安全生產(chǎn)征文

時(shí)間：2023-02-12 10:34:20 征文我要投稿

安全生產(chǎn)征文（精選20篇）

　　在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家一定都接觸過(guò)征文吧，借助征文人們可以實(shí)現(xiàn)文化交流的目的。那么，怎么去寫征文呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)征文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)征文（精選20篇）

　　安全生產(chǎn)征文篇1

　　朋友，當(dāng)您迎著朝陽(yáng)開始忙碌的時(shí)候，當(dāng)您卸去一身的疲憊和家人團(tuán)聚的時(shí)候；當(dāng)您伴著晚霞和愛(ài)人在街邊漫步的時(shí)候……你是否體會(huì)到這是一種幸福呢？也許你會(huì)問(wèn)我：“這怎么稱得上是幸福？這很平常呀！”那我可以告訴你：“這就是幸福。因?yàn)槟愕墓ぷ骱蜕钣小踩癁槟ｑ{護(hù)航�！�

　　、致殘、有些甚至失去寶貴生命的人。和他們比起來(lái)我們是多么的幸福！沒(méi)有了安全，我們的工作和生活又怎能談得上幸福？沒(méi)有了安全，你的生命就像是失去風(fēng)帆的船。

　　從我們呱呱墜地的那一刻開始，安全這個(gè)詞就時(shí)刻縈繞在耳邊。每次出門的時(shí)候，父母總要叮囑我們要注意安全，年輕的我那時(shí)候總認(rèn)為他們太過(guò)嘮叨，從來(lái)沒(méi)把父母的話放在心上�，F(xiàn)在自己也成為一母親，整天對(duì)孩子重復(fù)著父母那時(shí)候的話，我才漸漸地體會(huì)到了父母的良苦用心。每當(dāng)和孩子同行的時(shí)候，我常會(huì)這樣告誡孩子：“小心，別走井蓋。”雖然井蓋很牢固，但我還是忍不住這樣去提醒她，因?yàn)榘踩赜谔┥�。安全這個(gè)詞在任何場(chǎng)合、任何時(shí)候都不過(guò)時(shí)。在我們工程單位，安全尤為重要。

　　記得，那是一個(gè)乍暖還寒的初春，在工地上忙碌了一天的丈夫到家已是晚上十點(diǎn)多了。我看著他那疲憊的身影，就隨口問(wèn)了一句：“今天工地上怎么樣，干的順利嗎？”他沮喪地說(shuō)：“晚上在施工現(xiàn)場(chǎng)，我的手機(jī)被一根甩出的鋼筋打爛了！”“到底怎么回事，傷到你沒(méi)有？”“還好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)手機(jī)裝在我的褲兜里，鋼筋剛好打在了手機(jī)上，要不然我的腿就慘了！”真是謝天謝地！看了看他的腿，上面有巴掌大的一塊黑紫青。我若無(wú)其事地開玩笑說(shuō)：“多虧了這手機(jī)，要不然你今天就殘廢了！”他笑著罵我烏鴉嘴。雖然這是一句玩笑話，但這種情況也不是不可能發(fā)生。我們整天接觸的是鋼筋、水泥、混凝土，只要施工需要，不管什么樣的施工條件我們都要去面對(duì)，在保證工作正常進(jìn)行的前提下，我們還要保證自身的安全，因?yàn)檫@不僅僅是你一個(gè)人的.責(zé)任。你的生命不只屬于你一個(gè)人的，從出生開始，我們都不再是一個(gè)孤獨(dú)的個(gè)體，而是與這個(gè)社會(huì)發(fā)生著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。我們的親人、朋友、同事等等，這些元素早已形成一個(gè)穩(wěn)固的堡壘。我們的安危會(huì)影響著周圍的人，所以確保自身的安全，就是對(duì)周圍的人負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。

　　任何事故和隱患都發(fā)生在不經(jīng)意間，任何的疏忽大意都可能造成終身遺憾，甚至帶來(lái)滅頂之災(zāi)。當(dāng)災(zāi)難降臨到我們的親人、朋友，還有我們所熟悉的人的身上時(shí)，我們常常會(huì)發(fā)出這樣的疑問(wèn)：“怎么會(huì)這樣的突然？”

　　那還是在工地上，花兒似往日鮮艷，陽(yáng)光似往日燦爛。然而，就在前一天晚上，我們一位前輩的妻子從自家的樓上掉了下來(lái)，當(dāng)場(chǎng)死亡。噩耗傳來(lái)的時(shí)候我正在廚房做飯，我不知道怎么去回應(yīng)這個(gè)突如其來(lái)的消息，只覺(jué)得渾身都癱軟了下來(lái)，腦子一片空白。據(jù)說(shuō)在事發(fā)的當(dāng)天，這位阿姨因?yàn)榘谚€匙落在了家里，到家已是晚上十點(diǎn)多，屋里又沒(méi)有別的人。因?yàn)樗业呐P室窗戶和樓道上的窗戶只有一墻之隔，于是就做出了一個(gè)冒險(xiǎn)的決定，從樓道的窗戶上翻到自家的臥室，誰(shuí)知一失足跌落了下來(lái)，一頭栽到了水泥地板上，一條生命就消逝了！分開不過(guò)幾天時(shí)間，前不久大家還在一起吃飯、談笑風(fēng)生，她曾跟我說(shuō)起她家中的事情和對(duì)未來(lái)的向往，轉(zhuǎn)眼之間已化為虛無(wú)！死者已已，生者又該怎么去面對(duì)這突如其來(lái)的打擊，想想那哭成淚人的親人，又當(dāng)怎么度過(guò)這撕心裂肺的一幕。轉(zhuǎn)瞬之間已是天地兩相隔！對(duì)安全一時(shí)的疏忽，就在一個(gè)不經(jīng)意間，給自己的生命劃上了句號(hào)！

　　安全對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是如此的重要：它是通往成功的獨(dú)木橋，只有在確保安全的前提下，你才能抵達(dá)成功的彼岸，去享受成功的喜悅。安全是培育幸福的樂(lè)土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時(shí)綻放在你生命的旅程。對(duì)于我們而言，多一份自律，就多了一份安全的籌碼；多一份警醒，就擁有了一張通往幸福的綠卡。人類生存的幾大要素莫過(guò)于此：健康是前提，物質(zhì)是基礎(chǔ)，精神是源泉，而安全，則是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧?kù)o與和諧的堡壘。它好比國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的驍勇旗手，守護(hù)著一面神圣的敬仰。沒(méi)有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會(huì)變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無(wú)本之木。

　　安全，她就是企業(yè)的生命、是家庭的幸福、是工作的快樂(lè)、是單位的效益！

　　安全生產(chǎn)征文篇2

　　安全是什么？企業(yè)家說(shuō)：安全是企業(yè)的效益，家中的妻子說(shuō)：安全是家庭的幸福，生產(chǎn)線上的工人說(shuō)：安全是工作的快樂(lè)，我要說(shuō)安全是伴隨我們一生，卻永遠(yuǎn)一次也輸不起的比賽！話是這樣說(shuō)，然而隨著頻頻發(fā)生的事故，我們卻一次又一次，輸給了安全。忘不了，建筑工地，坍塌的工棚、松散的腳手架，曾壓死、摔死多少?gòu)?qiáng)壯的生命，忘不了，生產(chǎn)車間、流水線旁，那些被機(jī)器無(wú)情卷走的殘肢斷臂用淚，訴說(shuō)著一個(gè)個(gè)不該發(fā)生的慘劇，忘不了模板垮塌的瞬間，忘不了塔吊傾覆的慘景，更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救！忘不了啊，一幕一幕多少白發(fā)人送黑發(fā)人，多少新婚燕爾的妻子獨(dú)守空房。在哀樂(lè)低回的.靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，我們無(wú)法想象事故家屬那悲痛欲絕的目光，無(wú)法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應(yīng)對(duì)一串串血淋淋的數(shù)字，我們輸?shù)舻�，是一個(gè)個(gè)鮮活的生命，輸?shù)舻�，是千萬(wàn)個(gè)家庭的幸福啊！

