工程整改報(bào)告范文

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的工程整改報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工程整改報(bào)告范文1

　　灞河上游（藍(lán)田）段河道綜合治理工程溢流壩于20xx年3月1日開工，預(yù)計(jì)于20xx年6月底完成，該項(xiàng)工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。

　　20xx年4月3日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)我項(xiàng)目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問題：

　　1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進(jìn)行鋼筋綁扎工序施工；

　　2、我項(xiàng)目部在混凝土結(jié)合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求；

　　3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進(jìn)行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；

　　4、混凝土澆筑完成后，現(xiàn)場(chǎng)施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工，對(duì)混凝土的面層形成擾動(dòng)，導(dǎo)致表面有裂縫；

　　5、項(xiàng)目部的技術(shù)人員對(duì)施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預(yù)埋筋的埋設(shè)不能滿足設(shè)計(jì)要求。

　　我項(xiàng)目部針對(duì)以上問題召開了專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目部技術(shù)總工主持，項(xiàng)目部的

　　全體工作人員及施工班組的負(fù)責(zé)人共同參加，會(huì)上大家對(duì)上述問題的"形成做了深刻剖析，認(rèn)為主要原因有：

　　1、項(xiàng)目部在原材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和管理等方面的工作存在漏洞，導(dǎo)致不合格的原材料流入施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　2、項(xiàng)目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，尤其在一些設(shè)計(jì)說明不明析的情況下，未能及時(shí)反映，單憑主觀意識(shí)做出判斷，造成對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解的偏差，導(dǎo)致施工質(zhì)量未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

　　3、項(xiàng)目部的技術(shù)員在施工前對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)交底不徹底，重點(diǎn)部位的技術(shù)要求沒有講透徹，造成現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)重點(diǎn)部位認(rèn)識(shí)不足。

　　4、施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人對(duì)施工隊(duì)伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。

　　綜合上述原因，項(xiàng)目部所有成員經(jīng)過認(rèn)真討論，為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)，制定了以下整改措施：

　　1、對(duì)于本次檢查出現(xiàn)的問題，要一查到底，落實(shí)到人，絕不放過，項(xiàng)目部將會(huì)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度對(duì)不同的人處以不同的處罰，直至清退。

　　2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部將按照監(jiān)理部的'指示，要求材料供應(yīng)商立即在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場(chǎng)，并終止合同，另行考察原材料供應(yīng)商，按照施工管理程序上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。

　　3、加強(qiáng)原材料的出、入庫(kù)管理，不合格的原材料必須及時(shí)清除。對(duì)原材料的流向要有記錄，便于追查。

　　4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項(xiàng)目部已經(jīng)及時(shí)組織施工人員進(jìn)行修補(bǔ)，對(duì)止水帶存在老化問題的部位，我部本著質(zhì)量

　　第一的原則，已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除，待合格原材料進(jìn)場(chǎng)后重新安裝。

　　5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項(xiàng)目部已經(jīng)組織施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求重新補(bǔ)鑿。

　　6、我部將已經(jīng)做的C15混凝土底部側(cè)面Φ20預(yù)埋筋整改植埋，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求施工。

　　7、我項(xiàng)目部將加強(qiáng)內(nèi)部管理，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格堅(jiān)決不許進(jìn)入下道施工工序。

　　以上措施，我項(xiàng)目部已經(jīng)嚴(yán)格落實(shí)，特此申請(qǐng)復(fù)工，如有不足，請(qǐng)監(jiān)理部批評(píng)指正。

工程整改報(bào)告范文2

縣退耕辦：

　　根據(jù)省、市《關(guān)于對(duì)退耕還林工程有關(guān)問題進(jìn)行整改的通知》精神，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃，對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查現(xiàn)制定如下整改方案：

　　一、基本情況

　　xx鎮(zhèn)轄區(qū)13個(gè)行政村，36個(gè)村民小組，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口2233戶9557人。自XX年以來(lái)，我鎮(zhèn)先后在6個(gè)村實(shí)施了退耕還林及綠色通道工程，工程實(shí)施面積3109畝，其中退耕還林2742畝，還草248畝，綠色通道119畝。

　　二、存在問題

　�。ㄒ唬┩�、鼠危害嚴(yán)重。退耕還林工程實(shí)施以后，鼠、兔猖獗，加之繁殖較快，既無(wú)國(guó)家專項(xiàng)防治經(jīng)費(fèi)，也無(wú)地方配套資金，對(duì)鼠兔沒有采取有效的防治措施，嚴(yán)重影響了退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)栽成活率。在調(diào)查中，涉及退耕還林的6個(gè)村都有嚴(yán)重鼠患、兔患，苗木根部全部啃斷，造成了苗木成活率的大幅下降。

