施工整改報告匯總（15篇）
隨著社會不斷地進步，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的施工整改報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工整改報告1
5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)覺了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領導小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結匯報如下：
一、門診樓、病房樓應急燈多數(shù)不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領導小組對全院應急燈進行逐個檢查后，發(fā)覺全院有三處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部馬上對毀壞的應急燈進行更換，確定應急燈全部正常使用。
二、滅火器存在過期現(xiàn)象
我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，也有局部滅火器時間長已過期，已安排主管副院長負責更換，將過期的以及干粉缺乏的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的'正確使用。
三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風扇
在本次檢查中發(fā)覺被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室馬上著人安裝滅火器、排風扇，并進行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、配電箱電路發(fā)覺打火現(xiàn)象
對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院馬上請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發(fā)覺線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意不準亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險。
五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象
醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內(nèi)、外、婦科護理人員負責管理，經(jīng)檢查發(fā)覺內(nèi)科氧氣瓶局部停放在樓道，沒有及時安放在急診室，對此問題我院對內(nèi)科相關負責人進行嚴肅批判，責令內(nèi)科將氧氣瓶認真管理，標明“空”、“滿”，并及時放在急診室以備使用。
安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓。對于上級領導部門發(fā)覺我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。
施工整改報告2
一、病歷書寫總體質(zhì)控目標
嚴格執(zhí)行病歷質(zhì)控標準，應歸檔病歷的甲級率達90%以上，乙級率控制在10%以內(nèi)，丙級病歷控制在零，對9種單項否決為丙級的病歷控制為零。
二、病歷書寫質(zhì)控與持續(xù)改進
�。ㄒ唬┠壳安v質(zhì)控工作中存在的主要問題：
1、重視形式，忽視內(nèi)涵，從而造成核心制度落實流于形式
2、醫(yī)院管理不嚴，未嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度。
3、科室質(zhì)控小組未認真負責，質(zhì)控力度不夠。
4、醫(yī)務人員知識缺乏，主要缺乏中醫(yī)知識。
5、病歷質(zhì)量監(jiān)控流程不規(guī)范。
（二）上年度病歷書寫中存在的主要問題
1、主要診斷錯誤，與病情不符。
2、入院記錄：書寫醫(yī)師資質(zhì)不夠。
3、長期醫(yī)囑帶教漏簽字。
4、病程記錄超時限。
5、上級醫(yī)師查房記錄過簡，內(nèi)容千篇一律，無療效分析、無具體治療措施，對治療無指導意義。
6、個別醫(yī)生的病歷字跡潦草，頁面不整潔。
7、中醫(yī)病歷鑒別診斷欠妥，辯證過于簡單，內(nèi)容不夠全面。
�。ㄈ⿲σ陨蠁栴}進行原因分析
1、醫(yī)師缺乏認識，主要缺乏中醫(yī)方面的知識。
2、部分醫(yī)生工作責任心不強，馬虎大意
3、院領導重視程度不高，科室領導把關不嚴
4、質(zhì)控人員未認真負責，質(zhì)控力度不夠。
�。ㄋ模┲贫ǔ掷m(xù)改進措施及實施方案
1、加強業(yè)務學習，醫(yī)務科應加大培訓力度，改進培訓方式。
2、院領導及科室領導要提高認識程度，嚴格管理，制定配套的.獎懲措施。
3、完善院科三級病歷質(zhì)控管理體系。
4、檢查標準化：病歷表格形式統(tǒng)一規(guī)范，減少系統(tǒng)誤差，培訓檢查人員，使檢查標準統(tǒng)一，檢查結果量化，具有可比性；
5、檢查制度化：考核方式方法形成規(guī)范的制度，包括結果反饋、獎懲措施、持續(xù)改進措施等。
6、將病歷書寫質(zhì)量作為評價科室、個人醫(yī)療工作質(zhì)量的指標，制定有力可行的獎懲機制。
施工整改報告3
本季度共抽查752份病歷進行質(zhì)控，甲級病歷率達到96.7%，乙級病歷率3.3%，無丙級病歷。
一、存在問題：
1、部分運行病歷打印不及時。
2、首頁：部分項目記錄不詳，如身份證、地址、出院診斷填寫不全等。
3、出院記錄：診療經(jīng)過內(nèi)容簡單；出院醫(yī)囑不詳；對于需要復診的病人未寫隨診期限。
4、臨床路徑落實不到位。
5、病歷不按規(guī)定的`內(nèi)容和格式書寫。
二、整改措施：
1、各臨床科室要引起高度重視，科主任要嚴格要求，質(zhì)控醫(yī)師和質(zhì)控護士要嚴格把關。
2、各科室要加大對臨床路徑的管理，按照相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
3、實施對臨床醫(yī)師的嚴格要求、嚴格訓練，接受和鍛煉醫(yī)學診斷的思維方法，規(guī)范其治療操作程序。
4、進行病歷書寫規(guī)范和相關法律法規(guī)的培訓，提升管理水平。
施工整改報告4
薛苗灘煤礦消防工程已完工，10月17日榆林市消防公安支隊、中煤西安設計工程有限責任公司、西安煤炭建設監(jiān)理中心、陜西銀河工程監(jiān)理有限公司、銀河煤業(yè)開發(fā)有限公司、陜西建工集團總公司等施工單位共同對消防工程進行了現(xiàn)場驗收。通過驗收提出了整改意見，驗收結束后，我公司立即組織相關部門和各施工單位進行了積極整改，月30日已按整改意見的要求，整改完畢，具體情況如下：
1、辦公樓、職工食堂疏散標志懸掛方向不正確，個別地方?jīng)]有懸掛疏散標志整改措施：將面朝樓梯的疏散標志重新懸掛，面朝樓道;沒有懸掛疏散標志的地方，進行了補掛。
2、辦公樓管道井沒有封閉整改措施：已用3㎜厚花紋鋼板進行了封閉。
3、辦公樓、單身公寓配置的'由連云港市天意消防器材有限公司生產(chǎn)的滅火器沒有身份證整改措施：經(jīng)現(xiàn)場檢查所有滅火器為生產(chǎn)，由于生產(chǎn)日期不是很清楚，看起來很象;并進行了年檢。
4、驅(qū)動機房及輸煤棧橋水幕系統(tǒng)，安裝了開式噴頭，應該安裝水幕噴頭，手動旋塞閥開閉困難。整改措施：根據(jù)《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50084-(版)，6.1.5中第1條防火分隔水幕應采用開式灑水噴頭或水幕噴頭，原設計采用開式噴頭無違反規(guī)范之處(見：中煤西安設計工程有限責任公司回復函)。手動旋塞閥進行了處理，現(xiàn)在開閉已靈活。
