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辦事處副主任的競職演講稿

時(shí)間:2021-06-29 16:39:59 演講稿 我要投稿

辦事處副主任的競職演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

辦事處副主任的競職演講稿

  大家好!

  首先,非常感謝組織和同志們給了我這個(gè)展示自己的舞臺,能有機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競職演講,這將成為我將來記憶中的一個(gè)榮耀。我叫陳瑋,來自上海金山海事處,我競選的職位是金山海事處漕涇辦事處副主任。

  2002年,或許對于我來說,是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折,我考入了上海海事局,并很幸運(yùn)的被分配在金山海事處工作。之所以稱只為轉(zhuǎn)折,因?yàn)閺哪且院,在我的人生道路上明確了方向,那就是投身于海事事業(yè)中,并為之奮斗;之所以稱之為幸運(yùn),因?yàn)槲以诮鹕胶J绿幍墓ぷ髦,學(xué)到了很多,收獲了很多,領(lǐng)悟了很多。

  不可否認(rèn),在海事工作崗位上的6年,是我從懵懂到成熟,從蒼白到點(diǎn)彩,從莽撞到成穩(wěn)的6年,雖然說人的成長不可避免的會(huì)發(fā)生改變,但是,這6年的改變卻讓我發(fā)現(xiàn)成長是一件多么華麗而又絢爛的過程,源于我有一個(gè)好的機(jī)遇,源于我有一個(gè)好的平臺,源于我有一個(gè)好的環(huán)境,源于,我有一個(gè)可以讓我為之奮斗的事業(yè)。

  我必須承認(rèn)我非常的幸運(yùn),從最初的值班室實(shí)習(xí)到對船舶的安全檢查,從水工作業(yè)管理到行政處罰,從政務(wù)中心再到指揮中心,每一個(gè)崗位,每一步,都留下了我的足跡,讓我熟悉了各項(xiàng)海事業(yè)務(wù),讓我掌握了海事工作要領(lǐng),讓我了解了海事知識領(lǐng)域,逐漸的,我開始學(xué)著去思考海事未來的發(fā)展,恰逢此時(shí),我又幸運(yùn)的獲得了一個(gè)學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),在去年3月,我被選派去世界海事大學(xué)攻讀海上安全與環(huán)境管理專業(yè),并于今年8月獲得了碩士學(xué)位。我在這一年半的學(xué)習(xí)期間,無論是船舶構(gòu)造學(xué)還是海運(yùn)管理學(xué),無論是航運(yùn)經(jīng)濟(jì)學(xué)還是海商法學(xué),都讓我真正領(lǐng)略了海事的博大,海事的精髓。

  我想,這都要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),是他們給予了我發(fā)展的空間,是他們給予了我經(jīng)心的栽培,是他們給予了我莫大的`關(guān)懷與幫助;我同樣要十分感謝我的同事們,是他們給予了我支持,是他們給予了我鼓勵(lì),是他們讓我感受到了什么是同事之間最真摯的友情。

  今天,我站在這里,競聘漕涇辦事處副主任的崗位,我曾非常仔細(xì)的閱讀崗位職責(zé),那就是在處領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持辦事處工作,這其中包括負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的現(xiàn)場動(dòng)態(tài)和靜態(tài)執(zhí)法,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)水上交通事故和違法行為的調(diào)查、負(fù)責(zé)實(shí)施化救/油污應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場海難救助;開展季節(jié)性管理和專項(xiàng)整頓工作等。同時(shí),還負(fù)責(zé)對辦事處人員的管理。

  坦率的說,在執(zhí)筆寫下這篇競職演講之前,我沉思良久,因?yàn)檫@個(gè)崗位并不輕松。眾所周知,漕涇辦事處所在的上;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)是“十五”期間中國投資規(guī)模最大的工業(yè)項(xiàng)目之一,是中國改革開放以來第一個(gè)以石油和精細(xì)化工為主的專業(yè)開發(fā)區(qū),被譽(yù)為“上海工業(yè)騰飛的新翅膀”。這也賦予了我們海事部門光榮的使命、艱巨的任務(wù),更高的要求,無論從外部的服務(wù)、內(nèi)部的管理、還是自身的要求,都要求漕涇辦事處必須在處領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,站在世界海運(yùn)發(fā)展趨勢、發(fā)展規(guī)律的角度來審視海事管理理念,站在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的角度來審視海

