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年終獎(jiǎng)發(fā)放制度
在當(dāng)今社會生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的年終獎(jiǎng)發(fā)放制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年終獎(jiǎng)發(fā)放制度1
第一章 總則
第一條 為了激勵(lì)員工工作積極性,科學(xué)控制人工成本,維護(hù)公司與員工雙方的合法利益,在薪酬總體方案的指導(dǎo)下,結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本,特制定本辦法。
第二條 公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。
第三條 公司人事部負(fù)責(zé)績效獎(jiǎng)金的管理考核工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時(shí)間提交核算報(bào)告;生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)。
第四條 年度績效獎(jiǎng)金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù),顧全各方利益,以調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性為主要目標(biāo),本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。
第二章范圍
月度采購計(jì)劃包含根據(jù)各部門獎(jiǎng)金額度和員工的績效考核情況,管理獎(jiǎng)金的分配,包括確定部門獎(jiǎng)金分配方案、編制部門獎(jiǎng)金分配表等工作(注:將根據(jù)未來的薪酬福利計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整)
第三章 年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放
第五條 年度績效獎(jiǎng)金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的報(bào)酬。
第六條 每年年初,由公司財(cái)務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤,拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎(jiǎng)的支出預(yù)算。
第七條 第年年初,銷售部預(yù)測全年訂單數(shù)量,由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測。
第八條 年度績效獎(jiǎng)金的發(fā)放條件
(一) 公司各部門的年終獎(jiǎng)發(fā)放前提是,公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎(jiǎng)金發(fā)放占總獎(jiǎng)金的65%;公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對比例作出相應(yīng)調(diào)整。
。ǘ 執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)
指標(biāo)分別計(jì)提。生產(chǎn)一線員工績效獎(jiǎng)金占總獎(jiǎng)金額的35%左右
年度績效獎(jiǎng)金的支付方式:現(xiàn)金,銀行卡;
公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放;
執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績效獎(jiǎng)金,但年度總獎(jiǎng)金不能超過公司總獎(jiǎng)金額的35%。
第四章 績效獎(jiǎng)金的支付管理
第九條 公司辦公室人員獎(jiǎng)金分配按崗位職級,以個(gè)人工資為計(jì)算
基數(shù)實(shí)行系數(shù)分配管理;(具體方案見表2)生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。
第十條 員工于當(dāng)年12月31日(含)以前轉(zhuǎn)正者,均予享受年終獎(jiǎng)金,其計(jì)算式自入職之日起為計(jì)算日期。
第十一條 每月15號以前(不含)入司員工,當(dāng)月按1個(gè)月計(jì)算,15號以后(含)入司員工,當(dāng)月不計(jì)。
第十二條 臨時(shí)工、未轉(zhuǎn)正者及獎(jiǎng)金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎(jiǎng)。
第十三條 凡轉(zhuǎn)正后在職者,享受年終獎(jiǎng)金,其獎(jiǎng)金的計(jì)算方法為:員工當(dāng)年12月份基本工資(不含各種補(bǔ)助)/12*員工在職月數(shù)。
第十四條 員工缺勤應(yīng)扣獎(jiǎng)金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等)。
。ㄒ唬 請假3天內(nèi)(含)不扣獎(jiǎng)金;
。ǘ 請假4-10天(含10天)內(nèi),扣除獎(jiǎng)金總額的1/12;
。ㄈ 請假11-20天(含20天)內(nèi),扣除獎(jiǎng)金總額的1/6;
(四) 請假21-30天(含30天)內(nèi),扣除獎(jiǎng)金總額的1/3;
。ㄎ澹 請假超過30天,無年終獎(jiǎng);
。 遲到、早退10-15次(含15次),扣除獎(jiǎng)金總額的'1/12;
(七) 遲到、早退16-25次(含25次),扣除獎(jiǎng)金總額的1/6;
。ò耍 遲到、早退26-35次(含35次),扣除獎(jiǎng)金總額的1/3;
。ň牛 遲到、早退超過35次,無年終獎(jiǎng);
第十五條 符合以下情形的參與年終獎(jiǎng)金分配
。ㄒ唬 無過失單、無重大差錯(cuò);
。ǘ 在正常工作時(shí)間內(nèi)能完成工作,全年加班在20小時(shí)以內(nèi)的;
。ㄈ 規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。
第十六條 有以下情形之一的不參與年終獎(jiǎng)金分配
。ㄒ唬 本人辭職或被辭退的;
(二) 發(fā)生差錯(cuò)或重大過失的;
(三) 發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的;
。ㄋ模 曠工超過一日(含一日);
。ㄎ澹 其他違反規(guī)章制度的情形。
第十七條 年終獎(jiǎng)的計(jì)算周期為每年的1月1日起至12月31日止。
第十八條 年終獎(jiǎng)的發(fā)放日期為次年的4-5月份。
第十九條 本辦法自20xx年1月1日施行。
xxxx有限公司
20xx年X月X日
年終獎(jiǎng)發(fā)放制度2
