物業(yè)工程項目管理制度

　　在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的物業(yè)工程項目管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)工程項目管理制度1

　　1、部辦公用品須按時整理,保持清潔整齊,要節(jié)約使用

　　2、設(shè)備設(shè)施應(yīng)由專人負責(zé)保管,定期檢查。

　　3、對于電器設(shè)備,使用前應(yīng)進行外觀和絕緣檢查。

　　4、對于金屬工具,長期不用應(yīng)涂上防銹油,疏通器每次使用完把水擦干,以務(wù)下次使用。

　　5、專項工具專用,不能代替使用。

　　6、公用工具使用時應(yīng)加以愛護,用完馬上收起。

　　7、個人工具注意保管,只許工作使用,不得私用,如查出因私用造成損壞應(yīng)照價賠償。

　　8、對于易損設(shè)備如鉆頭等應(yīng)節(jié)約使用。

　　9、工具一般情況下不外借,如特殊情況需經(jīng)主管批準并進行登記,用完須馬上歸還,如有損壞要照價賠償。

物業(yè)工程項目管理制度2

　　1、嚴格控制工程維修材料的成本消耗,盡量做到'零庫存、零浪費、高效率、低消耗'。

　　2、工程部所需的維修材料,應(yīng)由各專業(yè)領(lǐng)班與材料管理員核實后提出申請,經(jīng)工程部主管批準后,方能購買。

　　3、工程維修材料應(yīng)由專人購買,采購者要盡量購買廉價優(yōu)質(zhì)的材料,保證維修工作的順利進行。

　　4、工程維修材料由材料管理員負責(zé)登記保管,并由材料管理員統(tǒng)一發(fā)放。

　　5、領(lǐng)取工程維修材料時,需填寫出庫單,將所用材料的`種類、數(shù)量、用途等填寫清楚,待材料員核實登記后方能領(lǐng)取。

　　6、大型設(shè)備的工程維修材料,經(jīng)由材料管理員、采購者和各專業(yè)人員一起鑒名認定后,方能購買。

　　7、如遇應(yīng)急事故處理需臨時購買工程維修材料時,應(yīng)先向物業(yè)經(jīng)理口頭申請,待批準后方能購買并補交申購報告。

　　8、機電管理員應(yīng)于每月30日前與材料管理員做好庫存材料的清點工作,并將庫存情況報主管,以便計劃用料。

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