[實(shí)用]合作社章程范本5篇

　　在不斷進(jìn)步的時代，章程的使用頻率呈上升趨勢，章程具有約束力，是組織所有成員的思想準(zhǔn)則和行動規(guī)范，每個成員都應(yīng)該遵章辦事。一般章程是怎么起草的呢？以下是小編精心整理的[實(shí)用]合作社章程范本，歡迎大家分享。

　　合作社章程 1

　　第一條：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》及國家有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)政策。

　　第二條：切實(shí)加強(qiáng)合作社的財務(wù)管理工作，規(guī)范合作社的財務(wù)行為，保護(hù)全體成員的合法權(quán)益和合作社資產(chǎn)安全及完整。

　　第三條：按照財務(wù)會計工作準(zhǔn)則，及時編制財務(wù)計劃，準(zhǔn)確開展財務(wù)核算，全面反映財務(wù)狀況，完整保存財務(wù)資料。

　　第四條：嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法紀(jì)，堅持勤儉持家、厲行節(jié)約、合理使用資金的原則，積極參與合作社經(jīng)營管理，為提高本社經(jīng)濟(jì)效益提供服務(wù)。會計工作職責(zé)

　　第五條：按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》，編制和執(zhí)行預(yù)決算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

　　第六條：對合作社生產(chǎn)成本和相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析考核，督促本社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。

　　第七條：建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，及時開展記賬、復(fù)帳和暴報賬工作，做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清楚、資料齊全。按照規(guī)定妥善保管會計憑證、會計賬簿和伙計報表。

　　第八條：定期檢查分析合作社財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向理事會或理事長報告情況，并提出合理化建議，及時向理事會和全體成員公開財務(wù)收支狀況。出納工作職責(zé)

　　第九條：認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)金管理制度，建立健全現(xiàn)金出納這種帳據(jù)，嚴(yán)格審查現(xiàn)金和銀行存款，不得坐收坐支，不得白條底庫。

　　第十條：嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，日常零星開支所需備用金限額為1000元，超過部分必須及時存入銀行，嚴(yán)禁公款私存。

　　第十一條：建立支票管理制度，健全支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)理事會長簽字后，方可生效。

　　第十二條：配合會計做好各種賬務(wù)處理，配合銀行做好對賬、報賬工作。完成理事會長或財經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作�，F(xiàn)金及存款管理

　　第十三條：嚴(yán)格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，不準(zhǔn)白條抵庫，不準(zhǔn)坐支挪用，不準(zhǔn)公款私存，庫存現(xiàn)金不準(zhǔn)超過規(guī)定限額。

　　第十四條：建立現(xiàn)金出納崗位職責(zé)責(zé)任制，實(shí)行帳、款分別管理，出納員不登記會記記錄，負(fù)責(zé)辦理庫存現(xiàn)金的收、支和保管工作。

　　第十五條：加強(qiáng)對銀行存款的管理，支票、存折和印鑒應(yīng)分別妥善保管，定期核對賬目。

　　第十六條：嚴(yán)格開支審批手續(xù)，對手續(xù)不完備的開支，不得付款，對不合理的開支，出納員有全拒付。

　　第十七條：現(xiàn)金日記賬必須使用國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)帳頁和正規(guī)的票據(jù)，按《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》規(guī)定，設(shè)立規(guī)范的賬目。資產(chǎn)及物資管理

　　第十八條：固定資產(chǎn)屬全體成員所有，由合作社統(tǒng)一管理使用。按規(guī)定建立固定資產(chǎn)臺賬，妥善保管，保證固定資產(chǎn)的安全與完整。

　　第十九條：建立健全固定資產(chǎn)折舊制度，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清算，做到帳實(shí)相符。固定資產(chǎn)的'出租、變賣和報廢，應(yīng)經(jīng)由社員大會或社員代表大會討論通過，方可執(zhí)行。

　　第二十條：定期清查和核各種應(yīng)收款項(xiàng)，對外單位和本社成員欠款，應(yīng)采取措施加以摧收。對壞賬、呆賬的核銷應(yīng)由理事會、監(jiān)事會核準(zhǔn)，經(jīng)社員大會或社員代表大會討論通過后，方可核銷。

　　第二十一條：合作社統(tǒng)一收購成員產(chǎn)品、開展其中銷售，必須分戶建立產(chǎn)品物資登記臺賬，詳實(shí)記錄品名、數(shù)量、等級、價格、金額和收購時間，及時兌付收購資金。

