- 競崗主管的演講稿 推薦度:
- 移動公司營銷主管競崗演講稿 推薦度:
- 移動公司主管會計一職競崗演講稿 推薦度:
- 相關(guān)推薦
主管競崗演講稿
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿對我們的作用越來越大,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的主管競崗演講稿,希望對大家有所幫助。
主管競崗演講稿1
各位領(lǐng)導,各位同事,
大家好!
感謝在座的各位給我一個展示自己風采的機會,心情十分激動。請讓我先做一個自我介紹:
我x年生人。xx年畢業(yè)。xx年xx月份,進入數(shù)據(jù)部工作。今年x月,我進入移動部進行基站維護工作。
今天,我競聘的崗位是移動技術(shù)部主管,我相信我能夠勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領(lǐng)導匯報一下:
在數(shù)據(jù)部工作的過程中,我參加了數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)及維護工作。其中ATM一期,VOIP二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成,和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營。我在負責了數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護的同時,還負責了ATM二期、長途網(wǎng)二期、VOIP三期和互聯(lián)網(wǎng)二期工程并對接入網(wǎng)一期工程進行了規(guī)劃并進行了初步施工。
在數(shù)據(jù)部工作的過程中,我參加了ATM交換機、華為08機、華為寬帶設(shè)備及路由器的培訓。通過這些培訓,為我到移動部工作打下了堅實的基礎(chǔ)。到移動部后的短短的幾個月中,我比較迅速的掌握了5G網(wǎng)基站的維護工作及故障的.處理。目前,我已完全勝任了這項工作。
在移動部和數(shù)據(jù)部工作的過程中,我不僅鍛煉了自己,使自己逐漸的成長起來,更重要的是使自己具備了比較全面的知識及工作經(jīng)驗。為以后的工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
我熱愛技術(shù)工作,對自己嚴格要求,嚴謹對待每一個細微的技術(shù)環(huán)節(jié),爭取做到?jīng)]有任何疏漏。我堅信只有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度再加上過硬的技術(shù),才算一名真正的技術(shù)管理人員。
如果我能夠競聘上移動部主管這一工作,在充分調(diào)動自己工作積極性的同時,還要帶動其他同志的積極性,在為業(yè)務部門提供最好的服務的同時,還要保證設(shè)備正常運行,工程及時到位的情況下,努力做好以下工作:
第一,增強責任心:充分調(diào)動部門技術(shù)人員的工作積極性和責任心,把為業(yè)務部門做好服務的思想貫徹到每一個人,對自己嚴格要求的同時,帶動大家樹立責任心。以此保證設(shè)備的正常運行。
第二,加強對代維單位和施工單位的管理、監(jiān)督:目前,我們有二個代維單位,一個為中通一局,一個為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更規(guī)范的對這幾個公司進行管理呢?我想從以下幾個方面入手。首先:強化各種制度。這樣有利于更規(guī)范的對代維單位和施工單位進行管理。做到有章可巡,有法可依。其次:加強監(jiān)督。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進行監(jiān)督,可以提高施工的水平和代維的水平。再次:加強對代維人員的技術(shù)培訓。通過這些培訓,在加強代維人員技術(shù)水平的同時,也提高了代維能力,這樣有得于更好的進行代維。
第三,加強基礎(chǔ)整理工作:經(jīng)過一二個月的時間,把基站的詳細情況進行整理。做到對每一個站的詳細位置、業(yè)主情況、配置等等進行整理并形成一個比較完整的數(shù)據(jù)庫。使維護人員根據(jù)這個數(shù)據(jù)庫比較清晰的對每一個站都有一個了解。
第五,加強維護工作:目前的維護工作還處于一個比較低級的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計,把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。
