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建筑工程質(zhì)檢管理制度(精選10篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的建筑工程質(zhì)檢管理制度(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建筑工程質(zhì)檢管理制度 1
質(zhì)檢員職責(zé)
1、具備較高的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
2、具備一定的施工相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、具備較高的對(duì)客服務(wù)意識(shí),掌握一定的對(duì)客服務(wù)技巧。
4、具備基本的工作管理能力。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、工作期間嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、尊重領(lǐng)導(dǎo),無(wú)條件服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,按時(shí)保質(zhì)保量地完成所承擔(dān)的工作義務(wù)。
3、嚴(yán)禁質(zhì)檢員利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊,對(duì)任何人吃、拿、卡、要及收受賄賂。
4、嚴(yán)禁私自不到崗位或不按時(shí)間要求到崗工作。
5、在涉及工作內(nèi)容時(shí),嚴(yán)禁對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、欺騙。
6、工作期間,應(yīng)著裝標(biāo)準(zhǔn),舉止得體,語(yǔ)言、行為規(guī)范,嚴(yán)禁以語(yǔ)言或其他形式損害公司利益、形象。
7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,改進(jìn)工作弊端。
8、積極舉報(bào)不良事物,維護(hù)公司利益。
9、保持同事之間的良好工作關(guān)系。
質(zhì)檢員日常工作內(nèi)容
1、質(zhì)檢員每日準(zhǔn)時(shí)參加早例會(huì)。
2、詳細(xì)匯報(bào)前日工作情況;按規(guī)定呈交各項(xiàng)工作報(bào)表,及客戶反饋信息。
3、準(zhǔn)備進(jìn)行日常工作,向主管說明當(dāng)日工作計(jì)劃。
4、嚴(yán)格按照上級(jí)批準(zhǔn)的日工作計(jì)劃(時(shí)間、路線、地點(diǎn))進(jìn)行日常巡檢工作。
5、質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程進(jìn)展?fàn)顩r,根據(jù)公司對(duì)施工方面規(guī)定的條例進(jìn)行全面逐項(xiàng)嚴(yán)格檢查,如實(shí)填寫表格,由相關(guān)人員簽字;發(fā)現(xiàn)施工違章、違例、工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等情況,立即按照相應(yīng)規(guī)定對(duì)其工作人員指明,責(zé)其整改;后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員違章性質(zhì)、程度給予相應(yīng)處罰,并詳細(xì)記錄。
6、在工作中按照有關(guān)規(guī)定辦理工程增減項(xiàng)手續(xù),及時(shí)送達(dá)中期款交款通知單,并帶回回執(zhí)。
7、監(jiān)督并協(xié)助施工隊(duì)辦理工程各種驗(yàn)收及手續(xù)。
8、每日完成日常巡檢工作后回公司向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)日工作內(nèi)容,提交工作記錄,以備核查。
9、客戶在任何時(shí)間因施工或材料問題表示質(zhì)疑、不滿或投訴時(shí),負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的質(zhì)檢員必須及時(shí)采用有效的方式打消顧客的不滿,在任何情況下都不允許因自身的失職引發(fā)事態(tài)擴(kuò)大。
10、每周向主管呈報(bào)周工作總結(jié)(包括樣板間情況)。
11、每月向部門呈報(bào)月述職報(bào)告。
質(zhì)檢員薪酬體系
1、質(zhì)檢員薪酬構(gòu)成:底薪+效益工資+工齡工資+補(bǔ)助
、诺仔剑1000元
、菩б婀べY:工程提成+回單獎(jiǎng)勵(lì)
a工程提成:質(zhì)檢員當(dāng)月所監(jiān)工地驗(yàn)收合格,款項(xiàng)全部交齊,未違反《質(zhì)檢員處罰條例》,按工程款3‰提成,每月15日發(fā)放。
b回單獎(jiǎng)勵(lì):為調(diào)動(dòng)質(zhì)檢員抓回單的積極性,提高工程回單量,現(xiàn)將質(zhì)檢員所監(jiān)工程由施工隊(duì)或質(zhì)檢員返回公司的工程簽約后按該工程總款的7‰提取,每月隨工程提成一并發(fā)放。
、枪g工資:質(zhì)檢員在公司工作每滿壹年,增加工齡工資100元
、妊a(bǔ)助:飯補(bǔ)6元/天+交通補(bǔ)助40元/月
2、優(yōu)秀質(zhì)檢員(具體見《優(yōu)秀質(zhì)檢評(píng)比條例》)
公司每季度評(píng)比優(yōu)秀質(zhì)檢員,發(fā)放獎(jiǎng)金1000元。(此款項(xiàng)由工程部從獎(jiǎng)罰基金中支出)
質(zhì)檢員處罰條例
1、每天早例會(huì),無(wú)故不參加者罰款20元,當(dāng)月累計(jì)三次記過失單一張;
2、與客戶約好時(shí)間無(wú)故遲到者,罰款50元;