5、鍋爐房內(nèi)沒有配置消火栓整改措施：根據(jù)《鍋爐房設計規(guī)范》GB50041-92中第13.4.2條及《煤炭工業(yè)給水排水設計規(guī)范》MT/T5014-96中第2.3.4條，可不設室內(nèi)消火栓(見：中煤西安設計工程有限責任公司回復函)。
6、材料庫內(nèi)滅火劑量25公斤的磷酸銨鹽干粉推車式滅火器檢查中為B型，應為A型。
整改措施：已經(jīng)進行了更換。
施工整改報告5
為進一步鞏固省級衛(wèi)生先進單位成果，規(guī)范鶴城所后勤管理，深化人人愛衛(wèi)生理念，實現(xiàn)清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境的環(huán)境迎接國慶。xxx所于近日組織全所人員進行全所衛(wèi)生大清理。
清理活動重點對衛(wèi)生間、食堂、通道、天花板進行整治，其中衛(wèi)生間清理問題十分突出，由于受到空間和最初設計的限制，衛(wèi)生間狹小導致美化不足、無防臭設計導致氣味很難消散、部分部件有損壞。針對存在的問題積極采取整改措施，一是對衛(wèi)生間的'排水除臭進行重新改造，在排水管部分增加u型蓄水防臭彎頭，更換破損水池，加強衛(wèi)生清潔。二是天花板過道清理，由于鶴城所地處山間，所里難免昆蟲進出，經(jīng)常有蜘蛛結網(wǎng)，需要時常清理。
通過此次衛(wèi)生大清理使所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改善，增強了工作人員的衛(wèi)生責任心，大家表示有信心維護好環(huán)境衛(wèi)生將此項工作長期堅持下去。
施工整改報告6
檔案是“留史存真”的載體、再現(xiàn)歷史的文獻，也是信息的載體。經(jīng)濟越發(fā)展，社會越進步，人們對檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發(fā)展創(chuàng)新的問題。當前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務多、開發(fā)利用不夠、主動服務少等局限性，因為中央銀行的監(jiān)管對象是金融機構，服務對象也是金融機構和公眾，其發(fā)展方向就是要面向金融機構和公眾，加強檔案信息資源的開發(fā)利用。
一、人民銀行檔案管理存在的問題
近來人民銀行的檔案管理工作進步很大，已達到省特級的標準。隨著人民銀行職能的不斷演變，現(xiàn)行檔案管理存在三大缺陷：
一是僅為自身服務。中央銀行的職能包括執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管和金融服務，其各項工作的對象是各類銀行和信用社，服務的對象則包括所有的客戶，所以檔案管理也必須與工作和服務的對象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機構和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現(xiàn)其個性化特點，改變只為自身服務的局限性。
二是開發(fā)利用不夠。只是對原始文件進行分類、整理、裝訂和入庫保管，有針對性地進行開發(fā)利用少，檔案編研側重于編史修志，相對而言，在直接為經(jīng)濟建設和金融監(jiān)管服務方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒有根據(jù)工作發(fā)展增加編研材料，如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時期的金融運行情況分析、金融機構有關收費的規(guī)定等。
三是主動服務少。當前人民銀行主動為金融機構和客戶提供服務的內(nèi)容太少，除了定期向金融機構發(fā)布金融運行情況分析和每次利率調(diào)整對外發(fā)布外，只是根據(jù)金融機構需要什么，憑介紹信和領導批示進行被動查詢，采取的是“看門守攤，你查我找”的封閉、半封閉的服務方式，對于應該主動為金融機構和客戶提供哪些服務不明確，主動服務甚少，系統(tǒng)服務少。為適應形勢發(fā)展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng)新發(fā)展的關系，努力開發(fā)檔案信息資源，推進檔案工作創(chuàng)新服務。
二、人民銀行檔案管理改進措施探討
(一)由單一的實體管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶓w管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監(jiān)管體系的組成部分之一，是非現(xiàn)場監(jiān)管的重要內(nèi)容。檔案利用需求有兩個層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續(xù)做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎上開發(fā)檔案信息資源，把檔案由實體管理提升到信息管理的高度。
1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發(fā)的前提和基礎，檔案信息開發(fā)可以促進檔案資料整理的規(guī)范化和深入細致。例如將統(tǒng)計部門提供的各類數(shù)據(jù)進行匯編，形成各種《數(shù)據(jù)匯編》，并與歷史上的同期進行比較，寫出分析材料，供領導和有關職能部門參考;又如將利率變動與利率管理方面的文件、將對金融機構高級管理人員任職資格審查和金融機構準入與搬遷批復的文件匯總成《文件匯編》等，這些經(jīng)過加工的檔案產(chǎn)品具有系統(tǒng)性、實用性，成為指導工作開展的重要依據(jù)，減少了利用檔案過程中的盲目性。同時在對這些檔案資料進行加工的過程中可以及時發(fā)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況，以便及時采取措施進行補救，有效的避免現(xiàn)行檔案管理中個別歷史文件、資料不齊全而長期無人發(fā)現(xiàn)等弊端。
2、人民銀行檔案編研工作應該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內(nèi)容豐富系統(tǒng)，使用范圍廣泛，查閱時間節(jié)省而越來越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應向正規(guī)化、程序化發(fā)展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務性和精品性，這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷對路”，才能為經(jīng)濟金融工作提供全方位服務。
——超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經(jīng)濟金融政策和經(jīng)濟金融基礎理論知識，具有綜合分析能力。如根據(jù)近來中山市商品房建設的情況、金融機構住房地產(chǎn)等情況，經(jīng)綜合分析寫出“供應過剩與需求無法滿足”這份編研材料，提出了商品房結構性問題引發(fā)的滯銷風險將會轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這份報告正好是行領導和金融機構所需要的，對商品房開發(fā)和信貸風險進行了分析和預測，對抑制商品房的盲目過熱開發(fā)起到了超前的預警作用。
