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公司整改報告

時間:2023-01-15 12:36:07 整改報告 我要投稿

公司整改報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的 公司整改報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

 公司整改報告

公司整改報告1

  XXXXXXX:

  ×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進行QS獲證企業(yè)專項檢查。對我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的檢查工作,給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處,我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改:

  1、檢查室擺放無關(guān)物品

  整改措施:已將無關(guān)物品移出(附整改后照片)。

  2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛,放在柜內(nèi)

  整改措施:撤出更衣柜,改用衣架離墻懸掛工作服(附整改后照片)。

  3、內(nèi)外包裝間的門敞開,工作人員直接進出

  整改措施:內(nèi)外包裝車間之間的門關(guān)閉,僅留一個傳遞口傳遞包裝物品(附整改后照片);

  組織包裝車間相關(guān)人員進行培訓(xùn),講授食品質(zhì)量安全知識,加強人員管理(附培訓(xùn)記錄)。

  4、庫房管理較亂

  整改措施:倉庫物品按不同類別,分類擺放并標(biāo)識清楚(附整改后照片)。

  5、未按規(guī)定實施出廠檢驗

  整改措施:出廠檢驗嚴(yán)格按照審查細(xì)則去做(附×年×月×日檢驗報告)。

  6、使用的載貨升降機未辦理使用登記

  整改措施:拆掉鋼繩并立即禁止使用(附整改后照片)。

  鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便,在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見,也希望在今后的日子中,給予我們更多的支持與指導(dǎo),謝謝。

  ××××公司(蓋章)

  ×年×月×日

  ××××公司

  糾正與預(yù)防措施報告單

  提出部門

  解決部門

  問題描述:

  處理意見:

  ×年×月×日

  原因分析:

  糾正措施:

  預(yù)防措施:

  ×年×月×日

  效果確認(rèn):(驗證材料:照片附后)

  ×年×月×日

  改進計劃

  編號:

公司整改報告2

尊敬的xxxx:

  貴方在單元裝修期間,存在以下違反《上海市住宅物業(yè)管理規(guī)定》與《業(yè)主臨時管理規(guī)約》的行為:由于貴方上述行為,將造成以下(包括但不限于以下)的后果:

  □破壞本單元所在建筑物承重結(jié)構(gòu),降低建筑物安全性;

  □存放易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品或超負(fù)荷物品,降低建筑物安全性;

  □擅自改變本單元房屋性質(zhì),影響其他業(yè)戶正常使用;

  □占用/移動/改建建筑物共用部位或共用設(shè)施/設(shè)備,影響其他業(yè)戶正常使用;

  □影響相鄰業(yè)戶的采光、通風(fēng)、通行等;

  □破壞本單元所在建筑物外立面與小區(qū)外貌;□破壞本單元所在建筑物防水、保溫層,造成本單元與相鄰業(yè)戶房屋滲、漏水;

  □其他后果

  請貴方在xxxx年xx月xx日前對上述違規(guī)行為進行修復(fù)或整改直至符合要求,確保本建筑物安全、正常使用。

  上海XX物業(yè)管理服務(wù)有限公司

  XX廣場物業(yè)管理服務(wù)中心

  年月日

公司整改報告3

  本公司及董事會全體人員保證公告的真實、準(zhǔn)確和完整,對公告的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。

  經(jīng)公司董事會全體成員書面審議,一致通過本報告。

  xx年3月19日,中國證監(jiān)會發(fā)布了證監(jiān)公司字【xx】28號《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》;同年4月23日,北京證監(jiān)局發(fā)布了京證公司發(fā)[xx]18號《關(guān)于北京證監(jiān)局開展轄區(qū)上市公司治理等監(jiān)管工作的通知》,要求上市公司認(rèn)真開展公司治理專項活動,通過開展自查、公眾評議和整改三個階段的活動,切實提高公司治理的水平。公司高度重視本次公司治理專項活動,認(rèn)真組織會議進行專題研究,確定相關(guān)責(zé)任人,根據(jù)公司治理專項活動的具體要求,有計劃、分步驟地積極開展各項工作。截止11月底,公司已圓滿完成了自查、公眾評議和整改提高三個階段的工作,現(xiàn)將公司治理專項活動的主要工作及整改情況報告如下:

  一、公司治理專項活動的開展情況

  1、高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,制定公司治理專項活動計劃。

  中國證監(jiān)會和北京證監(jiān)局關(guān)于開展上市公司治理專項活動的通知下發(fā)后,公司高度重視,將兩份通知及時發(fā)給董事會、監(jiān)事會和管理層各位成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。為做好公司治理專項活動,公司召開了相關(guān)會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)北京證監(jiān)局xx年監(jiān)管工作會議精神和相關(guān)文件精神,明確本次專項活動的具體目標(biāo)、基本原則、總體安排和監(jiān)管措施,并制定了中國人壽公司治理專項活動計劃報北京證監(jiān)局。公司成立了公司治理專項活動工作小組,董事會秘書劉廷安負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實公司治理專項活動的具體工作,就活動的工作安排、工作進展以及遇到的問題和困難及時與北京證監(jiān)局溝通。董事會秘書局負(fù)責(zé)相關(guān)具體工作的落實。

  2、認(rèn)真開展自查,切實查找公司治理中存在的問題,順利完成自查階段的各項工作。

  在4—5月份自查階段,公司對照公司治理相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求及自查事項,認(rèn)真總結(jié)上市以來在公司治理方面開展的工作,逐項對照,切實查找公司治理中存在的問題和不足,深入分析原因并制定明確的整改措施和整改時間表,形成自查報告和整改計劃。自查報告和整改計劃經(jīng)總裁室討論通過后,提交6月12日董事會審議,并經(jīng)北京證監(jiān)局審核后于6月15日正式對外公告。

  3、認(rèn)真做好公眾評議,加強與投資者和社會公眾的溝通與互動。

  進入公眾評議階段后,公司在對外公告的自查報告中公布了公眾評議電話和網(wǎng)絡(luò)平臺地址,指定董秘局專人負(fù)責(zé)接聽電話、維護網(wǎng)絡(luò)平臺,認(rèn)真做好記錄,收集投資者和社會公眾的意見和建議。為加強與投資者的溝通,xx年5月21日至22日,公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開放日”活動,為投資者了解公司的一線運轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的機會;xx年7月13日公司舉辦了“壽險公司價值分析報告會”,向投資者介紹壽險公司估值的方法。同時向與會人員發(fā)放公司治理調(diào)查問卷,征求大家對中國人壽公司治理的意見和建議。

  4、北京證監(jiān)局的現(xiàn)場核查及評價意見。

  本公司于xx年10月8日至10月9日接受了北京證監(jiān)局的現(xiàn)場核查,并于xx年11月13日收到了北京證監(jiān)局下發(fā)的京證公司發(fā)[xx]229號《監(jiān)管意見書》(以下簡稱“《意見》”)!兑庖姟房隙酥袊藟墼诠局卫韺m椈顒又蟹e極開展的有成效的工作,指出本公司治理情況良好,同時也指出了公司需要整改的幾個問題。根據(jù)北京證監(jiān)局的意見,本公司于10月中下旬開始進行了針對性的整改。公司于11月20日向北京證監(jiān)局提交了針對《意見》的整改報告,北京證監(jiān)局于11月28日出具了《公司治理整改情況的評價意見》。

  二、公司自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

  公司在公司治理方面存在的主要問題為:

  (一)公司于今年年初成功實現(xiàn)a股股票上市,對境內(nèi)機構(gòu)投資者、個人投資者的要求、特點的了解程度有待于進一步提高。公司需積極開展投資者關(guān)系管理工作,近一步加強與投資者,特別是境內(nèi)投資者的溝通,通過境內(nèi)路演、主動邀請投資者來訪及定期會晤等方式,實現(xiàn)與投資者的多層次、多形式、主動全面的接觸。

  整改措施:公司積極開展投資者關(guān)系管理工作,進一步加強與境內(nèi)投資者的溝通。具體落實措施包括:

  1、按照境內(nèi)外上市地監(jiān)管要求,制定了《投資者關(guān)系工作管理規(guī)定》,于xx年6月12日經(jīng)第二屆董事會第七次會議審議通過,進一步提高為股東、投資者、分析師服務(wù)的水平;

  2、采取定期舉辦推介會、境內(nèi)路演、主動邀請投資者來訪及定期會晤等方式,實現(xiàn)與投資者的多層次、多形式、主動全面的接觸;

 。1)為加強與投資者的溝通,xx年5月21日至22日,公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開放日”活動。出席此次活動的40名分析師和投資者參加了公司的晨會,與楊超董事長、萬峰總裁、蘇恒軒總裁助理、劉廷安董事會秘書及一線營銷員進行面對面交流,并實地參觀了廣西分公司業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)和信息技術(shù)等省級集中管理。此外,他們還專程前往桂林參觀考察中國人壽縣域業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參會的廣大分析師、投資者對于此次公司開放日的活動反響非常熱烈。他們認(rèn)為此次公司開放日的活動使他們對于公司業(yè)務(wù)的具體運作流程、承保質(zhì)量控制、銷售流程管理、代理人培訓(xùn)與管理及對農(nóng)村保險業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景等方面有了更進一步的了解,增強了他們對于中國人壽的信心。

 。2)為了增強境內(nèi)投資者對壽險公司的了解,xx年7月13日公司舉辦了“壽險公司價值分析報告會”,向投資者介紹壽險公司估值的方法,由董事會秘書劉廷安對參會的國內(nèi)各大基金公司作了專題分析報告。之后,楊超董事長、萬峰總裁、劉家德副總裁、劉樂飛首席投資官和邵慧中總精算師同大家進行了一個小時的交流,回答大家提出的問題。國內(nèi)58家基金公司中有49家派員出席,參加人數(shù)近百人。

 。3)11月28日,為積極推行國際最佳公司治理實踐,不斷提升公司透明度,持續(xù)改善信息披露水平,加強與投資者和社會公眾溝通,公司在江蘇省舉辦“全球媒體公司開放日”活動,來自全球的60余家境內(nèi)外新聞媒體記者先后赴中國人壽保險股份有限公司江蘇省分公司和江陰支公司現(xiàn)場參觀、采訪。中國人壽董事長楊超、總裁萬峰率公司管理層向境內(nèi)外媒體記者介紹了公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,并進行了現(xiàn)場交流;顒悠陂g,境內(nèi)外媒體記者還觀摩了中國人壽個人營銷員晨會,參觀了江蘇省公司的信息技術(shù)中心、客戶服務(wù)中心、業(yè)務(wù)處理中心和財務(wù)管理中心,并在江陰實地考察、了解中國人壽的縣域保險業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參與開放日活動的境內(nèi)外媒體對中國人壽“全球媒體公司開放日”活動給予了很高的評價,進行了充分的報道。

  3、公司有計劃地參加了5次大型國內(nèi)投資者大會,向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營情況;

  4、通過面對面會談、電子郵件、電話、傳真等多種形式,及時回答投資者的問題。xx年a股上市后,共接待國內(nèi)投資者70人次,回復(fù)國內(nèi)投資者電子郵件/電話300余次。