　�。ǘ�）旱情霜凍嚴(yán)重。近年來(lái)，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)連年干旱，春、夏兩季天氣持續(xù)干旱，有效降水少，加之造林地條件差，遠(yuǎn)離水源，致使造林成活率下降，影響了造林質(zhì)量。

　�。ㄈ�）管護(hù)工作難度大，撫育滯后。退耕還林工程的管護(hù)工作是一項(xiàng)量大面廣的復(fù)雜工程。我鎮(zhèn)涉及退耕還林的村、組，牧業(yè)比重大，偷牧、破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，盡管我們制定了各種管理制度和措施，但收效甚微。部分農(nóng)戶退耕后未進(jìn)行過撫育，使林地內(nèi)雜草叢生，抑制林木生長(zhǎng)和成活（保存）。

　�。ㄋ模﹪鷻谑Ц`現(xiàn)象頻繁。自退耕還林以來(lái)，我鎮(zhèn)每年都有圍欄偷盜現(xiàn)象發(fā)生，尤其近年來(lái)還出現(xiàn)前腳補(bǔ)后腳偷的"問題。在每年圍欄的修補(bǔ)工作中，不僅消耗了大量人力、物力、財(cái)力，還給退耕還林管護(hù)工作帶來(lái)了一定的障礙。

　　三、整改措施

　�。ㄒ唬┘霸缰�手，認(rèn)真補(bǔ)植補(bǔ)造準(zhǔn)備工作。針對(duì)我鎮(zhèn)退耕還林苗木成活率較低的實(shí)際情況，鎮(zhèn)上由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的'退耕還林、綠色通道造林苗木的品種和數(shù)量進(jìn)行了一次全面細(xì)致的調(diào)查了解，抓緊做好造林前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。解決好組織協(xié)調(diào)、計(jì)劃安排、苗木調(diào)劑等問題，做好種子處理、農(nóng)藥、鼠藥發(fā)放等準(zhǔn)備工作。

　�。ǘ�）抓主抓重，全面做好防鼠滅鼠工作。在去年進(jìn)行的藥劑滅鼠的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合春季補(bǔ)植補(bǔ)造工作，在縣林業(yè)局病防站的批示和指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行大面積的滅鼠運(yùn)動(dòng)。針對(duì)中華鼢鼠藥劑防范效果不佳的實(shí)際，在農(nóng)閑季節(jié)開展人工滅鼠活動(dòng)。

　�。ㄈ�）查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真開展補(bǔ)植補(bǔ)造工作。要把今年的補(bǔ)植補(bǔ)造作為今春造林工作的重頭戲，認(rèn)真安排落實(shí)。在春種前組織專人進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，掌握達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的地塊，查清造林失敗的原因，制定了切實(shí)可行的補(bǔ)造措施。對(duì)不合格的面積進(jìn)行認(rèn)真補(bǔ)造，失敗面積徹底重造。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)撫育管護(hù)，鞏固成果。做到“三分造、七分管”，實(shí)行專人管護(hù)和群眾管護(hù)相結(jié)合，落實(shí)管護(hù)責(zé)任制，劃定管護(hù)責(zé)任區(qū)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。要召開專題會(huì)議，進(jìn)行安排部署，并制定工作責(zé)任書。各村要根據(jù)各自實(shí)際情況制定切實(shí)可行的管理辦法和處罰方式，以確保成活率達(dá)80%以上。

　　（五）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)上將抽調(diào)專人分片包點(diǎn)抓督查，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，解決補(bǔ)造中存在的困難和問題。配合縣林業(yè)技術(shù)人員，鎮(zhèn)上抽調(diào)包村干部駐村、駐點(diǎn)，開展檢查工作，確保造林一塊，成活一塊，見效一塊。

工程整改報(bào)告范文3

　　根據(jù)省民生辦【20xx】號(hào)《安徽省民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神，為進(jìn)一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果，我局認(rèn)真梳理總結(jié)近年來(lái)文化惠民工程貫徹落實(shí)情況，對(duì)文化惠民工程工作中存在問題、不足進(jìn)行排查，針對(duì)文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到立行立改，為下一步文化惠民工程的'順利開展創(chuàng)作條件�，F(xiàn)將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的整改情況報(bào)告如下：

