技術(shù)交底管理制度

時(shí)間：2024-12-18 17:20:08 俊豪制度我要投稿

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技術(shù)交底管理制度（通用11篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的技術(shù)交底管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

技術(shù)交底管理制度（通用11篇）

　　技術(shù)交底管理制度 1

　　第一條為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障施工人員的生命安全和身體健康，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等現(xiàn)行的國(guó)家法律法規(guī)和北京市地方性法規(guī)，制定本制度

　　第二條工程項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底。

　　第三條安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性要強(qiáng)。安全技術(shù)交底內(nèi)容必須針對(duì)分部分項(xiàng)工程中施工給作業(yè)人員帶來的危險(xiǎn)因素而編寫。安全技術(shù)交底內(nèi)容:本工程項(xiàng)目施工作業(yè)的特點(diǎn)、施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)及施工作業(yè)操作要求等。

　　第四條開工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。在檢查施工技術(shù)工作時(shí)，應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　第五條分項(xiàng)工程施工時(shí)，施工員(工長(zhǎng))安排班組長(zhǎng)工作前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。施工員(工長(zhǎng))在檢查施工生產(chǎn)工作時(shí)，應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　第六條班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的'書面安全技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)班組安全技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查。

　　第七條安全員負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底情況、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各級(jí)人員嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度。

　　第八條各級(jí)書面安全技術(shù)交底必須有交底時(shí)間、內(nèi)容、交底人和接受交底人的簽名。

　　第九條安全技術(shù)交底書由安全員每周收集一次，按單位工程歸放一起，以備檢查。

　　第十條本制度如與國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)不符，應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)執(zhí)行。

　　第十一條本制度由工程部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十二條本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

　　技術(shù)交底管理制度 2

　　1 總則

　　1.1 為規(guī)范施工技術(shù)交底，提高施工技術(shù)交底的編制質(zhì)量、針對(duì)性和可操作性，促進(jìn)施工技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化，特制定《施工技術(shù)交底管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“本辦法”)。

　　1.2 本辦法適用于建筑安裝工程施工中分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底，其它工程可參照?qǐng)?zhí)行。

　　1.3 本辦法依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》gb/t 50326等標(biāo)準(zhǔn)、公司現(xiàn)行相關(guān)文件編制，當(dāng)上述規(guī)范換版時(shí)，應(yīng)按新版規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。

　　1.4 行業(yè)、地方主管部門另有規(guī)定時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行。

　　1.5 施工技術(shù)交底是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度分階段進(jìn)行，

　　當(dāng)施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期等變化或施工方法改變時(shí)應(yīng)重新交底。

　　2 術(shù) 語

　　2.1 施工技術(shù)交底

　　是保證工程施工符合設(shè)計(jì)、規(guī)范而編制的技術(shù)性文件，用以具體指導(dǎo)施工班組的'施工活動(dòng)。

　　2.2 施工班組

　　承擔(dān)施工的各專業(yè)施工班組。

　　2.3 施工作業(yè)人員

　　專業(yè)施工班組具體進(jìn)行操作的施工人員。

　　3 基本規(guī)定

　　3.1 原則上，分項(xiàng)工程施工前均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，特別是關(guān)鍵工序、特殊工序、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序、新技術(shù)應(yīng)用的工序等必須進(jìn)行施工技術(shù)交底。

　　3.2 施工技術(shù)交底應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代施工管理原理，積極推廣新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量、安全、文明施工，實(shí)現(xiàn)綠色施工。

　　3.3 施工技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，滿足材料、機(jī)具、人員等資源和施工條件，嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案確定的施工技術(shù)和方法編制，并針對(duì)施工操作進(jìn)行細(xì)化。

　　3.4 施工技術(shù)交底應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，力求做到:主要項(xiàng)目齊全、內(nèi)容具體明確、符合規(guī)范、重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、取值有據(jù)，必要時(shí)輔以圖示。施工技術(shù)交底中不應(yīng)有“未盡事宜參照×××××(規(guī)范)執(zhí)行” 等類似內(nèi)容。

　　4 編制依據(jù)

　　4.1 國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　4.2 當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。