　　假如我們的企業(yè)擁有完善的安全管理制度；假如我們的管理人員不折不扣的，執(zhí)行安全管理措施；假如我們的員工能夠樹立足夠的安全意識(shí)；假如這太多的假如對(duì)于死者已經(jīng)毫無(wú)好處，卻給我們活著的人以深刻的警醒。痛定思痛，

　　今后我們?cè)撛鯓訌闹形〗逃?xùn)，杜絕安全事件的發(fā)生，成為我們每一個(gè)人值得深思的問(wèn)題。

　　千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！安全，雖然只是簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，卻承載著人類歷史最大的重量。社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家的富強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)的騰飛，人類追求的地位、財(cái)富、感情、幸福所有的完美，都是以安全為基石！只要我們想一想，一次事故將會(huì)給一個(gè)家庭帶來(lái)多大的災(zāi)難，給一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家?guī)?lái)多大的損失，我們就能夠從內(nèi)心深處掂量出安全的份量！我要安全，這，是我們發(fā)自內(nèi)心的呼喊；我會(huì)安全，這，是我們發(fā)自內(nèi)心的承諾；我們務(wù)必安全，這是我們發(fā)自內(nèi)心而又堅(jiān)定不移的誓言！

　　朋友們，對(duì)于安全這場(chǎng)永遠(yuǎn)的比賽我們真的輸不起，我們的企業(yè)輸不起，我們的職工輸不起！期望安全第一，安全為天的信念深深融入到企業(yè)安全制度的制定和執(zhí)行之中，融入到我們每一個(gè)人的心中，去護(hù)佑生命、導(dǎo)航幸福。

　　最后在這個(gè)特殊的日子里，讓我們牢記警示出行，警示每一天，安全出行，安全每一年，敬畏生命，警鐘長(zhǎng)鳴，不達(dá)目的，誓不罷休的誓言，祝福我們的企業(yè)安定團(tuán)結(jié)；祝福所有的家庭平安幸福；讓我們共同努力，心存安全，在建成一幢幢高樓大廈的同時(shí)也建起一座座安全生產(chǎn)的豐碑，再也，不要輸給安全，好嗎？

　　安全生產(chǎn)征文篇3

　　安全對(duì)于煤礦說(shuō)，恐怕沒(méi)人說(shuō)它不重要，但有一種現(xiàn)象也不能不引起我們的深思，經(jīng)�？吹絽^(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在班前會(huì)上講安全，講的臉紅脖子粗唾沫星子亂飛，而下面的職工聽得耷拉著眼皮昏昏欲睡，原因何在？恐怕很多安全的管理者和被管理者沒(méi)有真正認(rèn)真思考“誰(shuí)是安全的最終受益者”這個(gè)命題，一眼看去，安全的管理者和被管理者之間是兩個(gè)不相交的圓,或者說(shuō)兩者之間更像是警察抓小偷。

　　放眼整個(gè)集團(tuán)，所有單位抓安全手段不能說(shuō)不多，出手不能算不狠，力度不能說(shuō)不大，通報(bào)、罰款、亮相、追責(zé)十八班手段都用上了，處罰的咬著牙鐵了心的罰，被罰的'嗷嗷叫的直喊肉疼；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)、安全確認(rèn)、預(yù)控管理等等輪番上陣，但安全生產(chǎn)形勢(shì)始終沒(méi)有脫離戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)，沒(méi)有人敢拍著胸脯說(shuō)我這里的安全是穩(wěn)定受控的。

　　因運(yùn)輸事故造成高位截癱的熊師傅，出事的時(shí)候老母親已經(jīng)是80歲高齡，妻子沒(méi)有工作，小女兒才幾個(gè)月大，因頂板事故造成高位截癱的王師傅，妻子沒(méi)有工作，為了照顧他，妻子只能把小兒子寄養(yǎng)在姐姐家里；因運(yùn)輸事故造成高位截癱的蘇師傅，妻子沒(méi)有工作，他出事的那年兒子正面臨高考。輪椅、眼淚、貧窮是這三個(gè)家庭共同的特征。

　　誰(shuí)使安全的最終受益者？可以說(shuō)，安全搞好了，領(lǐng)導(dǎo)有面子有票子有位子，職工能夠擁有一個(gè)溫暖幸福的家；安全搞不好，領(lǐng)導(dǎo)丟面子丟票子丟位子，職工丟掉的不僅僅是幸福，有可能是生命，在事故面前沒(méi)有贏家。因此，無(wú)論是安全的管理者或者被管理者，本身就是利益共同體，只不過(guò)在安全這條船上擔(dān)負(fù)的職責(zé)不同而已。

　　只要管理者帶著責(zé)任帶著愛(ài)心抓安全，被管理者帶著對(duì)家庭對(duì)企業(yè)的責(zé)任敬畏安全，每一個(gè)人都是安全的贏家，都是安全的最終受益者。

　　安全生產(chǎn)征文篇4

　　“生命比金貴，安全保效益”是我們企業(yè)安全文化的理念。人的生命最為寶貴，沒(méi)有任何東西能夠代替，對(duì)人生命權(quán)的尊重，就務(wù)必把安全工作放在一切工作的首位，采取一系列有效措施消除可能對(duì)生命造成威脅的隱患。一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展、要穩(wěn)定就務(wù)必把安全放在第一位。

　　“生命無(wú)價(jià)，安全第一”是我們企業(yè)安全文化的價(jià)值觀。現(xiàn)實(shí)生活中，大大小小的安全事故屢見(jiàn)不鮮，就連我們企業(yè)中也常常有各種安全事故發(fā)生，尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，更是事故的高發(fā)點(diǎn)。我們不能把安全生產(chǎn)看得可有可無(wú)，不能忽松忽緊，三天打魚兩天曬網(wǎng)，出了事故重視一陣子，不出事故就忘記了安全生產(chǎn)。

　　“杜絕違章，不存僥幸”是我們企業(yè)安全文化的行為觀。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中，我們務(wù)必遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，因?yàn)樵谧鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章操作的后果是十分嚴(yán)重的，我們賭不起，也馬虎不起，哪怕是一個(gè)小小的誤操作就可能會(huì)使我們脆弱的.生命處于危險(xiǎn)之中。所謂“安全法規(guī)血寫成，違章害己害他人”，我們的每一條規(guī)章制度，操作規(guī)程都是我們工作、生產(chǎn)的本錢，每一條規(guī)章制度，操作規(guī)程都是前人用血的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得來(lái)，每一條都是安全的“護(hù)身符”，我們要充分認(rèn)識(shí)到他們對(duì)于我們生產(chǎn)和安全的重要性。所以說(shuō)遵守規(guī)章制度是極其重要的，我們既要消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)，也要消除人的不安全行為。

　　“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”是我們企業(yè)安全文化的生產(chǎn)觀。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)與控制生產(chǎn)和管理成本的同時(shí)，關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對(duì)不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們能夠看到無(wú)數(shù)的安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大，能夠說(shuō)是難以彌補(bǔ)的。所以安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是最重要也是最劃算的一筆投資。

　　安全是幸福的花，大家澆灌美如畫。安全是企業(yè)效益的保證，是家庭幸福的源泉。我們要切實(shí)做到“四不傷害”，即不傷害自我，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害。為了家庭的幸福美滿，為了企業(yè)的快速發(fā)展，為了不讓家人遭受痛苦和災(zāi)難，請(qǐng)你將“珍愛(ài)生命，安全是�！崩斡浶闹校∩a(chǎn)是目的，安全是前提，安全把握在我們每一個(gè)人的手中，擁有健康的生命是體現(xiàn)以人為本的根本，才能改善人們生活，享受生活。

　　安全生產(chǎn)征文篇5

　　今年6月是第16個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月。自今日起至30日，以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面開展，以進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，弘揚(yáng)安全發(fā)展理念、凝聚安全生產(chǎn)共識(shí)，提升全員安全文明素養(yǎng)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故。

　　如何保障活動(dòng)順利開展?集團(tuán)公司成立由總經(jīng)理裴西平任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全監(jiān)察局，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施，并對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查。

　　積極參加上級(jí)要求的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，集團(tuán)公司有哪些特色活動(dòng)呢?