第六,優(yōu)化工作方法:充分利用現(xiàn)有的計算機等等設(shè)備,對目前的工作方法不斷進行優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計算機完成,如備品備件的管理,故障統(tǒng)計等工作。這點也屬于一點點創(chuàng)新吧。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)新并不僅僅指偉大的發(fā)明。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中,只要有一種自我批判精神,通過點點滴滴的優(yōu)化,不斷將崗位工作做得比原來更好,就是創(chuàng)新。
第七,樹立主動服務的思想:準確定位,發(fā)揮好參謀、助手的作用,當好聯(lián)系市場與技術(shù)的紐帶和橋梁,與技術(shù)人員共同搞好售后服務工作。主動性就是要站在用戶的角度,想用戶之所想,急用戶之所急,主動出擊,扭轉(zhuǎn)被動服務的局面。主動服務一小步,客戶滿意一大步。
第八,善于學習:對于我來說,在刻苦學習的同時,還要善于學習,善于從已有的設(shè)備中學習,善于帶動其他的技術(shù)人員學習。善于總結(jié)維護經(jīng)驗,以此來保證基站設(shè)備的正常運行。
當然,以上所說的這些,只靠我一個人是做不好的,主要還是要依靠大家的共同努力。如果組織上信任我,把移動部主管的重任交給我,我將和移動部一起學習,共同進步。
如果我競聘不成功,那說明我還有許多不足之處,需要向同事們學習。我將一如既往的積極配合領(lǐng)導的工作,完成領(lǐng)導分配的任務,為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家。
主管競崗演講稿2
尊敬的公司各位領(lǐng)導:
大家好!
我叫李xx,畢業(yè)于河北xx師范學院動物系,在河北xx動物保健品廠實習一年,坐診一年,曾經(jīng)在河北,河南,山東,安徽,等地肉雞市場坐診,現(xiàn)在xx公司工作已有一年之久,本人有豐富的禽病診斷經(jīng)驗,我非常熱愛我的工作,我喜歡和各界熱衷于畜牧獸醫(yī)工作的各界人士打交道,在近3年的工作中我刻苦學習,也曾經(jīng)拜了很多的名師,也克服了種種疑難雜癥,這次公司競聘技術(shù)主任,首先感謝公司給于的這個發(fā)展平臺,我有信心也有決心干好這份工作。
我競聘的職務是技術(shù)部主任這一職務。決定參加這次競聘前,我考慮了很多,而且我的處世哲學就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講,基于以下幾方面考慮:一方面,表明我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任,我相信,通過這次競聘活動,必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端;另一方面,抱著學習的態(tài)度,這次演講,雖說是“陪太子讀書”,但我想能夠鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華,目的就已達到,并借此機會和大家交流思想,準備讓大家評價優(yōu)劣長短,接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。何況一位名人說過:“不想當元帥的士兵,絕對不是好士兵!”。最終我還是站到這里。
競聘技術(shù)部主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
首先,我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失。
在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風上,能吃苦耐勞,認真負責,沒有出現(xiàn)過大失誤。別人不愿做的事我做,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的'素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。
其次,熟悉具體業(yè)務和具有一定的專業(yè)知識。由于所從事的是禽病診斷的相關(guān)工作,新技術(shù)和新的禽病層出不窮,知識更新快,自己從未放松學習。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。
首先,我深深懂得打鐵還須自身硬,所以我會堅持不懈的努力學習和完善市場上不斷發(fā)展的新病,立志克服市場上所發(fā)生的新病,切實為養(yǎng)殖戶所想,做到急養(yǎng)殖戶所急,以吸引更多的養(yǎng)殖戶,為客戶創(chuàng)造更好效益。
最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會“老老實實做人,扎扎實實做事!把员匦牛斜毓。
謝謝大家!
【主管競崗演講稿】相關(guān)文章:
企業(yè)營銷主管競崗演講01-07
餐廳主管競職競崗演講稿范文06-23
競崗述職報告01-13
競崗主管的演講稿范文09-19
競崗心得精華式樣06-13
護士競崗述職報告04-10
中層正職競崗演講10-29
競崗演說詞08-28
綜合科主管競崗演講稿02-07