  公司認(rèn)為此項工作為一項持續(xù)性的工作,在公司未來運作中將不斷加強與投資者的溝通,保證投資者特別是中小投資者平等獲得公司信息的權(quán)利。

  (二)公司a股上市以來,面臨境內(nèi)外三地上市的客觀環(huán)境和不同上市地對信息披露的不同要求,公司需進一步完善公司的信息披露制度,充實信息披露部門的力量,進一步加強與不同上市地監(jiān)管機關(guān)的溝通,做好三地信息披露的協(xié)調(diào)。

  整改措施:

  1、針對境內(nèi)外三地上市的客觀環(huán)境和不同上市地對信息披露的不同要求,特別是境內(nèi)信息披露的監(jiān)管要求進一步修訂、完善了公司的信息披露制度,修改后的《信息披露管理規(guī)定》于xx年6月12日經(jīng)第二屆董事會第七次會議審議通過。

  2、加強了與上市地監(jiān)管機構(gòu)和交易所的溝通和聯(lián)系,及時了解境內(nèi)外監(jiān)管機構(gòu)的要求。每次在發(fā)布公告前,均由專人與境內(nèi)外監(jiān)管機構(gòu)和交易所溝通,盡量做好三地信息披露的協(xié)調(diào)。

  3、加強對公司董事會秘書局、公司財務(wù)部門等有關(guān)部門員工關(guān)于信息披露監(jiān)管規(guī)則的培訓(xùn)。xx年8月公司請外部律師就關(guān)聯(lián)交易的披露作了專門培訓(xùn)。

  公司認(rèn)為加強信息披露是完善公司治理的重要內(nèi)容,此項工作為一項持續(xù)性的工作,公司將不斷規(guī)范和完善信息披露的制度和流程,增強信息披露的主動性,不斷提升公司透明度。

  (三)受限于企業(yè)體制等原因,公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的激勵機制尚待進一步完善,公司須研究、制定、完善包括股權(quán)激勵在內(nèi)的激勵考核機制,加大對公司高級管理人員、優(yōu)秀員工和其他人員的激勵和考核,保留和吸引關(guān)鍵人才。

  整改措施:公司根據(jù)境內(nèi)外監(jiān)管規(guī)則,加大對公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的激勵考核,強化公司高級管理人員、公司股東之間的共同利益基礎(chǔ),提高公司經(jīng)營業(yè)績。具體措施如下:

  1、公司授予股票增值權(quán)作為長期激勵。截至目前,公司董事會已批準(zhǔn)了三批股票增值權(quán)授予方案,授予的對象為公司高級管理人員和優(yōu)秀骨干員工,包括優(yōu)秀的保險營銷員。

  2、公司加大了對公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的考核機制,建立了董事會對管理層、管理層對各分公司的層層考評機制,全面實行高級管理人員的任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制。

  今后,公司將進一步健全公司高級管理人員和員工的工作績效考核和優(yōu)勝劣汰機制,強化責(zé)任目標(biāo)約束,逐步完善公司的內(nèi)部績效評價體系和激勵機制,保留和吸引優(yōu)秀人才。

  三、公眾評議的情況

  公眾評議階段,公司沒有收到社會公眾和投資者通過電話或網(wǎng)絡(luò)平臺提出的意見和建議。公司在7月13日向參加“壽險公司價值分析會”的投資者和基金經(jīng)理發(fā)放公司治理調(diào)查問卷,公司共收到18家機構(gòu)投資者對公司治理調(diào)查問卷的反饋意見,90%以上的受訪者認(rèn)為公司運作規(guī)范,股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層之間職責(zé)基本分明、董事會基本具備合理的專業(yè)機構(gòu),專門委員會設(shè)置合理;激勵約束機制基本能調(diào)動高級管理人員及員工積極性;內(nèi)控管理制度完善健全;關(guān)聯(lián)交易公允透明,信息披露制度基本健全。同時,希望公司進一步作好信息披露,增強與投資者溝通和聯(lián)絡(luò),與公司自查發(fā)現(xiàn)的問題基本一致,恰好是公司本次專項活動整改的重點。今后,公司將進一步加強與投資者的溝通,傾聽投資者對公司治理和發(fā)展的意見和建議,以更好地提高公司治理水平。

  四、北京證監(jiān)局現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改情況

  xx年10月8日及10月9日北京證監(jiān)局對公司進行了現(xiàn)場核查并出具了《監(jiān)管意見》,指出了規(guī)范運作方面存在的問題:

  (一)內(nèi)部制度方面

  1、《監(jiān)管意見書》指出:未制定《獨立董事工作制度》。

  整改措施:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求制定了《獨立董事工作制度》,該制度經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日審議通過。上述董事會決議于xx年11月28日公告。

  2、《監(jiān)管意見書》指出:未制定《重大信息內(nèi)部報告制度》,重要信息的內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序缺乏系統(tǒng)性規(guī)范。

  整改措施:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求制定了《重大信息內(nèi)部報告制度》,該制度經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日審議通過。上述董事會決議于xx年11月28日公告。

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  《監(jiān)管意見書》指出:公司審計委員會有較為詳細(xì)的議事規(guī)則和運作記錄,提名薪酬委員會、風(fēng)險管理委員會和戰(zhàn)略委員會職能及作用發(fā)揮有待加強,風(fēng)險管理委員會和戰(zhàn)略委員會的議事規(guī)則過于原則,有待進一步完善和細(xì)化。

  整改措施:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求修改《戰(zhàn)略委員會議事規(guī)則》和《風(fēng)險管理委員會議事規(guī)則》,上述規(guī)則經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日審議通過。上述董事會決議于xx年11月28日公告。

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  《監(jiān)管意見書》指出:公司設(shè)有多重新聞發(fā)言人制度,董事會對此缺乏統(tǒng)一管理,易發(fā)生對外信息披露因內(nèi)容、方式、范圍和時間順序等方面出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的違規(guī)。

  整改措施:修改公司現(xiàn)行的多重新聞發(fā)言人制度,由董事會秘書劉廷安先生擔(dān)任公司新聞發(fā)言人。上述修改決定經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日通過,并于xx年11月28日公告。

  (四)董事會工作機構(gòu)運作方面

  《監(jiān)管意見書》指出:公司董秘局作為董事會工作機構(gòu),獨立性有待提高,工作力量有待加強。董秘局與投資者關(guān)系部采取分設(shè)合署辦公的方式,分別歸屬于董事會和經(jīng)營層管理,董秘局的工作職能相對弱化,不利于信息披露的統(tǒng)一控制和董事會及專門委員會的運作。

  整改措施:撤銷投資者關(guān)系部,其全部職能并入董事會秘書局,以進一步強化董事會工作機構(gòu)的職能。上述決定經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日通過,并于xx年11月28日公告。

  上市公司治理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石和保障,作為一家在紐約、香港、上海三地上市的大型保險企業(yè),公司一貫重視公司治理建設(shè),致力于國際最佳實踐。由于公司上市以來在公司治理方面所做出的卓有成效的努力,特別是在本次專項活動中公司本著嚴(yán)格遵循的原則對公司治理進行了全面梳理和整改,切實提高了公司治理水平。xx年12月4日,在由香港上市公司商會和香港浸會大學(xué)聯(lián)合舉辦的首屆“XX香港公司管治卓越獎”評選中,公司獨家榮獲“最佳公司管治大獎”和“公司管治卓越獎”兩項榮譽,也是此次評獎的最高榮譽,這是對本公司長期以來致力于公司治理建設(shè)的一種肯定。公司將以本次專項活動為新的起點,不斷增強公司董事、監(jiān)事和高級管理人員規(guī)范化運作的意識,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求,加強公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè),認(rèn)真貫徹本次專項活動中提出的各項整改措施和整改意見,促進公司長期、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,以更加規(guī)范化的運作和更好的業(yè)績來回報廣大股東。

公司整改報告4

保監(jiān)局:

  XX年XX月保監(jiān)局XX處對我分公司進行了稽核檢查。此次檢查中,發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為。我公司在獲悉此事后,立即對相關(guān)機構(gòu)進行處理,并在全省開展了自查自糾工作,嚴(yán)格檢查,堅決杜絕此類情況再次發(fā)生,F(xiàn)特將整改情況予以匯報:

  一、責(zé)成負(fù)責(zé)人進行深刻檢討,并根據(jù)監(jiān)管機關(guān)處理意見予以相應(yīng)處理;

  二、責(zé)令立即停止一切工作,直至通過監(jiān)管機構(gòu)合規(guī)檢查;

  三、針對全省機構(gòu)進行嚴(yán)格檢查,對存在需要變更職場的機構(gòu)嚴(yán)格監(jiān)控,分支機構(gòu)的變更和撤銷的申請由分公司人事行政部負(fù)責(zé)。(相關(guān)公司的內(nèi)控制度)各分支機構(gòu)變更職場嚴(yán)格按照此程序進行,艱巨杜絕此類情況再次發(fā)生;

  四、省公司緊急發(fā)文通知各級機構(gòu),再次重申合規(guī)經(jīng)營的重要性,明確各項監(jiān)管制度、審批流程,明令機構(gòu)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照監(jiān)管制度進行經(jīng)營管理,各分支機構(gòu)設(shè)置、變更和撤銷過程中,對不嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行或執(zhí)行不當(dāng)?shù)臋C構(gòu)和部門,分公司將視其情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自籌備、開設(shè)、變更、撤銷分支機構(gòu)的,由分公司責(zé)令其立即停止違規(guī)行為,所造成的損失由三級機構(gòu)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。分公司還將視情節(jié)輕重和損失大小追究責(zé)任人責(zé)任。

  五、分公司指定專人針對全省機構(gòu)負(fù)責(zé)人召開機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營管理再培訓(xùn),強化機構(gòu)合規(guī)管理,全面深入學(xué)習(xí)《保險公司管理規(guī)定》、《保險法》及《機構(gòu)管理辦法》等外部監(jiān)管法律法規(guī)和內(nèi)部管理規(guī)定及制度。并由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)考評和驗收,其他各有關(guān)部門積極配合,保證培訓(xùn)效果,確保機構(gòu)負(fù)責(zé)人將合規(guī)經(jīng)營視為機構(gòu)工作第一要務(wù)。

  特此匯報

  XX公司分公司

  XX年XX月XX日

公司整改報告5

  XX年X月XX日,市安監(jiān)執(zhí)法人員對我司進行例行安全檢查,發(fā)現(xiàn)如下安全隱患:

  1、貨物、車輛出入廠、出入庫不完善;

  2、甲類場所人體靜電消除裝置不足,洗眼器不足;

  3、甲類倉庫物料擺放不符合規(guī)范要求,雜物未及時清理;

  4、滅火器材已過檢測有效期,部分滅火器材軟管已老化破裂;

  5、甲類車間使用電子稱、防爆區(qū)內(nèi)部分電線管不符合防爆要求,起重吊無安全扣。操作規(guī)程未上墻。

  現(xiàn)我司已針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患于整改期限內(nèi)進行如下整改。

  1、重新設(shè)計公司的送/提貨車輛進出登記表,登記內(nèi)容包括:進/出車輛車牌號、車輛使用性質(zhì)、車輛核載質(zhì)量、車輛檢驗有效期、司機姓名、司機從業(yè)資格證件號、司機從業(yè)資格證有效期、押運員姓名、押運員從業(yè)資格證號、押運員從業(yè)資格證有效期、貨物名稱、送/提貨數(shù)量、隨車自帶貨物、離廠實載數(shù)量、進/出廠時間、當(dāng)值保安;保安負(fù)責(zé)將進出的車輛按照新的登記表如實登記。