　　第二十二條：大型固定資產(chǎn)構(gòu)建，大量生產(chǎn)資料的采購，應(yīng)由理事會提出構(gòu)建和采購計劃，經(jīng)社員大會或社員代表會議討論通過，實(shí)行招投標(biāo)，提高招標(biāo)競標(biāo)的透明度。民主管理與監(jiān)督

　　第二十三條：堅持民主理財和財務(wù)公開原則，保障本合作社全體成員的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　第二十四條：合作社監(jiān)事會具體負(fù)責(zé)民主理財和財務(wù)公開工作，定期對本社財務(wù)狀況進(jìn)行審查，對違反財經(jīng)法紀(jì)行為進(jìn)行有效監(jiān)督。

　　第二十五條：按照農(nóng)業(yè)部、檢查部《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)工開暫行規(guī)定》的程序、內(nèi)容、形式和方法，及時做好財務(wù)公開。會計檔案管理

　　第二十六條：凡是本合作社的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料均應(yīng)歸檔。

　　第二十七條：會計憑證應(yīng)按月、按編號順序，每月裝訂成冊，并標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章后，歸檔保存。

　　第二十八條：會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案的，須經(jīng)理事長批準(zhǔn)。

　　第二十九條：本制度由理事會負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十條：本制度由監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　合作社章程 2

　　一、合作社機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　合作社除《章程》設(shè)置社員大會、理事會和監(jiān)事會外，還在理事會下設(shè)辦公室、財會科、技術(shù)信息科。

　　二、合作社運(yùn)作機(jī)制

　�。ㄒ唬┍旧鐚�(shí)行理事會會議制度。理事會會議由理事長召集和主持，在民主平等基礎(chǔ)上，按“少數(shù)服從多數(shù)”原則，對所議事項(xiàng)作出決策。

　�。ǘ�）理事會除履行《章程》規(guī)定職責(zé)外，對下列事項(xiàng)作出決策：

　　1、合作社工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

　　2、合作社年度工作目標(biāo)任務(wù)；

　　3、合作社管理制度的制定；

　　4、合作社聘請人員勞動報酬標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、合作社其他重大事項(xiàng)。

　�。ㄈ�）理事會公章由理事長負(fù)責(zé)保管，以理事會名義形成的、文件等文書資料，應(yīng)加蓋合作社公章。

　�。ㄋ模┢赣萌藛T除履行理事會《章程》規(guī)定的職責(zé)外，實(shí)施崗位目標(biāo)管理。

　　（五）監(jiān)事會除履行理事會《章程》規(guī)定的職責(zé)外，應(yīng)對理事會管理制度的執(zhí)行情況、活動的真實(shí)性、合法性及理事會決策執(zhí)行情況等實(shí)施監(jiān)督。

　�。�六）理事會實(shí)行“權(quán)、責(zé)、利”相統(tǒng)一的目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)責(zé)任制由理事會按年制定并負(fù)責(zé)考核，對違反《章程》、內(nèi)部管理制度及未完成其目標(biāo)任務(wù)的，按合作社制度及目標(biāo)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對工作業(yè)績佳、完成目標(biāo)任務(wù)好的，按制度及目標(biāo)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)獎勵。

　　三、財務(wù)管理制度

　　按本合作社制定的.《安�？h洋溪鎮(zhèn)順生中藥材專業(yè)合作社財務(wù)管理制度》執(zhí)行。

　　四、人員聘用制度

　　會計、出納、技術(shù)員的聘用由理事長提名，理事會審查同意后，由理事長聘用，實(shí)行合同聘用制，每三年一聘，所聘人員在理事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　五、所聘人員崗位責(zé)任制

　�。ㄒ唬�、會計員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)保管《財務(wù)專用章》，按規(guī)定使用印章；

　　2、負(fù)責(zé)按《會計法》和國家制定的財務(wù)會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿，進(jìn)行財務(wù)核算，并確保其真實(shí)和完整；

　　3、負(fù)責(zé)編制合作社會計報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)狀況說明書和利潤分配表，按月定期提供會計信息，確保會計信息的合法性和真實(shí)性；

　　4、負(fù)責(zé)保存、管理財務(wù)檔案，并確保財務(wù)檔案的安全和完整；

　　5、負(fù)責(zé)定期核查帳表及財務(wù)明細(xì)，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保帳款、帳實(shí)、帳據(jù)、帳帳和帳表“五相符”；