3、向施工隊(duì)或設(shè)計(jì)師吃、拿、卡、要者雙倍金額處罰,并記過失單一張;
4、接投訴應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)解決,將處理結(jié)果當(dāng)日返回工程部,違者罰款50元;
5、每月至少上報(bào)一個(gè)樣板間,不能提供樣板間者,罰款100元;
6、每月30日之前交述職報(bào)告,內(nèi)容應(yīng)包括月工作總結(jié)、施工質(zhì)量情況、驗(yàn)收情況、延期情況以及工地出現(xiàn)的'問題,不能按時(shí)上交者罰款100元;
7、工程存在增減項(xiàng),完工時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),罰款100元;
8、現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢表,并全面檢查工地,出現(xiàn)巡檢表與現(xiàn)場(chǎng)情況不符,記過失單一張;
9、對(duì)于不按公司工藝標(biāo)準(zhǔn)施工的工地,應(yīng)按嚴(yán)格按照“施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例”開罰款單,并限期整改,凡達(dá)不到要求的質(zhì)檢員記過失單一張,嚴(yán)重者待崗培訓(xùn);
10、質(zhì)檢員接到材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收通知無(wú)故不到場(chǎng),扣除提成1‰;接到中期隱蔽工程驗(yàn)收通知無(wú)故不到場(chǎng),扣除提成1‰;接到完工驗(yàn)收通知無(wú)故不到場(chǎng),扣除提成3‰,最多不超過3‰;
11、監(jiān)管工地在施工期間出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,扣除提成6‰;
12、監(jiān)管工地在一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)報(bào)修,扣除提成3‰;
13、檢查工地前應(yīng)先與客戶取得聯(lián)系,凡客戶主動(dòng)投訴質(zhì)檢員不到位,扣除該項(xiàng)工程全部提成;凡客服回訪質(zhì)檢員到位情況,客戶沒見過質(zhì)檢并對(duì)質(zhì)檢員工作不滿意的,扣除該項(xiàng)工程1‰提成;每月客服回訪質(zhì)檢員到位情況,累計(jì)3次者記過失單一張。
質(zhì)檢過失單
一、未能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
二、質(zhì)檢員利用職權(quán)吃、拿、卡、要施工隊(duì)及設(shè)計(jì)師。
三、質(zhì)檢員不公平、公正、秉公辦事、循私舞弊。
四、對(duì)客戶提出的問題不耐心解決,發(fā)生口角影響公司形象聲譽(yù)。
五、質(zhì)檢原因造成工程延誤,給公司造成損失。
六、質(zhì)檢原因工程二期款、尾款結(jié)不回來(lái)。
七、質(zhì)檢管理不善,造成質(zhì)量問題返工較大。
八、施工工藝、質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),而草率驗(yàn)收造成客戶投訴的。
九、一項(xiàng)工程由于質(zhì)量問題客戶投訴兩次以上,未能及時(shí)解決。
十、當(dāng)月工程質(zhì)量整體合格率低于90%。
十一、當(dāng)月客戶投訴率高于3個(gè)以上。
十二、發(fā)現(xiàn)重大投訴造成工程損失2000元以上。
十三、由于質(zhì)量造成客戶減項(xiàng)及退單。
建筑工程質(zhì)檢管理制度 2
酒店質(zhì)檢管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、提升客戶滿意度:通過嚴(yán)格的質(zhì)檢,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決服務(wù)中存在的問題,提高客戶體驗(yàn)。
2、維護(hù)品牌形象:良好的服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的重要組成部分,質(zhì)檢制度有助于保持一致的`高品質(zhì)形象。
3、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn):及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,防止因質(zhì)量問題引發(fā)的法律糾紛。
4、提高運(yùn)營(yíng)效率:通過對(duì)流程的優(yōu)化,減少無(wú)效工作,提高整體運(yùn)營(yíng)效率。
建筑工程質(zhì)檢管理制度 3
酒店質(zhì)檢管理制度的重要性體現(xiàn)在:
1、提升服務(wù)質(zhì)量:通過持續(xù)的`檢查和改進(jìn),確保酒店始終處于最佳狀態(tài)。
2、維護(hù)品牌形象:良好的服務(wù)品質(zhì)是酒店贏得口碑和忠誠(chéng)客戶的關(guān)鍵。
3、保障客戶安全:定期的安全檢查能預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),保障客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。
4、提高員工績(jī)效:明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制能激發(fā)員工的工作積極性。
5、控制運(yùn)營(yíng)成本:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)施設(shè)備問題,避免因小失大。
建筑工程質(zhì)檢管理制度 4
