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建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度(精選22篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 1
1、擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。
2、制定生產(chǎn)計(jì)劃,簽訂工程合同。
3、分配工程任務(wù),與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。
5、進(jìn)行工程產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度對比,督促各工程按計(jì)劃進(jìn)度完成任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍管理。
7、組織工程竣工驗(yàn)收,工程回訪,落實(shí)工程保修。
8、組織安全活動(dòng)和檢查,組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。
9、建立健全設(shè)備管理制度,根據(jù)實(shí)際情況擬定設(shè)備采購計(jì)劃,根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 2
1、擬定公司財(cái)務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。
2、主管審批財(cái)務(wù)收支工作。重大的財(cái)務(wù)收支,須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金。
4、督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
6、負(fù)責(zé)對本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會(huì)計(jì)人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。
7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。
8、參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。
9、制止或者糾正違反國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為。
10、簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 3
1、責(zé)全公司技術(shù)管理工作,擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理工作。
3、審批施工組織設(shè)計(jì)。
4、掌握公司的.綜合質(zhì)量水平,提出改進(jìn)意見。
5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。
6、對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià)。
7、制定材料采購和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料和新設(shè)備的考查、推廣和使用。
9、制定工程資料管理辦法。
10、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。
11、組織投標(biāo),審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。
12、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 4
第一條為規(guī)范建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作,結(jié)合全縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)際,制定本制度。本制度適用于本行政區(qū)域內(nèi)在建工程和已完建筑工程的監(jiān)督管理檔案的評查。
第二條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案,是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和及其建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的各類行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等收集、整理形成的檔案卷宗。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局委托建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站具體負(fù)責(zé)建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作。
第三條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應(yīng)當(dāng)包括:
。1)有關(guān)上級(jí)部門文件或本部門下發(fā)或上報(bào)的安全生產(chǎn)方面的文件、報(bào)告等;
。2)監(jiān)督檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)等材料;
(3)有關(guān)行政許可、依法審批或備案形成的資料;
。4)日常安全監(jiān)督工作形成的其他書面材料。
第四條建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職(兼職)建筑工程安全監(jiān)督管理檔案人員,建立健全檔案管理制度。
建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應(yīng)當(dāng)及時(shí)整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔,保證檔案資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
第五條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查,采取平時(shí)評查與年度評查、自查與抽查相結(jié)合的方式。
建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當(dāng)對的建筑工程安全監(jiān)督管理檔案,定期進(jìn)行自我評查,一般于每季度末和年終進(jìn)行。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局對建筑工程安全監(jiān)督管理檔案進(jìn)行不定期抽查。
第六條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查重點(diǎn):
1、安全監(jiān)督檢查的記錄、整改回復(fù)、復(fù)查記錄;
2、行政處罰的主體、對象、違法事實(shí)、證據(jù)、程序、手續(xù)、案卷;
3、安全事故處理的程序、證據(jù)材料、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、事故通報(bào);
4、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案備案審查記錄;
5、重大危險(xiǎn)源普查、登記、監(jiān)控記錄;
6、當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩a(chǎn)方面的'文件、報(bào)告等其他材料。
第七條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查實(shí)行等級(jí)制,分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀:各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰;良好:各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰;合格:各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清晰;不合格:各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清晰。
第八條每次評查應(yīng)對評查情況、評查等級(jí)、存在的問題以及改進(jìn)意見,書面記錄在案,并由評查人簽名。評查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)反饋給承辦部門,承辦部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。評定等級(jí)每年進(jìn)行一次。
第九條對評查中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)應(yīng)予以推廣,并可根據(jù)具體的評查情況,對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以通報(bào)表揚(yáng)。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 5
1、本工程施工安全重點(diǎn)控制點(diǎn)
根據(jù)貴工程特點(diǎn)及現(xiàn)場情況,以下部位和事項(xiàng)為安全控制重點(diǎn)。
⑴易燃物品儲(chǔ)藏處的安全控制;
、片F(xiàn)場用電安全控制;
⑶木制品場所的防火控制;
、扔推、電焊作業(yè)的防火防范控制。
、蓡螇K較大面積玻璃的`運(yùn)輸及安裝。
2、安全生產(chǎn)管理措施
、胚M(jìn)入工地的工人,首先是強(qiáng)化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習(xí)慣于接受入場安全培訓(xùn),同樣習(xí)慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級(jí)安全教育已完成實(shí)現(xiàn)了建卡備查。
、茖I(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。
、墙、健全各級(jí)安全責(zé)任制,職責(zé)明確,落實(shí)到人。
、日J(rèn)真執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程施工前對工人進(jìn)行全面的針對性的如安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,十不吊等安全紀(jì)律與技術(shù)交底,受交者履行簽名手續(xù)。
⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實(shí)無誤。
、拾踩珯z查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時(shí)、定措施。
⑺開展班組安全活動(dòng),班前進(jìn)行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護(hù)衣帽等設(shè)施。
、谈骷(jí)管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。
、徒M織防火領(lǐng)導(dǎo)小組,分施工層、分工種各負(fù)其職。
⑽組建義務(wù)消防隊(duì),群防群治。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 6
1.安全管理目標(biāo):無安全事故,做到“建筑工程安全,施工人員安全,施工影響區(qū)域安全”。
2.總承包方自進(jìn)入施工現(xiàn)場后,即承擔(dān)保障工程施工的所有人員安全的責(zé)任,直至工程竣工。
3.根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂保證安全生產(chǎn)的工地規(guī)章制度。
3.1安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求,和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級(jí)管理人員需要親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊(duì)或分包方簽字認(rèn)可。
3.2班前檢查制:專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查專業(yè)分包方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。
3.3大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制:凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電,并將專用閘箱上鎖保護(hù)。
3.4周一安全活動(dòng)制:項(xiàng)目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
3.5定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時(shí)間,定人員整改并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。
3.6管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制:每周由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的`安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí),避免違章指揮。
3.7實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制。
3.8危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情,要立即停工,同時(shí)即刻報(bào)告公司,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。
3.9持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。
4.現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),現(xiàn)場擬設(shè)2名專職安全員和6名保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核,獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗(yàn),以負(fù)責(zé)全體施工人員的安全保護(hù)和防止事故發(fā)生。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故發(fā)生。
5.在合同簽訂后,總承包方將本工程的詳細(xì)安全計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批同意,并在隨后的工作中貫徹執(zhí)行該計(jì)劃。根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況分別編制具有針對性的安全計(jì)劃及安全實(shí)施細(xì)則。
5.1周邊居民通行防護(hù)安全計(jì)劃。
5.2塔吊安裝安全計(jì)劃。
5.3腳手架搭設(shè)安全計(jì)劃。
5.4高空作業(yè)安全計(jì)劃。
5.5施工臨電使用安全計(jì)劃。
5.6其他施工機(jī)具使用安全計(jì)劃。
6.制訂現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,對所有用電項(xiàng)目做到有計(jì)算、有安全措施,F(xiàn)場設(shè)專職電工,非電工嚴(yán)禁接電。所有電路設(shè)置漏電保護(hù)裝置。
7.現(xiàn)場機(jī)械人員必須持合格有效證書上崗,機(jī)械應(yīng)保證良好的操作狀態(tài),任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)使用,嚴(yán)禁機(jī)械帶隱患使用和運(yùn)行。新工人必須進(jìn)行入場教育。
8.全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機(jī)械使用等均應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算,保證必要的安全系數(shù),并經(jīng)安全、技術(shù)部門驗(yàn)收后方可使用。此項(xiàng)工作應(yīng)在分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,以留有充足時(shí)間不致影響工程進(jìn)度。
9.針對惡劣天氣可能帶來的危害,制訂并督促落實(shí)安全措施。
10.勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊(duì)伍,設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)本方人員施工中安全措施的執(zhí)行。該安全員應(yīng)出席各種安全會(huì)議,傳達(dá)各項(xiàng)安全要求,并有權(quán)力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員均有效。
11.現(xiàn)場醒目位置及危險(xiǎn)區(qū)域(如樓梯口、施工洞口、出入口)設(shè)置各項(xiàng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌、宣傳品等,提醒施工人員注意安全。平時(shí)作好日常安全檢查工作。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 7
1.編制目的
用于指導(dǎo)工程管理人員對工程施工現(xiàn)場的安全、文明進(jìn)行全面管理,確保工程做到文明施工、安全生產(chǎn)。
2.適用范圍
適用于工程建設(shè)全過程對安全、文明施工的管理。
3.職責(zé)
3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。
4.安全施工管理
4.1事前控制
4.1.1及時(shí)為施工單位提供工程所用的水文地質(zhì),地下管線設(shè)施等資料和其他必要條件。
4.1.2工程開工前,檢查相應(yīng)建筑物,構(gòu)筑物,地下管線、市政公用設(shè)施等安全防護(hù)情況。
4.1.3審查設(shè)計(jì)文件是否符合施工作業(yè)人員安全健康的要求。
4.1.4審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中制定施工安全技術(shù)措施,并填寫《施工組織設(shè)計(jì)審批表》。
