精煉,爭(zhēng)取在x秒內(nèi)進(jìn)行精準(zhǔn)話(huà)述營(yíng)銷(xiāo),的營(yíng)銷(xiāo)靜界就是無(wú)痕,深入客戶(hù)需求,打動(dòng)客戶(hù)。
四、不要進(jìn)行多產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
一次只需要營(yíng)銷(xiāo)一種產(chǎn)品,這樣,能夠給客戶(hù)較明確的思考空間并且使其他客戶(hù)的等待時(shí)間短,不會(huì)產(chǎn)生報(bào)怨,要明白,客戶(hù)來(lái)一次庭堂,感覺(jué)好,就會(huì)再來(lái),不要急功盡利,會(huì)適得其反。時(shí)間是的營(yíng)銷(xiāo)工具,要有耐心,客戶(hù)在銀行有一個(gè)業(yè)務(wù),我們就會(huì)讓他在我行有xx個(gè)業(yè)務(wù),成為忠實(shí)客戶(hù)。
五、要有團(tuán)隊(duì)精神
一個(gè)人的時(shí)間有限,專(zhuān)業(yè)有限,要決定客戶(hù)誰(shuí)服務(wù)可能更高效,要快速尋求幫忙,客戶(hù)的感覺(jué)會(huì)很好。
最后,服務(wù)的第一要旨是要客戶(hù)滿(mǎn)意,客戶(hù)滿(mǎn)意,生意就來(lái),我當(dāng)年做柜員時(shí),客戶(hù)都主動(dòng)問(wèn)我需不需要時(shí)點(diǎn)沖存款,沒(méi)有任何代價(jià),所以,心誠(chéng)則靈。
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踏入續(xù)期8個(gè)月后,就迎來(lái)了我的第一個(gè)續(xù)期開(kāi)門(mén)紅,通過(guò)大半年的沉淀,我學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí),但面對(duì)開(kāi)門(mén)紅,心中難免忐忑,所幸公司為了打好開(kāi)門(mén)紅,有明確的工作步驟。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們從先期走訪、中期落實(shí)、后期跟進(jìn),通過(guò)層層落實(shí),來(lái)確保公司下達(dá)指標(biāo)的完成。
首先,大單的續(xù)收情況對(duì)我們的`繼續(xù)率指標(biāo)有很大的影響。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,從9月份開(kāi)始我們就對(duì)大單進(jìn)行了走訪,摸查大單客戶(hù)的續(xù)交意愿,提早解決有疑問(wèn)的客戶(hù),特別對(duì)續(xù)交猶豫的客戶(hù),銀?蛻(hù)可通過(guò)銀行的力量,勸說(shuō)客戶(hù),確保大單客戶(hù)的續(xù)交。走完大單走小單,特別針對(duì)銀保的信貸單,很多客戶(hù)續(xù)交意愿不強(qiáng),并心中有怨,我們提前做好服務(wù)工作,盡量撫平客戶(hù)心中的怨,確保續(xù)收。通過(guò)大量走訪后,對(duì)大部分的客戶(hù)續(xù)交意愿進(jìn)行了摸底,對(duì)開(kāi)門(mén)紅續(xù)收也有了一定的信心。
其次,續(xù)收指標(biāo)的指標(biāo)分為當(dāng)月、寬一、寬末。大家都知道,做續(xù)期就是做當(dāng)月,為了能順利入帳,我們提前做好客戶(hù)的溝通,盡量讓客戶(hù)在對(duì)應(yīng)日前存好保費(fèi),確保扣款成功,同時(shí)針對(duì)對(duì)應(yīng)日未能扣款成功的客戶(hù),及時(shí)追蹤,盡可能當(dāng)月收進(jìn)保費(fèi),入袋為安。領(lǐng)導(dǎo)一直告訴我,只有將工作前置,做高當(dāng)月,才能很好的權(quán)衡當(dāng)月、寬一與寬末的指標(biāo)情況,確保指標(biāo)達(dá)成。針對(duì)銀?蛻(hù),截?cái)嚆y行直接退保的途經(jīng),控制退保情況,盡量讓我們有時(shí)間有機(jī)會(huì)接觸客戶(hù),面訪客戶(hù),在銀行與我們的一起努力下,控制退保率。
最后,針對(duì)遺留下來(lái)的保單再次進(jìn)行一一走訪,深層次了解客戶(hù)當(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)的真實(shí)意愿,尋找切入點(diǎn)進(jìn)行勸導(dǎo),解決客戶(hù)問(wèn)題。
雖然開(kāi)門(mén)紅的續(xù)收還比較勝利,但是回顧之前的工作,我還存在差距,在前期摸底中,了解不夠具體,導(dǎo)致實(shí)際與預(yù)期有偏差。在溝通時(shí),感到經(jīng)驗(yàn)不足,還需要努力學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)門(mén)紅這一戰(zhàn),也讓我學(xué)到了很多,抓好各個(gè)節(jié)點(diǎn)很重要,工作前置,提早溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程貫穿到整個(gè)工作中,親訪的有序結(jié)合,做好風(fēng)險(xiǎn)管控,才能完成指標(biāo)。在以后的工作中,努力做好自己的本職工作,在工作中學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)內(nèi)容融入工作中,提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的心得體會(huì)4
20xx年12月14日、15日襄陽(yáng)農(nóng)商行組織我們參加了贏戰(zhàn)20xx年“春天行動(dòng)”開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)會(huì)。此次培訓(xùn),武漢知書(shū)企業(yè)管理咨詢(xún)公司資深講師吳昊林老師通過(guò)風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言,以豐富的案例、圖片、數(shù)據(jù)對(duì)比以及實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景等,向大家分析了金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、金融市場(chǎng)新形勢(shì),講授了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的整體思路、特色客戶(hù)群開(kāi)發(fā)及開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)技巧等課程,讓大家耳目一新、受益匪淺,F(xiàn)就我自身有如下幾個(gè)方面體會(huì):
第一,我學(xué)到了什么?