　　多渠道強(qiáng)化活動(dòng)主題宣傳――開展媒體宣傳咨詢活動(dòng)，充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，借助新媒體，通過(guò)多種形式，廣泛宣傳安全法規(guī)制度的主要精神和要求，宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)典型事跡、事故案例警示教育片等，引導(dǎo)各單位牢固樹立安全發(fā)展理念;各單位組織安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講團(tuán)，走進(jìn)隊(duì)組、車間，深入宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性;工會(huì)、團(tuán)委組織動(dòng)員廣大員工、家屬、團(tuán)員、青年積極投身群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育，開展好“安康杯”競(jìng)賽、井口送溫暖等行業(yè)領(lǐng)域特色活動(dòng)。

　　組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)――6月16日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)�，各單位要開展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，在主要辦公區(qū)、工業(yè)廣場(chǎng)、井口文化走廊設(shè)立咨詢站，面對(duì)面解答員工群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并通過(guò)多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)。五礦作為集團(tuán)公司承辦陽(yáng)泉市市級(jí)宣傳咨詢活動(dòng)的單位，要精心策劃，完成好咨詢?nèi)招麄鳌⒄故竞徒哟蝿?wù)。

　　引深新《規(guī)程》和新《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹――各煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位要引深新《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》的“大學(xué)習(xí)、大整改、大提升”活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作進(jìn)課堂、進(jìn)崗位、進(jìn)媒體、進(jìn)賽場(chǎng)。煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位隊(duì)級(jí)及以上管理技術(shù)人員，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的`基礎(chǔ)上，將《煤礦安全規(guī)程》第一編“總則”和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法》(試行)等相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真抄寫一次。

　　做好安全風(fēng)險(xiǎn)公告――在對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估基礎(chǔ)上，煤礦和非煤重點(diǎn)單位要對(duì)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)公告，標(biāo)明可能引發(fā)事故的隱患類別、事故后果和管控措施等內(nèi)容，讓員工了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范應(yīng)急對(duì)策，并利用信息化安全監(jiān)管平臺(tái)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，從源頭上遏制重特大事故，確保安全生產(chǎn)。

　　深化安全生產(chǎn)隱患大排查大整治暨反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)――煤炭系統(tǒng)各單位要圍繞查系統(tǒng)、治災(zāi)害、除隱患、反“三違”、防事故，健全安全管理制度和操作規(guī)程，推進(jìn)隱患“班組日查、區(qū)隊(duì)周查、煤礦月查、集團(tuán)季查”工作制度有效落實(shí)，重點(diǎn)查處10種“違章指揮”現(xiàn)象、7種“違章作業(yè)”現(xiàn)象和5種“違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象，對(duì)典型違章行為和嚴(yán)重違章人員要在嚴(yán)肅處罰的同時(shí)進(jìn)行離崗培訓(xùn)關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文1000字公開教育

　　開展安全生產(chǎn)事故警示教育――通過(guò)班組安全預(yù)控系統(tǒng)等平臺(tái)，集中組織觀看事故警示教育片，并結(jié)合近年來(lái)行業(yè)安全事故，特別是本單位歷史上發(fā)生的典型事故，組織員工開展反思討論，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律，堅(jiān)持把別人的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)對(duì)待，把過(guò)去的事故當(dāng)成今天的事故來(lái)對(duì)待，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。同時(shí)，在員工中組織開展“我的一次涉險(xiǎn)經(jīng)歷”講述活動(dòng)。

　　組織應(yīng)急預(yù)案演練――結(jié)合實(shí)際，組織全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn)，按照年度應(yīng)急演練計(jì)劃，煤礦和非煤?jiǎn)挝恢辽俳M織一項(xiàng)演練活動(dòng)，應(yīng)急演練前制訂演練方案，演練過(guò)程做好相關(guān)圖片、影像資料的記錄歸檔工作，演練完成后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，查找差距和不足，提出改進(jìn)措施。

　　學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制――繼續(xù)引深“知責(zé)履責(zé)、失職追責(zé)”活動(dòng)，重溫各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”原則，結(jié)合近年來(lái)機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況，重新審核和修訂完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、員工崗位責(zé)任制，確保安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位，形成“人人知責(zé)、人人履責(zé)、人人盡責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

　　集團(tuán)公司要求，各單位要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格制訂方案，保障經(jīng)費(fèi)投入，分解細(xì)化任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)開展好活動(dòng)，努力使各項(xiàng)活動(dòng)落地生根。

　　安全生產(chǎn)征文篇6

　　全國(guó)企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作愈加重視，各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓我受益良多，從事建筑工作5年，多年現(xiàn)場(chǎng)工作所見(jiàn)所聞，或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作有兩點(diǎn)感想：

　　一是我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點(diǎn)原因。第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位，部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹，安全管理麻痹大意，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患；第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過(guò)程中存在僥幸心理，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示，導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無(wú)法在生產(chǎn)一線貫徹實(shí)施，直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；第三、部分安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備老舊、破損，作業(yè)人員未意識(shí)到隱患存在，管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施，導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能，在安全事故發(fā)生時(shí)，無(wú)法有效的防護(hù)或減弱事故的破壞力。

　　二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下3點(diǎn)。第一、強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，明白安全生產(chǎn)管理工作在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的重要性，安全工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，我們的管理人員要做到多巡查、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和報(bào)告，防患于未然，不能因?yàn)橐驗(yàn)橐粋€(gè)螺絲松動(dòng)，一個(gè)扣件缺失，一個(gè)警示標(biāo)示脫落就忽略他將造成的破壞力，安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)，我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中，減少后續(xù)的管理和處理成本；第二、充分利用民工夜校，播放安全事故發(fā)生后造成的.影響和損失（財(cái)產(chǎn)、人身等），對(duì)不遵守安全操作制度的個(gè)人必須進(jìn)行教育和處理，對(duì)安全制度落實(shí)優(yōu)良班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，從切身利益出發(fā)，向一線作業(yè)工人進(jìn)行安全宣傳，生命逝去是親人的痛苦，是自身的損失，是對(duì)家庭的不負(fù)責(zé)，事后再多的補(bǔ)償不能彌補(bǔ)親人的傷痛，不能挽回自身失去的健康、生命，讓他們明白生命高于一切，健康才是美好明天的資本；提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，才能讓各項(xiàng)管理制度和安全防護(hù)設(shè)備起到應(yīng)有的作用，這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線；第三、加大安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入和使用，確保各項(xiàng)防護(hù)措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財(cái)產(chǎn)安全，才能有限的減少公司的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失。

　　總之，安全生產(chǎn)重于**，安全生產(chǎn)才是企業(yè)運(yùn)作的連接線，只有落實(shí)安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)征文篇7

　　實(shí)踐證明，安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，安全管理沒(méi)有最嚴(yán)、只有更嚴(yán)。改革發(fā)展越深化，安全工作的責(zé)任就越大。如何提升全員安全素質(zhì)，促進(jìn)礦井安全發(fā)展?筆者認(rèn)為，塑造安全文化是前提，創(chuàng)新教育實(shí)踐、排查重點(diǎn)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，通過(guò)踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。

　　一、培育安全文化，營(yíng)造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結(jié)出：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代實(shí)際操作中職工素質(zhì)和責(zé)任心。要引導(dǎo)職工樹立“違章就是違法，違法就是犯罪”的意識(shí)，宣傳安全法治理念，傳播安全法治文化。一要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)提升預(yù)控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要，素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺(jué)性，就有實(shí)現(xiàn)安全的能力。管好了危險(xiǎn)源就不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，通過(guò)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)掌握風(fēng)險(xiǎn)情況，排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，全面排查不同崗位習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平。二要突出安全主題確�；顒�(dòng)實(shí)效。思想決定行動(dòng)，從思想上認(rèn)清“生命賬”和“家庭賬”，才能確保行為規(guī)范，才能強(qiáng)化安全發(fā)展觀念。通過(guò)持續(xù)開展安全主題活動(dòng)，以形勢(shì)教育、警示教育、法制教育為重點(diǎn)，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團(tuán)組織的作用，融入視聽多元化元素，加大職工參與度，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，增強(qiáng)輻射力，形成大宣傳格局，為礦井安全形勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實(shí)效�？偨Y(jié)澳大利亞等國(guó)外煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心，動(dòng)態(tài)確保人的'主觀安全行為。要開展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會(huì)等宣傳教育活動(dòng)，加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度，通過(guò)一系列宣傳和主題活動(dòng)，讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系，始終保持對(duì)安全的高度警覺(jué)。切實(shí)讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念，從行動(dòng)上做到“眼觀六路，耳聽八方”動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)“四不傷害”，做遵章守紀(jì)的“老實(shí)人”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。