　　4.3 工程施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工作聯(lián)系單等技術(shù)文件。

　　4.4施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中對(duì)本分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量等要求。

　　5 施工技術(shù)交底內(nèi)容

　　5.1 施工準(zhǔn)備

　　5.1.1主要機(jī)具

　　5.1.2作業(yè)條件

　　5.2操作工藝

　　5.2.1 工藝流程

　　詳細(xì)列出施工操作工藝流程。

　　5.2.2 施工要點(diǎn)

　　根據(jù)工藝流程所列的工序，分別對(duì)施工要點(diǎn)進(jìn)行敘述，并提出相應(yīng)技術(shù)要求。

　　5.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　5.3.1 主控項(xiàng)目

　　驗(yàn)收規(guī)范要求，包括抽檢數(shù)量、檢驗(yàn)方法和合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.3.2一般項(xiàng)目

　　驗(yàn)收規(guī)范要求，包括抽檢數(shù)量、檢驗(yàn)方法和合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.4成品保護(hù)

　　常規(guī)的不寫，重點(diǎn)敘述與本工程施工有關(guān)的成品保護(hù)措施。

　　5.5應(yīng)注意的質(zhì)量、安全問題

　　6 實(shí)施要求

　　6.1 施工技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人在分項(xiàng)工程施工前向施工班組進(jìn)行書面交底，交底人和被交底人簽字確認(rèn)。

　　6.2 施工技術(shù)交底書面資料至少一式三份，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組、資料員保存。

　　6.3 施工技術(shù)交底記錄的格式應(yīng)符合當(dāng)?shù)匾�，�?dāng)?shù)責(zé)o要求時(shí)應(yīng)符合表6.3 的表格。

　　6.4 施工技術(shù)交底經(jīng)簽字確認(rèn)后，施工班組應(yīng)嚴(yán)格按其操作。

　　6.5 當(dāng)施工班組按施工技術(shù)交底操作時(shí)，所產(chǎn)生的相關(guān)問題由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，否則由施工班組負(fù)責(zé)。

　　6.6 當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙、施工條件等變更時(shí)，由原交底人對(duì)施工技術(shù)交底進(jìn)行修改或補(bǔ)充，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后重新交底。

　　6.7 本標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中的相關(guān)問題，請(qǐng)與公司技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系，便于修改。

　　技術(shù)交底管理制度 3

　　第一章總則

　　第一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，應(yīng)由交底人負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應(yīng)由接受交底人負(fù)主要責(zé)任。

　　第二條技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí)，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底不得后補(bǔ)。

　　第三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。

　　第四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將問題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長(zhǎng)對(duì)操作工人實(shí)行工前交底，工中指導(dǎo)檢查，工后講評(píng)，重點(diǎn)要將技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全操作及防護(hù)講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處。

　　第二章技術(shù)交底的內(nèi)容

　　第五條技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底兩類。

　　第六條單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工交底、安全交底一并進(jìn)行。

　　第七條分部、分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的`其他事項(xiàng)（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等）。

　　第三章技術(shù)交底的實(shí)施與要求

　　第八條凡由公司主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要或其他文字材料，和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和技術(shù)交底的要求，開展施工準(zhǔn)備，并在施工中貫徹執(zhí)行。

　　第九條凡由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由公司技術(shù)質(zhì)量部配合，項(xiàng)目經(jīng)理主持，向工地技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、技術(shù)員、施工員進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成的會(huì)議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。

　　第十條技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書面手續(xù)。

　　第十一條班組負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進(jìn)行技術(shù)交底（關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底），填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。

　　第十二條技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施針對(duì)性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，符合實(shí)際。

　　第十三條項(xiàng)目經(jīng)理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)報(bào)送技術(shù)質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來。

　　第十四條工程項(xiàng)目的技術(shù)交底資料由各項(xiàng)目經(jīng)理部集中整理，并適時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部移交，歸入施工技術(shù)資料（檔案）中。