。ㄒ唬┟鞔_了開(kāi)門(mén)紅,紅什么。紅業(yè)績(jī),紅客戶(hù),紅社會(huì),紅理念,紅隊(duì)伍,紅產(chǎn)品而不是以前單純的紅業(yè)績(jī)。襄陽(yáng)農(nóng)商行的開(kāi)門(mén)紅不僅要在業(yè)績(jī)上產(chǎn)品上客戶(hù)資源上在同業(yè)中贏得開(kāi)門(mén)紅,更要在理念上、在社會(huì)上贏得開(kāi)門(mén)紅。這與我行的三大銀行建設(shè)不謀而合,贏得人民信賴(lài),讓人民群眾滿(mǎn)意,替政府分憂(yōu)才能體現(xiàn)大行擔(dān)當(dāng),贏得春天行動(dòng)開(kāi)門(mén)紅。
。ǘ┓此剂碎_(kāi)門(mén)紅,怎么紅。反思?xì)v年來(lái)新集分理處開(kāi)門(mén)紅的困局,客戶(hù)群有限,地處山區(qū),轄內(nèi)僅一個(gè)社區(qū),七個(gè)行政村組,2000余戶(hù)居民;員工營(yíng)銷(xiāo)能力有待提升,開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)有限等。針對(duì)以上困局要想利用有限的客戶(hù)群贏得開(kāi)門(mén)紅,必須加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高自身能力。一方面要主動(dòng)出擊,把客戶(hù)引進(jìn)來(lái)。主動(dòng)外拓,深耕四區(qū),在鞏固存量的基礎(chǔ)上,抓好流量客戶(hù),抓住增量客戶(hù)。挖掘深度。通過(guò)定期上門(mén)拜訪老客戶(hù),大客戶(hù),加深感情聯(lián)絡(luò),挖掘他們的新需求,開(kāi)展組合營(yíng)銷(xiāo)。中國(guó)傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土文化是一種洋蔥結(jié)構(gòu)的人情文化,人與人之間越聯(lián)系越親密,越親密越信任,越信任越能增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度,從而培養(yǎng)粉絲客戶(hù)群。拓寬廣度。落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)一公里行的基礎(chǔ)上,上門(mén)走訪學(xué)校、村組、社區(qū)、村組門(mén)店等各類(lèi)社會(huì)群體。同時(shí)依托微信、抖音等新媒體,開(kāi)展社群營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)。另一方面做好廳堂做強(qiáng)廳堂,把客留下來(lái)。無(wú)論是實(shí)地深耕四區(qū)還是微信、抖音等線上營(yíng)銷(xiāo),其最終都是將“引進(jìn)來(lái)”的客戶(hù)“留下來(lái)”。留住客戶(hù)的心,需要我們堅(jiān)守廳堂,做強(qiáng)大堂建設(shè)。一是營(yíng)造廳堂營(yíng)銷(xiāo)氛圍。再美麗的珍寶,如果束之高閣不展覽,觀眾也無(wú)法欣賞它的魅力。同樣,我們需要在大堂的'顯著位置向客戶(hù)介紹我行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。當(dāng)然,這并不是廣撒網(wǎng)、無(wú)重點(diǎn)的盲目推銷(xiāo),而是針對(duì)客戶(hù)群體,結(jié)合生活實(shí)際,巧妙分類(lèi),精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。在熒光展板上介紹熱門(mén)產(chǎn)品,同時(shí)開(kāi)展各種節(jié)日促銷(xiāo)、親子游戲、慰問(wèn)老人等活動(dòng),調(diào)動(dòng)進(jìn)門(mén)客戶(hù)的熱情。二是發(fā)揮大堂經(jīng)理作用。