競職優(yōu)秀演講稿范文

各位帶領、各位同志：大家好！

　　很有幸在這里向大家報告請教我的思維，感謝辦帶領和站長引入競爭機制，使我有機遇經過議定這類式樣讓大家對我有更深的明白，競爭機制也將會為每一名供給機遇，使大家各盡所能的為XXX的成長構筑而竭力。

　　我是XXX建站第一批招進人員，XXX培養(yǎng)了我，我明白XXX，酷好XXX，XXX是我們的根、我們今后的依托。XXX的將來便是我們的將來。是以，我和大家的欲望一樣，便是聯(lián)合同等，不計前嫌，不遺余力把XXX構筑好、成長好，XXX成長了，我們才有前程。

　　XXX的構筑和成長題目，已經談了很多年了，因為多種因為，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，民氣得不到凝集，士氣得不到奮發(fā)。

　　XXX站長來了今后，發(fā)起鞏固是前提、立異是動力、成長是目標的集體思路，立足于以工錢本，以軌制為保險，抓好典范榜樣效用和人員本質進步，內強本質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的成長構筑有了一個精良初步。由此我們看到，單位的成長構筑，帶領是關鍵，重點是落實。

　　下面，我談談XXX應連續(xù)落實的幾項工作：

　　 一、 通信保險工作

　　通信保險工作是XXX的根本任務，是XXX存在和成長的根據。特別是批示所的各種通信、自動化系統(tǒng)的保險。省級批示所是省辦的對外窗口，更是XXX亮相氣力的陣地。只有交易精深、辦事優(yōu)良、保險有力，才華獲得各級帶領構造的相信和贊成，鞏固XXX的職位處所，并以此篡奪更大的成長空間；更緊張的，我們不能健忘XXX所負擔的任務--戰(zhàn)時要能夠為保衛(wèi)人民生命財產安定到達最好的通信保險狀況。

　　二、 行政辦理工作

　　1、履行目標辦理，公道配置內設機會商崗亭

　　便是根據下一步工作的整體目標，科學地按性質、本能機能和任務配置內設機構，并根據內部機構的責任目標公道配置崗亭，使各機構、各崗亭能和諧運作，包管整體任務的兌現(xiàn)。

　　2、漸漸引入各種鼓勵機制，建立和美滿各種規(guī)章軌制

　　鼓勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)良高效結束任務的有效伎倆。規(guī)章軌制則包管了辦理的典范化，最大限度地禁止一些工錢身分引發(fā)的不必要矛盾和障礙，保險單位合法有序的運轉。

　　3、踐諾公道的用人機制

　　在坐每位都是有腦筋、有創(chuàng)設欲望、有自動性的，但個人的先天再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有差別的本性，有長處有弊端。如何才華剛才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的聯(lián)合在一路，構成一支有效的步隊去兌現(xiàn)既定的目標，過去僅靠辦理者定，公與不公根本取決于辦理者本人的本質，工錢身分太重。要讓每個人都能找到得當本身的崗亭，構成優(yōu)勢互補的步隊，我們應踐諾公道的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，另有我們如今正在進行的競聘機制等。這將會大大變動大家的自動性，富裕闡揚個人主觀能動性，構成比學趕幫超的自動態(tài)勢，營建出大家有壓力、大家比貢獻、大家求成長的強烈喧鬧氛圍。如此，單位必將急劇成長。

　　4、加強宣揚教誨，增進進修交換

　　七分工作三分宣揚，特別象我們如許的通信保險單位，出題目的時候必定追到你，平常的時候大略就忘了你（固然，這句話有些片面）。本來，我們有很多工作，有很多動人事例，很多同志成天勤勤奮懇、謹小慎微。如果不宣揚，不要講站外不知道，便是我們站內大略都不明白。客歲，在構造的大力大舉贊成和全站人員的竭力下，我們經過議定總結上報，XXX獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱呼，總機班遭到了全省人防工作集會的表揚等等，即必定了XXX的.成績，也進步了XXX的馳名度，更加強了大家的集體聲譽感，建立了品牌意識。別的，我們還利用自辦板報和人防報作為宣揚伎倆，特別是我們的網站，馳名度高、信息量大、觸及面廣、更新率快，已成為XXX進行宣揚的緊張陣地。經過議定這些宣揚，讓外界確實在實地感覺到了XXX奮發(fā)向上的勢頭。