4.1.5檢查施工單位制定的施工安全目標(biāo)和措施,并要求建立施工安全保障體系,實(shí)行施工安全崗位責(zé)任制。
4.1.6檢查施工單位設(shè)置的專職安全員,專職安全員應(yīng)當(dāng)持證上崗,并規(guī)定獨(dú)立行使職權(quán)。
4.1.7督促施工單位建立員工安全教育培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的員工不得上崗作業(yè)。
4.1.8檢查施工單位使用的施工機(jī)具,不合格的施工機(jī)具不得投入使用,并填寫《施工單位機(jī)械設(shè)備證明文件統(tǒng)計(jì)表》。
4.1.9檢查施工單位特殊作業(yè)人員資格證書,并填寫《施工單位管理人員及特殊專業(yè)工種人員資質(zhì)證明文件統(tǒng)計(jì)表》。
4.2事中控制
4.2.1檢查用地紅線范圍內(nèi)或者經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)臨時(shí)占用的場地和道路,應(yīng)當(dāng)全部用于施工,不可挪作他用。
4.2.2督促施工單位根據(jù)工程的特點(diǎn)編制安全專項(xiàng)施工方案,制定施工技術(shù)措施,向作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
4.2.3檢查施工單位建立的專業(yè)檢查、職工自檢和安全自檢的制度執(zhí)行情況。
4.2.4督促施工單位根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)情況的變化,組織安全生產(chǎn)全面檢查或?qū)m?xiàng)檢查,對存在的事故隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改。
4.2.5檢查施工安全措施,現(xiàn)場設(shè)置的機(jī)具、機(jī)構(gòu)或設(shè)備應(yīng)要求施工單位定期維護(hù)和保養(yǎng)。
4.2.6檢查施工現(xiàn)場設(shè)置必要的預(yù)防危害人體健康和安全急救的措施。
4.2.7檢查施工單位施工建立和執(zhí)行防火管理制度情況,要求建立工地使用火審批制度,F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合消防規(guī)定的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆物品時(shí),應(yīng)當(dāng)采取必要的消防安全措施。
4.2.8定期會(huì)同監(jiān)理單位開展安全、文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的`問題在監(jiān)理例會(huì)上向施工單位指出,要求按時(shí)整改。
4.2.9督促施工單位于建筑工程完成基礎(chǔ)分部工作量50%、主體分部已結(jié)頂、裝飾分部工作量的30%時(shí),及時(shí)到安監(jiān)機(jī)構(gòu)申請安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的,將安全達(dá)標(biāo)牌懸掛在施工現(xiàn)場的顯著位置。
4.3事后控制
4.3.1檢查施工單位對安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。
4.3.2重大事故發(fā)生后,應(yīng)要求施工單位積極組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場,立即向市建筑業(yè)行政主管部門書面報(bào)告。同時(shí),項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況。
5.文明施工管理
5.1事前控制
5.1.1在施工方案確定前應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工單位和有關(guān)部門對可能造成周圍建筑物、構(gòu)筑物、防汛設(shè)施、道路、地下管線損壞或堵塞的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并制定相應(yīng)的技術(shù)措施,納入施工組織設(shè)計(jì)保證文明施工。
5.1.2審批施工組織設(shè)計(jì)中工地文明施工部分,并填寫《施工組織設(shè)計(jì)審批表》。
5.2事中控制
5.2.1檢查工地周圍的遮擋圍墻,按要求圍墻設(shè)置高度不低于2.5米,采用預(yù)制板或磚砌筑,封閉嚴(yán)密,并粉刷涂白,保持整潔完整。
5.2.2督促施工單位設(shè)置施工標(biāo)牌,并放置于主通道醒目位置。
5.2.3檢查工地排水系統(tǒng),要求設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和沉淀設(shè)施,防止泥漿、污水、廢水外流,污染、堵塞下水道和河道。
5.2.4檢查施工單位臨時(shí)舍施,要求按施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格進(jìn)行分隔。
5.2.5檢查建筑材料、機(jī)具設(shè)備按工地總平面圖的位置在固定場地整齊堆放,不得侵占道路及安全防護(hù)設(shè)施。
5.2.6檢查施工現(xiàn)場道路是否暢通,場地是否平整,有無大面積積水。
5.2.7夜間施工作業(yè),應(yīng)督促施工單位按規(guī)定事先向環(huán)保部門申請《夜間施工許可證》。
5.2.8要求工地出入口內(nèi)應(yīng)用砼硬化,并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,運(yùn)輸車輛沖洗后出場。
5.2.9按政府主管部門規(guī)定要求使用商品混凝土。
5.3事后控制
5.3.1施工單位在施工中造成下水道和其他地下管線堵塞或損壞的,應(yīng)要求立即疏;蛐迯(fù);對工地周圍的單位和居民財(cái)產(chǎn)造成損失的,應(yīng)由施工單位承擔(dān)濟(jì)濟(jì)賠償責(zé)任。
5.3.2建筑工程完工后,要求施工單位按要求及時(shí)拆除工地圍墻、安全防護(hù)和其他臨時(shí)設(shè)施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔,做到工完、料凈、場地潔。
6.編制依據(jù)
6.1杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定
6.2杭州市建筑工程安全管理辦法
6.3建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)
6.4建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過程控制程序
8.質(zhì)量記錄
8.1施工單位管理人員及特殊專業(yè)工作人員資格證明文件統(tǒng)計(jì)表(gt/qr15-03)
8.2施工組織設(shè)計(jì)審批表(gt/qr15-05)
8.3施工單位機(jī)械設(shè)備證明文件檢查表(gt/qr15-06)
8.4工程管理日記(gt/qr15-10)
8.5施工方案審批表(gt/qr15-11)
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 8
1.安全和環(huán)境管理目標(biāo)
a)不發(fā)生人身死亡及以上的責(zé)任事故;
b)不發(fā)生重傷及以上交通事故(造成1人重傷及以上的交通事故);
c)不發(fā)生火災(zāi)(造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元人民幣的火災(zāi));
d)不發(fā)生集體食物中毒事件(同時(shí)5人及以上的食物中毒);
e)不發(fā)生流行x傳染病(無甲型傳染病、其它常見傳染病,未形成多人同時(shí)患病);
f)不發(fā)生重大環(huán)境污染事件(生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失)
g)不發(fā)生對施工區(qū)附近核電站的安全生產(chǎn)造成重大影響的事件(如造成重大設(shè)備損壞、人身傷害、安全執(zhí)照事件或停機(jī)、停堆事件等);
h)不發(fā)生治安保衛(wèi)事件(構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件);
i)不發(fā)生因人為失誤造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失(直接損失一次超過10萬元人民幣)。
j)采取有效的措施,控制能源和物資的消耗,減少資源的損失和浪費(fèi)。
2.安全和環(huán)境管理指標(biāo)
2.1死亡事故為0;
2.2造成1人重傷及以上的交通事故為0;
2.3年度重大火災(zāi)、爆炸事故為0;
2.4年度重傷事故(損失工作日在105天以上及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為重傷的事故)發(fā)生頻率為0;
2.5年度輕傷事故(損失工作日在1天以上,105天以下及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為輕傷的.事故)發(fā)生頻率為6 ‰以內(nèi);
2.6未遂事故事件(損失工作日在1天以下,有可能造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的意外事件等)發(fā)生頻率:項(xiàng)目部總體控制在5件以內(nèi);
2.7大于1萬元的盜竊事件發(fā)生率為0;
2.8隱患事件項(xiàng)整改率100%;
2.9違章和違紀(jì)事件整改率100%;
2.10職業(yè)病年發(fā)生率≤0;
2.11施工安全不符合項(xiàng)糾正和預(yù)防措施實(shí)施率達(dá)100%;
2.12重大設(shè)備、交通事故發(fā)生率為0。
2.13廢水排放達(dá)標(biāo)率100%;
2.14施工噪聲排放達(dá)標(biāo);
2.15固體廢物控制:生活營地生活垃圾應(yīng)分類在指定的地點(diǎn)傾倒、堆放,不得隨意扔撒或者堆放,有可能發(fā)生滲漏的應(yīng)裝入防泄漏的垃圾桶內(nèi);在施工中產(chǎn)生的建筑垃圾,應(yīng)按有毒、無毒、無害、可回收利用等在指定地點(diǎn)分類堆放、統(tǒng)一由工程部安排回收或進(jìn)行外運(yùn)。
2.16項(xiàng)目部計(jì)劃在施工全過程中投入施工安全措施費(fèi) 918000元。
2.17節(jié)能降耗創(chuàng)造價(jià)值不少于項(xiàng)目部年總產(chǎn)值的1%。
3.承諾
承諾在本項(xiàng)目中全面實(shí)施職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系;
承諾把職業(yè)健康安全和環(huán)境管理放在第一位;
承諾嚴(yán)格遵守與職業(yè)健康安全和環(huán)境管理有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求;
承諾按計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的職業(yè)健康安全和環(huán)境意識(shí),掌握必要的職業(yè)健康安全和環(huán)境知識(shí)和技能;
承諾在施工中系統(tǒng)的控制危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,預(yù)防安全事故、污染事件及職業(yè)病,做到無救援工地,爭創(chuàng)安全文明施工樣板工程、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 9
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,都必須按要求正確佩戴安全帽.作業(yè)中不得將安全帽脫下,擱置一旁或當(dāng)坐墊使用.
2、國家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定佩戴安全帽的高度,為帽箍底邊至人頭頂端(以試驗(yàn)時(shí)木質(zhì)人頭模型作代表)的垂直距離為80~90mm.國家標(biāo)準(zhǔn)對安全帽最主要的要求是能夠承受5000n的沖擊力.
3、正確使用安全帽,要扣好帽帶,調(diào)整好帽襯間距(一般約40~50mm),帽襯不得輕易松脫或顛動(dòng)搖晃.領(lǐng)取安全帽時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)有缺襯缺帶或破損的安全帽應(yīng)立即更換,不準(zhǔn)使用有安全隱患的安全帽.
4、使用安全帶時(shí)要高掛低用,防止擺動(dòng)碰撞,繩子不能打結(jié),鉤子要掛在連接環(huán)上.當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)要立即更換,換新繩時(shí)要加繩套.使用3m以上的長繩要加緩沖器.
5、在攀登和懸空作業(yè)中,必須佩戴安全帶并有牢靠的.掛鉤設(shè)施,嚴(yán)禁只在腰間佩戴安全帶,而不在固定的設(shè)施上拴掛鉤環(huán).
6、安全帶不使用要妥善保管,不可接觸高溫、明火、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿或尖銳物體。使用頻繁的繩要經(jīng)常做外觀檢查;使用兩年后要做抽檢,抽檢過的樣帶要更換新繩。
7、懸掛在施工現(xiàn)場的水平安全網(wǎng)內(nèi)不得存留建筑垃圾,網(wǎng)下不能堆放物品,網(wǎng)身不能出現(xiàn)嚴(yán)重變形和磨損,防止受化學(xué)品與酸、堿煙霧的污染及電焊火化的燒灼等。
8、安全網(wǎng)支撐架不得出現(xiàn)嚴(yán)重變形和磨損,其連接部位不得有松脫現(xiàn)象,網(wǎng)與網(wǎng)之間及網(wǎng)與支撐架之間的連接點(diǎn)不允許出現(xiàn)松脫。所有綁拉的繩都不能受到嚴(yán)重的磨損或有變形。
9、施工現(xiàn)場水平網(wǎng)內(nèi)的墜物要經(jīng)常清理,保持網(wǎng)體潔凈。避免大量焊接或其他火星落入網(wǎng)內(nèi),避免高溫或蒸汽環(huán)境。當(dāng)網(wǎng)體受到化學(xué)品的污染、網(wǎng)繩嵌入粗砂粒或其他可能引起磨損的異物時(shí),即需進(jìn)行清洗,清洗后使其自然干燥。
10、安全網(wǎng)在搬運(yùn)中不可使用鐵鉤或帶剌的工具,以防損傷網(wǎng)繩。網(wǎng)體要存放在倉庫或?qū)S脠鏊⑵浞诸、分批存放在架子上,不允許亂堆。對倉庫要求具備通風(fēng)、遮光、隔熱、防潮、避免化學(xué)品侵蝕等條件。在存放過程中,要對網(wǎng)體做定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理,以確保安全。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 10
1.安全標(biāo)志使用要求
1.1凡工程所用的安全標(biāo)志的圖形、顏色及材質(zhì)都必須符合國家宣貫標(biāo)準(zhǔn)《安全標(biāo)志》(gb2894-1996)的要求;
1.2對工程所用的安全標(biāo)志牌應(yīng)在工程開工前準(zhǔn)備就緒,按工程的實(shí)際進(jìn)度及安全標(biāo)志總平面布置圖在相關(guān)位置及規(guī)定地方進(jìn)行整齊掛設(shè);
1.3工程安全標(biāo)志牌應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管、掛設(shè);
1.4做到人人珍惜安全標(biāo)志牌,對故意損壞者應(yīng)加倍賠償。
2.安全色
安全色是表達(dá)信息含義的顏色,用來表示禁止、警告、指令、指示等,其作用在于使人們能迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標(biāo)志,提醒人們注意,預(yù)防事故的發(fā)生;
2.1紅色:表示禁止、停止、消防和危險(xiǎn)的意思;
2.2藍(lán)色:表示指令,必須遵守的規(guī)定;
2.3黃色:表示通行、安全和提供信息的意思。
3.安全標(biāo)志
安全標(biāo)志是指在操作人員容易產(chǎn)生錯(cuò)誤,有造成事故危險(xiǎn)的`場所,為了確保安全,所采取的一種標(biāo)示。此標(biāo)示由安全色、幾何圖形復(fù)合構(gòu)成,是用以表達(dá)特定安全信息的特殊標(biāo)示,設(shè)置安全標(biāo)志的目的,是為了引起人們對不安全因素的注意,預(yù)防事故發(fā)生。
3.1提示標(biāo)志:是向人們提示目標(biāo)的方向,用于消防提示(消防提示標(biāo)志的顏色為紅色,文字、圖形為白色);
3.2指令標(biāo)志:是告訴人們必須遵守的意思(圖形為白色,指令標(biāo)志底色均為藍(lán)色);
3.4警告標(biāo)志:是使人們注意可能發(fā)生的危險(xiǎn)(圖形警告符號(hào)用字體為黑色,圖形底色為黃色);
3.5禁止標(biāo)志:是不準(zhǔn)或制止人們的某種行為(圖形為黑色,禁止符號(hào)與文字底色為紅色)。
4.安全標(biāo)志設(shè)置要求
4.1各施工階段的安全標(biāo)志應(yīng)根據(jù)工程施工的具體情況進(jìn)行增補(bǔ)或刪減,其變動(dòng)情況可在“安全登記表”中注明;
4.2根據(jù)工程特點(diǎn)及施工不同階段,有針對性的設(shè)置安全標(biāo)志;必須使用國家統(tǒng)一的安全標(biāo)志;
4.3安全標(biāo)志設(shè)置位置的平面圖;
4.4施工現(xiàn)場安全色及安全標(biāo)牌應(yīng)符合下列要求:
提示(綠色)
安全狀態(tài)通行,用于安全通道、行人車輛通道、外架施工層防護(hù)、人行通道、防護(hù)棚。
警告類(黃色)
、贆C(jī)械傷人:用于機(jī)械操作場所、電鋸、電鉆、電刨、鋼筋加工現(xiàn)場、機(jī)械修理場所;
②當(dāng)心塌方:用于坑下作業(yè)場所、土方開挖;
、郛(dāng)心弧光:用于焊工操作場所。
指令類(藍(lán)色)
、俦仨毚鞣雷o(hù)眼鏡:用于馬道出入口、外用電梯出入口、通道出入口、車工操作間、焊工操作場所、抹灰操作場所、機(jī)械噴漆操作場所、修理間、鋼筋加工場所;
、诒仨毚┓雷o(hù)服:用于通道口、馬道出入口、外用電梯出入口、電焊作業(yè)場所、油漆防水作業(yè)場所;
、郾仨毚靼踩:用于外用電梯出入口、現(xiàn)場大門口、吊鉤下方、危險(xiǎn)部位、馬道出入口、通道口、上下交叉作業(yè)。
禁止類(紅色)
、俳箍缭:用于首層外架四周、欄桿、未驗(yàn)收的外架;
②禁止攀登:用于外用電梯出入口、通道口、馬道出入口;
、劢雇ㄐ:用于外架拆除、坑、溝、洞、槽、吊鉤下方、危險(xiǎn)部位;
④禁止吸煙:用于材料庫房、成品庫、油料堆放處、易燃易爆場所、材料場地、木工棚、施工現(xiàn)場、打字復(fù)印室。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 11
1、安全教育制度:所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我集團(tuán)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。
