學校自主發(fā)展計劃簡介
一、基本情況
付灣小學屬張集中心小學小學,位于師崗鎮(zhèn)與乍嶇鎮(zhèn)交界處,學校共有4個教學班,學生159人,教師8人,服務(wù)半徑1.5公里,在教師隊伍中,50歲以上教師6人,教師平均年齡51歲,在學歷上,大專1人,中師畢業(yè)1人,高中以下學歷6人,民師轉(zhuǎn)正6人,學校自主發(fā)展計劃。
。ㄒ唬⿲W校發(fā)展的優(yōu)勢:
1、學校的教師隊伍,勤奮敬業(yè),積極向上,合作競爭、樂于奉獻。
2、學校教師學習意識增強,研究能力逐步提高,專業(yè)素養(yǎng)有一定提升。
3、村委對學校工作的支持力度很大,在一定程度上對學校的發(fā)展工作有一定的貢獻。
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1、學校管理存在的問題:
。1)注重上級任務(wù),上級要求做什么,學校也就做什么,沒有自己的思考。以完成上級檢查的任務(wù)為主,如計劃、方案、備課、作業(yè)、教材使用、考試評價,教學量化比較,硬件設(shè)施等。
。2)重視教師的使用,輕視教師的培養(yǎng)。強化了教師業(yè)績的考核,淡化了教師專業(yè)的引領(lǐng)。
(3)學校管理中存在重計劃、輕落實、重總結(jié)的現(xiàn)象。
。4)學校管理沒有科學的`管理制度,有點懶散化。
。4)特色不鮮明。
2、校本教研存在的問題:
。1)教師自身問題研究意識不強,教師不愿意把時間和精力花在這上面,把教研當成是額外的包袱,但求能夠交差,應(yīng)對檢查,不想真正投入,認真研究。
。2)自我反思,同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)存在誤區(qū),工作計劃《學校自主發(fā)展計劃》。
。3)教研組的職能作用尚未充分發(fā)揮。
(4)課改的理論沒能真正用到課堂上。
3、教師隊伍中存在的問題:
。1)教師心理壓力較大。
。2)教師大部分年齡過于偏大,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,對新課改的應(yīng)用不到位。
(3)工作消極,職業(yè)倦怠,進取精神不強。表現(xiàn)在對工作要求不高,無遠大工作目標,自身成長愿望不迫切。
(4)重成績而輕成長,教師看重自己的教學成績的高低,對個人的成長沒有長足的目標。
4、學生課業(yè)負擔存在的問題:
。1學校的學生生活不夠豐富多彩。
。2機械低效作業(yè)給學生帶來負擔。
(3課堂教學有效性不高。
。4)學生不能有效的自主學習。教師的引導效果不好。
5、課堂教學存在的問題:
(1)學生主動學習欲望不強。
。2)學生主動參與學習的人數(shù)少。
。3)以教代學,教師主宰著課堂
。4)把聽懂當學會,“課上懂,課下懵”。
。5)以講解代思維。
(6)把講完當學完。
(7)把滿堂問當課改。
二、辦學指導思想與目標
(一)辦學的指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以“學校自主發(fā)展推進年”活動為載體,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,“變教師要我做為我要做”,“變學生要我學為我要學”,“變班子成員要我干為我要干”。突出:“我們的學校我們作主”,“我們的成長我們設(shè)計”,“我們的學習我們自主”。
(二)學校辦學理念
先育自己再育人
(三)管理理念
管理出實效,管理出特色,管理出特教,管理出特生
(四)辦學總體目標
以現(xiàn)代教育理論為引領(lǐng),實施“學校發(fā)展計劃”課題為載體,建立現(xiàn)代學校管理機制,全面實施素質(zhì)教育。經(jīng)過三年的努力,解決學校管理、校本教研、教師隊伍、學生課業(yè)負擔、課堂教學存在的問題。使學校成為一所特色鮮明,整體優(yōu)化,良師鮮見,教育教學質(zhì)量上乘的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學校。
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