——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應經(jīng)濟金融工作的要求，圍繞本單位和社會關注的熱點、難點問題，緊跟經(jīng)濟金融工作的發(fā)展方向，具有使用價值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學會籌建的'有關資料和成立的章程、活動內(nèi)容、學術論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開發(fā)對研究錢幣歷史、貨幣現(xiàn)狀、錢幣市場的發(fā)展趨向等具有重要參考價值。
——服務性就是要將復雜的凌亂的資料歸類整理，使之具有規(guī)律性，便于查找和利用。例如，為加強對我市金融機構的市場準入與退出、金融機構高級管理人員任職資格審查、金融違法違規(guī)行為的處罰等有關事項的管理而成立了金融機構管理委員會，不定期召開會議，對金融監(jiān)管重大事項進行集體領導、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報、背景材料、會議記錄和會議紀要、有關決定事項的發(fā)文等資料，對這些資料進行整理匯編，形成《人行中山中支金融機構管理委員會》編研材料，便于查找和對類似問題進行對比分析，對金融監(jiān)管工作的開展具有實質(zhì)性意義。
——精品性就是編研材料對地方政府、金融機構和本單位領導的決策具有參考價值和借鑒意義，不僅僅從形式上進行簡單地分類和整理，必須進行理論上的提煉和升華，有理論指導作用。例如，為強化金融監(jiān)管、防化金融風險、整頓金融秩序、維護金融安全，促進中山市經(jīng)濟金融健康發(fā)展，人民銀行積極開展中山金融安全區(qū)的創(chuàng)建工作，制定了《創(chuàng)建中山金融安全區(qū)綱要》，定期對轄區(qū)銀行體系安全度、轄區(qū)金融運行環(huán)境安全度和轄區(qū)金融安全度進行監(jiān)測評估，將金融機構報送的有關數(shù)據(jù)、資料整理綜合，形成數(shù)字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對金融監(jiān)管部門及時掌握轄區(qū)金融機構經(jīng)營狀況、風險狀況等有重要指導作用。
(二)拓寬服務領域，增加服務的系統(tǒng)性。對人民銀行而言，其檔案管理除了為本單位服務外，就是要利用與各金融機構的密切關系，加強溝通與聯(lián)系，了解各單位對檔案信息的需求，開發(fā)各金融機構需要的信息資料。例如，為使金融機構詳盡地掌握借款人資信情況，提高金融系統(tǒng)防范、化解信貸風險的能力，更好地為央行履行貨幣政策和金融監(jiān)管職能服務，人民銀行開發(fā)了銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)，建立了人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫，通過登記、匯總各金融機構報送的企、事業(yè)單位及其他借款人(法人)的信貸業(yè)務信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔保、授信等業(yè)務數(shù)據(jù))、借款人大事(欠息、逃廢債、經(jīng)濟糾紛和直接融資等信貸數(shù)據(jù))，及時、全面掌握借款人的資信情況。金融機構可根據(jù)有關規(guī)定使用網(wǎng)頁瀏覽器(WEB)、電話傳真等多種方式，向銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫查詢借款人的資信信息，從而判斷該借款人的風險程度。在此基礎上，我們還可以進一步開發(fā)自然人資信信息，使該信息系統(tǒng)的建設更趨完善。
(三)變被動服務為主動服務，善于把檔案信息產(chǎn)品“推”出去。如何把已開發(fā)的檔案信息向外公開、公布，這也是檔案管理的一個重要環(huán)節(jié)。參照銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的做法，建立一個金融信息中心，內(nèi)容包括金融監(jiān)管情況、銀行結構和擴大情況、金融運行情況、高級管理人員任職資格、歷利率變動情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關房屋抵押、購車以及其他放貸產(chǎn)品)的、金融機構收費(包括信用卡、零售業(yè)務、自動柜員機)標準等，這些信息一方面可以通過辦公自動化網(wǎng)絡為本單位各項工作提供服務，密件可以通過密碼方式管理，另一方面可以酌情對外發(fā)布，讓金融機構和公眾從金融信息中心免費索取，也可以通過電話、傳真、電子郵件索取。
(四)加強檔案信息開發(fā)利用效果的跟蹤管理。檔案信息開發(fā)以后，其利用效果如何，是否收到一定效果，如所獲得的社會效益、經(jīng)濟效益與存在問題、用戶的新需求等，檔案工作者應及時跟蹤調(diào)查、收集反饋意見，通過匯總分析，有針對性地改善檔案信息編研工作，減少無效勞動和盲目性，盡可能地提高檔案信息編研工作的質(zhì)量和針對性，做到有的放矢，更加充分地體現(xiàn)和發(fā)揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會價值。
施工整改報告7
去年8月份，市人大常委會針對部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設施安裝及收費情況進行了調(diào)查。指出了供電設施安裝及收費存在的“供電設施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機制；供電設備材料市場沒有放開；有些收費項目不規(guī)范、不透明”等幾個方面的問題，向市政府發(fā)出了《關于供電設施安裝及收費情況的審議意見書》，市政府和供電部門進行了認真整改。前段時間，市人大常委會又組織調(diào)查組對供電設施安裝及收費整改情況進行了跟蹤調(diào)查。其間，實地察看了菲達電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶服務中心等企業(yè)供電設施安裝現(xiàn)場和整改現(xiàn)場，聽取了市政府的工作匯報，召開了由市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、物價局、供電公司負責同志和部分人大代表參加的座談會�，F(xiàn)將跟蹤調(diào)查情況報告如下：
一是關于“供電設施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機制”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司在這個方面的整改還不夠徹底，不準為客戶指定設計、供貨、施工單位的“三不指定”規(guī)定，未落到實處。業(yè)擴市場沒有完全引入市場機制，菲達電力安裝公司仍然占有較大的市場份額，其他電力安裝公司的市場占有率較低。建議市供電部門樹立放開競爭的經(jīng)營理念，精選考察一批具備資質(zhì)的安裝企業(yè)進入供電設施安裝市場，并跟上落實相對應的配套管理措施。要建立購買大件設備材料招投標機制，由供電部門和用戶分別確定2—3家企業(yè)進行招投標，確保用戶用上物美價廉的電力設備。
二是關于“供電設備材料市場沒有放開”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司整改效果明顯，注重了“一中心、一超市、一展板、一監(jiān)管”四項建設。在營銷部營業(yè)大廳配置了專用資料展示臺；在安裝公司設立了優(yōu)劣質(zhì)材料展覽看板；建立了相對完善的內(nèi)部監(jiān)管機制。但在安裝公司設立的電氣設備超市仍然不很規(guī)范，特別是外地產(chǎn)品的目錄、價格及性能、規(guī)格等均未體現(xiàn)，超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線、絕緣材料等產(chǎn)品多數(shù)是由菲達公司生產(chǎn)，引入的.幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數(shù)量較少。建議進一步規(guī)范電氣設備超市建設，做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標價、有產(chǎn)品簡介”四有標準，同時要大力引進外地生產(chǎn)企業(yè)，引進更多的合格產(chǎn)品。