2、安全學(xué)習(xí)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
3、安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。
4、安全檢查制:項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。
5、大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制:大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我集團(tuán)公司工程部驗(yàn)收合格后,方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。
7、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)上報(bào)我集團(tuán)公司,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
8、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比,對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),違章作業(yè)、安全工作差的.班組進(jìn)行批評教育和處罰。
9、安全例會(huì)和安全把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì),每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
10、另外,進(jìn)場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 12
1、組織保證體系
(1)建立安全保證體系,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人;管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全;項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)安部,并設(shè)專職安全檢查員,做到分工明確,責(zé)任到人。
(2)進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)的分解,在經(jīng)濟(jì)承包書中實(shí)施對安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。
2、資金和信息保證體系
(1)保證足夠的.安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。
(2)建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),保證及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。
3、我單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善,建有以下制度:
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(2)安全生產(chǎn)管理制度;
(3)安全生產(chǎn)檢查制度;
(4)安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度;
(5)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;
(6)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度;
(7)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度;
(8)工人職員因工傷亡事故報(bào)告制度;
(9)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品使用管理制度;
(10)特種作業(yè)安全管理制度。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 13
當(dāng)前公司實(shí)行職工工資考核績效制度,為配合公司的管理政策,提高企業(yè)效益,降低項(xiàng)目管理成本,發(fā)揮人的主管積極性,使我單位管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,希望大家認(rèn)真對待,完成好自己的工作,現(xiàn)將具體考核標(biāo)準(zhǔn)要求如下:
一、明確材料人員的職責(zé)義務(wù)與權(quán)力:具備相關(guān)的業(yè)務(wù)技能水平;具備優(yōu)秀的職業(yè)道德修養(yǎng);具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理的精神。
二、做到政令暢通,上傳下達(dá),工作踏實(shí),責(zé)任明確,遵守公司各項(xiàng)管理制度,人人有作為。
三、建立良好的項(xiàng)目材料管理程序,使項(xiàng)目材料管理合理化,建全小型機(jī)械工器具管理臺(tái)賬,明確材料使用節(jié)超措施,完善材料分包使用管理責(zé)任范圍等。
四、加強(qiáng)項(xiàng)目材料計(jì)劃審批,大中型材料根據(jù)生產(chǎn)需求,由工長提前7天報(bào)用料計(jì)劃,交預(yù)算審核簽字,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),材料人員核實(shí)物資的名稱、型號(hào)、計(jì)劃數(shù)量,報(bào)公司采購,實(shí)施中造成的各種損失,查找具體當(dāng)事人的責(zé)任。
五、實(shí)行材料合同標(biāo)準(zhǔn)化管理,采購訂貨合同按照公司文本合同簽訂,符合合同法規(guī)定程序。建全采購合同臺(tái)賬,大中型合同由經(jīng)理部各部門審核簽字生效,先簽合同后供應(yīng)的原則,每月按時(shí)結(jié)清財(cái)務(wù)手續(xù)。
六、加強(qiáng)材料驗(yàn)收管理
。1)工地所需的材料經(jīng)采購回現(xiàn)場后,門衛(wèi)及時(shí)登記車號(hào),物資名稱,月底匯總以便檢查核實(shí)。
。2)材料員兼驗(yàn)收員,根據(jù)材料名稱、型號(hào)、數(shù)量,質(zhì)量采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行驗(yàn)收,禁止估算估收不負(fù)責(zé)任。對大型材料、高檔材料、特殊材料及時(shí)索要三證(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報(bào)告),完善資料存檔。
(3)材料驗(yàn)收入庫要在材料進(jìn)場后及時(shí)辦理,當(dāng)場建立入庫單臺(tái)賬,填寫材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、品牌、入庫時(shí)間,經(jīng)手人、采購人簽字,所有材料在一周之內(nèi)驗(yàn)收入庫生效(地材除外),在驗(yàn)收過程中實(shí)事求是,實(shí)行專人專管,誰收料誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的數(shù)量、質(zhì)量、堆放保管及資料管理。
。4)對不能入庫的材料,如周轉(zhuǎn)材料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾的材料進(jìn)場驗(yàn)收,必須由材料員(2人)或用料班組指定人員參與驗(yàn)收并簽字,根據(jù)送貨清單一次性由工長開具限額領(lǐng)料單撥給施工班組,材料數(shù)量多出計(jì)劃時(shí),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核定審批后追加采購手續(xù)入庫。
七、加強(qiáng)現(xiàn)場材料使用定消耗額管理。
。1)材料堆放合理標(biāo)識(shí)明確,領(lǐng)用料制度完善,有建立健全“一單”(限額領(lǐng)料單),一表(單位工程消耗報(bào)表),一賬(材料收發(fā)明細(xì)賬)制,數(shù)量真實(shí)準(zhǔn)確,每月由材料部門、財(cái)務(wù)部門檢查核實(shí)。
(2)材料人員根據(jù)消耗定額或配合比、翻樣料單進(jìn)行發(fā)料,無限額領(lǐng)料單,材料員有權(quán)停止發(fā)料,影響施工生產(chǎn)進(jìn)度,責(zé)任由施工員負(fù)責(zé);材料員要按設(shè)計(jì)預(yù)算數(shù)量的90%發(fā)材料,當(dāng)分包單位用料超出限額用料,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),找出原因制定具體措施,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,補(bǔ)發(fā)合理的材料手續(xù)。
。3)發(fā)料人員嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度,杜絕先拿后補(bǔ),少開多拿的現(xiàn)象。根據(jù)當(dāng)日所需的材料,由施工員或工長開具領(lǐng)料單,材料員審核領(lǐng)料單的使用部位,據(jù)實(shí)在領(lǐng)料單簽發(fā)數(shù)量;材料員要做好領(lǐng)料臺(tái)賬,帳物相符日清月結(jié),掌握各種材料庫存數(shù)量,不得影響工程進(jìn)度。
。4)材料管理人員加強(qiáng)對施工班組工完場清檢查力度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)材料監(jiān)督使用任務(wù),制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰依據(jù)。大型材料的`限額領(lǐng)料單一式三份,一份交予領(lǐng)料人,一份月底隨任務(wù)書交經(jīng)營部門結(jié)算考核;“凡”任務(wù)書無材料人員簽字經(jīng)營部門不予結(jié)算.“凡”任務(wù)書結(jié)算簽字完畢,出現(xiàn)工程量不符、質(zhì)量不合格、工完場不清、機(jī)械不維護(hù)保養(yǎng)、領(lǐng)料收手續(xù)不完善等承擔(dān)相應(yīng)的連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
八、大型機(jī)械再用工具與電器、電線、電纜的管理措施
。1)大型再用工具如:沖擊鉆、角磨機(jī)、切割機(jī)、電焊機(jī)、電夯、砼振蕩器、架子車等,由物資部統(tǒng)一管理,各項(xiàng)目部將需用計(jì)劃報(bào)物資部平衡調(diào)用,不得擅自隨意購買,確需購置的,先報(bào)計(jì)劃到物資部,由物資部將計(jì)劃報(bào)呈經(jīng)理批示后購買。
。2)大型機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)目機(jī)修人員負(fù)責(zé),材料人員監(jiān)督落實(shí),要求機(jī)修人員定期檢查保養(yǎng)維修,機(jī)修人員有權(quán)監(jiān)督制止不合理使用并實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,定期對攪拌機(jī),砂漿機(jī)清理保養(yǎng)檢查;維護(hù)零配件、工具均實(shí)行交舊換新制度,各項(xiàng)目材料人員嚴(yán)格執(zhí)行這一制度。
(3)工程所用的電器及電工工具,材料人員建立發(fā)放領(lǐng)用臺(tái)賬,工程完工后回收登記,電線電纜領(lǐng)用臺(tái)賬數(shù)量回收率達(dá)80%左右:配電箱和電器開關(guān)按領(lǐng)用臺(tái)賬逐一退還庫房。項(xiàng)目電工對該工程所有電器材料負(fù)有保管監(jiān)督責(zé)任。
九、加強(qiáng)材料盤點(diǎn)與回收利用保管
(1)應(yīng)嚴(yán)格控制材料購進(jìn)與發(fā)放,及時(shí)統(tǒng)計(jì)庫存和購進(jìn)數(shù)目,及時(shí)督促各分包隊(duì)伍辦理退庫手續(xù),及時(shí)統(tǒng)計(jì)撥入和調(diào)出各個(gè)工地的材料數(shù)量名稱(平時(shí)隨月報(bào)表反映),每季度做一份統(tǒng)計(jì)交材料部門核對落實(shí)。
。2)材料庫房要統(tǒng)一規(guī)劃分類編號(hào),物資堆碼要合理整齊,及時(shí)檢查庫房是否滲漏,對易受潮的物品掌握保質(zhì)期,專用倉庫堆放易燃易爆物品要嚴(yán)禁煙火,每周對庫房清查盤點(diǎn),做到三清“質(zhì)量清、數(shù)量清、帳卡清”,三有:盈虧有原因,事故有報(bào)告、調(diào)撥有根據(jù);四對口;帳、卡、物、資金對口。
。3)加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,工地24小時(shí)現(xiàn)場巡查,加大出入車輛人員的檢查力度,材料部門督促安全員行使不定期檢查管理。
(4)工程完畢對廢舊鋼筋、方木、木板實(shí)行公開處理,由材料、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理共同估價(jià)處理,個(gè)人不得私自聯(lián)系。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對所處理物資款項(xiàng)收取,各項(xiàng)目部材料報(bào)表必須當(dāng)月報(bào)表中反映,同時(shí)建立廢舊物品回收登記臺(tái)賬。
十、周轉(zhuǎn)設(shè)施料執(zhí)行公司租賃合同,由經(jīng)理部統(tǒng)一簽訂合同調(diào)配,統(tǒng)一分配部署資金。
。1)項(xiàng)目部主管工長報(bào)用料計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由現(xiàn)場材料報(bào)物資部按所需日期逐一進(jìn)場,無計(jì)劃不能擅自外租、外購,否則,追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。每月25日各項(xiàng)目部設(shè)施料準(zhǔn)時(shí)結(jié)算,并報(bào)物資部審核結(jié)算單,發(fā)票必須由經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、物資部簽字,否則,財(cái)務(wù)部不予掛賬,資金由公司按合同統(tǒng)一執(zhí)行付款。
(2)認(rèn)真落實(shí)設(shè)施料收料的管理措施,進(jìn)場驗(yàn)收單必須2人完成簽字,對有問題的材料拒絕接收,實(shí)行賬物分離,一人管臺(tái)帳(鋼化料具租賃臺(tái)帳),二人在收發(fā)單上簽字生效,涉及勞務(wù)隊(duì)的材料必須三方驗(yàn)收簽字。加強(qiáng)設(shè)施料的分包管理,應(yīng)在勞務(wù)分包大合同中附帶賠償清單,增加現(xiàn)場共同管理模式,明確各種設(shè)施料賠償單價(jià)和損耗率,鋼架管1%,扣件、U型卡2%,管理不善獎(jiǎng)罰措施。
。3)周轉(zhuǎn)設(shè)施料合理使用,堅(jiān)決杜絕私自挪為它用的現(xiàn)象。鋼架管不能隨意斷截焊割,項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能工長安全員應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé),加強(qiáng)責(zé)任心。在內(nèi)外架搭設(shè)、模板支拆方面,必須交底明確,跟班檢查,防止野蠻施工,造成設(shè)施料具變形、損壞、材料人員督促實(shí)施。
。4)加強(qiáng)管理避免丟失、損壞、盜竊,并制訂相應(yīng)措施,各項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,材料人員盡心盡責(zé),嚴(yán)格遵守材料管理制度,加強(qiáng)設(shè)施料具進(jìn)出手續(xù),對散落在死角的扣件、U型卡等小型料具要經(jīng)常性收回、以防埋入地下或隨建筑垃圾拉出。
(5)完善設(shè)施料退場措施,扣件退料時(shí)按以總數(shù)量3%--4%折算損壞率,不低于成本價(jià)的50%左右一次性簽字賠償,周轉(zhuǎn)設(shè)施料退還到后期,抓緊丟失設(shè)施料賠償結(jié)算,做到物完帳死,不留尾巴。
(6)各項(xiàng)目部不能隨意向外租、借租設(shè)施料具,特殊情況必須經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn),材料人員見到批條后按規(guī)定實(shí)施。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一定追回。(特殊情況除外)
。7)各項(xiàng)目部結(jié)束后,現(xiàn)場材料員寫一份周轉(zhuǎn)設(shè)施料管理情況報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后,交公司審核檢查,分析管理不足的原因,查找具體責(zé)任。
十一、加強(qiáng)項(xiàng)目管理成本分析
加強(qiáng)各項(xiàng)目部預(yù)算成本和實(shí)際成本分析對比,核對材料的量差價(jià)差,理解招投標(biāo)中材料款項(xiàng),為工程決算索賠提供必要的信息、價(jià)格、數(shù)量等原始依據(jù);加強(qiáng)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)核算,查找材料成本提高降低、超耗程度的主要原因,檢查每月收支和生產(chǎn)的狀況,衡量當(dāng)月產(chǎn)值的獎(jiǎng)罰依據(jù)。
十二、工程材料消耗報(bào)表,驗(yàn)收單及財(cái)務(wù)處理的幾點(diǎn)要求。月報(bào)表、賬和其它核算資料,按主要材料順序填報(bào)。
①、鋼材、木材、水泥
②、地材:磚、砂、石子
、垩b飾材料
、堋⒎浪牧
、荨旆浚何褰、電料、水料、勞保用具
、、雜項(xiàng)和其它。做到調(diào)理清楚。
。1)入庫驗(yàn)收單簽寫清楚,名稱、數(shù)量、單價(jià)、采購人、驗(yàn)收人缺一不可。
。2)所有工程材料必須當(dāng)月驗(yàn)收入庫,須有發(fā)票或票據(jù),過期不予驗(yàn)收。
。3)每月二十六日準(zhǔn)時(shí)上報(bào)材料報(bào)表,一式二份,財(cái)務(wù)材料各一份,除特殊原因外,最遲不能超過次月1號(hào)。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 14
我國安全生產(chǎn)方針:
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則。
、僭谧鳂I(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品;
、趹(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急能力;
