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公司基本管理制度

時間:2022-08-09 20:01:39 制度 我要投稿

公司基本管理制度

  在現(xiàn)在的社會生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的公司基本管理制度,歡迎閱讀與收藏。

公司基本管理制度

  一、考勤制度

  1、公司作息時間規(guī)定

  工作時間為上午08:00—12:00;下午13:30—18:00全天8小時工作時間。

  2、考勤處罰:

 。1)遲到早退一次扣5元(超過1小時扣半天,頭天晚上加班超過23點例外) 3、考勤按當月實際工作日統(tǒng)計,作為工資發(fā)放的依據(jù)。

 。1)國家法定節(jié)假日,原則上休息,除緊急工作需要時,須無條件上崗,不批假,公司視情況給予補貼。

 。2)事病假需本人以書面形式講明真實情況,部門主管批準后休假。

 。4)手頭工作未完成,未交接,應(yīng)以大局為重,考慮客戶利益和公司全局,有職業(yè)道德觀念。

 。5)工作時間未經(jīng)準許,私自外出,視曠工處理。

 。6)員工在休假期間應(yīng)打開手機,保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應(yīng)配合完成。

  4、離職:

  辭職員工需提前至少一個月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進行工作交接,整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物,方可離職。

  5、自動離職:

  無故三天不上班曠工者,均作自動離職,不予結(jié)算任何工資。

  6、解雇:

  聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,無法勝任本職工作,公司有權(quán)解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當月工資。計算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎金等)

  二、工資制度

  工資結(jié)構(gòu):基本工資、全勤獎、餐補、績效工資,企業(yè)工齡工資。

  工資發(fā)放:每月20號發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,工資會提前或延后發(fā)放。月薪如有疑議,應(yīng)當時提出。

  為便于管理,公司采用一月壓薪制度(一個月的基本工資),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。

  1、離職時,未提前一個月提出。

  2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。

  三、獎勵制度

  1、做事勤懇,工作認真負責的,經(jīng)考核予以獎勵。

  3、當月如有突出貢獻和產(chǎn)生巨大業(yè)績者視情節(jié)予以獎勵。

  3、年終歲尾以每人一年中的表現(xiàn)和在公司工作的年限予以獎勵。

  四、崗位責任制度

  1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導交給的各項工作。

  2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

  3、維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全,保障正常使用。

  4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個人原因造成損失,應(yīng)有責任賠償或從工資里扣除。

  5、及時匯報工作進程及客戶業(yè)務(wù)。

  6、工作事宜由主管領(lǐng)導分派,如完成時間有困難,應(yīng)盡早提出,如客戶急需,應(yīng)主動加班完成。。

  7、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)設(shè)計人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

  五、資料管理制度

  1、設(shè)計作品確認后,隨時歸類收存。

  2、定時整理電腦文件,刪除電腦中的垃圾文件,以保持電腦硬盤整潔明了。

  3、定時查看公司電子郵件,盡量保持公司QQ在線并有專人負責回復和及時處理。

  六、后勤管理制度

  1、門、窗、水、電、氣管理

  (1)每位員工應(yīng)節(jié)約用電,用完電腦等設(shè)備后及時關(guān)閉。

 。2)下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,是否安全。

  2、衛(wèi)生管理

 。1)保持辦公區(qū)域的`衛(wèi)生整潔。

 。2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,保持其潔凈、整齊。

  七、保密制度

  1、公司重要會議紀要,競爭策略,計劃,設(shè)計技術(shù)資料、合同、報價、提案不得泄露或傳播。

  2、嚴禁與公司無關(guān)的相關(guān)人員進入公司推銷等與工作無關(guān)的事項。

  設(shè)計部工作流程

  1、業(yè)務(wù)部接單下發(fā)設(shè)計部(告知具體設(shè)計要素;用材;交付時間)

  2、設(shè)計部門安排實景拍照,測量具體尺寸

  3、設(shè)計師設(shè)計效果圖,并與工程,財務(wù)共同商討項目報價

  4、效果圖及報價交付客戶確認

  5、在客戶確認的前提的下,下發(fā)給供應(yīng)商制作,并談定制作價格。

  6、制作完成后,交付工程部予以現(xiàn)場施工。 項目結(jié)束后,拍照,存檔,結(jié)賬。

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