  2、購買人體防靜電裝置8套,安裝在甲類倉庫和甲類車間各進出口。

  3、購買洗眼器3套,安裝在甲類車間和甲乙類倉庫出口處。

  4、甲類倉庫物品按照“五距”(貨物距頂50cm以上;貨物與燈具距離不小于50cm;貨物與墻距30cm;貨物與倉庫內(nèi)柱的距離10~20cm;堆與堆的距離100cm)要求進行擺放,保持物料的擺放整齊和現(xiàn)場整潔,桶裝堆垛時,層與層之間須加上卡板。

  5、對全廠滅火器材進行檢查,清查發(fā)現(xiàn)不合格的滅火器(共103臺)重新充裝,更換老化破損的器材附件(共75套)。

  5、對車間、倉庫的工具進行全面檢查,將開桶工具全部換成銅鋁合金的防爆型工具。

  6、購買防爆型電子稱顯示器,因商家無足夠現(xiàn)貨,防爆電子稱顯示器現(xiàn)已更換兩臺,待商家貨到即全部更換。

  7、起重吊鉤已加裝防脫安全副鉤。

  8、車間東門金屬棚不符合安全要求的電線已拆除。

  9、已將各崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備安全操作規(guī)程張掛上墻。

  特此報告

  XX有限公司

  X年X月X日

公司整改報告6

XX省XX市金融工作辦公室:

  為全面貫徹落實《XX省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)XX省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法的通知》(皖政辦辦【XX】XX號)和《XX省人民政府金融工作辦公室關(guān)于印發(fā)省融資性擔(dān)保公司設(shè)立審批工作指引(試行)的通知》(皖金【XX】XX號)精神,根據(jù)XX省XX市金融工作辦公室的具體要求,我公司對照標(biāo)準(zhǔn)條件,進行自我審查,認(rèn)為符合規(guī)范整頓條件,適合申報,并自愿接受XX省、XX市金融工作辦公室的申報輔導(dǎo),積極遵照融資性擔(dān)保公司申報審批程序,及時提交申請材料,努力配合做好審批工作,F(xiàn)將公司自查自糾整改情況報告如下:

  一、申報審查

  公司對照標(biāo)準(zhǔn)文件和規(guī)范整頓要求,進行自我審查,確實符合申報條件,自愿接受各級金融工作辦公室的申報輔導(dǎo)。我市、縣金融辦也認(rèn)真履行審慎監(jiān)管職責(zé),對照標(biāo)準(zhǔn)條件,嚴(yán)格按照程序?qū)ξ夜具M行了審查和申報輔導(dǎo),認(rèn)為我公司所報材料真實完整,嚴(yán)格具備申報資格,積極組織我公司申報。

  二、公司基本情況

  1、成立概況

  XX投資擔(dān)保有限公司(以下簡稱國融公司)成立于XX年XX月XX日,公司位于XX省XX市XX號,注冊資金XX億元,法定代表人XX,公司資產(chǎn)擁有等實體,總資產(chǎn)為XX億元。公司主要從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),未從事任何非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),也沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則,秉承“以人為本、控制風(fēng)險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念,為中小企業(yè)、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔(dān)保服務(wù)。

  2、公司組織機構(gòu)及人員構(gòu)成情況

  根據(jù)《公司法》和《公司章程》規(guī)定,公司設(shè)董事會、監(jiān)事會。董事會由5人組成,設(shè)董事長一人、董事4人。董事長為公司法定代表人。公司監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事一人。管理體制實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。國融公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政部以及風(fēng)險審查委員會,組織架構(gòu)齊全,管理規(guī)范。

  公司現(xiàn)有工作人員23人,其中經(jīng)濟師4人,會計師1人,助理會計師2人,本科及本科以上學(xué)歷8人,具有中級職稱人員占公司總?cè)藬?shù)的21.7%,具有初級職稱及以上人員占公司總?cè)藬?shù)的70%,具有本科以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的34.8%,均符合任職條件,另外,本公司高級管理人員均為各專業(yè)銀行工作人員,具有相關(guān)的金融專業(yè)知識,完全勝任擔(dān)保工作。

  高層管理人員簡要介紹:

  公司法人代表人XX,XX年出生,現(xiàn)年XX歲,XX學(xué)歷,中共黨員,高級經(jīng)濟師,c-master-mba結(jié)業(yè),注冊成立投資擔(dān)保有限公司等,任董事長、總經(jīng)理,起兼任重型工程機械有限公司董事長、副總經(jīng)理。及其家族具有多年從商經(jīng)驗,企業(yè)信用優(yōu)良,個人信用良好,公司自成立至今,在李明虎及其管理層的帶領(lǐng)下,公司發(fā)展情況迅猛,制定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略,未來發(fā)展空間和市場前景廣闊。

  公司財務(wù)科長XX,XX年出生,現(xiàn)年XX歲,XX學(xué)歷,中共黨員,經(jīng)濟師,曾任建設(shè)銀行合肥分行財務(wù)科科長,內(nèi)退后被投資擔(dān)保有限公司聘任為財務(wù)科長。

  3、公司經(jīng)營范圍與經(jīng)營宗旨

  公司經(jīng)營范圍為:融資擔(dān)保、信用擔(dān)保、交易擔(dān)保、特殊擔(dān)保。

  公司的經(jīng)營宗旨是:按照“誠實信用,合作共贏”的原則和“誠信第一,客戶至上”的經(jīng)營理念,積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策和具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔(dān)保。

  公司自成立以來,與市建設(shè)銀行、交通銀行、通商銀行、鳳臺聯(lián)社、潘集聯(lián)社、合肥科技發(fā)展銀行、合肥建行、合肥村鎮(zhèn)銀行等多家金融機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則,秉承“以人為本、控制風(fēng)險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念,為中小企業(yè)、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔(dān)保服務(wù)。以來,我們繼續(xù)積極開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。在風(fēng)險的防范方面,我們將重點審查擔(dān)保申請人的業(yè)務(wù)背景、企業(yè)銷售和利潤等情況,弄清借款用途和還款來源,考察企業(yè)管理團隊的整體素質(zhì)(文化程度、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、經(jīng)營決策、市場開拓、遵紀(jì)守法等方面),及主要領(lǐng)導(dǎo)人的信用狀況、管理能力和道德品行。其次,審慎調(diào)查擔(dān)保申請人的資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)取得的合法性等,確實防范道德風(fēng)險和擔(dān)保風(fēng)險的發(fā)生。

  為了充分保障合作銀行的資產(chǎn)安全和我公司的商業(yè)信譽,公司根據(jù)近期國家頒布的《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,提取了責(zé)任準(zhǔn)備金和賠償準(zhǔn)備金,兩項共計500余萬元,以防范和應(yīng)對業(yè)務(wù)操作所帶來的風(fēng)險隱患,極大分流了合作銀行的授信風(fēng)險。

  針對擔(dān)保業(yè)務(wù)的合作要求和操作規(guī)則,我們將根據(jù)雙方發(fā)生的每一筆擔(dān)保業(yè)務(wù),按照擔(dān)保金額的10%,逐筆存入保證金,以實現(xiàn)風(fēng)險防范的目的。由于我公司積極貫徹資產(chǎn)風(fēng)險管理理念,嚴(yán)格落實擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程及反擔(dān)保措施,同時,也建立了行之有效的良好風(fēng)險控制機制,截止目前,公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)均能按時終結(jié),從未發(fā)生代償和追償現(xiàn)象。

  4、年檢、開戶和資信情況

  公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件均在經(jīng)營年限內(nèi),均通過有關(guān)部門的年檢、登記,合法有效。

  擔(dān)保有限公司在市通商銀行開設(shè)基本結(jié)算賬戶,在市建設(shè)銀行開設(shè)一般結(jié)算賬戶,所有賬戶正確合法、使用合理,無不良信用記錄。

  經(jīng)各合作銀行對我公司的評價,認(rèn)為我擔(dān)保公司誠信狀況良好,無不良信用記錄,經(jīng)營管理水平較高。

  二、公司經(jīng)營狀況

  1、協(xié)作銀行(截止日期9月)單位:XX萬元

  協(xié)作銀行授信種類授信金額(萬元)簽訂日期擔(dān)保方式/內(nèi)容保證金比例

  市建設(shè)銀行:XX

  市通商銀行:XX

  市淮河銀行:XX

  農(nóng)村信用社:XX

  合肥科技農(nóng)村發(fā)展銀行:XX

  市長豐科源村鎮(zhèn)銀行:XX

  2、業(yè)務(wù)開展情況

  1-9月份,共為169家中小企業(yè)融資擔(dān)保32530萬元,從公司經(jīng)濟運行情況看,主要經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行情況好于預(yù)期,為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。與上年相比,可以概括為“十二個字”,那就是“開局順、速度快、質(zhì)量好、效益高”。在有效破解中小企業(yè)融資難題促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的同時,公司自身也得到了良好的發(fā)展。

  至9月末,我擔(dān)保公司資產(chǎn)4.5億元,其中:流動資產(chǎn)1.4億元(含存入銀行業(yè)務(wù)保證金3253萬元);固定資產(chǎn)2.2億元;公司沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。企業(yè)未分配利潤1503萬元,提取擔(dān)保責(zé)任準(zhǔn)備500萬元。

  三、公司存在的主要問題

  我公司經(jīng)營兩年以來,擔(dān)保業(yè)務(wù)能按規(guī)范運作,公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,但在發(fā)展中還存在著一些亟待解決的基本問題,主要有以下幾個方面:

 。ㄒ唬╋L(fēng)險識別和評估能力不健全。沒有一套相對科學(xué)完整的風(fēng)險識別與分析評估系統(tǒng),對企業(yè)風(fēng)險的評估主要依賴業(yè)務(wù)員的主觀判斷。

 。ǘI(yè)務(wù)征信信息難獲取,F(xiàn)有的征信系統(tǒng)管理主體是中國人民銀行,使用主題是國內(nèi)各家銀行,未對擔(dān)保公司開放使用,由此出現(xiàn)的擔(dān)保業(yè)務(wù)時間與貸款信息不對稱,制度上加大了擔(dān)保風(fēng)險。

  (三)擔(dān)保抵押、質(zhì)押手續(xù)不健全,評估及公證部門的收費標(biāo)準(zhǔn)讓企業(yè)難以承受,評估、抵押流程所需時間較長,影響了公司的全面發(fā)展。

 。ㄋ模⿹(dān)保后監(jiān)督不到位。企業(yè)貸款后,受環(huán)境、成本等因素的影響,不能定期或不定期的對貸款企業(yè)進行資金使用的監(jiān)督,不能及時了解企業(yè)的正常經(jīng)營狀況,缺乏與放款銀行的有效專題溝通。

  四、整改措施

  根據(jù)XX省、XX市金融辦相關(guān)文件要求,結(jié)合我公司的實際情況詳細(xì)制定了規(guī)范整改措施:

 。ㄒ唬┡ε囵B(yǎng)從業(yè)人員對被擔(dān)保人的履約能力作出科學(xué)判斷和對擔(dān)保項目的風(fēng)險評估的審查能力

  一是分析被擔(dān)保人借款是否合理。二是分析被擔(dān)保人還款來源是否有保障。三是被擔(dān)保人的還款能力分析應(yīng)基于對企業(yè)現(xiàn)金流量分析、資產(chǎn)負(fù)債比率等償債比例和流動性分析,著重于經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析。