、郯l(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或則本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)及時(shí)予以處理。
二、安全管理基礎(chǔ)
1、安全術(shù)語
。1)安全生產(chǎn):消除或控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(2)本質(zhì)安全:通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下,也不會(huì)造成事故。
。3)安全管理:是為了在生產(chǎn)過程中保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康,改善勞動(dòng)條件,預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,加強(qiáng)安全生產(chǎn),使勞動(dòng)者安全順利地進(jìn)行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。
。4)事故:職業(yè)活動(dòng)過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱,通常會(huì)使正常活動(dòng)中斷,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。
。5)事故隱患:引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài),人的不安全行為及管理缺陷。
。6)不安全行為:職工在職業(yè)活動(dòng)中,違反勞動(dòng)紀(jì)律,操作程序和方法等具有危險(xiǎn)性的做法。
。7)違章指揮:強(qiáng)迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。
。8)違章操作:員工不遵守規(guī)章制度,冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。
。9)四不放過的原則:是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí),必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過、沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過、事故責(zé)任人沒受到處罰不放過、他人沒受到教育不放過。
(10)三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律
。11)三級(jí)安全教育:入廠教育、車間教育、班組教育。
。12)四不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。
(13)三懂四會(huì):懂生產(chǎn)原理,懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障和處理事故,會(huì)正確使用消除器材和防護(hù)器材。
。14)職業(yè)安全:是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過程中沒有人員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài),是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。
。15)危險(xiǎn):是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的`現(xiàn)存或潛在的狀態(tài)。
(16)危險(xiǎn)化學(xué)品:是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性,會(huì)對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品,包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有毒品和腐蝕品等。
(17)重大危險(xiǎn)源:是指長期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。危險(xiǎn)源包括;物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。
2、安全色及安全標(biāo)志
我國規(guī)定了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色,其含義:
紅色:禁止,停止
藍(lán)色:指令,必須遵守的規(guī)定
黃色:警告,注意
綠色:提示安全狀態(tài)通行
四懂五會(huì)”即:懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防火災(zāi)措施、懂火災(zāi)撲救方法、懂火場逃生方法、會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散、會(huì)開展消防宣傳。
(一)火災(zāi)的分類
1、A類火災(zāi):指固體物質(zhì)火災(zāi),這種物質(zhì)往往具有有機(jī)物質(zhì)一般在燃燒時(shí)能產(chǎn)生灼熱的灰火。如木柴、棉、毛、麻等。
B類火災(zāi):指液體火災(zāi)和可熔化的固體物質(zhì)火災(zāi)。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、瀝青、石蠟等。
C類火災(zāi):指氣體火災(zāi)如天然氣、甲烷、乙烷、丙烷、氨氣火災(zāi)等。
D類火災(zāi):指金屬火災(zāi)、如鉀、鈉、鎂、鈦、鋰、鋁、鎂、合金火災(zāi)等。
(二)火災(zāi)的三要素
1、物質(zhì)燃燒必須具備三個(gè)條件:可燃物、助燃物、點(diǎn)火源。
2、點(diǎn)火源的種類:A明火及高溫表面B摩擦與撞擊C電火花D靜電E雷擊
。ㄈ┓乐够馂(zāi)措施
就是在火災(zāi)發(fā)生之前,預(yù)先防止火源點(diǎn)燃的措施,是一種最根本的防火措施,這種措施是把有起火危險(xiǎn)的物質(zhì)以及具有點(diǎn)燃能量的著火源,有效地,恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行管理使它們無法造成起火條件。
1、高處作業(yè)
凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè),稱高處作業(yè)。
2、最低墜落著落點(diǎn)
在作業(yè)位置可能墜落到的最低點(diǎn),稱最低墜落點(diǎn)。
凡登高2米以上作業(yè)必須配帶安全帶。
安全帶,高空作業(yè)工人預(yù)防墜落傷亡的保護(hù)用品由帶子、繩筆和金屬配件組成,總稱安全帶。
4、安全帶的使用和檢查
。1)安全帶應(yīng)高掛低用,注意防止擺動(dòng)碰撞。
5、高空作業(yè)安全規(guī)范(四必須,二嚴(yán)格)
。1)必須辦理高處作業(yè)安全票證,必須扎牢腳手架,并符合安全要求,必須戴安全帽,系安全帶,必須有人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。
。2)向上攀登時(shí)不準(zhǔn)拉未固定的物體,不準(zhǔn)隨意從高處向地面亂丟雜物。
四必須:
1、主線路、變壓器、高壓開關(guān)柜檢修時(shí)必須按要求辦理工作票證。
2、電氣設(shè)備停電檢修時(shí)相應(yīng)開關(guān)拉下隔離并掛牌登記,拆、接電源后必須將電閘刀蓋蓋上。
3、重新接線后必須檢查電機(jī)正反轉(zhuǎn),電位器相位。
4、凡電工檢修期間必須穿絕緣鞋,勞保用品。
二嚴(yán)禁:
1、嚴(yán)禁電線亂接亂拉,臨地線架線必須符合安全要求,并做到人走線拆除。
2、嚴(yán)禁用銅絲、鋁絲作保險(xiǎn)絲使用。
常用類:
1、消防栓、水帶、水槍、水滅火
2、二氧化碳滅火器。
由噴嘴和管路組成。
原理:通過減少空氣中氧的含量,使其達(dá)不到支持燃燒的濃度。二氧化碳在空中達(dá)到15%以上使人窒息死亡;達(dá)到30%—35%時(shí)使一般物質(zhì)的燃燒逐漸窒息;達(dá)到43.6%時(shí)能抑制汽油蒸汽及其它易燃?xì)怏w的爆炸。
3、滅火方式:
發(fā)生火災(zāi)時(shí),通過手動(dòng)閥打開鋼瓶的瓶頭閥,延伸軟管將二氧化碳滅火器向著火點(diǎn)噴射。
其它類:如泡沫、干粉滅火器、1211滅火器等。
七、勞保品的分類
勞動(dòng)防護(hù)用品是指保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中人身安全與健康的防御性裝備。勞動(dòng)防護(hù)用品按照防護(hù)部位有以下幾大類:
。1)頭部防護(hù)用品。如安生帽、工作帽;
。2)眼睛防護(hù)用品。如各種防護(hù)眼鏡等;
。3)耳部防護(hù)用品。如耳塞、耳罩等;
。4)面部防護(hù)用品。如防護(hù)面罩;
。5)呼吸道防護(hù)用品。如防毒面具、呼吸器、自救器等;
。6)手部防護(hù)用品。如手套、指套;
。7)足部防護(hù)用品。如防砸鞋、隔熱鞋、絕緣鞋、導(dǎo)電鞋等;
。8)體部防護(hù)用品。如工作服、背帶褲、雨衣、防寒服等;
。9)其他防護(hù)用品。如安全帶、安全繩(索)等。
八、安全教育
項(xiàng)目應(yīng)開展班組安全活動(dòng),做好基本功訓(xùn)練。安全活動(dòng)應(yīng)有針對行、科學(xué)性。做到經(jīng);、制度化、規(guī)范化,防止流于形式和走過場。班組活動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)過和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);
2、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí);
3、討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);
4、開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;
5、開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng);
6、開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄象;
7、熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施、
8、其他安全活動(dòng)。
九、施工作業(yè)區(qū)內(nèi)的十三個(gè)不準(zhǔn)
一、加強(qiáng)明火管理,作業(yè)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。
三、上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡覺、干私活,離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。
四、在班前班上不準(zhǔn)喝酒。
五、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備,用具和衣物。
六、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品、不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。
八、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。
九、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)、不準(zhǔn)開始檢修。
十、檢修后的設(shè)備、未經(jīng)徹底檢查、不準(zhǔn)啟用。
十一、未辦高處作業(yè)證、不帶安全帶,腳手架、跳板不牢不準(zhǔn)登高作業(yè)。
十二、未安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具,不準(zhǔn)使用。
十三、未取得安全作業(yè)證的職工,不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè);特殊工種職工,未經(jīng)取證,不準(zhǔn)作業(yè)。
十、操作工的五嚴(yán)格
一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。
二、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。
三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
四、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。
十一、安全職責(zé)
一、參加安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格執(zhí)行化工部關(guān)于安全生產(chǎn)的41條禁令及本企業(yè)規(guī)定的“安全生產(chǎn)管理十不準(zhǔn)”確保生產(chǎn)的正常、穩(wěn)定和安全。
二、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備及安全設(shè)施是否齊全完好,做到交接清楚,然后才能簽字。
三、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵章守紀(jì),做到“三懂、四會(huì)”(懂生產(chǎn)工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障和處理事故,會(huì)正確使用消除器材和防護(hù)器材)有關(guān)記錄清晰、真實(shí)、整潔。
四、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況,做到處理及時(shí)、果斷。應(yīng)杜絕各種玩忽職守職守,弄虛作假行為的發(fā)生。
五、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng)立即消除,并做好記錄;保持作業(yè)場所的整潔干凈,做到文明生產(chǎn)。
六、在自已不違章作業(yè)的同時(shí),勸阻或制止他人違章作業(yè),在拒絕違章指揮的同時(shí)、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在作業(yè)過程中,努力做到“四不傷害”。
七、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶,真確使用其他個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
八、深基坑作業(yè),必須做好安全設(shè)施,安全措施未做好前,作業(yè)人員有權(quán)拒絕施工。
九、新工人未經(jīng)三級(jí)安全教育,復(fù)工換崗人員未經(jīng)安全崗位教育,不得盲目上崗操作。
十、施工環(huán)境和作業(yè)對象情況不清,施工前無安全措施或安全技術(shù)交底不清,不盲目操作。
十一、作業(yè)場所安全防護(hù)措施不落實(shí),安全隱患不排除,威脅人身和國家財(cái)產(chǎn)安全時(shí),不盲目操作。
十二、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。
十三、非電工嚴(yán)禁拆接電器線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。
十四、電氣線路或機(jī)具發(fā)生故障時(shí),應(yīng)找電工處理,非電工不得自行修理或排除故障。
十五、使用鎮(zhèn)搗器等手持電動(dòng)機(jī)械和其他電動(dòng)機(jī)械從事濕作業(yè)時(shí),要由電工接好電源,安裝漏電保護(hù)器,操作者必須穿戴好絕緣鞋、絕緣手套后再進(jìn)行作業(yè)。
十七、搬運(yùn)鋼筋、鋼管及其他金屬物時(shí),嚴(yán)禁觸碰到電線。
十八、禁止使用照明器烘烤、取暖,禁止擅自使用電爐和其他加熱器。
十九、基坑邊緣1米范圍內(nèi)禁止堆放雜物,嚴(yán)禁上下拋擲工具、機(jī)械。
二十一、班前進(jìn)行安全檢查,對機(jī)械設(shè)備、用電線路、圍擋、爬梯安全性進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后方可進(jìn)行施工作業(yè)。
二十二、基坑周圍必須立安全警示牌,操作規(guī)程牌、安全提示牌和公示牌等。
二十三、管道必須放置在距離井邊5米以外的位置,禁止放置在有坡度的地面上,必須對管道進(jìn)行固定。
二十四、吊裝作業(yè)吊機(jī)每次停放到位后班組長和安全員必須對吊機(jī)安全性和穩(wěn)定性進(jìn)行檢查,吊機(jī)停放距離井邊不得少于1.5米
二十五、吊裝作業(yè)必須設(shè)專人指揮,吊裝管道下部嚴(yán)禁站人。
為貫徹安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工,特制定安全生產(chǎn)檢查制度。
1、定期檢查:由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次施工現(xiàn)場安全大檢查,檢查人員由質(zhì)量部門、安全部門等相關(guān)人員組成,按照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、內(nèi)容對安全管理等進(jìn)行全面大檢查。做好檢查與總結(jié)相結(jié)合,檢查與評比相結(jié)合,檢查與獎(jiǎng)罰結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合。對危險(xiǎn)隱患較多的現(xiàn)場進(jìn)行停產(chǎn)整頓,整改之后,由檢查組復(fù)合合格方準(zhǔn)使用。
2、班組安全檢查:由班組長和安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行班前班后安全檢查。檢查的重點(diǎn)是班組使用的設(shè)備、手動(dòng)、電動(dòng)工具、安全帶等及作業(yè)面的防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)或更改,確保作業(yè)安全并作好記錄。
3、季節(jié)檢查:針對季節(jié)氣候的特點(diǎn),對可能給安全施工帶來危害由項(xiàng)目部生產(chǎn)和質(zhì)安部門檢查,冬季安全檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災(zāi)、防中毒的各項(xiàng)措施。暑季安全檢查主要內(nèi)容是露天作業(yè)的人員的作息時(shí)間是否調(diào)整,休息的宿舍是否通風(fēng)。防暑降溫的飲品供應(yīng)是否符合衛(wèi)生的要求。
5、整改與復(fù)查:對施工生產(chǎn)中危害職工生命安全的自身健康的各種危險(xiǎn)因素,一旦發(fā)現(xiàn),要認(rèn)真研究對策,積極實(shí)施改進(jìn)對策,積極實(shí)施改進(jìn)措施,消除隱患。
1、作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙、亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為。