  事適應(yīng)能力,站在人民群眾需求的角度來審視海事服務(wù)水平,由此,對于崗位工作,我在外部服務(wù)、內(nèi)部管理、自身要求方面構(gòu)想以下三個(gè)轉(zhuǎn)變。

  首先是外部服務(wù)方面,漕涇化工區(qū)的特點(diǎn)是危險(xiǎn)品船多,惡劣天氣多,但是轄區(qū)內(nèi)航運(yùn)相對人都為世界大型化工集團(tuán),作為海運(yùn)的貨主方,他們對安全的認(rèn)知度遠(yuǎn)高于其他小型工廠,甚至他們可以要求所有載運(yùn)貨物的船舶必須經(jīng)過BP的嚴(yán)格檢驗(yàn),由此可見,我們的管理要求也要轉(zhuǎn)變,要實(shí)現(xiàn)從重監(jiān)管到既重監(jiān)管又重服務(wù)再到重“篩網(wǎng)濾布深化”服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

  一方面,在執(zhí)法過程中既要避免人為的設(shè)置障礙,提高準(zhǔn)入門檻,又要求執(zhí)法人員提高服務(wù)意識和能力,敢于執(zhí)法,善于執(zhí)法,為水運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,另一方面,要防止在海事執(zhí)法工作中以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為由,放松標(biāo)準(zhǔn),降低要求,破壞法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,給公共安全造成隱患或?qū)竭\(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面作用。

  坦率地說,我們目前提及的人性化管理或者說是人性化服務(wù),其真正內(nèi)涵并不是僅僅體現(xiàn)在熱情的服務(wù)上,我們的相對人可能更在乎的是解決實(shí)際問題。社會(huì)的紛繁蕪雜有時(shí)候讓我們在管理事務(wù)中存在矛盾,往往現(xiàn)有的法律法規(guī)和航運(yùn)實(shí)情產(chǎn)生沖突。這個(gè)時(shí)候,就不僅僅是我們的笑容、我們的和藹能夠說服人,能夠讓人滿意的,我們必須從深層次的角度去發(fā)現(xiàn)、去挖掘、去探尋解決問題的辦法,就如金山海事處即將推出的“安全誠信船公司管理活動(dòng)”,這就是從根本上管理、幫助、服務(wù)于我們的相對人。

  內(nèi)部管理方面,不可否認(rèn),金山海事處的工作氛圍是溫馨的,是融洽的,是和睦的,是一流的,壓濾機(jī)濾布在金山海事處工作的每一位同志都能由衷的感受到一種和諧。由此,我認(rèn)為,對內(nèi)管理也要轉(zhuǎn)變,要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理到現(xiàn)代管理再到后現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。

  金山海事處的職員都有著較高的悟性和能力,適合于后現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)形式,這幾年,金山海事處的制度化建設(shè)取得了重大進(jìn)步,文明航區(qū)的建設(shè),海事文化樹立,金山海事處的內(nèi)部管理已經(jīng)躍升到了新的臺階,由此,提倡放松嚴(yán)格的行政規(guī)則,賦予每一個(gè)執(zhí)法人員信任度,使其富有使命感,我相信,具有使命感的組織比照章辦事的組織的更具有士氣、更具有靈活性、更具有創(chuàng)新精神、從而更有效率。

  從自身要求方面,如果能夠競選成功,個(gè)人也需要轉(zhuǎn)變,要實(shí)現(xiàn)從注重自我素質(zhì)與能力提高到注重團(tuán)隊(duì)能力提升再到注重團(tuán)隊(duì)核心能力培育理念的轉(zhuǎn)變。不僅僅要做到對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)事求是,一視同仁,更要以人格的力量感染人,以科學(xué)的理念引導(dǎo)人,以人性化的管理凝聚人,凝聚全體成員的智慧和力量,形成辦事處內(nèi)部的合力,整合資源,始終保持先進(jìn)的理念,開拓思路,為主業(yè)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

  現(xiàn)在的我,對于這個(gè)職位,或許我的資歷并非像從前那樣只是一片空白,我的努力,我的經(jīng)歷已經(jīng)為我備好了所需要的筆墨紙硯,如果我能競選成功,我將盡心盡力,在這個(gè)崗位上、在這方海域上,在這張被譽(yù)為“上海工業(yè)騰飛新翅膀”的藍(lán)圖上,認(rèn)認(rèn)真真的刻畫下每一筆、每一劃、每一個(gè)實(shí)實(shí)在在的炫彩圖案!

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