裝飾公司管理制度通用

　　在現(xiàn)在的社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的裝飾公司管理制度通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

裝飾公司管理制度通用1

　　第一章總則

　　1.1 為了使裝飾工程現(xiàn)場施工管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量，特制定本規(guī)定。

　　1.2 本規(guī)定是依據(jù)國家、省，市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中，所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實(shí)施細(xì)則。

　　第二章文明施工管理

　　文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志，是企業(yè)形象的窗口。

　　文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)�！睘橹黝}。

　　2.1 施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式施工�，F(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語，無關(guān)人員不許進(jìn)入施工場地。

　　2.2 施工單位現(xiàn)場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔；門口掛項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌：

　�。ǎ保┦┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫度圖。

　　（２）項(xiàng)目部管理架構(gòu)圖。

　�。ǎ常╉�(xiàng)目部各級人員管理責(zé)任制。

　　（４）安全生產(chǎn)禁令。

　　（５）現(xiàn)場防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。（火警，盜警、急救電話）

　�。ǎ叮┯嘘P(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。

　　2.3 施工現(xiàn)場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標(biāo)識清楚。場容場貌干凈美觀。

　　2.4 工地現(xiàn)場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明，保持整齊、清潔衛(wèi)生。

　　2.5 現(xiàn)場人員服裝整潔，言行文明。

　　2.6 施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。

　　第三章現(xiàn)場防火管理

　　3.1 施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，健全和落實(shí)自防自救各項(xiàng)防范措施。

　　3.2 要求施工單位現(xiàn)場必須配備工地防火責(zé)任人，正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī)，了解本工地的消防方案。

　　3.3 施工現(xiàn)場落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用，切實(shí)做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。定期對施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會使用滅火器材。

　　3.4 施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改，把火險(xiǎn)隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

　　3.5 現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放，嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用，要設(shè)立臨時危險(xiǎn)物品倉庫，標(biāo)明警示標(biāo)志，及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。

　　3.6 現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動火”規(guī)則，絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前，必須清除場地內(nèi)易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應(yīng)及時清除場地內(nèi)火種，并確定場地內(nèi)無火種后方可離開，以確保安全。

　　3.7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈，不留火險(xiǎn)隱患。

　　3.8 施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線剪接電器、電燈線路，不準(zhǔn)電線拖地使用。

　　3.9 施工作業(yè)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。

　　3.10 根據(jù)施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規(guī)范放置，易見易取，并保證消防器材有效使用，同時設(shè)置防火警告牌。

　　第四章現(xiàn)場質(zhì)量安全管理

　　第一節(jié) 工程質(zhì)量管理

　　4.1.4 以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評定等工作。

　　4.1.2 工程部根據(jù)裝修項(xiàng)目的特點(diǎn)及工藝劃分，有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。

　　4.1.3 質(zhì)量管理堅(jiān)持過程控制為主，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查，按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)測檢驗(yàn)，及時消除質(zhì)量隱患。

　　4.1.4 質(zhì)量驗(yàn)收

　�。�1） 材料質(zhì)量驗(yàn)收：根據(jù)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及所定材料樣板驗(yàn)收；首次進(jìn)場甲供材由材料部牽頭，工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質(zhì)量是否符合要求；所有材料應(yīng)按材料試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，確保不合格的材料不得使用。

　�。�2） 專業(yè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收：電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經(jīng)理主持，有關(guān)部門人員參加。

　�。�3） 成品保護(hù)：要認(rèn)真做好成品保護(hù)工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗(yàn)收。

　�。�4） 竣工驗(yàn)收：單位工程竣工后，由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預(yù)檢合格后，填報(bào)竣工報(bào)告。會同設(shè)計(jì)，質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加，并辦理相關(guān)手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案。

　　4.1.5 質(zhì)量評定：質(zhì)量評定必須以分項(xiàng)工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定由施工方預(yù)評，監(jiān)理、工程部人員確認(rèn)后按質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量評定，并填寫好質(zhì)量評定表格，列入工程技術(shù)檔案。

　　第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理

　　4.2.1 施工現(xiàn)場必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的'有關(guān)規(guī)定，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)：要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，安全生產(chǎn)落實(shí)到人，建立安全管理體制。