　　6、按《會計法》及合作社規(guī)章制度的規(guī)定，對會計賬簿、會計報表和財務(wù)檔案等的合法性、真實(shí)性和完整性承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任；

　　7、對不按規(guī)定使用合作社《財務(wù)專用章》而造成的損失，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

　　（二）、出納員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)會財務(wù)收支、款項(xiàng)的劃轉(zhuǎn)和存��；

　　2、負(fù)責(zé)建立、登記現(xiàn)金、存款日記帳；

　　3、定期核對現(xiàn)金、銀行存款和有價證券，確�！皫た睢毕喾�；

　　4、負(fù)責(zé)保管、使用合作社現(xiàn)金、存款支票，管理合作社有價證券，確保其真實(shí)、安全和完整；

　　5、負(fù)責(zé)審核合作社財務(wù)收支的合法性和真實(shí)性，對不合法規(guī)的財務(wù)收支承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

　�。ㄈ�）、其他工作人員職責(zé)

　　1、辦公室負(fù)責(zé)日常工作管理及中藥材營銷；

　　2、技術(shù)信息科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)和相關(guān)自信傳達(dá)等。

　　六、合作社辦公室管理制度

　　（一）、學(xué)習(xí)制度

　　辦公室工作人員應(yīng)具備良好的素質(zhì)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)有所長、學(xué)有所得，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

　　1、實(shí)行每個星期一學(xué)習(xí)的制度。安排政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并匯報各自一個星期所做的工作和下一星期工作打算，對各工作進(jìn)行周調(diào)度；

　　2、每月30日為月例會日，主要是對當(dāng)月工作進(jìn)行小結(jié)，提出下一月工作計劃。

　�。ǘ�）、考勤制度

　　1、本合作社工作人員實(shí)行上下班簽到制，出差、下鄉(xiāng)、請假人員均由辦公室負(fù)責(zé)人在《考勤表》上注明；

　　2、上下班簽到時間為規(guī)定的上下班時間內(nèi)15分鐘內(nèi)（即每天上班后15分鐘內(nèi)和下班前15分鐘內(nèi)），在規(guī)定時間內(nèi)未簽到的，視為曠工；

　　3、簽到結(jié)束后，由辦公室負(fù)責(zé)人及時收回考勤表，并將《考勤表》存放好，每月公布一次；

　　4、嚴(yán)禁簽到后從事工作之外的家務(wù)和娛樂活動等；

　　5、工作人員臨時外出辦事，應(yīng)向單位領(lǐng)導(dǎo)或辦公室說明去向，一時不能按時簽到的要向辦公室。否則視為曠工；

　　6、每月曠工三次扣除全勤費(fèi)，一年內(nèi)曠工十次扣除全年考勤費(fèi)。

　�。ㄈ�）、請假制度

　　1、請假半天以上者，均要履行請假手續(xù)，并填寫書面請假條，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

　　2、請假者必須在準(zhǔn)假后才能離開工作崗位，擅自離崗者或超假者，均按曠工處理；

　　3、假條統(tǒng)一由辦公室保管，并由辦公室按制度進(jìn)行管理，請假必須履行銷假手續(xù)，假滿的第二天即應(yīng)銷假，未銷假的一律視為超假。因特殊情況超假的，應(yīng)及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可續(xù)假。

　�。ㄋ模�、值班制度

　　1、值班分工作日值班和節(jié)假日值班，實(shí)行8小時制。工作日值班人員必須提前到崗，負(fù)責(zé)做好每日的小掃和人員簽到，保證8：15前燒好開水，打掃好衛(wèi)生；

　　2、值班人員由辦公室統(tǒng)一安排值班；

　　3、值班人員要認(rèn)真接好電話，承接上級部門的指示，通知等，做好值班記錄，有重要或緊要事情，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見妥善處理。值班人員在值班時一律不能關(guān)手機(jī)。

　　4、值班人員在值班期間因違反紀(jì)律造成的影響和后果，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

　　合作社章程 3

　　財務(wù)管理制度是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理，是企業(yè)組織財務(wù)活動，處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。在財務(wù)管理過程中，針對籌資活動、投資活動、資金營運(yùn)活動、分配活動而制定、遵守的法律、法規(guī)、規(guī)則、準(zhǔn)則、方法等一系列規(guī)范約束性條款，統(tǒng)稱為財務(wù)管理制度。