建筑工程質(zhì)檢管理制度是一項(xiàng)關(guān)鍵性的管理措施,旨在確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和安全,保障工程順利進(jìn)行。
其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制定:明確各類工程的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家及行業(yè)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求制定詳細(xì)的質(zhì)量控制規(guī)范。
2、質(zhì)檢流程與責(zé)任劃分:設(shè)定從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工到驗(yàn)收的質(zhì)檢流程,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人及其職責(zé)。
3、質(zhì)量檢查與監(jiān)控:設(shè)立定期和不定期的質(zhì)量檢查機(jī)制,對(duì)工程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。
4、質(zhì)量問題處理與預(yù)防:建立問題報(bào)告、分析、整改和預(yù)防機(jī)制,確保質(zhì)量問題得到妥善處理,防止同類問題再次發(fā)生。
5、培訓(xùn)與考核:定期對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力,并通過考核評(píng)估其工作效果。
6、質(zhì)量檔案管理:建立健全質(zhì)量檔案,記錄質(zhì)檢過程和結(jié)果,為后續(xù)工程提供參考。
內(nèi)容概述:
1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):涵蓋材料性能、施工工藝、設(shè)備運(yùn)行等方面的技術(shù)要求。
2、管理制度:明確質(zhì)檢部門的組織架構(gòu)、工作程序、決策流程等。
3、人員資質(zhì):規(guī)定質(zhì)檢人員的資格認(rèn)證、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
4、設(shè)備與設(shè)施:規(guī)定質(zhì)檢所需的設(shè)備和設(shè)施,確保檢測(cè)的準(zhǔn)確性。
5、合同管理:對(duì)供應(yīng)商、承包商的質(zhì)量保證條款進(jìn)行規(guī)定和監(jiān)督。
6、法規(guī)遵從:確保所有活動(dòng)符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)要求。
建筑工程質(zhì)檢管理制度 5
質(zhì)檢部門管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,旨在確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,提高客戶滿意度,降低生產(chǎn)成本,保障企業(yè)聲譽(yù)。該制度涵蓋了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、質(zhì)量檢測(cè)流程、質(zhì)量責(zé)任劃分、員工培訓(xùn)、質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:明確產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),如性能、耐用性、安全性等,為質(zhì)檢工作提供明確的參照依據(jù)。
2、檢測(cè)流程:規(guī)定從原材料到成品的每一步驟的.質(zhì)量檢驗(yàn)程序,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到嚴(yán)格的監(jiān)控。
3、質(zhì)量責(zé)任劃分:明確各部門及員工在質(zhì)量控制中的職責(zé),形成全員參與的質(zhì)量管理氛圍。
4、員工培訓(xùn):定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能的培訓(xùn),提升員工的質(zhì)檢能力。
5、質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制:建立反饋系統(tǒng),對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行追蹤,推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。
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建筑工程質(zhì)檢管理制度的重要性不言而喻,它直接關(guān)乎建筑物的安全性、耐久性和使用功能。有效的.質(zhì)檢制度可以:
1、保障工程質(zhì)量:防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、提升企業(yè)聲譽(yù):良好的工程質(zhì)量能提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象。
3、降低成本:早期發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免后期返工,降低維修成本。
4、遵守法規(guī):確保項(xiàng)目符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),避免因質(zhì)量問題引發(fā)的法律糾紛。