 。ǘ┕疽袑嵰(guī)范財務(wù)管理制度,參照融資性擔(dān)保企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),聘用專門的、全職的財務(wù)管理人員,認(rèn)真落實財務(wù)的管理與執(zhí)行,及時按照標(biāo)準(zhǔn)提取兩金。

  (三)加強專業(yè)人員培訓(xùn)機制。要加強專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),多組織學(xué)習(xí)涉及于擔(dān)保的銀行貸款糾紛的案例,迅速提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。要引進熟悉銀行授信、風(fēng)險管理等專業(yè)知識的人才,建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人員隊伍,保障擔(dān)保機構(gòu)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄋ模┮浞诌\用社會征信業(yè)的成果。通過最近幾年的發(fā)展,我國個人征信業(yè)和企業(yè)征信系統(tǒng)人民銀行登記查詢系統(tǒng)均已得到長足的發(fā)展,其社會功能和經(jīng)濟功能已初步體現(xiàn)。擔(dān)保是或有負(fù)債,也是授人信用,合理采用企業(yè)和個人的信用信息,并對其資信狀況進行評價,會彌補與被擔(dān)保人的信息不對稱的問題。

 。ㄎ澹┌凑諊蚁嚓P(guān)抵押、質(zhì)押的要求規(guī)范擔(dān)保抵押、質(zhì)押手續(xù),對反擔(dān)保資產(chǎn)及股權(quán)進行相關(guān)的法定登記。規(guī)范統(tǒng)一評估、公證部門的收費標(biāo)準(zhǔn),在不改變規(guī)范流程的條件下,適當(dāng)縮短時間。

 。┕驹O(shè)立專門部門,與銀行相關(guān)部門配合定期對被擔(dān)保企業(yè)的經(jīng)營狀況及財務(wù)預(yù)算進行監(jiān)督核查,明確企業(yè)盈虧情況,及時制定相關(guān)方案,控制風(fēng)險到最低。在企業(yè)貸款到期前一月、半月、十天,及時通知企業(yè)做好還款準(zhǔn)備,以防逾期。

 。ㄆ撸┱臅r限

  公司努力在經(jīng)營發(fā)展中穩(wěn)健經(jīng)營、降低風(fēng)險,目前,已經(jīng)按照上級相關(guān)部門的指示完成了規(guī)范整改工作。

  五、發(fā)展前景和擔(dān)保承諾

  XX投資擔(dān)保有限公司自成立以來,一直遵循誠實信用的經(jīng)營理念,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)自律規(guī)范合法經(jīng)營,積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔(dān)保和信用擔(dān)保,業(yè)務(wù)正常有序,發(fā)展前景廣闊。

  XX投資擔(dān)保有限公司股東均按照《公司法》、《XX省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》、《公司章程》等法規(guī)自愿出資,無虛假出資、非法集資、抽逃資金、高息借貸等違法違規(guī)活動,未導(dǎo)致金融機構(gòu)、被擔(dān)保企業(yè)和投資人的資金遭受損失。今后,我們將一如既往嚴(yán)格管理,規(guī)范運作,積極和金融部門廣泛合作,為企業(yè)進行融資擔(dān)保服務(wù),助推地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。

XX投資擔(dān)保有限公司

XX年XX月XX日

公司整改報告7

  根據(jù)國家安監(jiān)總局(20xx)45 號文件精神,按照《金屬非金屬地下礦山建設(shè)項目安全設(shè)施及條件竣工驗收》要求,于20xx年 4月13日由安全副總D、生產(chǎn)副總X牽頭,組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)部、資產(chǎn)部門相關(guān)人員,對H分公司礦山井下現(xiàn)場整改情況進行現(xiàn)場檢查驗收,現(xiàn)將整改情況匯報如下:

  一、運輸巷道

  1、990水平路面和排水渠整改,更換和增加排水渠蓋板,對部分損壞路面進行修補,保證排水暢通和行人、車輛通行安全。

  2、990-960斜坡道挖渠和鋪蓋板80多米,清理和修整躲避硐室。

  3、960水平6-7穿、8-23穿主巷路面整修,部分穿脈口擴幫拆角。

  4、960水平主巷排水渠全部進行了挖泥修幫整改,保證排水順暢。

  5、870車間整改軌道20xx米,電機車進行了檢修維護。

  二、通風(fēng)與防塵

  1、1000水平封閉10、13穿巷道,21-24穿安裝6個軟風(fēng)門,同時封閉了多個天井口,990水平斜坡口安裝自動風(fēng)門,完善通風(fēng)系統(tǒng)。

  2、960水平封閉15天井下口,所有掘進作業(yè)面和中孔工程巷道都從新規(guī)范安裝局扇風(fēng)機和掛置風(fēng)筒布,使局部通風(fēng)達到規(guī)程要求。

  3、870水平破碎段除塵器更換了操作箱、電磁閥、除塵布袋,修理了各下料口的噴水霧設(shè)施,確保除塵設(shè)施正常運行。

  4、礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行了反風(fēng)試驗,實驗結(jié)果符合規(guī)程要求。

  三、風(fēng)水管路

  1.井下所有主水管和風(fēng)管進行打磨,更換部分嚴(yán)重腐蝕管道,按安全色規(guī)定進行刷漆和標(biāo)識。

  2、從新架設(shè)風(fēng)水管道,規(guī)范架設(shè)高度和要求,整理各穿脈管路,達到管路設(shè)置規(guī)范合理。

  四、供配電

  1、井下主要運輸巷道和穿脈巷全部使用節(jié)能燈照明,照明線路進行規(guī)范整改,按規(guī)定進行照明燈設(shè)置。

  2、對井下電纜、電線進行規(guī)范整改,全部按規(guī)程要求進行分離掛置,分級標(biāo)識,達到線路規(guī)范,標(biāo)識明顯。

  3、配電室按規(guī)定進行整改,增加信號種類和用途標(biāo)識牌、消防設(shè)施,整理規(guī)范進出線路。

  4、穿巷和作業(yè)面線路整改,線路和各種管路分離,作業(yè)點設(shè)置插座,電氣設(shè)備打接地線,確保作業(yè)用電安全。

  五、安全防護與標(biāo)志

  1、對所有設(shè)備防護設(shè)施進行檢查和維護,井下危險點設(shè)置防護欄、暫不作業(yè)地點采取臨時防護措施,高空和溜井作業(yè)人員配備安全帶,保證安全防護到位。

  2、井下各水平主巷、穿脈、主要巷道交叉口、重點崗位等場所全部設(shè)置了安全標(biāo)志、標(biāo)識,線路按分級掛置了電壓標(biāo)識牌,重點設(shè)備實行標(biāo)識管理,危險崗位設(shè)置警示燈。

  3、井口、主巷道設(shè)置安全文化版面和安全警示牌,起到宣傳安全理念,時刻警示員工注意安全。

  六、現(xiàn)場安全管理

  1、實行現(xiàn)場定置管理,設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識明顯、放置整齊、衛(wèi)生整潔,保證施工作業(yè)場所照明、排水、通風(fēng)等符合安全要求。

  2、作業(yè)面實行帶班長簽證管理,嚴(yán)格按簽證單要求進行作業(yè)前危險因素排查和整改。配備CO監(jiān)測儀,班前、班中不定時監(jiān)測,確保作業(yè)安全。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè),安全員、測風(fēng)員班中巡查監(jiān)督制度,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督責(zé)任,做到發(fā)現(xiàn)問題及時消除事故隱患。

  七、安全管理

  建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)檔案基本完善,從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn),個體防護按規(guī)定發(fā)放領(lǐng)取,從業(yè)人員參加工傷保險,安全投入按規(guī)定提取使用,應(yīng)急預(yù)案已備案,并制定了20xx年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。

  總之,通過公司相關(guān)部門嚴(yán)格對照“金屬非金屬地下礦山建設(shè)項目安全施工與條件竣工驗收表”要求的進行全面、仔細(xì)地檢查,H分公司對照存在問題,認(rèn)真按規(guī)定要求進行了制度完善和現(xiàn)場整改,認(rèn)為基本符合安全生產(chǎn)條件要求。

公司整改報告8

省市金融工作辦公室:

  為全面貫徹落實《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法的通知》(皖政辦辦【】34號)和《省人民政府金融工作辦公室關(guān)于印發(fā)省融資性擔(dān)保公司設(shè)立審批工作指引(試行)的通知》(皖金【】12號)精神,根據(jù)省市金融工作辦公室的具體要求,我公司對照標(biāo)準(zhǔn)條件,進行自我審查,認(rèn)為符合規(guī)范整頓條件,適合申報,并自愿接受省、市金融工作辦公室的申報輔導(dǎo),積極遵照融資性擔(dān)保公司申報審批程序,及時提交申請材料,努力配合做好審批工作,F(xiàn)將公司自查自糾整改情況報告如下:

  一、申報審查

  公司對照標(biāo)準(zhǔn)文件和規(guī)范整頓要求,進行自我審查,確實符合申報條件,自愿接受各級金融工作辦公室的申報輔導(dǎo)。我市、縣金融辦也認(rèn)真履行審慎監(jiān)管職責(zé),對照標(biāo)準(zhǔn)條件,嚴(yán)格按照程序?qū)ξ夜具M行了審查和申報輔導(dǎo),認(rèn)為我公司所報材料真實完整,嚴(yán)格具備申報資格,積極組織我公司申報。

  二、公司基本情況

  1、成立概況

  投資擔(dān)保有限公司(以下簡稱國融公司)成立于10月10日,公司位于省市號,注冊資金1.15億元,法定代表人,公司資產(chǎn)擁有等實體,總資產(chǎn)為3.6億元。公司主要從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),未從事任何非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),也沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則,秉承“以人為本、控制風(fēng)險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念,為中小企業(yè)、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔(dān)保服務(wù)。

  2、公司組織機構(gòu)及人員構(gòu)成情況

  根據(jù)《公司法》和《公司章程》規(guī)定,公司設(shè)董事會、監(jiān)事會。董事會由5人組成,設(shè)董事長一人、董事4人。董事長為公司法定代表人。公司監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事一人。管理體制實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。國融公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政部以及風(fēng)險審查委員會,組織架構(gòu)齊全,管理規(guī)范。

  公司現(xiàn)有工作人員23人,其中經(jīng)濟師4人,會計師1人,助理會計師2人,本科及本科以上學(xué)歷8人,具有中級職稱人員占公司總?cè)藬?shù)的21.7%,具有初級職稱及以上人員占公司總?cè)藬?shù)的70%,具有本科以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的34.8%,均符合任職條件,另外,本公司高級管理人員均為各專業(yè)銀行工作人員,具有相關(guān)的金融專業(yè)知識,完全勝任擔(dān)保工作。

  高層管理人員簡要介紹:

  公司法人代表人,1962年出生,現(xiàn)年49歲,大專學(xué)歷,中共黨員,高級經(jīng)濟師,c-master-mba結(jié)業(yè),注冊成立投資擔(dān)保有限公司等,任董事長、總經(jīng)理,起兼任重型工程機械有限公司董事長、副總經(jīng)理。及其家族具有多年從商經(jīng)驗,企業(yè)信用優(yōu)良,個人信用良好,公司自成立至今,在李明虎及其管理層的帶領(lǐng)下,公司發(fā)展情況迅猛,制定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略,未來發(fā)展空間和市場前景廣闊。