大堂經(jīng)理是廳堂建設(shè)的關(guān)鍵,是留住客戶(hù)的引路人。通過(guò)開(kāi)展金融知識(shí)宣講等活動(dòng),大堂經(jīng)理與客戶(hù)面對(duì)面交流,為客戶(hù)答疑解惑,介紹產(chǎn)品,能更好地促成營(yíng)銷(xiāo)目的。同時(shí),大堂經(jīng)理在與客戶(hù)交談過(guò)程中,可以發(fā)掘客戶(hù)更多金融需求,從而促成二次營(yíng)銷(xiāo)。三是建立異業(yè)聯(lián)盟。開(kāi)展掃碼換購(gòu)活動(dòng),不僅限于商戶(hù),金額不限于一元,可以有年貨,農(nóng)資,生活用品等,整和轄內(nèi)種養(yǎng)殖戶(hù)、街道商戶(hù)有效資源,實(shí)現(xiàn)多方共贏,贏得開(kāi)門(mén)紅。
第二,此次培訓(xùn)對(duì)我所在網(wǎng)點(diǎn)有什么啟發(fā)?
作為我行最基層的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為在思路上給我了啟發(fā),一方面更加明確的開(kāi)展工作,吳老師講的五定工作方法應(yīng)用,我覺(jué)得這為我指明了方向在堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)行戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)策的同時(shí)結(jié)合自己網(wǎng)點(diǎn)定位置,定方向,定目標(biāo),定措施,定激勵(lì)來(lái)落實(shí),梳理了網(wǎng)點(diǎn)三大時(shí)令客戶(hù)群(農(nóng)民工返鄉(xiāng),少兒壓歲錢(qián),婚姻嫁娶),四大先鋒客戶(hù)群(糧農(nóng),收糧戶(hù),種糧戶(hù),農(nóng)資代銷(xiāo)戶(hù))。另一方面我們還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身能力,學(xué)習(xí)全國(guó)先進(jìn)支行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和方法,思想轉(zhuǎn)型才能行為轉(zhuǎn)型,才能更好地為農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展添磚加瓦
第三,就春天行動(dòng)結(jié)合自身網(wǎng)點(diǎn)的一些建議。
。ㄒ唬┌凑辙r(nóng)區(qū)、城區(qū)統(tǒng)一廳堂環(huán)境設(shè)計(jì),營(yíng)造節(jié)日氛圍。
(二)以市行為準(zhǔn),統(tǒng)一禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),杜絕客戶(hù)貨比幾家,坐地起價(jià),亂要禮品。
。ㄈ╅_(kāi)展返鄉(xiāng)務(wù)工人員存款報(bào)銷(xiāo)車(chē)票活動(dòng)。新集網(wǎng)點(diǎn)周邊就七個(gè)行政村組,外出務(wù)工人員較多,每年新增存款務(wù)工人員帶回存款占三分之一以上,接他們返鄉(xiāng)可以防止與他行接觸,減少存款資金流失,同時(shí)接讓客戶(hù)有回家的感覺(jué),加深魚(yú)水之情。
本次培訓(xùn)安排細(xì)心,每位參訓(xùn)學(xué)員都會(huì)得到一瓶印有自己名字的紅色可樂(lè),上面還刻有“牛氣沖天 開(kāi)門(mén)紅必紅”“橫掃千軍 開(kāi)門(mén)紅必紅”等鼓舞人心的口號(hào),每個(gè)人的都各不相同,寓意深長(zhǎng),我相信這是為我們贏得“春天行動(dòng)”勝利的那一天所準(zhǔn)備。相信襄陽(yáng)農(nóng)商銀行20xx年“春天行動(dòng)”一定會(huì)取得開(kāi)門(mén)紅!