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質(zhì)檢管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它旨在確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到或超過客戶期望,從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該制度涵蓋了從原料采購(gòu)、生產(chǎn)過程、成品檢驗(yàn)到售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),通過一系列標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的流程和規(guī)則,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
內(nèi)容概述:
1、原材料控制:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保原材料質(zhì)量。
2、生產(chǎn)過程管理:設(shè)定生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),防止質(zhì)量問題的發(fā)生。
3、質(zhì)量檢驗(yàn):建立完善的質(zhì)檢體系,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多階段檢驗(yàn),確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、不合格品處理:設(shè)定不合格品的.識(shí)別、隔離、記錄和處理流程,防止不良品流入市場(chǎng)。
5、員工培訓(xùn):定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能的培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量管理水平。
6、持續(xù)改進(jìn):通過數(shù)據(jù)分析,識(shí)別質(zhì)量瓶頸,實(shí)施改進(jìn)措施,提升整體質(zhì)量水平。
7、客戶反饋處理:及時(shí)響應(yīng)客戶投訴,分析原因,采取糾正措施,防止問題再次發(fā)生。
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酒店質(zhì)檢管理制度是確保酒店服務(wù)質(zhì)量、提升客戶滿意度的重要管理工具,它涵蓋了從客房衛(wèi)生、餐飲服務(wù)到員工行為規(guī)范等多個(gè)方面,旨在通過系統(tǒng)的檢查和評(píng)估,找出問題,改進(jìn)不足,從而提高酒店的整體運(yùn)營(yíng)水平。
內(nèi)容概述:
1、客房質(zhì)量控制:包括房間清潔度、設(shè)施設(shè)備完好性、用品齊全性等方面的檢查。
2、餐飲服務(wù)質(zhì)量:涉及菜品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定與執(zhí)行。
3、員工行為規(guī)范:對(duì)員工的`著裝、禮儀、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行規(guī)范,確保專業(yè)形象。
4、安全與衛(wèi)生:包括消防安全、食品安全、公共區(qū)域衛(wèi)生狀況等的監(jiān)管。
5、前臺(tái)與接待:檢查入住登記、退房流程、咨詢解答等服務(wù)的效率與質(zhì)量。
6、設(shè)施維護(hù):定期對(duì)酒店各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和維修,確保正常運(yùn)行。
7、客戶反饋處理:對(duì)客戶投訴和建議的及時(shí)響應(yīng)與改進(jìn)措施。
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質(zhì)檢部管理制度旨在規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量控制流程,提升生產(chǎn)效率,確保企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到甚至超越客戶期望。它涵蓋了人員職責(zé)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、流程管理、異常處理和持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1、人員職責(zé):明確質(zhì)檢部門各崗位的職責(zé),包括質(zhì)檢員、質(zhì)檢主管、質(zhì)量工程師等,確保每個(gè)人都清楚自己的.工作內(nèi)容和目標(biāo)。
2、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):制定詳細(xì)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程,包括原材料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。
3、流程管理:規(guī)定質(zhì)檢流程,從樣品抽取到結(jié)果判定,確保流程的公正、公平、透明。
4、異常處理:建立異常報(bào)告和處理機(jī)制,對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行追蹤和整改。
5、持續(xù)改進(jìn):實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,通過數(shù)據(jù)分析和反饋,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
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一、總則