　　二、創(chuàng)新教育實(shí)踐，構(gòu)建預(yù)防為主長(zhǎng)效機(jī)制。海恩法則告訴我們：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知，每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，表面上看似乎是偶然的，實(shí)則卻是必然的，而這個(gè)必然性就是因?yàn)闈摬氐陌踩[患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察確保安全受控。為此，采取高壓嚴(yán)管、強(qiáng)力制勝保安全的措施，扎實(shí)開展安全動(dòng)態(tài)檢查、剖析式檢查、專項(xiàng)巡回檢查和班組崗位動(dòng)態(tài)檢查，堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”閉環(huán)處理制度，通過(guò)剛性制度，剛性落實(shí)，剛性考核，實(shí)現(xiàn)工作閉合管理。二要開展全員培訓(xùn)提升安全素質(zhì)。開展“大培訓(xùn)、大提升”活動(dòng)，樹立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān)、人人是隱患”的理念，創(chuàng)新開展“每日一題、每周一課、每季一評(píng)”活動(dòng)。以崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、最基礎(chǔ)的安全規(guī)程、必知必會(huì)、安全行為等知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)，與基層區(qū)隊(duì)根據(jù)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容分工協(xié)作，聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。在職工中倡導(dǎo)“問(wèn)題主義”，增強(qiáng)全員技能恐慌、本領(lǐng)危機(jī)意識(shí)，提升安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和超前性，增強(qiáng)干部職工自身安全意識(shí)和安全技能。三要加強(qiáng)班組管理夯實(shí)基層基礎(chǔ)。區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是安全的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實(shí)做好班組管理工作，發(fā)揮“兵頭將尾”作用，規(guī)范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮，推動(dòng)管理全面升級(jí)，提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)建、班組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動(dòng)，全力確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，排查“人機(jī)環(huán)”重點(diǎn)環(huán)節(jié)。圍繞安全管理的內(nèi)在因素做文章，從“人機(jī)環(huán)”三個(gè)方面入手，關(guān)口前移，牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)的管控作用，做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行好“停想評(píng)定做”安全評(píng)估和安全確認(rèn)，切實(shí)讓職工做到互保、自保、聯(lián)保�；鶎訁^(qū)隊(duì)管理人員要通過(guò)談心、談話等方式，及時(shí)、全面掌握職工身體健康狀況，動(dòng)態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運(yùn)輸以及設(shè)備管理等重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”的閉環(huán)處理制度，確保安全監(jiān)管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹牢精益化的管理理念，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”的態(tài)度，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，達(dá)到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的目的。采用安全動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)隱患排查工作的閉環(huán)管理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　安全生產(chǎn)征文篇8

　　近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，比如房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生高處墜落事故，發(fā)生觸電事故，發(fā)生電梯垮塌事故等一系列的事故。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不僅給國(guó)家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成重大損失，而且嚴(yán)重威脅員工生命的安全，有的員工因安全生產(chǎn)事故被奪去生命，有的員工因安全生產(chǎn)事故成為植物人，一個(gè)個(gè)鮮活的生命就這樣給無(wú)情的安全生產(chǎn)事故剝奪了。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生給社會(huì)和家庭造成無(wú)可挽回的.損失，留下了長(zhǎng)長(zhǎng)的遺憾，使人感到無(wú)比惋惜和痛心，也影響到建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。在今年的“安全主題月”活動(dòng)中，我們建筑企業(yè)員工要圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，做到“珍愛(ài)生命，勿忘安全”。

　　人世間最寶貴的是生命，一個(gè)人懷胎十月，呱呱落地，父母含辛茹苦撫養(yǎng)，政府社會(huì)教育培養(yǎng)，始成為人，展現(xiàn)美好年華、錦繡前程、如歌生命，參加工作為國(guó)家社會(huì)貢獻(xiàn)力量，享受人生的幸福與快樂(lè)。然而，由于發(fā)生安全生產(chǎn)事故，使人的美好年華嘎然停止，錦繡前程暗然結(jié)束，如歌生命畫上句號(hào)，給國(guó)家社會(huì)造成損失，給家庭親屬留下慘痛。作為建筑企業(yè)員工，我們要珍惜自己的生命，讓生命有意義、有前程、有作為，走完人生快樂(lè)幸福的旅程，書寫完美的人生篇章。為此，我們要從“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”出發(fā)，勿忘安全生產(chǎn)，牢記“安全生產(chǎn)一日放松一日患，僥幸心態(tài)一時(shí)存在一時(shí)憂”的警示，不忘“愛(ài)惜自己，家人在等你回家”的囑托，在心中筑起堅(jiān)實(shí)的安全屏障，為我們的生命飛翔天空、遨游大海、創(chuàng)造輝煌保駕護(hù)航。

　　生命如歌，展示生命的珍貴，描繪生命的絢麗，歌頌生命的偉大；勿忘安全，要認(rèn)識(shí)安全的重要，把握安全的真諦，強(qiáng)化安全的根本。我們建筑企業(yè)員工要從珍愛(ài)自己的生命出發(fā)，牢記“安全工作重于泰山”，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任，手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄平安長(zhǎng)城，全面抓好安全生產(chǎn)工作，不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，切實(shí)維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。我們建筑企業(yè)員工要吸取安全生產(chǎn)事故毀滅財(cái)產(chǎn)、毀滅生命的慘痛教訓(xùn)，人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患，做到安全生產(chǎn)隱患不排查徹底、不整改到位，決不施工，切實(shí)把生命安全放在各項(xiàng)施工工作的首位，確保不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，讓我們生命之花永遠(yuǎn)綻放，維護(hù)家庭的幸福，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)征文篇9

　　在安全生產(chǎn)管理上，我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，搞好管理模式的創(chuàng)新，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以自我約束為主體，以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn)，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。

　　1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

　　依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政，即依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩，要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無(wú)法可依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩，不得與其沖突。二是依法建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員編制，形成縱橫交錯(cuò)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應(yīng)根據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的調(diào)研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前，更應(yīng)著眼未來(lái)，具有前瞻性，以增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測(cè)性和指導(dǎo)性。四是依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲戒力度，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，對(duì)造成特大事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)肅處理，依法追究其行政和法律責(zé)任。

　　2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

　　轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識(shí)符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際，適應(yīng)新形勢(shì)的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過(guò)去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)的積累，規(guī)章制度的約束等。誠(chéng)然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會(huì)化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無(wú)疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求，應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來(lái)實(shí)施有效的監(jiān)管。

　　3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新

　　安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前，要逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平。

　　4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。

　　安全文化是指人類安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的.總和。先進(jìn)的文化，是人類社會(huì)文明進(jìn)步的結(jié)晶，也是人類精神文明的載體，它以知識(shí)形態(tài)凝聚了人類社會(huì)進(jìn)步的智力成果，是人類認(rèn)識(shí)世界、改造世界能力的體現(xiàn)。現(xiàn)代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上，就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為。

　　為此，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命、健康價(jià)值和精神、情感意識(shí)等，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的：一要大力開展社會(huì)安全文化建設(shè)，創(chuàng)造全社會(huì)良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會(huì)宣傳安全知識(shí)，繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動(dòng)活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動(dòng)，提高全民的安全意識(shí)和事故應(yīng)急能力，其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢(shì)的變化，不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識(shí)，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育，逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

