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工廠生產(chǎn)制度

時(shí)間:2023-02-15 10:23:34 制度 我要投稿

工廠生產(chǎn)制度

  在當(dāng)下社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工廠生產(chǎn)制度,希望對(duì)大家有所幫助。

工廠生產(chǎn)制度

工廠生產(chǎn)制度1

  工廠生產(chǎn)技術(shù)性文件管理制度

  為確保我廠的技術(shù)管理,使全廠的工藝.技術(shù)文件和資料得到有效控制,特制定本管理制度如下:

  1.用于生產(chǎn)指導(dǎo)的工藝規(guī)程.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備操作規(guī)程由生產(chǎn)科(車間)組織編制。

  2.由總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)檢及相關(guān)部門(mén)和車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審,以確保技術(shù)文件的適用性和可行性。

  3.對(duì)公司自行編制的所有技術(shù)文件,由總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)發(fā)布。

  4.外來(lái)文件如國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,有關(guān)部門(mén)組織人員進(jìn)行評(píng)審后方可采用或執(zhí)行。

  5.所有技術(shù)文件(包括引進(jìn)的外來(lái)文件,由生產(chǎn)科(車間)按照<文件控制程序>實(shí)施標(biāo)識(shí).發(fā)放管理。

  6.總經(jīng)理每年要組織相關(guān)部門(mén)和車間對(duì)全公司的所有技術(shù)文件進(jìn)行一次評(píng)審,以確保技術(shù)文件與實(shí)際工作的符合性。

  7.對(duì)技術(shù)文件的'更改,須經(jīng)各有關(guān)部門(mén)提出后,由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一進(jìn)行,任何單位不得私自更改或變動(dòng)技術(shù)文件。

  8.技術(shù)文件有較大改動(dòng)時(shí),由生產(chǎn)科(車間)統(tǒng)一進(jìn)行換版,收回所有舊文件,并換發(fā)新版文件。對(duì)作廢文件由生產(chǎn)科(車間)按照《文件控制程序》進(jìn)行管理。

  9.原則上所有技術(shù)文件均不許任何人帶出廠,更不允許私自拷貝或復(fù)印。有特殊情況復(fù)制或帶出廠的,必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),并由攜帶者到辦公室辦理借閱手續(xù)方可帶出。攜帶者要為文件的安全性和保密性負(fù)責(zé).

  總經(jīng)理:

  年月日

工廠生產(chǎn)制度2

  公司(生產(chǎn)區(qū))外來(lái)人員管理制度

  1.目的

  為加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

  2.范圍

  適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來(lái)人員。

  3.責(zé)任者

  安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

  4.程序

  4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

  4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門(mén)及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

  4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

  4.4外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

  4.5外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門(mén)同意。

  4.6外來(lái)人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí),普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

  4.7外包單位在場(chǎng)區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)10公里。

  4.8從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

  4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過(guò)九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

  4.10外包單位沒(méi)有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

  4.11外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門(mén)提出申請(qǐng),再由外包部門(mén)按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

  4.12外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。

  4.13嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無(wú)合格證人員使用。

  4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

  4.15外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。

  4.16外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)安全部批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

  4.17外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)安全部門(mén)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

  4.18施工現(xiàn)場(chǎng)的'各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等,未經(jīng)本公司安全部門(mén)同意,不得移動(dòng)或拆除。

  4.19外包工程施工過(guò)程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問(wèn)題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。

  4.20外來(lái)人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來(lái)當(dāng)腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

  4.21外包單位人員在施工過(guò)程中,要注意保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),否則不予辦理工程結(jié)算。

  4.22外來(lái)人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

  4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”。

  4.24外來(lái)人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。

  4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

  4.26本公司對(duì)外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

  4.27外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí),我公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)大力支持。

工廠生產(chǎn)制度3

  為了及時(shí)了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認(rèn)真吸取教訓(xùn),以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

  一、事故分類:

  (一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。

  (二)生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。

  (三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟(jì)損失為質(zhì)量事故。

  (四)發(fā)生著火造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。

  (五)發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為爆炸事故。

  (六)違反交通運(yùn)輸規(guī)則,造成車輛損壞,財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

  (七)在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員立即中斷工作,為工作事故。

  (八)各級(jí)管理工作人員,在工作中發(fā)生錯(cuò)誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

  二、事故等級(jí)和損失計(jì)算

  (一)重大事故:

  造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失10%以上,同時(shí)產(chǎn)量損失費(fèi)達(dá)一萬(wàn)元以上;或直接損失費(fèi)達(dá)5000元以上事故;或經(jīng)濟(jì)損失雖未達(dá)到上述金額,但性質(zhì)嚴(yán)重,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

  (二)一般事故:

  造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失5%,或直接損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故;因工負(fù)傷休三個(gè)月以內(nèi)的`事故,屬于一般事故。

  (三)微小事故:

  直接損失費(fèi)在1000元以下的事故,屬于微小事故。

  (四)職工的傷亡事故劃分按國(guó)家或勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (五)火災(zāi)事故等級(jí)劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (六)事故損失計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

  三、事故的報(bào)告、調(diào)查和處理

  (一)各類事故的管理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理意見(jiàn)上報(bào),而各職能部

  門(mén)負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報(bào)告、調(diào)查分析。

  生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé);火災(zāi)、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負(fù)責(zé);產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);事故的賠償罰款工作,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);事故責(zé)任者的紀(jì)律處分,由公司決定,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。

  (二)凡發(fā)生事故,應(yīng)立即向所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,采取安全措施,重大事故就立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  (三)發(fā)生事故的部門(mén),應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)'事故報(bào)告單',按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告上交時(shí)間:一般事故不超過(guò)兩天,重大事故不超過(guò)五天。

  (四)發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫(xiě)出'重大事故調(diào)查報(bào)告書(shū)'按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

  (五)不論事故大小,事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,立即召開(kāi)事故分析討論會(huì),本著'四不放過(guò)'原則,對(duì)事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責(zé)任進(jìn)行教育,吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者,提出處理意見(jiàn)。重大事故由調(diào)查組提出處理意見(jiàn),經(jīng)公司簽署意見(jiàn)后,上報(bào)有關(guān)部門(mén)。一般事故由車間或部門(mén)提出處理意見(jiàn),報(bào)公司批準(zhǔn)。微小事故由車間部門(mén)處理,報(bào)生產(chǎn)部備案。

  (六)事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時(shí),由事故單位專責(zé)人擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無(wú)專責(zé)人時(shí),由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。

  (七)發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對(duì)能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,虛心檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以從輕處理,對(duì)隱蔽事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。

  (八)對(duì)事故責(zé)任者給予制裁,對(duì)防止或搶救事故有功的單位和個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

  (九)公司建立事故檔案,對(duì)所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報(bào)告書(shū)等,應(yīng)妥善保管。

  (十)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門(mén)負(fù)責(zé)人不得隱瞞,并對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  (十一)各單位負(fù)責(zé)人要及時(shí)解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對(duì)后果負(fù)責(zé)。

工廠生產(chǎn)制度4

  第一條 生產(chǎn)紀(jì)律

  1、遵守公司考勤制度。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

  7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  第二條 操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條 產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的'經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),輕拿輕放,避免表面劃傷。

  4、文明裝車,堆碼合理。

  第四條 安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

  3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

  4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。

  5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。

  6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

  第五條 設(shè)備管理與維修

  1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

  2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。

  3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

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