　　農(nóng)民專業(yè)合作社的性質(zhì)有別于其他集體所有制企業(yè)，也有別于一般的盈利組織，主要體現(xiàn)自我服務(wù)的公益性。農(nóng)民專業(yè)合作社是指在某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，某一行業(yè)的經(jīng)營或某一服務(wù)領(lǐng)域共同組織成的合作經(jīng)濟(jì)組織，完全按照合作制原則結(jié)成的經(jīng)濟(jì)利益共同體，以形成共同生產(chǎn)或經(jīng)營，抵御市場風(fēng)險，取得規(guī)模效益。專業(yè)合作社的財務(wù)管理主要包括：

　　（一）核算體制

　　專業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我服務(wù)，自我發(fā)展，自我約束的財務(wù)管理體制。其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為社員（代表）大會，依據(jù)社章設(shè)立理事會，監(jiān)事會。各類專業(yè)合作社應(yīng)依據(jù)原行業(yè)財務(wù)制度，結(jié)合自身的特點(diǎn)，制定本社的財務(wù)制度。定期向行政主管部門報送財務(wù)和會計報表，定期向社員公布財務(wù)狀況。

　　（二）資金來源

　　1、社員股金。社員股金是為了取得專業(yè)合作社社員身份而繳納的股金，實(shí)行利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，社員股金按實(shí)現(xiàn)的利潤進(jìn)行分紅。

　　2、提留的風(fēng)險金和企業(yè)發(fā)展基金。按現(xiàn)行財務(wù)制度的規(guī)定提取的一般盈余公積金作為風(fēng)險金，以及按社員（代表）大會的決議提取一定比例的發(fā)展基金。

　　3、公益金按現(xiàn)行財務(wù)制度提取。

　　4、盈余積累按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定提取的任意盈余公積金。

　　5、銀行貸款。專業(yè)合作社可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要按照銀行貸款的要求向各類商行申請貸款。

　　6、供銷合作社投入的資金

　　7、其他來源，包括政府有關(guān)部門的扶持資金。

　�。ㄈ�）盈余分配

　　農(nóng)民專業(yè)合作社的盈余分配，是由理事會提出具體分配方案，由社員（代表）大會討論決定。一般應(yīng)按以下順序分配：

　　1、按現(xiàn)行財務(wù)制度提取一般盈余公積金。

　　2、按現(xiàn)行財務(wù)制度提取公益金，用于本社職工的`福利設(shè)施支出。

　　3、對社員股金，政府有關(guān)部門的扶持資金，供銷合作社的投資等按比例分紅。

　　4、按社員提供的產(chǎn)品，服務(wù)交易額或交易量實(shí)行二次分配；

　　5、按社員（代表）大會的決議提取任意盈余公積金；

　　6、按社員（代表）大會的決議提取企業(yè)發(fā)展基金。

　�。ㄋ模┴攧�(wù)控制

　　完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險的有力手段專業(yè)合作社具有人員少經(jīng)營環(huán)節(jié)多，手續(xù)制度多的經(jīng)營特點(diǎn)，更必須建立完善的內(nèi)部控制制度。

　　1、建立人員控制制度。農(nóng)民專業(yè)合作社的日常工作人員宜少面而精，人員的數(shù)量素質(zhì)應(yīng)由理事會確定。廠長（經(jīng)理），技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人，實(shí)物保管員，出納員的任用，解聘應(yīng)提交理事會確定。特別是財務(wù)人員應(yīng)統(tǒng)一聘用，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，確定其在合作社行政管理責(zé)任及地位。并定期考核、評審，確定獎懲是否續(xù)聘。

　　2、強(qiáng)化資金管理制度。企業(yè)的資金、商品物質(zhì)的流通必須制定嚴(yán)密交接，運(yùn)轉(zhuǎn)手續(xù)，經(jīng)手人、保管人、批準(zhǔn)人的簽字必須齊全，各負(fù)其責(zé)。

　　3、建立生產(chǎn)經(jīng)營成本，費(fèi)用等開支的審批制度。企業(yè)的日常開支，要區(qū)分不同性質(zhì)，不同額度分別審批，屬于日常零星開支由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、分管廠長（經(jīng)理）簽字后，廠長（經(jīng)理）最后審批，屬于大宗開支，非正常開支，需經(jīng)理事會或社員（代表）大會批準(zhǔn)。

　　4、建立投資、重大管理措施的.可行性論證制度。投資重大管理措施的實(shí)施關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)必須慎重行事，理事會應(yīng)聘請有關(guān)專家進(jìn)行認(rèn)真的研究論證并經(jīng)社員（代表）大會討論確定。