　　安全生產(chǎn)征文篇10

　　俗話說(shuō)得好:“家貧家富，平安就好”;“人美人丑，心好就好”，“鄰里鄰?fù)�，和氣就好”，“工作學(xué)習(xí)，安全就好”，可見(jiàn)開展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”多么的重要。一個(gè)企業(yè)或者個(gè)人，一旦離開了安全，其他事情根本無(wú)從談起。

　　開展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”是社會(huì)發(fā)展的必需，也是個(gè)人及企業(yè)安全生產(chǎn)不可缺少的一項(xiàng)工作。要真正做到，并且做好這一點(diǎn)，是極其不容易的。這就需要我們從每一件小事做起，在工作中嚴(yán)格要求自己，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)莊嚴(yán)承諾。

　　一個(gè)小小的疏忽，造成了多少人悔恨終身，這結(jié)果豈能用“后悔”二字來(lái)形容。以規(guī)范化操作嚴(yán)格要求自己，是有力保護(hù)自己的基本措施。相反，則是對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、自身安全及他人的.極不負(fù)責(zé)。

　　“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”似乎人人都知道，而事故依舊在發(fā)生，悲劇仍然在重演。在觀看事故錄像中，有些人落淚了，每個(gè)人的心靈都受到了強(qiáng)烈的震撼。難道我們只能在事故發(fā)生后，在事故責(zé)任人悔恨的淚水中，在親人凄慘的呼喊聲中來(lái)吸取教訓(xùn)嗎?這種代價(jià)太大了，我們誰(shuí)也承擔(dān)不起。所以，我們必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待手中的每一項(xiàng)工作，任何時(shí)候都把安全放在首要位置。

　　生活是這樣的美好，生命又是那樣的可貴，就讓我們從每一件小事做起,確保我們?nèi)松怼㈦娋W(wǎng)和設(shè)備的安全，在良好的安全氛圍中，在充滿愛(ài)心的工作環(huán)境中，創(chuàng)造我們的勞動(dòng)價(jià)值，享受美好的人生！

　　安全生產(chǎn)征文篇11

　　作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對(duì)安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時(shí)，對(duì)于“電”這個(gè)特殊商品，認(rèn)識(shí)不夠明確。

　　生活中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時(shí)忽視安全距離，險(xiǎn)象叢生；使用低壓電器不注意裸露部分會(huì)造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來(lái)的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn)，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過(guò)，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場(chǎng)，再加上親身經(jīng)歷過(guò)觸電的難受感覺(jué)，使我對(duì)安全生產(chǎn)有著一種特別的體會(huì)――安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。

　　這絕對(duì)不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費(fèi)、報(bào)裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒(méi)有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，你干你的，我干我的'，勢(shì)必會(huì)造成個(gè)體的行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規(guī)范，或某一項(xiàng)任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當(dāng)時(shí)110KV甲母線停電，所有設(shè)備預(yù)試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運(yùn)行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍……

　　安全生產(chǎn)征文篇12

　　作為一名安全管理人員，我很喜歡安全格言，如果遇到新鮮的就要記下來(lái)，比如“嚴(yán)是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，保障安全利三代�！边@些安全順口溜，之所以能夠流傳，是因?yàn)檎f(shuō)的都是大實(shí)話。

　　“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”，說(shuō)得非常有道理，但有道理，未必人人能接受。嚴(yán)格管理，管理行為很嚴(yán)厲，避免了事故，也可能會(huì)招來(lái)反對(duì)埋怨牢騷甚至是咒罵；松是害，管理松松垮垮，領(lǐng)導(dǎo)不敢得罪人，沒(méi)出事故“你好我好大家好”，出了事故造成傷亡，受害者流血又流淚，被處罰人也會(huì)受到很大的挫折。所以，還有一句大家耳熟能詳?shù)脑挘骸皩幵嘎犃R聲，不愿聽哭聲�！边@哭聲和罵聲里面有學(xué)問(wèn)，往深里說(shuō)：哭聲和罵聲密切關(guān)聯(lián)，互為前提。有罵聲可能就沒(méi)哭聲。如果管理不嚴(yán)格，沒(méi)有罵聲，出了事故哭過(guò)之后，還會(huì)有更大的埋怨。對(duì)哭聲和罵聲的關(guān)系，有不少人整天研究，就是沒(méi)人公布研究成果。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)忽視安全生產(chǎn)就是對(duì)職工犯罪。對(duì)安全要嚴(yán)加管理，要明知山有虎，偏向虎山行。寧聽罵聲，不聽哭聲。安全生產(chǎn)都表現(xiàn)在具體小事上。大事故都是有小違章引起的，沒(méi)發(fā)生事故前的事是小事，發(fā)生了就是大事。要堅(jiān)決從小事抓，抓小事，成大事；抓小事，防大事。找事的目的是為了不出事。違章不一定出事，但出事肯定是違章。對(duì)習(xí)慣性違章，不能習(xí)慣性不管。人們的每次違章并不肯定導(dǎo)致事故發(fā)生，100次違章可能也不會(huì)發(fā)生一次事故，但也可能一次違章你就連感到遺憾的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機(jī)性嗎？答案是肯定的：不能。你愿意將自己的安全建立在“幸運(yùn)”的基礎(chǔ)上嗎？肯定不會(huì)！說(shuō)到底最最關(guān)鍵的還是控制不安全的行為及潛在的危險(xiǎn)，靠大家的安全意識(shí)和安全責(zé)任。

　　罵聲中委屈的是安全管理人員；哭聲中受傷害的是員工。無(wú)論是哭聲，還是罵聲，我相信不會(huì)有人愿意去聽。心情本來(lái)好好的，突然挨頓罵，那感覺(jué)可遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一盆臟水潑在身上；凈聽到些哭聲，也不會(huì)好受到哪兒去�！皩幵嘎牭搅R聲，不愿聽到哭聲”，只是在二難條件下的'一種無(wú)奈選擇。

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)域有一個(gè)十分重要的“海因里希”事故法則，是美國(guó)著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個(gè)法則意思是說(shuō)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故，還有300件潛在的隱患。

　　安全生產(chǎn)征文篇13

　　了解“海因里希法則”的目的，是通過(guò)對(duì)事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　如果我們把“海因里�！钡�300：29：1安全法則，從另一個(gè)角度去理解就能更好做好安全生產(chǎn)了。即培養(yǎng)一個(gè)良好習(xí)慣，必須經(jīng)過(guò)29次重大改進(jìn)或糾正，每次改進(jìn)和糾正就要做300次的重復(fù)動(dòng)作。也就是說(shuō)，為了培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣，需要進(jìn)行多次反復(fù)的改進(jìn)和完善，而每一次改進(jìn)和完善之后，又要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)重復(fù)動(dòng)作和嚴(yán)格認(rèn)真地落實(shí)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)員工養(yǎng)成一個(gè)良好習(xí)慣的目的。從以上的要求中，我們不難發(fā)現(xiàn)要培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，不是一件容易的.事情，要經(jīng)過(guò)艱苦的努力才能成功。

　　在日常的安全管理過(guò)程中管理人員要勇于做“黑臉包公”，要從查找人的不安全行為抓起，不搞下不為例。美國(guó)著名的杜邦公司曾經(jīng)作過(guò)事故統(tǒng)計(jì)，安全生產(chǎn)事故歸根到底96%是由人的不安全行為造成的。心理學(xué)上有個(gè)“破窗效應(yīng)”。美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜找來(lái)兩輛一模一樣的汽車，分別把他們放置在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)和雜亂街區(qū)。他把停在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)的那輛車的車牌摘掉，頂棚打了個(gè)洞。結(jié)果這輛車一天之內(nèi)就被人偷走了。而放在雜亂街區(qū)的那輛車擺了一個(gè)星期卻仍舊完好無(wú)損。而把這輛車也打了一個(gè)洞，結(jié)果僅過(guò)幾個(gè)小時(shí)這輛車也被偷走了。如果有人打壞一棟樓的窗玻璃卻不被制止，受這塊玻璃的暗示，可能就有人去打破更多的玻璃。