三是關于“有些收費項目不規(guī)范、不透明”問題。對于這個問題，市供電公司整改效果明顯。對工程安裝中存在的環(huán)境保護費、文明施工費、臨時設施費、夜間施工費等費用，在客戶與安裝公司進行工程決算時，認真進行統(tǒng)計，對未采取措施、實施效果不明顯的不收取相關費用。通過設備安裝前進行嚴格審核、明細收費項目，業(yè)務流程和收費標準做到了公開透明。自20xx年10月份以來，市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個客戶工程，工程造價較去年平均下降了25％左右。調(diào)查了解到，雖然供電設施安裝收費較過去降低幅度較大，但和外地相比，價格仍然偏高，還有較大的降價空間。建議供電部門加大對供電設施安裝流程、收費標準、收費內(nèi)容及收費方式的公開力度，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，降低成本，實現(xiàn)和用戶的雙贏。
施工整改報告8
病歷書寫質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量管理工作中的熱點和難點，它包括規(guī)范格式的外在質(zhì)量和反映醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵質(zhì)量。外在質(zhì)量是基礎，內(nèi)涵質(zhì)量是關鍵，它是一個醫(yī)生的基本素質(zhì)的體現(xiàn)，也是醫(yī)療機構醫(yī)療水平、管理水平、醫(yī)院文化、規(guī)章制度落實情況的具體體現(xiàn)。加強病歷管理，提高病歷質(zhì)量是醫(yī)院管理工作的重要組成部分。要提高病歷書寫的質(zhì)量，必須從源頭抓起，抓好病歷形成過程中的每個環(huán)節(jié)，從追求病歷書寫的規(guī)范性向注重病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量上的轉(zhuǎn)變。提高病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量的措施有：
一、加強新畢業(yè)醫(yī)師崗前培訓
一份病案的完成涉及到許多方面，其中住院醫(yī)師的作用最大，他們是病案的主要書寫者，要記錄患者病情的變化，上級醫(yī)師的查房意見、對病情的分析等，住院醫(yī)師的水平在某種程度上反映了病歷書寫的質(zhì)量，因此提高住院醫(yī)師病歷書寫技能對于促進病歷書寫質(zhì)量的提高有著不可低估的作用。新畢業(yè)醫(yī)師工作經(jīng)驗少，醫(yī)療風險意識薄弱，基本功參差不齊，對《住院病歷書寫規(guī)范》的要求不熟悉，對國際疾病分類（ICD—10）知識的空白，容易影響他們書寫的病歷質(zhì)量，因此要抓好新畢業(yè)醫(yī)師崗前培訓。具體做法為：新畢業(yè)的醫(yī)師輪流到醫(yī)務科、病案室學習培訓一月，在醫(yī)務科學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》等相關的法律、法規(guī)，在病案室學習《住院病歷書寫規(guī)范》、《住院病歷質(zhì)量評分標準》，ICD—10基本知識和病案首頁填寫要求等。
�、傥覈t(yī)學院校均未開設ICD—10課程，使得臨床醫(yī)師對ICD—10知識、用途、與臨床術語之間的關系了解甚少，在填寫疾病的診斷、損傷和中毒的外部原因時常不規(guī)范，對主要診斷的選擇常出錯誤，從而影響了病案首頁的填寫質(zhì)量。在病案室有經(jīng)驗的編碼員的指導下，臨床醫(yī)師系統(tǒng)的學習了ICD原則后，對住院病歷首頁的診斷進行檢查，選出主要診斷，然后進行編碼，通過實踐，避免了泛泛而談，使得臨床醫(yī)師對ICD的規(guī)則更容易理解和掌握；
�、谀壳皩τ卺t(yī)學生來講，《病歷書寫規(guī)范》的教學最為薄弱。在學校的教學中，僅在《診斷學》中提及住院病歷（俗稱大病歷）的書寫內(nèi)容及格式，且有多處不符合現(xiàn)行《病歷書寫規(guī)范》的要求。有的教學醫(yī)院在實習生入科實習前未進行《病歷書寫規(guī)范》的教學，使得病歷質(zhì)量受到了影響。在病案室質(zhì)控醫(yī)師指導下新畢業(yè)醫(yī)師對照《住院病歷質(zhì)量檢查評分標準》，參與歸檔病歷的終末質(zhì)量檢查，找出病歷書寫中存在的問題和缺陷，提出修改的意見和依據(jù)。通過分析總結各科病歷書寫經(jīng)常出現(xiàn)的問題、缺陷，找出缺陷形成的原因，可以幫助醫(yī)師今后書寫病歷時避免再次出現(xiàn)同樣的錯誤。新畢業(yè)醫(yī)師輪訓是完善質(zhì)量管理，促進病歷質(zhì)量持續(xù)改進的有效途徑。
二、提高上級醫(yī)師查房水平
病歷質(zhì)量體現(xiàn)了醫(yī)生的基本素質(zhì)，也體現(xiàn)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的水平，而三級查房是直接反映醫(yī)療過程與效果的有力依據(jù)。隨著醫(yī)療質(zhì)量控制的不斷持續(xù)深入，各醫(yī)院病歷書寫的規(guī)范要求基本上都能做到，但病歷內(nèi)涵質(zhì)量卻在不斷下降，主要原因有以下幾點：
�、偕霞夅t(yī)師查房質(zhì)量不高，尤其是手術科室，外科醫(yī)生急于做手術，沒有充分的查房分析時間；
�、谏霞夅t(yī)師查房對患者的診斷及病情無具體的分析，表現(xiàn)為指示多分析少；
③對一些少見病，特殊病的查房內(nèi)容，不能結合本病種文獻報道及國內(nèi)外在診斷與治療的新進展、新觀點、新標準進行介紹與分析。查房記錄流于形式，不能起到指導明確診斷與治療的作用；
�、苌霞夅t(yī)師沒有帶教意識，對下級醫(yī)生書寫的各項記錄不作修改，影響了下級醫(yī)生學習的積極性，把寫病歷當做了簡單的工作，病程記錄形成流水賬，不能切實反映患者在住院期間的病情變化，及治療后產(chǎn)生的效果及反應。因此要提高病歷書寫的.內(nèi)涵質(zhì)量，必須提高上級醫(yī)師的查房水平。天津市寧河縣醫(yī)院出臺了抓主治醫(yī)師內(nèi)涵質(zhì)量建設的計劃，醫(yī)院質(zhì)控小組針對存在的問題，把三級檢診的寶押在主治醫(yī)師這環(huán)節(jié)，根據(jù)出院病歷抽檢和主治醫(yī)師現(xiàn)場查房評價結果進行全院點評，按查房質(zhì)量排序，給予批評和獎勵，并經(jīng)常開展主治醫(yī)師論壇會議。這種抓主治醫(yī)師環(huán)節(jié)的管理，大大觸動了臨床各級醫(yī)師，有效的改進查房和書寫病歷質(zhì)量，將醫(yī)院質(zhì)量管理逐步納入良性循環(huán)。這種方法值得大力推廣。
三、完善三級質(zhì)控網(wǎng)，實施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節(jié)
病案質(zhì)量檢查屬于病案質(zhì)量的重要控制方法，而實施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節(jié)，能夠提高病歷質(zhì)控的工作效率。有研究報道