　　5、建立財務(wù)審計制度，加強(qiáng)審計監(jiān)督。為了取得廣大社員的信任，財務(wù)管理必須高度民主化，透明化，除了實(shí)行企業(yè)自身的會計報告制度外，理事會還應(yīng)定期或年終聘請注冊會計師進(jìn)行審計和咨詢活動，確認(rèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性，提高企業(yè)的管理水平。

　　6、建立完善財務(wù)管理制度后，應(yīng)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，規(guī)定管理部門專人負(fù)責(zé)制度的更新與完善，定期了解各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，搜集反饋意見，確保制度符合實(shí)際發(fā)展需要。堅持綜合治理、財務(wù)適當(dāng)先行的理念，逐步樹立財務(wù)在企業(yè)運(yùn)行中的核心地位。從管理資產(chǎn)提升到管理資本，推行型的財務(wù)管理，切實(shí)提高資產(chǎn)監(jiān)督水平。

　　合作社章程 4

　　一、管理機(jī)構(gòu)

　　理事會負(fù)責(zé)本社資產(chǎn)財務(wù)管理的全面工作。監(jiān)事會負(fù)責(zé)本社的財務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計工作。會計負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬，作好財務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。

　　二、管理內(nèi)容

　　合作社資產(chǎn)財務(wù)管理包括流淌資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未安排盈余、國家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈款和其他資金。任何單位和個人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵害農(nóng)夫?qū)�業(yè)合作社及其成員的合法財產(chǎn)。

　　三、資產(chǎn)管理

　　本社的資產(chǎn)實(shí)行內(nèi)部牽制制度管理和臺賬登記責(zé)任管理。在資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實(shí)行“五分開”，即購置方案與審批、審批與選購、選購與驗(yàn)收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開，相互牽制、相互監(jiān)督。建立資產(chǎn)臺賬登記責(zé)任制度，確定特地理事對資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺賬，落實(shí)責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者鋪張，又不能補(bǔ)救的，其直接和間接損失由責(zé)任人賠償。財務(wù)部要依據(jù)本社實(shí)際，分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實(shí)事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財務(wù)部定期對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查，向理事會呈報實(shí)物資產(chǎn)清查報告，提出實(shí)物資產(chǎn)管理問題解決方案。加強(qiáng)對本社商標(biāo)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。

　　四、財務(wù)賬款管理

　　本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥當(dāng)管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。本社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人供應(yīng)擔(dān)保。本社應(yīng)收及暫付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)準(zhǔn)時清理結(jié)算，不得長期掛帳；在規(guī)定時間內(nèi)未收回的.應(yīng)收及暫付款項(xiàng)，要查明緣由，分清責(zé)任，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

　　五、財務(wù)審批管理

　　本社財務(wù)支出由理事長負(fù)責(zé)審批。財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)省”的原則，各項(xiàng)支出必需用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。在xx元以內(nèi)費(fèi)用開支，由理事長直接審批；在xx元以上費(fèi)用開支，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長審批；在xx元以上的開支和投資(或者理事長向合作社出資額度以上的費(fèi)用開支和理事長向合作社出資額度2倍以上重大項(xiàng)目建設(shè)投資)，由社員(代表)大會爭論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。財務(wù)人員辦理各項(xiàng)支出，原始憑證(支出方案審批、發(fā)票、驗(yàn)收、入庫等憑證)必須齊全，憑證必需有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會在每月財務(wù)扎帳前對財務(wù)支出項(xiàng)目進(jìn)行審核，對未按規(guī)定支出的，提出質(zhì)詢，責(zé)令整改訂正，甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。

　　六、財務(wù)公開方法

　　本社實(shí)行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”。每月將財務(wù)收支狀況張榜公布于辦公地點(diǎn)；每年向社員(代表)大會匯報上年度財務(wù)決算狀況、盈余安排方案和本年度財務(wù)預(yù)算方案。財務(wù)人員必須熱忱接待社員提出的與其有關(guān)的財務(wù)查詢。

　　七、購銷價格管理

　　本社購銷產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價格確定的確定及變更要經(jīng)理事會通過，做到公開、公正、公平，實(shí)行透亮化管理。購銷價格確定后，要將購銷價目表(假如有變化，緣由要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置，便于社員了解。