　　作為一名安全管理人員千萬(wàn)不能做過(guò)頭，為了聽罵聲而聽罵聲；不要成為偏執(zhí)狂，就是要聽罵聲，愛(ài)聽罵聲。這就走向了安全管理的反面。有的媒體的褒獎(jiǎng)宣傳，塑造了讓人難以接受的安全管理者形象。我們把這個(gè)宣傳的形象描繪下來(lái)，是什么樣的呢？“鐵青的面孔，鐵石的心腸，鐵打的手腕”，說(shuō)話擲地有聲，吐口吐沫都能把地板砸?guī)装陜�。這簡(jiǎn)直就是不食人間煙火的機(jī)器人。如果這樣的機(jī)器人是最好的安全管理者，那我們這些人做的工作，還不如交給機(jī)器去做。人和其他動(dòng)物的區(qū)別是人具有主觀能動(dòng)性，具有獨(dú)立的思維方式，安全管理者不能是機(jī)器人。為了不聽到哭聲，寧可聽罵聲，前提是同情心，是責(zé)任感，是人的感情存在，是人性化的一種表現(xiàn)。如果管理者沒(méi)有人性，沒(méi)有臉皮，沒(méi)有自尊心，任什么人罵都不怕，反而有意去找罵，這實(shí)際上變現(xiàn)出一種不好的管理心態(tài)。我們?cè)诎踩芾砩弦?jiàn)到最多的是批評(píng)、嚴(yán)肅批評(píng)甚至是勃然大怒。依我看，只要管理者主觀上沒(méi)有惡意，作為員工都應(yīng)該接受。“聽得進(jìn)批評(píng)，才沒(méi)有哭聲”。

　　“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”，嚴(yán)格是為了員工不受傷害，是為了員工自己好。員工應(yīng)該理解嚴(yán)格管理的出發(fā)點(diǎn)。如果別人為他好，他還要罵別人，那實(shí)在是不知好歹了，是素質(zhì)問(wèn)題。管理上按制度去辦，無(wú)論什么崗位，無(wú)論什么身份，安全面前，安全管理面前，安全管理制度面前，一視同仁。受到處罰，員工有什么理由去罵管理者？要罵只能罵制度，而制度不是針對(duì)員工每一個(gè)人制定的，罵制度也毫無(wú)道理可言。

　　當(dāng)然，安全管理沒(méi)有哭聲沒(méi)有罵聲，只是理想境界。沒(méi)有哭聲，是我們追求的結(jié)果；沒(méi)有罵聲，很多情況下不太可能。因?yàn)椋藗兊睦娌煌�，思想認(rèn)識(shí)不同，修養(yǎng)水平不同，受到處罰的反映也不同。但是，我們?cè)诠芾碇锌梢宰龅降氖枪�，“一碗水端平”，任何人沒(méi)有話說(shuō)。管理要人性化，尊重他人尊重自己，讓被管理者知道管理者的良苦用心，才能達(dá)到“沒(méi)有罵聲也沒(méi)有哭聲”的安全管理理想局面。

　　安全生產(chǎn)征文篇14

　　安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定，是一切工作的基礎(chǔ)，更是涉及職工生命安全的大事。“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”是我們每一天上班時(shí)恪守的信念。但是如果失去了安全也就失去了保障，極易出現(xiàn)安全事故�，F(xiàn)實(shí)生活中，大大小小的安全事故屢見(jiàn)不鮮，尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，更是事故的高發(fā)點(diǎn)，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠(yuǎn)倒下了的年輕生命，那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘，都在一次次給我們敲響著安全的警鐘。以前，每每聽到那些凄慘的安全事故，除了一陣唏噓感嘆，似乎總是覺(jué)得與自我的生活相距甚遠(yuǎn)，很少能與自我的實(shí)際生活聯(lián)系在一齊。直到前段時(shí)光，我的一位朋友因?yàn)樯a(chǎn)事故，而住院治療。當(dāng)我應(yīng)對(duì)著他痛苦而扭曲的臉，聽著他悔恨交加的敘述時(shí)，我突然意識(shí)到，“安全”這兩個(gè)字離我那么近，與我的工作生活是那么的息息相關(guān)！

　　安全第一，預(yù)防為主！關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷的貼近實(shí)際要求。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)與控制生產(chǎn)和管理成本的同時(shí)，關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對(duì)不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的'損失要少很多很多。我們能夠看到，無(wú)數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大，能夠說(shuō)是難以彌補(bǔ)的。所以說(shuō)不斷加大安全的投入永遠(yuǎn)是

　　最重要也是最劃算的一筆投資。

　　一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍。我們要不斷結(jié)合我們身邊的工作實(shí)際將安全生產(chǎn)做得更好。“前車之鑒。后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們要不斷用心營(yíng)造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍，珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，讓“安全”這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每個(gè)人心中！安全與我們同行，讓我們的每一天，每一時(shí)，每一刻，每一秒都平平安安！

　　安全生產(chǎn)征文篇15

　　生命對(duì)于我們只有一次，幸福健康的體魄才是人生最大的財(cái)富。安全就如一顆光芒四射的太陽(yáng)，照亮著我們的生命，呵護(hù)著我們的人生，安全直接關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益乃至生命，安全更關(guān)系到整個(gè)武安的形象、效益和生存發(fā)展。安全第一，永不動(dòng)搖，用安全來(lái)關(guān)愛(ài)生命，就應(yīng)從我做起，從身邊的小事做起。

　　安全是什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康。對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展�！盁o(wú)危則安，無(wú)缺則全”，安全，它蘊(yùn)涵在戀人脈脈含情的話語(yǔ)中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期盼中，母親虔誠(chéng)的祈禱里，它是一種期望，一種寄托，一種期盼，它是來(lái)自生命最本能，最真切的呼喚!

　　關(guān)愛(ài)生命，人最寶貴的是生命，而我們的生命只有在安全的守護(hù)下才能得到保全。有了生命，我們才能去做我們喜歡去做的事，才能去實(shí)現(xiàn)自我設(shè)立的目標(biāo)和理想。我們要慎待每一件小事，用敏銳的洞察力去查找身邊的不安全隱患，及時(shí)整改和做好防范，堅(jiān)決杜絕那種隨意性或憑經(jīng)驗(yàn)工作的不良作風(fēng)。我們即使不必說(shuō)為了社會(huì)和企業(yè)發(fā)展而忘我奉獻(xiàn)的豪言壯語(yǔ)，僅僅為了我們自身的健康，為了家人的幸福，為了身邊無(wú)數(shù)朋友的關(guān)懷，也要時(shí)刻注意安全，關(guān)愛(ài)我們的生命。

　　工作中的細(xì)心和精心，工作時(shí)一絲不茍地執(zhí)行工藝程序，嚴(yán)格按崗位規(guī)范資料操作，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從此刻做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進(jìn)行，減少和杜絕一切安全事故的前提。我們工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有時(shí)存在著許多不確定因素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱?wèn)題時(shí)，要時(shí)刻持續(xù)冷靜的頭腦并不斷提高操作技能以不變應(yīng)萬(wàn)變，防范各種突發(fā)狀況。事故出于麻痹，所以麻痹是安全的大敵。我們只有憑借強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心，再加上一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，來(lái)保障機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行和自身的安全健康，這才能算得上是一名合格武安人。生命是我們每個(gè)人義不容辭的職責(zé)。做好分內(nèi)應(yīng)做的本職工作，安安全全的完成生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　從我做起是一種態(tài)度、是一種職責(zé)、更是一種境界。企業(yè)、社會(huì)之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，是透過(guò)這些安全警示教育，安全知識(shí)的普及，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和安全理念，喚起每一位熱愛(ài)生活、熱愛(ài)工作的社會(huì)公民，擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、國(guó)家興衰的這份神圣職責(zé)，使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全，不因自我的過(guò)錯(cuò)給社會(huì)、企業(yè)、家庭和他人帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)法彌合的心靈創(chuàng)傷。作為一種態(tài)度，從我做起，在工作、生活中就會(huì)用心投入實(shí)實(shí)在在地做事，追求卓越;作為一種職責(zé)，從我做起就會(huì)帶著一種正確的思維與決定，遵章守紀(jì)避免重蹈覆轍;作為一種境界，從我做起就會(huì)在規(guī)范自我的行為舉止的同時(shí)也留意對(duì)他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)愛(ài)。