2、建筑材料、工具必須按相關(guān)規(guī)定堆放,布置合理。建筑材料、構(gòu)配件及其他料具等必須做到安全、整齊堆放,不得超高。堆料分門別類,懸掛標(biāo)牌。
3、施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實(shí)到人,做到工完料盡,場地清,車輛進(jìn)出場應(yīng)有防泥帶出場措施,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),不用的施工機(jī)具及時(shí)出場。
4、施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍,作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分,宿舍建立室衛(wèi)生制度,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶等。
5、施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責(zé)任責(zé)任制,應(yīng)配置足夠滅火器材,放置位置正確,固定可靠。油料間、油漆間等必須采取消防安全措施。
6、施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人,采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。
1、建筑垃圾做到及時(shí)清掃、集中堆放,并及時(shí)清運(yùn),暫時(shí)無法清運(yùn)的,應(yīng)指定適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)集中堆放。
2、施工現(xiàn)場必須采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪音、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
3、搞好臨時(shí)宿舍、辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,指定人員、落實(shí)責(zé)任,及時(shí)清理,保持整潔。
4、宿舍內(nèi)生活用具不得混放,不得亂掛衣褲,不得亂丟雜物。
5、搞好室內(nèi)外場地衛(wèi)生,以每間辦公室及宿舍為單位實(shí)行門前三包,并制訂衛(wèi)生值日人員對環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查。
6、搞好食堂衛(wèi)生工作,食堂人員必須經(jīng)體檢合格后持證上崗,嚴(yán)禁帶。ㄌ貏e是傳染。┥蠉彙
7、食堂內(nèi)生、熟分開,不采購銷售腐敗變質(zhì)的食品,食堂人員應(yīng)保持自身衛(wèi)生整潔,勤剪指甲,做面食等食品時(shí)不準(zhǔn)帶戒指操作
1、班組長要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行交底。
2、班前要對使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。
3、組織班組活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn),并建立記錄臺(tái)帳,每天由作業(yè)班長進(jìn)行記錄。
4、班前安全活動(dòng)記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。
6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作任務(wù)時(shí),思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。
8、不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人的違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。在沒有防護(hù)設(shè)施的高空,懸崖和陡坡施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。
11、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對各種防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和警告安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 15
第一章總則
第一條目的
為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,規(guī)范采購工作,保障工程進(jìn)度的正常持續(xù)進(jìn)行,選擇合格的供應(yīng)商(廠家)并對采購過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,確保供貨商提供的物料滿足施工的規(guī)定要求,最大限度的降低成本,特制定本制度。
第二條適用范圍
本辦法適用于公司各項(xiàng)目工程施工材料物料采購時(shí),計(jì)劃審批的價(jià)格之審核、訂購、驗(yàn)收、付款結(jié)算等,除另有規(guī)定外,悉以制度處理。
第三條職責(zé)劃分
1、由辦公室全面負(fù)責(zé)對各工程材料物料的采購工作;
2、由工地項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部計(jì)劃單的數(shù)量、要求進(jìn)行詳細(xì)審核把關(guān);
3、由工程部對各項(xiàng)目材料的質(zhì)量,技術(shù)要求把關(guān);
4、由部門經(jīng)理對該工程材料的數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格控制把關(guān)。
第二章采購(計(jì)劃)審批
第一條采購計(jì)劃的制定
1、各項(xiàng)目部根據(jù)材料采購計(jì)劃應(yīng)根據(jù)圖紙、及實(shí)際需要予以制定,確保材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量無誤并簽字后通過傳真或掃描件予以申報(bào);
2、由辦公室根據(jù)審批過后的材料采購計(jì)劃申報(bào)表完成采購工作。
第二條選擇供應(yīng)商
根據(jù)審批后的采購計(jì)劃,選擇合格的供應(yīng)商,進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)與項(xiàng)
目技術(shù)人員技術(shù)溝通評選確定后,每種材料供應(yīng)商不準(zhǔn)少于三家,由部門領(lǐng)導(dǎo)審核。
1、供應(yīng)商的選擇可以通過互聯(lián)網(wǎng)、宣傳冊(合格供應(yīng)商)廠家中選;
2、長期報(bào)價(jià)采購,凡經(jīng)常性使用,且使用量較大的材料,應(yīng)事先選定廠商,議定長期供應(yīng)價(jià)格。
第三條價(jià)格調(diào)查
1、已核定的材料,必須經(jīng)常分析了解或收集資料,作為降低成本之依據(jù);
2、已核定之材料采購單價(jià)如需上漲或降低,應(yīng)附上書面之原因說明;
3、采購的數(shù)量或頻率有明顯增加時(shí),應(yīng)要求供應(yīng)商(廠家)適當(dāng)降低單價(jià);
第四條詢價(jià)、比價(jià)和議價(jià)
1、根據(jù)采購物料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和交付期的不同,采購人員應(yīng)選擇至少三家符合采購條件的供貨商作為詢價(jià)對象;
2、采購人員根據(jù)過去采購的情況、市場變化情況、以及公司成本預(yù)算等情況,確定采購目標(biāo)價(jià)格;
3、在得到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息后,采購人員對供應(yīng)商的報(bào)價(jià)條件進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等方面項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行核對,以保證供應(yīng)商提供的物料符合公司實(shí)際的采購要求,并對供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格、交付期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行分析比較,以便選擇條件最優(yōu)的供應(yīng)商;
4、供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)之物料規(guī)格與請購規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r(shí),采購
人員應(yīng)送請購部門確認(rèn);
5、專用材料或用品,材料公司應(yīng)會(huì)同使用部門共同詢價(jià)與議價(jià);
6、對廠商的報(bào)價(jià)資料整理后,經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析,以電話等聯(lián)絡(luò)方式向廠商議價(jià)。在公司規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi),采購人員應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行磋商,以使雙方最終在全部條款上達(dá)成一致;
7、對重大的物資采購,無論是技術(shù)、商務(wù)談判,要保證參加人數(shù)不少于兩人。有關(guān)價(jià)格、選型及其他重要的.技術(shù)、商務(wù)談判,要求有兩個(gè)以上的部門派人參加。
第五條購前核決及權(quán)限
采購經(jīng)辦人員與廠商初步溝通并完成詢價(jià)后,在“訂購匯簽單”上詳細(xì)填列以下事項(xiàng),呈報(bào)負(fù)責(zé)材料采購的各部門及公司經(jīng)理核決:
1、詢價(jià)或議價(jià)結(jié)果及擬定“訂購廠商”“交貨期限”與“報(bào)價(jià)有效期限”;
2、注明與廠商擬定的付款條件;
3、需與供應(yīng)廠家簽訂長期合同者,采購經(jīng)辦人應(yīng)以簽呈及擬妥的長期合同書,核決權(quán)限按照請購類別和對應(yīng)的級(jí)別逐級(jí)呈各部門主管及公司經(jīng)理核決;
第六條價(jià)格復(fù)核與市場行情資料提供
1、材料公司應(yīng)調(diào)查主要材料的市場與行情,并建立廠商資料,作為采購及價(jià)格審核的參考;
2、材料公司應(yīng)就企業(yè)內(nèi)各公司項(xiàng)目部所提重要材料的項(xiàng)目,提供市場行情資料,作為材料存量管理及核決價(jià)格的參考。
第七條訂購作業(yè)
采購人員接到經(jīng)核決的“定購單”后,應(yīng)與供應(yīng)廠商進(jìn)一步接觸,進(jìn)行正式的質(zhì)量、價(jià)格和后續(xù)服務(wù)談判。金額較大或批量采購的應(yīng)到對方生產(chǎn)工廠進(jìn)行實(shí)際考察,在充分了解對方的資信程度、供貨能力和現(xiàn)貨品質(zhì)后,向?qū)Ψ矫鞔_訂貨意向,并送樣報(bào)驗(yàn),未通過報(bào)驗(yàn)的材料不準(zhǔn)采購。
第八條簽訂采購合同
1、在采購作業(yè)所需的全部條款與供應(yīng)商達(dá)成一致后,采購人員需填寫正式的采購合同,合同需要列明至少下列條款:
(1)供應(yīng)商資料:包括名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式;
(2)采購物料的詳細(xì)描述:包括品名、型號(hào)、規(guī)格等,如有超出標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求需特別注明;
。3)訂單所采購的數(shù)量/重量;單位包裝數(shù)量/重量;包裝件數(shù);
(4)價(jià)格:單價(jià),合計(jì)價(jià),合同總額,定金或預(yù)付款;
。5)交付期:分批交付時(shí)應(yīng)明確每批的交付時(shí)間和交付數(shù)量;
(6)付款方式;
(7)所需的質(zhì)量證明(檢驗(yàn)單、質(zhì)保單、出廠證明單、化驗(yàn)報(bào)告單等);
。8)質(zhì)量保證條款:發(fā)生質(zhì)量問題是進(jìn)行退換或其他處理方法;
。9)運(yùn)輸方式和銷售發(fā)票的要求。
2、采購單經(jīng)部門經(jīng)理審核后,加蓋公司合同公章經(jīng)對方簽章后生效。到供應(yīng)廠商處現(xiàn)場采購的,由授權(quán)代理人簽字,對方簽章后生效;采購
單一式兩份,雙方各保存一份。材料公司負(fù)責(zé)采購合同的傳閱會(huì)簽和各部門的存檔。
3、采購人員應(yīng)跟蹤控制材料物料交貨期,及時(shí)向供應(yīng)商跟催交貨進(jìn)度。
4、發(fā)貨前要求供應(yīng)商在“送貨單”上注明“訂購單編號(hào)”及“包裝方式”,以便驗(yàn)收確認(rèn)。
5、若屬分批交貨者,采購人員應(yīng)在“訂購單”上注明“分批交貨”以資識(shí)別。
6、長期訂貨和大額進(jìn)貨,原則上均應(yīng)通過簽訂買賣合同的辦法進(jìn)行,應(yīng)與供應(yīng)商定買賣合同書一式兩份。第一份存行政辦,第二份存供應(yīng)商,另需合同復(fù)印件四份分別交材料公司、核算中心、財(cái)務(wù)中心及工程部存檔。
第九條緊急訂貨
采購人員接到主管經(jīng)理以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購案件,應(yīng)立即進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià),迅速辦理。
第十條進(jìn)度控制及事物聯(lián)系
除一般采購作業(yè)方式外,材料公司可依材料使用及采購特性,選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購:
1、集中計(jì)劃采購:凡具有共同性的材料,須以集中計(jì)劃辦理采購較為有利者,可核定材料項(xiàng)目,通知各請購部門依計(jì)劃提出請購,材料公司定期集中辦理采購;
2、長期報(bào)價(jià)采購:凡經(jīng)常性使用,且使用量較大宗的材料,材料公
司應(yīng)事先選定廠商,擬定長期供應(yīng)價(jià)格,呈準(zhǔn)后通知各請購部門依需要提出請購。
第十一條退貨作業(yè)
對于檢驗(yàn)不合格的材料退貨時(shí),應(yīng)開立“材料退貨單”并見附有關(guān)的“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”呈主管簽認(rèn)后,憑此異常材料出廠。
第三章驗(yàn)收與付款
第一條貨物進(jìn)廠驗(yàn)收
1、貨物進(jìn)場供應(yīng)商交貨時(shí),采購人員通知庫管員,實(shí)際清點(diǎn)件數(shù)或稱重,對貨物攜帶的有關(guān)證件進(jìn)行驗(yàn)證,經(jīng)與采購清單或采購合同內(nèi)容核對相符后簽收,倉庫出具入庫單并由庫管員簽章入庫。如發(fā)現(xiàn)不符時(shí),即通知材料公司會(huì)同處理;
2、對有專項(xiàng)質(zhì)量要求的材料物資,通知工程部派質(zhì)檢員驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由庫管出具入庫單并由庫管員簽字。
第二條付款結(jié)算
1、嚴(yán)格按照公司報(bào)賬工作流程和掛賬工作流程執(zhí)行;
2、采購款項(xiàng)須按采購合同規(guī)定或采購單所約定的時(shí)間由材料公司統(tǒng)一支付;
3、付款申請由采購人員或被委托采購人員提出,申請付款應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同要求和項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行,分清輕重緩急,必要時(shí)須提交驗(yàn)收報(bào)告、物品入庫單據(jù)和對方發(fā)票,申請付款單上應(yīng)注明預(yù)付款、已付款、余款,按審批權(quán)限經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后,方可辦理付款手續(xù);
4、只有在出現(xiàn)以下情況時(shí)才可由采購人員借款或墊款進(jìn)行直接支
付:
。1)緊急采購且不能及時(shí)辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù);
。2)在外埠采購且供應(yīng)商要求立即付款時(shí);
。3)在現(xiàn)場調(diào)試期間急需材料的采購;
。4)1000元以下的零星采購。
第三條進(jìn)度控制及異常處理
1、材料公司應(yīng)特別注意“采購單”注明的到貨時(shí)間要求,掌握到貨進(jìn)度;
2、采購人員發(fā)現(xiàn)供貨方發(fā)貨日期有延誤時(shí),應(yīng)主動(dòng)與供貨廠商聯(lián)系催交,對異常原因及時(shí)處理對策,匯通相關(guān)職能部門、分公司處理。
第四條質(zhì)量評價(jià)
使用單位應(yīng)就企業(yè)內(nèi)所使用的材料質(zhì)量予以關(guān)注,根據(jù)使用效果對材料質(zhì)量提出評價(jià),以利于進(jìn)一步工作。
第四章附則
第一條參與采購過程的各相關(guān)部門,既要明確分工、明確責(zé)任、互相配合,還要注意發(fā)揮互相監(jiān)督的作用,確保企業(yè)的利益不受損害;
第二條參加采購的人員要嚴(yán)格自律,加強(qiáng)法制觀念,自覺抵制不正之風(fēng),任何人不得私下收受回扣或酬金,并接受公司全體員工監(jiān)督;
第三條超出本辦法的事項(xiàng)呈董事長核準(zhǔn)后實(shí)施;
第四條本辦法自公布日期執(zhí)行。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 16
1、我單位將嚴(yán)格遵守合同專用條款,根據(jù)業(yè)主要求對圖紙執(zhí)行相應(yīng)保密措施,未經(jīng)業(yè)主許可不復(fù)印圖紙,也不向第三方擴(kuò)散,禁止借給與本項(xiàng)目無關(guān)人員。待工程竣工后交回全部圖紙及相應(yīng)設(shè)計(jì)文件。
2、施工資料的管理由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé),項(xiàng)目配備專職檔案管理員,負(fù)責(zé)施工資料的收集和整理工作。工程資料應(yīng)與施工進(jìn)度保持同步,按專業(yè)歸類,認(rèn)真書寫,做到字跡清楚,項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí),無未了事項(xiàng)。項(xiàng)目部對整個(gè)工程施工資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),完工時(shí)由項(xiàng)目部向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確的工程資料。
