績效管理自查報告
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去一段時間以來存在的工作問題,非常值得總結(jié),讓我們一起認(rèn)真地寫一份自查報告吧。那么自查報告的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的績效管理自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
績效管理自查報告1
根據(jù)邵效辦(20xx)5號《關(guān)于對市直部門績效管理工作中期察訪核驗的通知》要求,我局績效管理辦公室對本局上半年來績效管理的各項工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真、全面的自查,其各項績效任務(wù)完成基本達(dá)到要求,現(xiàn)報告如下:
一、績效業(yè)務(wù)情況
按照市績效管理工作方案的要求,我局于6月10日組織召開了局二層以上股(室)、所、中心負(fù)責(zé)人會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市績效管理工作的有關(guān)文件精神,并結(jié)合科技部門實際,經(jīng)認(rèn)真研究和討論,提出了《市科技局xx年績效管理工作方案》,確定了市科技局xx年績效管理任務(wù)指標(biāo)10項(包括市政府下達(dá)我局的重點任務(wù)項目)(見附表),并將這些項目任務(wù)分解到局屬各股(室)、所、中心,做到層層抓落實,目前這些項目都在順利實施中,已組織申報各級各類科技項目6項;認(rèn)定民營科技企業(yè)2家;推廣科技新成果10項和新技術(shù)10項;積極組織開展《XX市xx年科技·人才活動周》活動,在XX市主街五一九路東段,組織近20個成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動,共發(fā)放宣傳資料3000多份、贈送科普圖書3000冊、接受咨詢?nèi)藬?shù)300多人次,下到社區(qū)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))舉辦科普趕墟27場、接待群眾1萬余人次,科技講座16場,整個活動共有5萬多群眾和師生受教育,在全市范圍內(nèi)有力地普及了科學(xué)知識,傳播了科學(xué)思想、弘揚(yáng)了科學(xué)精神倡導(dǎo)了科學(xué)方法。我局還確定50個企業(yè)(或單位)為我局特定服務(wù)對象,成立了市科技局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以確保我局績效管理目標(biāo)任務(wù)能按進(jìn)度、保質(zhì)保量順利實施。
二、政務(wù)公開與依法行政情況
xx年我局政務(wù)公開工作認(rèn)真按照政務(wù)公開責(zé)任、審議、評議、反饋、備案等五項基本制度的要求操作,上半年我局在本局公開欄中公開政務(wù)共二期18條;在市政府政務(wù)信息網(wǎng)上公開信息7條,以示接受群眾監(jiān)督。能嚴(yán)格執(zhí)行依法行政,建立了依法行政的相關(guān)制度,規(guī)范性文件的'合法率和報備率都能達(dá)標(biāo)。
三、民主決策制度實施情況
為推進(jìn)科技管理依法行政,健全科學(xué)民主決策機(jī)制,提高科技行政水平,我局已制定了《市科技局民主決策制度》,并付諸實施。一是依法并及時開展政務(wù)公開工作,主動向本單位及社會公開政務(wù),以接受廣大干部職工及社會各界的監(jiān)督,促進(jìn)科學(xué)管理決策的民主化。二是在組織實施科技重大項目中堅持做到專家論證咨詢與評議制,廣泛聽取意見,切實做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策,上半年召開了2場項目論證會。
四、優(yōu)化環(huán)境、辦事效率和機(jī)關(guān)作風(fēng)等情況
我局積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),不斷提升科技服務(wù)水平和辦事效率,把科技工作的中重心下移基層,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作人員深入企業(yè)和農(nóng)村,積極開展調(diào)查研究,了解基層對科技的需求,解決工作中的不足,更好地做好科技服務(wù)工作。我局還進(jìn)一步抓好科技工作的環(huán)境優(yōu)化建設(shè),認(rèn)真按照市里要求,積極選推科技計劃股參加XX市xx年“服務(wù)發(fā)展最佳股室”創(chuàng)評活動,同時,在局機(jī)關(guān)各股(室)、所、中心,開展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)發(fā)展最佳股室”活動,行成爭創(chuàng)先進(jìn)的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營科技企業(yè)發(fā)展工作,做到進(jìn)一步優(yōu)化簡化申報手續(xù),把原需3個工作日時間縮短至1個工作日內(nèi)完成,上半年又新發(fā)展了“XX市金貴照明科技有限公司”等2家民營科技企業(yè),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展又添后勁。