　　“智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，這是我們廣為流傳的'安全格言。因?yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范，實(shí)踐證明，缺少經(jīng)驗(yàn)，必然導(dǎo)致麻痹大意、放松警惕，這正是滋生事故的溫床。為此我們各班組、各部門都定期學(xué)習(xí)安全文件，交流經(jīng)驗(yàn)，談安全問(wèn)題，做安全分析，從他人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，用于我們?nèi)粘５墓ぷ髦�。有了警惕，不幸的事故就�?huì)躲開，有了防范，不幸的事故才會(huì)遠(yuǎn)離。無(wú)論工作中還是生活上，多問(wèn)幾個(gè)為什么，多進(jìn)行一下深入的風(fēng)險(xiǎn)分析，我們就能最大程度的避免事故發(fā)生。

　　為了武安和諧、完美的明天，為了整個(gè)社會(huì)少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑，更是為了個(gè)人的安全，家庭的幸福，母親的微笑，愛(ài)人的牽掛，兒女的祝愿，請(qǐng)繃緊“安全”這根弦，讓我們以事故教訓(xùn)為戒，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，克服僥幸心理，真正做到關(guān)愛(ài)生命，從我做起!

　　安全生產(chǎn)征文篇16

　　為探索食品安全，倡導(dǎo)“安全健康消費(fèi)，樂(lè)享美好生活”，8月21日下午14:00時(shí)，由太倉(cāng)日?qǐng)?bào)小記者團(tuán)主辦，聯(lián)合三全食品（蘇州）有限公司，組織在校小學(xué)生一行35人走進(jìn)三全食品廠，探秘視食品安全生產(chǎn)第一線。

　　我們懷著期盼的心情來(lái)到向往已久的三全食品廠。該廠地處長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)，在1992年正式投產(chǎn)加工，至今已運(yùn)營(yíng)27年之久。來(lái)到車間內(nèi)，看到工作人員們有條不紊、井然有序、各司其職的在食品生產(chǎn)線上辛苦的勞作著，講解員姐姐告訴我們：“每一份三全食品都是所有三全工人們認(rèn)認(rèn)真真的'做出來(lái)的，所以我們一定要珍惜他們的勞動(dòng)成果�。　甭牭竭@些，在場(chǎng)的35位小朋友均點(diǎn)點(diǎn)頭，此時(shí)“粒粒皆辛苦”的詩(shī)句在我的腦海中立刻閃現(xiàn)。姐姐繼續(xù)跟我們講：“車間內(nèi)的員工必須穿著好專用的工作服，只能露出兩只眼睛，不能讓人體所攜帶的細(xì)菌污染食物，如果用身體各個(gè)部位觸碰了食物，必須去立即洗手，哪怕是眼鏡也不例外�！�

　　在參觀期間，我詢問(wèn)講解員叔叔：“像水晶餃子皮、彩色湯圓皮都是用什么做的�。俊薄笆褂孟鄳�(yīng)的食物汁和面粉攪在一起制成的”叔叔說(shuō)。我又繼續(xù)問(wèn)：“那你們一天中具體的工作都有哪些呢？”叔叔接著說(shuō)：“我們的工人師傅們，早上準(zhǔn)備好蔬菜、切菜，中午開始炒菜、調(diào)制，下午開始組裝，下班時(shí)間開始出貨�！迸�，原來(lái)工人們就是這樣年復(fù)一年、日復(fù)一日的重復(fù)工作著�。�

　　最后，到了動(dòng)手、動(dòng)腦制作三明治的環(huán)節(jié)了，工人師傅親身示范。第一步，在一片面包上擠好雞蛋沙拉醬。第二步，放好火腿片，再放上生菜擠上沙拉醬。就這樣，一個(gè)香噴噴的三明治就制作完成了。我們?nèi)滩蛔L了一口，“哇”真好吃�。』厝ノ乙约鹤�。

　　今天可真是快樂(lè)的一天��！

　　安全生產(chǎn)征文篇17

　　當(dāng)前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開展安全生產(chǎn)工作教育，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)不可忽視的重要條件。就要從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

　　安全與生產(chǎn)的關(guān)系

　　安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對(duì)只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體，只見(jiàn)樹木、不見(jiàn)森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開來(lái)的片面的孤立的觀點(diǎn)。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

　　安全與效益的關(guān)系

　　就公司整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅(jiān)持安全第一。事實(shí)上，一個(gè)單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會(huì)影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明效益與安全是單位的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時(shí)上去了，安全方面出了問(wèn)題，也會(huì)前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，安全也不會(huì)搞好。

　　偶然與必然的關(guān)系

　　在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來(lái)分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來(lái)開脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊(yùn)含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就能杜絕事故的`偶然而走向成功的必然。

　　突擊與持久的關(guān)系

　　安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮。同時(shí)，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)的行為，這就需要持之以恒，做扎實(shí)過(guò)細(xì)的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)集中抓打開工作新局面，通過(guò)經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國(guó)安全生產(chǎn)周活動(dòng)，一年一個(gè)主題，一年一個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)短短的一周時(shí)間集中優(yōu)勢(shì)兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達(dá)到以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問(wèn)題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。為什么事故案例教育堅(jiān)持不好，收效甚微，其中一個(gè)不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號(hào)召，聲勢(shì)浩大，完成了事。事故案例教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問(wèn)題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度上、紀(jì)律上、時(shí)間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機(jī)制。唯有如此，才能搞好這項(xiàng)工作。

　　硬件與軟件的關(guān)系

　　安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)�！坝布钡奶岣撸瑸楦愫冒踩a(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基矗但在抓好“硬件”的同時(shí)，我們也應(yīng)狠抓“軟件”建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。

　　事故教訓(xùn)告訴我們，只有先進(jìn)裝備而放松管理，同樣會(huì)發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設(shè)，必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設(shè)無(wú)所用心，無(wú)所作為的消極態(tài)度是不足取的。

　　愛(ài)護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系

　　愛(ài)護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則區(qū)別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差，往往把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù)，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部愛(ài)護(hù)下屬，既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛(ài)護(hù)下屬呢?這就是寓愛(ài)于嚴(yán)。嚴(yán)要求才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)檢查才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)監(jiān)督才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)管理才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)追查才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)處理才是真愛(ài)護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛(ài)護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù)，把嚴(yán)格要求同愛(ài)護(hù)對(duì)立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護(hù)，實(shí)際上是害了下屬。

　　情與法的關(guān)系

　　情和法兩個(gè)字，說(shuō)起簡(jiǎn)單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問(wèn)題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的境地。有的一味強(qiáng)調(diào)“情”，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循;有的一味強(qiáng)調(diào)“法”，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理達(dá)到目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系，我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法，因?yàn)橛帽篮桶踩芾硎窍嗤ǖ�。孫子講“視卒如嬰”，就是講要?jiǎng)又郧�，曉之以�?但孫子也說(shuō)到，如果對(duì)士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛(ài)而不令、混亂而不治”，就好像嬌生慣養(yǎng)的孩子，那就沒(méi)有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說(shuō)清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒，在安全管理情與法的問(wèn)題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　大事與小事的關(guān)系

　　剖析各類事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大，就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系，就會(huì)做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即處理;堅(jiān)持“小題大作，大題特作”;把無(wú)事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故;把小隱患當(dāng)成大隱患;把輕“三違”當(dāng)成重“三違”;把苗頭當(dāng)作問(wèn)題來(lái)抓;把征候當(dāng)作事故來(lái)處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事，誰(shuí)放松小事，誰(shuí)就要受到懲罰，誰(shuí)就要吃苦頭。我們一定要牢記這個(gè)教訓(xùn)，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。

　　獨(dú)唱與合唱的關(guān)系

　　如果把安全生產(chǎn)當(dāng)作一首歌，那么就有獨(dú)唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨(dú)唱，也需要合唱。只有把獨(dú)唱與合唱融為一體，才能達(dá)到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其它部門無(wú)關(guān)，這種認(rèn)識(shí)是極其錯(cuò)誤的。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，在安全中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項(xiàng)綜合性管理工作，離開任何一個(gè)部門，任何一個(gè)專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨(dú)唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動(dòng)中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時(shí)，要把安全生產(chǎn)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對(duì)我們每個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。所以，安全不只是一個(gè)人的事，還是我們大家每個(gè)人的事，讓我們做的更好!