提高病歷書寫質(zhì)量的最優(yōu)化病歷質(zhì)控模式是個人+科室+院級質(zhì)控方式，而三級質(zhì)控法結合PDCA循環(huán)法進行病案質(zhì)量控制比單一的三級質(zhì)控法效果更好因此要建立起完整的質(zhì)量控制體系，實施三級質(zhì)控制度。首先由科室挑選出責任心強，有豐富臨床經(jīng)驗的中級以上職稱的醫(yī)生和護士一名組成初級質(zhì)控小組，在科主任、護士長的指導下對本科室的運行病歷和剛出院病歷實行初步質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使缺陷或遺漏的項目消滅于病區(qū)內(nèi)。第二級質(zhì)控由病案室質(zhì)控員對科室回收的病歷實施終末質(zhì)控，負責病歷完整性、規(guī)范性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給科室予以返修，每月將檢查的結果給予公布。第三級質(zhì)控由醫(yī)務科科長、護理部主任、各科室主任組成醫(yī)療質(zhì)量檢查小組，每季度定期抽查各科室的病案，按照醫(yī)療質(zhì)量評審的標準，評選出優(yōu)秀病案和不合格病案，并給予獎勵和處罰。最后在院長查房時再次強調(diào)病歷書寫的質(zhì)量，把病歷質(zhì)控作為院長質(zhì)量查房的內(nèi)容之一，使科主任對病歷書寫質(zhì)量和病案管理的重視程度得到提高，主動將病歷質(zhì)量作為科室醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容來抓。這樣就形成了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、病案室終末質(zhì)控、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組多級質(zhì)量監(jiān)督、考核體系，不斷的總結存在的問題，以提高病歷書寫的質(zhì)量。
施工整改報告9
×××市城鄉(xiāng)建設委員會：
根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的《執(zhí)法檢查責令停工改正通知書》-【×建停（管）20××第××號】要求，針對××××××工程當前施工現(xiàn)場的實際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，以×.××事故為教訓，20××年×月××日我公司立即組織相關人員成立安全隱患整改領導小組，全面負責整改工作的方案制定、措施落實、過程檢查、整改驗收工作。具體整改工作匯報如下：
安全隱患整改領導小組組長由分公司安全負責人擔任，成員為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全負責人、項目技術負責人、安全員。
安全隱患整改領導小組成立后，馬上召開項目部管理人員會議，統(tǒng)一思想，提高認識，闡明意義，明確這次安全隱患排查整改的任務、要求、目標，并進行了具體的分工和布置，要求對施工現(xiàn)場進行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。
在進行安全隱患整改之前，召開了項目部全體職工會議，著重講了這次安全隱患整改的重要性，必須全員提高安全防范意識，重新學習了國家、各級政府有關安全生產(chǎn)方面的法律和法規(guī)，重新學習了公司、分公司、項目部關于安全管理的各項規(guī)章制度，著重講了進入施工現(xiàn)場應遵守的紀律，應規(guī)范的個人行為，正確使用安全防護用品的方法，每個人都應以×.××事故為教訓，高度重視安全生產(chǎn)，嚴格按操作規(guī)程施工，堅決絕堵各種違章施工行為。深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，要求做到天天講安全，人人講安全，明白一時大意就出問題，真正認識到不怕一萬，就怕萬一，安全工作實在太重要了的硬道理。
安全隱患整改領導小組召開項目部和職工會議后，立即組織人員針對現(xiàn)場的實際情況，進行隱患排查，找出存在問題，布置整改內(nèi)容，確定整改時間。具體的安全隱患檢查整改工作是從以下七個方面開展的。
一、 安全管理方面
1.進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準，做到人人有責，獎懲分明。
2.進一步明確管理目標，進行安全責任目標分解，制定責任目標考核制度，認真落實安全責任目標考核辦法。
3.更加嚴格要求施工組織設計、專項方案編制的全面性、專業(yè)性、針對性，規(guī)范審批程序，杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術措施，著重檢查落實的情況。
4.加強分部、分項工程的安全技術交底工作，結合本工程特點，做到安全技術的內(nèi)容和措施針對性強，切實可行，并跟蹤檢查安全措施落實的情況，隨時糾正施工中不規(guī)范的行為。
5.進一步加強公司、分公司、項目部定期檢查制度的落實，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時做到定人、定時間、定措施。
6.進一步完善安全教育制度，新進場工人必須進行三級安全教育，交換工種前必須進行安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進行年度培訓，專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考核，考核不合格者不準上崗。
7.進一步狠抓班前安全活動制度的落實，并要求帶班人員認真做好班前安全活動記錄。
8.加強特殊工種的培訓管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。
9.進一步加強現(xiàn)場安全標志的布置和維護，并根據(jù)施工進度及時補充安全標志，確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進一步加強現(xiàn)場圍擋的管理，及時設置完整的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
2.進一步加強施工現(xiàn)場的封閉管理，完善和落實門衛(wèi)管理制度，加強門衛(wèi)的責任心，保持施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。
3.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設施，保持場內(nèi)無積水。
4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場建筑材料的堆放、標識工作，進一步加強施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全文明管理，要求施工人員做到工完場清。
5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣照明線路，消除電氣、火災隱患。
6.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進一步加強現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理，尤其是繼續(xù)加強職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。
7．加強生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作，給工人創(chuàng)造一個舒適的生活休息環(huán)境，設淋浴室，供應熱水，生活垃圾分類存放，委托環(huán)衛(wèi)部門每天清運出場，集中處理。
8.繼續(xù)加強施工區(qū)內(nèi)的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚沙和粉塵，禁止在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)。
三、腳手架方面
腳手架工程是本檢查整改的重點之一，將對腳手架進行全面的檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：