　　第四章附則

　　第十五條本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。

　　技術(shù)交底管理制度 4

　　1、從施工工程整體考慮。線路架設(shè)前首先考慮工程施工期間對(duì)周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護(hù)措施(如設(shè)立安全區(qū)域、標(biāo)示牌)，安全通道及高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響；臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法；安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重以外安全防護(hù)范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。

　　2、季節(jié)性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電，冬季防火、防大風(fēng)等。安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不拘一格，按其施工項(xiàng)目的復(fù)雜、難易程度及施工環(huán)境條件，選擇安全防范重點(diǎn)，但施工方案必須貫徹安全第一、預(yù)防為主的原則。為了進(jìn)一步明確編制安全技術(shù)措施的重點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)抓住:①防高空墜落；②防觸電；③防交通事故；④防誤操作等 4 種傷害的防患制定相應(yīng)的措施，內(nèi)容要充實(shí)，有針對(duì)性。

　　3、技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行，從技術(shù)上對(duì)設(shè)備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)視工作對(duì)象和內(nèi)容，以規(guī)程為依據(jù)，特別是要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編寫。編寫技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，掌握電網(wǎng)運(yùn)行方式，明確帶電設(shè)備，對(duì)需要檢修和處理的設(shè)備從技術(shù)上采取安全保證，對(duì)施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以規(guī)范，以保證工作的安全進(jìn)行。

　　4、安全措施應(yīng)從人員教育、危險(xiǎn)點(diǎn)(面)預(yù)控、措施落實(shí)、安全管理等方面進(jìn)行詳細(xì)的安排，尤其要進(jìn)行深入的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。實(shí)行預(yù)控的`安全措施就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設(shè)備實(shí)際等去分析，查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險(xiǎn)因素，再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施，不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施，并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施程序化、規(guī)范化作業(yè)，以達(dá)到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應(yīng)詳細(xì)體現(xiàn)工程施工過程中逐級(jí)監(jiān)督、逐級(jí)管理、層層落實(shí)安全責(zé)任的思想，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對(duì)工程施工過程中涉及的較為特殊的作業(yè)項(xiàng)目，在安全措施中要加以特別體現(xiàn)。

　　5、工程開工前，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求，這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負(fù)責(zé)人核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求，若存在漏洞不可開工，應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行完善，直至符合要求方可開工。

　　6、施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)按施工安全措施要求，對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工作程序中安全技術(shù)措施交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。

　　7、安全技術(shù)交底要結(jié)合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免口號(hào)式，無針對(duì)性的交底。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)，以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時(shí)要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況，糾正違章，使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行，達(dá)到既定的施工安全目標(biāo)。

　　技術(shù)交底管理制度 5

　　一、交底組織設(shè)計(jì)圖

　　技術(shù)交底由公司工程部負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)部門及人員交底。各工序、工種由項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組長(zhǎng)交底。

　　二、交底重點(diǎn)

　　1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設(shè)計(jì)中未明確的有關(guān)問題。

　　2、由公司編制的施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵施工問題，主要施工工藝、特殊的技術(shù)要求。

　　3、技術(shù)和材料試驗(yàn)項(xiàng)目及要求等。

　　三、生產(chǎn)管理技術(shù)交底

　　1、交底組織：由總工辦負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，單位工程負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能人員交底。

　　2、交底重點(diǎn)：

　�。�1）傳達(dá)或遵照公司技術(shù)交底的有關(guān)內(nèi)容。

　�。�2）施工圖的內(nèi)容，工程特點(diǎn)，圖紙會(huì)審紀(jì)要和關(guān)鍵部位。

　�。�3）施工組織設(shè)計(jì)的.施工方案，主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求和工效的措施。

　�。�4）推廣新技術(shù)、新工藝的措施。

　�。�5）冬雨施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等。

　　四、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底

　　1、交底組織：由責(zé)任工長(zhǎng)向棟號(hào)技術(shù)員和班交底。

　　2、交底重點(diǎn)：

　�。�1）圖紙中各分部分項(xiàng)工程的部位及標(biāo)高，軸線尺寸，預(yù)留洞，預(yù)埋件的位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖等有關(guān)說明。

　�。�2）施工操作方法，對(duì)不同工種要分別交底，施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細(xì)說明。