　　4.2.2 要求施工方在開工前項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法，安全技術(shù)措施等情況，向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底針對性要強(qiáng)，并履行雙方簽字手續(xù)。

　　4.2.3 施工期間要堅(jiān)持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進(jìn)場或變換工種時必須進(jìn)行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù)；堅(jiān)持每周進(jìn)行安全活動教育的制度。

　　4.2.4 所有單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程，要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，并按規(guī)定辦理審批手續(xù)，否則不得開工。

　　4.2.5 特種作業(yè)人員（如焊工、機(jī)械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。

　　4.2.6 堅(jiān)持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持每周一次安全檢查。

　　4.2.8 施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機(jī)具、器材，其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護(hù)器材、機(jī)具、材料、設(shè)備。

　　4.2.9 做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場的六口（電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口）、 五臨邊（陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場所，要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志；夜間要設(shè)紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設(shè)危險(xiǎn)品倉庫和設(shè)警示牌，并放置足夠的滅火器材。

　　4.2.10施工現(xiàn)場腳手架的。搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計(jì)規(guī)定搭設(shè)，經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用。

　　4.2.10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行體格檢查，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

　　第五章現(xiàn)場用電和機(jī)械管理

　　第一節(jié) 現(xiàn)場用電管理

　　5.1.1 現(xiàn)場用電管理人員的有關(guān)規(guī)定：

　�。�1） 用電管理人員必須持有電工證。

　�。�2） 施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。

　　5.1.2 現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定：

　�。�1） 施工現(xiàn)場用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》。

　　（2） 現(xiàn)場用電線路實(shí)施三相五線制，嚴(yán)禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地，所有用電設(shè)備的電源線及保險(xiǎn)絲應(yīng)符合設(shè)備負(fù)荷要求。電源線嚴(yán)禁用花線，層間配電箱必須采用標(biāo)準(zhǔn)鐵殼配電箱，箱體必須接地或接保護(hù)零線，并應(yīng)有門有鎖，電制箱內(nèi)禁止放一切物品。

　�。�3） 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備、電動機(jī)具要“一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)”；設(shè)備的金屬外殼必須接保護(hù)零線。

　�。�4）現(xiàn)場照明線路要架空設(shè)置，照明燈具應(yīng)采用（500Ｗ以下）燈泡，不得用碘鎢燈作為照明燈具，行燈應(yīng)有保護(hù)罩，行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應(yīng)保持一定的距離。

　　第二節(jié) 機(jī)械管理

　　5.2.1 施工機(jī)具安全必須符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求。

　　（1） 手持電動工具：應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜，電源線不能破損，應(yīng)避開熱源，不得拖拉在地上。應(yīng)采取防止損壞電纜措施。

　�。�2） 電焊機(jī)：電焊機(jī)的外殼要有良好的接地或接零，外露接線部分必須有安全防護(hù)罩；不得多臺串聯(lián)，電焊機(jī)一次側(cè)出電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，其長度不宜大于5m，電焊把鉗絕緣須良好，電焊機(jī)二次側(cè)出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度不宜大于30m。

　�。�3） 氣焊設(shè)備：乙炔瓶距離明火要大于10m，有防回火裝置，乙炔瓶不得放在電線的正下方，與氧氣瓶距離10m以上，氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動，防止爆曬，氧氣瓶和焊割工具上嚴(yán)禁沾染油污，乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

　�。�4） 各種電動機(jī)具傳動部位都必須裝設(shè)安全防護(hù)罩，操作部位有安全防護(hù)。用電安全保護(hù)零線和漏電保護(hù)裝置，必須符合安全技術(shù)規(guī)定。

　�。�5） 必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，操作人員必須經(jīng)常檢查機(jī)具的安全狀況，確保機(jī)具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

　　第六章施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系

　　6.1 現(xiàn)場技術(shù)管理體系

　　要求施工單位根據(jù)裝飾工程規(guī)模、特點(diǎn)，確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選。建立與該項(xiàng)目管理相應(yīng)技術(shù)管理架構(gòu)。配備各專業(yè)技術(shù)人員。

　　6.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

　　項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守、貫徹國家和地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違規(guī)違章。

　　6.3 施工圖紙學(xué)習(xí)及會審

　　工程部接到圖紙后，應(yīng)組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)圖紙，提出圖紙中存在的問題，各專業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)單位的要求。做好會審記錄，并按公司會審圖紙管理制度辦妥（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位）會審簽證手續(xù)。