1.×#樓外架的拉結點缺少，需立即進行拉結�！痢辽啼伩俊�#樓側的'拉結點沒有進行拉結，需立即進行。
2.所有操作層及最底層的腳手板沒有按規(guī)定封閉，或鋪設不規(guī)范，需重新鋪設。
3.××商鋪靠售樓部斜角部位，從一層開始外架需要加設3根立桿。
4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實處需綁實，靠廣告牌側的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng)；
5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿，鋪腳手板。
6.施工層必須設大于1.2m高的防護欄桿。
7. 后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求，立桿不得大于1米，并且所用的頂托不得超過20cm，立桿及水平桿均要成線排列，需進行整改。
四、模板工程方面
1.支拆模板時，要求在2m以上高處作業(yè)時必須有可靠的立足點，拆除區(qū)必須設置警戒線，并安排專人監(jiān)護。
2.拆除下來的模板必須及時歸類清理堆放，做到工完場清。
五、“三寶”、“四口”防護方面
“三寶”、“四口”防護是本檢查整改的重點之一，將對“四口”、“五臨邊”進行全面的檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：
1.所有電梯及通風井在±0.000部位需滿封，操作層需掛大眼兜網(wǎng)；并且電梯井的防護門要及時安裝。
2.××商鋪的樓梯防護欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防護要立即搭設，并且欄桿要刷漆。
3.水平預留洞口封堵。
4.×#樓A段3層單面防護欄桿和南側陽臺欄桿。
5.商業(yè)樓與×#、×#樓2層連廊欄桿。
6.商業(yè)樓屋面預留洞口封閉。
7.所有爬梯休息平臺欄桿到樓層高低差搭設踏步。
8.×#樓東側2層單元防護欄桿。
9.教育工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。
六、施工用電方面
檢查和整改的內(nèi)容如下：
1.接地與接零保護系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，專用保護零線的設置必須符合規(guī)范要求，保護零線與工作零線應分開設置。
2.所有用電設備均必須實行“三級配電兩級保護”，開關箱的漏電保護器必須靈敏可靠，漏電保護必須與用電設備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應設隔離開關，所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
施工整改報告10
區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：
12月2日，我部接到貴站“第381號”工程停整通知后，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位高度重視，已部署12月為“質(zhì)量安全月”。工程部、監(jiān)理部領導共同召開了專項分析會，自查、自檢。現(xiàn)將整改措施匯報如下：
1、樹立安全憂患意識，提高安全控制技能。監(jiān)理部、工程部已對全體員工進行了安全控制要點講座，提高業(yè)務水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的.能力。
2、擬采取的糾偏措施有：
1）對已搭腳手架進行全面排查，發(fā)現(xiàn)如橫桿間距、剪刀桿設置、出料平臺搭設等不符施工規(guī)范之處全面整改，特別是出料平臺搭設，我部已按預留尺寸定做整體式槽鋼挑架，確保施工安全。
2）對原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證，經(jīng)初步評估，懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。
3）對所有梁板支撐全數(shù)檢查，按規(guī)范要求設置掃地桿和縱橫向水平連結桿以確保安全施工。
4）對施工用電方案重新審查、論證、評估，對不符合施工臨時用電“三相五線”制，未形成“tn-s”保護系統(tǒng)的堅決整改到位。
特此報告！
金色年華世紀家園項目部
建設監(jiān)理有限公司金色年華世紀家園項目部
11月30日
施工整改報告11
一、病歷書寫質(zhì)控工作的重要性
病歷書寫質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分，也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療救治的客觀記錄，它反映醫(yī)療行為的真實性、及時性和客觀性。
�。ㄒ唬┎v書寫的作用
是臨床實踐的原始記錄，是臨床科室及醫(yī)技科室診治疾病的基礎資料，是醫(yī)療糾紛不可替代的原始證據(jù)。高質(zhì)量的.病歷來源于高標準、嚴要求。書寫完整而規(guī)范的病歷，是提高臨床醫(yī)師業(yè)務水平的重要途徑。醫(yī)院把病歷書寫質(zhì)量的優(yōu)劣作為考核臨床醫(yī)師實際工作能力的客觀檢驗標準之一。
�。ǘ┠壳安v質(zhì)控工作中存在的問題：
�。�1）科室領導重視不夠
�。�2）病歷質(zhì)控人員質(zhì)控不到位，流于形式。
�。�3）醫(yī)務人員對病歷書寫要求掌握不夠
�。�4）懲罰力度不夠
二、病歷書寫質(zhì)控的流程管理
�。ㄒ唬┽t(yī)院建立三級病歷質(zhì)量管理體系。
第一級：各科室成立病歷質(zhì)量管理組，科主任任組長并任命成員。
第二級：病案室負責各科室病歷的及時性。
第三級：成立病歷質(zhì)量管理委員會，院長任主任，由主任指定相關專業(yè)人員為成員，具體負責病歷質(zhì)控。
（二）明確各級質(zhì)控組織的職能
各科室病歷質(zhì)量管理組長負責所有出科病歷的質(zhì)量審查簽字。病案室負責各科室病歷的及時性。病歷質(zhì)量管理委員會病歷書寫質(zhì)控負責人對各科5%的運行病歷進行跟蹤考核，對全部死亡病歷及出院病歷的20%進行系統(tǒng)、完整的考核，對所有出院病歷的外在質(zhì)量進行全面考核，將考核結果填入住院病歷考核項目確認表，并對考核結果做出匯總。
�。ㄈ┟鞔_病歷質(zhì)控內(nèi)容及標準
檢查標準的法律依據(jù)
1、《xx省住院病歷內(nèi)涵質(zhì)量評估標準》
2、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》
3、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》
4、《醫(yī)療機構管理條例》
5、《醫(yī)療事故處理條例》
質(zhì)控內(nèi)容
（1）檢查重點是醫(yī)療核心制度落實情況，如三級查房、會診、疑難、死亡病例討論、術前討論等制度
�。�2）醫(yī)療人員在診療過程中醫(yī)療活動規(guī)范情況
�。�3）各種知情同意書簽署等履行醫(yī)療告知義務的文字記錄
（四）明確評價標準及獎懲措施
1、病歷分級標準：《江西省住院病歷內(nèi)涵質(zhì)量評估標準》
2、病歷獎懲標準：第一次查到不合格病歷或沒在規(guī)定期限內(nèi)完成病歷，對本人提出警告；第二次全院通報并處罰款50元/份；第三次待崗一個月，待崗期間發(fā)基本工資，到病案室培訓。
3、病歷評比結果公示
醫(yī)務科不定期組織各科科主任交叉查病歷，獎優(yōu)罰劣
�。�1）建立反饋表，內(nèi)容包括檢查數(shù)、科室排名、平均分、每份病歷缺陷內(nèi)容，獎懲金額數(shù)等。
（2）每次有報告及整改措施。
施工整改報告12