　�。�3）新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝。

　�。�4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項(xiàng)、要點(diǎn)等。

　�。�5）對(duì)原材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

　�。�6）各種混合材料的配合比添加劑要求詳細(xì)交底，必要時(shí)，對(duì)第一使用者負(fù)責(zé)示范。

　　（7）各工種各工序穿插交接時(shí)可能發(fā)生的技術(shù)問題預(yù)測(cè)。

　�。�8）降低成本措施中的技術(shù)要求等。

　　（9）凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行技術(shù)交底而施工者，罰款500—1000元。

　　五、施工員（工長(zhǎng)）交底

　　1、分項(xiàng)工程施工前由幢號(hào)工長(zhǎng)交底，下達(dá)任務(wù)書。

　　2、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合具體施工任務(wù)討論落實(shí)，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求，安全施工和操作要點(diǎn)，然后分工明確任務(wù)和相互配合關(guān)系，建立責(zé)任制，確定保證措施，保證順利地完成任務(wù)。

　　3、凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行口頭和書面交底而施工者，罰款500—1000元。

　　六、交底方法

　　技術(shù)交底可以采用會(huì)議口頭形式，文字圖表形式，甚至示范操作形式，視工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定。各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄，關(guān)鍵項(xiàng)目，新技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)作文字交底。

　　技術(shù)交底管理制度 6

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)交底工作的管理，使其更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)組織實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條技術(shù)交底是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。它可以使相關(guān)施工人員明確了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工要求及應(yīng)注意的事項(xiàng)。

　　第三條技術(shù)交底應(yīng)遵循以下原則：

　　（一）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)技術(shù)指導(dǎo)文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。

　�。ǘ�、根據(jù)工程特點(diǎn)及時(shí)編制，內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng)，可操作性高。

　　（三）、要注重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節(jié)，及時(shí)提出防治措施和整改措施。

　　第二章適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項(xiàng)目技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。

　　本制度適用于公司相關(guān)管理部門、分公司（廠）、車間、項(xiàng)目部。

　　第三章術(shù)語

　　第四條施工技術(shù)交底：項(xiàng)目施工過程中，在整個(gè)項(xiàng)目開工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交底。技術(shù)交底是企業(yè)開展生產(chǎn)工作極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題，嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的，同時(shí)避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底應(yīng)包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項(xiàng)目管理要求等內(nèi)容，它是由企業(yè)中工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員，共同參與的一項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。各項(xiàng)技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。

　　第四章職責(zé)

　　第五條公司總工程師：負(fù)責(zé)組織公司層級(jí)的施工技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)交底管理制度執(zhí)行中存在的重大問題。

　　第六條技術(shù)管理部：是本制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)技術(shù)交底制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。具體負(fù)責(zé)組織公司級(jí)施工技術(shù)交底。具體進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，主要施工方法，專項(xiàng)施工方案、關(guān)鍵性的`施工技術(shù)；新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項(xiàng)等內(nèi)容；

　　第七條質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實(shí)施情況。

　　第八條安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)措施的制定和實(shí)施情況。

　　第九條分公司（廠）、車間、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作的實(shí)施。

　　第五章管理內(nèi)容及要求

　　第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程（工藝標(biāo)準(zhǔn)）、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。同時(shí)也應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則以及所在�。ㄊ校﹨^(qū)地方性的具體政策和法規(guī)的要求。

　　第十一條技術(shù)交底必須執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)制定的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)交底時(shí)應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。

　　第十二條技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)技術(shù)要求，特別是當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí)，應(yīng)作更為詳細(xì)的交底和說明。

　　第十三條技術(shù)交底應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的意圖和具體要求。

　　第十四條技術(shù)交底應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的各項(xiàng)要求，包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求。

　　第十五條對(duì)不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細(xì)的程度不同，也就是說對(duì)不同人員其交底內(nèi)容深度和說明的方式要有針對(duì)性。

　　第十六條技術(shù)交底應(yīng)全面、明確，并突出要點(diǎn)；應(yīng)詳細(xì)說明怎么做，執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)，其技術(shù)要求如何，施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等應(yīng)分項(xiàng)具體說明，不能含糊其詞。