　　一、部署啟動(dòng)工作

　　自20xx年初開始，我局高度重視民生工程免費(fèi)開放工作，對(duì)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與部分村農(nóng)家書屋情況開展了實(shí)地走訪，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了摸底，6月21日我局召開了文化旅游培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)存在問題下發(fā)了整改通知單，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進(jìn)行整改。根據(jù)市民生辦《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實(shí)施方案》文件精神，立即召開了檢視整改工作會(huì)議，就檢視整改民生工作進(jìn)行了研究部署，會(huì)同各相關(guān)單位全面檢視、認(rèn)真梳理存在問題，并針對(duì)存在問題提出整改措施，明確專人負(fù)責(zé)整改落實(shí)工作。

　　二、檢視問題做法

　　我局分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)同相關(guān)股室負(fù)責(zé)人，通過明察暗訪的形式，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級(jí)文化服務(wù)中心和農(nóng)家書屋實(shí)地查看公示牌懸掛情況、設(shè)施設(shè)備使用情況、文化活動(dòng)開展情況等，充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費(fèi)開放實(shí)施情況。

　　三、主要存在問題和立行立改情況

　　1、部分文化站或者農(nóng)家書屋存在無(wú)人現(xiàn)象。

　　文化站或農(nóng)家書屋多由一人負(fù)責(zé)，如遇到村扶貧等情況，存在無(wú)人值守現(xiàn)象。為解決這一問題，我縣文旅局積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，安排專人負(fù)責(zé)文化站，必須堅(jiān)持對(duì)外開放，如遇特殊情況，可由鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌安排人員值守。

　　2、部分文化站缺少公示內(nèi)容。

　　由于搬遷、人員變動(dòng)、損壞等原因，部分文化站內(nèi)公示牌缺失，無(wú)公示內(nèi)容。針對(duì)該現(xiàn)象，我局積極與文化站負(fù)責(zé)人溝通，在文化站顯眼位置重新制作懸掛標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，并將整改后圖片資料報(bào)我局備存，便于日后開展檢查。

　　四、下一步打算

　　一是提高重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。定期召開文化培訓(xùn)會(huì)議，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝工作者對(duì)文化惠民工程工作的認(rèn)識(shí)，提升從業(yè)人員素質(zhì)。

　　二是實(shí)地檢查，發(fā)現(xiàn)問題。相關(guān)部門不定期對(duì)免費(fèi)開放、送戲下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋等進(jìn)行實(shí)地走訪與考察，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村農(nóng)家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。

　　三是加強(qiáng)管理，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月報(bào)送臺(tái)賬，加快基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)，確保20xx年底前全部完成鎮(zhèn)、村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。

工程整改報(bào)告范文4

區(qū)民生辦：

　　根據(jù)前一階段對(duì)民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計(jì)以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)民政局要求相關(guān)建設(shè)單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實(shí)可行的解決問題措施，確保存在問題按時(shí)得到解決，同時(shí)區(qū)民政局加大對(duì)存在問題的建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、督查力度，現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：

　　一、“四優(yōu)”社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。

　　新橋社區(qū)辦公和活動(dòng)用房建設(shè)是20xx年市級(jí)民生工程項(xiàng)目，目前已完成工程竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)。

　　二、城市托老機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。

　　1、東湖養(yǎng)老院室內(nèi)外改建及配套設(shè)施建設(shè)正在緊張進(jìn)行之中，8月底將全部完成。

　　2、光明康復(fù)養(yǎng)老中心正對(duì)照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機(jī)構(gòu)設(shè)置基本規(guī)范》，做局部改建及配套設(shè)施完善工作，8月底將全部完成。

　　三、農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。

　　1、關(guān)于“未做環(huán)評(píng)”問題。我區(qū)立即協(xié)調(diào)環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)敬老院進(jìn)行環(huán)評(píng)，相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)。

　　2、關(guān)于“項(xiàng)目監(jiān)理未能實(shí)行招投標(biāo)”問題。按照區(qū)政府招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，不需要招標(biāo)，所以西湖鎮(zhèn)采用的.是邀標(biāo)形式。

　　3、關(guān)于“未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，西湖鎮(zhèn)敬老院改擴(kuò)建項(xiàng)目占地面積少于10畝”問題。由于當(dāng)時(shí)考慮土地審批的問題，在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)填報(bào)為7畝，實(shí)際敬老院用地面積已超過10畝。

　　4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴(yán)格按照監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)簽字的進(jìn)度表支付工程款，以致工程支付與實(shí)際工程進(jìn)度相脫節(jié)”問題�，F(xiàn)已整改，目前工程款支付上嚴(yán)格按照工程進(jìn)度付款，并由監(jiān)理確認(rèn)。