績效管理自查報告2
根據(jù)《關(guān)于開展20XX年度全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)網(wǎng)站績效考核的通知》,我局對照《20XX年度全省住建系統(tǒng)網(wǎng)站績效考核指標(biāo)體系》對網(wǎng)站進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將具體情況報告如下:
一、網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀
(一)信息公開
1、概況信息
及時發(fā)布、更新部門領(lǐng)導(dǎo)簡歷、照片、分工以及活動,并在網(wǎng)站“工作動態(tài)”欄目下發(fā)布部門領(lǐng)導(dǎo)的講話信息,對各部門、科室和直屬單位的基本情況和職責(zé)進(jìn)行公布并及時更新,提供各部門的聯(lián)系電話及電子信箱,為公眾向我局反應(yīng)意見和提出建議提供了方便。
2、法規(guī)文件
網(wǎng)站及時發(fā)布和更新與城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)的國家法律法規(guī)和相關(guān)政策,及時公開我局規(guī)范性文件和規(guī)劃管理文件。
3、信息主動公開
我局信息公開目錄下設(shè)“政府文件”、“統(tǒng)計信息”、“財政資金”、“人事信息”、“規(guī)權(quán)運(yùn)行”、“計劃總結(jié)”、“行風(fēng)效能”、“黨建文明”等欄目,信息內(nèi)容豐富祥實,做到了年初有計劃,年終有總結(jié)。財政資金公開透明,人事任免及獎勵表彰同步更新。網(wǎng)站設(shè)有“工作動態(tài)”、“行業(yè)動態(tài)”以及“通知公告”專欄,實時更新我局的工作動態(tài)及行業(yè)動態(tài)。
4、政府信息公開專欄
網(wǎng)站設(shè)置有完整的政府信息公開欄目,包括“信息公開指南”、“信息公開目錄”、“信息公共規(guī)定”、“信息公開意見箱”、“依申請公開年度報告”、以及“依申請公開”等子欄目,各欄目的內(nèi)容都能做到及時更新,公開信息內(nèi)容完整、有效,附件可正常下載。
。ǘ┚W(wǎng)上辦事
在網(wǎng)上辦事欄目下,我局提供包括“辦事指南”、“表格下載”、“場景式服務(wù)導(dǎo)航”等服務(wù)。將項目辦理的流程、規(guī)程以及所需的`相關(guān)表格公布于網(wǎng)站上,“辦事指南”內(nèi)容完整,準(zhǔn)確,“表格下載”欄目內(nèi)容全面,按辦理項目的類型發(fā)布表格,表名清晰,便于查找,同時每一種表格附有填寫樣表,為群眾進(jìn)行業(yè)務(wù)申請?zhí)峁┝溯^為全面的服務(wù)。我局網(wǎng)站設(shè)有網(wǎng)上辦證查詢服務(wù),指定專人及時更新辦證情況,實現(xiàn)實時在線查詢核發(fā)的規(guī)劃許可事項。網(wǎng)站上的“場景式服務(wù)導(dǎo)航”欄目,按照規(guī)劃行政審批事項細(xì)分為8個模塊,框架清晰,流程清楚,資源豐富,便民利企。每月初將上月辦理“一書兩證”許可情況進(jìn)行統(tǒng)計并在“統(tǒng)計數(shù)據(jù)”欄目下公布,“信息公開”欄目下設(shè)“統(tǒng)計信息”子欄目,每月發(fā)布規(guī)劃管理工作統(tǒng)計。
。ㄈ┕妳⑴c
為增加與群眾的互動,我局網(wǎng)站開設(shè)“網(wǎng)上咨詢”“諫言獻(xiàn)策”以及“領(lǐng)導(dǎo)信箱”,廣泛收集群眾對我局工作的意見和建議;對群眾所提問題、訴求及市民申請,均能在第一時間呈傳上級領(lǐng)導(dǎo),批示后由專人及時在網(wǎng)上回復(fù);網(wǎng)站設(shè)“民意征集”欄目,發(fā)布與民眾生活息息相關(guān)的規(guī)劃,聽取群眾的呼聲;同時,我局網(wǎng)站設(shè)“在線訪談”直播間,領(lǐng)導(dǎo)親自走進(jìn)市政風(fēng)行風(fēng)直播間,實時解答群眾提出的疑問,接受投訴。
。ㄋ模┚W(wǎng)站性能
我局有較為完善的網(wǎng)站管理規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站的建設(shè)。自網(wǎng)站建成以來,每年都能保證足夠的資金用于完善網(wǎng)站的各項性能。我局網(wǎng)站指定一名系統(tǒng)管理人員,為網(wǎng)站的正常運(yùn)行提供保障。目前我局網(wǎng)站已實現(xiàn)站內(nèi)查詢搜索、導(dǎo)航鏈接、在線投訴等功能。
。ㄎ澹┕卜⻊(wù)