3、工程資料的填寫必須符合《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
4、本工程將作為我單位重點(diǎn)工程,工程資料采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,向城建檔案館移交的工程檔案采用微縮品或光盤載體。工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。
5、項(xiàng)目質(zhì)量檢查員嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性。
6、材料工作人員必須認(rèn)真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程,應(yīng)在材料進(jìn)場一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件(材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證等),所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件,如是復(fù)印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章,并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進(jìn)場批量、原件存放處。
7、項(xiàng)目試驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送檢,對出具的試驗(yàn)報(bào)告的計(jì)算,審核及結(jié)論的正確性負(fù)責(zé),一切原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)涂改,資料不準(zhǔn)抽撤,同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、審核和負(fù)責(zé)人簽字。
8、各責(zé)任工長(含測量)對所負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程形成的技術(shù)資料負(fù)責(zé),按照資料員的要求填寫資料,保證其內(nèi)容真實(shí)、完整。
9、音像資料的收集與管理工作:音像資料是工程資料中不可缺少的部分,它是從工程開工到工程交付使用的全過程中形成的.,工程的音像資料也是優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)資料內(nèi)容的組成部分。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)音像資料的收集整理工作,配備必要的設(shè)備保證音像資料的安全。并嚴(yán)格按照國家《照片檔案管理規(guī)范》(gb/t11821—89)進(jìn)行管理。
10、竣工資料的管理:嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。
。1)在施工階段加強(qiáng)施工資料的管理工作,實(shí)行總工負(fù)責(zé)制,建立施工資料管理崗位責(zé)任制,并配備專職城建檔案管理員,負(fù)責(zé)施工資料的管理工作,并設(shè)專人負(fù)責(zé)收集和整理。在工程竣工一個(gè)月內(nèi),向建設(shè)單位提供合格的竣工資料。
。2)在竣工前將施工資料整理匯總完畢并移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 17
一、樓地面工程
1、樓地面工程找平層施工前,施工單位應(yīng)繪制管線竣工詳圖并會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理部對所有地面預(yù)埋管線進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)入下道工序施工的,罰款1000元。
2、地面找平層施工時(shí),應(yīng)對主要施工通道的預(yù)埋管線進(jìn)行臨時(shí)覆蓋保護(hù),且覆蓋物必須具有足夠的強(qiáng)度,保證所蓋管線不受破壞。凡發(fā)現(xiàn)一處不予覆蓋或覆蓋不符合要求,罰找平層作業(yè)班組200元,造成一處預(yù)埋管線破壞,除賠償返工的各項(xiàng)費(fèi)用外,罰款1000元。
3、塊料地面面層施工和養(yǎng)護(hù)階段,應(yīng)有防止閑雜人員在其表面上走動(dòng)的措施,并立牌警示,否則罰款200元,發(fā)現(xiàn)有閑雜人員在其表面走動(dòng)則罰款300元。
4、塊料地面養(yǎng)護(hù)期后,應(yīng)用木屑或細(xì)砂覆蓋,避免重物打擊。電梯大堂、樓梯、廳等主要通道位置每漏蓋一處(1m2左右)罰款300元,發(fā)現(xiàn)一處打擊印痕,罰款500元,并賠償返工的各種費(fèi)用。
5、整體地面踢腳線陽角,應(yīng)采用泡沫墊包裹保護(hù),保證不被碰損,凡一處未包裹,則罰款100元,破損一處罰款200元,并賠償返工的各種費(fèi)用。
6、塊料地面施工完畢后,嚴(yán)禁各類污染物直接接觸表面,凡造成一處被污染,罰款500元,并賠償返工費(fèi)用。
7、木地板地面施工完畢后,表面應(yīng)覆蓋薄膜保護(hù)以防劃花、污染,凡造成一處被劃花、污染,罰款500元,并賠償費(fèi)用。
8、有光潔度或易被刮劃壞的地面上需墊高作業(yè)時(shí),墊物下應(yīng)用軟物隔離,否則罰款300元,造成破損的賠償返工費(fèi)用外,罰款500元。
9、有光潔度或易被刮劃壞的地面嚴(yán)禁拖運(yùn)材料,嚴(yán)禁硬底鞋在其表面走動(dòng),嚴(yán)禁敲打,每發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重罰款50-500元,并對造成表面破損的賠償返工費(fèi)用。
10、對有防潮防水要求的地面,嚴(yán)禁灑噴水清潔,嚴(yán)禁長流水,嚴(yán)禁門窗關(guān)閉不嚴(yán)實(shí),造成地面潮變、霉變,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,造成地面質(zhì)量或美觀問題,每處罰款1000元,并負(fù)責(zé)返工費(fèi)用。
11、樓面沉箱聚氨脂防水涂料完成后,嚴(yán)禁隨便踩踏及進(jìn)行其他作業(yè)施工并在門洞采用竹或木作護(hù)欄,每缺護(hù)欄及造成涂膜層破壞的,每處罰款100元,并負(fù)責(zé)返工費(fèi)用。柔性防水層施工完畢后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,并按設(shè)計(jì)要求加以覆蓋保護(hù)及施工,嚴(yán)禁在防水層上直接堆放材料和設(shè)備,拌制砂漿,拖運(yùn)物品,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元,并對造成防水層破壞的予以賠償。
12、窗臺(tái)面板上嚴(yán)禁堆放重物,板面安裝后必須用保護(hù)膠膜保護(hù)板面防止碰傷、劃傷,夏天炎熱時(shí)應(yīng)對受烈日暴曬的大理石臺(tái)板采取遮陽措施,否則因此而出現(xiàn)飄窗臺(tái)板損壞的,除賠償損失外,每次處予以罰款100元。
二、門窗工程
1、鋁合金、塑鋼門窗出廠時(shí),應(yīng)包扎二層或二層以上保護(hù)材料,每缺少一層,罰款100元。
2、鋁合金、塑鋼門窗及木門裝卸和運(yùn)輸途中,應(yīng)做到輕裝輕放,裝車穩(wěn)固,防止因裝卸和運(yùn)輸造成破損,嚴(yán)禁野蠻裝卸車,凡門窗進(jìn)場報(bào)驗(yàn)或安裝巡查中,發(fā)現(xiàn)一處碰損罰款200元,并無條件更換。
3、嚴(yán)禁施工階段因施工圖方便私自撕毀保護(hù)材料,每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。且必須負(fù)責(zé)保護(hù)材料的補(bǔ)扎費(fèi)用。
門窗保護(hù)材料竣工撕除時(shí),應(yīng)報(bào)監(jiān)理部簽字同意后方能進(jìn)行撕除,未經(jīng)同意每次罰款500元。
門窗玻璃要求貼保護(hù)膜,且保護(hù)膜的撕除必須經(jīng)監(jiān)理部同意才能進(jìn)行,否則每少貼一處罰款100元,未經(jīng)同意撕除保護(hù)膜罰款500元。
撕除保護(hù)膜后的玻璃上方嚴(yán)禁無保護(hù)措施電焊作業(yè),否則每次罰款300元,造成玻璃損壞,則賠償更換費(fèi)用。
4、鋁合金、塑鋼門下框上嚴(yán)禁斗車或重物直接拖過,利用門窗洞口作運(yùn)輸通道的,門窗底框應(yīng)用木枋蓋板加以保護(hù),嚴(yán)禁水泥砂漿落入槽內(nèi)每發(fā)現(xiàn)處(次)罰款300元,造成門下木枋損壞則予以賠償。
5、木門套安裝完畢后,嚴(yán)禁濕作業(yè),必須將水源拆除,且對陽角位采用泡沫保護(hù)以防碰撞,否則違者罰款200元。
6、木門油漆時(shí),應(yīng)作好相應(yīng)的保護(hù)工作,不得讓油漆流到門上五金表面,掉落到地面,污染墻面等,發(fā)現(xiàn)此類污染問題,每次(處)罰款300元。
7、木門安裝后,應(yīng)及時(shí)將塑料保護(hù)膜貼好,同時(shí)安裝好門碰,將各類五金配件用膠紙封好,否則每處罰款100元。
8、木門裝飾完畢后,嚴(yán)禁超寬物體強(qiáng)行擠過門洞,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,造成木門扇或框損壞的,則無條件賠償。
9、嚴(yán)禁在木門框、扇及窗上亂寫亂畫亂刮,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,造成損壞的,則無條件賠償。
10、門窗安裝后,應(yīng)經(jīng)常保持門扇或窗扇的關(guān)閉狀態(tài),防止因風(fēng)雨造成門窗或其他裝修的損壞,凡將門窗打開后,離開時(shí)未關(guān)閉的,每發(fā)現(xiàn)一次罰100元,造成損壞的,則無條件賠償。
11、有意粗暴開關(guān)門窗,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,造成門窗損壞的,無條件賠償。
12、嚴(yán)禁通過窗口向外傾倒垃圾、污水或傳遞物品,否則每次罰款300元,造成窗構(gòu)件損壞的,則予以賠償。
13、陽臺(tái)欄桿不得隨意使用稀硫酸、草酸等腐蝕性較強(qiáng)的清洗外墻,對玻璃欄桿'要求貼保護(hù)膜,且保護(hù)膜的撕除必須經(jīng)監(jiān)理部同意才能進(jìn)行,否則每發(fā)現(xiàn)有強(qiáng)腐蝕性清洗劑造成污染或銹蝕的每處罰款300元,每少貼保護(hù)膜一處罰款100元,未經(jīng)同意撕除保護(hù)膜罰款500元。
三、內(nèi)外墻裝修工程
1、外墻面已施工完畢的地方,不允許在無可靠保護(hù)措施的情況下,進(jìn)行電焊作業(yè),否則每次罰款200元,造成墻面污染時(shí),賠償返工費(fèi)用。
2、外墻面施工完畢后,不得在其上方從事有污染物的油漆、水泥漿作業(yè),否則,每處(次)罰款200元,造成墻面污染時(shí)則賠償返工費(fèi)用。
3、排柵上搬運(yùn)重物或長物品時(shí),應(yīng)注意不要碰撞已貼好的外墻飾面材料或窗,碰撞一處罰款100元,并賠償返工費(fèi)用。
4、排柵拆除時(shí),應(yīng)仔細(xì)清除排柵操作層的各類雜物,防止雜物自由下落撞壞外墻面及玻璃,否則罰款200元,造成損壞則予以賠償。
5、拆除排柵的各類配件,必須輕丟輕放,防止野蠻施工造成墻面破損,嚴(yán)禁在已鋪貼的地面拖拉排柵件,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,造成破損則予以賠償。
6、外墻面清洗完畢后,不得在其臨近從事有塵作業(yè),以免造成污染,如確有必要時(shí),應(yīng)有切實(shí)可行的保護(hù)措施,否則罰款500元,造成污染則無條件負(fù)責(zé)清洗,無法清洗時(shí)負(fù)責(zé)賠償返工費(fèi)用。
7、內(nèi)外墻施工完畢后,嚴(yán)禁在墻面上亂寫亂畫亂劃,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,并負(fù)責(zé)賠償修復(fù)費(fèi)用。
8、在已完成室內(nèi)地面的墻面上進(jìn)行修補(bǔ)作業(yè)時(shí),必須有保護(hù)地面的有效措施,否則罰款200元,造成地面污染或損壞時(shí),則賠償返工責(zé)任。
9、內(nèi)墻面裝修完畢后,嚴(yán)禁水、電、通訊、煤氣等專業(yè)工班私自修改,確有必要時(shí),應(yīng)召開協(xié)調(diào)會(huì)議,研究修改方案,確定成品保護(hù)措施,否則每次罰款500元,造成墻面污染的,應(yīng)賠償返工修復(fù)費(fèi)用。
10、有防水防潮要求的內(nèi)墻面,不得隨意用水沖洗或進(jìn)行濕清潔,否則每次罰款200元,造成墻面污染則負(fù)責(zé)賠償修復(fù)費(fèi)用。
11、外墻清洗時(shí),應(yīng)盡量避免使用腐蝕性較強(qiáng)的酸性溶劑,如確有必要時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制使用范圍,采用防止酸性溶液流落鐵件、鋁窗上面的有效措施,防止鐵件和鋁窗受到腐蝕,否則每發(fā)現(xiàn)一處無保護(hù)措施罰款200元,造成鐵件或鋁窗損壞,還要負(fù)責(zé)修復(fù)費(fèi)用的賠償。
四、廚衛(wèi)及細(xì)部裝修工程
1、廚房、衛(wèi)生間各類器具安裝時(shí),應(yīng)做好墻面、天花和地面的保護(hù)工作,若施工中有損壞,由安裝班組承擔(dān)返工費(fèi)用,并每次處罰款500元。
2、廚衛(wèi)器具安裝完畢后,工程驗(yàn)收前應(yīng)對易碰壞、易劃壞的器具采用保護(hù)膜或紙板進(jìn)行包裹保護(hù),未進(jìn)行包裹出現(xiàn)損壞由安裝班組負(fù)責(zé)更換,已進(jìn)行包裹后出現(xiàn)損壞,由損壞責(zé)任人賠償,并每次處罰款300元,對無故拆毀和撕除保護(hù)用品的,每次罰款400元,并負(fù)責(zé)重新包裹好。
3、安裝完好的潔具池盒內(nèi),嚴(yán)禁傾倒垃圾,浸泡什物,洗手洗物,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元罰款,在使用中形成器具損壞的,照價(jià)賠償。
4、器具安裝前應(yīng)全面了解管線埋設(shè)位置,嚴(yán)禁隨意打鑿等野蠻施工行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款200元,對造成埋設(shè)管線破壞和裝飾面損壞的,還要賠償返工修復(fù)的所有費(fèi)用。
五、室外和其他附屬工程
1、屋面避雷帶安裝完畢后不得隨意切割,不得懸吊重物,不得重碰、重壓和彎曲,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,并賠償修復(fù)費(fèi)用。
2、屋面面磚、道路廣場磚寬縫抹漿時(shí),嚴(yán)禁掃漿抹縫的野蠻施工行為,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款500元,造成面磚無法清洗干凈的,無條件賠償返工費(fèi)用。
3、小區(qū)道路澆筑完畢后,應(yīng)及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù),設(shè)置禁止通行的標(biāo)示牌,砼強(qiáng)度未到80%時(shí),嚴(yán)禁車輛(人力車在內(nèi))在路面行走,違者每次罰款1000元。
4、嚴(yán)禁在已完工的路面上拌制砂漿或利用路面作施工場地,違者每次罰款1000元,造成永久性破壞的,必須賠償修復(fù)費(fèi)用。
5、在已鋪植草皮的綠地上隨意踐踏、傾倒污物垃圾,每次罰款1000元,造成苗木枯死的',必須賠償所有費(fèi)用。
6、園林工程在施工完畢后,交驗(yàn)前應(yīng)進(jìn)行必要的維護(hù)、包裹保護(hù),未進(jìn)行保護(hù)的,罰園林工班每次處200元,造成損壞未抓獲的,由園林工班無償修復(fù)。無故破壞園林景觀,一經(jīng)抓獲罰當(dāng)事人每次處500元。
7、未投入使用的各類室外公共休閑設(shè)施,嚴(yán)禁使用,否則一經(jīng)抓獲,罰當(dāng)事人每次300元,外來人員進(jìn)場使用的,罰當(dāng)值保安或管理員每次100元。
六、安裝工程
1、墻體管道安裝過程中,如水電已安裝好管道,砌體施工隊(duì)?wèi)?yīng)在施工中注意保護(hù)管道和線盒,故意損壞發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
2、穿線工程中,禁止私自剪斷電線,如私自剪斷、拉扯、纏絞電線的,根據(jù)情節(jié)輕重罰款500-1000元,如剪斷已安裝好的電纜出售,發(fā)現(xiàn)一次罰款5000-10000元,情節(jié)嚴(yán)重的,移交有關(guān)部門處理。
3、開關(guān)、插座面板安裝完成時(shí),禁止用尖硬物體在面板上畫線,如發(fā)現(xiàn)一處罰款100元,并責(zé)令賠償材料費(fèi)用。
4、照明器具安裝完畢后,如發(fā)現(xiàn)有人損壞照明器具的,罰款100-500元。
5、嚴(yán)禁用尖硬物體劃傷電梯轎廂門,如發(fā)現(xiàn)一處罰款1000-5000元,并賠償材料費(fèi)。
6、電梯完工完成后,為了保證電梯電氣設(shè)備不致于使損壞,禁止任何水源從樓層進(jìn)入電梯井道。如發(fā)現(xiàn)上述情況,根據(jù)情節(jié)重,對直接人員進(jìn)行處罰。
7、如果用電梯運(yùn)送建筑材料等,在電梯箱內(nèi)應(yīng)安裝護(hù)壁,且護(hù)壁不要弄傷箱內(nèi)四周飾面。
8、由于煤氣管道施工隨意開鑿主體結(jié)構(gòu)、墻體的根據(jù)情節(jié)輕重每處罰款200~500元,并按倍材料和人工費(fèi)給予賠償。
9、給排水管墻體管道暗埋:在墻體上開槽必須按施工圖準(zhǔn)確定位,預(yù)埋管道不應(yīng)凸出磚墻面,以保證足夠的抹灰層厚度,管道埋置完后應(yīng)在其墻面上作出明顯的標(biāo)志。
結(jié)構(gòu)板內(nèi)管道預(yù)埋:在土建專業(yè)進(jìn)行樓板底筋安裝后按圖紙進(jìn)行預(yù)埋管道施工,同時(shí)做好與鋼筋工班的協(xié)調(diào)配合,在砼施工過程應(yīng)帶壓隱蔽,并在板面明顯標(biāo)志。
10、管道試壓給水管道在預(yù)埋完成后應(yīng)做管道試壓,給水管道應(yīng)在管道定位后試壓,在帶常壓時(shí)確認(rèn)無滲漏后覆蓋,在鋪裝木地板前應(yīng)再次試壓,預(yù)驗(yàn)前再進(jìn)行系統(tǒng)整體試壓工作,每次試壓都應(yīng)做好試壓記錄。
試壓合格后須移交下道工序施工時(shí)應(yīng)做好交接手續(xù),對未做交接驗(yàn)收手續(xù)的責(zé)任人每次處以100元罰款。
11、管線保護(hù)加強(qiáng)工序交接管理,抓好水電和土建間相互交接的書面手續(xù),同時(shí)施工員和監(jiān)理人員要在事前做好交底和監(jiān)督檢查。
在清理樓、地面時(shí)嚴(yán)禁碰、砸已作出明顯標(biāo)記處的管線,在墻面上貼瓷磚時(shí)嚴(yán)禁打砸已預(yù)埋的管線或管件。