　　6、關(guān)于“未設(shè)立資金專戶”問題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個(gè)項(xiàng)目的工程量分開設(shè)立資金專戶。

　　同時(shí)區(qū)民政局將進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程項(xiàng)目資金保障力度，協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政部門加快資金撥付。

工程整改報(bào)告范文5

　　根據(jù)海南省審計(jì)廳瓊審?fù)禰20xx]255號(hào)《關(guān)于部分市縣第一階段病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)情況的審計(jì)調(diào)查報(bào)告》，對(duì)我市已建設(shè)的春江、沙河兩宗水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程審計(jì)調(diào)查提出了前期工作不夠深入、招投標(biāo)不夠規(guī)范、設(shè)計(jì)變更較大、工程計(jì)量存在偏差、多支付工程款以及配套資金不到位造成原伸報(bào)建設(shè)內(nèi)容不能完成等問題，為規(guī)范管理今后的項(xiàng)目工程建設(shè)。經(jīng)研究決定，針對(duì)春江水庫(kù)、沙河水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)過程存在的.問題，做出以下整改意見：

　　一、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。今后的"項(xiàng)目建設(shè)，要嚴(yán)格按照建設(shè)管理程序的相關(guān)規(guī)定，對(duì)前期工作、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等各階段加強(qiáng)管理。

　　二、加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)管理。項(xiàng)目工程建設(shè)要嚴(yán)格按照招投標(biāo)法和省、市等地方法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程施工實(shí)行招標(biāo)，杜絕招投標(biāo)的不規(guī)范行為。春江水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，加上是初次實(shí)行招標(biāo)管理，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和設(shè)備采購(gòu)等未按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，我們已糾正，此后的項(xiàng)目建設(shè)已不出現(xiàn)類似問題。

　　三、加強(qiáng)資金籌措和管理。一是由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足、地方財(cái)政配套資金不到位，春江、沙河水庫(kù)建設(shè)的前期工作不夠深入，致使基礎(chǔ)工程施工出現(xiàn)較大偏差，工程變更較大；其次是項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足，春江水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)在工程計(jì)量和資金撥付過程存在偏差。今后要加強(qiáng)資金籌措力度，加大前期工作經(jīng)費(fèi)投入，積極申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金，爭(zhēng)取市政府把前期工作經(jīng)費(fèi)和配套資金納入年度資金計(jì)劃中列支，完善工程建設(shè)內(nèi)容，確保水庫(kù)安全運(yùn)行；加強(qiáng)工程計(jì)量審核和資金支付管理，做到準(zhǔn)確計(jì)量和按量支付，不多付工程款。

工程整改報(bào)告范文6

江蘇地華管理部：

　　x年3月23、24日由江蘇地華管理部對(duì)安徽地華秀水華庭項(xiàng)目管理進(jìn)行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)部分需整改問題。檢查結(jié)束后，秀水華庭項(xiàng)目部立即組織了監(jiān)理、施工單位專題會(huì)議，會(huì)議對(duì)工程管理的體系環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)檢討，會(huì)議認(rèn)為雖然兩個(gè)標(biāo)段施工單位剛進(jìn)場(chǎng)施工，但不得以此作為非規(guī)范管理的藉口，會(huì)議要求以此次檢查為契機(jī)，全面規(guī)范工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明及技術(shù)資料管理，要求施工方在一周內(nèi)全面整改完畢，現(xiàn)將整改情況反饋報(bào)告如下：

　　一、工程質(zhì)量

　　1、部分拉結(jié)筋注膠不密實(shí)松動(dòng)，已重新清理，注膠植筋。

　　2、底層架空桿注漿已處理，預(yù)制板端板縫φ6鋼筋成型驗(yàn)收

　　后，C25細(xì)石砼澆筑。

　　3、砼試塊必須嚴(yán)格按規(guī)范要求留置，監(jiān)理見證取樣

　　二、安全文明

　　1、腳手架加固已整改，安全網(wǎng)增補(bǔ)完成。

　　2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。

　　3、大門頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施

　　工隊(duì)伍管理處相關(guān)手續(xù)辦理中，辦結(jié)后由其統(tǒng)一發(fā)放后安裝。

　　4、特殊工種操作上崗證已上報(bào)。

　　三、技術(shù)資料

　　對(duì)錯(cuò)漏資料已整改補(bǔ)充，要求資料必須嚴(yán)格與實(shí)體進(jìn)度一致，杜絕虛假及后補(bǔ)資料，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)工作，監(jiān)理必須非定期進(jìn)行資料核查，對(duì)再發(fā)生此類問題進(jìn)行合同處罰。