　　6.4 施工組織設(shè)計(jì)或方案

　　項(xiàng)目開工前必須審核施工組織設(shè)計(jì)。

　　施工組織設(shè)計(jì)或方案主要包括以下幾個內(nèi)容：

　　（1）文明施工管理措施，其中必須包括防粉塵措施。

　�。�2）防火、治安管理措施

　�。�3）質(zhì)量、安全保證措施

　�。�4）確保工期技術(shù)措施

　　（5）總進(jìn)度計(jì)劃、主要材料用量計(jì)劃、主要勞動力計(jì)劃、主要機(jī)具計(jì)劃及施工平面布置圖。

　　6.5 施工圖紙技術(shù)交底

　�。�1）施工前必須認(rèn)真做好交底工作，尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求，管理人員必須到位監(jiān)控。

　　（2）交底形式書面及口頭同時進(jìn)行；書面交底必須有交底人、接受人的簽字。

　　6.6 施工過程中的施工測量

　�。�1）項(xiàng)目部專業(yè)工程師要做好復(fù)核工作。

　　（2）測量儀器應(yīng)專人使用和保管。嚴(yán)禁使用失準(zhǔn)儀器、工具進(jìn)行施工測量工作。測量儀器應(yīng)定期送有關(guān)部門檢測和校正。

　　6.7施工中的技術(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量管理

　　（1） 原材料、半成品、成品進(jìn)場要提供出廠合格證及檢驗(yàn)合格報(bào)告，并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實(shí)后方能使用。

　�。�2） 嚴(yán)格要求按照現(xiàn)行國家規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，對應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)的原材料、半成品、成品、試件進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)和測試，并如實(shí)填報(bào)結(jié)果。

　�。�3） 應(yīng)正確執(zhí)行計(jì)量法令、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)資料、公文、標(biāo)準(zhǔn)及各種施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料稱磅等均要嚴(yán)格執(zhí)行使用法定計(jì)量單位。

　　6.8 設(shè)計(jì)修改及材料代用

　�。�1）圖紙修改、設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過我方同意。

　　6.9 施工日志： 施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人填寫當(dāng)日有關(guān)施工活動綜合記錄。主要內(nèi)容包括：

　　（1）當(dāng)日氣候、氣溫、水電供應(yīng)。

　　（2）施工情況、質(zhì)安情況、材料供應(yīng)。

　�。�3）施工圖紙、技術(shù)變更內(nèi)容。

　　施工日志應(yīng)當(dāng)天由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，施工日志必須當(dāng)天填寫，專人保管，備查。

　　6.10 技術(shù)資料檔案管理

　�。�1）施工現(xiàn)場應(yīng)由專人負(fù)責(zé)收集整理資料，并要做到與施工進(jìn)度同步收集整理。

　�。�2）必須根據(jù)施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進(jìn)行資料同步收集整理工作，其記載內(nèi)容必須與實(shí)際相符。

　�。�3）有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期，手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

　�。�4）工程竣工時要求技術(shù)資料匯總準(zhǔn)確、齊全、合格率100％。

　　（5）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)城市建設(shè)檔案管理?xiàng)l例和相關(guān)保密規(guī)定，及時進(jìn)行工程施工檔案收集和管理。

　　第七章現(xiàn)場材料管理

　　第一節(jié) 材料管理

　　7·1.1 現(xiàn)場材料管理人員必須掌握施工在組織設(shè)計(jì)中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求，做好開工前料具準(zhǔn)備工作。

　　7.1.2 嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)，憑證收料，按規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收入庫，及時把材料堆放好。并做好標(biāo)識，便于隨時檢索。

　　7.1.3 現(xiàn)場材料要分類整齊堆放，要節(jié)約用材，工地要文明整潔，留出必要的防火通道。

　　7.1.4 做好甲供材料往來業(yè)務(wù)，實(shí)行甲供材料每月盤點(diǎn)，為工程結(jié)算積累依據(jù)。

　　第二節(jié) 采購管理

　　7.2.1 所有材料采購必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執(zhí)行，由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。

　　7.2.2 采購的所有材料設(shè)備必須有政府有關(guān)部門規(guī)定的銷售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告；并按合同和有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量要求配合試驗(yàn)員抽樣檢驗(yàn)。