鋪設(shè)木地板和安裝櫥柜時(shí)嚴(yán)禁在已作出明顯標(biāo)志的預(yù)埋管位置打釘、鉆孔。
砸壞、釘壞給排水管線的施工班組,除賠償返工損失外,每處應(yīng)處以1000~5000元罰款。
水電施工單位如未按本規(guī)定預(yù)埋并準(zhǔn)確作出明顯標(biāo)志而造成損壞的,責(zé)任自負(fù)并賠償土建返工的損失。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 18
1、原則上每月召開一次安全工作例會(huì)或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開會(huì)議。
2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。
3、建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全保證計(jì)劃,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全帶動(dòng)效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,必須做好安全技術(shù)交底工作,確保做到誰安排生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底,班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全活動(dòng)記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對查出的'安全隱患,按“ 四不放過 ”要求落實(shí)整改,對整改不到位,嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。
7、堅(jiān)持事故“四不放過”的原則,發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào),對舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰,對造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對予造成特別嚴(yán)重后果的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則,專項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。
9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料,接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10、積極完成上級(jí)單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系的有效運(yùn)行,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 19
第一章總則
1.1工程項(xiàng)目檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分,對工程項(xiàng)目的開展及公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要作用;為加強(qiáng)工程項(xiàng)目檔案的管理職責(zé),規(guī)范檔案管理,結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設(shè)項(xiàng)目的新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造及安裝等項(xiàng)目的從立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收過程中的文件編制、檔案、收集、管理。
1.3項(xiàng)目工程檔案按照集中統(tǒng)一管理的原則,由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,重要及常用的文件移交檔案室保管,以確保工程檔案的完整、準(zhǔn)確和安全,并便于使用。
1.4項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目建立、建全檔案的形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。
第二章工程檔案管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
2.1項(xiàng)目部是公司項(xiàng)目工程相關(guān)檔案的統(tǒng)一管理者,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員收集、整理項(xiàng)目從立項(xiàng)到最終驗(yàn)收交付的所有相關(guān)文件;并對工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一整理造冊。
2.2現(xiàn)場工作組是項(xiàng)目部的下屬部門,受項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo),在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場施工、工程預(yù)算、工程更改、支付、結(jié)算、決算、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的相關(guān)資料的收集、整理;接收、審核施工、監(jiān)理等相關(guān)方移交的資料,并對收到的'資料進(jìn)行統(tǒng)一整理。
2.3檔案室接收項(xiàng)目部移交的項(xiàng)目檔案,并加以分類、整理、管理,并負(fù)責(zé)工程資料的收發(fā)、借閱等工作。
第三章項(xiàng)目工程檔案管理流程
3.1工程項(xiàng)目檔案是指導(dǎo)工程項(xiàng)目及日后的生產(chǎn)、建設(shè)活動(dòng)的重要依據(jù),是繼承工程項(xiàng)目知識(shí)的重要手段,因此工程項(xiàng)目檔案管理先明確責(zé)任;項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn),明確項(xiàng)目從立項(xiàng)到最終驗(yàn)收交付的過程中檔案管理的相關(guān)人員及職責(zé)。
3.2從項(xiàng)目開始立項(xiàng),項(xiàng)目部制定工程項(xiàng)目檔案負(fù)責(zé)人,工程項(xiàng)目施工前由項(xiàng)目部指定人員收集立項(xiàng)、選定工程合作單位、設(shè)計(jì)、預(yù)算等相關(guān)資料,從項(xiàng)目施工至竣工驗(yàn)收階段由現(xiàn)場工作組負(fù)責(zé)檔案的收集。
3.3資料收集人在工程資料收集后根據(jù)項(xiàng)目工程的邏輯性,對工程項(xiàng)目資料進(jìn)行分類整理,對缺少的資料應(yīng)及時(shí)收集,使工程資料完整、邏輯條理清晰。
3.4根據(jù)工程項(xiàng)目特性,現(xiàn)場工作人員在適當(dāng)時(shí)候?qū)⒐こ藤Y料移交項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部,由項(xiàng)目統(tǒng)一整理、登記、編號(hào)、組卷。根據(jù)其邏輯順序,分類保存,保存的資料應(yīng)做好標(biāo)識(shí),方便管理查詢。
3.5項(xiàng)目部對移交的資料統(tǒng)一整理后,重要的、日常使用的資料,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)歸檔,方便資料需要人的使用,項(xiàng)目部歸檔的工程資料應(yīng)為原件,項(xiàng)目部自留復(fù)印件。
檔案室應(yīng)做好項(xiàng)目部移交資料的登記,并對移交工程資料單獨(dú)歸類存放。
3.6檔案室管理人員應(yīng)做好借閱管理,原件資料一般不允許借閱,借閱復(fù)印件供借閱人使用,因特殊原因需要向外遞交的檔案應(yīng)做好說明,備注原因。
工程項(xiàng)目檔案借閱后,檔案管理人應(yīng)及時(shí)通知借閱人,按期歸還。
第四章項(xiàng)目工程檔案管理
4.1工程項(xiàng)目文件是在項(xiàng)目工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件等。
4.2工程項(xiàng)目檔案從立項(xiàng)到驗(yàn)收交付過程中,施工、監(jiān)理等相關(guān)方應(yīng)主動(dòng)將相關(guān)資料移交現(xiàn)場工作人員;同時(shí)檔案收集人應(yīng)及時(shí)收集及催促資料移交人移交資料,工程資料一律先收集、整理、歸類,再移交項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部統(tǒng)一整理、分類,在項(xiàng)目工程每環(huán)節(jié)完成后,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),由項(xiàng)目部將需要?dú)w檔的檔案移交公司檔案室。
4.3檔案收集工作的要求
(1)認(rèn)真貫徹集中統(tǒng)一管理項(xiàng)目檔案的原則;
(2)遵循檔案的自然形成規(guī)律;
(3)保證項(xiàng)目檔案的齊全、完整、準(zhǔn)確;
(4)認(rèn)真審核,未經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)審批簽字的要求相關(guān)人及時(shí)補(bǔ)齊;
(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。
4.4工程項(xiàng)目資料的收集管理
4.4.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集、積累和整理項(xiàng)目前期文件(施工前)以及設(shè)備,工藝和涉外文件;勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)收集、積累勘察、設(shè)計(jì)文件,并按規(guī)定向項(xiàng)目部移交有關(guān)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)文件(見)。
4.4.2項(xiàng)目施工階段,由承包單位負(fù)責(zé)其項(xiàng)目全部文件的收集、積累、整理,并移交現(xiàn)場工作組;項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集,積累項(xiàng)目監(jiān)理文件,并提交現(xiàn)場工作組。
4.4.3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工資料的收集、整理,提交現(xiàn)場工作組;現(xiàn)場工作組負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收階段所有資料的收集、整理。
4.4.4反映與項(xiàng)目有關(guān)的重要職能活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的各種載體的文件,應(yīng)收集齊全,歸入建設(shè)工程項(xiàng)目檔案。
收集范圍包括立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理文件、施工文件、監(jiān)理文件、工藝設(shè)備文件、涉外文件、竣工驗(yàn)收文件等。
4.4.5各類文件應(yīng)按文件形成的先后順序或項(xiàng)目完成情況及時(shí)收集。
4.5工程項(xiàng)目資料以收集人收集和檔案資料產(chǎn)生部門或單位主動(dòng)移交相結(jié)合,在資料收集整理過程中,對形成的項(xiàng)目工程文件進(jìn)行鑒別,包括完整性、準(zhǔn)確性鑒別以及審批情況。
4.6項(xiàng)目工程檔案的分類要求
(1)檔案的分類,要符合形成檔案的專業(yè)和形成單位的項(xiàng)目活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn);
(2)在公司各類工程項(xiàng)目中,同一類工程檔案的分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該一致;
(3)分類層次,類目要簡明,不宜過多過繁;
(4)分類應(yīng)力求按照專業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
4.7檔案整理工作遵循項(xiàng)目檔案的自然形成規(guī)律,保持項(xiàng)目檔案材料之間的有機(jī)聯(lián)系,充分利用檔案原有的整理基礎(chǔ),對項(xiàng)目檔案進(jìn)行分門別類的整理,便于保管和利用。
4.7.1工程項(xiàng)目的前期文件、設(shè)備技術(shù)文件、竣工試運(yùn)行文件及驗(yàn)收文件,應(yīng)根據(jù)文件的性質(zhì),內(nèi)容分別按年度、工程整理。
4.7.2勘察、設(shè)計(jì)單位形成的基礎(chǔ)材料和項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,應(yīng)按工程項(xiàng)目整理。
4.7.3施工技術(shù)文件應(yīng)按項(xiàng)目工程的專業(yè),階段整理;檢查驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評定及監(jiān)理文件按單位工程整理。
4.7.4設(shè)備、技術(shù)、工藝、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、試運(yùn)行及維護(hù)中形成的文件按工程項(xiàng)目整理。
4.8項(xiàng)目檔案案卷管理
4.8.1組卷要遵循項(xiàng)目文件的形成規(guī)律和成套性特點(diǎn),保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系,分類科學(xué)、組卷合理;法律性文件手續(xù)齊備。符合檔案管理要求。
4.8.2基建類案卷按項(xiàng)目依據(jù)性材料、基礎(chǔ)性材料、工程設(shè)計(jì)(含初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))工程施工、工程監(jiān)理、工程竣工驗(yàn)收等排列。
4.8.3設(shè)備類案卷按設(shè)備依據(jù)性材料,外購設(shè)備開箱驗(yàn)收(自制設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收)、設(shè)備安裝調(diào)試、隨機(jī)文件材料、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)等排列。
4.8.4項(xiàng)目檔案號(hào),要反映項(xiàng)目檔案系統(tǒng)整理后的客觀秩序,同項(xiàng)目檔案的分類方法和分類方案的結(jié)構(gòu)層次相一致;項(xiàng)目檔案號(hào)應(yīng)力求簡明,不要過于復(fù)雜繁瑣。
項(xiàng)目檔案號(hào)=分類號(hào)+案卷順序號(hào)。
4.9工程項(xiàng)目檔案的編目包括登記號(hào)、登記日期、檔案號(hào)、案卷題名、編制單位、數(shù)量、保管期限、變更記載、備注等內(nèi)容。
4.10工程項(xiàng)目資料的更改
4.10.1當(dāng)工程項(xiàng)目文件需要更改時(shí),文件更改人或更改部門通知收集管理人,并說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容。
4.10.2文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批或依據(jù)項(xiàng)目管理制度要求進(jìn)行審批,經(jīng)更改審批的文件應(yīng)及時(shí)交予檔案收集管理人,收集人交上級(jí)管理部門或檔案室,并做好更改備注。
4.11工程項(xiàng)目檔案的借閱
需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫《工程項(xiàng)目檔案借閱申請表》(見附件),經(jīng)檔案室相關(guān)人員同意后方可借閱,檔案室借閱文件一般為復(fù)印件,借閱后必須及時(shí)歸還,《工程借閱記錄》(見附件),如果原件一般情況下不外借,如確需外借,說明原因。
4.12項(xiàng)目工程檔案的保管期限由項(xiàng)目部根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定而制定,在項(xiàng)目部將資料歸檔移交檔案室時(shí)明確提出,由檔案室人員在保管期滿后,提出銷毀申請,項(xiàng)目部決定其銷毀與否。
4.13工程項(xiàng)目合同管理
工程項(xiàng)目合同是工程項(xiàng)目的重要資料,作為項(xiàng)目實(shí)施及工程價(jià)款支付的依據(jù),現(xiàn)場工作組、項(xiàng)目部及檔案管理人員應(yīng)作為工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。
工程項(xiàng)目合同一經(jīng)審批簽訂后,項(xiàng)目部組織相關(guān)人員收集,并移交檔案室,通知做好留底工作。
工程項(xiàng)目發(fā)生變更后,修要更改合同或補(bǔ)充的,項(xiàng)目部應(yīng)在合同修改或補(bǔ)充審批后,通知檔案室,并將新的合同或協(xié)議歸檔。
第五章附則
5.1本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。
5.2本制度由項(xiàng)目部制定、修改,自總裁批準(zhǔn)之日生效實(shí)施。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 20
建筑工程安全管理制度包括安全教育制度、安全學(xué)習(xí)制度、安全技術(shù)交底制、安全檢查制、大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制、持證上崗制、安全隱患停工制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全例會(huì)和安全把關(guān)制,以及進(jìn)場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
(一)安全教育制度:
所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我集團(tuán)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。
(二)安全學(xué)習(xí)制度:
項(xiàng)目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
(三)安全技術(shù)交底制:
根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。