　　安全生產(chǎn)征文篇18

　　通過(guò)這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！

　　我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的`重視起來(lái)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視！重視！再重視！

　　通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應(yīng)，及時(shí)掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡，這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境，這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的發(fā)生。

　　我想通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范，安全責(zé)任重于泰山，我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴！

　　安全生產(chǎn)征文篇19

　　去年，一個(gè)新名詞“電荒”躍然各大媒體“紙”上，另一面電煤供應(yīng)緊張又是不爭(zhēng)的事實(shí)。于是，“采煤量加大也是國(guó)家的需要”出自銅川市礦務(wù)局一位張姓副局長(zhǎng)口中，這似乎從一個(gè)側(cè)面或前提來(lái)詮釋了“1128”陳家山特大瓦斯爆炸事故的“合理”性；而媒體披露銅川在發(fā)生眾多零星礦難時(shí)，安全第一責(zé)任者竟然得不到應(yīng)有的處罰，致使當(dāng)?shù)氐V長(zhǎng)們?yōu)樗麨椋@恐怕在一定意義上又揭示了礦難的癥結(jié)所在。

　　有資料顯示一些人在銅川當(dāng)?shù)V長(zhǎng)的時(shí)間越長(zhǎng)，“脾氣”越大，“不下井就下崗”的咆哮此起彼伏。礦領(lǐng)導(dǎo)在讓工人做什么事情前都是雷厲風(fēng)行，遇到有人提出疑問(wèn)，常常有句口頭禪“有啥事哩，我頂著”。試問(wèn)：你頂？拿什么頂�。∧銈円呀�(jīng)因“金錢、權(quán)力、黑惡、冷漠”等因素作祟而靈魂扭曲，你們時(shí)刻拿人民的生命當(dāng)玩笑，使得古老、高昂、蒼勁的秦腔因此而破碎、落寞、凄涼……

　　2005新年的第一天，飛赴銅川，當(dāng)晚召開加強(qiáng)煤礦安全工作座談會(huì)；1月2日一大早，溫總理趕到陳家山煤礦礦難職工靈堂；隨后，走進(jìn)遇難工程師牛鐵奇家，緊握著他的母親、妻子和孩子的手，聽著家屬對(duì)逝去親人的懷念，總理潸然落淚；離開陳家山煤礦，到下石節(jié)礦井深處停留兩個(gè)小時(shí)，看望節(jié)日期間堅(jiān)持生產(chǎn)的一線礦工，一道邊用餐邊談工作�？偫碓阢~川的行程不只是分擔(dān)失去親人的家屬的悲痛，更把悲痛化為力量和凝聚了更深厚、更博大的力量。

　　有評(píng)論說(shuō)：“總理之哭”體現(xiàn)的是一種人本精神，這種精神是我們創(chuàng)造和諧社會(huì)的主導(dǎo)力量。時(shí)下，無(wú)論是大小人才交流會(huì)還是全年的工作會(huì)都離不開“以人文本”的內(nèi)容，可以說(shuō)這種在生產(chǎn)中的.關(guān)鍵因素正日益凸現(xiàn)出來(lái)�？晌以谶@里提醒企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一句話：人，不能是個(gè)別的人，而應(yīng)該是參與生產(chǎn)實(shí)踐的全部人。能做到尊重并踐行“人人都可以成材”，“人本精神”才不是一句空話。那種一直敢于踐踏“以人為本”的人，其行徑可恥，其人格可憐，因?yàn)樗麄儼l(fā)出的箭矢收不回來(lái)，總有一天要被釘在自己埋設(shè)的恥辱柱上，失去維持人的根本尊嚴(yán)，遭受歷史和人民的雙重唾罵；而只有堅(jiān)持“以人為本”，把人的生命置于本來(lái)的高度，消除凌駕于人的生命之上的種種不當(dāng)作法，才能贏得工人乃至于人民的尊敬，才能使企業(yè)在人力中成長(zhǎng)、國(guó)家在自強(qiáng)中興盛、社會(huì)在文明中發(fā)展。

　　離開礦區(qū)前，再三叮囑，要抓緊查清事故原因，嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí)，要吸取教訓(xùn)，采取有效措施，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)。銅川礦難的責(zé)任者肯定能遭到處罰的事情不要說(shuō)了，但防止礦難事故頻發(fā)，還真是必須進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)，否則影響了對(duì)事故的處理就是法律法規(guī)對(duì)應(yīng)不上的問(wèn)題了。

　　所幸的是新版《煤礦安全規(guī)程》自今年1月1日起施行�！兑�(guī)程》解決制約中國(guó)煤礦安全的一些深層次、基礎(chǔ)性問(wèn)題，有效改善煤礦安全生產(chǎn)基本條件，提高煤礦安全工作水平，保障煤礦職工人身安全和健康都有了相應(yīng)新的內(nèi)容。這使得我這個(gè)電力人都為之一振，真誠(chéng)希望以血淚澆鑄的《規(guī)程》能夠得到嚴(yán)格執(zhí)行。

　　瀏覽國(guó)內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的新聞，看到鮮血淋漓的場(chǎng)面，聽到悲慘的哭音，想到“以人為本”理念的不得施行，鼻子總是發(fā)酸。筆者所在電力行業(yè)中支撐電源生產(chǎn)的電煤消耗量占全國(guó)煤炭總產(chǎn)量的四分之三，這是個(gè)巨大的比例。我真切不希望以“光明”稱謂的電能在輸向千家萬(wàn)戶的時(shí)候，發(fā)電爐膛里卻熊熊燃燒著帶“血”的原煤。

　　安全生產(chǎn)呼喚人本精神，我們休戚相關(guān)。

　　安全生產(chǎn)征文篇20

　　化工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了安全工作的特別重要性，高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、連續(xù)性作業(yè)，每一項(xiàng)特點(diǎn)都與生產(chǎn)安全有著密不可分的關(guān)系，因此，《操作工的六嚴(yán)格》、《生產(chǎn)區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)》，《動(dòng)火作業(yè)六大禁令》，《進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須》以及《機(jī)動(dòng)車輛七大禁令》等法規(guī)禁令一直是化工生產(chǎn)安全管理的寶典，也是每一個(gè)化工生產(chǎn)工作者必須掌握的基本常識(shí)。

　　化工生產(chǎn)安全管理工作滲透在化工生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，也滲透在企業(yè)的所有管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持嚴(yán)格按照法規(guī)進(jìn)行全面的安全教育，安全監(jiān)督和安全檢查，是每一個(gè)化工企業(yè)管理者和工作者最重要的職責(zé)。

　　責(zé)任重于泰山，一方面，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府的形象，也反映了一個(gè)國(guó)家的文明程度；另一方面，生產(chǎn)和安全的關(guān)系是相互作用的，許多企業(yè)不重視安全帶來(lái)的結(jié)果帶來(lái)的是血的'教訓(xùn)，是停產(chǎn)和關(guān)門的結(jié)局，可以說(shuō)，安全保障是搞好生產(chǎn)的首要前提，搞好安全工作也是為了更好地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　安全第一，預(yù)防為主，體現(xiàn)了生命安全在化工生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)比重要性，化工生產(chǎn)中的安全管理工作還包含設(shè)備安全管理、工藝安全管理，生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理等內(nèi)容，只有各個(gè)環(huán)節(jié)的安全都有了保證，生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全才可能有保障。

　　安全管理工作決不僅僅是安全管理部門的事，應(yīng)該是全體員工的神圣職責(zé)，讓我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧�，在任何一�?xiàng)工作中，真正樹立安全第一的思想，努力提高安全意識(shí)，把安全工作做到實(shí)處，只有這樣，我們才可能真正為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)的發(fā)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

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