　　第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的交底。

　　第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單中應(yīng)明確填寫工程名稱、設(shè)備可追溯號(hào)、施工單位、圖紙編號(hào)以及受控狀態(tài)等內(nèi)容。

　　第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單應(yīng)詳細(xì)、清楚的填寫需交底的工序或施工內(nèi)容，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及施工要求。

　　第二十條技術(shù)交底中有特殊過程的，必須明確特殊過程的詳細(xì)參數(shù)，并要求施工人員認(rèn)真填寫。

　　第六章技術(shù)交底的管理程序

　　第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項(xiàng)重要程序，技術(shù)交底的目的，一是使參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任。

　　第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

　　第二十三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。

　　第二十四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工需要，分別由項(xiàng)目總工程師、專業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務(wù)主管部門（或人員）及承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的車間（項(xiàng)目部）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)交底，再由各業(yè)務(wù)主管部門（或人員）分別向班組長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)交底，然后由班組長(zhǎng)向施工施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和施工安全交底。

　　各級(jí)交底要實(shí)行施工前交底、施工過程中指導(dǎo)檢查、工后講評(píng)，重點(diǎn)要將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。

　　技術(shù)交底管理制度 7

　　交底內(nèi)容：

　　1.供用電設(shè)施投入運(yùn)行前,用電單位應(yīng)建立、建全用電管理機(jī)構(gòu),組織好運(yùn)行、維護(hù)專業(yè)班組,明確管理機(jī)構(gòu)與專業(yè)班組的職責(zé)。

　　2.用電單位應(yīng)建立、健全供用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)操作規(guī)定;運(yùn)行及維護(hù)人員必須學(xué)習(xí)這些操作規(guī)定,熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。

　　3.用電單位必須建立用電安全崗位責(zé)任制,明確各級(jí)用電安全負(fù)責(zé)人。

　　4.用電作業(yè)人員必須持證上崗。

　　5.用電管理應(yīng)符合下列要求：

　　1)現(xiàn)場(chǎng)需要用電時(shí),必須提前提出申請(qǐng),經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn),通知維護(hù)班組進(jìn)行接引。

　　2)接引電源工作,必須由維護(hù)電工進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

　　3)施工用電用畢后,應(yīng)由施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組,進(jìn)行拆除。

　　4)嚴(yán)禁非電工折裝電氣設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電源。

　　5)配電室和現(xiàn)場(chǎng)的.開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。

　　6)電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志。

　　7)接地裝置應(yīng)不定期檢查。

　　8)施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等,應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。

　　技術(shù)交底管理制度 8

　　1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針是：“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”。

　　2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針：“安全生產(chǎn)，保障健康；群策群力，爭(zhēng)創(chuàng)雙優(yōu)”。

　　3、企業(yè)環(huán)境方針：“保護(hù)環(huán)境，文明施工；節(jié)能降效，和諧發(fā)展”。

　　4、切實(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十項(xiàng)技術(shù)措施。

　　5、做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，提醒幫助他人不被傷害。

　　6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗，并按照要求定期年審。

　　7、做好“三寶保護(hù)”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求佩戴好安全帽。

　　8、做好“四口、五臨邊”的'防護(hù)措施落實(shí)。

　　9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施施工作業(yè)，做好安全防護(hù)措施。

　　10、按照jgj46-20xx《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》做好安全用電措施。

　　11、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工按照無錫市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。作業(yè)必須按照“工完場(chǎng)地清”的原則實(shí)施，對(duì)周邊必須落實(shí)不擾民措施，對(duì)不符合文明施工要求的應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。

　　12、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)原則：“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。

　　13、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和檢查制度，落實(shí)責(zé)任制度。

　　14、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時(shí)必須抓穩(wěn)踩牢，謹(jǐn)防高處墜落事故發(fā)生。嚴(yán)禁向上或向下拋擲物件，防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中，不得嬉戲打鬧，不得做與工作無關(guān)的事情。