  公司財務(wù)科長,1958年出生,現(xiàn)年52歲,大專學(xué)歷,中共黨員,經(jīng)濟師,曾任建設(shè)銀行合肥分行財務(wù)科科長,內(nèi)退后被投資擔(dān)保有限公司聘任為財務(wù)科長。

  3、公司經(jīng)營范圍與經(jīng)營宗旨

  公司經(jīng)營范圍為:融資擔(dān)保、信用擔(dān)保、交易擔(dān)保、特殊擔(dān)保。

  公司的經(jīng)營宗旨是:按照“誠實信用,合作共贏”的原則和“誠信第一,客戶至上”的經(jīng)營理念,積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策和具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔(dān)保。

  公司自成立以來,與市建設(shè)銀行、交通銀行、通商銀行、鳳臺聯(lián)社、潘集聯(lián)社、合肥科技發(fā)展銀行、合肥建行、合肥村鎮(zhèn)銀行等多家金融機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則,秉承“以人為本、控制風(fēng)險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念,為中小企業(yè)、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔(dān)保服務(wù)。以來,我們繼續(xù)積極開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。在風(fēng)險的防范方面,我們將重點審查擔(dān)保申請人的業(yè)務(wù)背景、企業(yè)銷售和利潤等情況,弄清借款用途和還款來源,考察企業(yè)管理團隊的整體素質(zhì)(文化程度、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、經(jīng)營決策、市場開拓、遵紀(jì)守法等方面),及主要領(lǐng)導(dǎo)人的信用狀況、管理能力和道德品行。其次,審慎調(diào)查擔(dān)保申請人的資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)取得的合法性等,確實防范道德風(fēng)險和擔(dān)保風(fēng)險的發(fā)生。

  為了充分保障合作銀行的資產(chǎn)安全和我公司的商業(yè)信譽,公司根據(jù)近期國家頒布的《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,提取了責(zé)任準(zhǔn)備金和賠償準(zhǔn)備金,兩項共計500余萬元,以防范和應(yīng)對業(yè)務(wù)操作所帶來的風(fēng)險隱患,極大分流了合作銀行的授信風(fēng)險。

  針對擔(dān)保業(yè)務(wù)的合作要求和操作規(guī)則,我們將根據(jù)雙方發(fā)生的每一筆擔(dān)保業(yè)務(wù),按照擔(dān)保金額的10%,逐筆存入保證金,以實現(xiàn)風(fēng)險防范的目的。由于我公司積極貫徹資產(chǎn)風(fēng)險管理理念,嚴(yán)格落實擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程及反擔(dān)保措施,同時,也建立了行之有效的良好風(fēng)險控制機制,截止目前,公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)均能按時終結(jié),從未發(fā)生代償和追償現(xiàn)象。

  4、年檢、開戶和資信情況

  公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件均在經(jīng)營年限內(nèi),均通過有關(guān)部門的年檢、登記,合法有效。

  擔(dān)保有限公司在市通商銀行開設(shè)基本結(jié)算賬戶,在市建設(shè)銀行開設(shè)一般結(jié)算賬戶,所有賬戶正確合法、使用合理,無不良信用記錄。

  經(jīng)各合作銀行對我公司的評價,認(rèn)為我擔(dān)保公司誠信狀況良好,無不良信用記錄,經(jīng)營管理水平較高。

  三、公司經(jīng)營狀況

  1、協(xié)作銀行(截止日期9月)單位:萬元

  協(xié)作銀行授信種類授信金額(萬元)簽訂日期擔(dān)保方式/內(nèi)容保證金比例

  市建設(shè)銀行

  市通商銀行

  市淮河銀行

  農(nóng)村信用社

  合肥科技農(nóng)村發(fā)展銀行

  市長豐科源村鎮(zhèn)銀行

  2、業(yè)務(wù)開展情況

  1-9月份,共為169家中小企業(yè)融資擔(dān)保32530萬元,從公司經(jīng)濟運行情況看,主要經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行情況好于預(yù)期,為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。與上年相比,可以概括為“十二個字”,那就是“開局順、速度快、質(zhì)量好、效益高”。在有效破解中小企業(yè)融資難題促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的同時,公司自身也得到了良好的發(fā)展。

  至9月末,我擔(dān)保公司資產(chǎn)4.5億元,其中:流動資產(chǎn)1.4億元(含存入銀行業(yè)務(wù)保證金3253萬元);固定資產(chǎn)2.2億元;公司沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。企業(yè)未分配利潤1503萬元,提取擔(dān)保責(zé)任準(zhǔn)備500萬元。

  四、公司存在的主要問題

  我公司經(jīng)營兩年以來,擔(dān)保業(yè)務(wù)能按規(guī)范運作,公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,但在發(fā)展中還存在著一些亟待解決的基本問題,主要有以下幾個方面:

 。ㄒ唬╋L(fēng)險識別和評估能力不健全。沒有一套相對科學(xué)完整的風(fēng)險識別與分析評估系統(tǒng),對企業(yè)風(fēng)險的評估主要依賴業(yè)務(wù)員的主觀判斷。

 。ǘI(yè)務(wù)征信信息難獲取,F(xiàn)有的征信系統(tǒng)管理主體是中國人民銀行,使用主題是國內(nèi)各家銀行,未對擔(dān)保公司開放使用,由此出現(xiàn)的擔(dān)保業(yè)務(wù)時間與貸款信息不對稱,制度上加大了擔(dān)保風(fēng)險。

 。ㄈ⿹(dān)保抵押、質(zhì)押手續(xù)不健全,評估及公證部門的收費標(biāo)準(zhǔn)讓企業(yè)難以承受,評估、抵押流程所需時間較長,影響了公司的全面發(fā)展。

 。ㄋ模⿹(dān)保后監(jiān)督不到位。企業(yè)貸款后,受環(huán)境、成本等因素的影響,不能定期或不定期的對貸款企業(yè)進行資金使用的監(jiān)督,不能及時了解企業(yè)的正常經(jīng)營狀況,缺乏與放款銀行的有效專題溝通。

  五、整改措施

  根據(jù)省、市金融辦相關(guān)文件要求,結(jié)合我公司的實際情況詳細(xì)制定了規(guī)范整改措施:

 。ㄒ唬┡ε囵B(yǎng)從業(yè)人員對被擔(dān)保人的履約能力作出科學(xué)判斷和對擔(dān)保項目的風(fēng)險評估的審查能力。

  一是分析被擔(dān)保人借款是否合理。二是分析被擔(dān)保人還款來源是否有保障。三是被擔(dān)保人的還款能力分析應(yīng)基于對企業(yè)現(xiàn)金流量分析、資產(chǎn)負(fù)債比率等償債比例和流動性分析,著重于經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析。

 。ǘ┕疽袑嵰(guī)范財務(wù)管理制度,參照融資性擔(dān)保企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),聘用專門的、全職的財務(wù)管理人員,認(rèn)真落實財務(wù)的管理與執(zhí)行,及時按照標(biāo)準(zhǔn)提取兩金。

  (三)加強專業(yè)人員培訓(xùn)機制。要加強專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),多組織學(xué)習(xí)涉及于擔(dān)保的銀行貸款糾紛的案例,迅速提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。要引進熟悉銀行授信、風(fēng)險管理等專業(yè)知識的人才,建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人員隊伍,保障擔(dān)保機構(gòu)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄋ模┮浞诌\用社會征信業(yè)的成果。通過最近幾年的發(fā)展,我國個人征信業(yè)和企業(yè)征信系統(tǒng)人民銀行登記查詢系統(tǒng)均已得到長足的發(fā)展,其社會功能和經(jīng)濟功能已初步體現(xiàn)。擔(dān)保是或有負(fù)債,也是授人信用,合理采用企業(yè)和個人的信用信息,并對其資信狀況進行評價,會彌補與被擔(dān)保人的信息不對稱的問題。

 。ㄎ澹┌凑諊蚁嚓P(guān)抵押、質(zhì)押的要求規(guī)范擔(dān)保抵押、質(zhì)押手續(xù),對反擔(dān)保資產(chǎn)及股權(quán)進行相關(guān)的法定登記。規(guī)范統(tǒng)一評估、公證部門的收費標(biāo)準(zhǔn),在不改變規(guī)范流程的條件下,適當(dāng)縮短時間。

 。┕驹O(shè)立專門部門,與銀行相關(guān)部門配合定期對被擔(dān)保企業(yè)的經(jīng)營狀況及財務(wù)預(yù)算進行監(jiān)督核查,明確企業(yè)盈虧情況,及時制定相關(guān)方案,控制風(fēng)險到最低。在企業(yè)貸款到期前一月、半月、十天,及時通知企業(yè)做好還款準(zhǔn)備,以防逾期。

 。ㄆ撸┱臅r限。

  公司努力在經(jīng)營發(fā)展中穩(wěn)健經(jīng)營、降低風(fēng)險,目前,已經(jīng)按照上級相關(guān)部門的指示完成了規(guī)范整改工作。

  六、發(fā)展前景和擔(dān)保承諾

  投資擔(dān)保有限公司自成立以來,一直遵循誠實信用的經(jīng)營理念,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)自律規(guī)范合法經(jīng)營,積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫?民營企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔(dān)保和信用擔(dān)保,業(yè)務(wù)正常有序,發(fā)展前景廣闊。

  投資擔(dān)保有限公司股東均按照《公司法》、《省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》、《公司章程》等法規(guī)自愿出資,無虛假出資、非法集資、抽逃資金、高息借貸等違法違規(guī)活動,未導(dǎo)致金融機構(gòu)、被擔(dān)保企業(yè)和投資人的資金遭受損失。今后,我們將一如既往嚴(yán)格管理,規(guī)范運作,積極和金融部門廣泛合作,為企業(yè)進行融資擔(dān)保服務(wù),助推地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。

公司整改報告9

  為了建立健全我公司安全生產(chǎn)管理的自我約束機制,全面提升安全生產(chǎn)水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)則》,道路危險貨物運輸企業(yè)二級達標(biāo)條件,我公司迅速成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認(rèn)真開展了落實、檢查及評價公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過自評提出整改意見并落實改進措施,提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,現(xiàn)就考評組在考評工作中提出的需要整改的不符合內(nèi)容及我公司在自評工作中需要整改的項目,我們及時落實整改措施,認(rèn)真開展安全管理持續(xù)改進,現(xiàn)在已經(jīng)全部整改完成,匯報如下:

  一、修訂和完善20xx年制定的“實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)措施”的文件,明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位,并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標(biāo)的措施文件,重新修訂和完善了20xx年度計劃,專項活動方案,中長期安全工作方案、跨年度工作方案、補充了20xx年“安全目標(biāo)考核與獎懲辦法”的文件,并修訂和完善考核與獎懲辦法,定期進行考核、獎懲、兌現(xiàn)。

  二、對安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公場所重新進行了裝修并標(biāo)識機構(gòu)牌,新增加和培訓(xùn)了“持有安全員資格證”的專職安全人員3名,達到了6人,與公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營類別相符。按時、按規(guī)定召開了季度安全工作會議、月度安全生產(chǎn)會議、安全例會。