參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的心得體會(huì)5
為期兩天的開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)于今天圓滿(mǎn)落下帷幕。兩天的培訓(xùn),學(xué)員們飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、授課老師風(fēng)趣幽默的情景式教學(xué)給人留下了非常深刻的印象!安菽韭l(fā),春山可望”,20xx新的一年,商城聯(lián)社的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,無(wú)疑,20xx年商城農(nóng)信聯(lián)社與郵政儲(chǔ)蓄銀行的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。在商城聯(lián)社改制農(nóng)商行的關(guān)鍵時(shí)期,一場(chǎng)“開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)”培訓(xùn)會(huì)讓我們感受到我們農(nóng)信社存款業(yè)務(wù)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),也讓我們看到全體員工凝心聚力打贏開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役的信心。
“光說(shuō)不練假把式”。若我們心里只是想著20xx年形勢(shì)如何嚴(yán)峻、如何最大限度增加首季度的存款而不去制定一個(gè)系統(tǒng)的行動(dòng)方案,注定是會(huì)被激烈的存款競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)所淘汰。商業(yè)銀行坐門(mén)迎客的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,我們應(yīng)當(dāng)看到郵政儲(chǔ)蓄銀行在首季度存款營(yíng)銷(xiāo)中可是下了大功夫,從人員配備、宣傳造勢(shì)和存款禮物的準(zhǔn)備上看,郵儲(chǔ)在吸儲(chǔ)、攬儲(chǔ)上注重實(shí)際行動(dòng),并且早已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)。而作為縣域最重要的金融機(jī)構(gòu),農(nóng)信社也應(yīng)將打贏首季度攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。培訓(xùn)會(huì)上,講師舉了很多關(guān)于這方面的例子,比如:最可怕的事情就是對(duì)手在讀書(shū),對(duì)手比你更加努力。今天是1月15日,我聯(lián)社的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)會(huì)正是啟動(dòng),在首個(gè)季度的“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)中,每位員工應(yīng)該行動(dòng)起來(lái),努力學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),為“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)宣傳造勢(shì),走上街道社區(qū)去尋找潛在客戶(hù),吸收郵儲(chǔ)銀行長(zhǎng)處,補(bǔ)己之短,在禮品的挑選、提升服務(wù)上下功夫,讓儲(chǔ)戶(hù)得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”。這句話(huà)的意思是看問(wèn)題眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,作為一線人員,我們能深深感受到城鄉(xiāng)市場(chǎng)上存款流失很?chē)?yán)重,雖然郵儲(chǔ)銀行的'攻勢(shì)對(duì)我農(nóng)信社存款增長(zhǎng)造成一定的影響,但我們應(yīng)當(dāng)看到農(nóng)信社在于小微企業(yè)、在與農(nóng)民的關(guān)系上較郵儲(chǔ)有巨大優(yōu)勢(shì)!跋迂殣(ài)富”是中大型銀行的通病,而農(nóng)信社接納了農(nóng)村市場(chǎng)上的一切客戶(hù),只要我們拿出精力維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系,認(rèn)真做好城鄉(xiāng)周邊客戶(hù)的走訪工作,一定會(huì)有巨大收獲。可以以此次培訓(xùn)會(huì)為契機(jī),組織人員深入鄉(xiāng)村,主動(dòng)為農(nóng)村中行動(dòng)不便、規(guī)避理財(cái)保險(xiǎn)的客戶(hù)辦理存款業(yè)務(wù),有針對(duì)性的送出禮品,將服務(wù)送到客戶(hù)家里!叭f(wàn)水千山總是情,存多存少也到行”,爭(zhēng)取每一位客戶(hù),聚少成多,聚沙成塔,也一定會(huì)有意外的驚喜。
“擼起袖子加油干”。針對(duì)員工營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的匱乏,缺少營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為聯(lián)社應(yīng)號(hào)召每位員工研究學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),“學(xué)習(xí)型組織”一經(jīng)建立,可以讓學(xué)員多交流分享經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)案例。不僅要掌握好理論知識(shí),還要在實(shí)踐中下功夫。今后一段時(shí)間,每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該動(dòng)員員工布置營(yíng)業(yè)室,加大存款營(yíng)銷(xiāo)的宣傳攻勢(shì),做好一切準(zhǔn)備工作。注重細(xì)節(jié),學(xué)習(xí)其他地區(qū)農(nóng)商銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),變傳統(tǒng)的送禮物為與客戶(hù)的互動(dòng),讓客戶(hù)自己“贏”禮物。給業(yè)務(wù)往來(lái)密切的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)多打打電話(huà),上門(mén)拜訪,準(zhǔn)備小禮物表達(dá)謝意。
兩日的培訓(xùn)只是為存款營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)了一個(gè)好頭,現(xiàn)在是時(shí)候?qū)W習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識(shí)了,讓我們?cè)诖舜巍伴_(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)”培訓(xùn)會(huì)的激勵(lì)下,在聯(lián)社的有力組織下,鍛造一支營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)信隊(duì)伍,出色完成省聯(lián)社下達(dá)的20xx年度存款任務(wù)。
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