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縣糧食局年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

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縣糧食局年度應(yīng)急管理工作總結(jié)范文

  20XX年,縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,根據(jù)機關(guān)考核辦〔20XX〕3號文件的標準和要求,積極推進局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷提高局應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力,大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平,取得了明顯成效,F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下:

縣糧食局年度應(yīng)急管理工作總結(jié)范文

  一、健全組織體系,加強對應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)

  1、組織健全,責任落實。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,思想認識到位。充分認識做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性,將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程,積極動員部署,在年初召開的工作會議上將該項工作納入20XX年全局的一項重要工作,要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實做細并力求創(chuàng)新。

 。ǘ┙M織完善,網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負責人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局,營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室細致抓,一級抓一級,層層抓落實的良好工作氛圍。

  (三)分工細致,責任落實到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實處,將各項考核項目細化落實到相關(guān)責任科室和責任人員,有序開展糧食應(yīng)急管理工作。

  2、加強監(jiān)督,強化考核。

  (一)監(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作,聽取應(yīng)急管理工作匯報,對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實,以督促進。

 。ǘ┛己烁M。為提高干部職工工作開展的積極性,切實推進糧食應(yīng)急管理工作的正常開展,局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍,其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內(nèi)容。

  二、完善應(yīng)急預(yù)案,夯實糧食應(yīng)急預(yù)案體系

  根據(jù)縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求,做到進一步細化應(yīng)急處置的操作程序,落實應(yīng)急管理措施,修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊》,組織糧食應(yīng)急預(yù)案書面演練,加強了糧食安全預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實”工作。目前,全縣已調(diào)整充實糧食應(yīng)急供應(yīng)點5個,全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點20個,實現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋,建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個,落實糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時對應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開展,今年,縣里還出臺配套政策,給予相應(yīng)的資金補助支持,對落實的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點20家,給予補貼標準每家每年500元;落實的糧食日應(yīng)急加工能力160噸,給予補貼標準每噸每年200元;落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點11家,給予補貼標準每家每年1200元。

  三、強監(jiān)測排隱患,有效構(gòu)筑糧食防范體系

  1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點,配備價格監(jiān)測員6名,重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價,每周采集1次數(shù)據(jù),全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關(guān)部門匯總,及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。

  2、實施糧食市場價格預(yù)警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息,加強糧食價格監(jiān)測分析預(yù)測工作,重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊》,印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責任制及預(yù)警報告制度,做到任務(wù)到人,責任到人,提高預(yù)警預(yù)報反應(yīng)能力。

  3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對全縣2個庫點,32個倉庫及代儲成品糧,2個儲油罐,進行了全面細致的清查。從檢查結(jié)果看,各糧庫數(shù)量真實,賬實、賬賬相符,儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標準,未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況,制度完善,管理規(guī)范,現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。

  4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度,“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進行全面檢查,檢查中嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認真細致的檢查,不走過場,不敷衍了事,確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準確真實,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求,限期進行整改,及時消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保省級儲備糧的儲糧安全。

  5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù),根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署,每年3月、4月,我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況,對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調(diào)查,詳盡掌握全縣糧食供需情況,科學(xué)編制糧食供需平衡計劃。

  四、建隊伍強培訓(xùn),切實保障糧食應(yīng)急所需

  1、成立糧食安全應(yīng)急隊伍。針對糧食應(yīng)急工作中存在的不足,我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊伍,并購置了部分救援裝備,立足于防范和應(yīng)對全縣突發(fā)狀況下,全縣應(yīng)急儲備糧食能及時供應(yīng)得上。

  2、召開糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會。為適應(yīng)新形勢下的應(yīng)急管理工作,切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應(yīng)對能力和水平,確保糧食安全,12月XX日,組織全局機關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點、應(yīng)急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,進一步增強了對糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認識,提XX縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。

  3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧,4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧,以備突發(fā)狀況時調(diào)得動、用得上。

  五、積極加強宣傳,做好應(yīng)急值守和處置工作

  1、宣傳力度加大,營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)的常識為目的,組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識教育,增強群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識。

  2、落實應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度,詳細作好值班記錄,按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息,沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件,我局將采取措施,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時,局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場,及時有力處置,有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來,糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。

  回顧一年來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、充分論證,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

  在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會議機制的作用,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展預(yù)案演練、評估工作。

  二、分級負責,加強應(yīng)急管理體制建設(shè)

  為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;并及時成立了鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負責,分別任正副組長,鄉(xiāng)各相關(guān)辦公室、各線負責人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),進一步健全應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任制、工作責任制和責任追究制。

  我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

  三、強化監(jiān)督,加強應(yīng)急管理機制建設(shè)

  (一)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團、老齡會、婦女和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用,便于及時處置突發(fā)事件所需。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、危化品企業(yè)、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施,網(wǎng)絡(luò)化管理,切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

 。ㄈ﹫猿种蛋嘀贫龋J真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

  四、加強宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度。

  我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施,進一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán),最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,并認真組織好鄉(xiāng)、村、企的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實管理基礎(chǔ),努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標。三是要切實加強應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機,進一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  五、提高認識,加強應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)

 。ㄒ唬⿵娀芾恚訌娧菥。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育,各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn),鎮(zhèn)中心小學(xué)各年級每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座,做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預(yù)防,小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,限時定人,強化責任,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。

 。ǘ⿵V泛宣傳,營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用電影、橫幅、黑板報、宣傳欄、宣傳單等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用各專項行動活動契機,開展應(yīng)急管理常識宣傳,使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進一步擴大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,我鄉(xiāng)中心小學(xué)、幼兒園,規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生,帶動一個家庭,影響一方群眾的目的。

 。ㄈ┩咨铺幚,突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:1.是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。2.是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。3.是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案我鎮(zhèn)接到報告后,主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即啟動“平安邊界”建設(shè)聯(lián)誼會議預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公安部門的勸解協(xié)調(diào)下,于11時30分左右現(xiàn)場事態(tài)得到控制,并勸離了圍觀群眾,把矛盾及時消除在萌芽狀態(tài)。4.是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

  六、保穩(wěn)定、促和諧,推進基層應(yīng)急管理工作“五個一”示范點建設(shè)

  (一)進一步完善應(yīng)急管理組織體系。

  完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu),健全組織管理體系,實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員,組建了應(yīng)急小分隊,積極做好群眾的組織、動員工作。

  (二)切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。

  建立24小時值班制度,尤其在防汛、抗旱及流感時期,落實鄉(xiāng)村干部值班制度,確保值班電話24小時暢通,信息及時傳遞,重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息,并給予適當獎勵。建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度,及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。

 。ㄈ┓e極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

  定期開展社會矛盾糾紛排查,對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制,落實整改處置責任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

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