　　對內來講，經過議定宣揚教誨，大家明白了國表里的大事，眼界廣闊了、見解更新了，明白了人防成長的大好機遇和身邊的榜樣典范，決議信念足了，壓力大了，更加竭力了；經過議定學歷進修和交易培訓，本質進步了、交易面也廣了；經過議定同志間的雷同交換，清除了誤解、增加了感情、建立了相信、增進了工作。正如站長要求的：內強本質，外樹形象。

　　三、 廣開渠道、自動創(chuàng)收，進步職工福利程度

　　廣開渠道，我們應富裕利用本站優(yōu)勢。

　　1、利用本站人力資本優(yōu)勢。經過議定為構造供給優(yōu)良辦事博得構造帶領富裕相信，篡奪更多工作任務，如批示所的辦理任務及一些構造后勤辦事工作，以任務和辦事獲得經費。

　　2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。參加WTO后，將有更多的國表里企業(yè)在海內尋找互助伙伴，如政策允許，從配置、儀器、材料代辦到救助工程競標、聯(lián)營，我們都可以參與，獲得必定收益。

　　3、別的可行的交易

　　應當說，XXX有策劃創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在表面積聚了必定的策劃理念和實踐經驗，只要有機遇、有前提，他們必定能為站里創(chuàng)收做貢獻。

　　以上三大項工作，實際上站長正帶領大家漸漸落實，固然，有很多工作必要長抓不懈。

　　本日，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的明白：

　　盡管副站長不算甚么官，但這一屆副站長對XXX的將來將產生龐大感化。

　　大家知道，當古人防奇跡正處在茂盛的成長階段，人防通信的職位處所也隨之上升，而我們又處于省級批示所建立之際，這應當是XXX向前邁進一大步的關鍵機遇，能不能抓住這個機會，擴大XXX的交易范疇，要取決于XXX的成長構筑環(huán)境，便是不是能亮相氣力，博得構造的相信。這一切，我們大家的竭力是根本，副站長與站長的互助是關鍵。普通的講站長是想和干聯(lián)合，以想為主，即緊張致力于決議計劃和緊張干系的調整，別的處理一些須站長處理的緊張事件。副站長作為幫手是干、想聯(lián)合，以干為主，即經過議定響應機構兌現(xiàn)決議計劃的內容，并當真監(jiān)督和信息反饋，固然在給站長反饋信息時也應拿出本身的定見，當好顧問，參加決議計劃，禁止盲從。如果說帶領便是辦事，那么副站長則站在辦事的第一線，這就要求副站長不但要明白上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉響應機構的交易， 不然，一種結果是外行帶領大家，不批示或瞎批示，另外一種結果是反授權，即把任務交給站長。不管是哪一種結果，都將對工作造成風險，感化XXX的成長進程。

　　特別緊張的是，副站長必須擺正位置，當好幫手，受得了屈身，甘當緩沖區(qū)，決不能權力越線，矛盾后推，不然班子內訌，貽害無窮。

　　我競聘副站長這個職位，一是我巴望XXX急劇成長；二是我覺得能夠勝任這個角色。

　　最終，我是通信工程師，熟悉通信、謀劃機交易。

　　XXX年我從步隊返來后，考入XXX當報務員。XXX年考入解放軍通信批示學院，對通信系統(tǒng)、謀劃機及人防通信批示進行了系統(tǒng)進修，因我在校成績優(yōu)秀和表現(xiàn)凸起，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院付與院級通信報導進步個人。XXX年受指通處拜托，告成構造了全省人防傳真網的建立、雷同和人員培訓。XXX年任通信科長后，與大家一路美滿通信資料、細致保護配置及線路，使德律風障礙率降到最低限度，記費精確率進步到最高程度，告成兌現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等�？蜌qXX月，在指通處聯(lián)合安排下，與省臺人員一路告成構造了全省無線電通信練習練習，此中練習練習安排流程表及大部分練習文稿都出自我手。