　　技術(shù)交底管理制度 9

　　1.搭拆腳手架必須由專業(yè)架子工擔(dān)任，并按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5036)考核合格，持證上崗。上崗人員應(yīng)定期進(jìn)行體檢，凡不適于高處作業(yè)者，不得上腳手架操作。

　　2.搭拆腳手架時(shí)工人必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋。

　　3.操作層上施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得超載；不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物件。嚴(yán)禁在腳手架上拉纜風(fēng)繩或固定、架設(shè)混凝土泵、泵管及起重設(shè)備等。

　　4.六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和雨、雪、霧天應(yīng)停止腳手架的搭設(shè)、拆除及施工作業(yè)。

　　5.施工期間不得拆除下列桿件：

　　1)交叉支撐，水平架；

　　2)連墻件；

　　3)加固桿件：如剪刀撐、水平加固桿、掃地桿、封口桿等；

　　4)欄桿。

　　6.作業(yè)需要時(shí)，臨時(shí)拆除交叉支撐或連墻件應(yīng)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，并應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　1)交叉支撐只能在門架一側(cè)局部拆除，臨時(shí)拆除后，在拆除交叉支撐的'門架上、下層面應(yīng)滿鋪水平架或腳手板。作業(yè)完成后，應(yīng)立即恢復(fù)拆除的交叉支撐；拆除時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，還應(yīng)加設(shè)扶手或安全網(wǎng)；

　　2)只能拆除個(gè)別連墻件，在拆除前、后應(yīng)采取安全措施并應(yīng)在作業(yè)完成后立即恢復(fù)；不得在豎向或水平向同時(shí)拆除兩個(gè)及兩個(gè)以上連墻件。

　　7.在腳手架基礎(chǔ)或鄰近嚴(yán)禁進(jìn)行挖掘作業(yè)。

　　8.臨街搭設(shè)的腳手架外側(cè)應(yīng)有防護(hù)措施，以防墜物傷人。

　　9.腳手架與架空輸電線路的安全距離、工地臨時(shí)用電線路架設(shè)及腳手架接地避雷措施等應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　10.沿腳手架外側(cè)嚴(yán)禁任意攀登。

　　11.對(duì)腳手架應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)常檢查和保修工作。對(duì)高層腳手架應(yīng)定期作門架立桿基礎(chǔ)沉降檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施。

　　12.拆下的門架及配件應(yīng)清除桿件及螺紋上的沾污物，并按jcj128—20xx附錄a的規(guī)定分類檢驗(yàn)和維修，按品種、規(guī)格分類整理存放，妥善保管。

　　技術(shù)交底管理制度 10

　　第一章

　　總則

　　第一條

　　為了使參加施工的工程管理人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，進(jìn)一步明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任，

　　制定本制度。

　　第二章

　　一般性規(guī)定

　　第二條

　　工程施工前，項(xiàng)目部應(yīng)先接受設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底，組織圖紙自審，參加圖紙會(huì)審。項(xiàng)目部的技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行，同時(shí)技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，技術(shù)交底不得后補(bǔ)。

　　第三條

　　項(xiàng)目技術(shù)交底一般應(yīng)分為三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行交底，施工員向班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)向工人進(jìn)行交底。

　　第三章

　　技術(shù)質(zhì)量類交底

　　第四條

　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目技術(shù)及管理人員交底的主要內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)要點(diǎn)等；對(duì)于工程的關(guān)鍵工序、特殊過程、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項(xiàng)工程等；推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料在交底時(shí)更應(yīng)全面、明確和詳細(xì)。

　　第五條

　　施工員向班組交底的主要內(nèi)容有：施工準(zhǔn)備、工程難點(diǎn)、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　　第六條

　　班組長(zhǎng)向工人交底主要應(yīng)包括：施工難點(diǎn)及部位、進(jìn)度要求、勞動(dòng)組織及責(zé)任分工、主要施工方法、材料要求等。

　　第四章

　　安全類交底

　　第七條

　　安全技術(shù)交底應(yīng)在專項(xiàng)施工方案實(shí)施前、分部分項(xiàng)工程施工前、起重機(jī)械安裝拆卸前、其它施工難度較大、有特殊要求的施工工序等開工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)及管理人員、班組長(zhǎng)形成三級(jí)交底。