根據(jù)市安委安全通知的要求，針對我部G4路工程當前施工現(xiàn)場的實際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，我們項目部立即組織相關人員成立了安全隱患整改領導小組,全面負責整改工作的方案制定、措施落實、過程檢查、整改驗收工作，具體整改工作匯報如下：
安全隱患整改領導小組，組長由項目經(jīng)理擔任，成員為技術負責、各施工段負責、安全管理人員。安全隱患整改小組成立后，馬上召開項目部管理人員會議，統(tǒng)一思想，提高認識，明確這次安全隱患排查整改的任務、要求、目標，并進行了具體的分工和布置，要求對施工現(xiàn)場進行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。
一、安全管理方面
1.進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準，做到人人有責，獎懲分明。
2.進一步明確管理目標，進行安全責任目標分解，制定責任目標考核制度，認真落實安全責任目標考核辦法。
3.加強分部、分項工程的安全技術交底工作，結合本工程特點，做到安全技術的內(nèi)容和措施針對性強，切實可行，并跟蹤檢查安全措施落實的情況，隨時糾正施工中不規(guī)范的行為。
4.進一步加強公司、項目部定期檢查制度的落實，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時做到定人、定時間、定措施。
5.進一步完善安全教育制度，新進場工人必須進行三級安全教育，交換工種前必須進行安全教育。
6.加強特殊工種的培訓管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。
7.進一步加強現(xiàn)場安全標志的布置和維護，并根據(jù)施工進度及時補充安全標志，確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進一步加強現(xiàn)場圍擋的管理，及時設置完整的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的`堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
2.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設施，保持場內(nèi)無積水。
3.做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣照明線路，消除電氣、火災隱患。
4.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進一步加強現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理，尤其是繼續(xù)加強職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。
三、施工用電方面
檢查和整改的內(nèi)容如下：
1.接地與接零保護系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，專用保護零線的設置必須符合規(guī)范要求，保護零線與工作零線應分開設置。
2.所有用電設備均必須實行“三級配電兩級保護”，開關箱的漏電保護器必須靈敏可靠，漏電保護必須與用電設備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應設隔離開關，所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
3.照明專用回路必須設置漏電保護器，燈具的金屬外殼必須作接零保
護。室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4m，當無法滿足時必須使用安全電壓供電。潮濕作業(yè)環(huán)境和手持照明燈具必須采用安全電壓。
4.電焊機必須使用自動開關，電焊機必須設防雨罩。
四、立足崗位實際，繼續(xù)深入開展“四個一”活動。
結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。
針對相關的作業(yè)崗位，繼續(xù)加強施工用具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取可靠的防范措施。
安全生產(chǎn)，責任重大。應緊緊圍繞安全生產(chǎn)，多層次、多角度地開展安全生產(chǎn)活動，實現(xiàn)安全與生產(chǎn)同頻共振；應以人為本，促進安全生產(chǎn)工作更加深入開展。開展專題學習，認真排查隱患，及時消除整改。強化安全管理工作，傾力創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境；使安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚；進一步改進工作，更加提升履行職能水平，精心組織長期有效的安全生產(chǎn)活動；注重學習，完善機制，更加強化自身建設。因此，在今后的施工過程中我們將繼續(xù)加強學習，強化安全管理，從機制上對各部門管理人員進行激勵和約束，強化管理人員的主人翁意識，提高管理人員在安全管理中的責任感。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)全體人員自覺參與“自查自糾”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入到每位職工心中。
施工整改報告13
一、工程概況
翼城縣武池喬澤廟至故城遺址旅游公路路線全長6.317km，設計等級一級，路基寬度24.5m(改建段23.5m)，設計時速60km/h。工程包含路基、橋梁、路面、交安及綠化工程。合同清單總價8680.4215萬元，預決算價9402.9456萬元。
二、工程完成情況
截止20xx年3月底，工程主體完工，具備交工條件，完工工程數(shù)量如下：
路基挖方14.03萬m3，路基填方7.6萬m3，臺背及特殊路基填砂礫7.19萬m3，排水工程1.21萬m3，涵洞工程1081m/31道，10孔×25m箱梁大橋256m/1座，改性瀝青上面層14.06萬m2，普通瀝青下面層16.67萬m2，水穩(wěn)基層和底基層42.93萬m2，交通標志51個，波形護欄24km，標線7356m2，太陽能路燈424套，綠化帶種植喬木2919株。
遺留工程：K6+055鐵路道口平交道工程(包括非遠程集控系統(tǒng)和道口鋪設)未能施工，其原因是鐵路所屬單位“中信機電制造公司鐵運部”自身問題導致與其協(xié)作合同一直無法簽訂。該遺留工程涉及費用101.1913萬元(含清單65.2199萬元和變更35.9714萬元)。
經(jīng)過與縣交通運輸局協(xié)商，20xx年9月份完成了工程交工前的試驗檢測工作，并向縣交通運輸局提交了交工驗收申請。目前，臨汾市交通質(zhì)監(jiān)站已經(jīng)出具了交工檢測意見，就等待縣交通運輸局組織交工驗收。
三、工程變更批復情況
截止目前，所有工程變更手續(xù)已批復完畢，累計批復變更文件980.3194萬元/14項。
四、工程計量支付情況
本年度完成工程計量一期，計量金額912.3241萬元，累計計量金額9298.7543萬元，占預決算價的98.9%，剩余未計量金額104.1913萬元(鐵路平交道和竣工文件費用)。
五、工程結算情況
所有工程結算工作已全部完成，均已入賬。
六、QES執(zhí)行情況
作為全省農(nóng)村旅游公路項目，我們按照省廳、市局和集團公司要求，始終以“優(yōu)良工程”為目標組織施工，爭創(chuàng)“三個一流”：即施工一流、管理一流、質(zhì)量一流，努力打造高質(zhì)量、高標準和安全、舒適、環(huán)保、美觀的.特色旅游路。施工過程中，通過各種措施的實施，質(zhì)量、安全、環(huán)保均取得良好成效，實現(xiàn)了質(zhì)量、安全零事故，環(huán)保零投訴的既定目標。
七、科技研發(fā)工作開展情況