　　八、社員賬戶管理

　　本社建立社員賬戶，由財務(wù)人員具體記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額以及社員與合作社的交易量(額)。社員與非社員要分開核算。國家財政扶持補(bǔ)助、其它捐贈的資金和財產(chǎn)，不得安排給成員，不得記入成員賬戶，僅作盈余安排依據(jù)之一，成員退社后不再享有。

　　合作社章程 5

　　農(nóng)民專業(yè)合作社要按照合作社法的規(guī)定，規(guī)范運(yùn)營。規(guī)范運(yùn)營可以從登記注冊，辦公室布局，社員管理，決策規(guī)范，業(yè)務(wù)規(guī)范，榮譽(yù)添加等幾個方面努力改進(jìn)，目標(biāo)是按照示范社的要求規(guī)范發(fā)展。

　　(一)登記注冊

　　按照農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例登記注冊，是合作社規(guī)范運(yùn)營的第一步。合作社首先要取得營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記三個法定注冊登記證件。一般是到工商局取得營業(yè)執(zhí)照，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局取得組織機(jī)構(gòu)代碼證，國稅局和地稅局取得稅務(wù)登記證。

　　(二)辦公室布局

　　辦公室的.布局一方面是政府檢查的重點(diǎn)，另一方面也是發(fā)展社員的門面。規(guī)范的合作社布局一般包括室內(nèi)和室外兩部分。室外部分：門頭上要懸掛合作社全稱橫排，大門兩側(cè)門框邊上掛合作社牌子、分站牌子等其他牌子，門上一般要貼上“入社自愿、退社自由”字樣，窗上要貼合作社的口號和服務(wù)，比如“服務(wù)三農(nóng)”“民主管理”“造福社員”等。室內(nèi)部分主要是在營業(yè)窗口設(shè)計上，要避免裝修成銀行的`樣子，不要有大的封閉玻璃墻。一般要體現(xiàn)親民性。在墻上要掛上合作社章程、各項(xiàng)管理制度、中央的政策文件節(jié)選、合作社宗旨和理念、領(lǐng)導(dǎo)人照片等。

　　(三)社員管理

　　合作社日常工作的重點(diǎn)之一就是管理社員。凡入社農(nóng)戶，都要填寫入社申請表，復(fù)印本人戶口本復(fù)印件或身份證復(fù)印件留底，發(fā)放社員證。在日常的交易過程中，要建立合作社成員賬戶，在成員賬戶和社員證同時記錄交易信息，作為年底分紅以及申報國家補(bǔ)貼的依據(jù)。社員退社要提前申請，經(jīng)理事會批準(zhǔn)后辦理退社手續(xù)，以合適的形式退還社員股金以及公積金�？傊�，無論是入社、交易、分紅、退社都要有流程有底案。

　　(四)決策規(guī)范

　　合作社要嚴(yán)格按照章程規(guī)定，制定和執(zhí)行決策事項(xiàng)。社員大會由全體社員參加，一年至少召開一次，主要用來修訂章程、分紅、選舉理事會成員和監(jiān)事會成員，制定來年發(fā)展計劃以及增資擴(kuò)股等重要事項(xiàng)。社員大會表決要經(jīng)過三分之二多數(shù)通過，每個社員簽字生效，要留有會議記錄。理事會一般由3到5人組成，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的決策和執(zhí)行，召開理事會決策要由二分之一多數(shù)通過，并留有會議記錄。監(jiān)事會會議每季度召開一次，主要是審查合作社財務(wù)安全、投資安全等方面的事務(wù)，并形成會議紀(jì)要。

　　(五)業(yè)務(wù)規(guī)范

　　業(yè)務(wù)規(guī)范主要是日常開展業(yè)務(wù)中，管理流程要完善，各部門都要制定自己的管理辦法，完善業(yè)務(wù)手續(xù)，規(guī)避弄虛作假和鋪張浪費(fèi)。特別是財務(wù)管理方面要謹(jǐn)慎安全，財務(wù)賬目要按照農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理要求來做賬。聘請專業(yè)會計人員或者會計師事務(wù)所代為記賬。

　　(六)榮譽(yù)添加

　　在申報國家項(xiàng)目補(bǔ)貼方面，規(guī)范性主要體現(xiàn)在是否獲得了一些社會榮譽(yù)，比如是否是示范社，是否獲得過產(chǎn)品獎牌，是否受到政府表彰等。合作社要在積極參與各種榮譽(yù)比賽，為自己增光添彩。

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