  三、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”文件和制度等有關(guān)安全管理制度、按照公司現(xiàn)行的組織機構(gòu),明確了各部門職能、各崗位職責(zé),各部門負(fù)責(zé)人與其部門各崗位重新簽訂了安全責(zé)任書,并依據(jù)安全責(zé)任考核和獎懲文件進行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。

  四、重新修訂和完善了安全例會制度、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部評估制度、危險貨物運輸安全評估制度、危險貨物安全生產(chǎn)管理制度。補充和完善了安全設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程,組織開展了安全生產(chǎn)制度和法律法規(guī),操作規(guī)程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),將各類制度和操作規(guī)章印制成手冊發(fā)放到從業(yè)人員手中,定期開展檢查工作。建立了安全隱患排查治理,事故報表臺賬。

  五、建立了安全費用年度預(yù)算制度,補充和制定了安全生產(chǎn)專項經(jīng)費登記制度、安全生產(chǎn)專項資金使用監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費計劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費使用跟蹤、監(jiān)督機制和安全生產(chǎn)經(jīng)費使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專項資金使用臺賬。

  六、制定了停車場管理制度,在停車場設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志,對停車場安全設(shè)施,設(shè)備進行了更新和添置,建立了車輛裝備登記臺賬和車輛使用年限及運營公里數(shù)登記臺賬,并制定了臨近報廢車輛的管理制度,對甘M22415等危險貨物運輸車輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護服隨車工具等。

  七、提供制定了衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定的文件,嚴(yán)格GPS監(jiān)控臺賬中監(jiān)控信息的保存記錄,對監(jiān)控人員明確了崗位職責(zé),對GPS監(jiān)控平臺監(jiān)控車輛、駕駛員、違章違規(guī)處理登記表中體現(xiàn)了處理違章違規(guī)的結(jié)果,開展了安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究活動。

  八、我們明確了安全生產(chǎn)持續(xù)教育計劃中對人員的培訓(xùn)時間,形成了長效機制,對從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)記錄中,對法律法規(guī)培訓(xùn)和內(nèi)容增加了次數(shù)。新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備使用前對管理和操作人員進行了專項培訓(xùn),并對宣傳培訓(xùn)教育進行了評審活動。

公司整改報告10

  根據(jù)《XXXXX公司全面落實審計整改實施辦法》(XXXXXXXXXXXX號)有關(guān)公司文件精神,結(jié)合XXXXXX公司開展的第二次保險機構(gòu)財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性檢查,加強中介業(yè)務(wù)管理自查自糾,治理商業(yè)賄賂不正當(dāng)交易自查自糾和20xx年度上半年依法合規(guī)經(jīng)營報告等專項檢查工作,切實整改存在的問題,現(xiàn)就自查情況報告如下:

  一、健全組織,強化領(lǐng)導(dǎo)

  為確保此次自查工作順利進行,XXX公司高度認(rèn)識,將開展好全面落實審計整改工作作為推動改革發(fā)展的具體行動,在思想上高度重視,細(xì)致謀劃,精心部署,成立了以總經(jīng)理為組長的自查自糾清查小組,積極開展自查自糾工作,確保全面落實審計整改的順利開展。

  二、嚴(yán)格清查,不走過場

  成立清查小組后,XXX公司按要求認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,對照自查內(nèi)容進行自查。做到不走過場不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

  三、認(rèn)真自查,及時自糾

  按照《XXXXXXXX司全面落實審計整改實施辦法》的要求,XXXXX公司對違規(guī)承保、虛假退費、違規(guī)理賠、手續(xù)費及中介業(yè)務(wù)管理問題、XXXXX問題、保費核算問題、虛列費用、應(yīng)收保費問題、資金管理問題、違規(guī)對外擔(dān)保等十類重點問題進行了自查。

  1、違規(guī)承保

  20xx年度XXXX公司保費收入達XXXXXX元,各險種保費收入、

  其他業(yè)務(wù)收入及追償款收入等各項業(yè)務(wù)收入均如實反映并及時確認(rèn)納入帳內(nèi)核算,不存在虛增保費、截留保費、虛假批退;嚴(yán)格執(zhí)行條款費率,不存在拆單甩單跨年度調(diào)節(jié)保費、滾單入帳、改變條款約定退保環(huán)節(jié)虛假退保退費等數(shù)據(jù)不真實情況。同時,不存在違規(guī)變更條款承保及違規(guī)降低費率承保的情況。

  2、虛假批改或違規(guī)注銷

  各險種賠付支出包括賠案繕制、賠款支付等基本能達到各項相關(guān)規(guī)定要求并符合保險合同相關(guān)規(guī)定。不存在制造虛假賠款及套取賠款情況、不存在擴大賠付、通融賠付現(xiàn)象;不存在向保險人支付賠款后收取返還的情況;不存在虛假列支理賠查勘費用等問題。

  3、違規(guī)理賠

  20xx年度XXXX公司賠付支出XXXXXXXXX元,各險種賠付支出包括賠案繕制、賠款支付等基本能達到各項相關(guān)規(guī)定要求并符合保險合同相關(guān)規(guī)定。不存在制造虛假賠款及套取賠款情況、不存在擴大賠付、通融賠付現(xiàn)象;不存在向保險人支付賠款后收取返還的情況;不存在虛假列支理賠查勘費用等問題。

  4、手續(xù)費及中介業(yè)務(wù)管理問題

  未發(fā)現(xiàn)將直銷業(yè)務(wù)虛掛為中介機構(gòu)業(yè)務(wù),虛開中介發(fā)票套取手續(xù)費用于支付給正式員工、無資格保險中介或個人手續(xù)費、賬外暗中支付手續(xù)費等數(shù)據(jù)不真實情況。嚴(yán)格執(zhí)行“一條規(guī)定”、“兩個條件”和三項一致的要求來支付中介業(yè)務(wù)手續(xù)費。

  5、農(nóng)業(yè)保險問題

  根據(jù)農(nóng)險相關(guān)規(guī)定,合規(guī)承保,合規(guī)理賠。不存在虛假承保

  農(nóng)業(yè)保險套取財政補貼,違規(guī)注銷保單及虛假理賠,理賠到戶不到位的情況。

  6、保費核算問題

  不存在通過拆分保單,跨年度調(diào)節(jié)保費收入或變更險種,或通過上年不出單或批退保單,次年出單或批增,調(diào)節(jié)年度保費的情況。

  7、應(yīng)收保費問題

  在應(yīng)收保費方面,至20xx年底XXX公司應(yīng)收保費余額為XXXX萬元,其中見費出單以前賬齡較長的應(yīng)收保費比例較大。雖然按規(guī)定計提了壞帳準(zhǔn)備,但努力降低應(yīng)收保費仍是一個主要工作,爭取在20xx年底有一大幅度的下降。

  8、虛列費用

  不存在使用jia發(fā)票報銷,套取資金用于支付高管和職工薪酬獎金福利、個人侵占挪用資金以及支付中介手續(xù)費或貼補市場手續(xù)費等數(shù)據(jù)不真實情況。公司嚴(yán)格按照保監(jiān)監(jiān)管政策,不存在帳外暗中支付手續(xù)費,或超規(guī)定比例支付高額手續(xù)費等情況。

  9、資金管理問題

  不存在通過虛構(gòu)經(jīng)濟事項或使用jia發(fā)票報銷,套取資金用于支付職工薪酬、個人侵占挪用資金以及支付中介手續(xù)費或好處費等情況;公司嚴(yán)格按照保監(jiān)監(jiān)管政策,不存在帳外暗中支付手續(xù)費,或超規(guī)定比例支付高額手續(xù)費等情況。

  10、違規(guī)對外擔(dān)保

  20xx年,XXX公司根據(jù)上級公司《關(guān)于開展XXXXXXXXXXXX有關(guān)事項清查工作的通知》(XXXXXXXXX號)及相關(guān)文件精神,結(jié)

  合《關(guān)于開展對外擔(dān)保有關(guān)事項清查工作的實施意見》中的要求,開展了對外擔(dān)保行為清查工作,經(jīng)清查確認(rèn),并無通知禁止范圍內(nèi)的對外擔(dān)保行為。

  XXXXXX公司

  20xx年XX月XX日

公司整改報告11

  為降低全公司備品備件庫存,加快物流速度,公司已決定實行零庫存管理,F(xiàn)提出以下實施意見。

  第一、建議實行“零庫存”管理的項目

  一、車輛配件

  1、全公司各型車輛配件庫存約220萬元。由于車輛更新快,同型號的車輛因生產(chǎn)年份不同也有不同配件。公司淘汰舊車時,原有配件就成了“死庫存”。

  2、采用年標(biāo)“零庫存”,供應(yīng)商在公司設(shè)庫,實行交舊領(lǐng)新。

  3、公司車輛報廢后,供應(yīng)商可以及時調(diào)配剩余配件。

  二、標(biāo)準(zhǔn)件(螺栓和管件)

  1、全公司各型螺栓庫存約120萬元。型號多,數(shù)量大,供貨周期不能滿足現(xiàn)場使用。一般庫存都在3個月以上;使用數(shù)量少的,甚至存放1年以上。

  2、采用年標(biāo)“零庫存”,螺栓不再申報,可以根據(jù)實際使用量隨時補充,加快物流速度,減少庫存周期。

  3、公司大庫可以給供應(yīng)商設(shè)庫存放,由大庫管理對各廠進行互相調(diào)控。

  三、工具

  1、全公司各種工具庫存約60萬元。主要是質(zhì)量問題較多,不能滿足現(xiàn)場使用,維修員工反映較突出。

  2、采用年標(biāo)“零庫存”,供應(yīng)商在公司設(shè)庫,實行交舊領(lǐng)新。

  3、各廠工具實行年使用總金額定額管理,超定額考核。

  四、軸承

  1、全公司現(xiàn)存各型軸承約630萬元,主要集中在軋鋼(317.44萬元)、煉鋼(119.22萬元)、煉鐵(106.17萬元)、大庫(56.82萬元)。各廠常用軸承均有備用。

  2、采用年標(biāo)“零庫存”,由大庫集中備用通用型號,各廠備用專用型號。

  五、閥門

  1、全公司各型閥門庫存約910萬元。其中軋鋼(143.77萬元)、煉鋼(116.66萬元)、煉鐵(221.96萬元)、動力(131.42萬元)、大庫(251.67萬元)。突發(fā)損壞較多,備用較多。

  2、采用年標(biāo)“零庫存”,電動閥門存放大庫,實行交舊領(lǐng)新。

  3、其它閥門由各廠存放管理,根據(jù)使用情況外修或報廢。

  六、油料

  1、全公司各型潤滑油品庫存約240萬元。油品現(xiàn)場存放,浪費和污染時有發(fā)生,管理困難。

  2、采用年標(biāo)“零庫存”,供應(yīng)商在公司設(shè)庫,根據(jù)使用量隨時送達現(xiàn)場。減少安全隱患,也符合國家相關(guān)管理制度。

  七、電機

  1、全公司各型新電機庫存約360萬元(軋鋼160臺、煉鋼170臺、煉鐵390臺、大庫160臺,全公司共計899臺)。經(jīng)過多年修舊利廢,各廠舊電機都不少。但質(zhì)量和出力情況不穩(wěn)定,不得不備用。各廠互相調(diào)配比較困難。