為建立和完善公司薪酬福利制度,使公司員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,并提高員工的績效、責(zé)任心和公司的業(yè)績,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,結(jié)合我司的實(shí)際情況,特制定本制度。
1、發(fā)放對象:公司所有員工。
2、發(fā)放單位:以部門為整體單位計(jì)年終獎(jiǎng)金(即年終獎(jiǎng)金為整個(gè)部門年終獎(jiǎng)金,由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門員工工作情況進(jìn)行發(fā)放),項(xiàng)目部所有員工獎(jiǎng)金與項(xiàng)目進(jìn)展情況掛鉤。
3、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金額度,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況及利潤確定并報(bào)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)放前有下列情況之一者,應(yīng)予加發(fā)部門獎(jiǎng)金;
。1)記大功1次,加發(fā)30%的獎(jiǎng)金。
。2)記小功1次,加發(fā)20%的.獎(jiǎng)金。
。3)嘉獎(jiǎng)1次,加發(fā)50元。
5、有下列情況之一者,應(yīng)予減發(fā)部門獎(jiǎng)金:
(1)記大過1次,扣減30%的獎(jiǎng)金,以此類推,記大過3次扣全部獎(jiǎng)金。
(2)記小過1次,扣減20%獎(jiǎng)金。
。3)申誡1次,扣減10%的獎(jiǎng)金。
。4)警告1次,扣減50元獎(jiǎng)金
。5)年度內(nèi)請事病假(合并計(jì)算)達(dá)7天以上15天以下者扣減獎(jiǎng)金50%;
6、本年度內(nèi)有功與過兩種記錄者,可予抵消或抵減。
7、本規(guī)定所指獎(jiǎng)懲等記錄,適用于當(dāng)年度,不得跨越年度計(jì)算。
8、在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)年終獎(jiǎng)金。
。1)辭職或解聘者。
。2)停薪留職者。
(3)其他原因中途離職者。
9、年度的計(jì)算:自然年(指1月1日至12月31日)
10、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
年終獎(jiǎng)發(fā)放制度3
1 目的
為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),使公司職員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,并提高職員的績效與公司業(yè)績,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,制定本制度。
2 適用范圍
2.1所有在編的正式公司職員級及以上人員。
2.2在當(dāng)年度年終獎(jiǎng)發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)放年終獎(jiǎng):
A)中途離職者。
B)全年請事假或病假累計(jì)超過26(含)天者,不含周日與法定假。
C)在自然年前還是試用期的職員.
D) 因生產(chǎn)操作或管理疏忽造成安全或工傷事故或打架斗毆的。
E) 因日常工作疏忽給公司造成損失的或給公司造成質(zhì)量事故或客戶投訴的`。
F) 因嚴(yán)重違反公司制度受到嚴(yán)重處分或造成重大影響的。
G) 有一個(gè)月績效考核分?jǐn)?shù)低于70分者。
3 定義
3.1自然年:指1月1日至12月31日。
4 職責(zé)
4.1行政部:負(fù)責(zé)年終獎(jiǎng)的計(jì)算;
4.2財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)年終獎(jiǎng)的發(fā)放;
4.3總經(jīng)理:依照公司年度經(jīng)營狀況,負(fù)責(zé)決定年終獎(jiǎng)系數(shù);負(fù)責(zé)本制度批準(zhǔn)及每年年終獎(jiǎng)的審批;
5 內(nèi)容
5.1職員年終獎(jiǎng)支付將綜合考慮以下因素:
A)職員薪資;
B)職員每月績效;
C)職員當(dāng)年出勤狀況;
D)公司該年度經(jīng)營業(yè)績;
E)職員工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算);
F)職員獎(jiǎng)懲狀況;
G)職員評優(yōu)狀況。
5.2 年終獎(jiǎng)發(fā)放細(xì)則
5.2.1年終獎(jiǎng)計(jì)算公式 M=(S×K1×K2×K3 )+(K4×100)M---表示年終獎(jiǎng)總額;S---表示職員月薪資;K1---表示職員績效考核系數(shù);K2---表示職員年出勤率;K3---表示年終獎(jiǎng)系數(shù);K4---綜合系數(shù)。
5.3各系數(shù)之解釋與計(jì)算
5.3.1 S---職員月薪資:取該員該年最后的薪資值;
5.3.2 K1---職員績效考核系數(shù):取全年每月績效考核平均值所對應(yīng)的“績效支付系數(shù)”作為該值,具體參見《績效考核表》。
5.3.3 K2---職員年出勤率:指該員當(dāng)年出勤月數(shù)與全年月數(shù)之比值。月缺勤超過2天或曠工半天則該月不記出勤月。
5.3.4 K3---年終獎(jiǎng)系數(shù):由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)該年經(jīng)營業(yè)績決定。
5.3.5 K4---綜合系數(shù):綜合系數(shù)綜合考慮職員工工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算)、職員獎(jiǎng)懲狀況、職員評優(yōu)狀況等因素,綜合系數(shù)為以下三者得分之累加,具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
A)職員工齡系數(shù):職員工齡每滿1年,則增加1個(gè)系數(shù),最高不超過10。
B)職員獎(jiǎng)懲系數(shù): 獎(jiǎng)懲內(nèi)容嘉獎(jiǎng)/警告小功/小過大功/大過特大功/特大過 綜合系數(shù)得分 ±0.5/次 ±1/次 ±1.5/次 ±2/次
C)職員評優(yōu)系數(shù): 月度優(yōu)秀職員加1分/次,反之扣1分/次;年度優(yōu)秀職員加5分/次,反之扣5分/次;
5.4年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間 年終獎(jiǎng)于每年農(nóng)歷春節(jié)前發(fā)放50%,3月底發(fā)放50%。
5.5申訴 年終獎(jiǎng)金計(jì)算出錯(cuò),當(dāng)事人可向行政部提出申訴,申訴時(shí)間:獎(jiǎng)金發(fā)出5個(gè)工作日內(nèi)。
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