加油站經(jīng)理職位競(jìng)選演講稿
歷史飛快的翻過(guò)了20XX年這一頁(yè)，不知不覺(jué)、20XX年悄然到來(lái)，在此我要衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的支持和鼓勵(lì)，09年我們以決戰(zhàn)的勇氣、攻堅(jiān)克難、背水突圍，盡全力一定要超額完成公司下達(dá)的銷售計(jì)劃。
20XX年的工作安排和計(jì)劃
20XX年我站的銷售任務(wù)為***噸，日平均在**噸，我站在開(kāi)業(yè)的幾年里，每年的銷量在**噸左右， 09年增長(zhǎng)***噸，日增長(zhǎng)**噸左右，要想盡一切辦法完成銷售任務(wù)，在20XX年我們會(huì)加強(qiáng)管理提高員工的素質(zhì)和各方面技能 ，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，對(duì)各項(xiàng)工作做到精而細(xì)，在08年春季市場(chǎng)波動(dòng)之既我們做好老客戶的解釋工作和新客戶的調(diào)查，完善客戶檔案，在上一年失去的客戶我們通過(guò)溝通和節(jié)日的拜訪，還有通過(guò)親戚和朋友的'關(guān)系，老客戶已經(jīng)回到我站，我們用貼心服務(wù)和熱心的幫助，感染了每一位客戶，客戶為我們提供了潛在的銷售信息，為展開(kāi)銷量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1。09年必須加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)新客戶。根據(jù)地區(qū)的特點(diǎn)，抓住銷售旺季努力提高銷售量，在零管部的安排下我們分別在一月份和二月份進(jìn)行了兩次的新客戶開(kāi)發(fā)和老客戶的回訪，目前正處在第三個(gè)回訪階段。我們?cè)谧咴L的過(guò)程中一是油品的宣傳，二是對(duì)站內(nèi)的非油品和潤(rùn)滑油進(jìn)行介紹，我們通過(guò)了解客戶需求，把部分非油品和潤(rùn)滑油放到加油場(chǎng)地進(jìn)行銷售，例如：飲料、水、機(jī)油等，為客戶提供更大的便利增加銷售。
2。增強(qiáng)管理服務(wù)能力，提升員工的各項(xiàng)工作能力。加強(qiáng)員工的思想教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
3。嚴(yán)格控制應(yīng)收款。不發(fā)展紅字客戶，我站現(xiàn)有預(yù)收款**家，預(yù)收款余額基本保持在**萬(wàn)左右，09年計(jì)劃再發(fā)展**家，預(yù)計(jì)預(yù)收款余額在**萬(wàn)左右。加強(qiáng)帳冊(cè)表單的管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4。 我站執(zhí)行差旅費(fèi)用公交化， 節(jié)約使用站內(nèi)設(shè)備設(shè)施。能利用就再次利用，我站通訊費(fèi)，堅(jiān)持公費(fèi)電話只辦公事，杜絕員工使用站內(nèi)電話辦私事， 站內(nèi)照明燈定時(shí)開(kāi)關(guān)，電器不用立即拔掉電源，為站內(nèi)節(jié)約費(fèi)用，
5。 我站在公司零管部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)加強(qiáng)教育、群防群治的原則，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。從而切實(shí)保障我加油站安全，今年我站一直執(zhí)行管理人員帶班制度，每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制確保加油站的安全。
20XX年我們將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己，不斷的充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。我們充滿信心，有信心就有勇氣，有信心就有力量，信心比黃金和貨幣更重要，對(duì)于公司日益壯大、我們充滿信心。謝謝�。。�
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