為確保建筑工程質(zhì)量,規(guī)范質(zhì)檢工作,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。
本制度適用于所有建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)。
二、檢測(cè)機(jī)構(gòu)與人員資質(zhì)管理
選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)。
檢測(cè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,持證上崗。
三、檢測(cè)流程管理
施工前,對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
施工過程中,按規(guī)定的頻次和方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),包括但不限于結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、尺寸偏差等。
檢測(cè)試樣應(yīng)具有代表性,且有清晰、不易脫落的.唯一性標(biāo)識(shí)、封志。
現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或送檢時(shí),需填寫委托單,并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。
檢測(cè)機(jī)構(gòu)接收試樣時(shí),應(yīng)檢查試樣狀況、標(biāo)識(shí)、封志等符合性。
四、見證管理
建設(shè)單位或監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)實(shí)施見證,制作見證記錄并簽字確認(rèn)。
見證人員需對(duì)取樣、制樣、標(biāo)識(shí)、封志、送檢等過程進(jìn)行監(jiān)督。
五、檢測(cè)報(bào)告管理
檢測(cè)報(bào)告需經(jīng)檢測(cè)人員、審核人員、檢測(cè)機(jī)構(gòu)法定代表人或其授權(quán)的簽字人簽署,并加蓋檢測(cè)專用章后方可生效。
報(bào)告應(yīng)包括檢測(cè)項(xiàng)目代表數(shù)量(批次)、檢測(cè)依據(jù)、檢測(cè)場(chǎng)所地址、檢測(cè)數(shù)據(jù)、檢測(cè)結(jié)果、見證人員單位及姓名等信息。
非建設(shè)單位委托的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告不得作為工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。
六、不合格處理
檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)涉及結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能檢測(cè)結(jié)果不合格的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)工程所在地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。
當(dāng)檢測(cè)結(jié)果利害關(guān)系人對(duì)檢測(cè)結(jié)果存在爭(zhēng)議時(shí),可委托共同認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)復(fù)檢。
七、數(shù)據(jù)和檔案管理
檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立建設(shè)工程過程數(shù)據(jù)和結(jié)果數(shù)據(jù)、檢測(cè)影像資料及檢測(cè)報(bào)告記錄與留存制度,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
對(duì)檢測(cè)合同、委托單、原始記錄、檢測(cè)報(bào)告等按年度統(tǒng)一編號(hào),連續(xù)記錄,不得隨意抽撤、涂改。
單獨(dú)建立檢測(cè)結(jié)果不合格項(xiàng)目臺(tái)賬。
八、監(jiān)督與處罰
定期對(duì)檢測(cè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、檢測(cè)行為、報(bào)告真實(shí)性等。
對(duì)違反本制度的單位和個(gè)人,按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。
九、培訓(xùn)與教育
定期組織質(zhì)檢人員參加培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識(shí)。
十、其他
任何單位和個(gè)人不得明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告,不得篡改或偽造檢測(cè)報(bào)告。
檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)保持人員、儀器設(shè)備、檢測(cè)場(chǎng)所、質(zhì)量保證體系等符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)儀器設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)。
積極采用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和方法,提高質(zhì)檢工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
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