(四)安全檢查制:
項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。
(五)大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制:
大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我集團(tuán)公司工程部驗(yàn)收合格后,方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的.一律不得投入使用。
(六)持證上崗制:
特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。
(七)安全隱患停工制:
專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)上報(bào)我集團(tuán)公司,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
(八)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比,對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。
(九)安全例會(huì)和安全把關(guān)制:
在整個(gè)工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì),每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
(十)進(jìn)場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
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1、建筑施工企業(yè)必須取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建筑施工企業(yè)從事建筑工程生產(chǎn)活動(dòng),必須取得安全生產(chǎn)許可證。
3、從事建筑生產(chǎn)活動(dòng)的`專業(yè)人員,應(yīng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。
4、在建筑施工企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(簡稱三類人員)職務(wù),應(yīng)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核,取得安全生產(chǎn)考核合格證書。
5、施工現(xiàn)場管理人員和操作人員應(yīng)佩戴身份識(shí)別標(biāo)識(shí)牌,注明工作單位、姓名、崗位、編號(hào)等基本信息。
6、施工現(xiàn)場應(yīng)建立安全臺(tái)帳,及時(shí)、全面、真實(shí)反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。
建筑工程項(xiàng)目崗位的管理制度 22
第一章總則
一、為加強(qiáng)集團(tuán)公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作,強(qiáng)化監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責(zé),有效控制建筑工程施工質(zhì)量、不斷提高公司開發(fā)房屋的質(zhì)量,從而促進(jìn)我公司建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展,制定本管理規(guī)定。
二、本管理規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬各項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)。
三、集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為各項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)管理制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行本制度。
第二章職責(zé)
四、集團(tuán)公司總經(jīng)理為集團(tuán)公司工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。公司技術(shù)總監(jiān)為集團(tuán)公司工程質(zhì)量直接責(zé)任人,保證國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程在公司傳達(dá)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行;根據(jù)公司實(shí)際情況和工作特點(diǎn),制定公司工程質(zhì)量管理制度。公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為公司質(zhì)量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)對公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管;落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題;按時(shí)向公司技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)工作情況;及時(shí)收集國家、省、市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,以及社會(huì)上先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工工藝等,經(jīng)過消化,引入公司內(nèi)部推廣使用。
五、項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)經(jīng)理作為項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)質(zhì)量的第一責(zé)任人,根據(jù)本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)實(shí)際情況和工程特點(diǎn),在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架下,編制和實(shí)施本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)工程質(zhì)量管理規(guī)定,組織對本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)所屬工程質(zhì)量的檢查。具體工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理人員(以下簡稱甲方代表)為自己所分管工程的工程質(zhì)量直接責(zé)任人,對自己所分管的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)監(jiān)管自己所分管工程施工管理,監(jiān)督管理監(jiān)理單位、施工單位搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。
六、監(jiān)理單位按工程項(xiàng)目建立監(jiān)理機(jī)構(gòu),任命總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)所監(jiān)理工程的質(zhì)量管理;監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由專業(yè)配套的監(jiān)理人員組成,分工負(fù)責(zé),進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理。施工單位根據(jù)施工合同組成項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)所承建工程的質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等管理人員進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理工作。
第三章工作制度
七、建筑工程質(zhì)量管理的依據(jù)是國家、省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,經(jīng)過審批的設(shè)計(jì)文件,雙方工作合同等。
八、建筑工程施工現(xiàn)場管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的質(zhì)量隱患,甲方代表、項(xiàng)目經(jīng)理、安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至消除質(zhì)量隱患。
九、項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的一切質(zhì)量管理工作。每天早晨召開班前工作會(huì)議,聽取甲方代表的工作匯報(bào),布置當(dāng)天的質(zhì)量管理要?jiǎng)?wù),巡視施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,并將當(dāng)天工作情況記錄在《施工日志》中。組織對本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)所屬工地工程質(zhì)量管理的檢查、評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
十、甲方代表負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常質(zhì)量管理監(jiān)管工作。每天早晨參加班前會(huì),向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)前一天工作情況,聽取項(xiàng)目經(jīng)理對當(dāng)天工作重點(diǎn)的布置,巡查現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理情況,監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理情況,根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)中的重要環(huán)節(jié)有針對性地加強(qiáng)監(jiān)管力度。總結(jié)當(dāng)天的施工質(zhì)量管理情況,記錄在自己的《施工日志》中;每周總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量管理情況形成報(bào)告,報(bào)工程部主任,由工程部主任進(jìn)行匯總,形成本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)質(zhì)量周報(bào),送公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。
十一、公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心根據(jù)項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)的總結(jié)報(bào)告與現(xiàn)場的施工進(jìn)度,定期、不定期的到公司所屬各工地進(jìn)行巡查,落實(shí)質(zhì)量管理制度落實(shí)情況,參加各項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)工程竣前檢查。核查工程質(zhì)量,核實(shí)項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)管理力度,查遺補(bǔ)漏。定期組織甲方代表參加有關(guān)部門組織的教育、培訓(xùn)。建立健全工程現(xiàn)場觀摩例會(huì)制度,工程現(xiàn)場觀摩例會(huì)每周五下午2點(diǎn)召開,輪流在公司所屬各項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)舉行,由安全質(zhì)量監(jiān)督中心負(fù)責(zé)召集,現(xiàn)場觀摩會(huì)以相互參觀學(xué)習(xí)、指出不足、經(jīng)驗(yàn)交流為主。例會(huì)參加人員:項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)分管工程經(jīng)理、工程部經(jīng)理、所在工地現(xiàn)場甲方代表、安全質(zhì)量監(jiān)督中心工作人員,重要會(huì)議要求公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理參加,會(huì)議結(jié)束后由安全質(zhì)量監(jiān)督中心做出會(huì)議記錄,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行推廣,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出,提醒其他項(xiàng)目部注意。
十二、施工單位進(jìn)場時(shí),甲方代表要檢查自己所分管施工單位的.質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況,熟悉施工單位管理人員情況(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員),檢查本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場布置等,審核整理后報(bào)項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)工程部主任,工程部主任匯總本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)各施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作資料后進(jìn)行審查整合(尤其應(yīng)注意現(xiàn)場施工平面的布置,注意各施工單位作業(yè)區(qū)域的劃分),審查、整合完成后報(bào)項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)經(jīng)理審查、批準(zhǔn),審查、批準(zhǔn)后報(bào)公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。
十三、進(jìn)行重要部位的分項(xiàng)工程施工之前,甲方代表應(yīng)組織監(jiān)理單位相關(guān)人員審核施工單位的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),報(bào)工程部主任、項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。經(jīng)審批通過后,報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。施工時(shí),甲方代表應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格按照審核過的施工方案執(zhí)行。進(jìn)行重要部位分項(xiàng)工程施工時(shí),要嚴(yán)密監(jiān)管監(jiān)理單位、施工單位的工作,必要時(shí)要求監(jiān)理單位進(jìn)行旁站式監(jiān)理或親自進(jìn)行旁站式監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作,及時(shí)制止。
第四章獎(jiǎng)懲
十四、每一項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)在施工現(xiàn)場設(shè)評比欄,每月根據(jù)日常檢查、抽查情況進(jìn)行總結(jié)評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
十五、本年度內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故且工程質(zhì)量在項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)評比中名列第一名的單體工程,對分管該單體工程的甲方代表進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。分管該單體工程的監(jiān)理單位、施工單位在年度評比中加10分,下次監(jiān)理、施工招標(biāo)予以優(yōu)先考慮。
十六、本年度內(nèi)每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故,扣項(xiàng)目部經(jīng)理獎(jiǎng)金1000元,分管該事故工程的甲方代表500元。監(jiān)理單位、施工單位在年度評比中扣除5分,依此累計(jì)。如一般質(zhì)量事故超過三次,按重大質(zhì)量事故懲處。
十七、年度內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故,扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金2000元,分管該事故工程的甲方代表1000元,并在與監(jiān)理單位、施工單位合同中規(guī)定,如發(fā)生以上情況,監(jiān)理單位、施工單位在結(jié)算中降低一個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算,三年內(nèi)不得在公司內(nèi)投標(biāo)工程。
一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問題,經(jīng)維修或加固處理,能滿足設(shè)計(jì)要求且不影響觀感與使用;或由施工單位自行拆除,重新施工的工程;造成的經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下;且對工期影響在5天以內(nèi)的工程質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故指存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,經(jīng)維修或加固仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求;或雖經(jīng)維修、加固能滿足設(shè)計(jì)要求,但影響觀感與使用;或由施工單位自行拆除、重新施工的工程,造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元(含10萬元)以上,且對工期影響在5天以上的工程質(zhì)量事故。
十八、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
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