網(wǎng)站“規(guī)劃公示”下設(shè)“建設(shè)項目批前公示”“規(guī)劃編制批前公示”子欄目,“規(guī)劃成果”下設(shè)“總體規(guī)劃”“專項規(guī)劃”“控制性詳細(xì)規(guī)劃”“修建性規(guī)劃”“城市設(shè)計”“概念規(guī)劃”子欄目,我局按欄目分類,及時公布和更新“一書兩證”及其它城鄉(xiāng)規(guī)劃許可信息。在“業(yè)務(wù)專欄”欄目下對市民關(guān)注的重點熱點規(guī)劃項目、建設(shè)項目的效果圖進(jìn)行公開。
二、本年度網(wǎng)站整改情況
我局網(wǎng)站20XX年曾多次被攻擊并掛上廣告,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站的安全工作,及時組織技術(shù)人員對網(wǎng)站進(jìn)行漏洞修復(fù),全面檢查網(wǎng)站安全?紤]我局自身網(wǎng)站的防御設(shè)備性能不強(qiáng),我局決定對門戶網(wǎng)站進(jìn)行重建,重建后的網(wǎng)站部署在XX市信息化局建設(shè)的市網(wǎng)站平臺上,項目由建設(shè)市網(wǎng)站(中國南平網(wǎng))的福建遠(yuǎn)略軟件技術(shù)有限公司承建,建成后網(wǎng)站由市信息化局統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一防護(hù)。20XX年10月底,我局網(wǎng)站重建工作將全面完成,待調(diào)試校核無誤后上線使用。
績效管理自查報告3
根據(jù)區(qū)績效辦《關(guān)于做好XX區(qū)xx年績效考評第三季度考核工作的通知》(覃績辦通【xx】25號)要求,現(xiàn)將我局xx年度績效考評考核自查報告如下:
一、重點工作任務(wù)完成情況
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1、六個續(xù)建項目完成情況:xx年我局千村公路通暢項目6個續(xù)建項目分別是:①定布至英峨項目3、2公里;②蒙公至振南項目3、9公里;③黃練至廖瑞項目6公里;④貴寧至劉公渡口3、7公里;⑤周村至六岸3、8公里;⑥萬塘至滑水3、1公里。截止9月底,6個續(xù)建項目已完成水泥路面建設(shè),除了萬塘至滑水項目未驗收外,其余都完成竣工驗收工作,有竣工驗收材料。自評滿分240分。
2、新建項目完成情況:xx年我局千村公路通暢項目1個新建項目是黃皮至北羅5、8公里,截止9月底,完成項目申報、施工圖設(shè)計、財政評審等前期工作,目前正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。自評滿分40分。
(二)為民辦實事項目
1、貴港至覃塘一級路建設(shè)平龍水廠供水管線遷移完成情況:截止9月底已累計完成遷移供水管線8、2公里,占任務(wù)的`92、6%。自評滿分100分。
2、XX區(qū)至覃塘產(chǎn)業(yè)園一級路建設(shè)開展情況:因資金沒落實,9月7日XX區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長蘇干秋主持召開了協(xié)調(diào)會,會議決定該項目不再列入XX市xx年度重大建設(shè)項目,已上報市政府對該項目進(jìn)行調(diào)整,暫緩實施。自評滿分20分。
3、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)開展情況:1-9月,完成全區(qū)1118公里農(nóng)村公路第一季、第二季、第三季公路養(yǎng)護(hù)工作,有養(yǎng)護(hù)計劃、養(yǎng)護(hù)記錄。目前正按計劃做好第四度的小修保養(yǎng)工作。自評滿分20分。
4、農(nóng)村公路路政管理情況:我局做好1-9月路政管理,路產(chǎn)路權(quán)得到有效維護(hù),公路暢通有保障。有路政巡查記錄、安全生產(chǎn)記錄、案卷等。自評滿分25分。
以上各項自評總分為滿分500分。
二、工作亮點
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順利完成了千村公路通暢項目6條建制村水泥路建設(shè),共建成水泥路23、7公里,累計完成投資1127萬元,全區(qū)145個建制村通暢率達(dá)100%。
。ǘ┞氛䦂(zhí)法和監(jiān)管力度實現(xiàn)新常態(tài)。路政事案查處率為100%,結(jié)案率為100%,實現(xiàn)了1至9月無重大路政案件、無違規(guī)違紀(jì)行為、無重大責(zé)任事故發(fā)生,有效維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),加強(qiáng)了平安交通建設(shè)。
。ㄈC(jī)關(guān)黨建工作開創(chuàng)新局面。6月19日,全市機(jī)關(guān)發(fā)展黨員工作現(xiàn)場觀摩會在我局成功召開,我局機(jī)關(guān)發(fā)展黨員工作成為全市新亮點。
三、存在問題
XX區(qū)至覃塘產(chǎn)業(yè)園一級路項目是西江經(jīng)濟(jì)帶交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)項目之一,由于資金還沒落實,前期工作推進(jìn)緩慢。如果該項目撤不下來,資金又沒落實,今年可能無法完成。
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