　　7.2.3 貨款結(jié)算要及時、準(zhǔn)確，確認(rèn)無誤才能付清貨款，對不合符規(guī)定的貨物應(yīng)拒付、并及時退貨，做到付款有據(jù)，拒付有理。

　　第三節(jié) 倉庫管理

　　7.3.1 倉庫管理由材料負(fù)責(zé)。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴(yán)格辦理驗(yàn)收手續(xù)，做到五不收：

　�。�1）手續(xù)不清不收；

　　（2）數(shù)量不夠不收；

　�。�3）規(guī)格不符不收；

　�。�4）質(zhì)量不好不收；

　�。�5）證書不齊不收。

　　7.3.2 嚴(yán)格把好物資驗(yàn)收關(guān)。凡進(jìn)庫物資必須憑檢驗(yàn)報(bào)告單、合格證、及有規(guī)定的準(zhǔn)用證，按品種、規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。并根據(jù)用途分類堆放，妥善保管及做好標(biāo)識。

　　7.3.3 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備，實(shí)行日清，月結(jié)，季盤點(diǎn)，做到帳物相符，帳表相符。

　　7.3.4 凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù)，堅(jiān)持執(zhí)行損壞照價(jià)賠償制度。

　　7.3.5 熟悉各類物資的性質(zhì)及用途，尤其是危險(xiǎn)品保管領(lǐng)用工作，確保危險(xiǎn)品倉庫安全。

　　7.3.6 經(jīng)常保持倉庫內(nèi)整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作；倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。

裝飾公司管理制度通用2

　　為樹立公司的良好形象，內(nèi)抓管理，外樹品牌，形成高效、規(guī)范的工作習(xí)慣，制定本章程。

　　一、接待制度

　　凡有來賓，公司人員都要熱情接待，笑臉相迎，并用“您好”、“請坐”等禮貌用語接待，待客人就座后，要倒茶倒水。來客臨別時，要用“慢走”、“再見”等禮貌用語送行。客人與公司人員談話中間，無關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話。未經(jīng)許可，不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)室。

　　二、電話制度

　　1、凡接電話者，接機(jī)首先說“您好！xx”。

　　2、除工作需要外，公司人員不得隨便使用公司電話聊天。

　　3、工作和業(yè)務(wù)需要外，公司人員不得隨意撥打長途電話，若有違例者，從工資扣除所打電話費(fèi)的三倍。

　　4、若有來電被叫者不在公司，要做好來電記錄，包括來客姓名、電話、有何事等。

　　三、衛(wèi)生制度

　　公司人員要講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，衣著整齊、端莊，辦公用品要擺放整齊，不得隨便亂丟亂放，隨地丟棄雜物。

　　四、請假制度

　　1、公司人員在工作時間不得隨便離崗或脫崗，不得遲到或早退，違反一次警告，違反兩次扣除工資10元，連續(xù)三次扣除半月工資。

　　2、公司人員一般不準(zhǔn)請事假。若有特殊情況，可寫書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可請假，并扣除請假天數(shù)的工資。

　　五、財(cái)務(wù)制度

　　公司人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

　　1、業(yè)務(wù)部門支付各類款項(xiàng)時要填寫資金審批表，并提供相應(yīng)的付款依據(jù)，經(jīng)主管會計(jì)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，出納方可辦理付款。

　　2、各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷要填寫相應(yīng)的報(bào)銷審批單。報(bào)銷審批單必須以真實(shí)、合法的原始發(fā)票為依據(jù)，原始發(fā)票不得涂改、偽造。財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷的`審核工作，對不符合規(guī)定和越權(quán)審批的，一律不予報(bào)銷。若有違反者，扣除相應(yīng)報(bào)銷款項(xiàng)和當(dāng)月工資。

　　六、派車制度

　　1、公司汽車由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，未經(jīng)許可，不得隨便借車、出車。

　　2、公司汽車誰開車誰負(fù)責(zé)，若有不必要的磕碰或損壞，由開車人負(fù)全部責(zé)任。

　　3、汽車要定時保養(yǎng)檢測，開車人要不斷地檢查車的機(jī)油、剎車等部件，遇有情況要及時排除或匯報(bào)。

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