施工過程中，開展了提高箱梁預制質(zhì)量QC活動、水穩(wěn)碎石養(yǎng)生技術研究、小箱梁內(nèi)模施工工法和稀漿封層對水穩(wěn)碎石基層養(yǎng)生施工工法，最終獲得了省級工法一項—小箱梁內(nèi)模施工工法。
施工整改報告14
致：xxx工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心：
20xx年xx月xx日貴單位在對我公司正在施工的xxx市xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設施進行檢查。并且對部分質(zhì)量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于20xx年xx月xx日整改完畢。
1、人防地下室底板厚度不足，應加設馬蹬。
整改情況：派專人對整個地下室面層進行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。
2、人防區(qū)底板拉結筋應綁扎牢固。
整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結筋進行綁扎。
3、人防口部放爆地漏應預埋到位。
整改情況：按照人防圖紙設計要求、型號預埋好。
4、外墻止水鋼板將筋割斷，應焊接加固。
整改情況：我項目部派專門的電焊工對割除部位的.鋼筋進行雙面焊接加固。
5：活置式人防門下檻應按規(guī)定設置插筋，開口筋，水平筋，人防洞斜向加強筋位置應調(diào)整到門洞角上。(擴散室?guī)r板活門洞口)
整改情況：全部按照規(guī)范要求整改完畢。
以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復查。
施工單位：xxx
監(jiān)理單位：xxx
建設單位：xxx
xxx建工股份有限公司
xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標段項目部
20xx年xx月xx日
施工整改報告15
為加強經(jīng)理部工程質(zhì)量管理，規(guī)范工程質(zhì)量事故處理行為，特制定本制度
一、質(zhì)量事故的范圍及類別。
1、一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在5000元（含5000元）以上，不滿50000元的；
2、嚴重質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在50000元（含50000元）以上，不滿10萬元的；
3、重大質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失10萬元以上。
二、質(zhì)量事故的報告、調(diào)查與處理。
1、質(zhì)量事故的報告程序
重大質(zhì)量事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)部門應于當天立即填報質(zhì)量事故單，報送質(zhì)量檢驗部門，不得隱瞞。質(zhì)量檢驗部門收到事故報告后，應立即會同有關部門初步查明事故原因，并向單位負責人匯報。單位負責人在調(diào)查的基礎上，召集會議，對事故進行深入分析，確定事故原因及責任者，責成責任部門認真總結事故教訓，制定和落實糾正措施。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，一般規(guī)定在三天內(nèi)報告上級主管部門，并在一周內(nèi)寫出質(zhì)量事故書面報告，送上級主管部門。重大質(zhì)量事故的全部材料，匯總后作為產(chǎn)品質(zhì)量檔案歸檔保存。
2、質(zhì)量事故調(diào)查
項目經(jīng)理在事故發(fā)生的三天內(nèi)，需組織調(diào)查組進行事故調(diào)查，深入現(xiàn)場查清事實，分析質(zhì)量事故發(fā)生原因。一般事故由項目經(jīng)理部組織施工、技術、質(zhì)量監(jiān)察人員進行調(diào)查，調(diào)查結果報項目主管部門核備。嚴重質(zhì)量事故由公司主管部門組織調(diào)查組進行調(diào)查，調(diào)查結果報上級主管部門批準并報行政主管部門。提交事故調(diào)查報告，事故調(diào)查組提交的調(diào)查報告經(jīng)主持單位同意后，調(diào)查工作即告結束。
3、質(zhì)量事故報告應當包括以下內(nèi)容：
�。�1）工程名稱、建設規(guī)模、建設地點、工期，項目法人、主管部門及負責人聯(lián)系電話；
�。�2）事故發(fā)生的時間、地點、工程部位以及相應的參建單位名稱；
（3）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
�。�4）事故發(fā)生原因初步分析；
�。�5）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
�。�6）事故報告單位、負責人及聯(lián)系方式。
4、質(zhì)量事故處理
（1）質(zhì)量事故處理堅持“四不放過”原則，即事故原因不清不放過、責任者沒有受到處罰不放過、責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過。
�。�2）發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關單位審定后實施。一般質(zhì)量事故由經(jīng)理部組織評審，技術負責人提出處置方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批后并組織實施備案。
（3）對工程中發(fā)生的'嚴重質(zhì)量事故，項目部質(zhì)檢員按規(guī)定上報上級部門，由公司總工程師組織調(diào)查、分析、評審、提出處置方案，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織有關部門組織實施。
�。�4）當發(fā)生10萬元以上重大質(zhì)量事故按法律法規(guī)文件規(guī)定執(zhí)行。
�。�5）事故處理需要進行設計變更的，需原設計單位或有資質(zhì)的單位提出設計變更方案。需要進行重大設計變更的，必須經(jīng)原設計審批部門審定后實施。
5、質(zhì)量事故處罰
對于造成重大質(zhì)量事故的部門必須追究有關人員的責任，并上報主管部門，對于直接責任者要給予處罰。
�。�1）凡有建設單位、監(jiān)理單位或政府監(jiān)督部門以及新聞媒體對工程質(zhì)量進行投訴或曝光的，每發(fā)生一起，罰責任人（項目經(jīng)理和總工程師）各500～3000元。
�。�2）質(zhì)檢員對玩忽職守、粗制濫造、偷工減料和違章作業(yè)的有權制止，并根據(jù)情節(jié)處以5000元以下的罰款，對施工負責人處1000元以下的罰款。
�。�3）質(zhì)檢員檢查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題的，可對責任部門處以1000～5000元罰款，對施工負責人和技術負責人各處500～1000元罰款，并填寫《工程質(zhì)量問題罰款通知單》，遞交經(jīng)理部有關部門處理。
�。�4）應填寫工程檢查證的工程沒填寫或填寫不全者；工程未檢查填寫質(zhì)量檢驗評定標準者；原材料、成品無產(chǎn)品合格證或試驗報告單及現(xiàn)場原材料不做標識或標識不全者；涂改、偽造試驗報告單者；檢驗、試驗和測量設備未建臺帳或未按規(guī)定進行檢驗者，對責任人均處以500～元罰款。
�。�5）工程質(zhì)量事故處理，除執(zhí)行本制度外，還應執(zhí)行國家有關規(guī)定。因質(zhì)量事故造成人身傷亡的，還應遵從國家傷亡事故處理的有關規(guī)定，情節(jié)嚴重的交由司法機關處理。
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