  2、采用年標(biāo)“零庫存”,新電機全部存放大庫,實行交舊領(lǐng)新。

  3、舊電機由各廠根據(jù)使用情況外修或報廢。

  八、電器儀表

  1、全公司電器儀表庫存約1260萬元。公司大庫(388.19萬元)基本都是20xx年以前的積壓備件,產(chǎn)品更新多數(shù)已不能使用。各廠情況:軋鋼(68萬元)、煉鋼(145.57萬元)、煉鐵(357.96萬元)、動力(311.92萬元)、白灰(58.72萬元)。由于存放條件惡劣,管理難度較大。

  2、采用年標(biāo)“零庫存”,電器儀表存放大庫,實行交舊領(lǐng)新。

  3、各廠存放少量日常消耗品,滿足夜班維修使用。

  以上八項實際庫存總計約3800萬元。雖然不能全部沒有庫存,但是對提高企業(yè)物流速度,減少積壓,降低消耗會長期受益。

  第二、“零庫存”管理公司大庫應(yīng)完成的工作

  一、人員的必要培訓(xùn)

  1、邀請公司財務(wù)管理講解物流管理知識。重點講解“零庫存”操作程序和管理制度。

  2、邀請公司各廠技術(shù)人員講解設(shè)備管理知識。重點講解生產(chǎn)流程和對備件配送的基本要求。大庫針對各廠要求制定管理考核辦法。

  3、設(shè)備部備件科技術(shù)人員講解備件管理知識。重點講解倉庫管理基本要求和公司相關(guān)檢查考核制度。

  二、大庫清理、整理項目

  1、清理1#庫積壓備件,公司處理或集中堆放。存放橡膠制品“零庫存”使用。

  2、清理2#庫積壓備件,公司處理或集中堆放。存放儀電備件“零庫存”使用。

  3、清理3#庫積壓備件,可用部分各廠強制出庫,積壓備件公司處理或集中堆放。存放閥門和電機減速機等小型設(shè)備“零庫存”使用(因天車5噸,較大設(shè)備存放4#庫)。

  4、清理4#庫積壓備件,公司處理。存放設(shè)備和電纜備件“零庫存”使用。

  5、清理原12#庫積壓備件,做五金標(biāo)準(zhǔn)件“零庫存”使用。

  6、清理原14#庫積壓備件,存放軸承“零庫存”使用。

  7、清理原16#庫的5個庫房,其中兩個存放鏟車配件;清理原車輛配件庫房積壓,存放汽車配件。清理原20#庫東側(cè)存放車輛較大配件。清理原21#庫東側(cè)存放輪胎。

  三、工裝配備

  2、將現(xiàn)有叉車調(diào)撥1部給煉鐵管理(經(jīng)常借用,損壞較多)。大庫添置電動4噸叉車1部,節(jié)約運行費用,提高工作效率。

  2、配備電動三輪車2部,實行部分物資配送管理。

  3、配備氣割、電焊及電鉗工常用工具。

  第三、需要公司批準(zhǔn)支持的項目

  一、人員準(zhǔn)備

  1、盡快招聘倉庫主任,最好是儀電工程師,加強電機和儀電備件管理。要求具有服務(wù)基層的強烈意識和責(zé)任感;熟悉5S管理(有具體操作管理經(jīng)驗)。

  2、配備叉車司機2人和電動三輪車司機2人,實行部分物資配送管理。

  3、配備電氣焊工或鉗工4人,組成配料小組,并配備工具(可以從各廠抽調(diào))。主要負(fù)責(zé)鋼材下料和倉庫廢舊拆解管理;各單位現(xiàn)場配送(日常低值易耗品及小型通用備件)。

  4、配備財務(wù)三級賬,現(xiàn)場管理“零庫存”賬務(wù)。

  二、具體項目

  1、修整12#庫、14#庫,小屋加門,制作貨架(約60個)和架板(約240個)。

  2、修整加高4#庫大門(現(xiàn)在大門高度電纜、配電柜等車輛不能進出)。

  3、26#庫(防爆棚)延長30米(圍墻2*80米,頂棚15*30米)。19#和34#區(qū)砌墻(80米),并制作安裝兩個大門。19#區(qū)露天存放油脂(苫布遮蓋防雨)和空油桶;34#區(qū)存放廢舊輪胎。

  4、拆除30#庫,廢油合并26#庫管理。

  5、合金庫南側(cè)砌廢舊塑料收集池4個;26#庫砌雜品池4個。

  6、氧氣、乙炔庫墊高1.1米并修改大門。

  7、原主任辦公室修整,改為客戶休息室,供應(yīng)廠商集中辦公。

  8、新增吊車或拆移龍門吊至4#庫南廣場(30*80米)集中存放、整理鋼材。

  9、盡快處理倉庫積壓物資和廢舊物資。清理廢鋼及平整部分場地。

  10、大庫清理需要增加力工(4人)。

公司整改報告12

****食品藥品監(jiān)督管理局:

  ******有限公司位于**市**區(qū)湖**路**號,于****年12月成立。法定代表人***,企業(yè)負(fù)責(zé)人***,質(zhì)量負(fù)責(zé)人****,注冊資金***萬元,企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司。注冊地址均為倉庫地址**市**區(qū)湖**路**號,辦公面積***㎡,陰涼庫面積***㎡,冷庫容積為***m。

  《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》證號:*******號,有效期限至**年**月***日。核準(zhǔn)經(jīng)營范圍為:ⅲ類:**************。

  《第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》備案編號:*****備案經(jīng)營范圍:ⅱ類: ********。

  根據(jù)《國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于整治醫(yī)療器械流通領(lǐng)域經(jīng)營行為的公告》(20xx年第112號)和《****食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展醫(yī)療器械流通領(lǐng)域違法經(jīng)營行為集中整治行動的通知》(*****號)以及《***市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展醫(yī)療器械流通領(lǐng)域違法經(jīng)營行為集中整治行動的通知》(*****號)的精神要求,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專題會議傳達各級藥監(jiān)局關(guān)于集中整治醫(yī)療器械流通領(lǐng)域違法經(jīng)營行為公告和通知的精神及要求,要求各部門切實領(lǐng)會文件精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到文件精神要求上來,并要求所有部門組織開展內(nèi)部自查。現(xiàn)將自查和整改及管理措施情況報告如下:

 。ㄒ唬⿵氖箩t(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)營企業(yè)銷售給不具有資質(zhì)的經(jīng)營企業(yè)或者使用單位的;醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)從不具有資質(zhì)的生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)購進醫(yī)療器械的。 自查情況:無此違法違規(guī)行為。

  管理措施:我公司所有的醫(yī)療器械首次發(fā)生業(yè)務(wù)的供貨單位/銷售人員、供貨品

  種、購貨單位全部通過計算機系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)部門申報—質(zhì)管部審核—質(zhì)量副總審批的流程進行合法審核。通過計算機系統(tǒng)把器械產(chǎn)品所屬的經(jīng)營范圍和供銷單位經(jīng)營/生產(chǎn)范圍進行關(guān)聯(lián),醫(yī)療器械購、銷、儲、運等經(jīng)營環(huán)節(jié)全部通過計算機系統(tǒng)進行控制,能夠有效做到超經(jīng)營范圍、超有效期限的預(yù)警提示和攔截控制。確保我公司醫(yī)療器械購銷經(jīng)營活動的合法性。

 。ǘ┙(jīng)營條件發(fā)生變化,不再符合醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范要求,未按照規(guī)定進行整改的;擅自變更經(jīng)營場所或者庫房地址、擴大經(jīng)營范圍或者擅自設(shè)立庫房的。

  自查情況:無此違法違規(guī)行為。

  管理措施:我公司醫(yī)療器的經(jīng)營條件全部依據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》和《第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》許可和備案的經(jīng)營范圍、注冊地址、倉庫地址和營業(yè)場所進行醫(yī)療器械經(jīng)營活動的,沒有發(fā)生任何變化。不存在擅自變更經(jīng)營場所或者庫房地址、擴大經(jīng)營范圍或者擅自設(shè)立庫房的經(jīng)營行為。

 。ㄈ┨峁┨摷儋Y料或者采取其他欺騙手段取得《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》的;未辦理備案或者備案時提供虛假資料的;偽造、變造、買賣、出租、出借《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》的。

  自查情況:無此違法違規(guī)行為。

  管理措施:我公司嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》的要求,提供有關(guān)資料進行《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》和《第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》的申辦,提供的資料真實、合法、有效。自經(jīng)營以來****市****區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局,每年對我公司醫(yī)療器械經(jīng)營情況進行現(xiàn)場檢查,均未存在偽造、變造、買賣、出租、出借《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》的經(jīng)營行為。并保證在以后的經(jīng)營過程中繼續(xù)嚴(yán)格遵守《醫(yī)

  療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,不偽造、變造、買賣、出租、出借《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》。

 。ㄋ模┪唇(jīng)許可從事第三類醫(yī)療器械經(jīng)營活動的,或者《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》有效期屆滿后未依法辦理延續(xù)、仍繼續(xù)從事醫(yī)療器械經(jīng)營的。

  自查情況:無此違法違規(guī)行為。

  管理措施:***年**月**日我公司順利通過了***市食品藥品監(jiān)督管理局現(xiàn)場檢查驗收,取得了《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》的到期延續(xù),我公司嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》許可的經(jīng)營范圍進行第三類醫(yī)療器械經(jīng)營活動,未經(jīng)許可的第三類醫(yī)療器械計算機系統(tǒng)進行自動攔截控制。

 。ㄎ澹┙(jīng)營未取得醫(yī)療器械注冊證的第二類、第三類醫(yī)療器械的,特別是進口醫(yī)療器械境內(nèi)代理商經(jīng)營無證產(chǎn)品的。

  自查情況:無此違法違規(guī)行為。

  管理措施:我公司所有經(jīng)營的第二類、第三類醫(yī)療器械、進口醫(yī)療器械均有醫(yī)療器械注冊證,所有醫(yī)療器械首營產(chǎn)品資質(zhì)的合法、有效性都通過計算機系統(tǒng)進行審核,經(jīng)過質(zhì)量副總批準(zhǔn)通過后,才可以進行業(yè)務(wù)的發(fā)生,保證了醫(yī)療器械產(chǎn)品的合法性。

 。┙(jīng)營不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)或者不符合經(jīng)注冊或者備案的產(chǎn)品技術(shù)要求的醫(yī)療器械的;經(jīng)營無合格證明文件、過期、失效、淘汰的醫(yī)療器械的。 自查情況:無此違法違規(guī)行為。

  管理措施:我公司所有醫(yī)療器械產(chǎn)品在采購前審核供貨者的合法資格、所購入醫(yī)療器械的合法性并獲取加蓋供貨者公章的相關(guān)證明文件或者復(fù)印件,并對供貨者質(zhì)量管理情況進行評價,資質(zhì)包括:①營業(yè)執(zhí)照;②醫(yī)療器械生產(chǎn)或者經(jīng)營的許可證或者備案憑證;③醫(yī)療器械注冊證或者備案憑證;④銷售人員身份

  證復(fù)印件,加蓋本企業(yè)公章的授權(quán)書原件。授權(quán)書應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)銷售的品種、地域、期限,注明銷售人員的身份證號碼。保證了醫(yī)療器械產(chǎn)品的合法采購。

 。ㄆ撸┙(jīng)營的醫(yī)療器械的說明書、標(biāo)簽不符合有關(guān)規(guī)定的;未按照醫(yī)療器械說明書和標(biāo)簽標(biāo)示要求運輸、貯存醫(yī)療器械的,特別是未對需要低溫、冷藏醫(yī)療器械進行全鏈條冷鏈管理的。