工程整改報(bào)告范文7

　　按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，我方已于20xx年8月30日前對(duì)三標(biāo)段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改，并經(jīng)公司復(fù)查，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

　　1、健全了施工安全日志、臺(tái)賬、會(huì)議記錄，做到安全管理資料完整齊全。

　　2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，完善了安全經(jīng)費(fèi)使用記錄。

　　3、結(jié)合工地實(shí)際施工情況，編制詳細(xì)的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。

　　4、施工重點(diǎn)防火部位落實(shí)了責(zé)任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。

　　5、對(duì)于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認(rèn)真分析，及時(shí)排查，并制定了一套完整詳細(xì)的應(yīng)急救援方案。

　　通過以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任并對(duì)各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。

　　公司對(duì)安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運(yùn)用安全目標(biāo)管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評(píng)價(jià)、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。

　　今后安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

　　第一，加強(qiáng)人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強(qiáng)人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。

　　第二、完善三級(jí)培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)員工要嚴(yán)格按培訓(xùn)制度對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)并明確標(biāo)準(zhǔn)和效果；對(duì)在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識(shí)和辨別危險(xiǎn)源的能力，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，在公司營(yíng)造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作理念，培養(yǎng)員工安全無(wú)小事的.工作習(xí)慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。

　　第三、加強(qiáng)對(duì)員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強(qiáng)考核就顯得十分重要。我們認(rèn)為，加大對(duì)員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對(duì)員工的行為實(shí)施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識(shí)永固常新。

　　第四、加大安全獎(jiǎng)懲的力度，做到賞罰分明，對(duì)事故苗頭要堅(jiān)決重處，堅(jiān)決避免用人情世故代替安全獎(jiǎng)罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

　　第五、加強(qiáng)對(duì)物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實(shí)際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是，堅(jiān)持按規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。

　　第六，及時(shí)糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認(rèn)真履行自身的職責(zé)，以科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問題要堅(jiān)決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題，要多學(xué)習(xí)、多看、多對(duì)比，力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問題很可能會(huì)發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。

　　盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化安全化。

工程整改報(bào)告范文8

　　一、整改背景

　　本次整改的工程項(xiàng)目為某市區(qū)域的污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目，由于施工單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中存在一些質(zhì)量管理不到位、安全防護(hù)措施不完善等問題，導(dǎo)致了一定的安全隱患和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。為了確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，保障施工人員的安全和工程質(zhì)量，必須對(duì)存在的問題進(jìn)行徹底的整改。

　　二、整改內(nèi)容

　　1、質(zhì)量管理不到位：?jiǎn)栴}表現(xiàn)為施工過程中存在材料管理混亂、施工工藝操作不規(guī)范等情況。整改措施包括加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全的材料管理制度，對(duì)施工工藝進(jìn)行再培訓(xùn)等。

　　2、安全防護(hù)不完善：存在的問題主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)意識(shí)薄弱、安全設(shè)施配置不足等。整改措施將包括加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等。

　　3、設(shè)計(jì)變更管理不規(guī)范：在工程建設(shè)過程中，可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，如果變更管理不規(guī)范，將會(huì)給工程進(jìn)度和質(zhì)量帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。整改措施需要建立健全的設(shè)計(jì)變更管理流程，嚴(yán)格控制變更范圍，確保變更后的設(shè)計(jì)能夠滿足工程要求。

　　三、整改效果

　　經(jīng)過整改，工程建設(shè)項(xiàng)目取得了顯著的成效：施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，材料管理得到了明顯改善，施工工藝操作規(guī)范有序；安全防護(hù)措施得到了有效加強(qiáng)，安全事故的發(fā)生率大幅下降；設(shè)計(jì)變更管理得到了規(guī)范，工程建設(shè)進(jìn)度得到了較好的保障。

　　四、總結(jié)與展望

　　工程整改是工程建設(shè)過程中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到工程建設(shè)的`安全和質(zhì)量。通過本次整改案例的總結(jié)，我們可以得到以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

　　1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程，是確保工程質(zhì)量和安全的重要保障。

　　2、安全教育培訓(xùn)工作不可或缺，只有通過提高施工人員的安全防護(hù)意識(shí)，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。

　　3、設(shè)計(jì)變更管理要建立規(guī)范的流程和制度，避免變更帶來(lái)的不必要風(fēng)險(xiǎn)和影響。

　　展望未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)工程整改工作，不斷優(yōu)化整改措施，提高整改效果，為更多工程建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒，共同推動(dòng)工程建設(shè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。

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