　　第八條

　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)及管理人員交底的內(nèi)容應(yīng)包括：作業(yè)環(huán)境特征、施工的安全技術(shù)措施、安全防護(hù)措施、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品配備要求等。

　　第九條

　　施工員向班組交底的內(nèi)容除項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容外，還應(yīng)包括一般性安全要求、緊急避險(xiǎn)方法等。

　　第十條

　　班組長(zhǎng)向工人的交底以施工員的交底內(nèi)容和安全操作規(guī)程為主，并在班前安全活動(dòng)中向作業(yè)人員交代清楚，作業(yè)人員還應(yīng)在班前“安全活動(dòng)記錄”中簽字。

　　第五章

　　技術(shù)交底的.管理

　　第十一條

　　技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解或操作演示。交底人和接受交底人均應(yīng)履行交接簽字手續(xù)，并注明交底日期。書面交底至少一式三份，交接雙方各保留一份，一份交資料員存檔。

　　第十二條

　　技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗(yàn)收。管理人員在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施等理解透徹，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將交底工作落到實(shí)處。各級(jí)交底人對(duì)技術(shù)交底的正確性負(fù)責(zé)；班組長(zhǎng)、作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織施工和交底內(nèi)容的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

　　第十三條

　　技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄交給項(xiàng)目資料員存檔，歸入施工技術(shù)資料中。

　　第六章

　　相關(guān)責(zé)任

　　第十四條

　　公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項(xiàng)目部應(yīng)在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對(duì)技術(shù)交底的編制和落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應(yīng)給予相應(yīng)處罰，對(duì)于因交底不當(dāng)而造成不良后果的，應(yīng)追究交底人的責(zé)任。

　　技術(shù)交底管理制度 11

　　第一條、工程開工前

　　由作業(yè)工區(qū)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書編制完成后項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)復(fù)核后報(bào)項(xiàng)目部總工程師審批，審批完成后下發(fā)作業(yè)工區(qū)執(zhí)行。

　　第二條、技術(shù)交底的編制依據(jù)：

　　1、施工設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件。

　　2、工程合同及業(yè)主要求。

　　3、采用的定型圖及現(xiàn)行的施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)。

　　4、采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)指標(biāo)。

　　5、作業(yè)指導(dǎo)書。

　　第三條、技術(shù)交底的范圍：

　　1、各分項(xiàng)、分部工程。

　　2、關(guān)鍵工序、特殊過程。

　　第四條、技術(shù)交底的方法：

　　在施工過程中，作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員必須向領(lǐng)工員(或工班長(zhǎng))進(jìn)行具體的書面技術(shù)交底。交底資料必須詳細(xì)、直觀、準(zhǔn)確并對(duì)領(lǐng)工員(或工班長(zhǎng))提出的.疑問做出明確的答復(fù)和詳細(xì)的解釋，必要時(shí)采用書面形式予以答復(fù)。技術(shù)交底由各作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員按施工技術(shù)交底要求編制，作業(yè)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，工程管理部部長(zhǎng)審核簽認(rèn)后下達(dá)。

　　第五條、技術(shù)交底的內(nèi)容：

　　1、施工圖紙、設(shè)計(jì)補(bǔ)充通知、變更設(shè)計(jì)結(jié)果、圖紙核查記錄、材料代用等有關(guān)技術(shù)文件。

　　2、工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求

　　3、工程任務(wù)與進(jìn)度要求，各專業(yè)、各工序相互配合關(guān)系。

　　4、施工程序和施工方法。

　　5、施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)、安全事項(xiàng)等。

　　6、單位工程工程量清單、材料數(shù)量清單及供應(yīng)計(jì)劃。

　　7、重點(diǎn)單位工程和特殊分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙，或細(xì)部詳圖。

　　8、保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施及施工方法。

　　9、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料的操作方法及要求標(biāo)準(zhǔn)。

　　10、中線控制樁橛、高程控制樁橛、以及相應(yīng)的文字說明。

　　11、冬季、雨季特殊條件下施工技術(shù)措施。