  自查情況:無此違法違規(guī)行為。

  管理措施:我公司所經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品的說明書、標(biāo)簽均符合自20xx年10月1日執(zhí)行的《醫(yī)療器械說明書和標(biāo)簽管理規(guī)定》(國家食品藥品監(jiān)督管理總局令第6號)規(guī)定。我公司均按照醫(yī)療器械說明書和標(biāo)簽標(biāo)示要求運輸、貯存。

  我公司醫(yī)療器械陰涼庫面積為***㎡,冷庫面積為***㎡,**輛冷藏車,***個保溫箱。我公司倉庫、冷藏車、保溫箱內(nèi)均安裝溫濕度自動監(jiān)測系統(tǒng),對倉庫、冷藏車、保溫箱內(nèi)溫度能夠進行實時監(jiān)測,養(yǎng)護員根據(jù)溫濕度檢測系統(tǒng)的監(jiān)測情況及時調(diào)控倉庫、冷藏車、保溫箱的溫濕度。確保了倉庫、冷藏車、保溫箱的溫濕度都控制在規(guī)定的范圍內(nèi),做到了低溫、冷藏醫(yī)療器械全鏈條冷鏈管理的。有效保證了低溫、冷藏醫(yī)療器械在儲存、運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。

 。ò耍┪窗匆(guī)定建立并執(zhí)行醫(yī)療器械進貨查驗記錄制度的;從事第二類、第三類醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)以及第三類醫(yī)療器械零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營企業(yè)未按規(guī)定建立并執(zhí)行銷售記錄制度的。

  自查情況:無此違法違規(guī)行為。

  管理措施:我公司建立并執(zhí)行了醫(yī)療器械進貨查驗記錄制度和銷售記錄制度,我公司所有經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品都在計算機系統(tǒng)中自動生成采購記錄、收貨記錄、驗收入庫記錄,庫存記錄、養(yǎng)護記錄,銷售記錄、出庫復(fù)核記錄、運輸記錄,并通過計算機系統(tǒng)進行醫(yī)療器械產(chǎn)品效期管理,計算機系統(tǒng)實現(xiàn)近效期預(yù)警,

  超過有效期自動鎖定,停止銷售。

  根據(jù)《國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于整治醫(yī)療器械流通領(lǐng)域經(jīng)營行為的公告》(20xx年第112號)精神要求,我公司對20xx年6月1日至20xx年6月30日以來的醫(yī)療器械經(jīng)營行為,對照公告的八項內(nèi)容逐條進行了深入自查。通過自查我公司嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求開展經(jīng)營行為,不存在公告中的違規(guī)行為。我公司承諾所提供的自查及整改報告內(nèi)容真實、有效。

  特此報告。

  法定代表人(簽字):****

  ******有限公司

  二零xx年七月六日

公司整改報告13

xx市郵政管理局:

  貴局于20xx年5月28日對我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營及各項制度的建立和執(zhí)行情況進行了檢查,檢查組認(rèn)真、嚴(yán)肅、全面對我司工作進行指導(dǎo)和評價,充分肯定了我公司所做的工作成績,同時針對我公司管理現(xiàn)狀中存在的不足之處,提出了中肯的整改意見。我公司針對檢查組提出的意見,迅速組織有關(guān)人員,及時地制定了相應(yīng)的改正措施,進行了深刻、細(xì)致的整改工作,取得了良好的成果。

  按照檢查組整改意見的要求,我們逐條落實實施,并在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,F(xiàn)將整改工作的實際情況報告如下:

  首先,按照貴局的要求,我司于20xx年5月30日與武威中通速遞總公司簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并按照責(zé)任書的要求,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,確保公司正常, 有序 ,規(guī)范的運行。

  第二,各項制度的建立和健全。針對我司制度不夠健全和完善的問題,我司結(jié)合貴局的要求,制定了安全檢查與事故隱患排查制度;安全例會教育培訓(xùn)制度;寄遞服務(wù)用戶個人信息安全管理制度等相關(guān)的制度;建立了安全生產(chǎn)隱患自查臺賬,確保了各項檢查和改進措施有詳細(xì)的記載。

  第三,自20xx年05月28日起,按照貴局的要求嚴(yán)格執(zhí)行寄件客戶實名登記制度,做到了寄件百分之百的開箱驗視制度,同時,及時

  在面單及預(yù)留底單上加蓋了驗視章,加強了攬件員工簽字的規(guī)范性要求。

  第四,針對我司未公示警示語的問題,我司積極著手,聯(lián)系上級公司,在當(dāng)日就張貼了“掃黃打非”警示語,此舉對我司的規(guī)范操作和客戶的提醒尤為重要,我司將嚴(yán)格按照貴局的要求落實執(zhí)行。

  針對上述存在的問題,我司已積極進行整改,并對存在的各項安全隱患進行進一步的檢查和對比自查,以確保公司的各項操作流程規(guī)范且有序,為公司的健康發(fā)展奠定長久的基礎(chǔ)。

  中通速遞xxx分部

  20xx-05-31

公司整改報告14

  公司領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)生產(chǎn)部要求,為方便車輛備件管理,明確車隊與大庫管理區(qū)域責(zé)任,擬做如下劃分整理:

  1、按車隊要求,將20#庫整理。西邊天車備件零庫存庫,歸廠家直接管理;東邊存放車輛備件,歸生產(chǎn)部管理。

  2、19#庫西墻和15#庫南墻加裝大門,門西歸生產(chǎn)部管理;門東歸大庫管理。

  3、20#庫東墻和辦公室平房西墻加磚墻,墻南歸生產(chǎn)部管理;墻北歸大庫管理。

  4、19#庫與20#庫中間的主通道加裝欄桿,加固修整墻面,將倉庫門衛(wèi)值班室移至19#庫南墻,倉庫實行門禁管理。

  5、19#庫與20#庫圍墻南室外區(qū)域,衛(wèi)生歸生產(chǎn)部管理。

  倉庫區(qū)域整理部分:

  6、庫區(qū)W14做欄桿和保潔工具架,存放衛(wèi)生工具。庫區(qū)W08做上貨架一個,方便勞保用品存放。

  7、庫區(qū)W19磚墻裝大門,存放大型積壓廢舊物資。

  8、庫區(qū)W34磚墻裝大門,存放煉鋼領(lǐng)料車輛。庫區(qū)W32磚墻裝欄桿門,存放合金編織袋。

  9、庫區(qū)W26磚墻裝大門,存放叉車。W13、W16、W29磚砌防火沙池各一個。

  10、整理8#庫南辦公室,做客戶接待休息室,煉鋼領(lǐng)料員工休息、加水用。

  11、平整庫房周邊部分土地,規(guī)范庫外備件存放。大庫辦公室門前鋪磚10平方,統(tǒng)一停放自行車。

  12、制作庫區(qū)地面定置標(biāo)志線約850米(利用舊扁鋼和油漆)。

  車隊區(qū)域整理部分:

  13、庫區(qū)W44、W53磚墻裝大門,存放廢舊車輛。

  14、庫區(qū)W54磚墻裝小門,存放廢舊木材。

  15、制作備件存放區(qū)地面定置標(biāo)志線約150米(利用舊扁鋼和油漆)。

公司整改報告15

  根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部、市委活動辦聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于《開展“為官不為”問題專項整治工作方案》(xx組字〔20xx〕50號)的要求,公司黨組高度重視,立即召開專題會議,安排部署專項整治活動,認(rèn)真開展自查自糾工作,對照問題查缺補漏,切實加強了對全體干部職工工作作風(fēng)進行集中整治。現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,積級動員部署相關(guān)工作

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子對“為官不為”問題的自查自糾工作高度重視,迅速召開動員員部署會議傳達貫徹,成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是成立了以黨組書記、董事長為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,各部室負(fù)責(zé)人為成員的“為官不為”問題專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了一把手負(fù)總責(zé),一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是召開“為官不為”問題專項整治工作動員大會。9月18日,由黨組書記、董事長主持召開會議,傳達了專項整治工作的精神,并要求按照文件提出的整治內(nèi)容開展自查自糾工作。三是制定實施方案,結(jié)合本單位實際,公司制定了具體實施方案。要求公司全體干部職工通過深入開展專項整治活動,消除干部工作作風(fēng)中“只要不出事,寧愿不做事”、“不求過的硬,只求過的去”的懈怠心態(tài),切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,堅決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。

  二、開展自查自糾,查找亟待解決的突出問題

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照工作方案要求,圍繞群眾觀念淡薄、工作執(zhí)行不力、精神狀態(tài)不佳、能力不強、標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)漂浮、不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮等“為官不為”八個方面的突出表現(xiàn),結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動期間征求到的意見建議,開展了認(rèn)真的自查自糾,并以群眾是否滿意、工作成效是否明顯為標(biāo)準(zhǔn),切實查找亟待解決的問題,作為重點整治的目標(biāo),建立工作臺賬。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員將認(rèn)真按照單位職責(zé)和個人承擔(dān)的責(zé)任,逐項檢查履職盡責(zé)情況,確保專項整治工作落實到位。

  三、確定努力方向,制定整改措施

  結(jié)合梳理出的問題,公司黨組認(rèn)真制定整改措施,確定努力方向,確保專項整治工作落到實處,取得成效。

  一是進一步改變重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的觀念。

  加強政治理論學(xué)習(xí),用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,從思想根源上解決“為官不為”的問題增強宗旨觀念,提振精神狀態(tài)。修訂和落實班子成員日常學(xué)習(xí)制度,每月組織2次集中學(xué)習(xí),交流理論學(xué)習(xí)心得,密切聯(lián)系工作實際。認(rèn)真組織政策法規(guī)和知識技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為推動公司事業(yè)加快發(fā)展的動力。

  二是進一步牢固樹立抓落實、重實效的觀念。

  建立重點項目推進例會制度,完善重點稽查機制,全面實行項目責(zé)任制,解決工作執(zhí)行不力、干部能力不強、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。要沉下身子與基層的同志和群眾一起同甘共苦、推動落實,以實干的精神贏取工作的實績。進一步牢固樹立群眾觀念,查實情、說實話、辦實事,加大對涉及群眾切身利益的盲點、難點,增強工作推進力度,多做打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、群眾得實惠的工作。

  三是進一步增強執(zhí)政為民的理念。

  公司的項目大多涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是民生工程,在項目推進過程中要立足于面向社會、服務(wù)民生的基本特點,不斷提高以人為本、服務(wù)群眾的自覺性和主動性,把維護群眾利益作為我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。加強對身邊的先進典型和先進經(jīng)驗的總結(jié)推廣,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,解決新問題、取得新成效。

  四是進一步加大檢查考核力度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  要切實解決推諉扯皮、不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮等問題,進一步解放思想,求真務(wù)實,開拓進取,增強自身的社會責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的精神,要時刻記住工作職責(zé),做群眾的貼心人,真正做到群眾利益無小事,切實讓廣大干部職工感受到黨的關(guān)懷。

  進一步著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務(wù)型黨組織,不斷強化黨員意識,增強黨性鍛煉,加強黨性修養(yǎng),更好地克服精神懈怠和思想滑坡,提高集體戰(zhàn)斗能力和整體工作水平。

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