　　第二，我積聚了很多行政辦理工作的經驗和教訓

　　XXXX年，我到XXX縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔當掛職副布告，幫忙分擔扶貧、計生工作，對行政辦理工作有了一年的實踐機遇。

　　自XXX年扶貧返來起，我根本上兼管政秘科工作。在站長的帶領和大家的贊成下，較好地輿順了內部和外部的干系，獲得了構造和相干單位的大力大舉贊成。在大家的互助竭力下，XXX獲得了20xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工進級和反復工錢調整中無一過錯。當真站文件和大量總結、報告請教材料的草擬和料理，對本站的板報和稿件也做了很多筆墨編纂工作，還利用謀劃機建立人事、行政、黨建數(shù)據庫等。

　　特別是XXX年以來，我一貫負擔著站長幫手的責任和任務，對互助站長工作有必定的實踐經驗和教訓。

　　XXX年XXX月以來，我擔當XXX副布告，在本站很多緊張題目上參加了決議計劃。

　　在工作進程中，我積聚了很多工作經驗，同時也因為經驗不敷充裕，有些事處理的不盡人意，特別是在幫忙李站長工作其間，因為本身初次承擔幫手角色，異國精確明白和把握幫手在帶領和大眾之間應處的位置，過量地思慮如何去履行帶領決議計劃，異國自動的對待大家的回聲，不能堅定己見，同時，也因為本身的本領和經驗不敷，導致在一些事變的處理上離開了大眾，呈現(xiàn)了失誤，引發(fā)了不滿，產生了誤解，經過議定自我檢討和多坦誠與大家交換，特別是向經驗充裕的老同志請教，找出不敷，汲取教訓，并在工作中連續(xù)調整、改革，使本身連續(xù)成熟。為了進步行政辦理水溫和本身本質，我還于20xx年參加了行政辦理本科班的進修。

　　第三、XXX年至XXX年，我曾經擔當站勞服公司副經理，對策劃、創(chuàng)收有必定的明白。

　　第四、特別強調一點，作為副站長，僅具有交易本領是不敷的，還必須有猛烈的責任感、任務感、奇跡心，要以身作則，要求他人做到的，本身最終要做好。這一點請大家?guī)臀蚁驴颊Z。

　　要做好一名過硬的副站長，我還存在必定的差距。我在過去的工作中貧乏大馬金刀的氣概氣派，比方偶然過于礙人情，不能理直氣壯地堅定原則；偶然怕他人說出風頭怕傷溫和過于謙讓，放不開四肢舉動；偶然怕得犯人，力求大家分身，八面見光，反而造成了工作上的被動。經過議定對本身過去工作的深入檢討和帶領同志們對我的點撥，我深入地認識到，作為一名單位當真人，僅忘我奉獻是不敷的，更要堅定原則，無畏辦理，大馬金刀，面前目今大略會得犯人，但只要本身行的正、站的直，問心無愧，只要有益于單位的成長構筑，有益于集體的長處，就要斗膽的想，斗膽的干，只要單位成長了，職工長處進步了，最終會博得大眾的明白和贊成。固然，我另有很多弱點，在工作我也會有失誤，我衷心的盼望大家能及時的給我指出，我必定會當真調整、竭力改正。

　　總之，在今后的工作中，我必定會汲取經驗教訓，發(fā)揚長處，克服弱點，竭力進步本身本質和工作本領，為XXX的成長構筑作出更大貢獻。

　　不管此次競聘結果如何，我都會連續(xù)竭力。

　　感謝贊成！

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